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資源型城市管理

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摘要闡述了國內(nèi)關(guān)于資源型城市的幾種主要定義,以及資源型城市發(fā)展中出現(xiàn)的“三?,F(xiàn)象”(經(jīng)濟(jì)危機(jī)、資源危機(jī)、環(huán)境危機(jī)),列舉了國外資源型城市三種轉(zhuǎn)型類型和做法,即德國魯爾區(qū)的“轉(zhuǎn)型型”范例、美國匹茲堡“復(fù)興型”范例和法國洛林地區(qū)的“告別型”范例。

關(guān)鍵詞資源型城市“轉(zhuǎn)型型”范例“復(fù)興型”范例“告別型”范例

資源型城市是隨礦產(chǎn)資源和森林資源的開發(fā)而興起,并以資源開采為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市。在國際國內(nèi)學(xué)術(shù)界,有以下幾種說法:一是指主要功能或重要功能是向社會(huì)提供礦產(chǎn)品及其初加工品等資源型產(chǎn)品的一類城市。二是依托資源開發(fā)而興建或者發(fā)展起來的城市,作為一種特殊類型的城市,其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是圍繞資源開發(fā)而建立的采掘業(yè)和初級(jí)加工業(yè)。三是指伴隨資源開發(fā)而興起的城市,或者在其發(fā)展過程中,由于資源開發(fā)促使其再度繁榮的城市。張以誠認(rèn)為,資源型城市的概念可以從質(zhì)和量兩個(gè)方面來界定。質(zhì)的方面看該城市所執(zhí)行的職能,即礦業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及所占的地位;量的方面看礦業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占當(dāng)?shù)毓I(yè)總產(chǎn)值的比重。

近年來,由于可采資源日益減少,資源開采難度越來越大,但由于生存和發(fā)展的壓力又不得不加大對(duì)自然資源的開采強(qiáng)度,所以,資源型城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益顯示其不合理,同時(shí)引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和生態(tài)危機(jī)。20世紀(jì)90年代后期以來嚴(yán)重地困擾著中國資源型城市的“三?,F(xiàn)象”在美、德、法、日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)同樣曾經(jīng)出現(xiàn),在國外資源型城市基地改造的成功范例中,比較典型的是德國魯爾區(qū)的“轉(zhuǎn)型型”范例、美國匹茲堡“復(fù)興型”范例和法國洛林地區(qū)的“告別型”范例。本文通過介紹國外資源型城市從危機(jī)中成功轉(zhuǎn)型的案例,意在為國內(nèi)困難重重的資源型城市轉(zhuǎn)型提供借鑒。

1“轉(zhuǎn)型型”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

德國的魯爾區(qū)是世界上最大的工業(yè)區(qū)之一,也是歐洲最大的工業(yè)區(qū),它位于德國西北部,是一個(gè)以煤炭開采為基礎(chǔ)的工業(yè)基地。魯爾區(qū)煤田面積為6200km2,煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量達(dá)652億t,煤層厚、開采條件好、煤的品種多。20世紀(jì)50~60年代,這一地區(qū)扮演著德國經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)和高速增長的“發(fā)電機(jī)”角色,其鋼鐵產(chǎn)量占全國70%,煤炭產(chǎn)量高達(dá)80%以上,經(jīng)濟(jì)總量曾占到德國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3。20世紀(jì)50年代后期,魯爾老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),過度開采造成資源趨于枯竭,生產(chǎn)成本直線上升,產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮,工人大量失業(yè)。德國政府從20世紀(jì)60年代起,對(duì)魯爾老工業(yè)基地進(jìn)行改造。

(1)發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)聯(lián)邦、州和市三級(jí)政府共同參與對(duì)老工業(yè)基地的改造。首先,聯(lián)邦政府經(jīng)濟(jì)部下設(shè)聯(lián)邦地區(qū)發(fā)展規(guī)劃委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì),州政府設(shè)立地區(qū)發(fā)展委員會(huì)及實(shí)行地區(qū)會(huì)議制度,市政府成立勞動(dòng)局和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)等職能部門,專門負(fù)責(zé)老工業(yè)基地振興的綜合協(xié)調(diào),以克服“議而不決、決而不行、行而低效”的弊端;其次,分期制定振興規(guī)劃,以規(guī)劃的廣泛認(rèn)同性來保障行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致性;最后,提供資金扶持,發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用。從1985年起,分5個(gè)階段,投資1.3億馬克,建設(shè)了一個(gè)技術(shù)園。其建設(shè)費(fèi)用中有9000萬馬克是由歐盟、聯(lián)邦和州政府資助的。在環(huán)境治理方面,對(duì)填充廢井和環(huán)境整治提供資金,由聯(lián)邦政府承擔(dān)2/3,地方政府負(fù)責(zé)1/3,還啟動(dòng)了煤炭補(bǔ)貼稅。

(2)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施。1968年,北威州政府制定了第一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案——“魯爾發(fā)展綱要”,對(duì)礦區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)清理整頓,將采煤集中到贏利多和機(jī)械化水平高的大礦井,類似于中國的“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,同時(shí)采取一系列優(yōu)惠政策扶持并改造煤鋼業(yè)。這些優(yōu)惠政策包括價(jià)格補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、投資補(bǔ)貼、政府收購、礦工補(bǔ)貼、環(huán)保資助、研究與發(fā)展補(bǔ)助等。此外,各級(jí)政府還通過大力改善當(dāng)?shù)亟煌ɑA(chǔ)設(shè)施、興建和擴(kuò)建高校和科研機(jī)構(gòu)、集中整治土地等措施,為魯爾區(qū)下一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(3)吸引資金和技術(shù),大力扶持新興產(chǎn)業(yè)。1979年,聯(lián)邦政府與各級(jí)地方政府及工業(yè)協(xié)會(huì)、工會(huì)等有關(guān)方面聯(lián)合制定了“魯爾行動(dòng)計(jì)劃”,旨在逐步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),以掌握結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導(dǎo)權(quán)。優(yōu)惠的政策,加上強(qiáng)有力的扶持措施,使得信息、電子信息等“新經(jīng)濟(jì)”工業(yè)在魯爾區(qū)的發(fā)展極為迅速,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于德國其他地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前北威州從事數(shù)據(jù)處理、軟件及信息服務(wù)的企業(yè)超過11萬家,電信公司380多家,其中絕大多數(shù)位于魯爾區(qū)內(nèi)。為確保魯爾區(qū)在未來競(jìng)爭中始終處于領(lǐng)先地位,州政府采取了大量措施促進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展,確立了12個(gè)優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,其中有生物、醫(yī)療技術(shù)、計(jì)算機(jī)、軟件和通信技術(shù)等。

(4)因地制宜實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化,同時(shí)積極創(chuàng)造就業(yè)。為充分調(diào)動(dòng)有關(guān)各方的積極性和創(chuàng)造性,德國政府1989年制訂了“礦冶地區(qū)未來動(dòng)議”,近年來又著手實(shí)施“歐盟與北威州聯(lián)合計(jì)劃”,其目標(biāo)是充分發(fā)揮魯爾區(qū)內(nèi)不同的區(qū)域優(yōu)勢(shì),形成各具特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多樣化。例如:多特蒙德依托眾多的高校和科研機(jī)構(gòu),大力發(fā)展軟件業(yè);杜伊斯堡發(fā)揮其港口優(yōu)勢(shì),成為貿(mào)易中心,并建立了“船運(yùn)博物館”;埃森則憑借其廣闊的森林和湖泊,成為當(dāng)?shù)氐男蓍e和服務(wù)業(yè)中心等。

(5)筑起社會(huì)保障大堤。每一個(gè)公民都能享受到最基本的生活保障。由于資源枯竭,魯爾區(qū)一大批工人失業(yè),為了保障失業(yè)者能夠安定地生活,德國政府為他們建起了必要的社會(huì)保障。在此,完善的保險(xiǎn)制度起到了關(guān)鍵性的作用。德國保險(xiǎn)業(yè)的基本險(xiǎn)種分為養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)(補(bǔ)貼)以及公職人員退休金和職工病假工資等。

經(jīng)過數(shù)十年持續(xù)不斷的發(fā)展,魯爾地區(qū)成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。如今大部分礦山和鋼鐵廠關(guān)閉了,在煤炭污染過和煉鋼爐燒烤過的土地上是綠蔭環(huán)繞著的高科技產(chǎn)業(yè)園和商貿(mào)中心和文化體育設(shè)施。昔日林立的煙囪、井架和高爐已經(jīng)不在,而代之以農(nóng)田、綠地、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)和展覽館等;昔日濃煙蔽日、煤渣滿地,如今天空蔚藍(lán),綠蔭環(huán)繞。在魯爾區(qū)穿行,如同行走在一個(gè)巨大的露天公園里。

2“復(fù)興型”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

匹茲堡曾經(jīng)是美國的鋼鐵基地,因?yàn)檫@里有儲(chǔ)量豐富的煙煤,鐵礦石可以很方便地從大湖區(qū)運(yùn)來,加上熔劑石灰?guī)r也很豐富,這就為發(fā)展鋼鐵工業(yè)提供了有利條件。在20世紀(jì)70年代,匹茲堡地區(qū)因資源枯竭出現(xiàn)了嚴(yán)重的衰退,企業(yè)倒閉,工人失業(yè),社會(huì)問題叢生,市區(qū)人口大量下降,成為美國衰退最嚴(yán)重的大城市之一。

匹茲堡所以能在20世紀(jì)80年代以后逐步復(fù)興,首先,得益于市政當(dāng)局和工商界開始了第二次復(fù)興運(yùn)動(dòng),實(shí)施重大的建筑和改建計(jì)劃。造成交通擁擠的無軌電車被地鐵線路取代,新的摩天大廈雨后春筍般地興起,最惹眼的是以后現(xiàn)代主義風(fēng)格設(shè)計(jì)的匹茲堡優(yōu)質(zhì)厚板玻璃公司建筑群,匹茲堡從實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到恢復(fù)著名的古建筑物的重要意義。

其次,1943年,當(dāng)?shù)孛仿〗鹑诩易宓漠?dāng)家人梅隆和他的同事們帶頭發(fā)起組織后來稱為地方發(fā)展會(huì)議的機(jī)構(gòu),動(dòng)員工商界上層人物支持減少煤煙、修復(fù)鬧市區(qū)及其后幾乎所有其他主要的市政建設(shè)計(jì)劃。但是,匹茲堡市政治卻由人控制著,因此在政治上需要他們的合作。在這種情況下,匹茲堡復(fù)興的第二個(gè)關(guān)鍵人物:內(nèi)一名重要的活動(dòng)家戴維·勞倫斯出場(chǎng)了。勞倫斯就任市長期間令人驚奇地與共和黨控制的地方發(fā)展會(huì)議合作,執(zhí)行強(qiáng)有力的減少煤煙法令,共同創(chuàng)造匹茲堡嶄新的環(huán)境和面貌——清潔的空氣、漂亮的樓群、高速公路和防洪水壩。

第三,地方發(fā)展會(huì)議還提出了一份內(nèi)城建房與復(fù)興計(jì)劃,被人們稱作美國在解決貧民窟住房問題方面規(guī)劃得最周密和最全面的方案。20世紀(jì)60年代,匹茲堡歷史古跡基金會(huì)開始鼓勵(lì)保護(hù)有歷史意義和建筑藝術(shù)價(jià)值的建筑,使其免于遭拆房鐵球撞擊的威脅。但是,匹茲堡中產(chǎn)階級(jí)和中下階級(jí)缺乏像樣的住房這一問題仍未得到解決。和其他保護(hù)組織不同,匹茲堡的保護(hù)組織突破以往的作法,不僅設(shè)法讓中產(chǎn)階級(jí)搬進(jìn)來,而且還為本市的貧窮居民提供廉價(jià)住房,在吸引富裕的年輕專業(yè)人員搬進(jìn)空房的同時(shí),幫助許多貧困家庭留下來。

1979年出任州長的理查德·索恩伯格是匹茲堡復(fù)興的第三個(gè)關(guān)鍵人物。索恩伯格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者所必需具有的高尚道德品質(zhì),主張“穩(wěn)步走”的行政管理,而不是輕舉妄動(dòng)。他認(rèn)為振興賓夕法尼亞州經(jīng)濟(jì)需要的不是可望而不可即的大工廠,而是創(chuàng)辦各種各樣小型企業(yè),齊心協(xié)力使賓州的經(jīng)濟(jì)多樣化,創(chuàng)建機(jī)器人、電子計(jì)算機(jī)、生物工程、高效能源和無線電通訊等行業(yè)。過去的4年里,州和區(qū)為營造好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境削減了50億美元的經(jīng)營稅,個(gè)人所得稅也只是2.6%的低水平。在10個(gè)郡的區(qū)域內(nèi),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)區(qū)域不斷擴(kuò)大的免稅區(qū)以及新的產(chǎn)業(yè)主要集中在10個(gè)郡的40個(gè)場(chǎng)所,占地2025hm2。

3“告別型”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

洛林位于法國東北部,是法國歷史上以鐵礦、煤礦資源豐富而著稱的重化工基地,類似于中國現(xiàn)在的遼寧。20世紀(jì)60年代末到70年代初,因資源、環(huán)境和技術(shù)條件的變化以及外部市場(chǎng)的競(jìng)爭壓力,洛林下決心實(shí)施了“工業(yè)轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略。

第一,徹底關(guān)閉了煤礦、鐵礦、煉鋼廠和紡織廠等成本高、消耗大、污染重的企業(yè);如煤炭雖有資源,但因井深開采,噸煤成本高于世界市場(chǎng)煤炭價(jià)格345法郎,而采取逐步放棄的政策。鋼鐵工業(yè)也由于成本高,噸鋼售價(jià)比進(jìn)口高457法郎,盡管鐵礦資源豐富,采礦、煉鐵、煉鋼企業(yè)也已全部關(guān)閉;二是根據(jù)國際市場(chǎng)的需求,重點(diǎn)選擇了核電、計(jì)算機(jī)、激光、電子、生物制藥、環(huán)保機(jī)械和汽車制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);三是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力提高鋼鐵、機(jī)械、化工等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和高附加值;四是制定優(yōu)惠政策,吸引外資,將轉(zhuǎn)型與國際接軌。

第二,洛林還把煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同國土整治結(jié)合起來,并列入整個(gè)地區(qū)規(guī)劃。為此,他們專門成立了國土整治部門,負(fù)責(zé)處理和解決衰老礦區(qū)遺留下來的土地污染、閑置場(chǎng)地的重新有效利用問題。自1979年起,為了解決轉(zhuǎn)型中的重大問題,創(chuàng)立了受影響工業(yè)專項(xiàng)基金(30億法郎補(bǔ)助金和貸款)。企業(yè)關(guān)閉后,迅速抹掉老礦區(qū)的痕跡,對(duì)其進(jìn)行重新包裝,或建居民住宅、娛樂中心,或作為新廠廠址,或植樹種草,等等。

第三,創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,扶持下崗職工創(chuàng)辦小企業(yè)。由國家資助自身非營利的“孵化器”,為新創(chuàng)辦的小企業(yè)無償制定起步規(guī)劃,在初期或成長期為之提供各種服務(wù),如創(chuàng)造廠房、車間、機(jī)器、辦公室等條件,還配備專家、顧問做具體指導(dǎo)。在洛林地區(qū),經(jīng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園培育,轉(zhuǎn)型后10人以下的小企業(yè)星羅棋布,占全部企業(yè)的91%。

第四,洛林把培訓(xùn)職工、提高技能作為重新就業(yè)的重要途徑,培訓(xùn)后可供選擇的職業(yè)崗位多達(dá)100種以上,90%的人員能重新就業(yè);對(duì)再就業(yè)職工采用計(jì)算機(jī)管理,與各地招工局聯(lián)網(wǎng),提供求職熱線等,使勞動(dòng)力能夠快速轉(zhuǎn)移出去。

洛林轉(zhuǎn)型大約花了30多年時(shí)間,盡管其轉(zhuǎn)型成本巨大,但成效顯著,使得原來讓人很難睜開眼睛的工業(yè)污染地,變成了藍(lán)天綠地、環(huán)境優(yōu)美的工業(yè)新區(qū),整個(gè)地區(qū)由衰退走向了新生,今日的洛林已成為法國吸引外資最主要的地區(qū)。

參考文獻(xiàn)

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