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經(jīng)濟全球化和產(chǎn)業(yè)安全

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經(jīng)濟全球化和產(chǎn)業(yè)安全

摘要:引進外資、擴大進口對我國經(jīng)濟發(fā)展是非常有益的,同時對產(chǎn)業(yè)安全又是有風險的。當前,我國產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品品牌、市場占有率、技術(shù)自主性、主體民族性、結(jié)構(gòu)層次、政策效果等方面,都面臨著比較嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,政府應(yīng)當及時完善引資法律體系,健全產(chǎn)業(yè)安全管理體制,培育優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),從而形成有利于保障國家產(chǎn)業(yè)安全的大環(huán)境;企業(yè)應(yīng)當實施“以質(zhì)取勝戰(zhàn)略”、“品牌戰(zhàn)略”,不斷提高自主創(chuàng)新水平,努力增強自身競爭力。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟全球化;產(chǎn)業(yè)安全;外國直接投資;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);技術(shù)

1經(jīng)濟全球化與中國品牌安全

品牌是企業(yè)為自己的商品確定的一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,是便于消費者把該商品與眾多競爭對手的商品區(qū)分開來的手段。外國直接投資的迅猛增長,使中國民族工業(yè)品牌面臨嚴重的生存危機。

民族品牌的所有者多為國有企業(yè),它們在轉(zhuǎn)軌時期因發(fā)展的需要和資金缺乏,都主動或被迫選擇了合資的道路,將品牌及有形資產(chǎn)入股。國有企業(yè)因投資較少,在合資公司中通常無法控股,因此受制于人。外商利用控股優(yōu)勢,掌握了合資企業(yè)的采購、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等要害部門,制定有損中方利益的生產(chǎn)、營銷戰(zhàn)略。

一些國際知名大公司憑借資本和技術(shù)優(yōu)勢,在投資中明確要求生產(chǎn)的產(chǎn)品使用它們的品牌。有些合資企業(yè)最初保留了中華品牌,但在經(jīng)營過程中,外方憑借控股優(yōu)勢,采取減少廣告費、降低產(chǎn)量、提高價格等多種不正當手段封殺中華品牌。與此同時,外方利用中國企業(yè)原有的生產(chǎn)線和勞動力大規(guī)模生產(chǎn)自有品牌,利用合資企業(yè)的資金大張旗鼓地為自有品牌做廣告宣傳。因此,從20世紀90年代初期起,許多耳熟能詳?shù)闹腥A名牌逐漸遠離人們的視野,如日用品中的活力28、熊貓、白貓、美加凈、中華等。

“熊貓”牌洗衣粉原屬于北京日化二廠的產(chǎn)品,在20世紀90年代曾是一個國內(nèi)知名洗衣粉品牌。1994年,北京日化二廠以品牌、廠房等作為股份與美國寶潔公司合資。寶潔公司以65%的股份控制合資公司,并以1.4億元買斷了“熊貓”品牌50年的使用權(quán)。為了加快寶潔品牌取代熊貓品牌的進程,控股公司將熊貓洗衣粉的價格提高50%。該方法實施7年后,熊貓洗衣粉的產(chǎn)量下降為原來的6.67%。合資公司遏制了熊貓品牌的發(fā)展,卻為寶潔品牌的全面擴張鋪平了道路。

2經(jīng)濟全球化與中國市場安全

外資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和進口產(chǎn)品,在中國的許多產(chǎn)品市場占有壟斷地位。

外資企業(yè)在行業(yè)中所占的產(chǎn)量和銷量比例與日俱增。2002年的統(tǒng)計顯示,轎車行業(yè)中三資企業(yè)占有68%的份額,電梯行業(yè)中三資企業(yè)占有70%的份額,彩色顯像管行業(yè)中三資企業(yè)占有65%的份額,機床行業(yè)中外商占有62%的份額,洗滌行業(yè)中合資企業(yè)的產(chǎn)量已達全國總量的40%。2004年國家工商行政管理總局公平交易局的調(diào)查報告指出,美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%,瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%,法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%,美國思科占有中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)市場的60%,美國柯達占有中國感光材料市場的50%以上,芬蘭諾基亞、美國摩托羅拉等跨國公司共占有中國手機市場的70%,美國IBM占有中國IA服務(wù)器市場的19.3%,日本索尼占有中國照相機行業(yè)市場的18%。

跨國公司在中國建立了龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)??逻_的影像零售網(wǎng)絡(luò)目前擁有8000多家零售店,成為規(guī)模僅次于中國郵政的全國性網(wǎng)絡(luò)。我國年消耗彩卷1億多個,但外國品牌“柯達”、“富士”兩大寡頭的產(chǎn)品充斥市場,國產(chǎn)品牌僅有“樂凱”在艱難支撐。在一些限制性較強的行業(yè),跨國公司采取合資的方式建立了本土化的銷售網(wǎng)絡(luò)。如在成品油零售市場,BP、埃克森美孚兩家公司通過與中石化、中石油開展合作、合資,僅在廣東一省就建立了1000多座加油站。

跨國公司對中國市場的占有率越來越高,使中國財富大量外流,民族產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境惡化。

3經(jīng)濟全球化與中國技術(shù)安全

3.1跨國公司限制技術(shù)轉(zhuǎn)移的策略與中國技術(shù)安全

跨國公司在進行技術(shù)轉(zhuǎn)移時,遵循自身利益最大化原則,側(cè)重于充分利用東道國的比較優(yōu)勢。從國際生產(chǎn)的地區(qū)分布上,跨國公司一般將高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)配置在母國或其他發(fā)達國家,而將中低檔技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品的生產(chǎn)配置到發(fā)展中國家。根據(jù)小島清的“逆貿(mào)易導向型對外投資”理論和赤松的“雁行發(fā)展”模式,東道國引入的一般只是投資國即將淘汰的技術(shù)。目前,中國是發(fā)展中國家,擁有的比較優(yōu)勢是勞動力價格和自然資源價格,這就決定了跨國公司轉(zhuǎn)移的絕大部分技術(shù)是一般技術(shù)。

此外,跨國公司為了保持技術(shù)壟斷地位,牟取巨額超額利潤,總是將最先進的技術(shù)控制在內(nèi)部核心企業(yè)中。例如,微軟牢牢控制著視窗軟件的源代碼。發(fā)達國家出于經(jīng)濟和政治方面的考慮,嚴格控制高新技術(shù)擴散,而跨國公司90%以上的研究和開發(fā)工作是在母國進行。因此,中國極難通過跨國公司引進世界最先進而又最適用的技術(shù)。

3.2合資企業(yè)對跨國公司的技術(shù)依附與中國技術(shù)安全

外資企業(yè)在進行投資決策時,總是選擇實力較強、效益較好的中國企業(yè)作為合作伙伴。這些企業(yè)原本具有一定的技術(shù)開發(fā)能力,但合資后外方憑借控股優(yōu)勢,削弱甚至取消我國企業(yè)原有的技術(shù)開發(fā)機構(gòu),迫使合資公司直接采用外資母公司研究開發(fā)機構(gòu)提供的技術(shù)。

2001年前后對120家合資企業(yè)的調(diào)查顯示,沒有設(shè)立技術(shù)研究與開發(fā)機構(gòu)的企業(yè)達49%。而在設(shè)有研發(fā)機構(gòu)的合資企業(yè)中,這些機構(gòu)目前也主要是從事應(yīng)用技術(shù)研究、產(chǎn)品測試等活動,基礎(chǔ)性研究仍然是由跨國公司總部完成?!叭Y”工業(yè)企業(yè)的研究與開發(fā)費用僅占銷售收入的0.4%。合資企業(yè)在技術(shù)開發(fā)上依附外國的狀況,嚴重削弱了我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3.3跨國公司在華企業(yè)的“獨資化”趨勢與中國技術(shù)安全

為了加強技術(shù)封鎖,近年來跨國公司在華企業(yè)的“獨資化”趨勢上升。

外國直接投資(FDI)進入我國有三種方式,即中外合資、中外合作、外商獨資。在20世紀80年代以前,外國直接投資進入我國以中外合作方式為主,以后中外合資方式占據(jù)主導地位,近年來外商獨資企業(yè)快速發(fā)展。

這三種方式在采用技術(shù)的先進程度、組織控制的嚴密程度等方面,都有明顯的差異。以中外合資和外商獨資為例。中外合資方式可以為中方人員提供了較多的接觸跨國公司技術(shù)和管理經(jīng)驗的機會,具有較高的技術(shù)外溢效應(yīng),因此跨國公司只會向中外合資企業(yè)轉(zhuǎn)移一般技術(shù)。外商獨資方式使跨國公司擁有完整的決策權(quán),可以實行嚴格的技術(shù)保密制度,因此跨國公司愿意向在華企業(yè)轉(zhuǎn)移先進技術(shù)甚至部分核心技術(shù)。

統(tǒng)計資料顯示,世界500強在華投資企業(yè)使用母公司最先進技術(shù)的比重迅速上升,90年代中期僅為14%,2001年達43%,2002年接近80%。但是,高新技術(shù)轉(zhuǎn)移的對象是外商獨資公司,中國其他類型的企業(yè)包括中外合資、中外合作企業(yè),都很難從中受益??鐕就ㄟ^加大企業(yè)內(nèi)部化控制的力度,弱化了獨資公司對中國技術(shù)進步的影響。

綜上所述,我國在引進外資的過程中失去了許多產(chǎn)業(yè)的市場份額,但我國獲得的技術(shù)主要是國外二、三流技術(shù),而且我國原有的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)遭到嚴重削弱。如果我國不能較快地形成技術(shù)創(chuàng)新能力,就會產(chǎn)生引進外資越多、對國外技術(shù)依存度越大的風險。

此外,經(jīng)濟全球化還使中國傳統(tǒng)工藝技術(shù)面臨泄露的威脅。我國擁有的許多傳統(tǒng)工藝技術(shù),如景泰藍、雙面繡、云南白藥、工藝陶瓷、人參栽培等,在世界上獨一無二,久負盛名。使用這些工藝技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷世界各地,深受各國人民喜愛。這些工藝技術(shù)是國家禁止、限制出口的技術(shù),也是長期以來無數(shù)外商覬覦的對象。如果有關(guān)企業(yè)、有關(guān)部門在管理上稍有不慎,致使這些傳統(tǒng)工藝技術(shù)擴散到國外,就會給我國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成難以估量的損失。已有一些外商借與國內(nèi)企業(yè)合資生產(chǎn)之機,竊取我國的傳統(tǒng)工藝技術(shù),甚至以之申請專利。4經(jīng)濟全球化與中國產(chǎn)業(yè)主體安全

跨國公司在進行投資決策時,往往選擇中國有發(fā)展前途的部門和行業(yè)作為投資領(lǐng)域,選擇各行業(yè)中有發(fā)展?jié)摿Φ拇笃髽I(yè)作為合作伙伴,并且將控股作為前提條件。

5經(jīng)濟全球化與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)安全

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,外資投向有如下特點:重工業(yè),輕農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);重投資規(guī)模小、回收期短、收益高、風險小的一般加工工業(yè),輕精加工工業(yè);重勞動密集型產(chǎn)業(yè),輕資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,截至2003年,外商直接投資總額中第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)投資所占比例分別為1.91%、67.01%、31.08%;外資在中國制造業(yè)總資本中所占的平均比例為27.76%,而在橡膠塑料制品、金屬制品、木材加工與家具制造、紡織服裝、造紙印刷等行業(yè)總資本中所占比重分別為45.17%、41.06%、36.05%、34.37%、33.18%。

外資投向不合理是近年來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的重要原因。外資高度集中地投向第二產(chǎn)業(yè),特別是集中投向勞動密集型加工業(yè),這種現(xiàn)狀不符合我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,導致重復建設(shè)問題日益嚴重,加劇了部分產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)能力的結(jié)構(gòu)性過剩。

6經(jīng)濟全球化與中國產(chǎn)業(yè)政策安全

重點行業(yè)和企業(yè)對國民經(jīng)濟的整體發(fā)展具有重大影響,是政府實施產(chǎn)業(yè)政策的重要渠道。它們被外資控制,就會嚴重削弱政府對產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控能力??鐕镜陌l(fā)展戰(zhàn)略以最大限度占領(lǐng)東道國市場、獲取超額利潤為目的,很少兼顧東道國的社會效益。因此,外商的投資行為有時與我國優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的主旨相悖。

按照WTO規(guī)則,我國政府在入世后必須放棄部分宏觀調(diào)控權(quán)力,這增加了與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最直接相關(guān)的貨幣政策、財政政策、匯率政策之間的協(xié)調(diào)配合難度。

7維護中國產(chǎn)業(yè)安全的對策

引進外資、擴大進口對我國經(jīng)濟發(fā)展是非常有益的,同時對產(chǎn)業(yè)安全又是有風險的。為達到興利除弊的目的,政府應(yīng)當及時完善引資法律體系,健全產(chǎn)業(yè)安全管理體制,培育優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),從而形成有利于保障國家產(chǎn)業(yè)安全的大環(huán)境;企業(yè)應(yīng)當實施依靠質(zhì)量與品牌取勝的戰(zhàn)略,提高自主創(chuàng)新水平,努力增強其產(chǎn)品的非價格競爭力。

7.1完善相關(guān)法律體系

取消賦予外資企業(yè)“超國民待遇”的規(guī)定,使內(nèi)外資企業(yè)在同等條件下競爭。我國現(xiàn)行的招商引資法律、法規(guī)的主旨,是通過給予外商優(yōu)惠政策來吸引外資。例如,在內(nèi)外資企業(yè)所得稅率統(tǒng)一以前,在華外資企業(yè)的平均稅負約為12%,而我國一般內(nèi)資企業(yè)的平均稅負達24%,國有大中型企業(yè)更高達30%。此外,各級地方政府在企業(yè)用地的批準、數(shù)量和租金等方面都給予外資優(yōu)惠待遇,這種引資政策既惡化了民族企業(yè)的競爭環(huán)境,又違反了WTO國民待遇原則和《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》,即使是從履行國際義務(wù)的角度來說也應(yīng)當徹底取消。

建立健全反壟斷法律體系。制定統(tǒng)一、規(guī)范的《外資管理法》,規(guī)定外國投資的原則、外資的定義、審查批準程序、出資方式、持股比例、資本轉(zhuǎn)讓、資本及利潤的匯出、投資期限、國有化征用及其補償、投資爭議解決方式等內(nèi)容。外商控制國內(nèi)企業(yè)股份,涉及到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流動。目前,我國有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易的法律、法規(guī)不完善,因此外商收購中國企業(yè)所涉及的法律問題相當復雜。例如,對于有充分理由被認定可能妨礙公平或違反公共利益的收購,對于可能影響公司股東和雇員利益的收購,對于生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)和特殊行業(yè)(特別是關(guān)系到國計民生的行業(yè))的收購,我國尚未制定相應(yīng)的政策和法律條款。此外,要配套建立健全反不正當競爭法、反傾銷法、企業(yè)并購法、商業(yè)秘密法、反賄賂法等。

7.2建立健全國家產(chǎn)業(yè)安全管理體制

建立健全引進外資的國家產(chǎn)業(yè)風險管理與安全防范機制。設(shè)立專門研究機構(gòu),建立國家產(chǎn)業(yè)安全信息庫、評估指標體系,跟蹤中國利用外資的相關(guān)信息,履行產(chǎn)業(yè)安全的預(yù)警職能和研究職能。借鑒國外經(jīng)濟安全的經(jīng)驗和研究成果,采用科學、高效的方式,對產(chǎn)業(yè)運行狀態(tài)的各項指標進行持續(xù)監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行的參數(shù)偏離標準值或接近危險值就及時預(yù)警,立即督促政府及相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)控部門迅速作出反應(yīng)。

7.3實施加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的政策

大力推進科技創(chuàng)新,不斷提升中國在國際產(chǎn)業(yè)分工中的層次,以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來適應(yīng)、承接國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,塑造一群新興主導產(chǎn)業(yè),改造一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促使經(jīng)濟增長方式從外延型、粗放型向內(nèi)涵型、集約型轉(zhuǎn)變。

加強外商直接投資的產(chǎn)業(yè)準入審批工作,提高引資的質(zhì)量。鼓勵科技含量高的外商直接投資進入,嚴格限制甚至禁止資源密集耗費型、環(huán)境污染型外商直接投資進入。當前,要特別警惕環(huán)境污染型外資借“西部大開發(fā)”之機混入西部地區(qū)。

7.4增強企業(yè)競爭力

政府應(yīng)消除小企業(yè)過多、過濫造成的無序競爭狀態(tài),為重點企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造相對寬松的市場環(huán)境,提供多種融資渠道;借鑒美國、日本等發(fā)達國家的經(jīng)驗,為我國的幼稚產(chǎn)業(yè)提供合理保護;集中國力,加大對主導產(chǎn)業(yè)的投入,培養(yǎng)一批在世界同行業(yè)中競爭力位居前列的民族跨國公司,把中國龐大但零散的生產(chǎn)能力整合成強大的國際競爭力。

企業(yè)要實施“以質(zhì)取勝戰(zhàn)略”、“品牌戰(zhàn)略”,增強自主創(chuàng)新能力,推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。價格低廉的產(chǎn)品容易遭遇進口國政府的反傾銷、保障措施,技術(shù)含量不高的產(chǎn)品難以跨越進口國的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。品牌產(chǎn)品不僅擁有穩(wěn)定的消費者群體,還包含較大的附加值。因此,企業(yè)應(yīng)當摒棄低價競銷、以量取勝的傳統(tǒng)思路,加大研發(fā)投入的力度,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,注重打造自身的品牌。

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