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如今尚無人果然否認(rèn)電子商務(wù)的前程，雖然也無人以傾軋這一將成為二十世紀(jì)及二十一世紀(jì)最為鮮麗的新商業(yè)疆界為己任。電子商務(wù)所到之處，無不歌舞升平，一片欣欣向榮之景。但不選擇電子商務(wù)的人仍然占大多數(shù)，而且他們有著充實的理由。

第一，不信托電子商務(wù)。不信托來自兩方面：一是網(wǎng)絡(luò)零售商，二是電子商務(wù)交易的中心人。沒有人能夠保證網(wǎng)絡(luò)零售商在收到你的貨款之后，給你送上門的不是一堆次品或廢品，質(zhì)量沒有完美無缺的要領(lǐng)來確保?？v然在傳統(tǒng)的購物要領(lǐng)中，與零售商的討價還價和對商品的精挑細(xì)選也并非一件易事，在雙方不晤面的網(wǎng)絡(luò)上就越發(fā)難上加難了。搪塞電子商務(wù)交易中心人的不信托

要是搪塞交易的實時性和清靜性的思量。所交貨款是否能夠?qū)崟r地交付給零售商，買主的名譽資料是否會被挪做它用，是否名譽卡會被非法者盜用，等等題目都是年輕而脆弱的電子商務(wù)所無法遭受的。

第二，沒有自由選擇的保證。超級市場之以是能夠云云盛行，正是它為購物者提供了極大的方便和選擇的自由。雖然電子商務(wù)在理論上能夠提供更多的方便和自由，但它的自動權(quán)卻沒有掌握在斲喪者手中。在超級市場中，退換是一件極平凡的事變，但在電子商務(wù)中，一旦交了貨款，就只能期待貨物上門，再沒有痛恨的時機(jī)，否則將是比傳統(tǒng)零售業(yè)更為繁瑣的退貨手續(xù)。而真相上，斲喪者從交付了貨款到期待貨物的這段時間中，痛恨的比例是相當(dāng)高的。

第三，遠(yuǎn)沒有傳統(tǒng)的零售體系方便。電子商務(wù)的零售體系可以說全部依托網(wǎng)絡(luò)，而送貨又全部依賴于傳統(tǒng)體系，這樣的抵牾造成了貨物在間隔斲喪者“一公里”的地方，其傳送速率會降落到令人無法忍受的田地。有的時間在社區(qū)的超級市場中幾分鐘就能夠管理的題目，電子商務(wù)將緊張超時，而終極導(dǎo)致“出局”。

第四，無法饜足斲喪者搪塞購物的感性需求。挑選一件貨物通常不能只看外表，看一看，摸一摸，著實覺得最緊張。電子商務(wù)只能提供最平庸的圖片和翰墨，數(shù)字化的信息打不動斲喪者感性的心。購物著實也是一種休閑和娛樂，電子商務(wù)卻更像是一種事情。

第五，電子商務(wù)的隱形資本過高。是一種完全依賴網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，只要斲喪者一開始享受這樣的服務(wù)，就要負(fù)擔(dān)每小時數(shù)元錢的最低資本，還不包羅添置PC和調(diào)制解調(diào)器，以及學(xué)習(xí)怎樣使用電子商務(wù)的資本。而稀罕的氣氛、妖冶的陽光和寬闊的馬路，又哪一樣向斲喪者收過費？等到網(wǎng)絡(luò)也像陽光、氣氛等自然資源一樣，成為免費的資源，電子商務(wù)才有大概進(jìn)入千家萬戶。

不選擇電子商務(wù)的理由著實還有許多，上述五條僅是最外貌、最菲薄的理由。新舊模式的變化歷程是困難的，盼望電子商務(wù)的前行者們能夠以此為鑒，天下終歸是我們的。