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企業(yè)管理信息化建設措施現(xiàn)今企業(yè)在工商管理的過程中，大部分企業(yè)已經使用了信息化的工商管理方式。為了促使企業(yè)的工商管理信息化能夠全面落實，應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定適合企業(yè)的工商管理的信息化建設制度，明確信息化建設的方向，提高企業(yè)管理的信息化建設水平。

企業(yè)管理信息化建設的重要性

提升企業(yè)的競爭力

這些年我國的綜合實力不斷提升，促使市場發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)管理對于推動企業(yè)經濟的發(fā)展速度以及企業(yè)轉型具有關鍵的推動作用，使得企業(yè)在競爭激烈的市場中，有效提升企業(yè)的競爭力。在科學技術飛速發(fā)展的形勢中，對人們的生活和生產方式產生了巨大的影響，人們在工作和生活中越來越離不開信息網絡技術。在這樣的社會環(huán)境中，企業(yè)提升自身的工商管理信息化建設，能夠在組建員工隊伍、拓展職業(yè)項目以及提高工作效率等方面發(fā)揮著重要的影響作用，增加企業(yè)的經濟收入，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

增強資源的利用率

由于企業(yè)內部的部門較多，涉及的項目比較繁雜，這樣的情況導致企業(yè)在進行工商管理時，需要處理大量復雜的事務?，F(xiàn)如今我國已經進入了信息化時代，企業(yè)管理在運轉的過程中，需要緊跟時展的步伐，積極轉變以往的管理理念和方式，最大限度利用企業(yè)的內部資源，提升企業(yè)資源的利用率。通過企業(yè)管理的信息化建設，有利于提升企業(yè)管理的發(fā)展步伐，增強工商管理的實用價值，全面了解不同項目的工作流程和工作環(huán)節(jié)，利用遠程監(jiān)督系統(tǒng)促使企業(yè)管理的工作能夠得到更好地開展。為了大力推動企業(yè)管理的信息化建設步伐，相關工作人員需要不斷提升自身對信息化技術的掌握程度，加強自身的工商管理水平，由此可以看出企業(yè)管理的信息化建設，能夠從整體上提高員工的工作質量，在企業(yè)內部形成良性循環(huán)，促使企業(yè)向著健康的方向長遠發(fā)展下去。

企業(yè)管理的信息化建設特征依賴性

這些年在信息化建設的時代背景中，企業(yè)在工商管理的信息化建設過程中，意識到信息化的先進性，并且在進行工作時，越來越依賴信息化建設。出現(xiàn)這樣的情況，雖然能夠加快信息化建設的步伐，但是會對企業(yè)造成消極影響。對于企業(yè)管理來說，在信息化建設的過程中，涉及多個工作項目和工作內容，其中的資源可以進行共享，這在一定程度上可以有效提升員工的工作效率。然而企業(yè)進行工商管理信息化建設的前提，是信息化技術能夠不斷進行發(fā)展，這樣的發(fā)展現(xiàn)狀需要相應的工作人員，對自身的工作內容和使用途徑進行理性的認識，并且要時刻關注信息化的發(fā)展趨勢，這樣才能在企業(yè)管理信息化建設的過程中，及時轉變自身的管理理念和工作方式。標準性統(tǒng)一企業(yè)在工商管理進行信息化建設時，為了能夠確保工商管理的各個工作環(huán)節(jié)能夠有效地進行銜接，相關的工作人員就針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定適合企業(yè)的工商管理信息化建設的統(tǒng)一標準，這樣才能促使不同部門更好地進行工商管理信息交流。在企業(yè)管理信息化建設的過程中，應加強不同項目資源共享的重視程度，采用上下協(xié)同的工作原則，促使工商管理的信息化建設流程更加完善。與此同時，企業(yè)管理信息化建設屬于公司內部的體系建設，企業(yè)的項目處于變動的狀態(tài)，這樣的運營環(huán)境導致企業(yè)在工商管理信息化建設的過程中，需要不斷進行修正和完善，并且要堅持利用信息化技術進行工商管理，促使企業(yè)的工商管理和信息化建設能夠有效地結合起來，促使工商管理的信息化建設能夠實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標。復雜性對于企業(yè)管理的信息化建設來說，具有復雜性的特點，需要管理部門和工作人員，根據(jù)企業(yè)管理的信息化建設步伐，規(guī)范自身的工作流程和工作內容，在工作中碰到問題時，需要將監(jiān)督落到實處。另外，企業(yè)在工商管理信息化建設過程中，產生的相關數(shù)據(jù)，都是企業(yè)運轉的基礎性信息，對企業(yè)的發(fā)展方向和決策內容具有重要的引導作用，促使企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)信息，分析相關行業(yè)的市場現(xiàn)狀，及時轉變企業(yè)的發(fā)展策略，增加企業(yè)的經濟收益。并且這些數(shù)據(jù)信息能夠有效拓展企業(yè)的工商管理職能，提升企業(yè)管理的建設速度。

企業(yè)管理信息化建設的措施

建設企業(yè)管理信息化標準體系

首先，對于企業(yè)管理的信息化建設來說，計算機是其實現(xiàn)的基礎，因此企業(yè)要想加快工商管理信息化建設的步伐，就應配置相關的計算機和網絡設備，為工商管理信息化建設創(chuàng)設良好的硬件環(huán)境。與此同時，企業(yè)應根據(jù)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，適當拓展信息化傳輸?shù)氖侄?，提高信息傳輸?shù)乃俣?。例如，工作人員在工作的過程中，除了利用計算機設備傳輸信息外，還可以通過手機傳送信息，通過兩條途徑傳送信息的方式，提高信息傳輸?shù)乃俣?。與此同時，企業(yè)在提升了相應的網絡設備后，不僅能夠加快信息傳輸?shù)乃俣?，還能保障信息傳輸?shù)陌踩裕畲笙薅葷M足企業(yè)內部工商管理的信息化需求。其次，在創(chuàng)設良好的信息化環(huán)境基礎上，企業(yè)應根據(jù)市場變動的情況，以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定符合時代和企業(yè)要求的信息化建設標準體系，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)信息化建設，促使員工的工作內容更加規(guī)范，企業(yè)可以組織不同部門的負責人，匯報不同項目的工作內容，并將其中涉及工商管理信息化技術的問題及時進行反饋，由管理人員將各個部門匯報的內容進行匯總，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，進行糾正和改進，并且在開辟相應的反饋渠道，在實踐的過程中，發(fā)現(xiàn)工商管理信息化技術的問題時，能夠通過反饋渠道，以文字和圖片的形式進行描述，幫助管理人員及時認清工商管理信息化技術在建設中存在的問題，不斷進行完善，使得信息內容的傳輸更加規(guī)范化，員工的工作流程更加標準化，確保傳輸?shù)臄?shù)據(jù)更加完整，提高工作人員的工作質量。再者，制定完善的企業(yè)管理信息化建設標準體系，能夠確保企業(yè)管理中不同項目的建設能夠相互協(xié)調發(fā)展，避免出現(xiàn)不同部門信息化建設步伐不一致的情況，造成工商管理的信息化技術出現(xiàn)混亂的情況，影響了企業(yè)管理信息化建設的發(fā)展速度，降低了員工的工作質量。

科學規(guī)劃企業(yè)管理的發(fā)展方向

不同階段企業(yè)的發(fā)展方向也不盡相同，企業(yè)在工商管理信息化建設的過程中，為了能夠確保信息化建設得到更好的發(fā)展，首要前提就是要保證整個管理信息管理體系能夠實現(xiàn)全面聯(lián)網，以管理系統(tǒng)的頂層為出發(fā)點，結合公司工商管理的方式，制定合理的建設方向，確保系統(tǒng)內部各個環(huán)節(jié)的信息化建設能夠達到協(xié)調發(fā)展的建設目標。在制定企業(yè)管理信息化建設的過程中，應協(xié)調好整體與局部之間的關系，處理好不同環(huán)節(jié)與整個項目之間的協(xié)調性，能夠使企業(yè)管理信息化建設的過程中，將信息化技術的優(yōu)勢進行充分利用。另外，企業(yè)管理信息化建設在制定發(fā)展方向的過程中，還應加強工商管理與信息化之間的密切配合程度，防止出現(xiàn)工商管理工作流程與信息技術使用脫軌的情況，從而對企業(yè)管理的信息化建設進度造成不利的影響。再者，企業(yè)還應對與信息化建設有關的國家方針進行綜合考慮，確保宏觀設計方面不偏離國家的政策要求，促使企業(yè)管理的信息化建設能夠朝著良好的發(fā)展方向不斷前進。

提升工作人員的工作素質和專業(yè)水平

企業(yè)在工商管理信息化建設的過程中，除了配置好計算機設備和網絡系統(tǒng)之外，還應通過多樣的培訓方式，提升工作人員的工作素質。例如，企業(yè)應定期組織員工參加工商管理技術方面的培訓，邀請行業(yè)中經驗豐富的工作者，講述自己的工作方式和工作經驗，促使員工在參加培訓的過程中，提升自身對工商管理信息化建設的認識程度，積累相應的工作經驗。與此同時，在參加完培訓后，企業(yè)可以通過線上考核的方式，讓員工在業(yè)余時間在公司內部網站上進行考試，并利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析員工對培訓內容的掌握程度，結合員工的考試情況，制定后面的培訓內容，促使企業(yè)管理的信息化建設能夠更加規(guī)范。再者，企業(yè)可以將負責網絡信息的工作人員，組成不同的小組，并根據(jù)員工的日常表現(xiàn)情況，給每個小組指定一名組長，由組長帶領員工，根據(jù)公司制定的工商管理信息化建設體系和發(fā)展方向進行有組織的管理，并將工作內容落實到人，切實提高員工的員工質量和專業(yè)水平，促使工商管理的信息化建設能夠得到更好的實現(xiàn)和發(fā)展。結語綜上所述，企業(yè)在工商管理信息化建設的過程中，為了提高工商管理的質量，企業(yè)應加強工商管理信息化建設的步伐，通過制定完善的企業(yè)管理信息化建設標準體系、科學規(guī)劃企業(yè)管理發(fā)展方向以及提升工作人員的工作素質和專業(yè)水平等方式，全面提升工商管理信息化建設速度。

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作者：李冬梅