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1工會(huì)參與醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐

1.1加強(qiáng)醫(yī)院管理的民主性提升職工主人翁意識(shí)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的核心主體就是對(duì)人的管理，因此在管理中要對(duì)職工給予信任和尊重和關(guān)心，挖掘員工的潛能，讓員工能夠展現(xiàn)自己的價(jià)值，這樣就能夠激發(fā)職工的使命感和自豪感，以及責(zé)任心。因此通過(guò)加強(qiáng)民主管理，讓職工能夠充分的參與到醫(yī)院發(fā)展的大事小情上，就能夠充分尊重員工，信任員工，從而激發(fā)員工工作的積極性。我院通過(guò)工會(huì)開(kāi)展職工代表大會(huì)來(lái)展現(xiàn)這種民主管理，而且院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)每年的工作報(bào)告，都會(huì)提交給職工代表大會(huì)進(jìn)行討論，這無(wú)疑是一種民主管理的重要體現(xiàn)，在具體的實(shí)踐中取得了很好的效果，有效的激發(fā)了職工參與熱情，讓職工提升主人翁意識(shí)。

1.2積極開(kāi)展群眾教育活動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)醫(yī)院企業(yè)文化的建設(shè)和員工的綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系，我院工會(huì)組織正是基于這個(gè)原則基礎(chǔ)上，以促進(jìn)職工綜合素質(zhì)為重要工作目標(biāo)，大力開(kāi)展群眾教育活動(dòng)，比如在全院職工中，開(kāi)展學(xué)習(xí)勞模，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的活動(dòng)，在女職工群體中開(kāi)張巾幗文明示范崗活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士等女性職工的工作積極性。另外還積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)，將工會(huì)的工作融入到每一個(gè)科室以及部門的黨政工作活動(dòng)中，通過(guò)這些群眾路線教育互動(dòng)來(lái)推進(jìn)醫(yī)院文化的建設(shè)。在這個(gè)過(guò)程中，政工部門通過(guò)廣泛的宣傳，對(duì)職工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)，不僅提升了職工的綜合素質(zhì)，同時(shí)也從這些活動(dòng)中，讓職工不斷認(rèn)同醫(yī)院的文化內(nèi)涵，進(jìn)而能夠促進(jìn)這些醫(yī)院職工能夠以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行辦院的宗旨。

1.3以人為本促進(jìn)醫(yī)院和諧企業(yè)文化的建設(shè)和諧的醫(yī)院企業(yè)文化是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要精神保障，是全體職工在工作過(guò)程中形成的統(tǒng)一的價(jià)值取向。我院政工部門在和諧企業(yè)文化建設(shè)方面，則是以醫(yī)院為中心，通過(guò)創(chuàng)建和諧家庭、和諧科室和和諧醫(yī)院為重要目的，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育職工，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)工會(huì)還定期開(kāi)展以病人為中心，以樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的醫(yī)院發(fā)展觀，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)意識(shí)，從而有力促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。另外我院工會(huì)還充分發(fā)揮自身的調(diào)解員的作用，定期排解醫(yī)院存在著各種矛盾，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中工會(huì)并沒(méi)有采用和稀泥的解決方法，而是立足矛盾根源，充分調(diào)查原因，在此基礎(chǔ)上來(lái)解決矛盾，從而有力促進(jìn)了醫(yī)院的凝聚力。工會(huì)在文化建設(shè)上通過(guò)努力為職工群眾解決困難，通過(guò)充分解決職工的日常生活和工作自我價(jià)值需求的基礎(chǔ)上來(lái)不斷提升職工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感，從而有力的提升了醫(yī)院的向心力。

1.4提升工會(huì)組織的自我素質(zhì)工會(huì)是醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)力量，如果這個(gè)基礎(chǔ)力量的綜合素質(zhì)相對(duì)較差，那自然很難推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)工作的開(kāi)展，或者是文化建設(shè)達(dá)不到醫(yī)院發(fā)展的需求。所以我院針對(duì)這個(gè)根本性的問(wèn)題，通過(guò)外聘以及內(nèi)部全方位的考察，選拔了一批核心骨干成員進(jìn)入到工會(huì)干部體系中，同時(shí)還對(duì)這部分核心骨干進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，不定期的通過(guò)外訓(xùn)或者構(gòu)建工會(huì)建設(shè)交流平臺(tái)，來(lái)促進(jìn)工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。另外還構(gòu)建了能上能下的激勵(lì)體制，鼓勵(lì)工會(huì)職工自我主動(dòng)提升自身素質(zhì)，提升他們自學(xué)精神，對(duì)于工會(huì)工作優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種激勵(lì)措施，我院的工會(huì)組織整體素質(zhì)進(jìn)步很快，這對(duì)于我院的企業(yè)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2對(duì)工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考

2.1正確認(rèn)識(shí)工會(huì)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的促進(jìn)作用工會(huì)在醫(yī)院?jiǎn)挝恢惺且粋€(gè)極為重要的思想政治工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)工會(huì)組織的群眾教育活動(dòng)能夠有效提升醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)在這些活動(dòng)中，對(duì)于工會(huì)的工作人員本身的素質(zhì)也是一個(gè)不斷提升的過(guò)程。另外工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)于提升員工的集體感和榮譽(yù)感非常重要，同時(shí)也能夠從這些活動(dòng)中不斷提升員工的參與意識(shí)和組織意識(shí)。也能夠通過(guò)這些具體的文化活動(dòng)讓員工有自我展現(xiàn)的平臺(tái)，從而培養(yǎng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我發(fā)展意識(shí)。而工會(huì)組織的一些團(tuán)隊(duì)教育活動(dòng)，則能夠有效培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)不斷進(jìn)取，并將個(gè)人的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，從而形成共同的發(fā)展價(jià)值觀，這樣就能夠有效提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2工會(huì)要圍繞文化建設(shè)為中心開(kāi)展工作工會(huì)在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，要將醫(yī)院文化建設(shè)納入到其工作的核心，圍繞醫(yī)院企業(yè)文化發(fā)展為核心，有計(jì)劃分步驟的開(kāi)展各項(xiàng)群眾教育互動(dòng)。在開(kāi)展具體的活動(dòng)時(shí)，要把握企業(yè)的文化核心，培養(yǎng)醫(yī)院的文化內(nèi)涵，并根據(jù)當(dāng)前醫(yī)療體制的改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)和價(jià)值觀念的變化，可以采用讓職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，從而提升醫(yī)院職工的認(rèn)可度。

2.3抓住工作重點(diǎn)以點(diǎn)帶面在醫(yī)院文化建設(shè)中，職代會(huì)和院務(wù)公開(kāi)無(wú)疑是其重點(diǎn)工作，因?yàn)獒t(yī)院文化構(gòu)建的核心目的就是體現(xiàn)職工價(jià)值，促進(jìn)管理民主化，所以職代會(huì)和院務(wù)公開(kāi)正是這兩個(gè)方面的核心體現(xiàn)。抓好了這兩點(diǎn)就能夠起到以點(diǎn)帶面的作用。

3總結(jié)

總而言之，醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，醫(yī)院工會(huì)在工作過(guò)程中要充分利用自身在思想政治工作中的優(yōu)勢(shì)，以人文本，通過(guò)滿足員工的內(nèi)在需求以及個(gè)性化的需求來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，并且加強(qiáng)民主建設(shè)，加強(qiáng)職工主人翁精神，只有這樣才能夠有效推動(dòng)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)，從而提升醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：秦維新單位：?jiǎn)|市人民醫(yī)院