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1優(yōu)化設(shè)計(jì)和方案,精心組織,重視安全,不連溝煤礦實(shí)現(xiàn)快速和安全建井

1.1從實(shí)際出發(fā),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)快速施工

在可研和初步設(shè)計(jì)階段,華電集團(tuán)就組織專(zhuān)家和工程技術(shù)人員對(duì)沈陽(yáng)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,通過(guò)討論對(duì)沈陽(yáng)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了修改,使設(shè)計(jì)工期大幅縮短。

1.1.1優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),把礦井后期需要建設(shè)的進(jìn)風(fēng)立井提前施工如果建井期間只施工回風(fēng)立井就不能形成臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),局部通風(fēng)距離較長(zhǎng),只能保證回風(fēng)立井施工。優(yōu)化后的開(kāi)拓系統(tǒng),進(jìn)、回立井100天就實(shí)現(xiàn)落底,兩個(gè)立井同時(shí)改絞,為二期和三期的掘進(jìn)提升服務(wù),同時(shí)在總進(jìn)和總回的聯(lián)巷安裝輔助通風(fēng)機(jī),形成臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)。優(yōu)化設(shè)計(jì)后,立井、大巷及首個(gè)工作面形成用了23個(gè)月,而同時(shí),主副斜井的施工,通過(guò)三條大巷進(jìn)行主副斜井反掘,也于23個(gè)月內(nèi)形成,比原施工方案縮短工期291天。

1.1.2優(yōu)化主副井設(shè)計(jì),縮短施工工期

(1)通過(guò)優(yōu)化主副井口的位置設(shè)計(jì),縮短井筒長(zhǎng)度,從而縮短施工工期。不連溝煤礦主副井口最早設(shè)計(jì)在103省道的南側(cè),該地段地勢(shì)比較平坦,但由于該地方有多家煤場(chǎng),工業(yè)廣場(chǎng)用地遲遲不能征下來(lái),最后將主副井口調(diào)整到路北比較緩的坡上。但在井口延伸的方向前420米處有一個(gè)沖溝,沖溝的底部距離井筒的揭發(fā)距離為17米,根據(jù)這種情況華電集團(tuán)組織本公司技術(shù)人員進(jìn)行論證是否存在洪水在溝底與井筒導(dǎo)通進(jìn)入井內(nèi)的危險(xiǎn),應(yīng)該采取什么措施進(jìn)行解決。經(jīng)過(guò)研究確定,將井口設(shè)在溝的坡上,將溝填到1180水平位置,不僅解決了井筒與溝底導(dǎo)通的安全隱患,同時(shí)還可以將主副井筒縮短了420米,縮短工期78天。

(2)優(yōu)化主副井筒的傾角設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)快速施工。無(wú)軌膠輪車(chē)具有機(jī)動(dòng)靈活,運(yùn)輸能力大等特點(diǎn),因此現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的輔助運(yùn)輸,多采用無(wú)軌腳輪運(yùn)輸。最早不連溝煤礦副井設(shè)計(jì)為傾角5.5度,主井傾角設(shè)計(jì)為16度。通過(guò)進(jìn)行方案的討論和優(yōu)化,最后將主井傾角也改為5.5度,并且主副井平行施工,每隔500米施工一個(gè)聯(lián)巷。由于采用平行施工的開(kāi)拓方案,成巷和硬化底板可以平行作業(yè),這樣節(jié)省施工工期51天。

1.2嚴(yán)格挑選隊(duì)伍,精心組織施工

選擇專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)安全、快速和高標(biāo)準(zhǔn)施工的前提。華電集團(tuán)通過(guò)全國(guó)招標(biāo),選擇了有著豐富的建井經(jīng)驗(yàn)的央企施工隊(duì)伍。立井施工準(zhǔn)備按照常規(guī)需要75～90天,通過(guò)施工隊(duì)伍合理工序安排,科學(xué)合理的交叉作業(yè),從隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)緊緊50天就把所有的準(zhǔn)備工作完成,進(jìn)入正規(guī)循環(huán)作業(yè)。斜井施工也只用了20天的準(zhǔn)備時(shí)間就完成了井筒開(kāi)口工作。井筒施工在遇到困難的時(shí)候,由于施工隊(duì)伍技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,很快就解決了施工難題,沒(méi)有對(duì)工期造成不利影響。

1.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證生產(chǎn)施工安全

(1)采取事前控制和過(guò)程控制相結(jié)合的手段,采用不定期抽查與定期排查相結(jié)合的方式狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。煤礦各職能部門(mén)除進(jìn)行日常檢查外,每周由安監(jiān)部部牽頭,各職能部門(mén)和監(jiān)理單位配合對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查措施、查隱患、查制度、查紀(jì)律為主,檢查干部安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制以及防止安全事故措施的貫徹執(zhí)行情況,同時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,深入到安全管理的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),做到不留死角,做到防患于未然。

(2)對(duì)于存在的安全隱患和不安全因素,堅(jiān)持邊查邊改的原則,采取定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員、定措施的方法進(jìn)行處理,安全整改能夠做到閉環(huán)管理。隱患逾期不解決,停止生產(chǎn)進(jìn)行處理,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)存在重大安全隱患和違反安全規(guī)程的作業(yè)地點(diǎn),先停工處理,符合安全要求后再?gòu)?fù)工。

(3)在全方位加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和治理力度的同時(shí),突出抓好頂板管理、“一通三防”、防治水、火工品管理等重點(diǎn)工作,防止安全事故發(fā)生。

2采用現(xiàn)代化的機(jī)械裝備和信息化手段,實(shí)現(xiàn)礦井安全和高效生產(chǎn)

華電集團(tuán)自建礦以來(lái),始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高效益、保安全的開(kāi)發(fā)原則,在充分吸取國(guó)內(nèi)高產(chǎn)高效特大型礦井建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,采用先進(jìn)的科技手段,打造具有華電特色的現(xiàn)代化礦井。

2.1采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備和生產(chǎn)工藝,下大力氣構(gòu)建集約化高效生產(chǎn)體系

(1)采用JOY公司7LS6C型采煤機(jī),是國(guó)內(nèi)目前裝機(jī)功率最大的采煤機(jī)之一,也是最先進(jìn)的采煤機(jī)之一,具有記憶割煤、人機(jī)交換系統(tǒng)等功能。

(2)采用北京煤機(jī)廠(chǎng)生產(chǎn)的ZFG138000/27/43型放頂煤液壓支架,其最大支護(hù)高度為4.2米,是目前國(guó)內(nèi)使用的最大的放頂煤液壓支架之一。推拉油缸以及閥組都使用進(jìn)口國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品,使其性能更加優(yōu)越。

(3)采用的高壓泵站為德國(guó)KAMAT公司生產(chǎn)的K350系列,是目前KAMAT公司生產(chǎn)的最新的液壓泵站,也是目前國(guó)內(nèi)煤礦中使用的最先進(jìn)的泵站之一。

(4)采用集截割、支護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)、破碎的于一體的連采系統(tǒng)。

(5)采用了輔巷多通道綜采工作面快速搬家技術(shù)等多項(xiàng)高產(chǎn)高效成套核心技術(shù),大大提高了生產(chǎn)效率和效益,也有力提升了生產(chǎn)安全技術(shù)水平。

2.2投入大量資金建設(shè)了煤礦信息化系統(tǒng)

(1)將千兆快速以太網(wǎng)和光纖數(shù)字信息傳輸網(wǎng)絡(luò)延伸至井下。以此為基礎(chǔ)充分利用先進(jìn)采掘設(shè)備的自動(dòng)化功能,集成國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化控制技術(shù)成果,對(duì)井下除移動(dòng)設(shè)備外的所有設(shè)備進(jìn)行了地面遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)控制,建成了覆蓋所有礦井、選煤廠(chǎng),具有國(guó)際領(lǐng)先水平的特大型礦井綜合集成自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了井下運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水以及地面洗選整個(gè)生產(chǎn)流程的集中遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制和固定崗位無(wú)人值守。

(2)采用工業(yè)電視對(duì)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)了在任意時(shí)間、任意地點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制、監(jiān)測(cè)、維護(hù)和診斷,使系統(tǒng)運(yùn)行更加可靠。

(3)安裝了井下人員定位系統(tǒng),能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)區(qū)域人員及設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況反映到地面,使煤礦管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員、設(shè)備的分布狀況和運(yùn)行狀態(tài),以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

3加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的建設(shè),改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件,切實(shí)保障煤礦職工的生命安全和健康。華電集團(tuán)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,把在建和生產(chǎn)礦井都納入到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核之中,對(duì)煤礦的建設(shè)和生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

(1)華電集團(tuán)印發(fā)《中國(guó)華電集團(tuán)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》,進(jìn)一步推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展,提升了安全管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),為構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型煤炭企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)華電集團(tuán)集充分利用所屬各煤礦安全、生產(chǎn)、基建等技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才資源,為整個(gè)華電集團(tuán)的煤礦發(fā)展服務(wù)。華電集團(tuán)至少每個(gè)季度抽調(diào)組織所屬各煤礦安全、生產(chǎn)、基建等技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員組成檢查組,對(duì)各煤礦建設(shè)和生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查,起到了相互督促、學(xué)習(xí)和交流的作用。

(3)華電集團(tuán)把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入到了華電集團(tuán)績(jī)效考核體系中,建立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰機(jī)制的建立,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的深入開(kāi)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

4高度重視安全教育和培訓(xùn)工作,打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,奠定企業(yè)安全發(fā)展的人才基礎(chǔ)

在企業(yè)的安全管理中,人是最關(guān)鍵,也是最積極的因素,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有高素質(zhì)的管理人員和員工隊(duì)伍,就不可能成為現(xiàn)代化的企業(yè),也不可能保證企業(yè)的安全發(fā)展。建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,就必須高度重視員工的教育和培訓(xùn)工作。華電集團(tuán)從建設(shè)煤礦之初,就高度重視煤礦企業(yè)員工的教育和培訓(xùn)工作,尤其是安全教育和培訓(xùn)工作,更是華電集團(tuán)公司重中之重。

(1)建立煤炭人才培訓(xùn)基地,廣泛培養(yǎng)煤炭專(zhuān)業(yè)人才,奠定企業(yè)安全發(fā)展的人才基礎(chǔ)。2010年9月20日,華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古不連溝煤礦成立了華電集團(tuán)煤炭人才培訓(xùn)基地。人才資源是企業(yè)的第一資源,是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的根本保障,煤炭培訓(xùn)基地肩負(fù)著為集團(tuán)煤炭事業(yè)培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、輸送人才的重任,為煤炭企業(yè)安全發(fā)展提供人才保障。

(2)華電集團(tuán)定期或不定期組織煤炭專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家舉辦專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)講座,進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的煤炭知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。通過(guò)專(zhuān)家講座,使各級(jí)管理人員對(duì)所從事專(zhuān)業(yè)知識(shí)發(fā)展的趨勢(shì)能夠及時(shí)了解,對(duì)新的理論和知識(shí)體系能夠及時(shí)掌握,能夠不斷更新知識(shí)和信息,對(duì)于提高安全管理水平起到推進(jìn)作用。

5結(jié)語(yǔ)

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn),為了保證煤炭事業(yè)的安全發(fā)展,華電集團(tuán)正在探索的道路上謹(jǐn)慎前行,華電集團(tuán)堅(jiān)信,通過(guò)科學(xué)和現(xiàn)代化的管理方法和手段,就能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)安全和健康的發(fā)展。

作者：李東凱單位：中國(guó)華電集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)部