前言：本站為你精心整理了高層建筑工程施工質(zhì)量管理分析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

1高層建筑工程的質(zhì)量管理工作簡(jiǎn)述

高層建筑工程從開始規(guī)劃到具體的施工，我們知道，施工中的每個(gè)階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)都各不相同。高層建筑工程的質(zhì)量管理工作需要滲透到施工中的每一個(gè)階段中去，質(zhì)量管理工作要從多個(gè)方面、多個(gè)角度進(jìn)行。在工程開展的階段中，質(zhì)量控制的好壞和施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理的效率有著很大的聯(lián)系，切實(shí)有效的管理工作可以把工程中的質(zhì)量問題扼殺在萌芽之中，讓工程不但可以順利進(jìn)行，甚至還能夠達(dá)到超出預(yù)期的效果。施工質(zhì)量的監(jiān)管工作可以使工程中的施工質(zhì)量得到有效的提升，甚至可以讓施工的成本減少，讓工程的整個(gè)造價(jià)更加合理?，F(xiàn)如今，高層建筑工程的質(zhì)量管理存在著很多問題，一旦施工中的某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成不可估量的損失。

2當(dāng)前高層建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及所存在的問題

由于建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜性、交叉性較為繁瑣的工程活動(dòng)，因此，建筑工程施工活動(dòng)中會(huì)包括多個(gè)項(xiàng)目，且每一個(gè)項(xiàng)目均有其自身的質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)，同時(shí)，高層建筑工程活動(dòng)中的每一個(gè)施工階段均有相應(yīng)的質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)，由此可以看出，建筑工程的整體施工質(zhì)量一般會(huì)受到各個(gè)方面、各個(gè)角度的影響。優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理方法能夠?yàn)檎w高層建筑工程質(zhì)量提供有力保障，同時(shí)，給予相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，則能夠有效保障施工質(zhì)量管理工作的開展與實(shí)施，由此有效實(shí)現(xiàn)本建筑工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)，從而為廣大居住者提供舒適、安全的居住環(huán)境，然而目前不少建筑工程開發(fā)商以及施工建筑企業(yè)為了節(jié)約施工成本，則導(dǎo)致整體高層建筑工程中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)屢次出現(xiàn)問題，最終嚴(yán)重影響到了自身企業(yè)品牌形象，而限制了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益水平的提高。

3高層建筑施工質(zhì)量管理的相關(guān)優(yōu)化策略

3．1建筑施工質(zhì)量管理原則

對(duì)于高層建筑的施工管理工作，要想提高其管理工作效率就要明確質(zhì)量管理的原則。在工程進(jìn)行中，要掌握各個(gè)階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，對(duì)于質(zhì)量的管理，一定要做出切實(shí)可行的計(jì)劃，完善整個(gè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。對(duì)于質(zhì)量的管理一定不能出現(xiàn)問題后才采取措施，要在之前就做好預(yù)防工作，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。建立質(zhì)量控制點(diǎn)，要參照工程施工的具體情況，抓好每一個(gè)生產(chǎn)階段和材料的選取工作，無論大小，在工程的每一個(gè)施工階段中都要建立施工質(zhì)量控制點(diǎn)。通常上來說，高層建筑的施工質(zhì)量管理，與整個(gè)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)，是企業(yè)生死存亡的重要決定因素。對(duì)于質(zhì)量管理工作可以從兩方面展開:第一是管理施工條件，第二是管理施工效果。

3．2提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)

只有施工人員具備了一定的質(zhì)量管理意識(shí)，才可以真正從實(shí)處做好質(zhì)量管理工作。所以相關(guān)的建筑施工單位一定要從各方面加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，可以嘗試通過組織不同規(guī)模的培訓(xùn)著實(shí)提高施工人員的意識(shí)。同時(shí)，要深入貫徹到每一位施工人員當(dāng)中，針對(duì)不同人員的不同情況進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，最終使得整體的質(zhì)量管理意識(shí)都有所提高。當(dāng)然，在實(shí)際的施工過程中肯定不可避免的要出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，對(duì)于這些我們及時(shí)加以處理解決，可以上報(bào)給相關(guān)的上級(jí)部門采取合理化的解決方案。對(duì)于造成質(zhì)量問題的人員一定要讓他們認(rèn)識(shí)到問題的重要性，然后針對(duì)不同的情況對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo)，最終幫助他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心鼙苊獍l(fā)生此類問題。

3．3加強(qiáng)建筑工程施工人員的施工技能的培訓(xùn)

施工人員的技術(shù)水平可以直接影響建筑工程施工質(zhì)量，如果施工人員的施工技能水平不能適用建筑工程的質(zhì)量管理要求，則會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量造成一定的阻礙作用。所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工人員的技能培訓(xùn)，使施工人員無論是在技能上還是職業(yè)素養(yǎng)上都可以有很大提升。值得強(qiáng)調(diào)的是，要始終將安全生產(chǎn)放在施工的整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保施工人員的生命安全。除此之外，一定要雇傭技能過硬的施工人員，只有技能過硬才可能保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的管理效果。

3．4保證建筑工程施工原材料的質(zhì)量

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，人們過分追求物質(zhì)而導(dǎo)致原材料存在很多質(zhì)量問題。要要想控制好材料的質(zhì)量問題，在材料的選擇上一定要下功夫，結(jié)合好建筑工程的特性選擇與之相配套的施工部件、施工設(shè)備。在選擇供應(yīng)商時(shí)，一定要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)年限，最好是選擇曾經(jīng)有過良好合作關(guān)系的供應(yīng)商。此外，還要考慮到材料以及設(shè)備的使用期限和貯存條件，在采購以后的使用注意事項(xiàng)。

4結(jié)語

任何工程項(xiàng)目管理，都離不開質(zhì)量的管理，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，必須從施工中加以控制，制度上加以完善，人員素質(zhì)上充分提高其思想認(rèn)識(shí)，這樣才能有效提高工程施工質(zhì)量。高層建筑的施工質(zhì)量管理工作，首先應(yīng)當(dāng)提高管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)，不斷在工作中尋求更加行之有效的管理方式，讓工程質(zhì)量的控制能夠不斷的進(jìn)步、提高。

作者：劉建軍 單位：陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司