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【摘要】企業(yè)要想把握住每一個(gè)機(jī)遇去迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并有所發(fā)展，其中很重要的因素就是企業(yè)決策者要及時(shí)把握住大量的、系統(tǒng)的信息資源，并對(duì)這些信息進(jìn)行科技地分析和判斷，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出正確的決策，不單單需要高級(jí)財(cái)務(wù)人才，更需要有豐富財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，這就離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)提到更加重要的地位，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求，在此我對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作提出自己的淺見(jiàn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù);統(tǒng)計(jì);財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容

1、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的概念。

企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是通過(guò)價(jià)值計(jì)算，系統(tǒng)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況和規(guī)律的統(tǒng)計(jì)方法。主要是利用資產(chǎn)負(fù)債、成本費(fèi)用、損益和分配等經(jīng)濟(jì)范疇，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資產(chǎn)和權(quán)益、勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)成果及其分配進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)重要性。

運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，有利于企業(yè)合理配置和有效運(yùn)用資金及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的良性循環(huán)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，獲得最大的資本報(bào)酬率，促進(jìn)企業(yè)健康和迅速地發(fā)展。這是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的最終目標(biāo)。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)中，有90%的信息來(lái)自于企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)中居于重要位置。企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)高層決策提供快速、高效、直觀的數(shù)據(jù)信息;企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)在向國(guó)家政府等相關(guān)部門(mén)申報(bào)各種項(xiàng)目、獲取各種榮譽(yù)提供重要的信息支持和必不可少的資料;企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)的現(xiàn)代化建設(shè)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、現(xiàn)有的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)只注重統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作主要服務(wù)對(duì)象仍為上級(jí)管理部門(mén)，忽視了統(tǒng)計(jì)資料為我所用，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)立僅滿足上級(jí)管理部門(mén)所用。在企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道后，企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的，需要時(shí)刻掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，按著市場(chǎng)的需求對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和各項(xiàng)生產(chǎn)要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2、專(zhuān)業(yè)人才的匱乏。

企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員需要專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及技術(shù)能力。但目前企業(yè)會(huì)計(jì)師在有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)方面卻普遍較弱，這就更讓企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滯后、失真、分散、無(wú)利用價(jià)值。

3、相關(guān)信息平臺(tái)缺乏。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)獲取信息的渠道是多層次、多方面的，企業(yè)需要的有實(shí)用價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息一般都來(lái)自于行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)支會(huì)、民間組織以及信息產(chǎn)業(yè)單位，而這些信息的取得大部分需要統(tǒng)計(jì)人員去征集，令企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)不能共享，共享平臺(tái)缺乏。

4、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析深度不夠，對(duì)信息的掌握質(zhì)量不高。

盡管企業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但是企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作停留在簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字，缺少系統(tǒng)、深入的分析總結(jié);習(xí)慣對(duì)確定性因素分析，不習(xí)慣對(duì)非確定性因素的分析，統(tǒng)計(jì)人員目前的工作還停留在報(bào)表上，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理的需求。而且信息量小，精度不高，事后考核指標(biāo)多，預(yù)測(cè)性、超前性的很少，對(duì)市場(chǎng)缺乏動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)，無(wú)法滿足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)高質(zhì)量信息的需要。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作幾點(diǎn)思考

1、建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系包括資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，負(fù)債統(tǒng)計(jì)，所有者權(quán)益統(tǒng)計(jì)，成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，收入、利潤(rùn)及分配統(tǒng)計(jì)。指標(biāo)體系設(shè)置好壞是企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵，它是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)。所設(shè)置的指標(biāo)要具有科學(xué)性、全面性，又要避免重復(fù)。要統(tǒng)一指標(biāo)口徑，由于經(jīng)營(yíng)管理者的需要不同，企業(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算在口徑上存在差異是在所難免的，應(yīng)本著求同存異的原則進(jìn)行調(diào)整，對(duì)相同內(nèi)容的指標(biāo)其名稱(chēng)要一致，以避免核算中的混亂。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)。

企業(yè)中的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，需要一批具有很強(qiáng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)人才來(lái)完成。對(duì)于上崗的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格考核，保證質(zhì)量。要定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)方面的培訓(xùn)，包括管理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)工藝等相關(guān)方面的知識(shí)。

3、結(jié)合pm2項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立共享平臺(tái)。

使用pm2系統(tǒng)，提高信息的共享程度，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。企業(yè)數(shù)據(jù)信息要資料共享，以避免企業(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)獨(dú)立的數(shù)據(jù)采集和處理所帶來(lái)的重復(fù)勞動(dòng)及混亂，這就要求企業(yè)在建立原始記錄和臺(tái)賬時(shí)既要考慮統(tǒng)計(jì)核算的需要，又要考慮會(huì)計(jì)核算的需要。有的企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)案可稽，往往數(shù)據(jù)間自相矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)“數(shù)據(jù)打架”，前后不一致現(xiàn)象。使用pm2系統(tǒng)，整個(gè)集團(tuán)公司采用同一系統(tǒng)，只要為相關(guān)人員設(shè)置職責(zé)，有權(quán)限的人都可隨時(shí)登錄系統(tǒng)，查詢(xún)相關(guān)信息。

4、加深財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析的深度。

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的最終產(chǎn)品，是體現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作水平的重要載體，更是提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的重要手段和提升統(tǒng)計(jì)工作地位的看家本領(lǐng)。為了更好地提高統(tǒng)計(jì)分析信息質(zhì)量，要著力在深字上做文章，撰寫(xiě)出統(tǒng)計(jì)分析信息要與深入調(diào)研相結(jié)合。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員要深入企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)，要有的放矢搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，通過(guò)綜合分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、定量與定性的結(jié)合，揭示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，強(qiáng)化對(duì)信息本質(zhì)深層次的挖掘和加工，提供高質(zhì)量、準(zhǔn)確而又及時(shí)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

【參考文獻(xiàn)】

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［2］姜淑梅．企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的地位和作用［M］．江蘇統(tǒng)計(jì)，1999

［3］譚永生．對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)相互協(xié)調(diào)的思考［J］．財(cái)會(huì)通訊，2010(4)

作者：劉冬建 單位：山東正元建設(shè)工程有限責(zé)任公司