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一吉林省物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一)物流企業(yè)對(duì)外融資需求得不到滿足

首先，對(duì)于物流企業(yè)的本身特征來看，物流企業(yè)利潤(rùn)率比較低相對(duì)于其他行業(yè)來看，因此物流企業(yè)自己所具有的資產(chǎn)是有限的，同時(shí)資產(chǎn)的信用也不足。而金融機(jī)構(gòu)貸款最基本的要求就是貸款抵押或者是有較高的信用。其次，從吉林省物流企業(yè)的規(guī)模來看，吉林省現(xiàn)有的物流企業(yè)的數(shù)量較多，但是規(guī)模較小，并且規(guī)模分散，面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較大，這樣的情況下，物流企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)過度只能通過自身規(guī)模擴(kuò)張了。

（二）資金管理松散

使用效率低目前來看，吉林省物流企業(yè)普遍存在著資金閑置或者資金不足的情況，導(dǎo)致資金沒有辦法有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，資金管理方式的落后，缺乏有效的措施，資金體外循環(huán)，使用率不高。大部分集團(tuán)的各下屬企業(yè)中有些賬面可能存在多余的資金，然而有的需要資金，有的卻并不存在。從而暴露出了資金不足，因?yàn)槠渌哪康牡拇嬖诙l繁的向母公司要資金，而母公司僅僅憑定期的報(bào)表，不容易掌握下屬企業(yè)真實(shí)的資金存盤，周轉(zhuǎn)效率等一些信息。僅僅是根據(jù)各個(gè)部門上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，這種情況下，不僅使資金不能統(tǒng)籌使用，并且無形當(dāng)中增加了物流企業(yè)的資金運(yùn)行的負(fù)擔(dān)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)信息失真

目前，物流企業(yè)成本機(jī)構(gòu)復(fù)雜，部分企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)核算的方法，信息采集依然靠傳統(tǒng)的手段，即使使用辦公財(cái)務(wù)軟件也只是單一的核算報(bào)表的系統(tǒng)，不能跟蹤及時(shí)，這種情況下很難保障財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性。而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求會(huì)計(jì)人員提供的會(huì)計(jì)信息資料要具備真實(shí)性，完整性。如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。企業(yè)財(cái)務(wù)人員或受內(nèi)部的控制，物流企業(yè)的單位利益與業(yè)務(wù)能力因素的影響，經(jīng)常使得會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確，報(bào)表也就不真實(shí)，賬務(wù)不符，賬表不符，從而掩蓋了企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，甚至財(cái)務(wù)人員做假賬等問題不同程度的存在。

二加強(qiáng)吉林省物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

（一）拓展融資渠道

首先是金融市場(chǎng)要對(duì)外開放，物流企業(yè)要積極主動(dòng)的引進(jìn)項(xiàng)目資金，可以通過興辦各種物流方面的合作項(xiàng)目來吸取國(guó)外的良好經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際化合作的基礎(chǔ)上，化解物流企業(yè)的資金緊張問題，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的水平和企業(yè)的盈利能力。其次，也需要政府的支持，積極支持具有規(guī)模效益，服務(wù)質(zhì)量較高的，經(jīng)營(yíng)管理比較完善和盈利水平好的物流企業(yè)上市。最后，也離不開金融機(jī)構(gòu)的支持力度，特別是政策性銀行，支持物流企業(yè)的發(fā)展，調(diào)節(jié)信貸結(jié)構(gòu)。

（二）實(shí)行預(yù)算管理，提高資金使用率

首先，物流企業(yè)應(yīng)該提高物流資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。受行業(yè)性質(zhì)的影響，流動(dòng)資金成為物流企業(yè)中的重要位置。物流企業(yè)可以通過利用上下游結(jié)算在時(shí)間上面的差異，借用電子銀行等支付手段，對(duì)結(jié)算的模式進(jìn)行創(chuàng)新，合理積極的使用浮游資金。其次，利用現(xiàn)代物流集成信息化模塊，對(duì)物流企業(yè)信息進(jìn)行整合，減少資源的浪費(fèi)和流失。最后必須要實(shí)施科學(xué)合理的預(yù)算管理，為物流企業(yè)的監(jiān)督提供準(zhǔn)確的考核依據(jù)。物流企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，這樣有利自我控制與調(diào)整。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該擺脫單純的記賬，要全程參與企業(yè)目標(biāo)的制定，也要進(jìn)行事后考核，通過財(cái)務(wù)預(yù)算來保證實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的目標(biāo)。

（三）確保財(cái)會(huì)信息真實(shí)性

推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化管理積極推進(jìn)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理。加強(qiáng)物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理，物流信息的采集、存儲(chǔ)、傳播、處理、加工是物流企業(yè)的管理水平的體現(xiàn)。所以，物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理的高效率進(jìn)行，就要利用自身所有的資源管理系統(tǒng)，形成現(xiàn)代化的物流企業(yè)信息系統(tǒng)，并且，盡可能保證這一系統(tǒng)的覆蓋范圍，吸引更多的客戶人群需要更加廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以至達(dá)到物流服務(wù)與全球的網(wǎng)絡(luò)連接。這樣可以有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息化管理，打破以往的粗放經(jīng)營(yíng)，保證了物流企業(yè)管理向著全新的發(fā)展模式邁進(jìn)。

作者：管清婷 李紅艷 單位：吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)