一、學(xué)會工作的回顧與總結(jié)

*農(nóng)機學(xué)會第六屆理事會在中國農(nóng)機學(xué)會、自治區(qū)科協(xié)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在掛靠單位*自治區(qū)農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)自治區(qū)農(nóng)科院農(nóng)機化所、*機械研究院、兵團農(nóng)機局的大力支持和緊密配合，與地（州）農(nóng)機學(xué)會的共同努力，為我區(qū)科技興農(nóng)做出了應(yīng)有的貢獻！取得了一定成績，為我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化做出了應(yīng)有的貢獻。特別是“十五”以來，學(xué)會始終圍繞自治區(qū)黨委政府的中心任務(wù)，圍繞農(nóng)機化工作重心，以服務(wù)于“三農(nóng)”為己任，充分發(fā)揮農(nóng)機學(xué)會自身優(yōu)勢緊緊圍繞自治區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新，開展了學(xué)術(shù)交流、調(diào)查研究、決策建議、科學(xué)普及、論文評選、人才舉薦等多種形式的學(xué)會活動，推動學(xué)會活動向社會化，精品化方向發(fā)展，為自治區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民增收做出了自己的貢獻。四年來，曾被中國農(nóng)機學(xué)會、自治區(qū)科協(xié)評為“先進學(xué)會”?；仡欉@幾年的學(xué)會工作，主要作了一下工作：

一、抓好自身建設(shè)，是學(xué)會工作健康發(fā)展的保證

本屆理事會自上任以來，首先，狠抓了組織機構(gòu)建設(shè)，明確了工作分工，由常務(wù)理事會集體領(lǐng)導(dǎo)，一名副理事長主抓學(xué)會工作，秘書長主持日常工作，設(shè)有*農(nóng)機學(xué)會辦公室，財務(wù)實行獨立核算，配備學(xué)會兼職干部，學(xué)會有九個專業(yè)委員會。學(xué)會工作符合社團管理條例。第二，把學(xué)會章程和社團條例作為工作依據(jù)，嚴(yán)格按照章程規(guī)定履行工作的義務(wù)和職責(zé)，從體制上防止行政化傾向管理，發(fā)揮了跨部門，跨地區(qū)、相對獨立的特點，在全區(qū)創(chuàng)造性的開展學(xué)會工作。第三，加強了與上級主管部門及理事單位的聯(lián)系，爭取他們的支持和指導(dǎo)，并充分發(fā)揮專業(yè)委員，地州市農(nóng)機學(xué)會的作用，聯(lián)合開展學(xué)會活動，使農(nóng)學(xué)機會工作步入了一個新的發(fā)展階段。第四，規(guī)范行文，加強了文書檔案管理，建立了學(xué)會資料、專家資料庫，為農(nóng)機學(xué)會業(yè)務(wù)工作的進一步拓展做了準(zhǔn)備，使農(nóng)機學(xué)會工作逐漸步入科學(xué)化規(guī)范化的健康發(fā)展軌道

二、組織調(diào)查研究，是學(xué)會工作發(fā)展的推動力

農(nóng)機學(xué)會是一個多學(xué)科、綜合性、群眾性的學(xué)術(shù)團體，具有人才薈萃、知識密集的優(yōu)勢，針對我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中的重大問題，組織專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文，進行考察和調(diào)查研究把學(xué)術(shù)研討與決策論證有機地結(jié)合起來，當(dāng)好參謀和助手。“十五”以來，學(xué)會緊緊圍繞自治區(qū)農(nóng)機化發(fā)展目標(biāo)，每年把我區(qū)農(nóng)機化發(fā)展中的熱點關(guān)鍵問題確立為學(xué)術(shù)研討主題，通過學(xué)術(shù)研討會發(fā)現(xiàn)和挖掘閃光點，組織有關(guān)專家，深入調(diào)查研究，集思廣益，博采眾長，撰寫決策建議。*5年組織召開了西北五省（區(qū)）農(nóng)機學(xué)會協(xié)作工作會議暨西部大開發(fā)與農(nóng)機化發(fā)展學(xué)術(shù)研討會。會議主題是：飼草畜牧業(yè)、草原機械化西部大開發(fā)。陜西、甘肅、青海、寧夏、*五省區(qū)農(nóng)機學(xué)會理事長、秘書長、理事、專職工作人員,*農(nóng)科院農(nóng)機化所、*機械研究院、*農(nóng)業(yè)大學(xué)、兵團農(nóng)墾科學(xué)院，還邀請了華東片區(qū)浙江農(nóng)機學(xué)會、江西農(nóng)機學(xué)會16位代表、專家、教授、學(xué)者共99人參加了會議。會議共收到各地具有地方特色學(xué)術(shù)論文43篇，4篇論文在大會上作了重點交流發(fā)言。22篇論文評為優(yōu)秀論文；舉辦了自治區(qū)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育高研班，期間同時舉辦了為期7天的項目管理培訓(xùn)班，來自全疆各地農(nóng)機系統(tǒng)的94名專業(yè)技術(shù)人員參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)班邀請*農(nóng)業(yè)大學(xué)的知名教授以及我區(qū)農(nóng)機行業(yè)的專家為大家授課，授課內(nèi)容涉及當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)機推廣項目管理以及先進的農(nóng)機化新技術(shù)。學(xué)員們在培訓(xùn)期間參加了在奇臺召開的全疆保護性耕體學(xué)員們經(jīng)考試合格，均取得了《繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)合格證》。積極參加對我區(qū)農(nóng)機化“十一五”發(fā)展規(guī)劃的研究，以學(xué)會為主體的專家組參與對規(guī)劃的制定和論證。

一、蘭州塑料工程學(xué)會改革的進展情況

蘭州塑料工程學(xué)會是上世紀(jì)80年代中期計劃經(jīng)濟體制下成立的，掛靠于蘭州塑料工業(yè)總公司，依托總公司直屬企業(yè)和行業(yè)相關(guān)企業(yè)，聯(lián)系駐蘭各大專院校和科研院所，曾經(jīng)紅火一時。隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，學(xué)會的生存也出現(xiàn)了問題?？梢哉f，目前的蘭州塑料工程學(xué)會也是屬于站在十字路口的那一類，弄得好，學(xué)會將會有所發(fā)展，弄得不好也可能被時代所淘汰。2000年前后，我們理事會全體成員就已意識到這種危機的嚴(yán)重性，一直在思考如何能沖出困境，改善學(xué)會的處境。

根據(jù)市科協(xié)的總體改革計劃，2003年，初步形成了我們學(xué)會改革的總體思路和目標(biāo)，即：確立以會員為主體，實現(xiàn)民主辦會，具有現(xiàn)代科技團體特點的組織體制和管理模式，完善自立、自強和自律的運行機制；充分發(fā)揮學(xué)會的組織優(yōu)勢和行業(yè)職能，改進和豐富活動方式方法，創(chuàng)立和形成具有學(xué)科特色活動項目，樹立學(xué)會的學(xué)術(shù)權(quán)威和鮮明的社會性形象；加強學(xué)會的能力建設(shè)、組織建設(shè)，把蘭州塑料工程學(xué)會真正辦成滿足黨和國家以及塑料科技工作者的需要，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制，符合科技團體發(fā)展規(guī)律，具有中國特色的，充滿生機和活力的現(xiàn)代科技學(xué)術(shù)團體。

按照理事會既定的改革思路，這些年，學(xué)會主要抓了三個方面的工作：

1、順應(yīng)經(jīng)濟體制和社會基礎(chǔ)的變化，改進學(xué)會的組織體制。建立以會員為主體的組織體制，制定相應(yīng)規(guī)章制度，明確會員的權(quán)利和義務(wù)，定期向會員征詢意見和建議，接受會員的監(jiān)督和約束。理順學(xué)會內(nèi)外關(guān)系，加強與掛靠單位的聯(lián)系，積極吸納塑料學(xué)科的企事業(yè)單位和科技工作者入會，擴大會員覆蓋面及個人會員的比例，重視發(fā)展非公有制經(jīng)濟的科技工作者入會。

進入21世紀(jì)以后，市屬國有企業(yè)一直處于動蕩不安的體制改革浪潮中，諸多企業(yè)會員破產(chǎn)重組，科技人員去留不明，組織機構(gòu)的建設(shè)不能正常進行，學(xué)會改革的事成效甚微。

論文關(guān)鍵詞：股利政策信號理論上市公司

論文摘要：作為上市公司的核心財務(wù)政策之一股利分配既關(guān)系到股東利益和福利水平，又關(guān)系到公司的未來發(fā)展，因而一直受到利益相關(guān)者的關(guān)注。本文對我國股利分配政策的主要類型和特點進行了較為全面的分析，提出了改進我國上市公司股利政策的若干建議。

合理的股利分配政策是保證證券市場對投資者具有持續(xù)吸引力的關(guān)鍵，然而自我國證券市場建立以來，證券監(jiān)管部門對上市公司股利政策的約束較弱，出現(xiàn)了許多不正?；虿缓侠淼墓衫峙湔?。我國證券市場的發(fā)展和完善，離不開積極參與的投資者，因此，證券監(jiān)管部門必須加強對上市公司的股利政策的規(guī)范。

一、我國上市公司股利政策的主要類型

目前在我國，股利分配的基本形式有兩種，即現(xiàn)金股利與股票股利，在此基礎(chǔ)上又派生出了兩者兼有的分配模式。由于我國上市公司通常在公布股利分配方案的同時宣布轉(zhuǎn)增和配股方案，使得轉(zhuǎn)增和配股也帶上了分配的色彩，也常被看作是股利分配的一種形式。具體說來，我國股利政策類型可劃分為以下四種類型：

（一）不分配

論文關(guān)鍵詞：股利政策信號理論上市公司

論文摘要：作為上市公司的核心財務(wù)政策之一股利分配既關(guān)系到股東利益和福利水平，又關(guān)系到公司的未來發(fā)展，因而一直受到利益相關(guān)者的關(guān)注。本文對我國股利分配政策的主要類型和特點進行了較為全面的分析，提出了改進我國上市公司股利政策的若干建議。

合理的股利分配政策是保證證券市場對投資者具有持續(xù)吸引力的關(guān)鍵，然而自我國證券市場建立以來，證券監(jiān)管部門對上市公司股利政策的約束較弱，出現(xiàn)了許多不正?；虿缓侠淼墓衫峙湔?。我國證券市場的發(fā)展和完善，離不開積極參與的投資者，因此，證券監(jiān)管部門必須加強對上市公司的股利政策的規(guī)范。

一、我國上市公司股利政策的主要類型

目前在我國，股利分配的基本形式有兩種，即現(xiàn)金股利與股票股利，在此基礎(chǔ)上又派生出了兩者兼有的分配模式。由于我國上市公司通常在公布股利分配方案的同時宣布轉(zhuǎn)增和配股方案，使得轉(zhuǎn)增和配股也帶上了分配的色彩，也常被看作是股利分配的一種形式。具體說來，我國股利政策類型可劃分為以下四種類型：

（一）不分配

*年以來，我省根據(jù)《*省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)規(guī)劃(*－2010年)》(省委辦發(fā)正*)29號)，組織實施了省“151人才工程”。在各地、各有關(guān)部門的高度重視下，到*年，全省已選拔“151人才工程”第一、二層次培養(yǎng)人員629名，其中：第一層次土38名，第二層次491名，入選國家“百千萬人才工程”第一、二層次42名。為加大培養(yǎng)力度，省財政共下?lián)芘囵B(yǎng)資助資金1583．5萬元，圓滿完成了第一階段的選拔和培養(yǎng)資助任務(wù)。這些培養(yǎng)人員是我省年輕一代高層次人才的優(yōu)秀代表，已成為推動我省科技、教育和經(jīng)濟社會等各項事業(yè)發(fā)展的重要力量。同時，由各地、各有關(guān)部門(單位)選拔和培養(yǎng)的人選達1500余名。目前全省已形成了以“151人才工程”為龍頭，分層次、多渠道培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕人才的工作體系，有力地推動了全省高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

為加快實施人才戰(zhàn)略，全力推進新世紀(jì)人才工程，加速培養(yǎng)造就適應(yīng)我省現(xiàn)代化建設(shè)需要的年輕一代學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的若干意見》(中辦發(fā)[*]14號)、省委辦發(fā)正[*]29號文件精神，現(xiàn)就實施*省“新世紀(jì)151人才工程”(*?2010年)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快實施人才戰(zhàn)略和新世紀(jì)人才工程，確立人才資源是第一資源的觀念，創(chuàng)新人才管理制度，建立和完善符合人才成長規(guī)律、鼓勵創(chuàng)新的人才培養(yǎng)工作體制和機制，努力培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)?、?chuàng)新能力強的年輕學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍，為新世紀(jì)我省經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才保證。

二、目標(biāo)

根據(jù)我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，按照滾動培養(yǎng)，重點資助，跟蹤管理，鼓勵競爭的要求，培養(yǎng)造就出一批不同層次的新世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及后備人選。到2010年，每5年一輪，每輪培養(yǎng)：第一層次100名左右具有國內(nèi)外科技前沿水平，能進入國家“新世紀(jì)百千萬人才工程”序列的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；第二層次500名左右具有省內(nèi)外領(lǐng)先水平，在我省各學(xué)科、技術(shù)領(lǐng)域有較高學(xué)術(shù)技術(shù)造詣的帶頭人；第三層次1000名左右列入各市和省直有關(guān)單位重點培養(yǎng)計劃的，在各學(xué)科領(lǐng)域做出較大成績，起骨干作用，具有發(fā)展?jié)撃艿那嗄陜?yōu)秀人才。