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二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,加強信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關具體實施計劃。
四、配合相關科室完成機房UPS的招標、采購、上線等工作,確保機房核心設備安全、穩(wěn)定運行。
五、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調(diào)研工作,及下一步招標、采購、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。
六、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機一臺,與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作,預防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線等工作。 八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行定期培訓,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,及時、準確的上報各種統(tǒng)計報表。
十一、加強病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗 。
十二、做好各項管理工作。
1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權限劃分,設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,保證設備正常運行。
3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準確。
4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關 培訓及會議,開闊視野、學習技能。
一、主要工作總結(jié)
1、修訂區(qū)管理制度,編寫通風能力核定報告、礦井防滅火設計,編制年度綜合防塵管理、綜合防滅火管理、通風系統(tǒng)穩(wěn)定、反風演習、災害處理與防治計劃、應急演練資料等措施及制度。
2、組織各項檢查資料準備,編寫檢查匯報材料,負責地面資料檢查陪檢。
3、參加技術例會,負責日常技術措施及設計的審批。
4、組織、參與年度礦井瓦斯等級鑒定、反風演習等工作,編寫報告。
5、組織通風系統(tǒng)調(diào)整預備會,提出通風系統(tǒng)調(diào)整改造方案。
6、負責科技項目對外日常聯(lián)絡及各類數(shù)據(jù)、資料的匯總編寫。
7、參與防滅火、重點頭面、區(qū)域預測鉆孔等盯班任務。
8、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、2020年工作中的不足
1、埋頭干活,反思較少,沒能較好地從每項工作中汲取知識,拔高自己。
2、缺乏對工作整體規(guī)范,部分工作較滯后。
3、不能及時與領導溝通。
三、2021年工作打算
1、定期將工作逐項排列,分出主次,按期完成各項工作。
2、強化自身管理能力培養(yǎng),敢發(fā)表意見,不怕發(fā)表意見。
3、收集各類工作涉及的標準、規(guī)范,加強各類標準學習,業(yè)務上提高自己。
該書共八章:第一章為礦井排水系統(tǒng),主要對礦井排水的意義與基本知識進行介紹,并闡述國內(nèi)外礦井排水技術的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢;第二章介紹水泵房及其設備,包括水泵房硐室、水倉、管道以及閘門、引水裝置等;第三章對離心式水泵工作原理、結(jié)構(gòu)形式以及零部件組成等進行詳細說明;第四章介紹離心式水泵理論,詳細介紹基本方程的推導、比轉(zhuǎn)速公式以及特性曲線和相似理論;第五章對離心式水泵的啟停與運行以及工況調(diào)節(jié)和性能測試等進行系統(tǒng)概括,并對排水系統(tǒng)的經(jīng)濟運行進行評價;第六章介紹水泵的選型設計,主要根據(jù)任務與排水能力需求做出選擇;第七章介紹排水系統(tǒng)的電氣設備,主要包括異步電動機以及附屬電控設備;第八章介紹排水設備的維護與故障處理。礦井排水系統(tǒng)是處理煤礦透水問題的重要裝備。
在礦井施工過程中,如果地面排水設備不完善以及礦井中存在通道,地表降水以及地下涌水會進入礦井,對井內(nèi)設備以及工作人員的安全造成影響,因而需要及時排水。礦井排水系統(tǒng)的主要工作原理是利用水泵將井水吸入水倉,并在水倉中進行沉淀、清理,再由管道、井筒水管等排至地面?,F(xiàn)今礦井排水方式主要分為臥式排水和潛水泵排水,其中:臥式排水為干式排水,通常將泵體安裝在井下泵房,可實現(xiàn)大流量排水,是大多數(shù)礦井常用的排水方式;而潛水泵排水則是將泵體安裝在水中,主要用于礦井被淹后的搶救恢復。在臥式排水方式中,離心式排水泵是最為常見的排水設備,其工作原理如下:首先將水灌入泵腔和吸水管,再啟動電機,通過軸帶動葉輪旋轉(zhuǎn),使得葉輪內(nèi)的水被甩向泵殼,再通過管道排出。礦井排水系統(tǒng)設計主要依據(jù)井內(nèi)涌水量進行設備選擇,包括水泵選型、水泵臺數(shù)以及管徑等都需經(jīng)過專業(yè)測算,方可得出合理方案。近年來,隨著煤礦開采力度逐漸加大,很多礦區(qū)的地層結(jié)構(gòu)遭受嚴重破壞,礦井涌水情況較以前更為嚴重,很多礦井工程對其排水系統(tǒng)進行優(yōu)化改造,以提升礦井排水能力,保障開采工程的質(zhì)量與安全。
第一,優(yōu)化排水系統(tǒng)泵體設計。泵體優(yōu)化主要從泵本身的性能優(yōu)化以及泵體數(shù)量增加和泵房優(yōu)化等方面進行。目前礦井工程大多使用節(jié)段式多級泵,但這種泵型容易發(fā)生磨損、汽蝕現(xiàn)象,導致系統(tǒng)的排水能力大大降低,因此可使用性能更為優(yōu)越的泵型,如對稱型蝸殼式多級泵,其抗汽蝕性能更好,葉輪轉(zhuǎn)速更低,設備使用壽命更長,排水能力也更高;在泵體數(shù)量選擇上,工程技術人員可根據(jù)一段時間內(nèi)礦井涌水量的變化情況作出調(diào)整,增加泵的數(shù)量來應對更加頻繁的井下涌水,在選擇泵型時也應選擇具有富余揚程與流量的泵型,便于解決突然增加的涌水排出問題;此外,泵房也應進行合理的優(yōu)化改造,工作人員可根據(jù)科學計算對原泵房進行擴建,并做好泵房結(jié)構(gòu)設計與管道鋪設,泵的運行方式也應進行合理調(diào)整。
關鍵詞:工業(yè)園 統(tǒng)計工作
一、當前工業(yè)園統(tǒng)計工作中存在的主要問題
1、工業(yè)園領導并不是很重視統(tǒng)計工作。他們大部分把統(tǒng)計看作是數(shù)據(jù)的加加減減,或者只是簡單匯總,搜集一些數(shù)據(jù)、填寫一些報表,他們從思想上就把統(tǒng)計工作簡單化、表面化了。工業(yè)園的管理者重視會計,而忽視統(tǒng)計的現(xiàn)象很普遍,他們認為會計核算、收支把關非常重要,而統(tǒng)計丁作主要是為下級統(tǒng)計部門搜集數(shù)據(jù)所用。在設置崗位時,統(tǒng)計員兼職的較多,專職的很少,并且變動很大。在工業(yè)園進行重組時,統(tǒng)計崗位常常被首當其沖地撤銷或合并,統(tǒng)計人員精簡較多,從而導致統(tǒng)計人員的工作越來越得不到保障,最終統(tǒng)計工作也越束越得不到工業(yè)園管理者的重視。
2、工業(yè)園統(tǒng)賬日及原始記錄越來越不健全,填報統(tǒng)計指標很隨意,從而導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工業(yè)園的經(jīng)營方式與管理模式越來越多樣化,同時也誕生了許多新型工業(yè)園。其中有很大部分并沒有建立規(guī)范的工業(yè)園統(tǒng)計報告制度。有明確設立統(tǒng)計工作崗位。有健全的統(tǒng)計賬目,家統(tǒng)計報表由財會人員代填代報,原始記錄不規(guī)范.統(tǒng)計指標很難準確計算匯總.從而導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,析結(jié)論不精確。
3、統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高。多數(shù)金業(yè)的統(tǒng)計工作人員學歷比較低,業(yè)務素質(zhì)不高,事業(yè)心和責任感不強。并且對統(tǒng)計工作的主動性.積極性不高,也不愿意學習統(tǒng)計理論知識。在實際工作過程中,是憑經(jīng)驗或運用不確的統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總與加工,這樣會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯。甚至不向工業(yè)園領導提供簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料,也不進行統(tǒng)計分析和預測、統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計咨詢。
二、強化工業(yè)園統(tǒng)計工作的若干思考
1、設置和完善指標體系
規(guī)范工業(yè)園統(tǒng)計工作,使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為工業(yè)園經(jīng)營管理所用,與為統(tǒng)計部門所用的有機結(jié)合。隨著市場的不斷,所有制形式不斷豐富。原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應工業(yè)園自身的發(fā)展要求。完善指標體系,已成為工業(yè)園統(tǒng)計工作的當務之急。我們必須根據(jù)工業(yè)園管理需要設計工業(yè)園統(tǒng)計報表和指標體系,要克服貪大求全的作法,處理好宏觀與微觀、需求與可行的關系,刪繁就簡。講究高效務實。如大中型統(tǒng)計中,科技人員按職稱學歷分組中再按性別分組,科技項日按項目統(tǒng)計人力、物力、財力等這類指標工業(yè)園微觀管理都不需要、宏觀管理又無多大作用的要堅決刪除。工業(yè)園增加值核算,從生產(chǎn)法角度核算,核算很完備的大型工業(yè)園都很難滿足其核算要求。改成分配法核算于工業(yè)園核算有利。于統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量有利。
在具體設置和完善指標體系時,應當遵循以下原則,既滿足國家宏觀的要求,也要滿足工業(yè)園微觀的要求。指標體系的應包括工業(yè)園業(yè)務發(fā)展狀況,工業(yè)園運營收入、效益和投資情況,工業(yè)園人力資源以及當?shù)亟?jīng)濟等方面的信息,并且盡量使指標按市場要求細化;二是規(guī)范性原則。指標體系應從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求,力求指標設置更加科學化;三是及時性原則。隨著工業(yè)園牛產(chǎn)規(guī)模的小斷擴大,新型業(yè)務的不斷出現(xiàn),市場競爭格局不斷變化,要對指標體系及時進行調(diào)整。統(tǒng)計指標的設囂,應以滿足整個工業(yè)園特別是業(yè)務發(fā)展部門的需求為主,保持適度超前,并不斷擴大統(tǒng)計指標規(guī)模。力爭以規(guī)模效應為工業(yè)園決策提供服務支撐;四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本工業(yè)園在建立工業(yè)園制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息。
2、以科技為手段
加快統(tǒng)計信息建設,強化工業(yè)園統(tǒng)計信息決策功能隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展,信息網(wǎng)絡已經(jīng)進入到各行各業(yè),并發(fā)揮了越來越蕈要的作用。工業(yè)園統(tǒng)計應充分利用信息化技術的優(yōu)勢,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新,加快工業(yè)園統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的連接,實行工業(yè)園聯(lián)網(wǎng)直報,使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要,又可立足本工業(yè)園。建立適合本工業(yè)園特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表,及時反映本工業(yè)園的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求工業(yè)園統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。
總之,工業(yè)園應充分運用現(xiàn)代科技管理水平和機技術,廣泛收集信息,加快信息處理、傳遞和反饋速度,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,加快統(tǒng)計信息的傳遞與,強化工業(yè)園統(tǒng)計信息決策功能。政府統(tǒng)計部門的信息網(wǎng)絡和工業(yè)園的信息網(wǎng)絡建設都很快。但現(xiàn)在還是兩條平行線,即使有交叉也只停留在報報表的單向交流上,政府統(tǒng)計網(wǎng)站為宏觀決策考慮的多,為工業(yè)園服務的少,如何利用政府統(tǒng)計網(wǎng)站為加強工業(yè)園問的信息交流、信息、信息查詢是統(tǒng)計部門應高度重視的,如果工業(yè)園與政府之間真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡,工業(yè)園所需的大量信息,能從統(tǒng)計渠道取得,政府統(tǒng)計服務于社會的作用得到充分發(fā)揮,工業(yè)園統(tǒng)計的功能也會增強,地位也會提高。
參考文獻
關鍵詞:數(shù)字化醫(yī)院; 統(tǒng)計工作; 理論模式;
歷經(jīng)了好幾百年的醫(yī)院統(tǒng)計工作,以南丁格爾創(chuàng)立傷票統(tǒng)計為基礎,伴隨著醫(yī)學研究、醫(yī)院管理、統(tǒng)計信息等方面的不斷進步而進步。形成了一套系統(tǒng)的理論計劃、人才團隊、業(yè)務模式以及運行體系。為衛(wèi)生業(yè)的管理、醫(yī)院的合理運行、醫(yī)療設施的分配、制定抉擇打下了良好的基礎。在現(xiàn)代,通過網(wǎng)絡信息的不斷發(fā)展,數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn),使傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作與模式方法面臨改進和創(chuàng)新。
1 問題分析
1.1 數(shù)據(jù)源的改變
醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)多數(shù)都是由手工書寫統(tǒng)計的。像病人的出入院記錄、住院卡、病例和檢查信息等等。經(jīng)過網(wǎng)絡信息在醫(yī)院方面的普及,信息現(xiàn)代化的制定迫在眉睫,各種網(wǎng)絡訊息使醫(yī)院的信息量不斷增加。新型的信息表現(xiàn)出了不同的特征,新的特征對傳統(tǒng)醫(yī)院的統(tǒng)計模式提出了新的挑戰(zhàn)。
1.2 技術環(huán)境的改變
在我國,很多醫(yī)院到上世紀80年代還在使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式和處理數(shù)據(jù)的方法。通過紙和筆畫簡單的圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在現(xiàn)代社會,在醫(yī)院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中大多應用網(wǎng)絡信息技術與計算機來進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。技術的現(xiàn)代化無疑不體現(xiàn)科技的智能與快速,促使傳統(tǒng)方法的改變。
1.3 信息需求的改變
對于醫(yī)院的管理內(nèi)容來說,在計劃經(jīng)濟時期比較簡單,以管理工作為主,統(tǒng)計信息比較簡單明了。但就目前來講,大眾對醫(yī)療設施、醫(yī)療水平的要求不斷增高,費用不斷增加,新的技術也在不斷改進,競爭越來越殘酷,市場的不確定性等等。使醫(yī)院的統(tǒng)計工作涉及的內(nèi)容不斷增加,統(tǒng)計標準也在升高。所以,將傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會促進醫(yī)療水平的提高。
1.4 變化帶來的問題
在統(tǒng)計收集方面,數(shù)據(jù)處理的環(huán)境不合適收集統(tǒng)計,難以適應需要,不能滿足長時間在線。在核查方面,數(shù)據(jù)的特點顯著,不好的影響容易被注視,質(zhì)量難以保證。在歸納方面,信息標準的趨勢減慢之后,語言不明確,內(nèi)容不規(guī)范,前后沒關系等問題使歸納不準確。在利用方面,缺乏同步思考調(diào)整,沒有對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理利用。
2 創(chuàng)建數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)計模式
2.1 探索過程
從1991年開始,衛(wèi)生部為改變手工統(tǒng)計信息中出現(xiàn)的一系列問題,專門研發(fā)了一套單機版統(tǒng)計系統(tǒng)。其中有病人的個人信息、病例、診斷結(jié)果、手術計劃、最終結(jié)果等一百種信息。在1992年進行使用,使統(tǒng)計信息更加規(guī)范、準確,使衛(wèi)生事業(yè)得以進一步發(fā)展。1999年,對以HIS為基礎的網(wǎng)絡版醫(yī)院綜合統(tǒng)計信息服務系統(tǒng)實行了進一步的研發(fā),為改變信息服務度不高,信息的資源利用度不夠等問題。同一年,建立了兩個軍醫(yī)院研發(fā)基地。在2001年,通過對統(tǒng)計過程當中的標準體系、工作范圍、電子統(tǒng)計等問題的研究,進行了相關改制。2003年,國家擴展了相關項目的研究。到了2007年,國家修訂了信息數(shù)據(jù)類的標準,使我國的信息統(tǒng)計更加標準。
2.2 理論創(chuàng)新和技術改革初見成效
理論體系的創(chuàng)新包括三方面。一是資源建設體系:通過相關模式結(jié)構(gòu),對統(tǒng)計信息進行整理應用和合理分配。二是運作管理體系:對信息進行整理,研究統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是信息服務體系:建立服務體制與數(shù)據(jù)處理的計劃和信息推送的運作。技術方法的變革表現(xiàn)在以下幾方面:第一,以統(tǒng)計信息資源庫為基礎,建立多方面信息處理技術。第二,制定電子統(tǒng)計帳。電子統(tǒng)計臺賬是數(shù)字化電子檔案,記載了每個時期的信息。第三,實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)查詢模式。通過統(tǒng)計信息的特點及不足,實行分類查詢。第四,建立數(shù)據(jù)分析平臺。為了信息更好的利用,所建立信息為主要內(nèi)容的技術分析平臺。第五,實行信息推動業(yè)務。其中有信息調(diào)查和統(tǒng)計分析。
3 總結(jié)
醫(yī)院統(tǒng)計信息通過采集、收納、解析數(shù)據(jù)、分析問題,對管理醫(yī)院制定規(guī)劃提供了基礎。在數(shù)字化醫(yī)院的統(tǒng)計工作中,出現(xiàn)了相關問題。這些問題是從根本進行改變大問題,通過對數(shù)字化信息的使用,將數(shù)字化作為發(fā)展中心,制定新的發(fā)展計劃。統(tǒng)計工作不只存在于書本上,還存在于實踐中。通過實際的理論體系,對資源的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)管理、信息研究進行改進。醫(yī)院的統(tǒng)計工作已經(jīng)涉及到很多方面,信息模式的改變不能符合醫(yī)院管理的需要。數(shù)字化醫(yī)院的統(tǒng)計工作從開始的發(fā)展曲折再到最后的理論研究改變,已進行成了一個完整的理論體系,開創(chuàng)了一個數(shù)字化新時代。
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