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評比工作措施范文第1篇

一、活動目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷以上事故，輕傷事故同比下降50%。

提質(zhì)促銷目標(biāo)：提升原煤質(zhì)量，促進(jìn)營銷工作。

節(jié)支降耗目標(biāo)：細(xì)化成本管理，進(jìn)一步落實(shí)降耗節(jié)支目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，有效降低產(chǎn)品成本、管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性開支。

和諧穩(wěn)定目標(biāo)：強(qiáng)化“三公開”即：區(qū)隊(duì)事務(wù)、班務(wù)公開，提高工資分配透明度，不發(fā)生停工、怠工、越級上訪和集訪事件。

二、活動實(shí)施方案

（一）班組晉級賽

1.晉級檔次

特優(yōu)級、優(yōu)秀級、良好級、合格級、不合格

2.評選范圍

在本區(qū)隊(duì)內(nèi)以采掘班組為單位，每半年進(jìn)行一次評比。

3.評比辦法

（1）采取100分制定級，100分為特優(yōu)級，95分（含95分）以上為優(yōu)秀級，90分（含90分）以上為良好級，85分（含85分）以上為合格級，80分（含80分）以下為不合格級。

（2）評比細(xì)則

發(fā)生重傷及以上事故則為不合格級；輕傷1人次扣15分；隱患未整改每條扣7分，整改不到位或整改不及時每條扣5分；未完成生產(chǎn)任務(wù)差10%以下扣5分，差20%以下扣10分，差30%以下扣20分；員工隊(duì)伍不穩(wěn)定每留失1人扣2分。（具體評分見晉級評分表）。

4.具體工作要求

（1）抓住工作重點(diǎn)，全方位控制生產(chǎn)現(xiàn)場。各班組堅持好每天到區(qū)隊(duì)匯報本工作面情況并填寫記錄，做到隨時掌握工作面重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定針對性措施進(jìn)行控制。

（2）從7月開始，每周五下午5點(diǎn)鐘區(qū)隊(duì)召開周末碰頭會，由區(qū)隊(duì)安全副隊(duì)長主持，分隊(duì)干部正職參加，各分隊(duì)匯報一周來安全生產(chǎn)工作情況，制定下周工作措施。同時每周六各分隊(duì)干部必須向區(qū)隊(duì)匯報本班組人員出井情況。

（3）各班組搞好生產(chǎn)組織和原煤質(zhì)量控制，通過延長工作時間來增加產(chǎn)量或進(jìn)尺，以增量增收來確保員工穩(wěn)定收入。班組干部與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤考核，完不成計劃班組干部職務(wù)津貼減扣30%后再按完成計劃率享受職務(wù)津貼。

（4）被評為優(yōu)秀級以上的班組，年底評選優(yōu)先，對獲得特優(yōu)級的班組直接向公司推薦，對不合格級班組扣款500元（由分隊(duì)干部承擔(dān)）。

（二）利舊利廢活動

1.活動時間：7月1日至7月20日。

2.活動主題：節(jié)支降耗、利舊利廢

3.活動辦法：近來發(fā)現(xiàn)，我們井下巷道、支架上、幇壁上到處可見被炮崩彎、轟爛的錨梁，區(qū)隊(duì)支部、工會要求我們?nèi)珔^(qū)隊(duì)員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井，把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后，統(tǒng)一交機(jī)電組高寶海組長處，由高組長出具接收證明。再由班組長將證明和班組在冊人員一并交區(qū)隊(duì)陶宏處，并組織考核工作。機(jī)電組要及時抽時間把送交的錨梁進(jìn)行焊接，焊接完后由區(qū)隊(duì)活動小組組織清點(diǎn)錨梁工作。7月21日區(qū)隊(duì)支部、工會組織聯(lián)合執(zhí)法組到井下進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查各分隊(duì)是否按區(qū)隊(duì)要求把節(jié)支降耗工作落到實(shí)處。

4.獎懲辦法：

①區(qū)隊(duì)組織檢查，發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)班組沒有把坑木、草鞋板，管到等材料歸位利用者，扣款200元。此扣款由班組干部承擔(dān)。

②班組每人上交變型錨梁達(dá)不到一組以上者，按差一組扣款20元進(jìn)行處罰責(zé)任員工。

③完成上交廢舊錨梁較好的班組，區(qū)隊(duì)進(jìn)行通報表揚(yáng)，并做年底評比先進(jìn)班組的一個前提條件。

④機(jī)電組能及時認(rèn)真把各班組上交的錨梁及時加工焊接完成，區(qū)隊(duì)將給予機(jī)電組適當(dāng)經(jīng)濟(jì)嘉獎，數(shù)額由區(qū)隊(duì)行管會研究決定。

5班組干部將此項(xiàng)工作落實(shí)得特別突出的，區(qū)隊(duì)將在年底班組干部評先工作中擇優(yōu)推薦。

5.活動工作措施

（1）各班組干部必須對本分隊(duì)消耗的材料上臺賬，到區(qū)隊(duì)開材料單由班組干部親自進(jìn)行。

（2）各班組嚴(yán)控材料關(guān)，杜絕跑冒滴漏，材料外泄。區(qū)隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和員工檢舉屬實(shí)者按得一賠十進(jìn)行賠償。

（3）各班組現(xiàn)場的鍍鋅風(fēng)水管，要進(jìn)行合理調(diào)配，不得在庫房領(lǐng)取新管道投入。

評比工作措施范文第2篇

一、工作目標(biāo)

創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生工作長效機(jī)制，重點(diǎn)搞好三條主要公路沿線，即S317線、城步線、X093線及機(jī)關(guān)單位、農(nóng)貿(mào)市場、村級活動中心的清潔衛(wèi)生，并以點(diǎn)帶面，促使全鄉(xiāng)生活環(huán)境優(yōu)美整潔。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子

成立鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作措施

我鄉(xiāng)環(huán)境整治實(shí)行“政府統(tǒng)籌、資金單列，以村為主、部門聯(lián)動”的工作方針。各村村、支兩委與鄉(xiāng)人民政府簽訂環(huán)境整治責(zé)任書，負(fù)責(zé)本村地域的衛(wèi)生清掃和保潔工作，其工作績效作為年終目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)屬各單位及駐鄉(xiāng)直管單位自覺參與、積極資助并聯(lián)系路段搞好公路沿線的衛(wèi)生大掃除。具體措施為：

1、專款專用。資金來源：①1000人以上的大村每年從轉(zhuǎn)移支付中提取4000元，1000人以下的村提取3000元由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一調(diào)配使用。②鄉(xiāng)屬單位資助。根據(jù)實(shí)際情況，鄉(xiāng)屬單位每年支持環(huán)境整治資金標(biāo)準(zhǔn)為：信用社3000元，中學(xué)3000元，中心小學(xué)1000元，成龍學(xué)校1000元，小學(xué)500元，云龍山小學(xué)500元，衛(wèi)生院2000元，計生辦2000元，畜牧站500元，農(nóng)技站500元，國土所500元。以上資金由鄉(xiāng)財稅所代收代管，設(shè)專門賬戶，?？顚Ｓ?。

2、以村為主分段包干。各村、各單位各自負(fù)責(zé)本轄區(qū)或本院落及周邊的衛(wèi)生清掃及垃圾清運(yùn)。三條主馬路沿線分段包干，船埠頭、龍家亭、司馬塘（包括步城線）3個村為一段，桐梓塘、黃栗山2個村為一段，村為一段，楊梅沖村為一段，車塘觀村為一段，共5段。分段包干到人，與鄉(xiāng)政府簽訂合同，勞務(wù)費(fèi)從環(huán)境整治專項(xiàng)資金中支付，每月每段500元（車塘觀村自負(fù)），垃圾車等用具各村自備。

3、垃圾統(tǒng)一清運(yùn)。各村、各單位選好位置，建立垃圾池，教育居民把垃圾倒入池內(nèi)，并定時清運(yùn)垃圾。三條主馬路沿線的垃圾清運(yùn)由鄉(xiāng)政府與承包方簽訂合同，統(tǒng)一處理（機(jī)關(guān)單位和龍家亭農(nóng)貿(mào)市場的垃圾自行處理），每月至少清運(yùn)一次，費(fèi)用從環(huán)境整治專項(xiàng)資金中列支。

4、鄉(xiāng)屬單位聯(lián)系路段大掃除。三條主馬路沿線每季度搞一次清潔衛(wèi)生大掃除，按路段劃分給各鄉(xiāng)屬單位清掃，具體時間由鄉(xiāng)政府通知。各單位要自備清掃工具，把所聯(lián)系路段兩旁可視范圍內(nèi)的垃圾清掃集中到垃圾池中或用斗車拖走處理。衛(wèi)生路段所在村村干部和保潔人員要配合清掃并提供斗車拖運(yùn)垃圾。衛(wèi)生路段和聯(lián)系單位的分配情況列表附后。

5、檢查評比。采取平時督查和月末檢查相結(jié)合的辦法評比，評比結(jié)果張榜公布，并以文件形式通報到各單位和行政村。

評比工作措施范文第3篇

開展宣傳活動。春節(jié)期間，該聯(lián)社抓住農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，充分利用點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，全面開展“迎新春、賀新年”存款突破60億元活動。在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、燈展、集市等人員密集處，懸掛橫幅，擺放禮品，張貼海報，發(fā)放宣傳單，營造了良好的存款組織工作氛圍。

推行精細(xì)管理。該聯(lián)社按照省聯(lián)社“精細(xì)化管理年”活動要求，設(shè)立精細(xì)管理辦公室，全面推行精細(xì)化管理。一是擇優(yōu)選拔內(nèi)訓(xùn)師，對存款工作進(jìn)行深入研究，對營銷重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。二是設(shè)立規(guī)范服務(wù)辦公室，以上海起航網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目為契機(jī)，實(shí)施規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入工程，讓員工接受一線城市的服務(wù)理念。三是按照打造城區(qū)服務(wù)龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)跟進(jìn)，考核督導(dǎo)提升的“三步走”戰(zhàn)略，全方位提高服務(wù)水平。

發(fā)揮面子效應(yīng)。對各社存款按旬排名評比，對完成任務(wù)的社，全縣通報表揚(yáng)，并在業(yè)務(wù)工作會議上作典型發(fā)言；對存款增長緩慢且未完成任務(wù)的社，在聯(lián)社門口設(shè)立通報專欄，張貼該信用社主任照片直至任務(wù)完成為止，在調(diào)度會上設(shè)立專席，作表態(tài)發(fā)言，說清攬存不力的原因及下步工作措施；對季末完成任務(wù)的社，組織該社攬存能手及主任外出拓展學(xué)習(xí)。該方式巧妙運(yùn)用了人們的面子情結(jié)，充分調(diào)動了全員攬存的積極性。

實(shí)施科技引領(lǐng)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，在萬人村、信用示范村、較大農(nóng)貿(mào)市場等人口相對集中地，大力開展科技“211”工程，即新建20個離行式自助銀行，新安裝100臺ATM機(jī)，1000臺POS機(jī)，努力推廣網(wǎng)上銀行，電話POS等業(yè)務(wù)，建立健全農(nóng)村結(jié)算支付體系，有效改善了農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境。

評比工作措施范文第4篇

以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

我共有學(xué)生44人，其中男生18人，女生26人，男女人數(shù)失衡。學(xué)生來自周邊各個村寨，在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒有品德特殊的學(xué)生。

具體情況分析如下：

品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長大多是農(nóng)民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點(diǎn)，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚(yáng)?？偟膩碚f，班級特點(diǎn)比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點(diǎn)及目標(biāo)

班級教育工作重點(diǎn)

加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。

3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力。

2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長，促進(jìn)身心健康。

具體工作：

（1）鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項(xiàng)活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。

（2）注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄。

（3）開展豐富多采的主題班隊(duì)會，在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施

1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：

（1）、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

（2）、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

（1）、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當(dāng)減獎卡，由每組的組長記錄。

（2）、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

（3）、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：

（1）進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識，起到模范帶頭作用。

（2）衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

（3）每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

（4）綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

評比工作措施范文第5篇

關(guān)鍵詞:綜合 治稅 完善 措施

完善實(shí)行社會綜合治稅體系，能使稅務(wù)部門更加有效地摸清稅基、控管稅源，從根本上解決涉稅信息不暢、涉稅源頭控管不嚴(yán)、征管不到位的問題，實(shí)現(xiàn)稅收征管方式由注重征收管理向稅源控管和征收管理并舉，從粗放式管理向精細(xì)化、集約化管理的轉(zhuǎn)變。

一、當(dāng)前社會綜合治稅工作中存在的問題

(一)思想認(rèn)識不統(tǒng)一

對綜合治稅的認(rèn)識還存在一定的差距。一是主觀上對搞好社會綜合治稅的意義和方法仍然把握不清，在工作上沒有主動性，未能真正理解其實(shí)質(zhì)所在；二是認(rèn)為綜合治稅是稅務(wù)部門的事情與自身本職工作關(guān)系不大，工作缺乏主動性，少數(shù)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)對綜合治稅工作依賴性過大。

(二)措施落實(shí)不扎實(shí)

綜合治稅工作雖然正走向規(guī)范化，但大多數(shù)仍存在僅流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性的開展工作，工作措施落實(shí)力度不大，操作程序不夠規(guī)范，工作主動性不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新理念。

（三）社會綜合治稅氛圍不濃

宣傳工作長期性不到位，納稅人的誠信納稅意識沒有普遍形成，出現(xiàn)了政府部門“一頭熱”的現(xiàn)象。不少企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人只顧自己利益，不顧《稅法》、《會計法》的規(guī)定，沒有形成“依法納稅光榮，偷稅漏稅可恥”的責(zé)任意識。

（四）操作程序不規(guī)范

創(chuàng)新不夠，稅源流失比較突出。由于社會綜合治稅涉及面廣，工作量大，人員素質(zhì)參差不齊，在具體操作中硬搬模式，沒有因地制宜形成當(dāng)?shù)匦兄行У墓ぷ鞔胧?，造成了稅源流失?/p>

二、 完善綜合治稅體系的工作措施

(一)加大宣傳力度，增強(qiáng)做好社會綜合治稅工作的主動性自覺性

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。因此，必須加大宣傳力度，廣泛宣傳社會綜合治稅的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作措施以及有關(guān)法律法規(guī)和政策，提高社會綜合治稅的認(rèn)同度，為社會綜合治稅工作順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。緊緊抓住《山東省地方稅收保障條例》頒布實(shí)施的機(jī)遇，通過報紙、電視、召開座談會等多種形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步明確各有關(guān)部門的責(zé)任和義務(wù)，提高協(xié)稅護(hù)稅工作的主動性和自覺性。同時，開展正反兩方面的典型宣傳，曝光典型偷漏稅案件，以案說法，教育廣大納稅人，震懾違法犯罪分子，擴(kuò)大社會綜合治稅的影響。

(二)健全聯(lián)席會議制度，及時研究解決稅收征管工作中出現(xiàn)的新情況新問題

聯(lián)席會議制度是了解情況、查找不足、研究措施、解決問題的有效形式。一是建立收入分析調(diào)度會制度。由縣社會綜合治稅辦公室牽頭，有財政、國稅、地稅等部門參加，每季召開一次稅源分析調(diào)度會，及時掌握稅源變化，分析存在問題，明確工作重點(diǎn)，提出工作措施。二是建立社會綜合治稅工作聯(lián)席會議制度。由縣綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，有社會綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每半年召開一次社會綜合治稅工作聯(lián)席會議，明確任務(wù)，分析問題，交流經(jīng)驗(yàn)，安排部署階段性綜合治稅工作。

(三)高度重視信息報送工作，確保實(shí)現(xiàn)稅收及時足額入庫

完善涉稅信息平臺建設(shè)，強(qiáng)化涉稅信息的報送和應(yīng)用。為方便涉稅信息報送，實(shí)現(xiàn)信息共享，縣社會綜合治稅辦公室建立了綜合治稅工作電子平臺，各有關(guān)部門要按照綜合治稅辦公室給予的指令，通過電子平臺實(shí)現(xiàn)信息報送和稅款代征。要進(jìn)一步明確涉稅信息采集報送責(zé)任。各有關(guān)單位要明確一人作為信息員，專門負(fù)責(zé)涉稅信息的收集、整理和報送，年終對報送單位和信息員進(jìn)行考核評比，并予以獎勵?？h社會綜合治稅辦公室組織專業(yè)人員負(fù)責(zé)涉對稅信息的分類和處理，對采集到的信息要及時進(jìn)行分析和應(yīng)用，及時將信息變成稅源，稅源變成收入。

(四)擴(kuò)大代征代扣范圍，充分發(fā)揮各有關(guān)部門、單位的職能作用和工作優(yōu)勢

委托代征，是單位履行綜合治稅責(zé)任和義務(wù)的重要形式。我縣在委托代征方面取得了一定的成果。今后，我們要根據(jù)稅收實(shí)現(xiàn)的形式，結(jié)合單位的工作性質(zhì)，本著方便納稅人，降低稅收成本，減少稅收流失的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征范圍。特別對一些職能部門要堅持“先稅后證”、“先稅后審”制度，自覺接受稅務(wù)部門的委托，對相關(guān)稅收實(shí)行代征代扣，促進(jìn)稅收應(yīng)收盡收。

(五)突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控

一是加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理。繼續(xù)抓好煤炭企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控，加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對，及時了解和掌握煤炭產(chǎn)量變化原因。二是加強(qiáng)土地使用稅收管理。抓好城鎮(zhèn)土地使用稅的征收管理。三是加強(qiáng)房屋出租行業(yè)稅收管理。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)稅收管理。目前我縣房地產(chǎn)行業(yè)管理不夠規(guī)范，沒有房產(chǎn)證、不通過房產(chǎn)管理部門進(jìn)行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象比較普遍，給稅務(wù)部門的稅收征管帶來很大的難度。解決這一問題的辦法就是推行房地產(chǎn)稅收一體化管理，具體負(fù)責(zé)全縣房地產(chǎn)稅收一體化管理工作的組織協(xié)調(diào)。