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裝備制造業(yè)論文范文第1篇

甘肅省裝備制造業(yè)主要來(lái)自國(guó)家“一五”、“二五”時(shí)期的重點(diǎn)項(xiàng)目、三線遷建項(xiàng)目和改制民營(yíng)企業(yè)。甘肅裝備制造業(yè)曾有過(guò)輝煌的成就，為推進(jìn)中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程做出了巨大貢獻(xiàn)。

1．1甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展整體穩(wěn)定，圍繞“十二五”規(guī)劃和“3341”項(xiàng)目大力發(fā)展了高端裝備制造業(yè)。并以產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、自主創(chuàng)新為動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移為方式、企業(yè)重組整合為突破口，不斷增強(qiáng)了甘肅省裝備制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。甘肅省裝備制造企業(yè)主要來(lái)自蘭州、天水、白銀、金昌和慶陽(yáng)等地區(qū)。其中蘭州裝備制造業(yè)行業(yè)眾多，包括電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)等，主要發(fā)揮了蘭州的交通樞紐和甘肅政治、社會(huì)和文化中心的優(yōu)勢(shì)。天水裝備制造業(yè)主要是電器制造和機(jī)械制造，交通便利是最大的優(yōu)勢(shì)。白銀裝備制造業(yè)主要來(lái)自能源生產(chǎn)和資源加工，憑借其煤炭和有色金屬等自然資源優(yōu)勢(shì)。金昌裝備制造業(yè)主要來(lái)自化工和礦產(chǎn)加工，依托其鎳礦藏資源優(yōu)勢(shì)。慶陽(yáng)、平?jīng)龅妊b備制造業(yè)主要來(lái)自石油產(chǎn)業(yè)和有色金屬，發(fā)揮了豐富的石油、金屬等資源優(yōu)勢(shì)。從整體的角度來(lái)看，甘肅省裝備制造業(yè)主要以政府力量、交通優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)為推動(dòng)力，以國(guó)有企業(yè)為主體，以企業(yè)自主發(fā)展為動(dòng)力，形成了獨(dú)特的裝備制造業(yè)體系。先進(jìn)的裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)，可有效提升工業(yè)化的進(jìn)程。甘肅省裝備制造業(yè)在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》、《甘肅省裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》等政策的推動(dòng)下，在機(jī)床設(shè)備、新能源裝備制造、通用設(shè)備、電機(jī)設(shè)備等領(lǐng)域取得了較為顯著的成效。但同時(shí)甘肅省裝備制造業(yè)的整體水平在全國(guó)還處于比較落后的地位。

1．2甘肅省裝備制造業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

與發(fā)達(dá)國(guó)家和沿海地區(qū)相比，甘肅省高端裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還不足，技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化程度低。雖然甘肅省個(gè)別裝備制造企業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，但總體來(lái)看高端產(chǎn)品還是比較缺乏，還沒(méi)有形成完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主研發(fā)體系。目前，甘肅省大多數(shù)裝備制造企業(yè)主要依賴引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新，對(duì)裝備制造業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)能力較弱，產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)升級(jí)緩慢。甘肅省裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、細(xì)分行業(yè)差異較大。甘肅省裝備制造大型企業(yè)基本按照全生產(chǎn)要素的模式發(fā)展，而中小企業(yè)則規(guī)模不足，生產(chǎn)要素短缺。產(chǎn)業(yè)大多處于價(jià)值鏈的低端，而價(jià)值鏈高端的產(chǎn)品較缺乏，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。

1．3甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展對(duì)策

(1)大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的融合甘肅省制造業(yè)分布不均勻，呈現(xiàn)各自為政的態(tài)勢(shì)，若能發(fā)揮服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)作用，不僅可以擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的范圍，而且可以有效促進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的融合發(fā)展需抓住裝備制造業(yè)的核心技術(shù)，集中精力攻克技術(shù)難關(guān)，并通過(guò)服務(wù)業(yè)為裝備制造業(yè)提供良好的設(shè)計(jì)。通過(guò)積極構(gòu)建各級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心和行業(yè)技術(shù)中心，可為甘肅省裝備制造業(yè)的新品研發(fā)、成果宣傳、品牌建設(shè)等發(fā)揮積極的作用。

(2)發(fā)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的服務(wù)模式，完善創(chuàng)新服務(wù)體系甘肅省裝備制造企業(yè)的員工制度、創(chuàng)新體系有待進(jìn)一步完善，需建立有效的人才引進(jìn)辦法和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。建立以裝備制造企業(yè)為主體，各科研院所、研究機(jī)構(gòu)、相關(guān)服務(wù)業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制;建設(shè)從產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、加工生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)品檢測(cè)等多方面的支撐服務(wù)體系，培育一批高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;鼓勵(lì)跨區(qū)域、跨行業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和技術(shù)合作機(jī)制，積極支持聯(lián)合攻關(guān)裝備制造業(yè)的重大技術(shù)難題;有效促進(jìn)高?？蒲性核目蒲谐晒D(zhuǎn)化水平，積極推廣科研成果并應(yīng)用于裝備制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)中。

(3)優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置，培育裝備制造企業(yè)集群，促進(jìn)兩化融合積極優(yōu)化資本要素配置，為甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，加強(qiáng)招商引資的吸引力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本，為裝備制造企業(yè)提供良好的融資平臺(tái)。有效完善技術(shù)要素配置，利用高新技術(shù)改造裝備制造業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代、改變生產(chǎn)方式、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新管理模式，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和工作效率，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)消化再創(chuàng)新”向“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。培育甘肅省裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，降低生產(chǎn)成本，提高創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。加速甘肅省裝備制造業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理等各個(gè)方面的數(shù)字化、信息化、智能化和自動(dòng)化的發(fā)展，有效促進(jìn)兩化的融合。

2工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》等政策的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)建立了數(shù)個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，使得工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。目前，我國(guó)具有一定規(guī)模的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)1200多家，從業(yè)人員約30萬(wàn)，年產(chǎn)值約300億。從區(qū)域分布來(lái)看，工業(yè)設(shè)計(jì)主要集中在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲等沿海地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大型制造企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)已達(dá)200多家。

2．1甘肅省工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀

甘肅省工業(yè)設(shè)計(jì)起步較晚，無(wú)論是大型裝備制造企業(yè)，還是眾多中小企業(yè)，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)還不到位。多數(shù)企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)僅僅理解為造型設(shè)計(jì)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)在品牌形象、人機(jī)分析、虛擬仿真和受力分析等方面所發(fā)揮的重要作用。在甘肅省工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展中，2010年由蘭州理工大學(xué)發(fā)起，甘肅省機(jī)械工程學(xué)會(huì)批準(zhǔn)成立了甘肅省工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)。同年蘭州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心聯(lián)合蘭州理工大學(xué)、蘭州交通大學(xué)等成立了蘭州市工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，為裝備制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)合發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，為服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)建了甘肅首個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)信息網(wǎng)站平臺(tái)，服務(wù)聯(lián)盟現(xiàn)建設(shè)了蘭州工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

2．2甘肅省工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的重要性

美國(guó)哈弗大學(xué)的邁克爾提出價(jià)值創(chuàng)造是由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程完成的，該過(guò)程稱為價(jià)值鏈。在裝備制造業(yè)中，工業(yè)設(shè)計(jì)滲透到裝備制造業(yè)價(jià)值鏈的全過(guò)程中，其包括利用工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能定位、文化內(nèi)涵賦予和情感體驗(yàn)設(shè)計(jì)等一系列活動(dòng)。目前是甘肅省貫徹落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，也是裝備制造業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。甘肅省提出了走新型工業(yè)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、支柱產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)做大的三大戰(zhàn)略，都需要依靠工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的外觀、性能和品質(zhì)，以此提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，針對(duì)目前發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建面向甘肅省裝備制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)勢(shì)在必行。工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)可有效集聚裝備制造業(yè)相關(guān)的企業(yè)、科研高校、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)個(gè)體和原材料提供商等，為他們提供便捷的相關(guān)服務(wù)，將盡可能地利用一切設(shè)計(jì)資源促進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展。

2．3面向裝備制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)框架

面向甘肅省裝備制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)以蘭州為立足點(diǎn)、以甘肅為重點(diǎn)服務(wù)范圍，為甘肅裝備制造業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的信息、人才、技術(shù)、方案和設(shè)備等資源，包含公共技術(shù)研發(fā)與信息共享服務(wù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新與資源引進(jìn)服務(wù)、成果推廣與交易服務(wù)、人才培養(yǎng)與培訓(xùn)服務(wù)、成果評(píng)價(jià)與測(cè)試服務(wù)等，將為甘肅省裝備制造業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)提供一個(gè)綜合的、全面的、有效的服務(wù)平臺(tái)。

2．4建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)手段

服務(wù)平臺(tái)將采用主流的J2EE應(yīng)用框架，B/S三層體結(jié)構(gòu)，可兼容多種工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用服務(wù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的跨平臺(tái)運(yùn)行，將具有廣泛的適用性、兼容性和擴(kuò)展性。對(duì)政府、企業(yè)和高校等不同用戶，設(shè)定不同類型的用戶權(quán)限，提高服務(wù)平臺(tái)的安全性。

3結(jié)語(yǔ)

裝備制造業(yè)論文范文第2篇

隨著環(huán)境污染、能源危機(jī)和氣候危機(jī)等問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前世界各國(guó)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的首要選擇。目前，中國(guó)的名義碳排放量位居世界第一，來(lái)自國(guó)際社會(huì)的減排壓力越來(lái)越大。裝備制造企業(yè)是工業(yè)化進(jìn)程的主導(dǎo)部分和推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，然而它的高能源需求和高能源消耗極大地阻礙了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)裝備制造業(yè)能源消耗量占工業(yè)用能源和行業(yè)總能源消耗量的比例均超過(guò)一半，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)交通、民用和商業(yè)用能源的消耗量。低碳時(shí)代的到來(lái)必定會(huì)使裝備制造企業(yè)面臨越來(lái)越多的環(huán)境限制，如何應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)已成為裝備制造企業(yè)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。Magat最早指出技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在解決環(huán)保問(wèn)題的同時(shí)保持經(jīng)濟(jì)績(jī)效的重要手段，企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新能降低污染治理成本，以最小的成本解決環(huán)境問(wèn)題，還可以通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程等技術(shù)創(chuàng)新行為來(lái)提高生產(chǎn)效率和利潤(rùn)率。技術(shù)創(chuàng)新行為與知識(shí)積累、信息共享等企業(yè)創(chuàng)新個(gè)體的行為密切相關(guān)，這些創(chuàng)新個(gè)體的行為正是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的源泉，因此，系統(tǒng)研究技術(shù)創(chuàng)新行為的影響因素對(duì)促進(jìn)裝備制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)中不斷技術(shù)創(chuàng)新具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。技術(shù)創(chuàng)新作為一種能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效“雙贏”的戰(zhàn)略選擇一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的研究已經(jīng)具有一定的深度和廣度。近年來(lái)越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，主要集中于其技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素和技術(shù)創(chuàng)新效率評(píng)價(jià))等方面。從這些文獻(xiàn)中可以發(fā)現(xiàn)，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的研究更多的集中在產(chǎn)業(yè)層面上的，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為影響因素研究的文獻(xiàn)較少，而且鮮有以低碳經(jīng)濟(jì)為情境對(duì)裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為展開(kāi)的研究。目前，學(xué)術(shù)界大致從三個(gè)角度來(lái)界定技術(shù)創(chuàng)新行為。第一種角度是從組織的角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為進(jìn)行定義，把企業(yè)看成是一個(gè)具有獨(dú)立行為能力的整體，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新行為是由人參與并控制的，包括決策、計(jì)劃、實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)等多個(gè)階段的群體行為和組織行為，具有較強(qiáng)的目的性和計(jì)劃性。第二種角度是從系統(tǒng)的角度，把企業(yè)看成是外部系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新行為不是一個(gè)孤立的行為系統(tǒng)，它是由企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境要素共同決定的，是內(nèi)部要素與外部環(huán)境等相互作用的結(jié)果，具有緊密性、動(dòng)態(tài)性和開(kāi)放性。第三種角度是從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的角度，把企業(yè)看成是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)個(gè)體，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新行為是一種存在于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的技術(shù)行為和社會(huì)行為，它會(huì)受到經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)的綜合影響。綜合上述觀點(diǎn)，本文認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為是管理者和員工為了尋找、開(kāi)發(fā)和執(zhí)行新技術(shù)、新流程、新技巧或新產(chǎn)品等進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總和，這些活動(dòng)受到企業(yè)內(nèi)在本質(zhì)和外部環(huán)境的共同影響。在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合計(jì)劃行為理論，分析在低碳情境下影響裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的因素，提出理論假設(shè)，并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證低碳情境下裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為影響因素的作用機(jī)理，為指導(dǎo)我國(guó)裝備制造企業(yè)在低碳情境下實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新行為提供依據(jù)。

2研究設(shè)計(jì)

2.1理論基礎(chǔ)

計(jì)劃行為理論(TPB)是在理理論(TRA)的基礎(chǔ)上提出的，它最大的特點(diǎn)是在TRA的基礎(chǔ)上引入知覺(jué)行為控制這一概念。根據(jù)TPB，行為受到行為意愿和控制因素的影響，其中控制因素包括內(nèi)在因素(如能力、情感等)和外在因素(如狀態(tài)、環(huán)境等);而行為意愿又受到態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺(jué)行為控制這三個(gè)因素的影響;態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺(jué)行為控制又受到個(gè)人以及社會(huì)文化等因素的影響。一個(gè)裝備制造企業(yè)是由投資者、管理者、研發(fā)人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)人員等不同個(gè)體所組成的具有行為能力的主體，它具有與外界溝通和交流并在溝通交流中獲取信息、積累知識(shí)、不斷改變自身行為方式以適應(yīng)環(huán)境變化的能力。企業(yè)在溝通交流、獲取知識(shí)信息和適應(yīng)環(huán)境等過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一種整體行為模式，這種整體行為模式不能從個(gè)體行為推測(cè)出來(lái)，但可以用相關(guān)的人、群體等行為主體的行為或變化程度來(lái)表示。低碳情境下的裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為是企業(yè)創(chuàng)新主體如研發(fā)人員基于環(huán)境分析而做出的各種技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的總和。因此，用計(jì)劃行為理論研究裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為具有合理性和可行性。裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為基本遵循計(jì)劃行為理論，技術(shù)創(chuàng)新意愿是指在低碳情境下個(gè)體愿意實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新行為的動(dòng)機(jī)和愿望強(qiáng)度，行為態(tài)度是指創(chuàng)新主體對(duì)企業(yè)在低碳情境下實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新行為所持的正面或負(fù)面評(píng)價(jià)的程度，主觀規(guī)范是指創(chuàng)新主體所感知的政府規(guī)范、社會(huì)環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境等影響力，知覺(jué)行為控制是指創(chuàng)新主體感知的在低碳情境下實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新行為的難易程度。

2.2研究假設(shè)

本文在計(jì)劃行為理論的基礎(chǔ)上，擬對(duì)裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為進(jìn)行研究，構(gòu)念出低碳情境下裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為影響因素的概念模型，得出以下假設(shè)。

2.2.1技術(shù)創(chuàng)新意愿與技術(shù)創(chuàng)新行為

遵循TPB理論，行為意愿是態(tài)度到行為的連接橋梁，它是行為主體從事某項(xiàng)特定行為的態(tài)度、準(zhǔn)則、可控性和動(dòng)機(jī)的主觀表達(dá)，反映行為主體為從事某項(xiàng)行為而愿意付出的努力程度，是決定行為是否發(fā)生的重要因素之一。技術(shù)創(chuàng)新意愿是用來(lái)衡量企業(yè)是否進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的主觀因素，反映了個(gè)體對(duì)引進(jìn)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品和改進(jìn)生產(chǎn)流程等技術(shù)創(chuàng)新行為的接受程度，一個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意愿越強(qiáng)，采取技術(shù)創(chuàng)新行為的態(tài)度就越積極，就越容易接受新思想、新觀點(diǎn)、新事物，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就會(huì)越多，更傾向于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境。提出假設(shè):H1:技術(shù)創(chuàng)新意愿對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行為存在正向影響。

2.2．2技術(shù)創(chuàng)新態(tài)度與技術(shù)創(chuàng)新意愿

遵循Bandura的觀點(diǎn)，態(tài)度是主體因素和環(huán)境因素影響行為的中介變量，具有較高的主觀性和可變性;行為主體和外界環(huán)境是態(tài)度的直接影響變量，揭示了態(tài)度產(chǎn)生的原因，因此，用行為主體(如企業(yè)家)和外界環(huán)境因素(如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)間合作情況)作為衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新態(tài)度的變量。企業(yè)家作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的最高決策者，其認(rèn)知風(fēng)格會(huì)直接影響其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度，進(jìn)而影響企業(yè)對(duì)采取技術(shù)創(chuàng)新行為的愿望程度。適度的競(jìng)爭(zhēng)壓力和良好的合作關(guān)系能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生正面評(píng)價(jià)的動(dòng)因。因此，本文用企業(yè)家認(rèn)知因素以及合作和競(jìng)爭(zhēng)因素來(lái)衡量技術(shù)創(chuàng)新態(tài)度。Philip認(rèn)為個(gè)人因素特點(diǎn)是決定企業(yè)家是否進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，例如具有高學(xué)歷和自信心的企業(yè)家會(huì)更愿意采取技術(shù)創(chuàng)新行為。JintongTang等指出企業(yè)家的敏銳程度、成功欲望和風(fēng)險(xiǎn)偏好等認(rèn)知因素的不同會(huì)導(dǎo)致企業(yè)家具有不同的技術(shù)創(chuàng)新意愿。Pia等認(rèn)為一些認(rèn)知變量如企業(yè)家對(duì)新技術(shù)的敏銳程度、對(duì)挫折失敗的畏懼程度以及對(duì)自身能力的自信程度是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意愿形成的重要因素。Brust等的研究表明，企業(yè)家價(jià)值觀、管理能力和自身素質(zhì)對(duì)企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新意愿的產(chǎn)生有重要影響作用。另外，企業(yè)間的合作關(guān)系可以激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意愿的形成，企業(yè)通過(guò)與外界的合作交流和資源共享，獲得企業(yè)內(nèi)部欠缺的、對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有補(bǔ)充作用的信息、知識(shí)等資源，促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)移合作效應(yīng)和新技術(shù)、新產(chǎn)品的產(chǎn)生。Li等指出競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)或者產(chǎn)品無(wú)法在將來(lái)為企業(yè)帶來(lái)收益，從而產(chǎn)生創(chuàng)新壓力，這種壓力的累積會(huì)使企業(yè)認(rèn)為只有通過(guò)不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新來(lái)獲得更大的利益和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的愿望。Maria等通過(guò)實(shí)證分析驗(yàn)證了企業(yè)間的適度競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意愿的產(chǎn)生和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升具有促進(jìn)作用。提出以下假設(shè):H2:技術(shù)創(chuàng)新態(tài)度影響技術(shù)創(chuàng)新意愿，進(jìn)而影響技術(shù)創(chuàng)新行為。H2a:企業(yè)家認(rèn)知因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意愿存在正向影響。H2b:合作因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意愿存在正向影響。H2c:競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意愿存在正向影響。

2.2．3主觀規(guī)范與技術(shù)創(chuàng)新意愿

遵循Ajzen和Madden的觀點(diǎn)，主觀規(guī)范是個(gè)體對(duì)來(lái)自他人的“社會(huì)壓力”的認(rèn)知。針對(duì)低碳情境下裝備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為，其社會(huì)壓力主要來(lái)自于企業(yè)外部的個(gè)體(如政府)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行為的約束和企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新行為的原則(如組織文化)。本文用政府低碳約束和組織文化來(lái)衡量主觀規(guī)范。在低碳情境下，政府制定的關(guān)于低碳的政策目標(biāo)和法律法規(guī)對(duì)裝備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意愿會(huì)產(chǎn)生重要的影響。Porter等指出環(huán)境規(guī)制能對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意愿產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。Lanjouw等運(yùn)用美國(guó)20世紀(jì)80年代的面板數(shù)據(jù)分析了環(huán)境管制和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，結(jié)果顯示環(huán)境管制的加強(qiáng)使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，即創(chuàng)新意愿，從而刺激創(chuàng)新。許士春等通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)在環(huán)境規(guī)制下會(huì)更加傾向于尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì)，提升創(chuàng)新能力。組織文化同樣會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意愿。Robert指出組織文化的信念和規(guī)范對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起到多方面的支撐作用，從而產(chǎn)生積極的創(chuàng)新愿望。Tesluk等認(rèn)為共享的價(jià)值觀、信念和組織成員的預(yù)期行為等組織文化的基本要素對(duì)形成技術(shù)創(chuàng)新意愿的影響是多方面的。鄭海濤等認(rèn)為創(chuàng)新型文化會(huì)加強(qiáng)企業(yè)中的創(chuàng)新個(gè)體(如研發(fā)人員)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)同感，形成創(chuàng)新意識(shí)，不斷調(diào)整自我行為，增強(qiáng)各技術(shù)創(chuàng)新部門的凝聚力，促進(jìn)進(jìn)行長(zhǎng)期有效的溝通和合作愿景的形成，最終產(chǎn)生一股推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的合力。提出以下假設(shè):H3:主觀規(guī)范影響技術(shù)創(chuàng)新意愿，進(jìn)而影響技術(shù)創(chuàng)新行為。H3a:政府低碳約束對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意愿存在正向影響。H3b:組織文化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新意愿存在正向影響。

2．2.4知覺(jué)行為控制與技術(shù)創(chuàng)新意愿、技術(shù)創(chuàng)新行為

遵循TPB理論，知覺(jué)行為控制通過(guò)影響行為意愿，直接或間接地影響個(gè)體行為。它是個(gè)體對(duì)促進(jìn)或阻礙所從事行為因素的感知，由控制信念和感知強(qiáng)度共同決定?？刂菩拍钍莻€(gè)體對(duì)其所具有的能力、資源等因素的感知，感知強(qiáng)度是個(gè)體感知這些因素對(duì)行為的影響程度。由此可見(jiàn)，裝備制造企業(yè)即使有技術(shù)創(chuàng)新的意愿，但若缺乏進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有關(guān)能力，則創(chuàng)新也只停留在動(dòng)機(jī)階段，同樣會(huì)影響技術(shù)創(chuàng)新行為的發(fā)生。良好的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)成功技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。本文用“技術(shù)創(chuàng)新能力”來(lái)度量知覺(jué)行為控制。Gerard等通過(guò)對(duì)61家生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)證研究，結(jié)果表明這些企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng)，創(chuàng)新意愿就越強(qiáng)，能夠支撐其在低碳情境下進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排的效果越顯著。Ernst等對(duì)美國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了考察，發(fā)現(xiàn)為清潔生產(chǎn)而采用新技術(shù)的企業(yè)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入都較大，具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3實(shí)證分析

3.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)與修訂

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法來(lái)獲取本文的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)文獻(xiàn)研究、專家訪談、問(wèn)卷調(diào)查和問(wèn)卷反饋等階段對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次修改，形成預(yù)測(cè)試問(wèn)卷。在進(jìn)行正式研究前，先取少量被試(n=50)對(duì)預(yù)測(cè)試問(wèn)卷進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)，以進(jìn)一步驗(yàn)證變量設(shè)計(jì)的有效性和消除問(wèn)項(xiàng)的歧義，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行正式調(diào)研。使用Cronbach’sα系數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)試問(wèn)卷的信度進(jìn)行檢驗(yàn)，使用探索性因子分析對(duì)預(yù)測(cè)試問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行檢驗(yàn)。小樣本的預(yù)測(cè)試問(wèn)卷經(jīng)過(guò)信度和效度檢驗(yàn)后，刪除沒(méi)有通過(guò)信度和效度檢驗(yàn)的指標(biāo)，最終精簡(jiǎn)為39個(gè)指標(biāo)測(cè)度，形成正式調(diào)查問(wèn)卷。

3.2問(wèn)卷發(fā)放與回收

選取裝備制造企業(yè)為研究樣本，采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，并通過(guò)以下四種途徑來(lái)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷:訪問(wèn)EMBA和MBA學(xué)員;走訪調(diào)研企業(yè);參加企業(yè)中高層行業(yè)會(huì)議;發(fā)送電子郵件。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷400份，回收問(wèn)卷316份，剔除無(wú)效問(wèn)卷(企業(yè)所在行業(yè)不屬于裝備制造行業(yè)、數(shù)據(jù)缺失過(guò)多等問(wèn)卷)29份，共獲取有效問(wèn)卷287份，有效問(wèn)卷率為71.75%。

3.3實(shí)證方法選擇

本文所建立的研究模型中，技術(shù)創(chuàng)新行為、技術(shù)創(chuàng)新意愿、企業(yè)家認(rèn)知因素、合作因素、競(jìng)爭(zhēng)因素、政府低碳約束、組織文化、投入能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力等多個(gè)變量均屬于無(wú)法直接觀測(cè)的變量，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷來(lái)間接測(cè)度這些變量會(huì)產(chǎn)生一定誤差;另外，上述變量還可能存在多重共線性問(wèn)題，如投入能力可以直接影響技術(shù)創(chuàng)新行為，同時(shí)也可能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新意愿間接影響技術(shù)創(chuàng)新行為。結(jié)構(gòu)方程模型能夠同時(shí)處理多個(gè)因變量，并且允許自變量和因變量具有測(cè)量誤差，具有測(cè)量模型更有彈性的特點(diǎn)，因此，可以有效解決本文中的測(cè)量誤差以及多重共線性問(wèn)題。本文采用AMOS16.0軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程建模，采用SPSS16.0軟件進(jìn)行其他的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

4研究結(jié)論和展望

裝備制造業(yè)論文范文第3篇

論文摘要：指出了制造業(yè)在提供經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也成為了污染的主要源頭，分析了江蘇綠色裝備制造業(yè)的政策環(huán)境，并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。

1 引言

當(dāng)前全球環(huán)境的惡化程度與日劇增，對(duì)人類社會(huì)的生存與發(fā)展造成了嚴(yán)重威脅。制造業(yè)在將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的制造過(guò)程中，以及產(chǎn)品的使用和處理過(guò)程中，會(huì)同時(shí)產(chǎn)生廢棄物，形成制造業(yè)對(duì)環(huán)境的主要污染源。由于制造業(yè)量大面廣，因而對(duì)環(huán)境的總體影響很大。制造業(yè)一方面是創(chuàng)造人類財(cái)富的支柱產(chǎn)業(yè)，但同時(shí)又是環(huán)境污染的主要源頭。如何使制造業(yè)盡可能少地產(chǎn)生環(huán)境污染是當(dāng)前環(huán)境問(wèn)題研究的主要方面，于是綠色制造的嶄新概念應(yīng)運(yùn)而生。裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心，裝備制造業(yè)的綠色化也就顯得尤為重要。

2 江蘇裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的地區(qū)分布結(jié)構(gòu)大致分6大塊，包括長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)（京津地區(qū)）、東北地區(qū)、華中地區(qū)和西南地區(qū)。長(zhǎng)三角地區(qū)是我國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)總量最大、產(chǎn)品水平最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的地區(qū)，正在成為國(guó)際機(jī)械裝備制造業(yè)的中心之一。江蘇機(jī)械裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量已連續(xù)24年居全國(guó)前列。

進(jìn)入“十一五”以來(lái)，江蘇機(jī)械裝備制造業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2006～2009年的年均增速均高于20%以上的速度，高于江蘇GDP的增長(zhǎng)速度，江蘇機(jī)械裝備制造業(yè)無(wú)論是規(guī)模，還是產(chǎn)品的數(shù)量和檔次都有了很大的提高，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

2008年，全省規(guī)模以上機(jī)械行業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值14 135.92億元，銷售產(chǎn)值13 813.28億元，成為江蘇省第一個(gè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億元的工業(yè)行業(yè)。2009年江蘇機(jī)械裝備工業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到17 136.65億元，比去年同期增長(zhǎng)16.34%；工業(yè)銷售產(chǎn)值16 774.91億元，比去年同期增長(zhǎng)16.49%，增長(zhǎng)速度高出全國(guó)0.3%。

江蘇省裝備制造業(yè)總量規(guī)模很大，企業(yè)單位數(shù)、總資產(chǎn)和增加值總量均居全國(guó)第一，但仍然沒(méi)有擺脫粗放型的發(fā)展模式，不符合走新型工業(yè)化道路的要求。要發(fā)展綠色裝備制造業(yè)就需要提高裝備制造企業(yè)自身的技術(shù)能力，從技術(shù)節(jié)能、培育清潔能源產(chǎn)業(yè)、淘汰落后設(shè)備3方面推進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

3 營(yíng)造促進(jìn)江蘇綠色裝備制造業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

3.1 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，加快發(fā)展綠色裝備制造業(yè)

制定和組織實(shí)施綠色裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)綠色裝備制造業(yè)發(fā)展方向。根據(jù)中央可持續(xù)發(fā)展的要求，建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，鼓勵(lì)采用先進(jìn)綠色技術(shù)、工藝和裝備，限制、淘汰技術(shù)水平低、役齡超過(guò)一定期限、耗能高、污染嚴(yán)重的工藝裝備。加快裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。培育具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、工程施工、調(diào)試運(yùn)行和管理一條龍服務(wù)的總承包公司，提供專業(yè)化配套服務(wù)。依托省設(shè)備成套局、省裝備集團(tuán)和擁有核心技術(shù)的骨干企業(yè)或科研院所，對(duì)重大裝備項(xiàng)目實(shí)行技術(shù)總承包，承建重大成套設(shè)備工程，提高成套裝備集成能力。實(shí)施大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)綠色裝備制造業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，通過(guò)上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，提高綠色裝備制造業(yè)的規(guī)模效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 加大扶持力度，建立扶持綠色裝備制造業(yè)發(fā)展基金

鑒于江蘇省裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀，省級(jí)財(cái)政應(yīng)拿出一定資金，建立扶持綠色裝備制造業(yè)發(fā)展基金。對(duì)重大綠色技術(shù)裝備研發(fā)和引進(jìn)消化項(xiàng)目，省有關(guān)部門要在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造方面給予重點(diǎn)支持。按照“突出重點(diǎn)，集中使用，效率優(yōu)先”原則，主要用于支持接近世界先進(jìn)水平或在國(guó)內(nèi)行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，技術(shù)含量高、附加值高、生產(chǎn)前景好的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)項(xiàng)目的補(bǔ)貼；用于支持企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新、研究開(kāi)發(fā)資助及獎(jiǎng)勵(lì)基金；用于人才引進(jìn)和培訓(xùn)，重點(diǎn)企業(yè)、引進(jìn)重點(diǎn)人才的補(bǔ)貼，攻克重大科研成果人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3 實(shí)行積極的融資信貸政策

圍繞綠色裝備制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，設(shè)立重大綠色技術(shù)改造貸款財(cái)政貼息專項(xiàng)資金，并以此來(lái)廣泛吸引銀行和社會(huì)資金投入綠色裝備制造業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)方式，采取股權(quán)置換、債轉(zhuǎn)股、發(fā)行企業(yè)債券等形式，多渠道募集發(fā)展基金。對(duì)于國(guó)有企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，采取打捆縮水還債方法，由政府出面一并與銀行共同協(xié)商解決。對(duì)出口綠色技術(shù)裝備給予優(yōu)惠貸款和貼息貸款。改善融資渠道。除關(guān)系國(guó)家安全和必須由國(guó)家壟斷的領(lǐng)域外，其余領(lǐng)域都允許外資和民營(yíng)資本進(jìn)入，鼓勵(lì)外資和民營(yíng)資本參與綠色裝備制造業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。國(guó)有、集體工業(yè)企業(yè)及國(guó)有、集體企業(yè)控股并從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的股份制企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的綠色技術(shù)研發(fā)費(fèi)不受比例限制在管理費(fèi)中據(jù)實(shí)列支，并在繳納企業(yè)所得稅前扣除。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加速折舊，加快自籌資本積累，提高投融資能力。

3.4 深化稅制改革，用稅收杠桿振興綠色裝備制造業(yè)

（1）借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)開(kāi)征環(huán)境保護(hù)稅種，擴(kuò)大綠色裝備制造業(yè)的市場(chǎng)需求。可以開(kāi)征垃圾稅，促使企業(yè)更多地采用垃圾處理裝備，比如垃圾發(fā)電裝備、秸桿回收與利用裝備等。垃圾稅的開(kāi)征，能夠促使產(chǎn)生垃圾的企業(yè)更多地采用綠色裝備，由此擴(kuò)大了部分綠色裝備的市場(chǎng)需求。還可以開(kāi)征廢氣排放稅、水污染稅等，促使各類企業(yè)使用環(huán)保技術(shù)裝備。

在開(kāi)征這些環(huán)境保護(hù)稅種的同時(shí)，各國(guó)政府也分別制定了一些有利于激勵(lì)環(huán)境保護(hù)的優(yōu)惠稅收政策。比如，荷蘭政府規(guī)定綠色投資免稅。美國(guó)稅制中有一系列相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，主要體現(xiàn)在直接稅收減免、投資稅收抵免、加速折舊等稅收優(yōu)惠措施上。我國(guó)也可以采取類似的優(yōu)惠稅收政策，這些優(yōu)惠稅收政策的制定更能刺激各類企業(yè)使用綠色裝備。

（2）完善稅收優(yōu)惠措施。除繼續(xù)保留原有的減稅免稅和零稅率等稅收優(yōu)惠形式外，還應(yīng)針對(duì)不同優(yōu)惠對(duì)象的具體情況，分別采取多種稅收優(yōu)惠形式。主要包括對(duì)于綠色裝備制造企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠，適當(dāng)?shù)販p免一部分增值稅、所得稅等相關(guān)稅收。在增值稅制度中增加對(duì)企業(yè)購(gòu)置的用于消煙、除塵、污水處理等方面的環(huán)境保護(hù)設(shè)備、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備等綠色裝備允許抵扣進(jìn)項(xiàng)增值稅額的規(guī)定。在企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅制度中增加對(duì)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者為治理污染而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改革工藝、改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的投資，給予稅收抵免的規(guī)定。在企業(yè)所得稅制度中增加對(duì)實(shí)行企業(yè)化管理的采用綠色裝備的污水處理廠、垃圾處理廠（場(chǎng)）實(shí)行加速折舊的規(guī)定。在關(guān)稅中增加與綠色裝備有關(guān)的附加條款。其課稅對(duì)象可分為進(jìn)口商品和出口商品兩類。進(jìn)口商品征稅主要針對(duì)有嚴(yán)重污染或預(yù)期污染又難以治理的機(jī)械裝備，要增加其稅負(fù)；出口商品主要針對(duì)風(fēng)力發(fā)電、環(huán)保裝備、秸桿回收利用裝備等綠色裝備，要全額退稅，甚至給予適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼。

3.5 實(shí)行土地使用優(yōu)惠政策

土地供應(yīng)年度計(jì)劃和建設(shè)用地計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)優(yōu)先安排綠色裝備制造業(yè)項(xiàng)目用地，對(duì)綠色裝備制造業(yè)大項(xiàng)目、綠色技術(shù)項(xiàng)目用地實(shí)行更為優(yōu)先原則。建議政府每年從經(jīng)營(yíng)性土地出讓金收入中，按適當(dāng)?shù)谋壤崛【G色裝備制造業(yè)用地成本調(diào)節(jié)資金，并設(shè)立專戶管理，專項(xiàng)用于各類綠色裝備制造業(yè)企業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)節(jié)、補(bǔ)貼綠色裝備制造業(yè)項(xiàng)目用地地價(jià)。

3.6 加快建立綠色裝備制造業(yè)公共服務(wù)和支撐體系

支持重點(diǎn)綠色裝備制造業(yè)企業(yè)建立省級(jí)以上工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。充分發(fā)揮中介組織在政府與企業(yè)間的橋梁和紐帶作用，開(kāi)展調(diào)查研究，搞好咨詢服務(wù)，組織技術(shù)推廣，開(kāi)展國(guó)際交流與合作。成立省綠色裝備制造業(yè)專家咨詢機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專家、學(xué)者，對(duì)全省綠色裝備工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、論證和指導(dǎo)，搞好綠色裝備制造業(yè)戰(zhàn)略研究，有關(guān)技術(shù)、市場(chǎng)、政策等方面的信息，為政府和企業(yè)決策提供服務(wù)。

3.7 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)展綠色機(jī)械裝備工業(yè)，人才是關(guān)鍵。針對(duì)現(xiàn)有機(jī)械制造業(yè)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，應(yīng)緊緊抓住“培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才”三個(gè)主要環(huán)節(jié)，努力建設(shè)好高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高技能制造人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有機(jī)械裝備制造業(yè)人才的積極性，鼓勵(lì)企業(yè)建立和完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，挖掘現(xiàn)有人才的潛力。進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，建設(shè)一支綠色機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。盡快研究制定引進(jìn)綠色機(jī)械裝備制造業(yè)各類技術(shù)專才的政策措施，多形式、多渠道引進(jìn)綠色裝備制造業(yè)急需的人才與智力，特別是在引進(jìn)綠色裝備制造業(yè)急需的綠色產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)人才，并為他們創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 馬于晨.抓住綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈［J］.創(chuàng)造，2005（2）:17～18.

裝備制造業(yè)論文范文第4篇

論文摘要:我國(guó)裝備制造業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直是重生產(chǎn)、輕流通，導(dǎo)致物流成本巨大。如何降低企業(yè)物流成本增強(qiáng)企業(yè)效益，以及如何加強(qiáng)對(duì)其成本控制是裝備制造業(yè)管理者面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。據(jù)此，在剖析裝備制造業(yè)物流成本控制現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，深入研究了物流成本控制的方法，并總結(jié)了裝備制造業(yè)物流成本目標(biāo)控制方法應(yīng)采取的相應(yīng)措施。

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)裝備制造業(yè)物流活動(dòng)普遍重視不夠，成本管理方式落后，只是將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等對(duì)外支付的物流費(fèi)用單列出來(lái)，而在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中許多物流環(huán)節(jié)的費(fèi)用大多劃入生產(chǎn)成本，致使物流成本在財(cái)務(wù)賬簿中得不到真實(shí)反映。由于沒(méi)有對(duì)物流成本進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，很難從物流成本和物流成本管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不利于物流的合理化和經(jīng)濟(jì)效益的提高，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)裝備制造業(yè)物流成本管理，特別是把現(xiàn)代成本管理模式融入到物流成本管理中，不但能形成新的物流成本管理模式，實(shí)施有效的物流成本核算與控制，而且能消除物流成本的盲區(qū)，進(jìn)而不斷降低物流成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

1裝備制造業(yè)物流成本的涵義與特征

1.1裝備制造業(yè)物流成本的涵義

裝備制造業(yè)物流成本一般包括:供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)和銷售環(huán)節(jié)人員的工資及福利費(fèi);生產(chǎn)材料的采購(gòu)費(fèi)用，如運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、采購(gòu)人員的差旅費(fèi)、合理?yè)p耗成本等;產(chǎn)品的推銷費(fèi)，如廣告宣傳費(fèi)等;倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)，如倉(cāng)庫(kù)維修費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等;有關(guān)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的折舊費(fèi)等;以及物流信息費(fèi)、貸款利息和回收廢棄物發(fā)生的物流費(fèi)等。

1.2裝備制造業(yè)物流成本的特征

1.2.1乘數(shù)效應(yīng)性

物流成本類似于物理學(xué)中的杠桿原理，物流成本的下降通過(guò)一定的支點(diǎn)，可以使銷售額獲得成倍的增長(zhǎng)。假使銷售額為500萬(wàn)元，物流成本為50萬(wàn)元，那么物流成本削減5萬(wàn)元，不僅直接產(chǎn)生5萬(wàn)元的利潤(rùn)，而且因?yàn)槲锪鞒杀菊间N售額的10%，所以間接增加了50萬(wàn)的效益，這就是物流成本削減的乘數(shù)效應(yīng)。

1.2.2隱含性

我國(guó)物流科學(xué)研究處于起步階段，物流成本和物流成本管理的理論研究和實(shí)踐都存在著許多空缺之處。目前裝備制造業(yè)對(duì)物流成本沒(méi)有單獨(dú)核算，最多只是把運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等對(duì)外支付的物流費(fèi)用單列出來(lái)，而在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，許多物流環(huán)節(jié)的費(fèi)用大多劃入生產(chǎn)成本核算，因此無(wú)法明確裝備制造業(yè)物流成本。

1.2.3分散性

物流成本的產(chǎn)生并不單純集中在某個(gè)或幾個(gè)職能部門，而是跨越了涉及裝備制造業(yè)的全部物資流動(dòng)活動(dòng)的范疇，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及其他的相關(guān)部門。由于物流成本的產(chǎn)生與物資流動(dòng)密切相關(guān)，而物資流動(dòng)的范圍是跨越了裝備制造業(yè)的眾多職能部門，因此使得物流成本的形態(tài)呈現(xiàn)出比較分散的態(tài)勢(shì)。

2裝備制造業(yè)物流成本控制存在的問(wèn)題

2.1對(duì)物流成本沒(méi)有分列記賬

物流在裝備制造業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒(méi)有單獨(dú)的項(xiàng)目，各企業(yè)基本上是根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表的分類辦法，將成本分為生產(chǎn)成本和銷售成本，將物流成本與銷售成本混在一起。根據(jù)我國(guó)2001年8月頒布的《物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》的概念，物流包括供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有相對(duì)應(yīng)的物流成本。銷售物流只是物流的一個(gè)環(huán)節(jié)，其成本僅僅是整個(gè)物流成本的一部分，這樣就導(dǎo)致了裝備制造業(yè)物流成本的模糊和低估，從而使得企業(yè)并不能對(duì)物流成本進(jìn)行全面的分析和控制。

2.2物流費(fèi)用的核算方法失誤

在通常的裝備制造業(yè)財(cái)務(wù)決算表中，所表示的物流費(fèi)用核算的是對(duì)外部運(yùn)輸業(yè)或第三方物流供應(yīng)商所支付的運(yùn)輸費(fèi)用或向共用倉(cāng)庫(kù)支付的商品保管費(fèi)等傳統(tǒng)的物流費(fèi)用，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)與物流相關(guān)的人力資源成本費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等各種費(fèi)用則是與其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用統(tǒng)一歸集核算。因而，從現(xiàn)代物流管理的角度來(lái)看，裝備制造業(yè)難以正確地把握實(shí)際的物流成本，這使得裝備制造業(yè)較難對(duì)物流成本實(shí)施管理和控制。

2.3物流成本控制的手段和方法比較落后

裝備制造業(yè)在進(jìn)行物流成本控制時(shí)主要還是運(yùn)用一些傳統(tǒng)的方法，而價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、計(jì)算機(jī)控制等現(xiàn)代化成本控制方法很少被應(yīng)用，更談不上系統(tǒng)應(yīng)用，因而難以發(fā)揮方法、手段綜合運(yùn)用的最優(yōu)成果，致使成本控制中科技含量較低。

3裝備制造業(yè)物流成本控制的途徑

3.1建立物流成本專門化管理組織

建立現(xiàn)代裝備制造業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)要從根本上解決內(nèi)部物流職能分散、物流活動(dòng)難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題，必須從改造組織結(jié)構(gòu)入手，建立現(xiàn)代的裝備制造業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)。為有效地實(shí)行物流合理化，謀求物流成本的降低，必須建立個(gè)專門負(fù)責(zé)物流工作的獨(dú)立部門甚至建立一個(gè)物流分公司，對(duì)物流成本實(shí)行系統(tǒng)控制和統(tǒng)一管理，這樣才能創(chuàng)造出物流效益。

3.2制訂物流成本預(yù)算控制制度

預(yù)算與控制密不可分，核定的預(yù)算是執(zhí)行物流成本控制規(guī)劃的基礎(chǔ)，物流成本預(yù)算的編制既是一個(gè)計(jì)劃過(guò)程，同時(shí)也是確定控制標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，即預(yù)算控制。

3.2.1預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化和科學(xué)化

物流成本非常繁雜，覆蓋到裝備制造業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收等各個(gè)過(guò)程，它包括了供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售等環(huán)節(jié)人員的工資及福利，材料的采購(gòu)費(fèi)用，產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)，有關(guān)設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)的折舊費(fèi)等等。這無(wú)形要求了物流成本預(yù)算必須根據(jù)物流成本的特點(diǎn)，詳盡的劃分各預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到各個(gè)物流環(huán)節(jié)、各項(xiàng)物流費(fèi)用，使物流成本預(yù)算科學(xué)化，具有可考核性，使預(yù)算落實(shí)到實(shí)處。

3.2.2建立物流責(zé)任中心，明確各自責(zé)任

物流成本預(yù)算管理必須同責(zé)任成本結(jié)合起來(lái)，在裝備制造業(yè)內(nèi)部建立起各級(jí)物流責(zé)任中心，將物流成本預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層分解，隨著預(yù)算數(shù)據(jù)的逐級(jí)分解，預(yù)算的物流責(zé)任中心的層次越來(lái)越低，預(yù)算項(xiàng)目越來(lái)越具體。通過(guò)建立物流責(zé)任中心，不斷細(xì)化物流預(yù)算責(zé)任，從而達(dá)到指標(biāo)分解、層層下達(dá)、落實(shí)到人、逐級(jí)考核的管理效果。

3.3實(shí)行物流業(yè)績(jī)考核

物流成本控制體系需要有效的物流成本考核，通過(guò)物流成本考核，將企業(yè)整個(gè)物流過(guò)程劃分為各種不同形式的責(zé)任中心，對(duì)每個(gè)責(zé)任中心明確其權(quán)力、責(zé)任及其業(yè)績(jī)計(jì)量和評(píng)價(jià)方式，建立起一種以責(zé)任中心為主體，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機(jī)制，通過(guò)信息的積累、加工、反饋而形成的物流系統(tǒng)內(nèi)部的一種嚴(yán)密成本控制系統(tǒng)。

3.3.1編制物流業(yè)績(jī)報(bào)告

為了反映成本考核的結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)知道考核體系運(yùn)行情況，讓被考核對(duì)象知道他們的業(yè)績(jī)被衡量、報(bào)告和考核，也為了便于糾正偏差，改進(jìn)工作，應(yīng)形成一個(gè)正式的報(bào)告制度。考核部門定期編制考核報(bào)告，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)層及有關(guān)部門，控制報(bào)告顯示過(guò)去工作的狀況，提供改進(jìn)工作的線索，也是實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)。控制報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括如下幾個(gè)方面:實(shí)際成本的資料反映，“完成了多少”;控制目標(biāo)的資料反映，“應(yīng)該完成多少”;兩者之間的差異和原因，反映“完成得好不好是誰(shuí)的責(zé)任”。

物流業(yè)績(jī)報(bào)告就是根據(jù)會(huì)計(jì)記錄編制的反映物流責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況，揭示物流責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的控制報(bào)告。根據(jù)物流業(yè)績(jī)報(bào)告，可以進(jìn)一步對(duì)實(shí)際執(zhí)行差異的原因和責(zé)任進(jìn)行具體分析，以充分發(fā)揮反饋?zhàn)饔茫股蠈游锪髫?zé)任中心和本中心對(duì)有關(guān)物流活動(dòng)實(shí)行有效的控制和調(diào)節(jié)，促使物流成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3.2糾正偏差，實(shí)行獎(jiǎng)懲

物流業(yè)績(jī)報(bào)告出來(lái)以后，考核任務(wù)并沒(méi)有結(jié)束，還要做兩件事:一是根據(jù)責(zé)任者完成目標(biāo)的情況給予獎(jiǎng)懲，二是糾正偏差。

兌現(xiàn)考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲，是保證考核系統(tǒng)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)好的人時(shí)應(yīng)注意:第一，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象必須是為成本節(jié)支做出貢獻(xiàn)的行為人。第二，員工事先知道成本達(dá)到何種水平，會(huì)得到何種獎(jiǎng)勵(lì)。第三，避免獎(jiǎng)勵(lì)僥幸取得好成績(jī)的人，由于客觀條件發(fā)生變化而節(jié)約成本的不應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四，獎(jiǎng)勵(lì)要前后一致。保持政策的一貫性。懲罰沒(méi)有完成任務(wù)者時(shí)應(yīng)注意:第一，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定責(zé)任歸屬，盡快采取行動(dòng)，拖延會(huì)減弱懲罰的效力，要保持政策的實(shí)效性。第二，員工事先知道成本超支多少，要受什么樣的懲罰，只有這樣責(zé)任者才能接受懲罰。第三，懲罰要一視同仁，前后一致。一視同仁體現(xiàn)公平性，前后一致體現(xiàn)一貫性。只有保持政策的公平性與一貫性才能獲得員工的廣泛支持。

參考文獻(xiàn):

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裝備制造業(yè)論文范文第5篇

關(guān)鍵詞:制造業(yè)；裝備制造業(yè)；遼寧省裝備制造業(yè)

中圖分類號(hào)： S776 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

制造業(yè)是指對(duì)制造資源(物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力）等，按照市場(chǎng)要求，通過(guò)制造過(guò)程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費(fèi)品的行業(yè)，包括扣除采掘業(yè)、公用事業(yè)后的工業(yè)中所有30個(gè)行業(yè)。制造業(yè)作為工業(yè)的主要組成部分，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要地位，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)部分。鑒于此，以制造業(yè)為研究主體的發(fā)展評(píng)價(jià)和分析一直是產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幜ρ芯恐械闹攸c(diǎn)組成部分。遼寧省的制造業(yè)在我國(guó)制造業(yè)中占有很重要的地位。雖然遼寧省的制造業(yè)也有了較快的發(fā)展，但相對(duì)于遼寧省工業(yè)發(fā)展速度來(lái)看，遼寧省制造業(yè)發(fā)展速度要慢于遼寧省工業(yè)發(fā)展速度。針對(duì)這種情況，對(duì)遼寧省制造業(yè)的研究已經(jīng)其竟?fàn)幜ρ芯?，具有很重要的意義。

一、遼寧省裝備制造業(yè)存在的問(wèn)題

1.產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)較短

傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)布局，由于受到當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)思路的影啊，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，而且地域、行業(yè)和所有制等影響因素也存在，例如大型企業(yè)大連精密鑄造廠坐落在大連南部城區(qū)，東部主要以大連油脂化學(xué)廠為主，西部解放廣場(chǎng)附近由大連重型機(jī)械廠，最嚴(yán)重的北部甘井子區(qū)工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大，例如機(jī)床集團(tuán)鑄造廠、盛道紅旗機(jī)械廠，通過(guò)以上對(duì)遼寧省傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的廠址布局研究，可以發(fā)現(xiàn)遼寧省的制造行業(yè)分布十分零亂，分別散落在13個(gè)市縣和先導(dǎo)區(qū)，并沒(méi)有形成一整套企業(yè)聚集性強(qiáng)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、生產(chǎn)銜接程度高、設(shè)備管理機(jī)制完善、成套配備能力強(qiáng)的先進(jìn)裝備。

遼寧省裝備制造業(yè)雖然擁有一批實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的大型主機(jī)制造企業(yè)，例如大連重工起重集團(tuán)有限公司和沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)等，但企業(yè)布局沒(méi)有規(guī)劃，生產(chǎn)各自為政，企業(yè)之間缺乏必然的聯(lián)系。同時(shí)，遼寧省裝備制造產(chǎn)業(yè)個(gè)別環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱，缺乏成套能力，服務(wù)不發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差，沒(méi)有形成以主機(jī)制造廠為核心、上下延伸的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，致使這些產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很難提高，這就在很大程度上影響著大連裝備制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使遼寧省不能形成真正意義上的先進(jìn)裝備制造業(yè)中心。

2.結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩突出

在遼寧省裝備制造業(yè)中，綜合科技創(chuàng)新能力和制造實(shí)力的重大技術(shù)裝備產(chǎn)品與國(guó)外相比仍存在較大差距，許多重大技術(shù)裝備、重要領(lǐng)域發(fā)展所需要的大量高技術(shù)、高附加值的成套裝備。遼寧省尚不具備研究開(kāi)發(fā)與制造能力，不得不依靠進(jìn)口解決，而且依存度還不斷提高，例如集成電路95%要進(jìn)口，轎車制造裝備、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械70%依賴進(jìn)口。我們出口的是中低端產(chǎn)品，即使少數(shù)高新技術(shù)產(chǎn)品也是勞動(dòng)密集型或者是來(lái)料加工型的。

3.企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力低

在實(shí)際中，如果企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)水平，一般遵循的路徑規(guī)律:技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)吸收、技術(shù)再創(chuàng)新的方針為技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)路線，這是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)跨越戰(zhàn)略。我國(guó)在特定時(shí)期許多產(chǎn)業(yè)通過(guò)引進(jìn)、吸收和技術(shù)上再創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)水平上了一個(gè)比較大的平臺(tái)。但是，在這個(gè)過(guò)程中技術(shù)的吸收能力是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，技術(shù)吸收能力是指識(shí)別新的、外部的技術(shù)信息的價(jià)值，吸收，并使其商業(yè)化的能力。因此，一旦技術(shù)吸收能力低下，那么極有可能陷入，‘引進(jìn)一落后一再引進(jìn)一再落后的‘技術(shù)追趕陷阱’。以大連市為例就存在技術(shù)引進(jìn)的多，消化吸收能力不足，從而形成的技術(shù)追趕陷阱。我省其他裝備制造業(yè)也存在類似的問(wèn)題，因此對(duì)于國(guó)外技術(shù)精華與本國(guó)現(xiàn)狀結(jié)合而形成的自主技術(shù)創(chuàng)新能力環(huán)節(jié)也比較弱，企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力低。

二．改進(jìn)遼寧省裝備制造業(yè)問(wèn)題的對(duì)策

1. 產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)較短的現(xiàn)狀，我們提出如下思路。

振興和發(fā)展遼寧省裝備制造業(yè)，以產(chǎn)品和沿海優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向的雙軌制產(chǎn)業(yè)集群，形成若干個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)裝備制造基地，為發(fā)展的必由之路。首先，遼寧省政府要充分利用渤海、黃海岸線資源，進(jìn)一步搞好整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，打造臨港臨海先進(jìn)裝備制造業(yè)聚集區(qū)，優(yōu)先安排出口貿(mào)易額度比較大的裝備制造業(yè)企業(yè)到大窯灣港口和保稅區(qū)等。例如大連船舶重工集團(tuán)，開(kāi)拓“兩區(qū)一帶的新格局，不斷深化“五點(diǎn)一線“臨海臨港產(chǎn)業(yè)集群。其次，政府應(yīng)加強(qiáng)調(diào)控能力，打破地域、行業(yè)、所有制的界限，加強(qiáng)裝備制造企業(yè)之間的合作。以產(chǎn)品為導(dǎo)問(wèn)，把內(nèi)貿(mào)比重大，且具備同一或相似產(chǎn)業(yè)鏈上的裝備制造業(yè)企業(yè)，以換建、重建等方式聚集在一起，降低他們的生產(chǎn)成本和交易成本形成一批具有整體競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群體。也就是說(shuō)，為了解決產(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)較短的現(xiàn)象，建立以產(chǎn)品和沿海優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向的雙軌制產(chǎn)業(yè)集群是其較佳的解決方案。

2.面對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩突出這一現(xiàn)狀，我們提出如下方案。

首先，對(duì)過(guò)剩行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)整合，并購(gòu)整合是指當(dāng)一方獲得另一方的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)或經(jīng)營(yíng)控制權(quán)之后進(jìn)行的資產(chǎn)、人員等企業(yè)要素的整體系統(tǒng)性安排，從而使并購(gòu)后的企業(yè)按照一定的并購(gòu)目標(biāo)、方針和戰(zhàn)略組織營(yíng)運(yùn)。并購(gòu)整合的出發(fā)點(diǎn)不是兩個(gè)企業(yè)簡(jiǎn)單地合在一起，也不是簡(jiǎn)單地將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素注入另一個(gè)企業(yè)就算完事。而是，統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，淘汰落后生產(chǎn)方式，壓縮多余產(chǎn)能，從基礎(chǔ)上減少多余產(chǎn)品的供給。其次，對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩突出的行業(yè)的人員，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。由于結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩是用制造業(yè)解決就業(yè)問(wèn)題的結(jié)果。因此，如果行業(yè)并購(gòu)整合，必然會(huì)釋放出不少的勞動(dòng)力，所以對(duì)于行業(yè)的并購(gòu)整合雖然會(huì)有效地解決結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩這現(xiàn)狀，

3.對(duì)于遼寧省裝備制造業(yè)企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力較低，我們提出如下對(duì)策。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的高低決定月企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，而企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力的高低決定于人才的儲(chǔ)備。因此要提高企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力，必須要有足夠的人才。

裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門提供工作母機(jī)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。從工業(yè)化規(guī)律來(lái)看，在工業(yè)化中后期，裝備制造業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)率提高和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng)作用將大大增強(qiáng)?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)不再局限于資金、技術(shù)和產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)，還涵蓋了以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低財(cái)務(wù)成本、提升理財(cái)能力為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)要想真正的做大做強(qiáng)，成為世界一流的裝備制造業(yè)企業(yè)，在人才儲(chǔ)備充足的情況下，還要大力提高企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，提供企業(yè)的整體實(shí)力。

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