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2004----2005學年第二學期期末個人工作總結(jié)
洪澤外國語中學
時光如白駒過隙,不覺間一學期又過去了?;厥妆緦W期的班主任工作和教育教育工作,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,教學工作繁忙而又充滿樂趣。本學期來,本人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè),教育教學中不斷探索,緊跟課改步伐,在上級諸多領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。
班主任工作方面
一、增強管理意識,使班級工作更上一個臺階。
通過上學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規(guī)范已被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。這學期主要是強化管理意識,鞏固上學期的管理成果,將班級管理提高一個檔次。
1、開學初,我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。在開學初,我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向。我也利用課余時間和學生們一起討論班級該有什么樣的人文氛圍,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的班級環(huán)境。
2、繼續(xù)做好《中學生日常行為規(guī)范》宣傳和實施工作,黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經(jīng)常利用早讀課前幾分鐘,加強《中學生日常行為規(guī)范》、《洪澤外國語中學學生管理制度》的宣傳和學生的教育,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,讓他們從小有明辨是非的能力。對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。
3、繼續(xù)配合學校加強學生的自我管理教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動。為了加強班級凝聚力,我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團結(jié)向上的良好班風。本學期我?guī)ьI(lǐng)學生開展了一系列的班級活動:如新聞故事會、我心目中的英雄等各種活動形式對學生進行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。組織了五次主題班會課。在學生處的直接指導下,組織了學生開展“面對國旗,我莊嚴宣誓”活動。
4、此外,本學期我班圍繞環(huán)境保護的主題以多種形式對學生開展了“大地,生命的搖籃”、“環(huán)境與地球”等一系列的活動,倡導學生從小講衛(wèi)生,愛護環(huán)境,使學生受到的深刻的教育,形成強烈的環(huán)境保護意識,提高了學生的整體素質(zhì)改善了班風。在學校環(huán)境治理工作中,我也盡了自己的努力,配合學校做好工作,帶領(lǐng)全班學生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路,為整治學校的環(huán)境貢獻自己的力量。本學期,在學校的常規(guī)檢查量化積分中,我班一直位于前三名,每個月都拿到班級管理流動紅旗。此外,諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學生學習的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈?。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。
二、樹立正確的學習觀念,班級學習氛圍較濃。
1、管理好課堂紀律,要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些簡單的筆記,提高課堂的學習效率。課后能及時與任課教師聯(lián)系,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。
2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在期末復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。
3、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作,在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動。強化走讀生的自我管理意識,自覺學習習慣。
三、樹立班干部威信,培養(yǎng)一批班級管理小能手。
1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。
2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方
法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒?,搞好班級的宣傳工作。慢慢地我放手讓他們自己動手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出像李晶晶、化洪劍、唐明珠等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動。
3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi),充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,調(diào)動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的眼保健操,我讓干部巡視管理紀律;每天的早操,我讓干部負責整隊;每星期五的大掃除我也把任務(wù)分配到個人,再讓班干部協(xié)助檢查和督促,使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。
4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,比如在勞動中,在捐款中,在報紙雜志的訂閱中,干部們都起到了良好的帶頭作用。我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權(quán),幫助其完成任務(wù)。
四、防差轉(zhuǎn)差落到實處,效果明顯。
1、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。
2、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測后及時召開了8位后進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排于期中考試后及時和家長進行交流,有力密切了學校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學生的及時教育。
五、注意學生青春期的思想疏導、引導工作。
初二階段是學生成長的一個關(guān)鍵時期,也可以稱為“心理斷乳期”,他們處于幼稚期開始向成熟萌芽,他們的心理獨立性逐漸增強,但他們其實還很稚氣,做事往往走向沖動。這一階段班主任就要作好心理的疏導工作,及時解決他們的心理問題,引導他們向健康的方向發(fā)展。這一時期也是他們的青春萌動期,如果不能正確的引導他們,有的同學就可能沉湎于朦朧的感情糾葛之中,失去學習的興趣,針對這些方面,我班專門開了主題班會,讓同學們自己討論,自己得結(jié)論,我適時的引導,告訴孩子們感情確實是美好的,但是如果不適時機就會變成一杯自釀自飲的苦酒。我們不能用將來的無知、甚至墮落來賭今天。要把握人生黃金時期多學知識、多學本領(lǐng)。將來生活才能更美好。
教學工作方面
本學期本人繼續(xù)深入教育教學改革,不斷摸索出適合本人、本班學生實際情況的教學思路,教學中注意發(fā)揮學生的主觀能動性,學生自己能解決的問題堅決讓學生自己解決,老師決不大包大攬,在實際教學中不斷提高學生分析問題與解決問題的能力。在教學過程中注意培養(yǎng)學生學習興趣,首先,我把謎語、對聯(lián)等知識引進語文課堂,把一些重要的知識點放到謎語、對聯(lián)中去,學生的興趣上來了,知識既容易記住,也可以長時間的不會忘記。其次,把競爭機制引入課堂,經(jīng)常采取小組之間的競賽,男女生之間的競賽,住校生與走讀生之間的競賽活動,在競賽中激發(fā)學生的學習興趣。再次,注意對基礎(chǔ)較差的同學的單獨輔導,幫助他們提高,還鼓勵基礎(chǔ)好的同學和他們結(jié)成幫學對子,收到了良好的效果。教學之余,本人不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高自己,自費訂閱了兩佰多元的教育教學雜志,堅持撰寫教育教學心得體會,不斷總結(jié)教學中的得與失,慢慢完善自己。做好本職工作的同時協(xié)助團委做好校報的編輯工作。協(xié)助學校做好招生工作。
主要成績:
1、 培養(yǎng)了朱榮濤、張佐男這樣的品學兼優(yōu)的班級干部,只要他們在班級班主任各方面都很放心。
2、 本學期在學校常規(guī)檢查評比中月月都拿到了流動紅旗。
3、 韋永勝同學在物理競賽中獲省三等獎,唐明珠獲市作文競賽一等獎,李青、韋姝獲學校正字比賽一等獎,褚金金在讀書大賽中獲市銅獎等。
4、 本學期我班沒有發(fā)生一起違紀事件,同學們做到文明有禮貌,自律能力強。
5、 學習成績比上學期略有進步。
6、 學生的鞏固律高,沒有一位學生流失,還進了一名同學。
存在不足:
1、 有不少成績差的學生有待提高。
2、 部分科目成績一直難以提高。
3、 需進一步加強學生的管理,提高學習的興趣,培養(yǎng)同學們勤奮學習的習慣。
一、加強組織領(lǐng)導,落實安全責任制。我校以提高安全意識為主線,建立以為組長,為副組長,周秉臻為安全員的學校安全工作領(lǐng)導小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領(lǐng)導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作責任制。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。
二、完善安全制度,加強安全管理。
新學期為規(guī)范學校安全管理,我校在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范了安全工作巡查制度、教師看班值日值班制度等。通過建章立制,定期檢查,并記好值日記錄,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保學生安全。制定了《消防安全預案》、《反工作計劃》、《學校禁毒工作方案》、《交通安全專項整治行動方案》等,學校按照計劃、方案,有序有效地開展各項活動。對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《重大事故應急預案》,對火災、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災害事故等突發(fā)公共事件制定了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,并通過每學期一次的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。
本學期開始,我校便確定下這學期的整體工作方法。
即圍繞一個中心(以提高教學質(zhì)量為中心)。
突出二個重點(執(zhí)行教師安全崗位責任制,中層以上領(lǐng)導崗位責任制)。
突出三個建設(shè)(校園校舍建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè))。
強化四項活動(少先隊活動、師德強化活動、教師基本功活動、教學質(zhì)量監(jiān)測活動)。
執(zhí)行五項制度(安全工作日檢查、周總結(jié)、月匯報制度、中層以上領(lǐng)導聽、評課制度工作痕跡管理制度、個人學習和匯報相結(jié)合制度、學生質(zhì)量評價分析制度、校財會報批公開制度)
歷經(jīng)半個學期的努力,學校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責任制的有效執(zhí)行,大大提高了學校工作安全性,得到家長的一致好評,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,各種活動開展的扎實有效。
一、加強制度建設(shè),完善制約機制,確保各項工作有序開展.
安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、教師學習制度、匯報制度,使各項工作能夠有序開展,為教學質(zhì)量的提高提供了制度保證.
二、細化檢查內(nèi)容,強化執(zhí)行力度,確保檢查結(jié)果真實有效.
針對本學期各項計劃的項目,我們有針對性地細化了檢查內(nèi)容,使檢查時即能做到摸得著、看得到,又能精確評價階段性工作質(zhì)量。至目前,對教師備課、作業(yè)本檢查和單元測試監(jiān)督已達四次,每次均能達到精細效果.在總結(jié)時又能查擺到存在的問題,科學地提出整改措施,為下一次的復查提供了理論依據(jù)。本學期工作的程序是計劃、方案、檢查、總結(jié),系列化,力求真實、有效。日安排、周重點、月總結(jié),重點工作匯報的有機結(jié)合促進了工作質(zhì)量的提高。經(jīng)過半個學期的實踐,大大加強了學校的管理效率,下半個學期,乃至于本年度,將完善這個管理機制和方法。
三、重視質(zhì)量建設(shè),尋求提高辦法,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。
質(zhì)量決定學校的榮譽,一切活動都是為提高質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量的最優(yōu)化才是特色學校的最高境界。半個學期以來,我們重視了質(zhì)量建設(shè),質(zhì)量建設(shè)的重點在教師,教師素質(zhì)提高的根本在學校,學校必須做好服務(wù),用最優(yōu)的服務(wù)引領(lǐng)教師,提高全面素質(zhì)。學校要做好服務(wù),校長是關(guān)鍵,校長必須得樹立起服務(wù)意識,質(zhì)量意識、競爭意識、憂患意識等?,F(xiàn)在來說,中層以上領(lǐng)導們的質(zhì)量意識已經(jīng)樹立,競爭意識正在形成,服務(wù)意識正在萌發(fā),憂患意識欠缺。
課堂教學是提高質(zhì)量的主陣地、主渠道。課堂教學質(zhì)量的優(yōu)劣是制約質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我們以聽教師隨堂課為依托,強化課堂教學質(zhì)量。半學期來聽了學校一半老師的課,由于在方法上只是以輔導為輔導,缺乏了理論聯(lián)系實際的強化,同時部分人士常有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質(zhì)量的提高速度很慢。
科學的教學管理是提高質(zhì)量的重要保證。本學期,我們重視并強化了在教學管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”,力使做到精細化。在備課方面,在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導上,以補差為重點;在教師學習上,側(cè)重青年教師的培養(yǎng)上,但我們學校無論從實踐和理論上,都不能給新教師提供良好的平臺,其效果仍不很突出。
在教師崗位責任制中,對于師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵和制約作用,發(fā)揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。
四、提高辦學條件,創(chuàng)建育人環(huán)境,再樹學校良好形象。
半個學期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風扇16扇,更換了學校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。這些都能有效提高我校的辦學條件,優(yōu)化我校環(huán)境。社會人士一致認為我校辦學條件改善了,育人環(huán)境有了很大的改變。
五、存在的問題及改進措施
經(jīng)過幾次檢查及平時的工作表現(xiàn),在工作中仍然存在如下幾方面的問題。
1.習慣、觀念仍停滯于未升格的時間段上。尚欠缺進取精神和開拓意識。
2.校本教研工作起步晚,教師們相互學習,相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。
3. 在教師安全崗位責任制的執(zhí)行的過程中,少部分教師缺乏學校主人公意識,要樹立學校整體意識。
4.在校園文化及建設(shè)上,文化氛圍不濃。
5.學校經(jīng)費嚴重不足,影響教師的積極性,要樹立教師無私奉獻精神。抓典型。
6.新教師學習和鍛煉的平臺不寬敞。
改進措施:
一、繼續(xù)更新觀念,樹立質(zhì)量、服務(wù)意識。
帶領(lǐng)教師認真學習,刻苦工作,想方設(shè)法提高教學質(zhì)量,樹立教師無私奉獻和服務(wù)意識。
二、安全工作不粗糙。
安全工作要常抓不懈,從制度上建設(shè)上消除不安全隱患。
三、用陽光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責任制。
四、深入抓好校本教研工作,引領(lǐng)教師在我校內(nèi)形成教研之風,為提高教學質(zhì)量奠定理論基礎(chǔ)。
五、精心設(shè)計和打造我校文化,強化我校特色及品牌,用市場經(jīng)營理念來經(jīng)營本校。
1 本學期我擔負的精讀課固然不是新課,但我并沒有因此馬虎。課前認真?zhèn)湔n,鉆研課本,教授教化中能總結(jié)客歲的經(jīng)驗,依據(jù)學生具體環(huán)境和需求力爭在教授教化內(nèi)容和措施上有所改進和突破。97(1)班學生顛末3+x考試,詞匯和閱讀根基較好,但聽說才能差,語音也存在許多問題。這學期,講堂上我除了增強學生的詞匯、造句、翻譯等方面的基礎(chǔ)功訓練,還采納課文復述,觀圖說話,講故事,角色表演等形式強化學生的白話程度。課外則通過每周的聽力訓練和看觀教授教化錄象帶進步聽力程度。每周按期抽查學生的語音作業(yè),實時指出問題,攻破難點。這些措施取得了必然的后果。
2 為了了解學生的的英語程度和學習要求,開學初在97(2)(3)(4)班進行查詢訪問,收集了學生看法。針對學生的年齡和知識特點在教授教化中主要采納對話表演,觀圖說話,以及針對課文設(shè)計的話題討論。這些方法激發(fā)了學生的學習熱情,活潑了講堂氛圍,一些男生也開始喜歡說英語。除了白話表達,還注重抓學生筆頭的基礎(chǔ)功,通過短語、句子翻譯和其他大量演習鞏固進步詞匯語法根基。顛末一學撇第檔練,學生的句子翻譯程度有明顯提高。
3 在兩門課中依據(jù)課本內(nèi)容適被選取"走向?qū)?quot;、"跟我學"等教授教化錄象片幫助教授教化。為學生提供了活躍的語言情況,激發(fā)了學生的學習興趣、活潑了講堂氛圍,收到了優(yōu)越的教授教化后果。
4 教授教化中盡力探索以學生為中心,教師為主導的教授教化模式。運用視聽媒體,采納聽說法、討論法、表演等方法調(diào)動學生積極性。注意引導學生積極思考,注重知識的歸納和總結(jié),增強學法指導。例如:如何記單詞,課文朗讀技術(shù),對話、敘述原則等。學生的學習效率獲得了進步。
二、在語言教授教化中注意文化知識的滲透。依據(jù)教授教化內(nèi)容介紹了英美國家的歷史地輿、風情習俗和有關(guān)文學常識。
三、認真使用電子課堂,探索盤算機幫助教授教化模式
1、 本學期我任教的四個班中有三個班使用電子課堂。我課前認真?zhèn)湔n,花了大量光陰設(shè)計制作幻燈片。每堂課嚴格依照學校的要求進行。電子課堂的使用加大了講堂教授教化容量和密度,進步了教授教化效率。英語精讀課尤為明顯。教師可以在短光陰內(nèi)對學生進行大量的高密度的語言訓練。學生的語言技能獲得了進步。
2、依據(jù)課題適當使用電腦網(wǎng)絡(luò)幫助教授教化。例如:精讀課中關(guān)于美國詩人艾倫坡和俄國文學大師托而斯泰的生平及作品介紹;公共英語課學習關(guān)于倫敦、哥倫布和大西洋等課文時,則率領(lǐng)學生在網(wǎng)上游覽。富厚的圖片和翰墨材料擴張了教授教化容量,富厚了學生視野和知識面,使教授教化加倍活躍生動。但由于題材限制,網(wǎng)絡(luò)幫助教授教化使用面不敷廣。
教育教學質(zhì)量是學校內(nèi)涵建設(shè)的重要驅(qū)動器,是學校生存和發(fā)展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質(zhì)教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務(wù)教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質(zhì)教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創(chuàng)新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一、牢固樹立素質(zhì)教育質(zhì)量觀。
我校有一支師德高尚、作風務(wù)實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在著這樣或那樣的問題影響著學校的優(yōu)質(zhì)化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質(zhì)教育領(lǐng)導小組。以扎實推進質(zhì)量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發(fā)動,為樹立素質(zhì)教育質(zhì)量觀打下了良好的思想基礎(chǔ)。針對發(fā)現(xiàn)的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內(nèi)討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然后,教研組長進行總結(jié),把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),黨支部及時進行總結(jié),提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統(tǒng)一了思想,樹立了牢固的素質(zhì)教育質(zhì)量觀。
二、落實精細化管理
針對我校教學管理的現(xiàn)狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。
1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉(zhuǎn)
為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察范圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監(jiān)督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衛(wèi)生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監(jiān)督檢查。督查組基本保證每周進行聯(lián)合檢查督導兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉(zhuǎn)。同時將考核評價結(jié)果作為教師獎懲、評優(yōu)選模、職稱評定、職務(wù)聘用的重要依據(jù),切實實現(xiàn)評價的正確導向。
2、學校領(lǐng)導重心下移,以點帶面提升管理效益。
精心打造管理干部團隊,實現(xiàn)管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領(lǐng)導干部在思想上要有活力,工作上有創(chuàng)新力,在管理上有凝聚力。要克服職業(yè)倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰(zhàn)斗在教學第一線。要教好一門課,質(zhì)量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉(zhuǎn)一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發(fā)展。干部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術(shù)氛圍。學校領(lǐng)導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動說話,真正起了表率的作用。同時更全面地了解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現(xiàn)狀,把握了學校發(fā)展最新最準確的信息。對學校的發(fā)展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發(fā)展。
3、規(guī)范教師從教行為。
每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視后進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規(guī)的言行;二查愛崗敬業(yè),看有無不堅守工作崗位,不認真?zhèn)湔n,不按時上課,不批改作業(yè)等現(xiàn)象;三查教研業(yè)務(wù),看是否參加教研教改活動,堅持業(yè)務(wù)學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規(guī)范,看有無借職業(yè)之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規(guī)家教、私自辦班等現(xiàn)象;五查團結(jié)協(xié)作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。
4、切實加強課堂教學管理
教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)提出了以下要求:
第一,把功夫下在課前。
教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計,必須嚴格做到六個統(tǒng)一,即學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二,把力量放在課內(nèi)。
教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導其總結(jié)成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
5、扎實開展教科研工作,促進教學質(zhì)量提高
(1)加強集體備課和業(yè)務(wù)研訓管理,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。一、制訂中長期教師培養(yǎng)培訓規(guī)劃和年度培訓工作計劃,做到每月有主題、每周有重點、活動有方案,確保培訓工作的計劃性,教師要制定個人發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標,增強研訓活動的主動性和積極性。二、進一步優(yōu)化研訓模式。充分利用現(xiàn)代技術(shù),網(wǎng)絡(luò)平臺,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極開展網(wǎng)絡(luò)教研、“國人小學論壇”等活動,扎實開展“博學修真、愛國愛人”校本研訓。積極辦好“皂角樹”校刊。三豐富內(nèi)容,提高實效。開展“同課異構(gòu)”活動,重點抓好小學英語、音體美、信息技術(shù)和綜合實踐活動等薄弱學科教師的培訓,提高師資水平,促進各科教學均衡發(fā)展。
(2)規(guī)范業(yè)務(wù)學習,把教研工作落到實處。為改變業(yè)務(wù)學習形式化的局面,切實提升全體教師的業(yè)務(wù)能力及教學素質(zhì),保證教研的實效性,我們規(guī)定,業(yè)務(wù)學習必須“三定五有”:“三定”即定計劃、定時間、定地點?!拔逵小敝赣锌记诘怯洝⒂蓄I(lǐng)導參與、有中心發(fā)言人、有發(fā)言稿、有活動記錄,并規(guī)定在每周的星期三、四的業(yè)務(wù)學習時間,教研組長組長向教務(wù)處匯報本科組上月教研活動情況,以及這個月活動的計劃內(nèi)容。通過檢查和聽匯報,教務(wù)處進一步了解活動的開展情況和存在的問題,并提出今后整改方向。我們根據(jù)考勤記錄、發(fā)言稿質(zhì)量、活動記錄質(zhì)量、領(lǐng)導檢查情況登記,每學期評選出“優(yōu)秀教研組”在國人小學教育基金中進行表彰獎勵。
(3)省市校各級骨干教師人人都要要上一節(jié)“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術(shù)、課外閱讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內(nèi)容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發(fā)展。
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