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國稅工作思路范文第1篇

20__年,進(jìn)出口稅收管理工作將緊緊圍繞省局、市局的總體工作部署，按照落實(shí)政策、優(yōu)化服務(wù)、防范騙稅、促進(jìn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，以抓效能考核為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理出口退（免）稅工作為目標(biāo)，加大征、退稅部門銜接力度，加大出口退（免）稅內(nèi)部管理力度，加大出口（免）退稅預(yù)警分析力度，加大管理創(chuàng)新力度，確保出口退（免）稅政策的及時(shí)到位，防范和打擊出口騙稅違法行為的措施到位，力爭使我市進(jìn)出口稅收管理工作能夠在“管理提高年”再上新臺(tái)階。為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)，主要抓好以下五個(gè)方面的工作。

一、以效能考核為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高出口退（免）稅管理水平。為把省局、市局的各項(xiàng)目標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)措施落實(shí)到位，20__年繼續(xù)以效能考核為切入點(diǎn)，一是建立高效、科學(xué)的審核流程，想盡一切辦法，排除一切困難，加快出口退（免）稅審核進(jìn)度，在防范騙稅的前提下加快出口退稅審批進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)審快退”，確保完成全年退（免）稅計(jì)劃，力爭進(jìn)出口稅收管理在不被扣分的基礎(chǔ)上取得好成績。二是抓好對各征收部門的效能考核，總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核內(nèi)容，使全系統(tǒng)的內(nèi)部管理在20__年更加規(guī)范；三是在出口退（免）稅審核系統(tǒng)自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，按月上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)資料，力爭全年無差錯(cuò)，切實(shí)通過效能考核來檢驗(yàn)工作成果、提高工作效率、提升管理水平。

二、以預(yù)警分析為著力點(diǎn)，進(jìn)一步防范騙取出口退稅違法行為的發(fā)生。以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制為重點(diǎn)，深化細(xì)化管理制度，在逐步建立健全出口退（免）稅預(yù)警分析制度的基礎(chǔ)上，逐步完善預(yù)警工作機(jī)制，充分利用出口退（免）稅申報(bào)審核數(shù)據(jù)、綜合征管數(shù)據(jù)、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，對預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，提高出口退（免）稅的監(jiān)管水平，每季度進(jìn)行一次退（免）稅分析測算，每半年對出口退稅總體情況進(jìn)行一次綜合分析，增強(qiáng)防范騙稅的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對性；另一方面對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展出口退稅評估，設(shè)置出口增長幅度、出口貨物單位成本等評估指標(biāo)，對重點(diǎn)品種、重點(diǎn)貨源進(jìn)行函調(diào)，對疑點(diǎn)問題進(jìn)行評估分析。通過退稅評估、行業(yè)管理等手段規(guī)范出口業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對出口企業(yè)的有效監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)騙稅嫌疑，防范于未然，維護(hù)正常的出口退（免）稅秩序。

三、以加強(qiáng)征退稅銜接為重點(diǎn)，進(jìn)一步為出口退稅審核權(quán)下放做好基礎(chǔ)工作。將征、退稅信息傳遞、反饋列入對稅收管理員崗位職責(zé)，保證數(shù)據(jù)的雙向傳輸和信息共享，堵塞稅收管理漏洞，規(guī)范出口退（免）稅操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)申報(bào)行為，在堅(jiān)持出口退（免）稅專業(yè)化管理的前提下，一方面充分發(fā)揮征收管理部門的力量，使出口退稅管理環(huán)節(jié)前移，加強(qiáng)征、退稅的有效銜接和密切配合；另一方面，進(jìn)一步理順省、市、縣三級(jí)出口退稅管理職責(zé)，加大對征稅部門的輔導(dǎo)和培訓(xùn)力度，抽出更多的時(shí)間深入下去開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，解決薄弱環(huán)節(jié)，為將出口退稅審核工作有計(jì)劃地逐步下放到縣市區(qū)局、實(shí)現(xiàn)征退合一做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備工作，使省、市級(jí)出口退稅管理部門能夠集中精力做好對出口企業(yè)的退稅預(yù)警評估以及對下級(jí)的管理和監(jiān)控工作，進(jìn)而優(yōu)化管理模式，以適應(yīng)當(dāng)前外貿(mào)出口形勢及出口退稅現(xiàn)狀的需要，適應(yīng)稅收征管改革及優(yōu)化稅收管理的需要。

國稅工作思路范文第2篇

一、力爭做到“有所為”

“無為便是過”，“有為才有位”說的是任何人要贏得人們的認(rèn)可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹。“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項(xiàng)工作，只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作，就是要做到四點(diǎn)：有思路，抓得實(shí)，求深入，做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路，才能協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍整體的合力，否則將難于統(tǒng)一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上，我們已對國稅工作提出了明確的要求，這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神，結(jié)合我市國稅工作實(shí)際確定的，是今后較長時(shí)期內(nèi)國稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，消化吸收，掌握精神實(shí)質(zhì)，努力使本部門的工作思路緊扣上級(jí)要求，保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項(xiàng)工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調(diào)查研究，認(rèn)真解剖工作中存在的問題，找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上，努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際，有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開放意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況，凡是對我們工作有利的，都可以借鑒、吸收，為我所用。

其次要“抓得實(shí)”。要抓好落實(shí)，必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致，要抓好落實(shí)，統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作，對黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動(dòng)員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實(shí)還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力，工作要有條不紊，梯次推進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。要常過問，勤督促，緊盯不放，一抓到底），確保各項(xiàng)工作部署不折不扣地落到實(shí)處。

其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍，堅(jiān)持不懈，深入進(jìn)去。干工作不能蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，小進(jìn)即滿。有的工作發(fā)了文件、提了要求，好像就等于落實(shí)了，報(bào)一個(gè)信息、發(fā)一個(gè)稿件，工作就劃上“句號(hào)”；有的規(guī)章制度制定了、印發(fā)了好像就等于管住事了，沒有一追到底，看它在工作中是否起到了應(yīng)有的規(guī)范約束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前邊聲勢浩大，后邊不了了之。這些都是工作作風(fēng)不深入的表現(xiàn)。

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時(shí)，我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調(diào)查研究、撰寫材料、匯報(bào)情況，要把現(xiàn)實(shí)情況摸透，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，寫精品調(diào)研、精品信息、精品材料；組織會(huì)議和舉辦活動(dòng)，要有精品意識(shí)，考慮周到，安排細(xì)致，不能出現(xiàn)紕漏；制作法律文書、裝訂卷宗，也要有精品意識(shí)，書寫規(guī)范，裝訂整齊，事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)、礪練和提高的過程。一個(gè)人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之，一個(gè)人只要有了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，不管把他放在哪個(gè)位置上，不管讓他做什么工作，他都能做得很出色。

二、堅(jiān)持做到“守規(guī)矩”

中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者，要服從命令，聽從指揮，遵守紀(jì)律；作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有表率意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置。具體講，有四個(gè)方面需要強(qiáng)調(diào)。

一是要有組織觀念。自覺做到下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)局和黨組的決策，保證政令暢通。對于市局黨組的重要部署和重要活動(dòng)，決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，通過正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后，要嚴(yán)格按照黨組的決定，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行，上下一致，令行禁止，確保任務(wù)落實(shí)。

國稅工作思路范文第3篇

切入點(diǎn)――制度的威力

一個(gè)懂得自律并且架構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)最具有戰(zhàn)斗力。面對全局存在的隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)部管理等問題，以武道炯為首的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清形勢，并將制定和建立科學(xué)的管理制度作為工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，促使工作局面快速打開，并取得了較大的成效。相繼修訂和完善60多項(xiàng)規(guī)章制度，這些制度涉及到稅收征管考核、稅收收入量化考核、廉政建設(shè)、稅收服務(wù)、審理重大稅務(wù)案件的例會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域，有針對目前工作的，有針對下一步工作思路的，有防患性的，有發(fā)展性的，并且做到了不搞形式，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，嚴(yán)抓落實(shí)，使系統(tǒng)內(nèi)各單位日常管理工作做到了科學(xué)規(guī)范。即在人員上下班、在崗形象、執(zhí)法檢查、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全值班、綠化美化辦公環(huán)境、辦稅服務(wù)、政務(wù)公開、檔案資料管理、財(cái)務(wù)管理、例會(huì)制度等規(guī)范、有序。在結(jié)合單位特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度后，進(jìn)一步建立有效的監(jiān)督體系，定期約請?zhí)匮O(jiān)察員和稅干家屬交流，實(shí)行共同監(jiān)管。通過一系列努力，該局出現(xiàn)了班子凝聚力不斷增強(qiáng)、稅收大幅增長、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、征管理質(zhì)量得到質(zhì)的提升、法治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高等新風(fēng)貌。

為加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政意識(shí)，該局通過強(qiáng)化廉政責(zé)任，健全監(jiān)察制度，加強(qiáng)“兩權(quán)”（稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)）監(jiān)督。一是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)及政風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)建設(shè)和政風(fēng)評議實(shí)施方案，對全年任務(wù)逐項(xiàng)分解，修訂考核辦法；二是有針對性地開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、廉政勤政教育，以李真等案件作為反面典型進(jìn)行警示教育；三是加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，落實(shí)《安徽省國家稅務(wù)局系統(tǒng)稅收征收權(quán)監(jiān)督制約實(shí)施辦法》等6個(gè)辦法，要求各區(qū)縣局選準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展稅收執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)；四是開展自查自糾，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。其中對以單位名義購買的近10萬元商業(yè)保險(xiǎn)已全部轉(zhuǎn)化到個(gè)人負(fù)擔(dān)；五是積極開展政風(fēng)評議活動(dòng)。為了能夠全面掌握并及時(shí)滿足納稅人需求，他們在一個(gè)“聽”字上下足了苦功；定期發(fā)放測評表、征求意見表達(dá)幾萬份。幾年來，集中開展了“納稅人滿意度測評”活動(dòng)，納稅人滿意度始終保持在97%以上；六是關(guān)口前移，強(qiáng)化過程監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的職能作用。通過抓廉政教育，全系統(tǒng)干部廉政自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各項(xiàng)措施的實(shí)施起到了“防微杜漸”的作用。全局上下正氣凜然，在社會(huì)上得到良好的口碑。一年來，全局拒收禮品、禮金3萬多元，拒吃請923人次。

重點(diǎn)――團(tuán)隊(duì)的合力

“重視培訓(xùn)，善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能贏得未來”。在生產(chǎn)力所有的因素中，人是最活躍的因素。武道炯和班子成員深明此理，并把努力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)隊(duì)伍當(dāng)作迫在眉睫的大事來抓。

為建立學(xué)習(xí)型國稅組織，建立了教育培訓(xùn)長效機(jī)制，制定全市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)全員培訓(xùn)方案，下發(fā)了全市國稅系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)考評辦法。采取“推著學(xué)、拉著學(xué)、逼著學(xué)”的方式提升干部職工的學(xué)習(xí)自覺性。同時(shí)開展“建成一個(gè)圖書資料閱覽室、每天1小時(shí)讀書學(xué)習(xí)、一次月度主題活動(dòng)、一次半年專題調(diào)研”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng)，使全體稅務(wù)人員樹立正確的學(xué)習(xí)理念和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。并對自學(xué)獲取大專以上學(xué)歷及參加省、市級(jí)稅收業(yè)務(wù)統(tǒng)考取得優(yōu)異成績者予以獎(jiǎng)勵(lì)。2003年9月，系統(tǒng)內(nèi)454名稅干參加國家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試，有391人取得證書，合格率86%以上，從而進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷層次和結(jié)構(gòu)。

局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到，單純的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是缺乏力度的，作為執(zhí)法部門更要在思想作風(fēng)上敲響警鐘。為此，在廣大干部職工深入開展“文明規(guī)范”、“職業(yè)道德”、“預(yù)防職務(wù)犯罪”等專題教育。與此同時(shí)，利用固定的“學(xué)習(xí)日”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)、同事與同事交流的渠道建設(shè)。大家談心得、談工作思路，談思想工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。

在積極開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)中，全體干部職工做到了積極動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)，廣泛聽取意見。通過學(xué)習(xí)，力求“三個(gè)突破”，即在創(chuàng)新工作思路上有突破；在解決制約稅收工作發(fā)展的主要矛盾和問題上有突破；在認(rèn)真貫徹上級(jí)指示，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)上有突破。去年“七一”前夕，市局黨組書記、局長武道炯帶領(lǐng)黨員干部特別是新黨員深入邊遠(yuǎn)貧困村歙縣長標(biāo)村，開展扶貧助學(xué)活動(dòng)，并讓其感受基層農(nóng)村干部艱苦的工作環(huán)境，使大家在潛移默化中受到教育，使其更加珍惜自己的工作崗位。

為提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)，黃山市國稅局還加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。本著既有利發(fā)揮干部特長，又有利于工作開展的原則，對市局科級(jí)干部實(shí)行雙向選擇機(jī)制。2003年的全年交流正科級(jí)干部9人，副科級(jí)干部2人，涉及6個(gè)區(qū)縣局，5個(gè)科室主要領(lǐng)導(dǎo)。此外，為加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，市局拿出7個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)施競爭上崗。通過筆試、面試、組織考察、決定任命等程序，把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。另一方面開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造具有國稅特色的稅務(wù)文化，培養(yǎng)員工積極、進(jìn)取、樂觀、向上的精神面貌。

通過上述一系列體現(xiàn)人本思想，從嚴(yán)治隊(duì)的措施，黃山市國稅廣大干部群眾凝心聚力，共同向著既定的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)。

“制動(dòng)點(diǎn)”――革新的魅力

一艘沒有方向和動(dòng)力的船，將無法達(dá)到彼岸。黃山市國稅局黨組一班人認(rèn)識(shí)到，要駕駛這艘船，就必須要在一系列治稅理念、方法革新中，讓干部職工找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)位置。

在抓基層建設(shè)中，他們著眼于長遠(yuǎn)，立足于根本，站在順應(yīng)時(shí)展的高度開展工作。并且將這項(xiàng)工作進(jìn)行重新定位。重新定位，意味著基層征管機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步收縮。收縮基層征管機(jī)構(gòu)，會(huì)不會(huì)只是將基層分局的人員辦稅場所等征管要素簡單地向縣區(qū)局歸攏？黃山市國稅局局長武道炯說，把基層的概念擴(kuò)大到縣區(qū)局，并不只是一個(gè)新的提法。新形勢下改進(jìn)和加強(qiáng)基層建設(shè)，就是在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)在成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對基層建設(shè)工作進(jìn)行再落實(shí)和再推進(jìn)的過程，本質(zhì)上也是一種創(chuàng)新過程。不謀全局，不足以謀一役；不謀長遠(yuǎn)，不足以謀一時(shí)。我們以嶄新的思路規(guī)劃基層建設(shè)，致力于構(gòu)筑新時(shí)期基層建設(shè)新的平臺(tái)。通過設(shè)置專業(yè)化的征收、管理、稽查機(jī)構(gòu)，合理分解基層稅收執(zhí)法權(quán)，適度壓縮了基層征管機(jī)構(gòu)的層次和數(shù)量。與此同時(shí)，通過征管、機(jī)構(gòu)、人事制度綜合改革與推行信息化結(jié)合（如目前省內(nèi)首次用CTAIS中國稅收信息管理系統(tǒng)上線運(yùn)行），將在基層形成新的信息化支持下的專業(yè)化的稅收征管新格局。

所以，在全市國稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作會(huì)議后，省局領(lǐng)導(dǎo)稱贊黃山局“在治稅理念上有所突破”。另外，通過加強(qiáng)稅收管理，基礎(chǔ)工作創(chuàng)新，突破常規(guī)工作思維。如對個(gè)稅初步形成“管住大中戶、監(jiān)控小戶，低成本、高效率”，對個(gè)體工商戶按地域?qū)嵤┓诸惞芾淼恼鞴軝C(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范管理，簡化手續(xù)；加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理，做好增值稅一般納稅人認(rèn)定及年度工作；創(chuàng)新稽查工作機(jī)制，加大稽查工作力度，實(shí)現(xiàn)稽查主體意識(shí)，強(qiáng)化手段，提高了稽查內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。一年來，稽查選案準(zhǔn)確率由原來的40%上升到80%以上，另一方面完善稽查工作考評辦法，增加稽查結(jié)論戶比例指標(biāo)和人均查補(bǔ)稅款指標(biāo)，發(fā)揮考核指標(biāo)對區(qū)縣稽查工作的指引和促進(jìn)作用。此外，加強(qiáng)與公安、地稅等部門在征管領(lǐng)域、案件稽查等方面的合作。在與地稅部門合作時(shí)，建立稅務(wù)登記信息共享制度，完善稅源監(jiān)控手段，統(tǒng)一“雙定”戶的應(yīng)納稅銷售收入核定額，建立臨時(shí)開票相互代征關(guān)系，互相交流案件信息，聯(lián)合查處大案要案。

眾志成城的力量使各項(xiàng)征工作進(jìn)展神速，2003年對571戶納稅人進(jìn)行了稽查，并查處有問題374戶，查補(bǔ)稅款638.77萬元，加收滯納金105.99萬元，罰款167.53萬元，滯納金加收率、罰款率、入庫率分別為17%、26.23%和94%。

起點(diǎn)――創(chuàng)新的張力

制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新是改革取得成果的必由之路。眼下一場以建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)為目標(biāo)的“重新定位”變革，正在黃山市國稅系統(tǒng)展開。全市國稅干部的觀念圍繞自上而下推行的陽光辦稅、誠信納稅、信息化國稅、規(guī)范執(zhí)法四大工程，經(jīng)歷著從“強(qiáng)制型執(zhí)法”向“服務(wù)型執(zhí)法”的嬗變。廣大納稅人越來越多地品味到了從“被管治對象”變?yōu)椤氨环?wù)對象”的深刻內(nèi)涵。

觀念更新是這一變革的起跑線。立足經(jīng)濟(jì)稅收觀，在依法治稅，從嚴(yán)治稅，科技加管理的框架下構(gòu)建“法制、公平、文明、效率”的稅收征管新機(jī)制，是當(dāng)前各級(jí)稅務(wù)部門立足國家總局“1+3”工作思路，轉(zhuǎn)變政府行政職能所面臨的重大課題。黃山市國稅局黨組認(rèn)識(shí)到，在執(zhí)法剛性不變的前提下，要建設(shè)好服務(wù)型稅收機(jī)關(guān)，關(guān)鍵是擺正執(zhí)法者與納稅人之間服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。過去，之所以“嘴巴上喊服務(wù)”，在實(shí)際工作中一味重管治、轉(zhuǎn)服務(wù)，以及辦稅等程序繁雜、審批復(fù)雜、透明度低等凡此種種，皆因以“執(zhí)法者”自居，觀念偏差，引發(fā)種種行為偏差。近兩年來，市國稅局主要領(lǐng)導(dǎo)干部，都把很大精力傾注在引導(dǎo)全局干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念上，全力打造創(chuàng)建服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作平臺(tái)。

局長武道炯帶領(lǐng)著班子成員無論在機(jī)關(guān)內(nèi)部，還是到納稅大戶調(diào)研，都反復(fù)講清一個(gè)道理：在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，納稅人既負(fù)有依法納稅的義務(wù)，同時(shí)作為社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造者，理所當(dāng)然地享有被厚待、被尊重的權(quán)利。強(qiáng)化對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不是一般意義上的“做好事”，而是新時(shí)期對稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的重新定位，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，履行新《稅收征管法》賦予稅務(wù)部門的職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府行政職能、改善投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。

在黃山市國稅局明確提出要更新服務(wù)觀念、優(yōu)化服務(wù)手段、提高服務(wù)水平并付諸實(shí)施后，黃山市委領(lǐng)導(dǎo)稱贊該局在建設(shè)“服務(wù)型政府”中做了表率。

圍繞營造公平、公正、公開的辦稅環(huán)境，為納稅人提供方便、快捷的最佳服務(wù)，市國稅局提出了“一廳式”和“一崗式”服務(wù)模式。全市8個(gè)辦稅服務(wù)廳采用“二窗三人”或“一窗二人”模式，同時(shí)受理一般納稅人認(rèn)證、報(bào)稅和早報(bào)事宜，工作效率明顯提高，受理早報(bào)時(shí)間由30分鐘縮短到5至6分鐘。同時(shí)實(shí)行一般性違法行為“首違不罰”制度，結(jié)合“三分定稅”的陽光工程、推行納稅信用等級(jí)評定等制度，并配套實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、稽查事前公告等，確保提高服務(wù)質(zhì)量，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

國稅工作思路范文第4篇

今年，省委、省政府決定要在全省集中開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。2月13日上午，省委省政府專門召開“干部作風(fēng)建設(shè)年”電視動(dòng)員大會(huì)，省委書記*等主要領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。通過參加會(huì)議，我們初步了解了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的目的、意義和要求。根據(jù)省委、省政府安排，結(jié)合臨城國稅“管理跨越年”的形勢和任務(wù)，經(jīng)縣局研究，決定在全局深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。受縣局黨組和李局長的委托，就開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我講三點(diǎn)意見。

一、把握形勢和現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的必要性

開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是省委、省政府基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊形勢、河北省的特殊區(qū)域、干部在工作作風(fēng)上存在的特殊問題而采取的特殊舉措。就經(jīng)濟(jì)形勢而言，受國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩的影響，全省各地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。為刺激經(jīng)濟(jì)盡快回暖，省、市、縣都計(jì)劃或安排了一些拉動(dòng)內(nèi)需的建設(shè)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目建設(shè)速度的快與慢、拉動(dòng)效應(yīng)的大與小，都需要各級(jí)干部切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提供動(dòng)力。就我們面臨的形勢和任務(wù)而言，2009年是全省國稅的“管理跨越年”，我們面臨著鞏固基礎(chǔ)，深化提高，創(chuàng)新跨越的三重任務(wù)，承擔(dān)著稅收收入、稅收管理的雙重壓力。縣局黨組明確了“一二三四”的工作思路，提出了“六個(gè)明顯突破”的奮斗目標(biāo)，能不能落實(shí)好工作思路，能不能實(shí)現(xiàn)好奮斗目標(biāo)，需要我們切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。近年來，我們納稅服務(wù)不斷優(yōu)化，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和納稅人的肯定與好評，成績有目共睹。但我們在涉稅服務(wù)上還存在著一些不容忽視的問題，個(gè)別干部工作態(tài)度生硬、冷漠，納稅人有怨氣；辦稅環(huán)節(jié)多、關(guān)卡多、審批多，納稅人有意見；少數(shù)干部吃拿卡要報(bào)，沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，，甚至向納稅戶低價(jià)購買商品或在企業(yè)入暗股，納稅人有投訴。盡管這些問題只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了整體國稅形象，不利于“管理跨越年”的工作開展，不利于樹立良好的國稅形象，不利于營造良好的稅收外部環(huán)境。因此，我們必須深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，動(dòng)真招，出重拳，治頑疾，求實(shí)效，徹底根治干部隊(duì)伍在工作作風(fēng)、納稅服務(wù)上存在的深層次問題。

二、明確目的和要求，切實(shí)增強(qiáng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的針對性

這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、一個(gè)提高”?！皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”就是由“審批型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變、由“官本位”思想向“民本位”思想轉(zhuǎn)變”，“一個(gè)提高”就是提高工作效率。活動(dòng)中，我們必須堅(jiān)持破除工作疲沓、虎頭蛇尾，敷衍塞責(zé)，有令不行，自由散漫的意識(shí)，樹立真抓實(shí)干、一抓到底，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。推諉扯皮，拈輕怕重，畫地為牢，攬功諉過的“小集團(tuán)”意識(shí)，樹立心系大局，密切協(xié)作，齊心協(xié)力，齊抓共管的工作作風(fēng)。破除安于現(xiàn)狀，亦步亦趨，被動(dòng)應(yīng)付，不思進(jìn)取的懶漢意識(shí)，樹立開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。破除“以我為中心”的陳舊觀念，樹立以納稅人為中心的理念；破除“單純把納稅人當(dāng)成管理對象”的錯(cuò)誤觀念，樹立征納雙方地位平等的理念，破除“納稅服務(wù)與己無關(guān)”的狹隘觀念，樹立人人都是服務(wù)主體的理念。要通過活動(dòng)，使得工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率明顯提高，長效機(jī)制初步建立，納稅服務(wù)更加系統(tǒng)，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

三、采取得力措施，切實(shí)保證“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)效性

國稅工作思路范文第5篇

市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年。主管局長同志的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全市國稅工作總體思路為主線，突出教育培訓(xùn)提升力，發(fā)揮系統(tǒng)黨建保證力，強(qiáng)化思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)精神文明感染力，發(fā)揮表率作用凝聚科室合力，加強(qiáng)自身建設(shè)提高“軟實(shí)力”扎實(shí)穩(wěn)妥，卓有效果地開展教育工作，取得了一定成果?，F(xiàn)將履職情況進(jìn)行述職，請予審議：

2010年教育工作完成情況

一、連續(xù)給力。

為教育培訓(xùn)注入活力。擬定教育工作“要點(diǎn)”明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，一是建立考評機(jī)制。將考試結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對前10名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不及格人員對其所在單位進(jìn)行扣分。將考試效果與年終的評先選優(yōu)”掛鉤，凡是省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成果的評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進(jìn)榮譽(yù)。

省局以《市國稅局采取五項(xiàng)措施全力抓好全員研討式培訓(xùn)》為題發(fā)表在基層動(dòng)態(tài)專欄。上述舉措得到教育處領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

為教育培訓(xùn)提供智力支撐。出臺(tái)《兼職教師管理方法》選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團(tuán)，二是遴選師資。率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”危害稅收征管罪”兩個(gè)專題到基層進(jìn)行3場巡講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)350人，收到良好效果。

加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊(duì)組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手。對基層單位有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)。

堅(jiān)持以考促學(xué)。全年組織2次全員研討式驗(yàn)收考試，四是以全員抽考為動(dòng)力。嚴(yán)謹(jǐn)出題失密，嚴(yán)密考前準(zhǔn)備、嚴(yán)肅考場紀(jì)律、嚴(yán)格閱卷評分、落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任，達(dá)到預(yù)期效果。2次考試參考人數(shù)為基層干部總數(shù)的60%及格率分別為88.11%和86.84%2項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我局歷史最好水平。

檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。帶隊(duì)參與省局全員研討式驗(yàn)收考試，五是以省局驗(yàn)收考試為目標(biāo)。參考27人，及格23人，及格率85.19%逾越省局要求指標(biāo)5.19個(gè)百分點(diǎn)，逾越上年該項(xiàng)指標(biāo)大約50個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)省局研討式驗(yàn)收考試零扣分，取得歷史性突破。特別是稽查局在12月初全省稽查業(yè)務(wù)大抽考中，取得集體第1名的佳績，為我局教育工作寫下了濃重的一筆。

二、更新思路。

調(diào)整“七個(gè)一”工作思路，黨建“七個(gè)一”橫跨兩個(gè)年度的系統(tǒng)工程。年初以來。由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個(gè)中心項(xiàng)目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動(dòng)內(nèi)容，又達(dá)到全員參與、全區(qū)聯(lián)動(dòng)、共同提高的目的12月初，與信息中心聯(lián)手，將市局開展七個(gè)一”活動(dòng)的紀(jì)實(shí)，制作成精美的專題片，漂浮在市局網(wǎng)站上，內(nèi)容扎實(shí)生動(dòng)，形式醒目鮮活。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)。

推薦參與省局“推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，9月份。弘揚(yáng)國稅精神”先進(jìn)事跡演講會(huì)，會(huì)上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍(lán)的天空》精彩演講。

依據(jù)考試成果，12月5日組織業(yè)務(wù)標(biāo)兵能手選拔考試。確定等10名同志為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)立，樹立先進(jìn)典型和選拔優(yōu)秀人才，強(qiáng)化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。

四、彰顯風(fēng)貌。

水書寫我理想”9月14日，山挺拔我脊梁。省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，局取得團(tuán)體第3名的佳績。充分展示了國稅人合力拼搏、文明向上的良好風(fēng)貌，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于爭先的時(shí)代風(fēng)采。

2010年科室建設(shè)情況

關(guān)鍵時(shí)刻切實(shí)體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動(dòng)，一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用。親歷親為，確保萬無一失。

會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，二、懂得欣賞他人團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。懂團(tuán)結(jié)是大智慧。真團(tuán)結(jié)是大境界?？评锏钠渌煌径际抢宵h員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點(diǎn)，現(xiàn)在教育科有一個(gè)堅(jiān)實(shí)而和諧的工作環(huán)境，充溢凝聚力和戰(zhàn)斗力。

事關(guān)全局大型活動(dòng)教育科都全力配合。必需提到教育科牽頭的系列活動(dòng)之所以取得圓滿勝利都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。這里，三、注重互動(dòng)配合助推機(jī)關(guān)向心力。注重互動(dòng)配合。代表教育科向相關(guān)科室相關(guān)同志真誠地道一聲謝謝！

2010年提高自身綜合素質(zhì)情況

為平安人生“買”一份保險(xiǎn)；二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，一、加強(qiáng)廉政建設(shè)。時(shí)刻堅(jiān)持清醒頭腦；三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用。三次大型考試均親自出題，9月末，有幸參與了省局目標(biāo)責(zé)任制考核驗(yàn)收考試，得到檢驗(yàn)和錘煉；四、用智慧連綴時(shí)光碎片，讓詩歌放牧心靈。業(yè)余生活簡單而充實(shí)，或健走、或閱讀、或?qū)懽鳌?/p>

如果說我所帶領(lǐng)的教育科取得了些許成績的話，2010年。認(rèn)為受益五個(gè)得力于：一是得力于市局黨組對我自己的信任和對教育工作的大力支持。借此機(jī)會(huì)，向以崔局長為首的市局黨組表示深深的謝意！二是得力于科室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧；三是得力于省局處室的指導(dǎo)協(xié)助；四是得力于市局科室的互動(dòng)配合；五是得力于基層單位的鼎力支持。

存在缺點(diǎn)和努力方向