前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇洛克王國圣龍騎士范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

洛克王國圣龍騎士范文第1篇

在很久很久以前有一條冥古龍，還有一個人能支配冥古龍，但是還是有一條能打敗冥古龍的圣龍和一位勇敢的圣龍騎士。

龍星一直想收服一只龍系寵物，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一只小白龍（阿布）就一直追著跑到天涯邊才收服，之后把一個小女生的布娃娃用旋風(fēng)魔法卷走了，用漩渦魔法欺負(fù)小火苗……

國王一直想開動魔法祭，這個活動結(jié)果龍星把一群人帶到了幽暗空間，拿走了圣龍寶杖，去找圣龍騎士，結(jié)果被阿布（小白龍）帶到了輕風(fēng)山上，輕風(fēng)山離洛克王國很遠，這一群人正在討論，該怎么回去呢？他們打算走著回去，他們經(jīng)過了一個又一個得地方，走到烏拉他沙漠的時候，被一個金牛部隊給攔住了，他們非要圣龍寶杖不可。之后以三打三，突然，一個人來了，結(jié)果被仙人球打得昏天黑地，被阿布（小白龍）臭屁熏得頭昏腦脹，還有就剩下一個惡魔叮了，惡魔叮咬的圣龍寶杖不放，被小火苗的暴擊槍給炸死了，穿過普拉達大草原，來到雷霆峽谷，遇到綿綿羊，和綿綿羊開戰(zhàn)。還是被暴擊槍一招了，來到洛克王國時，冥古龍已經(jīng)把恩佐吃了。阿布把他們帶回幽暗空間。并倒轉(zhuǎn)時間，恩佐實在太牛了，幸好被阿布轉(zhuǎn)移了。之后封鎖冥古龍，一仗終于結(jié)束。洛克王國又恢復(fù)了以前的平靜。

龍星被眾人高高拋起。

五年級:烏爾奇

洛克王國圣龍騎士范文第2篇

2010年7月《洛克王國》正式上線，在一年多的時間里，吸引了眾多兒童，市場表現(xiàn)不俗，目前季度最高活躍用戶突破4400萬，居于市場首位。這是騰訊在不同的細(xì)分市場精耕細(xì)作并成為領(lǐng)先者之后，針對兒童細(xì)分市場的第一部標(biāo)桿之作。

《洛克王國》是中國最大的兒童魔幻社區(qū)，會說話的貓頭鷹、會飛的掃帚，奇妙的魔法課教師，如同哈利·波特和愛麗絲的奇妙世界，集趣味體驗、百科知識于一體，以逼真的畫面、絢麗的色彩、有趣的設(shè)計、新穎的表現(xiàn)方式吸引了眾多兒童。而《洛克王國》順勢延伸，深化騰訊的泛娛樂化戰(zhàn)略，在電影、圖書等領(lǐng)域進行異業(yè)合作，以豐富的娛樂產(chǎn)品滿足兒童細(xì)分市場的需求。

事實上，在網(wǎng)絡(luò)時代，對于兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，雖說中國家長極為重視，但卻不甚了解。目前，中國兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)處于一種什么樣的狀態(tài)?《洛克王國》在拓展兒童細(xì)分市場的過程中，如何針對中國家長和兒童的特殊需求，開發(fā)產(chǎn)品?未來如何進行市場布局?就以上問題，本刊記者采訪了《洛克王同》創(chuàng)始人兼制作人夏琳女士。夏琳女士于2002年加人騰訊公司，是騰訊互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)最早的創(chuàng)始成員，曾負(fù)責(zé)《QQ秀》的研發(fā)和運營工作，現(xiàn)負(fù)責(zé)騰訊旗下互動娛樂魔方工作室和研發(fā)部兩大部門的管理工作，負(fù)責(zé)《QQ寵物》、《洛克王國》、《彈道軌跡》、《QQ寶貝》、《Q寵大樂斗》、《機甲旋風(fēng)》等十余款產(chǎn)品的運營工作，具有多年的行業(yè)經(jīng)驗。

《新營銷》：目前，中國兒童娛樂的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢如何?

夏琳(騰訊互動娛樂魔方工作室副總經(jīng)理、研發(fā)部副總經(jīng)理)：目前，中國兒童娛樂產(chǎn)業(yè)還處于剛剛起步階段，雖然受到一些客觀條件的限制，但整體呈現(xiàn)出健康良性的發(fā)展態(tài)勢。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達程度與發(fā)達國家相比可以說是不分高下，但是在兒童垂直領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈的非常少。我認(rèn)為以互聯(lián)網(wǎng)為核心，結(jié)合傳統(tǒng)領(lǐng)域的兒童娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，其價值不可估量。

騰訊擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)驗，以及強大的平臺，我相信在互聯(lián)網(wǎng)兒童娛樂細(xì)分市場上，我們可以發(fā)揮得更好。比如，《洛克王國》貫徹執(zhí)行泛娛樂化戰(zhàn)略，就是我們針對國內(nèi)兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，進行的創(chuàng)新性探索。

隨著《洛克王國》的推出，騰訊將繼續(xù)推動兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更健康、更規(guī)范地發(fā)展，讓中國少年兒童獲得更加健康、全面、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)體驗。

《新營銷》：《洛克王國》上線僅僅兩年，活躍用戶就高達4400萬，幾乎占據(jù)中國兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)市場的半壁江山?！堵蹇送鯂肥侨绾伍_發(fā)產(chǎn)品，吸引兒童受眾的?

夏琳：首先，理念很重要，定位很重要。在策劃之初，我們做了大量的市場調(diào)研工作，主要是為了摸清兒童的心理現(xiàn)狀。最終，我們發(fā)現(xiàn)“快樂童年”的定位非常契合現(xiàn)在孩子和家長的需求。

《洛克王國》是一款綠色網(wǎng)絡(luò)兒童娛樂產(chǎn)品，以網(wǎng)絡(luò)社區(qū)為核心，將產(chǎn)品多元化，延展至音像、圖書、玩具、卡通形象等領(lǐng)域，構(gòu)建了一個立體化的產(chǎn)品矩陣，給兒童創(chuàng)造了一個全方位的體驗和學(xué)習(xí)平臺?！堵蹇送鯂穫鬟f的“快樂童年”理念，有助于孩子們更多地收獲勇氣、夢想、快樂和愛心。在《洛克王國》互動，能夠通過娛樂教育體驗，培養(yǎng)孩子們正確的價值觀，這是《洛克王國》得到中國家長認(rèn)可的重要原因之一。而孩子們接觸什么樣的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，家長起到了重要的作用。

當(dāng)然，更重要的是，魔法王國的主題、充滿豐富想象力的體驗和色彩鮮艷的畫面，真正引起了孩子們的興趣，讓他們樂在其中，樂于體驗。多種因素相互作用，讓《洛克王國》同時為孩子和家長所接受并喜愛。

《新營銷》：《洛克王國》如何進行泛娛樂化產(chǎn)業(yè)布局?除了電影和圖書，你們是否衍生出新的業(yè)務(wù)?

夏琳：經(jīng)過兩年的探索和積累，《洛克王國》目前是中國最專注、最立體、最生動的兒童健康娛樂符號。

去年10月，《洛克王國圣龍騎士》電影上映，取得了不錯的票房和口碑。與這部電影相關(guān)的長篇動畫片和第二部電影即將上映。由《洛克王國》改編的圖書不僅榮獲“2011年度桂冠童金獎”，更是創(chuàng)下線下累計銷售額過億的好成績。

《洛克王國》還啟用童星Sandy與mandy作為代言人，并開展動漫合作，進行多元化戰(zhàn)略布局。今年暑假期間，《洛克王國》專場將通過湖南金鷹卡通衛(wèi)視《童心撞地球》欄目與孩子們見面，與兒童、家長分享洛克精神。在《洛克王國》正式上線兩周年之際，國際鋼琴巨星郎朗特意為孩子們錄制了7首曲子，目前已經(jīng)上線了。

事實上，《洛克王國》是騰訊開拓兒童市場的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，除了電影和圖書，還要在童星代言、動漫合作、電視節(jié)目制作、音樂(原聲大碟)等領(lǐng)域進行泛娛樂化戰(zhàn)略布局。

洛克王國圣龍騎士范文第3篇

安時英納發(fā)行公司總經(jīng)理秦偉：

從《喜羊羊》開始到今年暑期檔，國產(chǎn)動畫片讓人們眼前一亮，包括優(yōu)揚要發(fā)行另外一部《洛克王國！圣龍騎士》。我做電影幾十年了，最早從影院的員工開始干起，也參與的很多電視劇，動畫電視劇的策劃，動畫電影一直是我們的空白區(qū)。從80年代到90年代這段時間，我們所能看到的動畫片實際上都是以日美為主，國產(chǎn)的很少，我們國產(chǎn)動畫片的一直沒有崛起。一直到“喜羊羊”的時候，江蘇院線就拿了三個拷貝。這說明我們對市場不了解，所有的發(fā)行人員，包括我們業(yè)務(wù)的高管根本沒有看到這個市場，也沒有看到它的市場前景――電視放了這么多集，誰還看電影?！断惭蜓颉飞嫌车牡谝惶?，當(dāng)時我們南京國際影城，（在一個商場里，只有兩部電梯）十點鐘才開業(yè)，我們定的是九點半，當(dāng)時我還在家里面，影院老總打電話過來，說秦總趕快過來，這里要出事了，整個樓道都堵得過不去人了。

今年暑期檔進來了四部國產(chǎn)動畫片，《賽爾號》、《摩爾莊園》等上集體發(fā)力，向外國動畫片挑戰(zhàn)。加上年初《喜羊羊兔年頂呱呱》、《熊貓總動員》等，實際上國內(nèi)各地動漫產(chǎn)業(yè)都在發(fā)展，國家也很支持。在這樣的背景下，眾多制片公司的動畫電影紛紛登陸大銀幕，抒寫一個又一個國產(chǎn)動畫片的佳話。與去年同期相比，除了兩部《喜羊羊》，今年過千萬的票房有四部。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年上半年加上暑期檔動畫電影的市場表現(xiàn)大幅度提升，從《喜羊羊》到多部動畫片，無論從單片質(zhì)量還是影片數(shù)量都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。近兩年，為什么動畫電影上映得這么快？實際上隨著中國電影市場的蓬勃發(fā)展，特別是近一兩年二三線城市院線的發(fā)展速度很快，所以提升了少兒觀眾數(shù)量?，F(xiàn)在還有很多二三線城市，特別是在縣級城市都沒有電影院，江蘇經(jīng)濟這么發(fā)達，到目前為止還有16個盲點，16個縣城還沒有電影院，今年很多影片的票房提升是在二三線城市發(fā)力，不在主流城市。所以在這一塊，主要對二三線城市觀眾，對動畫片、電影消費習(xí)慣也逐漸形成，動畫電影也展現(xiàn)了重要的地位和獨特的價值。

盡管國產(chǎn)動畫電影在國內(nèi)市場取得了良好的票房，但是在各影城中，黃金時間中排場嚴(yán)重缺乏，很多片三日游、一周游沒有動畫片，為什么呢？我談?wù)勛约旱挠^點。目前活躍在市場上國產(chǎn)動畫片大多取材于傳統(tǒng)故事，現(xiàn)代元素嚴(yán)重缺乏，年輕觀眾、老年觀眾難以在片中找到樂趣，很多中老年觀眾是被孩子帶入電影院，包括《喜羊羊》都是這樣的。在上海的時候，我在影院看到，小孩在笑，老人們在睡覺。為什么要得到中老年的關(guān)注，因為現(xiàn)在動畫片主要還是年輕觀眾，年輕觀眾喜愛國外的一些好的動畫片，包括有一些是網(wǎng)絡(luò)游戲改編的。實際上中老年觀眾應(yīng)該是受眾群，日本最大的動畫電影市場是中老年觀眾。

動畫電影的制作無論是在國有電影集團還是民營企業(yè)，首先專業(yè)培養(yǎng)自己的專業(yè)動畫影片，動畫電影故事情節(jié)要單純，故事主題要單純，編導(dǎo)要充分利用多層次畫面通過鏡頭多表現(xiàn)藝術(shù)的電影，細(xì)節(jié)上要豐富，沒有細(xì)節(jié)就沒有吸引力?！丢{子王》有著大量豐富的畫面，但是故事很簡單，是星巴從自卑到自強，印象很深。

動畫電影制作是一個系統(tǒng)工程，它和其他類型電影在本質(zhì)上是相同的，劇本再好，如果導(dǎo)演、美術(shù)、音樂、配音等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)過失，都不能經(jīng)得起市場考驗，更不會獲得很好的票房。各類傳統(tǒng)人物造型要有變化，有創(chuàng)新，特別要在新、奇、特上做工作，做文章。咱們不要跟風(fēng)，既然創(chuàng)作民族的動畫電影要取決于自己的分布，民族的東西不能丟，但是還是要有創(chuàng)新。我們提倡我們做自己民族的電影題材。最近新出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲改編成電影，有大量的受眾群，但有一點，在游戲在改成動畫電影的過程中，不能為了迎合孩子，而被家長所拒絕。要盡量使大人能接受，家長能接受，來形成一托二、一托四，增加我們市場的完整性。

一部作品誕生后，營銷推廣尤為重要，宣傳主題的針對性，出品出來以后，發(fā)行檔期的可行性，網(wǎng)絡(luò)媒體的推動，剪輯預(yù)告片的可看性等都要注重。特別是運作的可控性，市場運作有時候要能控制，在我們正常的影片中，因為現(xiàn)在對媒體是開放的，像今年的《戰(zhàn)國》媒體是一邊倒。那么觀后口碑的傳播性，這些都是進入市場必須做好的功課。還有檔期，在寒假期間、暑期檔、春節(jié)檔、五一檔都有動畫片，相對的票房都比較高。為什么在其他檔期中它就沒有什么票房，所以這個對于一個市場檔期定位也是相當(dāng)重要的。比如《洛克王國！圣龍騎士》定位于國慶檔，也做了一些長期的分析，它是一個小長假，金秋十月是一個旅游的好季節(jié)，這里面要留出一部分觀眾。我們現(xiàn)在在預(yù)測可能還是在二三線城市，到時候我們來看這個數(shù)據(jù)，我們預(yù)計是40%的票房發(fā)行在這些城市。二三線城市相對出去旅游的機會不多，但是要做一個新的影院，就是讓孩子看一場電影，這是家長們最大的心愿。城市的孩子無所謂，可能在二三線城市，在貧困地區(qū)，家長沒有這種資源帶孩子出去，花錢游山玩水。還有很多家長在外面打工，可能爺爺奶奶、外公外婆最大的心愿是領(lǐng)著孩子看一次電影。

北京億商傳媒董事長陳曉翔：

動畫電影怎么樣盈利？怎么樣取得票房？怎么樣讓它產(chǎn)生更大的價值？依靠我們本地的受眾？這個市場有多大？我們現(xiàn)在從14億的市場來考慮中國的電影市場，可能目前會是一個盲區(qū)，或者一個誤導(dǎo)。我覺得實際上不管從電影也好、電視也好、需要多市場的拓展。對中國電影來講需要增加收益，產(chǎn)生影響力，更主動地到世界上去獲得自己的收益。

洛克王國圣龍騎士范文第4篇

讓票房飛

——暑期檔國產(chǎn)動畫電影觀察

編者按 讓票房飛漲！讓票房飛去！做電影最終目標(biāo)的是票房！

做這一專題的初衷并不是想為中國動畫電影下方抓藥，因為市場永無規(guī)律可言。

只是希望通過不同的視角、聲音，讓動畫人了解電影人，讓電影人了解動畫人。

因為，一旦攜手互信、分工互補的模式形成后，價值遠大于過億的票房。

感謝《魁拔》、《兔俠》、《賽爾號》、《摩爾莊園》甚至是《藏獒多吉》，因為你們在用各種各樣的方式為大家去嘗試！去冒險！

2009年上映16部動畫電影，其中《喜羊羊》賣了8500萬人民幣的票房，中外合拍片《阿童木》買了4575萬人民幣的票房。2010年，國產(chǎn)動畫影片的排片場次是16萬，觀影人次是106萬，這兩個數(shù)據(jù)都低于2009年。2010年動畫電影有1.27億人民幣的票房來自《喜羊羊2》，也就是說去年高于09年的3000萬票房，是《喜羊羊》帶來的觀影人次和票房的增加。2011年，1—8月動畫片的總票房已經(jīng)實現(xiàn)了12.2億，遠遠高于10年和09年?？偣采嫌?3部動畫電影，數(shù)量已超過2009年全年的兩倍，其中包括《喜羊羊與灰太狼3》、《熊貓總動動員》、《勞拉的星星在中國》等11部國產(chǎn)動畫片?！断惭蜓?》的票房達到了1.48億，再次刷新了國產(chǎn)電影的近年來最高票房。國產(chǎn)動畫電影的數(shù)量凈增，逐漸形成規(guī)模，日益展現(xiàn)了中國電影產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的重要性和獨特價值，動畫電影在市場中的份額也快速增加。

但是同時我們也應(yīng)該看到，近幾年中國動畫電影市場的總票房節(jié)節(jié)高升，國產(chǎn)動畫片的數(shù)量是增加了，票房也增加了，但是它占的票房份額只有35%。上世紀(jì)90年代初，內(nèi)地觀眾逐漸被好萊塢的動畫電影所吸引，外國動畫電影在這塊市場蛋糕中所的比例也逐漸增加，自2009年至今，連續(xù)三年國外動畫電影的票房都占市場份額的65%以上，僅靠一個《喜羊羊》是不會改變這種狀況的。但怎么擴大市場份額，不光是動畫電影人自己的事情，宣傳發(fā)行院線等各個環(huán)節(jié)都要有動作?！断惭蜓颉愤m合市場機制，但是這種長線投資的系列能批量復(fù)制嗎？中國動畫電影未來的趨勢是什么？我想這兩個課題大家應(yīng)該研討一下。

合拍片無疑是幫助中國動畫電影快速成長的一條道路。從2009年的《阿童木》到2010年的《熊貓動動員》、《老夫子》等合拍片將是一種行之有效的合作模式。這種模式首先為中國動畫電影獲得了充足的資金，這就為下面的工作打造了堅定的基礎(chǔ)，通過合拍使中國電影人更理解國外的模式，包括制作、發(fā)行環(huán)節(jié)。中國動畫電影在未來三到五年將保持更快增長，中國元素、中國制作、中外投資、中外營銷將成為一種必然選擇。中國國產(chǎn)動畫電影海外市場將快速增長，合拍將是大勢所趨。與此同時，通過國際化的合作會不斷提升國產(chǎn)動畫電影的整體水平，合拍實際上用國際技術(shù)打造中國文化品牌，無論在題材、故事構(gòu)架還是在電影語言、營銷策略上都將推動中國動畫電影的國際化市場。在這種情況下，國內(nèi)對電影市場也有很高的預(yù)期。前一段我也和很多公司進行接觸，我了解有三家公司，在明或后年準(zhǔn)備籌備動畫合拍片，里面包括一些3d動畫片，投入成本也較高。未來幾年動畫電影市場增長力將有可能超過整體電影的增長力，成為最后有增長力的市場。用數(shù)據(jù)來說明一下：2010年，動畫影片占國內(nèi)總票房的5.2%，2011年前8個月占國內(nèi)總票房的15.4%。

中國動畫電影市場有望在三年內(nèi)形成一個清晰的市場細(xì)分，成熟的觀眾群體，大幅度提高動畫電影的市場。目前國內(nèi)約有8000多塊銀幕，統(tǒng)計學(xué)分析指出，銀幕數(shù)與票房之間的相關(guān)系數(shù)為0.98，每增長一塊

轉(zhuǎn)貼于

熒幕，票房平均增長224萬元。市場到處是黃金，但沒有內(nèi)容支撐無法把產(chǎn)業(yè)做大做強。國產(chǎn)動畫電影應(yīng)從提升影片質(zhì)量入手，改變發(fā)展觀念，發(fā)掘動漫電影題材才是市場增長的關(guān)鍵。還有另外一個現(xiàn)象值得我們思考，從今年上映的幾部動畫電影來看，有三部電影都是改編自知名網(wǎng)絡(luò)社區(qū)游戲。其中包括將在10月上映的《洛克王國！圣龍騎士》。據(jù)了解，優(yōu)揚傳媒動用了相當(dāng)于用三個億的廣告置換，以達到該片的宣傳效果，這部影片目前初步定的聯(lián)合發(fā)映方是新影聯(lián)、萬達和英石安納。我相信，在暑期檔后，這又是一部引爆動畫片市場的動畫片。同樣近期上映的《摩爾莊園》，首周1200萬的票房，也是同類的佼佼者，他們的成功為國產(chǎn)動畫指明了方向。明確定位，創(chuàng)意先行，注重營銷才是贏得票房的關(guān)鍵。這些影片都是針對5到12歲的兒童，其中大約有8960萬兒童在使用互聯(lián)網(wǎng)，主要是為了想訪問虛擬的世界，或者其他兒童娛樂社區(qū)，這是一個市場機遇。但目前最大的問題就在于還是沒有形成一個穩(wěn)定的品牌，沒有培養(yǎng)起一批相對穩(wěn)定的觀眾。

舉一個例子，我們與華誼兄弟一塊合作，在北京新聯(lián)華誼兄弟影院上映《賽爾號》，截止到2011年8月21日是32355元，另外一部影片《摩爾莊園》上映首周末19714元，截止到2011年8月21日是32089元，這家影院是全國目前銀幕數(shù)最多的，但兩部影片的最后產(chǎn)生的票房基本是一致的。而在一座縣城影院，即墨新時代影城上映當(dāng)天的票房為13445元，截止到2011年8月21日他們票房是35000元。一個是縣級影院，一個是特大城市的特大影院，同一部動畫片的票房差異不大，這說明一個什么問題？不難看出，兒童動畫電影不僅在一線城市有市場，在二三線城市更為活躍。當(dāng)時影院經(jīng)理把這個票房數(shù)據(jù)發(fā)給我的時候，我都驚呆了，縣級能做到這個程度是了不起的。