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創(chuàng)衛(wèi)工作匯報

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創(chuàng)衛(wèi)工作匯報

創(chuàng)衛(wèi)工作匯報范文第1篇

一、“雙創(chuàng)”工作措施

我局年初已制定實施方案,將涉及“雙創(chuàng)”工作任務(wù)細化為道路建設(shè)和街區(qū)改造、污水處理、民生城建項目、城區(qū)綠化和河道整治5個方面,明確責(zé)任到人、嚴(yán)格控制時間節(jié)點、定期進行工作考核,力促按時保質(zhì)保量完成或超額完成季度任務(wù)。二季度,局領(lǐng)導(dǎo)和主要項目負責(zé)人定期召開例會,不定期召開推進協(xié)調(diào)會和進行項目現(xiàn)場調(diào)研,互通項目進展,交流新問題,共商新舉措,在一季度良好開局基礎(chǔ)之上,穩(wěn)步推進各項工作。

二、“雙創(chuàng)”工作成效

(一)道路建設(shè)和街區(qū)改造

季度目標(biāo):

1.開工建設(shè)、、路、東路。

2.動態(tài)做好四項養(yǎng)護和零星改造。

完成情況:

1.、、路和東路項目部均已成立,其中已完成路基鋪設(shè)700米,雨污水管道已完成。

2.雙創(chuàng)零星工程:完成市區(qū)公園北路、路、人民西路等路段冷補瀝青面積約180平方米;修理中路公安局東南角、公園中路路口西南角等廣場破損磚共計1300多塊;清理人民中路城市酒店、和平中路527號前破損花崗巖共計270塊;更換江路、路和東路小學(xué)西側(cè)窨井蓋190多個;疏通雨污水井4000多個。

(二)污水處理

季度目標(biāo):

1.和平路污水泵站完成工程量75%。

2.第二污水處理廠工程完成環(huán)評等前期工作。

完成情況:

1.和平路泵站已完成工程量90%,土建、設(shè)備安裝已基本完成,待通電后進行設(shè)備調(diào)試,增加石駁部分的工程正在施工。

2.第二污水處理廠排口論證報告文本已委托水文局制作完畢,等待省水利廳批復(fù)。環(huán)評報告已由南京南大金山環(huán)??萍加邢薰局谱魍戤?,現(xiàn)已進入現(xiàn)場監(jiān)測階段。可行性研究報告已由上海市政設(shè)計總院制作。

(三)民生城建項目

季度目標(biāo):

1.紫園路農(nóng)貿(mào)市場完成招投標(biāo)并開工。

2.少年宮地下停車場項目完成施工圖設(shè)計。

3.完成創(chuàng)衛(wèi)辦交辦的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。

完成情況:

1.紫園路農(nóng)貿(mào)市場施工圖設(shè)計已完成,目前拆遷等問題正在協(xié)調(diào),已進入拆遷評估階段。

2.少年宮地下停車場因租房戶尚未搬遷,無法對其原有消防設(shè)施進行檢測,導(dǎo)致施工圖設(shè)計不能深入。

3.已完成對東珠新村、幸福二村、和鑫小區(qū)部分停車位和長龍街東段南側(cè)人行道以及車管所門口路面改造工作。

(四)城區(qū)綠化方面

創(chuàng)衛(wèi)工作匯報范文第2篇

按照縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于開展“三零”創(chuàng)建工作要求,我村高度重視,積極開展大排查大化解大整治工作,現(xiàn)將落實情況匯報如下:

一、提高思想認識,嚴(yán)格落實責(zé)任

調(diào)動全村黨員和村民代表,對村內(nèi)施行網(wǎng)格管理,對網(wǎng)格中的村民思想、生活等情況及時掌握,對村民的困難及時處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài),大大促進了全村的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二、強化宣傳發(fā)動,廣泛摸排防控

一是積極開展“三零”單位創(chuàng)建大排查。全村黨員和村民代表積極行動,進村入戶廣泛開展宣傳發(fā)動,摸底排查。對排查結(jié)果全部建立了臺賬。

三、強化臺賬管理,建立長效機制

創(chuàng)衛(wèi)工作匯報范文第3篇

我們Xx中心小學(xué)創(chuàng)辦于1958年,校址幾經(jīng)變遷,由村小演變成中心小學(xué)。最早校址在Xx初中身下,上世紀(jì)80年代校址定于Xx鎮(zhèn)Xx,即現(xiàn)在的老校區(qū)。進入新世紀(jì),適逢布局調(diào)整,村小紛紛撤并,學(xué)生大量涌入我校,導(dǎo)致生員爆滿,校舍緊張。2001年鎮(zhèn)政府會同教育局商定,在現(xiàn)在校址征地38畝,投入151萬元,新建教學(xué)樓一幢1300平方米,辦公樓一幢479平方米。計劃中還有二期工程,但由于多種原因,資金無法到位,一期工程建成后便停止了建設(shè)。2003年9月,學(xué)校搬入新校址,校園內(nèi)一片荒蕪,什么配備設(shè)施也沒有。在這種情況下,我們主動出擊,多方籌集資金,建籃球場、跑道等。但憑學(xué)校財力,實在無力再建校舍,以致今天各位大駕,我校連個接待的地方都沒有,只好委屈各位,實在抱歉。但讓我們欣喜的是,縣政府已經(jīng)批準(zhǔn)立項,我校將再建1082平方的教學(xué)樓、宿舍樓各一幢,到明年八月底,我校將是一個功能完備、設(shè)施齊全、嶄新完善的農(nóng)村中心小學(xué)。

二、創(chuàng)建衛(wèi)生特色校情況

在創(chuàng)建衛(wèi)生特色?;顒?,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、講公德、美環(huán)境”為宗旨,不斷強化全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生行為習(xí)慣,優(yōu)化育人環(huán)境,推進教育跨越發(fā)展。

(一)全員動員,創(chuàng)建濃厚的創(chuàng)建氛圍

自縣創(chuàng)建動員大會后,我校隨即召開學(xué)校動員大會,讓全體師生充都分認識學(xué)校衛(wèi)生教育工作的重要性,并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會辦會、教職工會議和全校師生動員大會,形成創(chuàng)建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。各班級召開專題隊會,出刊創(chuàng)建主題板報,學(xué)校利用畫廊、廣播、網(wǎng)站等大力宣傳營造創(chuàng)建氛圍,把創(chuàng)建工作變成每一個師生員工的自覺行動。

(二)全員動手,徹底整潔校園

我校所有師生人人動手,個個上陣,沒有一個人游離于創(chuàng)建工作之外。學(xué)校全面清理,保證不留死角,教室經(jīng)常通風(fēng),廁所保持清潔。狠抓每個細節(jié),分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。師生個人衛(wèi)生也是檢點,從頭發(fā)到指甲,從手到脖子到腳,從校長到老師到學(xué)生,里外上下,全面清潔,讓學(xué)校環(huán)境和師生員工都煥然一新。

(三)加大督查考核力度,科學(xué)規(guī)范管理

為保持創(chuàng)建活動的成果,學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)各組要加大對各班級和村小檢查的力度,督查指導(dǎo)各項工作的開展,解決活動開展過程中的各種問題,檢查簽字匯報,責(zé)任從上到下。學(xué)校德育處為此次創(chuàng)建的第一責(zé)任部門,進一步規(guī)范了活動各環(huán)節(jié)檔案資料的收集管理,電教處積極宣傳衛(wèi)生教育知識,宣傳報道學(xué)校各項工作的開展情況。充分利用此次機會進行教育老師和學(xué)生,真正做好育人環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。

三、群策群力,把握契機,打造特色陳小

創(chuàng)衛(wèi)工作匯報范文第4篇

1、堅持實行“一二一”工作法

我街道堅持把“一二一”工作法貫穿到社會穩(wěn)定工作中,即抓好一條線:政務(wù)熱線。通過廣播、橫幅、民主議政日活動,做好政務(wù)熱線宣傳,提高群眾知曉率,同時高速運轉(zhuǎn),提高效率,對反映的問題當(dāng)日答復(fù),五日辦結(jié)。開好兩個會:周一例會和穩(wěn)定工作會。每周一街道組織全體機關(guān)干部和各村支部書記召開例會,對社會穩(wěn)定、矛盾糾紛等問題作為一個重要內(nèi)容,并進行壓力傳導(dǎo),激發(fā)責(zé)任人和所在村的工作積極性。例會結(jié)束后召開街道穩(wěn)定工作會議,對當(dāng)前矛盾糾紛和影響社會穩(wěn)定的突出問題進行梳理,并集思廣益想辦法找方法。學(xué)好一個法:結(jié)合每月的民主議政日活動,制定下發(fā)“每月一法明白紙”,對群眾日常生活中常見的法律條文進行宣傳學(xué)習(xí),提高群眾的知法守法意識。“一二一”工作法的實行,取得了令人滿意的效果。群眾知法用法程度有了很大提高,2016年政務(wù)熱線全年接訪161起,群眾滿意率達到了95%以上,今年以來的來電來訪明顯減少。兩個會議制度的堅持,有效化解了大部分困撓街道發(fā)展的矛盾糾紛和影響社會穩(wěn)定的問題?!耙欢弧惫ぷ鞣▽S護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建美麗**、幸福**、小康**起到了有效的推動和促進作用。

2、積極推行“三情化解”法

在對老上訪戶的化解工作中,我們積極探索推行“三情化解”法,切實打破了上訪老戶門難進、臉難看、話難聽、事難辦的工作局面。1、親情感化。動員上訪老戶的親朋好友、德高望重的鄰居時常進行說教勸導(dǎo),用親情感化。2、友情教化。依靠上訪戶的老朋友、老伙伴積極動員他們參加廣場舞大賽、計生協(xié)會活動、興趣小組等各種積極向上的集體活動,用昂揚向上的生活情趣進行熏陶和教化,同時講解當(dāng)前國家的一些惠民政策,讓其多向前看,放棄一些無理要求。3、溫情轉(zhuǎn)化。積極發(fā)揮村兩委和包辦責(zé)任人的主體作用,密切關(guān)注、經(jīng)常談心,當(dāng)上訪者家庭遇到重大困難和問題時,及時報告組織靠上幫扶,讓上訪人員在個人貸款、子女入學(xué)、個人工作、納入低保、集體財產(chǎn)分配等重要關(guān)頭和環(huán)節(jié)上感受到黨和組織的溫暖,消除與政府和工作人員的對抗情緒,主動放棄不合理訴求。

3、穩(wěn)控工作“三個知道一個報告”制度

穩(wěn)控工作中我們還采取“三個知道一個報告”制度:責(zé)任人隨時掌握所包人員的動態(tài)情況,知道所包人員目前在什么地方、知道他們正在做什么、知道他們最關(guān)心的是什么問題,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,確保做到不失控一人。

4、堅持開展駐村蹲點活動,將矛盾糾紛化解在基層

四月份,我們繼續(xù)開展了機關(guān)干部駐村蹲點月活動,分成了9個駐村工作組,領(lǐng)導(dǎo)干部任組長,帶領(lǐng)5至7名包村干部吃住在村,聯(lián)系臨近村,結(jié)合群眾白天上班家里無人的實際情況,工作組利用晚上逐家逐戶進行走訪,摸排矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,碰到矛盾不回避、遇到糾紛不繞道,抓早抓細抓苗頭,真正做到了五個最:在最早的時間,最初的階段發(fā)現(xiàn)問題,爭取用最小的成本,解決最大的問題,取得最佳的效果。黨工委每周召開駐村調(diào)度會,對摸排出的問題落實責(zé)任單位和責(zé)任人,由各工作組長牽頭解決,利用表格形式進行掛牌登記和處結(jié)銷號,組長有壓力、每組有任務(wù)、人人有責(zé)任,妥善解決了一大批矛盾糾紛和群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年駐村期間,共排查化解各類矛盾糾紛93件,全部化解。從目前情況看,切實起到了“駐村一個月,穩(wěn)定一整年”的作用。

5、綜治工作前置,力求社會穩(wěn)定

創(chuàng)衛(wèi)工作匯報范文第5篇

伴隨改革開放,社會保險工作步入一個新的發(fā)展進程,參保人數(shù)急劇上升、社會保險內(nèi)容也不斷拓寬,取得了不小得成就,但其仍然存在險種發(fā)展不均衡、收益覆蓋人數(shù)低問題。究其原因,主要包括三個方面。

(一)缺乏專業(yè)的社會保險管理人才

于電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根本重視到社會保險工作的重要性,以及處于節(jié)約資金成本的考慮,根本不會聘請專業(yè)社會保險工作人員從事相關(guān)工作,而是將社會保險工作分配給后勤或財務(wù)等部門。由于這些人根本沒有受過相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),對各險種概念界定不明確,在實際操作過程中極易出現(xiàn)錯誤,且工作效率低下,嚴(yán)重影響社會保險作用的全面發(fā)揮。

(二)相關(guān)法律制度不健全、不完善

翻閱我國電力企業(yè)社會保險相關(guān)法律法規(guī)發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn),社會保險法仍處在幼兒時期,發(fā)展腳步十分緩慢。由于缺乏相關(guān)法律,一旦出現(xiàn)社會保險問題,很難準(zhǔn)確分配責(zé)任,糾紛不斷。另外,我國法律具有強制性的特點,缺少立法保護,單單靠企業(yè)自覺,社會保險賠償工作很難高效徹底推行下去。社會保險法執(zhí)法力度不嚴(yán)、執(zhí)法力量不均等弊端,也在某種程度上縱容、默許了企業(yè)推脫責(zé)任的行為。

(三)保險金拖欠、社保資金冒領(lǐng)現(xiàn)象頻發(fā)

經(jīng)濟迅速發(fā)展,不僅沒給人們的生活帶來多大的改善,而且還是物價飛速發(fā)展、貨幣貶值。高額的保險費使電力企業(yè)不堪重負,一再拖欠員工的保費,員工不敢生病、失業(yè)傷殘員工基本生活得不到保障、住房公基金與女職工生育費用無法兌換報銷的現(xiàn)象屢見不鮮,嚴(yán)重影響著企業(yè)的穩(wěn)定與生產(chǎn)。

二、新形勢下做好電力企業(yè)社會保險工作的幾點建議

(一)明確社會保險工作的重要性,引進專業(yè)型人才

隨著社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的不斷深入與發(fā)展,競爭上崗機制在各企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,它在給人們帶來機遇的同時也給人們帶來了前所未有的挑戰(zhàn),電力企業(yè)也早已不再是人們心中的“鐵飯碗”形象。員工一旦不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展便會面臨著被淘汰的風(fēng)險,社會保險就顯得極為重要,因此,電力企業(yè)員工和管理層必須充分認識到社會保險的重要性,積極配合相關(guān)工作。此外,電力企業(yè)必須專門設(shè)立相關(guān)崗位,引進專業(yè)人才或是派遣人員接受專業(yè)培訓(xùn),能熟練掌握運用社會保險知識,為員工利益的維護和企業(yè)工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供組織保證和有力支持,使員工能切實感受到“病有所醫(yī)、失有所保、傷有所療、老有所養(yǎng)”的福利待遇。

(二)完善電力企業(yè)社會保險法律法規(guī)制度

法律法規(guī)是保證電力企業(yè)社會保險工作健康運行的強制性措施,要始終做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。①制定相關(guān)法律,明確規(guī)定國家、個人在社會保險中的權(quán)利與義務(wù),堅持權(quán)利可以放棄義務(wù)必須履行的原則,任何一方拒不履行義務(wù)時,依據(jù)相關(guān)法律對其進行嚴(yán)處,執(zhí)法力度要大,切不可放任不管。②改變執(zhí)法機關(guān)在企業(yè)與員工心中“紙老虎”的形象,賦予其相關(guān)執(zhí)法權(quán)利,使其制度運行一直保持在良性運行之中。③建立多層次立體型社會保險體系,用法律形式來規(guī)定社會保險關(guān)系,確定哪些社會關(guān)系由哪些法律來調(diào)整,適合哪些被保險者。

(三)建立社會保險管理機制,夯實監(jiān)督體系

社會保險管理機制要朝著長期有效的方向發(fā)展運行,最大限度發(fā)揮其科學(xué)性、高效性的特點,以切實維護在職員工和退休人員的切身利益。一方面,電力企業(yè)要設(shè)立專門的社會保險部門,將原先分社在不同部門的社會保險進行統(tǒng)一,再按社會保險險種的不同進行更為細致的劃分,明確規(guī)定各險種工作人員的職責(zé)與義務(wù),避免出現(xiàn)權(quán)利互相爭搶、義務(wù)互相推諉的現(xiàn)象,為建立保持健康的工作風(fēng)氣,降低企業(yè)不必要的花費而努力。另一方面,要做到社會保險管理工作透明化,明確規(guī)定相應(yīng)的評價體系與考核標(biāo)準(zhǔn),積極接受監(jiān)督部門和員工的批評與監(jiān)督,虛心接受批評意見并積極改正。

(四)樹立為員工服務(wù)的思想,切實做好各項工作

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