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房修工作思路范文第1篇

XX年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的關(guān)鍵之年，也是實施“xxx”規(guī)劃的豐收之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：

XX年的工作思路：全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

一、計生工作：XX年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位，今年，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進名次(進入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名)的工作要求，主要從以下四個方面著手：1、加強基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計劃生育工作機制，提高計生干部待遇，配齊配強計生干部隊伍。2、穩(wěn)定低生育水平，切實加強流動人口管理與服務(wù)，重點是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅決落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助制度，讓育齡群眾實實在在得實惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能，積極開展“5.29”和婦科疾病普查等計生服務(wù)下鄉(xiāng)活動，密切與群眾的聯(lián)系，改變計生形象，取得育齡群眾的理解和支持。

截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計外6人(多孩一例，二孩二例，非婚三例)，計劃生育率達95.23%，在XX年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務(wù)活動下達我鄉(xiāng)的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例(結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例)，社會扶養(yǎng)費征收任務(wù)6.5萬元，已全額完成。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造辰溪后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位，截止目前，已遷入新址辦公的有10家(區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來水廠)，正在建設(shè)的有4家(法院、郵政、畜牧、柿溪鄉(xiāng)安置工程)，還有6家(國土所、國稅所、移民站、中心小學、農(nóng)技站、糧站)因為資金和項目的原因還沒有動工。XX年新增建設(shè)項目3個(中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場)已完成規(guī)劃、設(shè)計及落實施工隊伍等前期工作，目前正組織人員準備進行施工。

二是加快移民建房進度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及龔家灣村、修溪居委會兩個單位147戶，自XX年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來，目前，除自購房5戶外，已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶，余35戶因為基礎(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶，其余部分移民戶因資金和建設(shè)場地等原因暫未能施工。

三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作

木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在XX年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、辰溪穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們修溪鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：

一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體患事件消除于萌芽狀態(tài)。

1、積極組織鄉(xiāng)、村及農(nóng)電站相關(guān)人員開展木洲電費的收繳工作。木洲村自XX年底電站正式開建以來，就沒有交納過電費，截止四月，共欠繳電費達110余萬元。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把這項工作作為轉(zhuǎn)變木洲群眾觀念的突破口來抓，通過周密部署，按照逐步規(guī)范的思路制訂工作方案，目前全村562戶已完成四月份的電費收繳共534戶，未繳28戶中有24戶因全家外出不能收繳，僅有4戶無緣由拒繳。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。

二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。

三是以保護性施工為抓手，全力推進集鎮(zhèn)建設(shè)進度。修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)自XX年開始“三通一平”工作以來，矛盾不斷，先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大群體性事件。今年年初更是因少數(shù)木洲村民以征地標準過低等原因進行阻工，造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶不能建房，針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時及時掌握動態(tài)，為縣委、縣政府決定開展保護性施工的決策提供準確依據(jù)。3月24日，400余政法干警組織進行了為期四天的保護性施工，強力推進了修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)進度。

目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。

四、其他各項工作

1、農(nóng)業(yè)方面

重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝;二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝;三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。

2、旅游休閑業(yè)

試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“辰溪后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。

五、隊伍建設(shè)

一是加強領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風、強化責任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓學習，提高他們的綜合素質(zhì)。

六、“6.8”洪災(zāi)受損情況

6月8日凌晨2點，我鄉(xiāng)境內(nèi)普降暴雨，最大降雨量達到140毫米，給我鄉(xiāng)群眾的財產(chǎn)帶來了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共計房屋受損17棟54間(塌方損壞8棟，水淹9棟)，受淹稻田1700余畝，其他作物受損1200余畝，其中絕收600余畝，沖毀溪堤34段XX余米，公路塌方15處800余米，高壓輸電線路沖斷5檔，沖走網(wǎng)箱150余口，中、小學被迫停課兩天，全鄉(xiāng)直接經(jīng)濟損失達800余萬元。

災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度;二是加強汛期預警措施的落實;三是積極排查、消除災(zāi)害隱患;四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。

七、下半年的主要工作

1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。

2、按照打造“辰溪后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。

4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。

房修工作思路范文第2篇

鎮(zhèn)黨委、政府：

我村自20__年啟動生態(tài)移民建設(shè)工作以來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導下，在上級各級各部門的大力支持下，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。圍繞“移得出、穩(wěn)得住、能致富和環(huán)境資源得到保護”的移民安置目標，根據(jù)我村搬遷安置實施進度計劃，穩(wěn)步推進各項基礎(chǔ)工作，順利完成了移民搬遷工作；同時，認真落實兌現(xiàn)移民后期扶持政策，抓好其他水利水電移民各項工作，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村。取得了顯著成績。現(xiàn)將我村生態(tài)移民安置工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視、精心組織

自生態(tài)移民工作開展以來，我們首先在思想上充分認識到生態(tài)移民對保護環(huán)境和對經(jīng)濟建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，把生態(tài)移民工作作為當前的中心工作來完成，建立了以支部書記負總責，村兩委成員具體負責的工作格局。同時在組織環(huán)節(jié)上，一是從大局出發(fā)，講究工作策略。。面對生態(tài)移民工作的復雜多變和嚴峻形勢，移民建房工作是移民安置過程中的重要環(huán)節(jié)，特別是建房計劃、建房設(shè)計和建房質(zhì)量的好壞將直接影響移民安置后的社會穩(wěn)定。我們提出“收攏十指，集中出擊”的工作思路，集中優(yōu)勢力量，在黨員和生活富裕家庭人員中進行突破，再以點帶面，點面結(jié)合。使生態(tài)移民工作成為功在當代、利在千秋、造福群眾的民心工程。二是理清思路，制定規(guī)劃，分步推進生態(tài)移民搬遷工作，依托國家生態(tài)移民項目，結(jié)合我村實際，對居住在大山深處，生態(tài)環(huán)境惡列、已失去基本生產(chǎn)生活條件的地區(qū)實施生態(tài)移民，搬遷到交通條件較好的川道地區(qū)，從事糧食種植，實現(xiàn)了保護生態(tài)、提高農(nóng)民收入的“雙贏目標”。我們還注重安置方案的科學性、經(jīng)濟性、合理性。堅持與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與生態(tài)保護和環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，選擇具有良好的人居和發(fā)展環(huán)境的地方，三是從職責細化，責任到人。整合人力資源，將鎮(zhèn)包村干部和村兩委干部重新調(diào)整為兩個工作小組每個工作小組干部負責二至三戶移民，通過“組到戶，面對面”的方式，逐個征求移民的意愿，再根據(jù)工作組反饋的信息，以成熟一組分配一組為原則，確保移民工作順利完成。

二、廣泛宣傳、加強教育

我們通過多種教育宣傳形式，引導村民理解生態(tài)移民，支持生態(tài)移民工作的思想意識。一是深入開展調(diào)查摸底工作，及時召開兩委會，黨員干部會和群眾大會，辦黑板報，走訪群眾，廣泛宣傳生態(tài)移民的目的意義、目標任務(wù)、方法步驟，營造聲勢，激發(fā)了廣大黨員干部和群眾參與的積極性，并得到了全體黨員干部的配合和支持。二是狠抓學習教育，提高認識，統(tǒng)一思想。以黨的十七大、十七屆三中全會精神宣講為契機，采取靈活多樣，行之有效的方式，進行黨在農(nóng)村的基本政策教育、以及生態(tài)移民的好處，通過扎實認真的學習教育，使黨員、干部和群眾的觀念得到了更新，樹立起了抓住機遇，加快發(fā)展的意識，增強了黨在農(nóng)村的各項方針、政策的自覺性，堅持依法辦事，按政策辦事，強化了黨員干部的宗旨意識，真心實意為群眾辦實事，辦好事的責任心。奠定了新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，為生態(tài)移民工作營造了良好氛圍。

三、大興實事、健全制度

房修工作思路范文第3篇

一、目標任務(wù)

1、在全鎮(zhèn)實施農(nóng)村能源沼氣建設(shè)項目，一池三改（建沼氣池一口，改廚房、改廁所、改豬圈）。

2、力爭在全鎮(zhèn)新建戶用沼氣池650口。（其中：，90，80，90，15，15，110，90、100、60口）。

3、推廣沼氣綜合利用650戶（把沼氣、沼液、沼肥應(yīng)用于種植、養(yǎng)殖業(yè)），實施豬—沼—果650畝，種養(yǎng)大戶模式2戶，培育生態(tài)富民工程2戶（結(jié)合沿山開發(fā)和庭院經(jīng)濟建設(shè)）。

4、推廣節(jié)能衛(wèi)生灶戶，推廣衛(wèi)生廁所650戶，推廣凈化污水沼氣地2處，結(jié)合沿山開發(fā)和庭院經(jīng)濟建設(shè)。

5、沼氣管理使用達96%以上，沼氣安全使用率達99%以上。

6、積極成立沼氣物業(yè)管理站，落實技術(shù)骨干隊伍和培訓，抓好農(nóng)能服務(wù)工作。

二、主要措施

1、提高認識，與時俱進

在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步統(tǒng)一思想，與時俱進，充分認識農(nóng)村能源建設(shè)的重要意義，不僅是為農(nóng)民辦實事的工程，而且具有經(jīng)濟、能源、生態(tài)環(huán)保等社會效益。農(nóng)村沼氣建設(shè)是符合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的發(fā)展，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的清潔工程，沼氣建設(shè)是推進農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的富民工程；沼氣建設(shè)是基因生態(tài)環(huán)境建設(shè)成果，發(fā)展生態(tài)農(nóng)村的基礎(chǔ)工程。

2、嚴格管理，強化監(jiān)督

加強質(zhì)量管理，做到“二個一定”，一定堅持建設(shè)標準，嚴格實施“一池三改”，一定堅持技術(shù)標準進行施工，一定堅持職業(yè)準入制度，從事沼氣池施工人員必須取得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書。實施項目分開制度，做到“三公開一公布”（公開國家政策，計劃任務(wù)、補助標準和建設(shè)任務(wù)，公開自愿，公開物資采購價格、分配等情況），對資金落實、建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等進行認真落實和檢查。

3、科學規(guī)劃，綜合發(fā)展

按照“突出重點，集中成片；因地制宜，量力而行；保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，技術(shù)規(guī)范，綜合建設(shè)”的原則，積極落實項目計劃任務(wù)。

4、綜合利用，突出效益

要轉(zhuǎn)變“就能源建沼氣”的工作思路和方法，堅持“四個必須”，必須堅持“一池三改”，必須堅持綜合利用，必須堅持與高效農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，成為農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)平衡的紐帶，必須按照規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展。引導經(jīng)濟富裕村和富裕戶，提高檔次，通過技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進步，增強沼氣池的使用功能，提高沼氣建設(shè)的綜合效益。使建池戶戶年增收600—800元，讓農(nóng)民持久得到實惠，實現(xiàn)家居清潔溫暖化，庭院經(jīng)濟高效化，農(nóng)村生產(chǎn)無害化。

5、災(zāi)后重建時間緊，任務(wù)重，速度快，材料貴

好多農(nóng)戶只建了農(nóng)房，沒有修沼氣池。由于災(zāi)后重建農(nóng)戶居住相對集中，環(huán)境衛(wèi)生至關(guān)重要，在現(xiàn)有條件下（改糞池為沼氣）做好沼氣池修建工作，利國利民。上級關(guān)心民眾生活，為長遠著想，將建池優(yōu)惠政策在本年內(nèi)推遲，希各村抓住機遇，認真發(fā)展。

6、全鎮(zhèn)沼氣池建設(shè)工作納入全年村級綜合目標考核。

7、完成任務(wù)時間：年1月-年11月30日

8、注重安全，抓好管理

房修工作思路范文第4篇

一、目標的完成情況

（一）集中力量建設(shè)場鎮(zhèn)。堅持把場鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，強化財力保障加快推進。今年在非稅收入中安排500萬左右的財務(wù)保障場鎮(zhèn)入場口形象打造和1.8公里長的建設(shè)。目前，場鎮(zhèn)入場口廣場建設(shè)土石方回填基本完成，建設(shè)一期的黑化、管網(wǎng)可望在七月份動工，二期工程已經(jīng)全面開工，囤積沙石3000方左右，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經(jīng)完成，可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場鎮(zhèn)修洗停車場建設(shè)場平全部完成，主體建設(shè)即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年，籌資100多萬元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅持把場鎮(zhèn)作為一張名片來打造，嚴格規(guī)劃管理，規(guī)范車輛停放和定期清掃工作，基本做到“晴天雨天、有領(lǐng)導無領(lǐng)導、當場冷場一個樣”。

（二）成塊連片發(fā)展產(chǎn)業(yè)。采取“整村（片）流轉(zhuǎn)”、先股后轉(zhuǎn)、土地信托、股份合作等模式，引領(lǐng)專業(yè)大戶和有實力的企業(yè)整村（整片）租賃土地，盤活農(nóng)村土地規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。到目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地7宗3000余畝，萬輪—特色種植產(chǎn)業(yè)線、環(huán)銅佛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線、沿通洗線休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)線等三條線的產(chǎn)業(yè)已初具雛形。

（三）專班協(xié)調(diào)推進項目。社會化養(yǎng)老院建設(shè)是2013年度縣級重點招商引資簽約項目，于2013年5月正式動工，建設(shè)占地50余畝，建筑占地面積4051平方米，建筑面積為9913.5平方米，露天休閑娛樂場所、道路及綠化面積22000余平方米。目前，社會養(yǎng)老中心、會議接待中心、娛樂中心、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工，內(nèi)飾、外裝已基本結(jié)束，預計總投資1.2億元，目前已完成貨幣工程量4600余萬元。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調(diào)解決項目推進中的相關(guān)問題和手續(xù)的完善。

（四）創(chuàng)新機制建設(shè)新村。堅持市場運作，完善利益聯(lián)接機制，充分尊重群眾意見，因地制宜建設(shè)新村。在提高區(qū)新居品質(zhì)的同時，協(xié)調(diào)做好區(qū)三期工作建設(shè)，到目前，已經(jīng)完成道路、一棟房屋的主體工程建設(shè)。與鎮(zhèn)相鄰的村已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)20戶左右的新居，已經(jīng)完成土地征收和場地平整工作。

二、采取的主要措施

（一）強化領(lǐng)導。將重點鎮(zhèn)建設(shè)列入鎮(zhèn)黨委政府工作的重中之重，成立重點鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組，黨委書記任組長、親自抓、負總責。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，整合全鎮(zhèn)職能部門資源，強力推進重點鎮(zhèn)建設(shè)和管理。同時，落實重點工作目標責任制，實現(xiàn)一個項目、一名領(lǐng)導、一個班子、一套方案，對各項建設(shè)任務(wù)量化分解到人，責任落實到人，對已確定的重點建設(shè)項目實行跟蹤督導，并逗硬考核，嚴格獎懲。

（二）制度保障。一是堅持例會制度，每周召開一次專題例會，及時研究解決城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題。二是堅持調(diào)度督導制度，對重點鎮(zhèn)建設(shè)推進情況實行一周一調(diào)度，一月一督導。三是堅持信息報送制度，及時報送好的做法、經(jīng)驗。四是實行定期通報制度，制定報表，組織調(diào)度統(tǒng)計，一月一通報，全面反映工作進展情況和完成情況。

（三）宣傳引導。一是利用會議、標語和專欄，宣傳重點鎮(zhèn)建設(shè)的目標和內(nèi)容，引導和動員廣大居民積極支持和參與重點鎮(zhèn)建設(shè)。二是定期編發(fā)重點鎮(zhèn)建設(shè)簡報，通報工作進展，交流先進經(jīng)驗。

（四）多元投入。探索政府投資、社會集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機制，想方設(shè)法，廣開門路，增加投入。鼓勵社會資金、外資投資房產(chǎn)、商貿(mào)市場等，充分發(fā)揮資金市場在重點鎮(zhèn)建設(shè)中的作用。通過改善水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施及完善文化廣場等配套設(shè)施，積極推行土地有償使用機制，通過規(guī)劃的引導作用，提高土地的市場價值。

三、存在的主要問題

（一）工程項目問題：鎮(zhèn)總投資3537.8萬元。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬元對橋南橋北地塊進行了補償，但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū)，涉及大量的房屋拆遷，有的甚至為7層以上新建房屋，根本無法實施拆遷，故仍然無法實現(xiàn)凈地出讓，投資方面臨拆資風險。即使政府立即對該工程進行清算，也將支付1000多萬元已形成的工程量投資（其中大部份為農(nóng)民工工資及材料款），完成下余工程還將面臨近3000萬元的資金缺口。請求縣上重新審定規(guī)劃紅線，盡量減少拆遷，盡快實現(xiàn)土地招拍掛，土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補償費和支付已完成部份工程回購款；同時，給予防洪堤建設(shè)立項支持。

（二）商貿(mào)中心項目問題。32.5畝土地征收用于商貿(mào)中心和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，協(xié)議土地補償、安置補償及附著物補償綜合單價為8萬元/畝。由于鎮(zhèn)本級財力嚴重不足，無力征收和整理該宗土地，于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產(chǎn)開發(fā)公司達成協(xié)議：由欣都公司墊資約200萬用于兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補償金、負責修建性規(guī)劃設(shè)計和土地平整及機械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米。2012年、2013年縣政府兩次對該宗土地進行公開拍賣，但均未拍賣成功。至此，鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項目至今未啟動實施。2014年4月拆遷還房期限已到，拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房，情緒日漸激化，穩(wěn)定壓力巨大。同時根據(jù)鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定，應(yīng)支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設(shè)計費用及土地整理墊資本息累計253.2萬元。目前，這塊已經(jīng)抵押給縣信用聯(lián)社，請求做好清算工作。

（三）重點鎮(zhèn)建設(shè)資金缺口問題：經(jīng)初步統(tǒng)計，重點鎮(zhèn)建設(shè)中渠江至高坑產(chǎn)業(yè)環(huán)線路、九龍街、場鎮(zhèn)風貌打造、場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、場鎮(zhèn)及區(qū)綠化、渠江文化廣場、區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村農(nóng)房風貌改造、便民服務(wù)中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項目由鎮(zhèn)政府組織實施，上述項目總投資5100萬元，2011年至2013年縣財政及相關(guān)主管部門共整合下達資金4256萬元（實際到位4121萬元，未到位135萬元，主要是交通局整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)線道路硬化資金）。截止目前，鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬元，現(xiàn)下差848萬元工程款無力支付，下差縣財政局借款580萬元無力償還。

房修工作思路范文第5篇

l圍繞一個中心

2009年，*風景區(qū)管委會（管理局）全年工作以風景區(qū)旅游工作的全面發(fā)展為中心，工作中以觀光型景區(qū)向休閑度假型景區(qū)轉(zhuǎn)型為抓手，加快休閑度假產(chǎn)品建設(shè)，適應(yīng)大眾旅游由一般觀光到度假觀光的需求，以規(guī)劃建設(shè)休閑度假旅游產(chǎn)品為主旨，重點建設(shè)和完善觀光旅游產(chǎn)品體系，滿足多層次的旅游需求，以打造長三解核心區(qū)首席文化休閑勝地為目標，不斷突出文化休閑內(nèi)涵，不斷增強品牌建設(shè)。

l明確兩個定位

（一）核心景區(qū)打造“中國一流鄉(xiāng)村旅游度假村”。*風景區(qū)有別于以純自然風光為特色的其它景區(qū)，呈現(xiàn)出集湖山勝景、人文內(nèi)涵、村居人家于一體的鮮明特點，也正是因為這個原因，形成了村莊、村居、村民與*旅游的發(fā)展密不可分的關(guān)系。作為核心景區(qū)旅游的發(fā)展，要充分挖掘江南水鄉(xiāng)鄉(xiāng)村文化的各種旅游元素和*特有的人文內(nèi)涵，進一步整合水車、耕牛等農(nóng)事元素，進一步結(jié)合村、景交互的獨特特點，進一步包裝展示館、展覽廳等旅游產(chǎn)品，將核心景區(qū)打造為“中國一流鄉(xiāng)村旅游度假村”。

目前，核心景區(qū)結(jié)合旅游發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的“中國一流鄉(xiāng)村旅游度假村”概念性規(guī)劃已經(jīng)委托浙江大學建筑設(shè)計學院抓緊編制，完成后將盡快提請省旅游局對之開展評審，力爭列為省級旅游發(fā)展重點項目，取得政策與資金上的更大扶持。

另外，在作好規(guī)劃的同時，要充分研究分析*核心景區(qū)村民生活、收入來源、經(jīng)濟作物等生產(chǎn)生活的產(chǎn)業(yè)布局，提出合理、有序、科學的發(fā)展方向，嘗試探索農(nóng)房的征用，適時組建如農(nóng)業(yè)管理公司、物業(yè)服務(wù)公司等，切實做好人員的分流和產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，進一步推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代旅游農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

（二）圍墾新區(qū)打造“*高端旅游度假區(qū)”。有別于核心景區(qū)，圍墾新區(qū)的發(fā)展，要全面考慮位處長三角城市圈中心的獨特區(qū)位，充分根據(jù)長三角都市圈土地資源稀缺的特點，緊密依托毗鄰4A級景區(qū)的天然優(yōu)勢，高起點、高品味的作好現(xiàn)代旅游的綜合開發(fā)。

1、進一步加強規(guī)劃工作，力求規(guī)劃領(lǐng)先。在原有*規(guī)劃院規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照“層次高、功能全、產(chǎn)業(yè)布局合理”的要求，對設(shè)計單位的設(shè)計成果進行修改與完善，選定最優(yōu)方案，落實規(guī)劃各項工作。

2、進一步加強管理工作，力求科學精細。擬成立專門機構(gòu)——景區(qū)圍墾辦，由專人負責與黃金海岸公司的聯(lián)系與溝通。密切聯(lián)系目前圍墾區(qū)工程建設(shè)、耕地墾造工作等各項工作，調(diào)全圍墾工程招標、建設(shè)圖紙、施工協(xié)議等資料檔案，為工程驗收做準備。

3、進一步加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，力求無縫銜接。在縣委、縣政府明確圍墾區(qū)投資主體后，迅速與凱東集團進行協(xié)調(diào)，解決與其在資金、產(chǎn)權(quán)等問題上的善后處理工作。

l破解三個難題

（一）用“兩分兩換”的方法，實行商住結(jié)合，破解村民建房要求日益強烈與景區(qū)保護之間的矛盾。

為保障景區(qū)自然景致不受人為破壞，近年來，核心景區(qū)內(nèi)停止了村民建房審批，有效保存了風景區(qū)的原始風貌。近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生活水平的日益提高，村民建房需求不斷強烈，呼聲不斷高漲，引起了管委會領(lǐng)導重視。經(jīng)過調(diào)研，在充分領(lǐng)會市委、市政府“兩分兩換”政策的基礎(chǔ)上，形成了在景區(qū)湖閘至老東門之間建商住兩用房的工作思路，即核心景區(qū)需新建房屋的村民，遷址至湖閘至老東門間重建。新建房屋由管委會統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃，從而形成“上居下店”或“前店后居”的商住兩用房群，作為購物街、商業(yè)街統(tǒng)一開發(fā)。該方案的實行，既可滿足景區(qū)村民建房需求，也是景區(qū)村民外遷的有益嘗試，還可滿足景區(qū)商業(yè)街的開發(fā)創(chuàng)造條件。目前該方案尚在論證階段，相關(guān)政策問題還需進一步探討，方案的細節(jié)還需進一步的研究。

（二）用分塊招商的方法，豐富休閑內(nèi)涵，破解景區(qū)進一步提升人氣、留住游客，開展多日游與景區(qū)夜游內(nèi)涵不豐富、旅游產(chǎn)品較單一難以留住游客之間的矛盾。

數(shù)家星級飯店及若干準星級酒店，使*風景區(qū)具備了相當?shù)淖∷藿哟芰ΑＨ欢?0*年景區(qū)接待的41.8萬人次的游客中，多為一日游群體，從景區(qū)賓館飯店的反饋情況來看，除周末與節(jié)假日外，住宿率并不理想，形成了游客引得來、留不住的局面。究其原因，還在于景區(qū)娛樂設(shè)施不豐富，尤其是夜游*的元素不夠豐富，旅游產(chǎn)品較為產(chǎn)一，對游客吸引力不大。

為破解此難題，20*年，我區(qū)投入大量精力開展了弈仙城的回租工作，希通過整體回租的方式進行整體開發(fā)。因部分業(yè)主固執(zhí)己見，導致工作成果功虧一簣。為此，我區(qū)本著靈活多變的工作方式，科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展思路、改變開發(fā)方式，2009年一方面擬在弈仙城區(qū)域通過分區(qū)塊開展招商的方式啟動招商引資工作，廣泛與意向投資商接觸，成熟一家，發(fā)展一家，啟動一家，以點帶片，豐富弈仙城區(qū)域娛樂活動內(nèi)容，另一方面，綜合開發(fā)“湖山真義”景點，于該處建大型綜合性茶樓，將該區(qū)域建設(shè)成集大型茶樓、特色小餐飲、文娛活動等為一體的消費休閑區(qū)，豐富夜游*的內(nèi)涵。

（三）建立約束機制，探索經(jīng)理管理新思路，解決景區(qū)村民與景區(qū)爭利益之間的矛盾。

基于近年來景區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營銷宣傳上的不斷投入，景區(qū)旅游業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展的態(tài)勢，越來越多的村民產(chǎn)生了參與景區(qū)旅游發(fā)展的愿望，并自發(fā)開展了一些經(jīng)營活動。一方面，景區(qū)限于人力物力，缺少對農(nóng)家樂等村民自發(fā)的經(jīng)營活動的管理，衛(wèi)生、安全、消防、排污等條件難以保障，這種尚處于萌芽狀態(tài)的自發(fā)經(jīng)營，與景區(qū)倡導的文明、現(xiàn)代、休閑的旅游發(fā)展思路大相徑庭，任其發(fā)展，只會讓游客產(chǎn)生景區(qū)凌亂、不規(guī)范的印象，與景區(qū)品牌建設(shè)不利；另一方面，作為企業(yè)性質(zhì)經(jīng)營的景區(qū)，最終的成績體現(xiàn)在票務(wù)上，體現(xiàn)在財政收入上，分散的小規(guī)模的經(jīng)營景區(qū)管理機構(gòu)在財政上并得不到實利，景區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、在市場宣傳上的投入，并沒有在這些小規(guī)模經(jīng)營戶上得到產(chǎn)出，更多的利益流向了村民本身，而且，分散經(jīng)營在排污方面幾乎是不處理排放，極大的危害了景區(qū)生態(tài)。

為破解上述難題，景區(qū)擬在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過以下途徑開展工作：

1、有計劃的采用現(xiàn)房入股的方式，租用民房，逐步實行房、權(quán)分離，統(tǒng)一經(jīng)營管理，由管委會下屬公司結(jié)合“中國鄉(xiāng)村一流度假村”的規(guī)劃，開展經(jīng)營活動，增收創(chuàng)收。

2、進一步規(guī)范農(nóng)家樂的發(fā)展，做好規(guī)劃，以南木山區(qū)域為試點，配齊排污等各項基礎(chǔ)設(shè)施，建立考核制度，定期開展食品衛(wèi)生、消防安全、規(guī)范服務(wù)等方面的考核，提高經(jīng)營質(zhì)量。

3、為進一步保護農(nóng)民的積極性，擬通過組建行業(yè)協(xié)會的辦法，由農(nóng)民自訂行規(guī)，自主管理，管委會則做好相應(yīng)的指導與監(jiān)管工作，從而從根本上破解農(nóng)民無序經(jīng)營與旅游發(fā)展規(guī)范化之間的矛盾。

l抓好四項工作

（一）求效益抓好市場開發(fā)與宣傳：

由于大橋開通等客觀原因，20*年*旅游取得了的突進式的發(fā)展，2009年，面對“大橋游”降溫及金融海嘯的沖擊，在充分做好旅游市場發(fā)展降速甚至倒退的心理準備的同時，扎實開展好各項工作，保證旅游市場不大起大落，力爭實現(xiàn)全年游客35萬人次，實現(xiàn)票務(wù)收入1000萬元的工作目標。

在工作思路上繼續(xù)堅持“立足長三角、主攻大*、挖掘蘇錫常、開發(fā)新市場”的營銷方針，把握*旅游節(jié)、金秋風情游等節(jié)慶活動及新改的*網(wǎng)站等平臺，注重宣傳、突出特色，進一步做大做強*市場、進一步鞏固浙江、江蘇市場、努力開拓長三角周邊市場，全年力爭實現(xiàn)全年工作目標。

（二）多主體抓好在建及簽約的項目規(guī)劃建設(shè)

首先，抓好圍墾區(qū)高起點的規(guī)劃和配套工作的跟進。按照圍墾區(qū)“層次高、功能全、產(chǎn)業(yè)布局合理”的要求和“*高端旅游度假區(qū)”的定位，首先，需進一步加大調(diào)研，加快新區(qū)規(guī)劃規(guī)劃編制。管委會將會同相關(guān)部門，盡快修改完善原有規(guī)劃，力爭早日定稿，為后序開發(fā)提供參照。其次，需進一步加強保障，加強基礎(chǔ)設(shè)施工作。圍墾區(qū)田園西路延伸段已完成規(guī)劃，將加速項目啟動，為圍墾區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展做好裝備；圍墾區(qū)內(nèi)按照建設(shè)協(xié)議，加速啟動相關(guān)配套工程，完成土地平整、河道分布、道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。其中，3600畝耕地墾造項目要按照省級相關(guān)要求及標準農(nóng)田改造要求開展建設(shè)，力爭于2009年年底完成。再次，需進一步加強宣傳，加強招商引資工作。2009年圍墾區(qū)的招商以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，擬通過分區(qū)塊開展招商，迅速啟動該項工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，為圍墾區(qū)的深度開發(fā)做好準備。

其次，抓好在建項目的進度跟蹤和質(zhì)量保障。目前，核心景區(qū)有多個在建項目，其中以艷陽（中國）度假連鎖集團有限公司“頤養(yǎng)宮”鄉(xiāng)村度假項目與南山生態(tài)牧場即南山馬場最具規(guī)模與影響。目前項目正抓緊建設(shè)，將會同投資方，按照既定方案，高標準、嚴要求的開展建設(shè)，分別力爭于“三八節(jié)”與“五一節(jié)”前期完成一期工程，迎接新一年旅游高峰的到來。另外，“鷹窠項—日月并升”景點觀光平臺正抓緊

再次，抓好意向項目的跟進落實，抓緊簽約。20*年，*風景區(qū)招商工作取得了一定的成績，相繼完成艷陽（中國）度假連鎖集團“頤養(yǎng)宮”項目，金牛山大酒店改裝與擴建項目、南山生態(tài)牧場等重大項目的招商引資工作，深入跟進了*山生態(tài)海島游建設(shè)項目、*生態(tài)旅游山莊項目等項目，并培養(yǎng)了一批有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠漤椖俊?009年，將在此基礎(chǔ)上，盡快在縣政府及相關(guān)部門的指導與配合下，完成*山生態(tài)海島游項目、*生態(tài)旅游山莊項目協(xié)議細節(jié)的商榷，盡快完成簽約，爭取及早開展施工。同時，理清招商計劃，制定進度表，有序推進弈仙城、“三灣茶村”、鄉(xiāng)土特色旅游等項目的招商工作。

（三）多角度抓好特色旅游項目包裝

1、整合農(nóng)耕元素，突出水鄉(xiāng)特色。近年來由于科技文化的進步，傳統(tǒng)的水車、耕牛等農(nóng)耕元素逐漸被高科技的生產(chǎn)技術(shù)所取代，而因為都市的快節(jié)湊，農(nóng)耕元素、鄉(xiāng)土特色卻日受追捧，成為重要的旅游賣點，*風景區(qū)位處江南水鄉(xiāng)，水系發(fā)達，具備了整合相關(guān)要素，發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游的條件。未來幾年在旅游項目設(shè)置上，將通過引入小型生態(tài)農(nóng)莊、增設(shè)水車等參與性項目，進一步突出江南水鄉(xiāng)特色。

2、作好湖面文章，引入水上項目。*湖域?qū)拸V，近年來先后引進水上自行車、手搖漁船等項目，游客反響較好。然而，由于項目多以劃船為主，缺乏新意，擬通考察同類景區(qū)，借鑒相關(guān)成功經(jīng)驗，建設(shè)水上樂園，豐富水上活動項目，進一步提高參與性與趣味性，從而進一步凝聚*人氣。

3、利用茶園優(yōu)勢，發(fā)展茶村文化。*風景區(qū)內(nèi)，茶園廣布，尤其三灣區(qū)域，茶園連接成片、長勢良好，周邊又有天池、尚書墳等景點，當?shù)匕傩諈⑴c開發(fā)旅游的積極性也十分踴躍，綜合以上要素，具備了進一步開發(fā)的潛力。擬通過規(guī)范與引導當?shù)卮迕瘢ㄟ^茶葉采摘、制作、品評等茶文化的集中展示，通過古舊景點的修葺和相關(guān)配套設(shè)施的跟進，建設(shè)“三灣茶村”，以茶興游。

4、挖掘現(xiàn)有資源，開辦各類展館。*人文積淀深厚，隨著金九紀念館整修一新、步鑫生改革開放事跡陳列館展覽館等的建立，*人文內(nèi)涵又多了一條展示途徑，游客贊不絕口，在此基礎(chǔ)上，擬通過深度的挖掘，建立“鳥類標本館”、“百姓攝影藝術(shù)館”，將生態(tài)保護、攝影藝術(shù)與*自然景色融為一體，進一步豐富景區(qū)的人文內(nèi)涵。

5、結(jié)合民居資源，規(guī)范農(nóng)家樂發(fā)展。因景區(qū)村、景相融的特點，景區(qū)村民利用自家房舍開辦農(nóng)家樂的熱情很高，在景區(qū)內(nèi)的南木山將逐步開展有益嘗試，因為缺少必要的管理與指導，農(nóng)家樂的發(fā)展尚處于萌芽階段，為此，擬組織村民外出考察學習，統(tǒng)一思想，組建農(nóng)家樂行業(yè)協(xié)會，通過協(xié)會實現(xiàn)農(nóng)家樂行業(yè)的規(guī)范與有序，管委會則在配套設(shè)施與相關(guān)政策上給予一定的扶持，力爭實現(xiàn)農(nóng)家樂的發(fā)展壯大。

6、利用廟庵資源，開發(fā)佛學文化。

（1）啟動惠泉寺建設(shè)計劃。一方面，加快規(guī)劃設(shè)計工作；另一方面通過異地調(diào)研，借鑒新昌等地利用廢棄采石場建設(shè)寺廟發(fā)展旅游的成功經(jīng)驗，形成開發(fā)思路。

（2）加快建設(shè)云岫庵。指導云岫庵做好山下九曲徑、山間游步道、山上庵廟區(qū)的規(guī)劃設(shè)計工作，協(xié)助其作好土地征用及相關(guān)政策處理工作，盡快啟動項目建設(shè)。同時，做好與縣民宗局及相關(guān)部門的溝通工作，做好文物的保護、開發(fā)工作。

（3）開發(fā)好禪悅寺、吳越王廟。擬通過老東門外移，將吳越王廟納入景區(qū)范圍，豐富核心景區(qū)游覽內(nèi)容，禪悅寺則列為宗教場所，通過不同的方式加強兩座寺廟的保護與開發(fā)。

（四）促提升加強景區(qū)內(nèi)部管理

1、加大秩序管理力度。一是加強隊伍建設(shè)，充實管理力量，配齊管理人員，開展相關(guān)培訓，提高管理能力。二是加強監(jiān)管力度，針對黃牛逃票與非法營運，密切與路政、交警與公安等部門的聯(lián)系，通過聯(lián)合執(zhí)法，打擊不良行為。三是完備相應(yīng)制度，引入績效考核等機制，進一步調(diào)動工作人員的積極性。