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施工質量管理論文范文第1篇

施工環(huán)節(jié)應有規(guī)劃，把工程總質量目標分成若干小目標，劃分成若干工序,把每道工序看成是實現項目質量控制總目標的一個具體步驟。工程項目的質量是在施工過程中逐漸形成的，施工過程中項目質量受影響的因素最多，因此，施工過程中的工序質量控制是施工階段工程質量控制的重點，必須做到每道具體工序的質量控制到位。市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理的實質是對事先制定的質量標準與施工過程中的實際標準之間兩相對照，對比之下是否存有偏差，分析影響質量的制約因素并消除，使其控制在一定的范圍內,如果偏差處在允許的范圍之外，就必須采取整改措施。另外市政工程施工中施工人員交叉施工的情況非常多，要控制好工程質量，就要求監(jiān)理人員對每道工序都嚴格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。

二、抓好教育培訓，開展企業(yè)標準化工作，落實質量責任制

當前，市政工程建設的工人流動性大，施工企業(yè)對一線工人的教育培訓幾乎都是靠師傅傳幫帶，很多工人都是按照自己的主觀意識在施工，企業(yè)內部標準不統(tǒng)一，因此必須強調質量意識教育，將質量第一的觀念灌輸給每個施工人員，消除錯誤認知。同時通過強化專業(yè)技術教育培訓結合工程施工人員的專業(yè)工作特點，適應新技術、新設備的客觀需求。在以上基礎上，施工單位要把質量標準保持連貫一致，定期修訂，明確內容，這樣有助于開展企業(yè)的標準化建設。質量責任制首先要按照不同的對象、層次、業(yè)務范圍來制訂，每個崗位、每個人盡到應盡的責任和義務，指標應客觀合理并可量化以便于考核和執(zhí)行,從而形成一個良好的質量責任制氛圍,即在整個公司形成一個層次分明、職責明確、覆蓋全面、縱橫有序的質量責任制網絡。還要實行質量否決制，要有與之相匹配的獎懲措施，在年終考核時，以質量責任的完成情況作為重要依據。

三、實施項目過程管理，推行目標管理

項目質量主要形成于施工過程，施工過程同時也是質量控制的根本環(huán)節(jié)。施工過程質量控制的基本任務有兩個：一是項目質量保證；二是建立一個科學管理系統(tǒng)，穩(wěn)定地生產合格的、優(yōu)質的工程。施工過程中應重點抓好原材料、成品、半成品的質量檢驗工作，嚴格監(jiān)督每一道工序的質量控制。除了施工過程，項目交付后的使用也是考驗工程實際質量的過程，作為項目質量管理的出發(fā)點和終點使用過程是企業(yè)內部質量管理的延續(xù)，使用過程中質量管理的基本任務是提高服務質量，包括交付前和交付后的服務，促使施工單位不斷地研究和改進施工方法，確保工程質量，保證竣工工程的實際使用效果。

承包方要按照質量管理體系的要求制定質量控制的目標，責任到具體崗位、責任到具體的人，要及時對目標進行分解,制定各自分目標，在制定質量目標的過程中要注意三點：首先，目標的可行性。必須是經過努力才能達到并且可以達到，不能太高，也不能太低；其次，目標要盡量做到具體、明確，同時應當是可量化及可測量的，便于組織實施和檢查考核；最后，下級目標項目必須是上級目標項目的全面展開，并根據實際情況制定具體的措施。推行目標管理的根本目的是將企業(yè)目標與員工目標結合起來，通過激勵員工，最終實現企業(yè)的目標。企業(yè)需定期考核員工的目標完成情況，質量責任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據考核情況采取適當的激勵措施。

四、結語

施工質量管理論文范文第2篇

施工單位在水閘的建設中，著重將重心向生產的進度上遷移，沒有相應的安全意識。在施工單位的操作過程中，在面對施工的質量和施工的經費出現矛盾的時候，就會選擇將水閘施工的質量放棄，更多的選擇面子工程和外表的施工。真正在工程使用之后，將會產生很大的安全隱患。在泵站的整體施工當中，有嚴格的設計要求，很多水利施工單位不按照施工的要求，隨意在施工中變更施工方式，監(jiān)理也在這個環(huán)節(jié)中沒有履行好相關的責任，在沒有很好的責任意識和質量控制意識的前提下，完成的水閘建設有很多技術上的問題。其中還會涉及到施工方案的變更問題，在現在我國的競標體系不完善的情況下，有人惡意的壓低工程的競標價格，低價獲得泵站施工的權利，為了獲得利益，就會在施工的材料上進行扣減，以次充好，沒有按照設計的要求進行施工。

2泵站水閘的施工管理方式

施工管理最大的問題要從原材料選擇方面進行控制，泵站施工中大量使用的材料是水泥和砂石，在材料進場的過程中對于砂石、水泥的合格證書要仔細檢查，尤其是一些材料的檢測報告，并且采取抽樣的方式對于同一批次的材料進行檢查，只有經過這樣的流程符合要求之后，才能允許材料進場。此外，混凝土的配比和攪拌的方式都會對于泵站水閘施工的穩(wěn)定性有很大的影響。在澆筑混凝土時，采用現階段較為先進的平板振搗技術。在泵站的混凝土澆筑中，都是一些大批量大體積的澆筑過程，不同于簡單的澆筑方式，要在橫向和縱向上進行振搗，充分考慮到混凝土直接的搭接，需要在模板處預留一定的水分，方便后期混凝土進行無縫連接的方便。

在后期完成混凝土澆筑之后，要對混凝土表明進行處理。完成一系列的工作之后就是模板拆除的工作。要考慮到合理的時間段，不能在混凝土沒有凝結的情況下拆除，會造成混凝土有流漿的情況發(fā)生。也不能太晚拆除，使得混凝土與模板粘合在一起，對于施工的難度大大增加。在泵站的水閘施工中，質量的管理還要對于施工整體進行管理。尤其是突出泵站的安全管理。加強泵站施工現場的制度化的管理，設置安全管理人員對于緊要工作的安全性嚴格的控制。當施工中出現安全隱患的情況下，一旦發(fā)現就要采取相應的應對措施，以最為有效的管理方式來解決安全隱患。不斷提高管理人員的管理水平，以及施工人員的施工工藝。泵站施工中會使用一定的爆破材料，要對易燃易爆的材料要專人專管。每次使用的要認真記錄，沒有使用完的炸藥要重新進庫登記。通過質量管理的方法打破一些水閥施工中的不良習慣，加強施工中的檢查力度，把握好細節(jié)施工，避免在施工中出現安全隱患，切實的提高泵站水閘施工的質量。

3泵站水閘的施工技術

在水閘施工中所涉及到的斷面較長，并且其長度也比較長，所以對于土石方的開挖至關重要，其質量好壞直接影響到了水閘投入和質量。一旦開挖的斷面過大，必定要充足的混凝土，開挖斷面過小是不能夠滿足水閘的強度需求。因此開挖時必定要按照設計腰線嚴格施工，要確保設計與開挖施工相符合。開挖施工完成后要按照設計圖紙檢查驗收，符合要求才能進行下一步施工。在水閘金屬結構施工時必須要嚴格依照相關技術標準與規(guī)范實施，嚴格空格內置安裝程序、加工工藝以及材料等方面，這樣才能夠保障施工的質量。水閘施工之中和金屬相關的施工，常見就是對鋼閘門的制作安裝，以及門槽預埋件及制作安裝鋼閘門。

(1)要控制好制作質量，鋼閘門應該在廠內生產、分片或者整體運輸及現場安裝，制作材料一定要有質保單，在使用之前要隨即抽樣檢驗保證材料質量。焊接之時還必須要控制好質量，尤其是要嚴格控制出現焊接變形現象，不僅僅是確保模型，還要涉及到工藝制定的次序焊接。焊接完成之后應用水平儀對門葉進行檢測，一定要確保閘門外形尺寸好設計相符，要在其允許偏差范圍之內。

(2)在制作安裝門槽埋件時要按照施工圖紙與相關埋件制造規(guī)定執(zhí)行;在加工主軌不銹鋼的工作面時，要確保表面粗糙度滿足6um，在出廠之前要對每套埋件進行預組裝，確保各項尺寸的偏差以及接縫都要符合施工圖紙及相關規(guī)范規(guī)定。各個不銹鋼接頭都要使用不銹痛的焊條焊接。同時對現場安裝之時必須制動出合理工藝措施，焊接中要密切關注變形情況，一旦發(fā)生變形就要及時矯正。

4結束語

施工質量管理論文范文第3篇

一、影響水利工程施工質量管理的五大因素

水利工程施工作為復雜的系統(tǒng)工程，要全面系統(tǒng)地調動人員的能動性，運用要綜合運用施工建筑的技術手段，保證質量管理的前提下，按期完成。即影響水利工程施工質量管理的五大因素主要有：

（一）人為因素

人為因素是指包括工程組織者和施工操作者在內的水利建筑工程項目的參與者。一是，在水利工程的建設項目中，施工人員都會直接或者間接的參與到項目建設當中。其素質是影響工程項目施工建設的主要因素，統(tǒng)稱為人員素質。人員素質主要是包括了施工人員的細想素質、工程質量管理意識、強烈的責任心以及專業(yè)化得技術水平等；二是，就是包含有水利工程建設項目施工的組織者，表現出對工程質量管理的責任心和管理水平，工程施工的操作人員的素質。因此，需要確保工程質量管理的要求，高質量管理、高效率的工程項目則需要高素質的人員以及高水平的工作能力。

（二）材料質量管理

項目施工的材料質量管理指的是包含有砂石、水泥、鋼筋、裝飾等材料在內的項目施工中所需求以及消耗的建設原材料。進入施工現場的所有材料都要求質量管理達標，需要在招標采購和購買中保證和全面監(jiān)管，施工中的正確運用等程序來達到質量管理要求。

（三）機械設備

機械設備指的是在水利工程建設現場施工中所需要的各種建筑機械設備。施工現場的機械設備直接影響了工程的質量管理以及效率。所以在考慮機械設備的選擇上，應注意合理的價格、先進的技術、方便的操作以及維護等，才能夠在保證施工質量管理的前提下，正確的使用設備。

（四）技術方法

技術方法指項目設計，方案、工藝、施工流程、現場操作順序等。在設計上，需要研究其可行性，并進行論證，施工方案是否經濟、合理，是否按照了質量管理規(guī)范要求進行操作，利用成熟的工藝技巧，實現技術、組織、管理、經濟等方面的綜合效果，確保工程的安全以及經濟、施工成效，從而提高水利工程的整體質量管理。

（五）環(huán)境

首先，在施工質量管理的影響中，自然環(huán)境因素的影響最為嚴重、復雜，如氣象、水文、地質等，如果沒有正確的論證和研究，難以預計的后果容易發(fā)生，因此，因地制宜的計劃工期設計、人員安排、組織管理、機械設備運作和原材料供應等因素的合理和計劃與否，決定了工程質量管理的情況。其次，當地的人文環(huán)境，對水利工程的施工也具有影響作用，需要認真和具體分析，重視環(huán)境因素對工程施工的強相關性。

二、工程施工中質量管理問題的表現

（一）投資不足，材料、設備和專業(yè)人才缺失

中小型水利工程投資小，但往往伴隨著投資不足的情況，而且一部分資金由地方籌資,投入資金緊張,費用控制嚴謹，材料的采購和使用不符合建設的要求，致使施工設備老化,且缺乏有效的檢測手段，依賴于經驗與個人判斷。監(jiān)管人員專業(yè)水準欠缺和人員稀缺，無法保證工程質量管理的驗收和管理。

（二）前期可行性研究不足

前期勘測設計的深度、精度需要足夠的時間和經費進行專業(yè)的勘測，由于中小型水利工程在前期的勘測方面不足，在施工過程中，經常遇到一些安全、技術上的隱患。后續(xù)問題的暴露正是因為前期的研究不透徹，后續(xù)嚴重的問題將導致更大的投入和困難，惡性循環(huán)。

（三）違背合同約定轉讓施工任務的情況

在水利工程的建設上，對承包都是有嚴格控制的，既不允許分包，也不允許轉包。實際情況中，水利工程中出現了較為普遍的分包與轉包（尤其是在小型水利工程建設中存在的轉包現象要比大型水利工程普遍的多。），很多的承包商都沒有資格承接這些項目建設的資格。分包和轉包都做的相對隱蔽，這也給監(jiān)理工程師造成難以有效的控制質量管理相關問題。

（四）工程項目的腐敗問題

工程建設所涉及的前提的調研研究，材料的準備和中期的施工，涉及的利益問題監(jiān)管不嚴，會出現偷工減料，挪用或侵占項目資金的問題，腐敗是工程項目中經常出現的問題，必須堅持嚴格的監(jiān)管和處罰。

三、水利工程施工質量管理的控制措施

堅持全面質量管理管理的施工要求來控制水利工程建設的質量管理問題。必須建立包括終身質量管理的制度，質量管理意識，工程建設前的準備工作，工程施工中的嚴格要求，工程建設后的驗收處理，建設市場征信系統(tǒng)保證，強度大的監(jiān)管等組成系統(tǒng)化標準化的全面質量管理管理體系。

（一）終身責任質量管理制和征信體系制服措施

1、工程項目在設計使用年限內，各參建單位的法定代表人、工程項目負責人、工程技術負責人、注冊執(zhí)業(yè)人員要按照各自職責，對工程質量管理負終身責任，各參建單位必須簽訂工程質量管理安全終身責任書，如果出現質量管理安全問題，無論其在什么崗位、擔任什么職務，都要依法追究相應責任。

2、全面實施建設市場誠信體系，加大企業(yè)和從業(yè)人員的失信成本，對各類企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員的信用進行公開，對失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消市場準入資格等措施，使信用管理真正發(fā)揮市場準入和清出的主導作用，從根本上提升企業(yè)質量管理安全管理工作的主動性。

（二）高強度的媒體和公眾監(jiān)管制度

建立新聞媒體和人民群眾全過程監(jiān)督，建立投訴舉報制度，鼓勵和激勵工程施工人員和外界公眾的監(jiān)督，強化監(jiān)督的力量，堅決排除人為干擾，嚴肅查處，做到過程和結果公開公平公正，把握質量管理的要求。

（三）工程建設前的準備工作

1、在項目施工之前，考慮到水利工程的規(guī)模、性質、要求等級以及施工企業(yè)的具體條件，選擇具有高信譽、高資質、高效率的施工企業(yè)。并考察企業(yè)是否具有法律資格、相關技術施工經驗、機械設備以及施工人員的條件、財務等篩選出符合標準的企業(yè)，嚴格控制施工企業(yè)的進場條件，并按照施工項目的明文規(guī)定招標監(jiān)理單位，明確其合同內的責任與義務。

2、選取具備管理水平，專業(yè)素質，施工人員資格以及相當數量的管理、責任方面的人才。在前期盡量選擇好，避免在施工過程當中更換管理人員以及施工隊伍，相對穩(wěn)定的施工，也能偶增強其責任與安全方面的重視程度。完成材料采購和設備配備的透明化，監(jiān)管控制體系強化，處罰嚴格和鼓勵監(jiān)督管理。

3、完成設計方案的可行性分析和施工方案的合理安排，首先讓施工企業(yè)熟悉現場施工條件和設計圖紙，做好圖紙設計等相關技術膠結，并對施工企業(yè)提供的施工組織、技術措施設計進行審查。

4、研究制定工程項目的施工質量管理的標準，明確檢測質量管理的手段、方法。對施工企業(yè)的質量管理保障體系及實際施工方案進行嚴格的、細致的審核，審核的范圍包括施工企業(yè)所劃分的單位、分布以及單元。

5、確定建設的計劃工期，違反約定的整改期限及處罰措施，對造成不同程度檔次施工質量管理事故，明確法律責任。

（四）工程施工中的嚴格要求

1、嚴格的檢查，保證各種機械設備、建筑原材料等品級，包括依據合同內的質量管理標準規(guī)范要求其采購、運輸、加工、入場檢查、存放以及出倉等。采用突擊檢查和不定期檢查的方式，確保質量管理可靠，保障施工質量管理所需的條件完備。

2、對施工企業(yè)在投標書里面承諾的各項條件，如機械設備、施工人員、經驗技術等進行嚴格檢查，并及時檢查其是否及時到位，技術人員是否有崗位證書等。

3、嚴格查處違背合同進行施工合同段的轉包行為，對轉包涉及人員嚴格查處。

4、參照水利建筑行業(yè)施工的技術明文規(guī)定、標準，在施工中強調控制檢查，在施工之后，做好認真復查，保證本道工序的質量管理，如遇到上道工序不合格時，不允許進行下道工序。在施工過程中，對平面幾何、高度、垂度、鋼筋規(guī)格等做到隨時觀察，做到善于發(fā)現安全隱患，并能夠及時進行調整處理。

5、針對審核變更設計和完成、修改設計圖紙建立審查機制，做到及時、快速的完善，對施工中使用的主要設備以及原材料的質保認證、抽檢，送檢等做到步步跟蹤。

（五）工程建設后的驗收處理

施工質量管理論文范文第4篇

園林工程項目的質量主要通過經濟性、安全性、可靠性、性能以及壽命等指標進行衡量，要求園林工程質量必須滿足我國相關技術的規(guī)范以及標準，園林工程施工質量主要包括工程項目實體質量、功能和使用價值、工程質量以及園林工程綜合質量，下面針對園林工程施工質量進行詳細分析:

1．1園林工程項目實體質量

一般工程項目主要由三部分組成，即分項工程、分部工程以及單項工程，但是在園林工程施工過程中，園林工程項目主要是依靠各個施工工序來完成的，因此園林工程施工不僅包括分項工程質量、分部工程質量以及單項工程質量，還包括工序質量，因此在園林工程施工中應把握每一道工序質量，從而保證園林工程項目的整體質量。

1．2功能和使用價值

園林工程項目功能和使用價值主要體現在五方面，即經濟性、可靠性、適用性、外觀質量以及環(huán)境協調，但是園林工程項目的功能和使用價值不是固定的，同時也沒有統(tǒng)一的標準，園林的建設需要結合業(yè)主的要求，而不同的業(yè)主對園林工程項目的功能和使用價值的要求也就不同，因此在園林建設過程中，應采取合理措施，既能滿足業(yè)主的要求，同時還符合園林植物的生活習性。

1．3工程質量

工程質量主要包括兩方面，一方面為社會工程質量，如質量回訪、市場預測以及社會調查等，另一方面為生產工作質量，如技術工程質量、管理工作質量以及政治工作質量等，影響工程項目質量的因素很多，如決策、勘察、施工等方面，因此在判斷工程項目質量的好壞時，需要考慮多個方面，不能只依賴于質量檢驗，因此在園林工程施工質量管理過程中，有關部門以及工作人員應加強各個施工環(huán)節(jié)的質量控制，提高工程項目的質量。

1．4園林工程的綜合質量

園林工程的綜合質量主要包括項目可行性研究質量、項目決策質量、項目設計質量、項目施工質量以及項目竣工驗收質量，其中可行性研究質量主要為項目質量目標和水平的確定提供依據;項目決策質量是結合相關依據，確定質量目標和水平;項目設計質量是實現質量目標和水平內容的具體化;項目施工質量形成實體質量;項目竣工驗收質量是指質量目標和水平的實現程度。

2園林工程施工質量管理與控制措施

園林工程項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面多而廣，包括水文地質、氣候溫度、施工材料、建設程序、施工隊伍等方面，同還具有結構復雜、施工周期短等特點，因此在園林工程施工過程中，一旦某個施工工序監(jiān)督的不到位，就會造成工程施工質量問題，下面本文從建立法人責任制、強化“質量第一”意識、做好施工準備工作、控制材料和設備的質量、施工過程質量控制幾方面入手，分析園林工程施工質量管理與控制措施。

2．1建立法人責任制

建立項目經理責任制是保證園林工程施工質量的一種重要手段，首先企業(yè)應安排管理能力水平高、專業(yè)能力較強的人員擔任園林工程項目經理，其次企業(yè)應與項目經理簽訂《項目質量管理目標責任書》，加強對園林工程質量的監(jiān)督，一旦園林工程質量出現問題，應嚴懲責任人，避免同樣的園林工程質量的問題再次發(fā)生，最后企業(yè)應安排專門的人員定期對項目經理進行檢查，一方面檢驗項目經理的工作成果，另一方面檢查項目經理是否有違規(guī)的行為，避免出現腐敗的現象，保證園林工程質量目標的實現。

2．2強化“質量第一”意識

在園林工程施工過程中，一些企業(yè)為了實現投資目標，一味的追求工程進度，忽略了工程施工質量，因此降低了園林工程項目施工的質量，甚至造成工程質量事故，因此在園林工程施工過程中，一定要認識工程質量的重要性，通過宣傳教育等方式，強化“質量第一”的意識，并協調好工程投資、工程進度以及工程質量的關系，同時還應加強事故預防，保證工程質量。同時應該建立健全的工程質量管理體系，應以質量控制目標為核心，制定工程質量管理與監(jiān)督計劃，實現對工程質量有效管理。

2．3做好施工準備工作

準備工作對園林工程的施工質量具有很大影響，做好施工準備工作，能夠為園林工程施工提供有利條件，提高園林工程施工的質量，因此應結合具體情況，合理制定施工方案，保證施工組織設計的質量，同時還要做好圖紙會審工作，及時解決圖紙中出現的問題，另外在施工前，要仔細分析施工圖紙、施工方案，明確施工活動需要多少人力、物力、財力，進而及時做好準備。

2．4控制材料和設備的質量

園林施工質量控制過程中，應嚴格按照相關質量檢驗標準，有效控制施工材料、設備以及施工工序的質量，從而實現質量管理目標，首先應該做好施工材料以及半成品的質量控制，要按照相關規(guī)范及標準，采購達標的施工材料，并在進場之前，對施工材料進行檢查和驗收，同時對于半成品，應合理進行存放，施工設備的質量控制，此外為了保證園林工程施工質量，還需要良好的施工設備，并保持施工設備的良好性能，當機械設備投入使用前，一定要仔細檢查，存在問題的設備堅決不能投入施工，機械設備不使用時要嚴格做好維護及保養(yǎng)。

2．5施工過程質量控制

施工過程質量控制是園林工程施工質量管理與控制的核心，因此首先應做好施工工藝的管理，嚴格按照施工工藝文件執(zhí)行，滿足園林施工要求，其次應加強對施工工序的控制，一旦一道工序的質量出現問題，就會影響整個園林工程項目的質量，因此在一道工序未達到施工要求時，一定不能進行下一道施工工序，最后要嚴格對施工材料、施工工藝進行檢驗，使其滿足施工圖紙以及設計要求，同時還要對園林工程的單個工程或者某一獨立部分進行檢查，嚴格控制其施工質量，一旦發(fā)現不合格的地方，應及時采取措施進行補修。

3總結

施工質量管理論文范文第5篇

1.1施工前管理設計存在的問題

在高速公路進行施工之前，必然需要做好施工計劃以及施工前的準備工作，既包括整個施工的規(guī)劃也包括在準備和實施階段內的施工設計。施工前的管理設計是整個施工計劃能夠順利進行的一個重要基礎也是一個重要的保障，可是，施工前的這些準備往往得不到重視，依然存在著很多需要解決的問題。無論是不具備完整、科學、合理、全面的施工管理計劃，還是不遵循科學的管理原則，都會對施工中的管理工作造成很大的影響，引起秩序的混亂，進而影響到施工的進度和施工的質量。

1.2施工中工作人員存在的問題

在高速公路的施工過程當中，工作人員可以說是影響工程的質量管理的一個很重要的因素。無論是什么管理形式，還是脫離不了工作人員本身的意識。如果工作人員本身對于工程的質量沒有很好的意識，就會造成在工作過程中懈怠、偷懶甚至偷工減料等一系列負面情況的發(fā)生。除此之外，在施工的過程當中工作人員也涉及到施工機械的使用等方面，如果工作人員的質量意識不夠，出現對機械操作不當等問題，無疑會對整個施工過程中的工程質量管理造成十分不好的影響。

1.3施工中所用材料存在的問題

在高速公路的施工過程當中，會使用到很多的施工材料，使用好的施工材料是高工程質量的一個最基本的條件。如果施工材料存在很大的問題，使用的是劣質的材料，在施工的過程中，出現偷工減料的情況，又或者因為工作人員的管理意識不夠造成材料受損，甚至是在采購材料的時候就購入了并非合格的材料，勢必會讓高速公路的質量難以得到基本的保障，更勿論高的工程質量了。無論是施工材料的采購，還是施工材料的保管，包括施工過程中對材料的處理，都會對施工質量造成影響。

1.4施工中技術方法存在的問題

在高速公路的施工過程當中，定然會使用到很多相關的技術方法，而這些技術方法的使用和施工的質量無疑也是息息相關的。如果在施工的過程當中，技術方法的使用并不正確，或者因為環(huán)境的原因受到了影響，都會對工程的質量造成不同程度的影響。在施工之前的準備階段，如果施工規(guī)劃里對于施工中需要使用到的技術方法并不明確，或者沒有考慮到技術方法的問題，則很可能會因此而影響到施工的進度，造成拖延的現象，也會對施工的質量造成影響。

2改善高速公路施工中的工程質量管理的建議

2.1對施工前的規(guī)劃設計監(jiān)督管理工作進行加強

高速公路工程在施工時工作力度大，且具有一定的難度，施工時的環(huán)境和條件相對來說比較復雜，在施工前的規(guī)劃設計時常常會出現發(fā)生失誤的情況。想要將施工的質量提升上去，首先應該讓工程的規(guī)劃設計的質量提升上去，提前做好相關的準備工作。當施工過程中發(fā)現前期的規(guī)劃設計出現了問題時，應該及時進行溝通處理，不要拖延。

2.2對施工材料進行更為嚴格的把關和監(jiān)督管理

施工所用的材料是對于工程質量的基本保障，加強施工材料相關事宜的監(jiān)督管理很有必要。在施工前進行施工材料的采購時，應該確保購買的是合格材料；購買回來的施工材料應該進行妥善的管理。在施工的過程當中，應該對所使用的材料進行檢查把關，確保用下去的都是合格的材料，假如遇到不合格的材料，應該及時報告，讓監(jiān)管人員進行處理，避免留下安全隱患造成不必要的損失。

2.3對施工人員加強培訓

施工人員是整個工程當中最為重要的角色，無論是在施工前還是施工中或者施工完成后都涉及到整個工程的方方面面，因而，施工人員的工作素質、工作意識以及工作技能都有不同程度上的要求。想要把施工管理質量提升上去，對工作人員進行好動員工作是基本的一步，但是由于工作人員的素質往往是參差不齊，針對不同的工作人員采用不同的動員方式也是一種可以考慮的法子。負責工程的企業(yè)也可以對施工人員包括管理人員加強培訓的力度，除了保證技術方法達到施工要求或者學習新的技術方法之外，還要調動施工人員的積極性，培養(yǎng)他們的施工質量意識，全方面地對施工人員的工作技術水平和工作素養(yǎng)進行提升。

2.4對施工現場實行跟蹤檢查制度，強化施工質量控制

在高速公路工程施工進行時，想要確保工程質量最終能夠通過質量管理體系認證和相關的施工技術標準要求及規(guī)范，就必須嚴格地執(zhí)行施工質量控制措施，對施工現場實行跟蹤檢查制度。施工人員有足夠的保證施工質量意識的情況之下，對工程進行監(jiān)督管理的人員也應該有豐富的經驗、危機處理意識和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。在安排監(jiān)管人員的時候，應該對監(jiān)管人員進行一定相關技能、質量監(jiān)督標準、監(jiān)督管理方案執(zhí)行的相關考核工作。如果監(jiān)督管理人員自己就先懈怠了或者工作素養(yǎng)不夠高，必然會影響到施工人員的工作情況。對施工現場實行跟蹤檢查制度，即意味著在施工的過程當中，需要做到單項工程開工前要先進行上報，不能擅自進行開工，要等到上報審批核查之后再開工。在施工的過程當中，施工的團隊或者單位首先要進行自我檢查施工質量，之后再由監(jiān)督管理的一方來進行抽查，如果抽查的結果是合格，再繼續(xù)施工。當工作人員在施工的過程中發(fā)現了問題的時候，一定要及時向上級上報，避免瞞報、漏報的現象，重視問題，盡量消除質量隱患，降低經濟損失。負責質量的監(jiān)督管理的人員，也可以在施工過程中，對施工材料、施工人員是否規(guī)范施工等方面進行抽查，實現嚴格的監(jiān)督管理。

2.5對工程進行正規(guī)的驗收工作

當高速公路施工完成之后，在進行工程驗收時，一定要根據相關的規(guī)定來進行驗收，避免草率處理，否則等到發(fā)現問題的時候就已經晚了。在驗收的時候，應該要讓施工單位就施工時的各項數據資料進行分類提交，由監(jiān)督管理方來對這些資料進行驗收。在進行驗收工作的時候，應該對資料記錄進行匯總，將隱蔽工程施工質量也同樣把關好，假如發(fā)現了問題，也要及時和施工方進行反應溝通，并讓對方及時進行改正處理。

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