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工程工作方案

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工程工作方案

工程工作方案范文第1篇

為深入貫徹《省政府關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展全面提升全省發(fā)展水平的意見》精神,進(jìn)一步落實(shí)《2014年市安全生產(chǎn)工作意見》有關(guān)要求,繼續(xù)在我區(qū)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效遏制各類事故發(fā)生,現(xiàn)制定區(qū)隱患排查治理“啄木鳥工程”推進(jìn)工作方案如下:

一、指導(dǎo)思想

隱患排查治理是安全生產(chǎn)的生命線,是預(yù)防事故發(fā)生、減少事故損失的重要手段,也是我區(qū)推進(jìn)“四區(qū)四高地”建設(shè)的安全保障。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到各類安全隱患的客觀存在性,建立健全隱患排查治理工作體系,加強(qiáng)隱患排查治理工作力度,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和工作作風(fēng),促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良好平穩(wěn)狀態(tài)。

二、工作目標(biāo)

1.完成掛牌隱患整改。按時(shí)完成全區(qū)57項(xiàng)(市級(jí)督辦2項(xiàng)、市級(jí)掛牌5項(xiàng),區(qū)級(jí)掛牌20項(xiàng),街道掛牌30項(xiàng))三級(jí)政府掛牌督辦重大隱患整改任務(wù)。

2.理順隱患治理職責(zé)。建立健全隱患排查治理工作體系,切實(shí)落實(shí)各街道、部門和企業(yè)單位事故隱患排查治理責(zé)任,完善事故隱患排查治理工作制度。

3.推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域治理。加大對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、各類市場(chǎng)、“三合一”場(chǎng)所、外來人員集居地、群租房、老舊住宅區(qū)等事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查力度,不斷提升公共領(lǐng)域本質(zhì)安全程度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)安委會(huì)組織成立隱患排查治理“啄木鳥工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)事故隱患排查治理工作。

四、職責(zé)分工

(一)區(qū)安監(jiān)局(區(qū)安委辦)

1.成立隱患排查“啄木鳥工程”工作推進(jìn)組,組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,健全完善隱患排查治理有關(guān)工作制度,匯總隱患排查治理工作信息,推動(dòng)隱患排查治理工作體系逐步形成。

2.負(fù)責(zé)組織開展煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)危害、中小型生產(chǎn)企業(yè)等領(lǐng)域的隱患排查治理工作。

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在道路交通、建筑施工、燃?xì)?、各類市?chǎng)、“三合一”場(chǎng)所、外來人員集居地、群租房、老舊住宅區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域、地點(diǎn)開展隱患排查治理活動(dòng)。

4.對(duì)全區(qū)隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行綜合督查。

(二)各有關(guān)部門、各街道

各有關(guān)部門、各街道應(yīng)當(dāng)按照《區(qū)、國(guó)家歷史文化名城保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》的有關(guān)要求,切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作,積極督促有關(guān)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對(duì)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。其中:

1.區(qū)住房建設(shè)和市容市政局牽頭組織好區(qū)管建筑行業(yè)和燃?xì)獍踩[患排查治理工作,負(fù)責(zé)做好區(qū)管道路、橋梁、綠化、防汛、泵閘、城市戶外廣告、街景燈光、大型標(biāo)語牌等設(shè)施,區(qū)管綜合整治工程、區(qū)管公房、人防工程等領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作。

2.區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生系統(tǒng)所屬單位安全隱患排查治理有關(guān)工作,從食品安全、重點(diǎn)職業(yè)病監(jiān)測(cè)、開展職業(yè)病健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度積極協(xié)助區(qū)安監(jiān)局開展隱患排查治理。

3.區(qū)教育和體育局負(fù)責(zé)做好區(qū)屬和民辦學(xué)校(含幼兒園)的隱患排查治理工作,指導(dǎo)上述單位落實(shí)隱患自查整改。

4.消防大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好消防安全領(lǐng)域,特別是要針對(duì)“三合一”場(chǎng)所,人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域做好安全隱患排查治理工作。

5.交巡警大隊(duì)做好道路交通領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作。特別是要針對(duì)工地運(yùn)土車等大型車輛的安全隱患進(jìn)行排查治理。

6.各街道對(duì)本轄區(qū)內(nèi)有關(guān)掛牌隱患及時(shí)進(jìn)行跟蹤,督促有關(guān)單位落實(shí)整改,并牽頭組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域的安全隱患排查治理工作。并且特別要在工作中加強(qiáng)督促有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開展隱患自查自糾活動(dòng)。

五、工作步驟和時(shí)間安排

今年的隱患排查治理工作,分三個(gè)階段進(jìn)行:

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)

1.各有關(guān)部門、各街道要按照隱患排查治理工作要求,結(jié)合自身工作職責(zé),整合現(xiàn)有工作資源,制定相應(yīng)的工作實(shí)施方案,并明確專人負(fù)責(zé)重大隱患的跟蹤與監(jiān)控。通過廣泛的宣傳動(dòng)員,形成全員參與整治,全社會(huì)關(guān)注、支持和監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患治理的工作氛圍。

2.按照市安委辦有關(guān)要求,區(qū)安委辦建立隱患排查治理“零報(bào)告”制度,各有關(guān)部門、各街道在每年6月底和12月底向區(qū)安委辦(區(qū)安監(jiān)局)報(bào)告隱患排查治理情況。

(二)全面推進(jìn)階段(4月底-10月)

1.各街道、各部門根據(jù)自身實(shí)際情況,按照工作方案的要求,扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)。對(duì)查出的隱患,要進(jìn)行分級(jí)分類管理,屬于一般隱患的,應(yīng)督促有關(guān)單位立即落實(shí)整改。對(duì)屬于重大隱患的,實(shí)行掛牌督辦制度,及時(shí)制定整改方案,明確整改的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、責(zé)任單位和責(zé)任人、整改的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

2.督促高危企業(yè)事故隱患自查自糾“四項(xiàng)制度”、隱患整改“五到位”制度落實(shí),突出加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通、建筑施工等行業(yè)企業(yè)事故隱患自查自糾工作。

3.結(jié)合全年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),7月份“隱患排查治理月”活動(dòng),扎實(shí)開展事故隱患排查工作,通過隱患排查與治理,查找安全生產(chǎn)監(jiān)管“盲區(qū)”,解決一批“老大難”隱患,消除一批事故風(fēng)險(xiǎn)。

4.由區(qū)安監(jiān)局在6月底和10月底組織對(duì)今年的三級(jí)掛牌隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查,確保隱患整改落到實(shí)處。

(三)總結(jié)考核階段(11月-12月)

1.各街道、各部門應(yīng)對(duì)本年度開展隱患排查治理工作的情況進(jìn)行梳理,健全完善隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)治理工作進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié),并將工作總結(jié)于11月底報(bào)區(qū)安委辦(區(qū)安監(jiān)局)。

2.區(qū)安委辦將隱患排查治理工作完成情況作為目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合年度考核工作,對(duì)各部門、各街道進(jìn)行考核。并對(duì)2014年三級(jí)掛牌隱患單位的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí),各街道應(yīng)在12月左右確定2015年度三級(jí)掛牌隱患單位名單并報(bào)區(qū)安委辦備案。

六、工作要求

1.明確主體,落實(shí)責(zé)任。各街道、各有關(guān)部門要充分加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法明確自身監(jiān)管職責(zé)和管理職責(zé)。同時(shí)在隱患排查治理過程中,堅(jiān)決督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展隱患自查自糾活動(dòng)。對(duì)于高危企業(yè)和存在重大隱患的企業(yè),要建立隱患每月上報(bào)制度,充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng),跟蹤落實(shí)隱患排查整改情況。

2.突出重點(diǎn),治理隱患。在隱患排查治理工作過程中,要抓好掛牌隱患、重大隱患和突出問題,對(duì)于存在上述隱患的單位,既要積極服務(wù),指導(dǎo)幫助其逐步消除隱患。也要通過安全生產(chǎn)約談和安全生產(chǎn)行政處罰等手段相結(jié)合的方法,促使其繃緊安全生產(chǎn)弦,及時(shí)主動(dòng)落實(shí)隱患整改。

工程工作方案范文第2篇

1、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走新型城鎮(zhèn)化公路,通過拓寬改建,完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)城市功能,提升城市內(nèi)涵,增加文化品位,使其達(dá)到亮化、美化、綠化、凈化、人文化的和諧統(tǒng)一,彰顯陰平民居風(fēng)格,著力打造陰平古街,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2、目標(biāo)任務(wù):按照立足現(xiàn)實(shí)、完善功能的原則,依據(jù)縣城總體規(guī)劃,對(duì)以16米進(jìn)行拓寬改建,完善供排水、電力、通訊等配套設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一外觀裝飾,打造陰平古街,建設(shè)商業(yè)中心。

二、公路拆遷的范圍

西起十字街,東至拱橋,公路全長(zhǎng)510米。按16米紅線控制實(shí)施公路拓改,拆除公路兩側(cè)單位和居民建筑物、附屬物和構(gòu)筑物。

三、實(shí)施步驟及計(jì)劃

1、拆遷準(zhǔn)備階段:日完成方案設(shè)計(jì),成本測(cè)算,實(shí)施方案和拆遷補(bǔ)償安置方案的制定,資金籌措,方案審批及規(guī)劃審批,召開公路拓寬改建工作動(dòng)員大會(huì),縣政府拆遷通告,培訓(xùn)工作人員,開展房地產(chǎn)評(píng)估,公示告知評(píng)估結(jié)果,復(fù)核評(píng)估結(jié)果,做好矛盾糾紛的排查調(diào)處,廣泛深入開展好政策宣傳,耐心細(xì)致地做好拆遷動(dòng)員等工作。

2、拆遷實(shí)施階段:簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議,發(fā)放拆遷補(bǔ)償安置資金,實(shí)施房屋拆遷。

3、拆遷掃尾階段:對(duì)拆遷區(qū)域個(gè)別不按政策履行搬遷義務(wù)、妨礙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的被拆遷人,綜合應(yīng)用行政和法律手段,采取必要的強(qiáng)制措施,抓好拆遷掃尾工作,確保公路拓寬改建工程如期開工建設(shè)。

4、工程建設(shè)階段:按照規(guī)劃設(shè)計(jì)全面開展公路硬化、綠化、亮化工程,供排水設(shè)備安裝及被拆遷戶的房屋重建工作。

四、拆遷補(bǔ)償安置工作內(nèi)容和程序

1、勘查評(píng)估??辈樵u(píng)估工作是拆遷安置的基礎(chǔ)性工作,縣上成立勘查評(píng)估組開展評(píng)估工作,評(píng)估工作堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則,對(duì)房屋性質(zhì)、面積、結(jié)構(gòu)、區(qū)位進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)涉拆房屋進(jìn)行實(shí)地勘查、丈量、制作勘查記錄,實(shí)地勘查結(jié)果由勘查評(píng)估工作人員與被拆遷人共同簽字認(rèn)可,歸入拆遷檔案。同時(shí),委托有資質(zhì)的房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)房屋進(jìn)行評(píng)估,房屋補(bǔ)償價(jià)格以評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。其余補(bǔ)償部分以《公路公路拓寬改建拆遷補(bǔ)償安置方案》為準(zhǔn),并按程序進(jìn)行公示、復(fù)議和認(rèn)定。

2、簽定拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議:拆遷人與被拆遷人就補(bǔ)償方式、補(bǔ)償金額、搬遷期限、搬遷過渡方式和過渡期限等事項(xiàng)簽定拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議,并進(jìn)行公證。

3、發(fā)放拆遷補(bǔ)償安置資金。待前兩項(xiàng)程序辦理完結(jié),由拆遷人一次性發(fā)放拆遷補(bǔ)償安置資金和搬遷補(bǔ)助費(fèi);采用產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式安置的全拆戶,由拆遷人進(jìn)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換和發(fā)放拆遷過渡安置費(fèi)。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公路拓寬改建工作涉及面廣,工作量大,時(shí)間緊迫,同時(shí)又關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,備受社會(huì)各界廣泛關(guān)注。城關(guān)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門、駐文相關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把公路拓寬改建工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,圍繞大局,履職盡責(zé),大打一場(chǎng)舊城改造的攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí),公路拓寬改建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好公路拓寬改建工程中的具體指揮、組織和協(xié)調(diào)工作。

2、明確責(zé)任,精心組織。為進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任,明確工作任務(wù),公路拓寬改建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室八組”即:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、宣傳報(bào)道組、政策法規(guī)及法律援助組、勘查評(píng)估組、接待及糾紛調(diào)處組、補(bǔ)償安置組、監(jiān)督監(jiān)察組、規(guī)劃建設(shè)組、治安保障組。辦公室和各工作組要按照責(zé)任分工,精心組織,相互配合,確保拆遷拓改工作有計(jì)劃、有步驟地開展。

3、嚴(yán)明紀(jì)律,遵守制度。公路拓寬改建工作是當(dāng)前整個(gè)城市建設(shè)工作的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,公路拓寬改建領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、“一包三幫”責(zé)任部門和責(zé)任人要站在踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以飽滿的工作熱情投入公路拓寬改建的全過程,認(rèn)真落實(shí)“七項(xiàng)制度”(即:公示制度、接待制度、聯(lián)系幫扶制度、責(zé)任承諾制度、舉報(bào)查處制度、法律援助制度、拆遷監(jiān)管和責(zé)任追究制度),切實(shí)做到“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一解釋、統(tǒng)一做法)和“三不亂”(即:不亂開口子、不亂批條子、不亂批方案),顧大局,識(shí)大體,守紀(jì)律,耐心細(xì)致地做好被拆遷群眾的思想工作,確保任務(wù)落實(shí)。

工程工作方案范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

圍繞突出保障民生、服務(wù)“新城”建設(shè)為主題,統(tǒng)籌安排2014年的各項(xiàng)宣傳工作。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)報(bào)道和深度報(bào)道相結(jié)合,正面宣傳與輿論監(jiān)督相結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善制度體系,通過多種宣傳途徑和形式,努力提升住房保障和房地產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用,對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)的穩(wěn)定作用,對(duì)城市建設(shè)的拉動(dòng)作用,為提升全行業(yè)的形象發(fā)揮重要作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

把握正確輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,每月確保上報(bào)信息不少于2條,全年開展專題報(bào)道2次以上,組織開展宣傳月活動(dòng)2次以上,在縣級(jí)以上新聞、信息載體刊發(fā)、刊播稿件20篇以上。

三、主要措施

(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立住房保障宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究擬定保障性住房宣傳政策措施,制定中長(zhǎng)期宣傳規(guī)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,研究制定重大的宣傳活動(dòng)方案并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,辦公室主任由住房保障股同志兼任。

(二)搭建平臺(tái),形成強(qiáng)大的輿論宣傳合力。圍繞今年宣傳工作總體要求,整合媒體資源,利用新聞媒體各自的欄目,通過有效引導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)與新聞媒體的宣傳互動(dòng),形成宣傳合力,使宣傳工作更有效,更有力。

(三)設(shè)專項(xiàng)資金,細(xì)化獎(jiǎng)懲認(rèn)定。一是為保證宣傳工作持續(xù)有效開展,我局建立宣傳保障資金,出臺(tái)宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法。二是完善信息獎(jiǎng)勵(lì)制度,進(jìn)一步細(xì)化認(rèn)定辦法,堅(jiān)決杜絕虛報(bào)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)。三是建立并完善登記制度,對(duì)于刊發(fā)刊播的稿件必須及時(shí)登記,登記信息要真實(shí)、具體。辦公室每季度要對(duì)登記進(jìn)行核查,年度進(jìn)行匯總。

(四)細(xì)化目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。一是明確任務(wù)。各股室要針對(duì)各自實(shí)際,及時(shí)報(bào)送信息和相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真研究宣傳措施,制定宣傳計(jì)劃。二是辦公室要加大目標(biāo)督導(dǎo)力度,要全面了解各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),以便精確及時(shí)的進(jìn)行信息。三是要加強(qiáng)培訓(xùn),邀請(qǐng)新聞媒體、政務(wù)宣傳等方面的專家,組織局系統(tǒng)宣傳工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高局系統(tǒng)宣傳隊(duì)伍整體水平。

四、工作要求

工程工作方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

按照全市“一個(gè)突破、兩個(gè)高于”的奮斗目標(biāo)和“一三

三六”的總體思路,進(jìn)一步堅(jiān)定“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的信念,以“高點(diǎn)定位、勇創(chuàng)一流”為主基調(diào),以“爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展”為奮斗方向,以加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)為主線,以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)為統(tǒng)領(lǐng),加快實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)、三產(chǎn)旺區(qū)、環(huán)境興區(qū)三大工程,全力以赴謀發(fā)展、求突破,為全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、跨越發(fā)展承擔(dān)更大份額、做出更大貢獻(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo)

市內(nèi)以城廂街道為比學(xué)對(duì)象,市外以萊州開發(fā)區(qū)為趕超目標(biāo),“大”字當(dāng)頭,“快”字領(lǐng)先,奮力開啟突破發(fā)展新征程,年內(nèi)確保實(shí)際利用外資5000萬美元,出口創(chuàng)匯1.2億美元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)50%以上的增幅,超額完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在省級(jí)開發(fā)區(qū)排名中不斷進(jìn)位提檔。

三、主要措施

(一)全力以赴招強(qiáng)引優(yōu),在增強(qiáng)突破發(fā)展后勁上力求新突破。堅(jiān)持把招商引資作為全區(qū)“頭等大事”,年內(nèi)確保新引進(jìn)過10億元項(xiàng)目1個(gè)、過5億元項(xiàng)目5個(gè)、過億元項(xiàng)目10個(gè)以上,在招強(qiáng)引優(yōu)中體現(xiàn)開發(fā)區(qū)地位。

1.集中人財(cái)物力抓招商。把管委的主要精力和80%以上干部放在招商一線,完善考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,在考核機(jī)制、資金保障、輿論導(dǎo)向上全力傾斜,實(shí)行千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的工作機(jī)制,建立起領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全民動(dòng)員、全區(qū)參與的工作機(jī)制,共同推動(dòng)招商引資的深入扎實(shí)開展。爭(zhēng)取每個(gè)月都有億元新項(xiàng)目落地,每季度都有過5億元新項(xiàng)目開工。

2.突出重點(diǎn)區(qū)域抓招商。以“一國(guó)、兩地、三市”為重點(diǎn),以青島、昆山兩個(gè)辦事處為依托,以辦事處招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,積極主動(dòng)地“敲名門、招大商”,開展全方位、多渠道、寬領(lǐng)域的招商活動(dòng)。年內(nèi),至少組織10次以上的專題招商;近段時(shí)間,準(zhǔn)備到臺(tái)灣推進(jìn)新型電子觸控面板項(xiàng)目;5月底前,準(zhǔn)備成立深圳招商辦事處,加強(qiáng)珠三角的招商工作,放大辦事處招商效果。

3.瞄準(zhǔn)“大高強(qiáng)”抓招商。以投資額度大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目為主攻方向,全力招強(qiáng)引優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),爭(zhēng)取常年儲(chǔ)備線索30條以上,其中大項(xiàng)目線索20條以上。對(duì)在談的投資8億元的魯億通智能電氣、投資5億元的紡織機(jī)械、投資2億元的帥克機(jī)械、投資1.2億元的重卡4S店、投資億元的翔宇精細(xì)機(jī)械和光伏玻璃等10個(gè)項(xiàng)目,組織專門班子,全力跟蹤推進(jìn),爭(zhēng)取盡快簽約落地。

(二)全力做大產(chǎn)業(yè)集群,在增強(qiáng)突破發(fā)展支撐力上力求新突破。堅(jiān)持二三產(chǎn)業(yè)并重,千方百計(jì)大投入、大建設(shè),力促經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

1.全力做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以汽車及零部件、生物高新技術(shù)、精細(xì)化工、電子信息“四大產(chǎn)業(yè)”為主導(dǎo),以加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)為主線,以龍頭企業(yè)為依托,通過掛大靠強(qiáng)、嫁接改造、技改擴(kuò)能等形式,不斷擴(kuò)大有效投入,壯大產(chǎn)業(yè)集群,形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主支撐。重點(diǎn)推進(jìn)山汽中重卡、舒馳電動(dòng)客車、鴻達(dá)與臨工合作,魯億通、巨力精細(xì)化工的上市和雙馬玻璃、昌陽木業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作,年內(nèi)爭(zhēng)取魯億通成為全市第一家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)。

2.努力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。將現(xiàn)代物流、商貿(mào)開發(fā)作為突破發(fā)展的新引擎,努力引進(jìn)實(shí)施一批大高強(qiáng)項(xiàng)目,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。重點(diǎn)推進(jìn)銀座物流、博遠(yuǎn)物流項(xiàng)目,爭(zhēng)取銀座物流上半年開工建設(shè)。加快開泰華府、金輝國(guó)際等城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程,年內(nèi)完成20棟商住棟的主樓工程。全力抓好供熱中心、七星河商務(wù)區(qū)、中心教育區(qū)、社會(huì)福利中心的對(duì)外招商工作,加快生活集聚區(qū)的開發(fā)建設(shè),繁榮發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

3.著力做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。引導(dǎo)各企業(yè)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,破除不符合科學(xué)發(fā)展的觀念,摒棄小富即安、小成即滿思想,積極開展對(duì)外合作,加大高端人才引進(jìn)力度,推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),搶占行業(yè)制高點(diǎn),爭(zhēng)做業(yè)內(nèi)“領(lǐng)頭羊”。年內(nèi),力爭(zhēng)培育出納稅過千萬元企業(yè)7家,過百萬元企業(yè)40家以上。

4.強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。全年確保實(shí)施過億元項(xiàng)目20個(gè),完成固定資產(chǎn)投入30億元以上。對(duì)在建的宏豐新材料、神宇機(jī)械、神宇柴油機(jī)、重奧汽配等過億元重點(diǎn)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“三個(gè)一”包幫機(jī)制,力促項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快見效。一季度,爭(zhēng)取華匯電子、魯億通智能電氣、銀座物流、紡織機(jī)械、金和高新材料等6個(gè)新簽約項(xiàng)目能夠開工建設(shè)。

(三)堅(jiān)持不懈優(yōu)化環(huán)境,在提升突破發(fā)展承載力上力求新突破。將環(huán)境建設(shè)作為開發(fā)區(qū)的第一品牌,軟硬并重,齊抓共管,著力打造親商富商安商的“洼地效應(yīng)”。

1.打造優(yōu)美的硬環(huán)境。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、綜合功能配套”的原則,以“五縱五橫”為重點(diǎn),千方百計(jì)克服資金困難,年內(nèi)完成海河南路、衡山路、珠江北路的新建和海河北路的大修工程,實(shí)施富山路、長(zhǎng)江路等重點(diǎn)區(qū)域的綠化美化亮化,成立區(qū)政公司加強(qiáng)區(qū)容區(qū)貌整治,完善水電氣等配套設(shè)施,盡快實(shí)現(xiàn)“七通一平”,提升園區(qū)承載功能。

2.打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè),全面踐行“三項(xiàng)承諾”和“五個(gè)一”保姆式服務(wù),實(shí)行嚴(yán)格的扎口管理政策,加大涉企問題的協(xié)調(diào)解決力度,為企業(yè)創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)行全程代辦制,幫助協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目審批、建設(shè)過程中的所有手續(xù),著力營(yíng)造招商引資的“洼地”效應(yīng),讓企業(yè)在開發(fā)區(qū)投資安心、溫馨、舒心,營(yíng)造全市一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3.打造和諧的社會(huì)環(huán)境。繼續(xù)抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作,加強(qiáng)農(nóng)村規(guī)范化管理,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。以“為民服務(wù)十件實(shí)事”為抓手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,著力解決好群眾企盼的網(wǎng)化工程、村容村貌整治、農(nóng)村規(guī)范化管理、失地農(nóng)民安置等問題,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。在全區(qū)扎實(shí)開展“基層矛盾調(diào)處化解年”活動(dòng),以穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等為重點(diǎn),加大各種不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解力度,確保社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化責(zé)任分工?!斑M(jìn)位工程”由管委主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、分兵把口、一抓到底的工作責(zé)任制,力促工作落實(shí)。同時(shí),將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化,逐一落實(shí)到人,做到事有專管之人,人有明確之責(zé),責(zé)有限定之期,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

工程工作方案范文第5篇

一、考核組織

2014年民政民生工程在縣民生辦的統(tǒng)一安排下,由縣民政局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、考核內(nèi)容

根據(jù)縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂的2014年度民生工程目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)5項(xiàng)民政民生工程的組織實(shí)施、規(guī)范管理、資金發(fā)放、實(shí)施效果等情況。

(一)農(nóng)村低保。重點(diǎn)考核內(nèi)容為:目標(biāo)任務(wù)完成情況、資金發(fā)放情況,社會(huì)效益、舉報(bào)和管理規(guī)范性等,具體為:保障對(duì)象的申請(qǐng)、審核和動(dòng)態(tài)管理情況,低保資金的發(fā)放情況,依法辦事,接受社會(huì)監(jiān)督情況以及檔案管理等情況。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。重點(diǎn)考核內(nèi)容為:資助參合、大病救助、“一站式”救助、資金發(fā)放及群眾滿意度等情況。具體為:救助對(duì)象是否準(zhǔn)確,申請(qǐng)審核程序是否規(guī)范,與其他制度銜接是否有序等。

(三)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)考核內(nèi)容為:年度城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況、資金管理情況、項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施效果和管理規(guī)范性等情況。具體為:五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)申報(bào)及完成既定建設(shè)任務(wù)和年初集中供養(yǎng)任務(wù)以及補(bǔ)助補(bǔ)貼資金使用規(guī)范。

(四)生活無著人員社會(huì)救助。重點(diǎn)考核內(nèi)容為:生活無著人員社會(huì)救助目標(biāo)任務(wù)、救助效果、資金使用管理,政策落實(shí)以及資金效益發(fā)揮等情況。具體為:對(duì)流浪乞討人員資金及物資救助、孤兒基本生活保障任務(wù)目標(biāo)完成、資金使用管理以及發(fā)揮的效益情況進(jìn)行綜合考核與評(píng)估。

(五)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)考核內(nèi)容為:年度社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況、資金管理情況、項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施效果、制度建設(shè)和管理規(guī)范性等情況。具體為:社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)申報(bào)及完成既定建設(shè)任務(wù),各項(xiàng)補(bǔ)貼資金使用規(guī)范,績(jī)效明顯。

三、考核方式

采取由縣民政局會(huì)同縣財(cái)政局對(duì)各項(xiàng)民生工程實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查,結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、、信息報(bào)送、省市抽查及平時(shí)獎(jiǎng)懲通報(bào)等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。實(shí)地檢查采取查閱資料、聽取匯報(bào)、走訪救助對(duì)象和現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行,重點(diǎn)對(duì)民生工程進(jìn)展情況、各項(xiàng)惠民政策落實(shí)情況、資金及時(shí)足額發(fā)放情況、工程類項(xiàng)目建設(shè)和完工情況等進(jìn)行考核打分。

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