前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇生產(chǎn)計(jì)劃單范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

生產(chǎn)計(jì)劃單范文第1篇

1選地整地

花生單粒播種要求0~10cm結(jié)果層土質(zhì)疏松通氣好,10~30cm根系層保肥保水能力強(qiáng)、土層深厚、地力肥沃。

花生連作使土壤缺素,導(dǎo)致病蟲(chóng)害加重,植株矮,落葉多,早衰,果少,果小,產(chǎn)量低[1]。宜采取輪作,花生尤其喜生茬地。深耕可以加深活土層,提高土壤通透性和蓄水保肥能力,促進(jìn)土壤養(yǎng)分轉(zhuǎn)化和根系的生長(zhǎng);還可減輕病蟲(chóng)草害,不僅當(dāng)年增產(chǎn),且可持續(xù)多年增產(chǎn)。深耕要因地制宜,一般以25~30cm為宜。對(duì)土層薄、耕層淺的地塊,要逐年加深;對(duì)沙性大的土壤摻黏土,黏性土壓砂也是有效的增產(chǎn)措施。花生能很好地利用前茬作物施肥的殘效,因此應(yīng)增施有機(jī)肥和加大前茬作物的施肥量。

2品種選擇與種子處理

山東省五蓮縣宜選豐花1號(hào)、花育25號(hào)、臨花6號(hào)、魯花11號(hào)等品種。選擇無(wú)風(fēng)、光照好的天氣帶殼曬果2~3d。曬果能殺死果殼上的病菌,對(duì)預(yù)防枯萎病有明顯的效果,同時(shí)促進(jìn)種子入土后吸水,促進(jìn)種子萌發(fā),提高出苗整齊度;精選種子,剔除芽米、蟲(chóng)米、壞米及過(guò)熟米,選一、二級(jí)米作種,確保好種下地;用花生種衣劑進(jìn)行種子包衣,以防苗期病蟲(chóng)危害,確保一播全苗。

3適期播種

目前五蓮縣推廣的花生品種多為中早熟品種,適宜播種的最佳時(shí)間是4月25日至5月10日。播種過(guò)早,一是開(kāi)花成針期5月底至6月上旬,正是雨季前的旱季,影響開(kāi)花、下針和莢果形成,使結(jié)果期分散,甚至形成幾茬果,導(dǎo)致收獲期發(fā)芽爛果;二是容易遇到春季冷空氣,造成低溫冷害,有時(shí)會(huì)造成凍害,導(dǎo)致花生病毒病。因此,有水澆條件的地塊,最好在4月25日至5月10日播種;沒(méi)有水澆條件的地塊,看墑情確定播種時(shí)間。為提高花生播種質(zhì)量,能用機(jī)械播種的地塊最好用機(jī)械播種[2],根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)地情況,推廣應(yīng)用花生機(jī)械播種。推廣應(yīng)用大壟雙行花生地膜覆蓋和地膜覆蓋覆土引苗高產(chǎn)栽培技術(shù)。壟距85cm,壟高12~15cm,壟面寬55cm,壟溝寬30cm。地膜覆蓋覆土引苗高產(chǎn)栽培技術(shù)不僅保溫、保濕、防土壤板結(jié)效果好,還能防止高溫烤苗,促苗全苗壯,起到自然清棵的作用。播種深度2~3cm,膜上順播種行蓋土2cm。單粒播種就是在原來(lái)1穴2粒的情況下改為單粒,同時(shí)把原來(lái)的株距減半,總體密度不變,這樣更有利于個(gè)體的正常生長(zhǎng),充分接受陽(yáng)光和吸收養(yǎng)分,提高產(chǎn)量。

4田間管理

花生生長(zhǎng)中后期,如遇雨水過(guò)多,光照不足,或者由于氮肥過(guò)多、密度過(guò)大等原因,往往會(huì)引起營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與生殖生長(zhǎng)失調(diào),田間郁蔽,通風(fēng)不良,造成節(jié)間拉長(zhǎng)、莖葉徒長(zhǎng)、有效果針減少、結(jié)實(shí)率與飽果率大大降低。徒長(zhǎng)控制不力倒伏的造成秕果、爛果增加,減產(chǎn)嚴(yán)重。對(duì)中等以上肥力的花生田,在花生盛花后期株高達(dá)到45cm左右、且有徒長(zhǎng)趨勢(shì)時(shí),用壯飽安300~375g/hm2對(duì)水600kg,或50%的矮壯素水劑1000~5000倍液在晴天葉面噴施,避免重噴漏噴,噴后6h遇雨需補(bǔ)噴,若生長(zhǎng)過(guò)旺,可隔7d再噴1次?；ㄉY(jié)莢后期根的吸收能力逐漸減弱,根瘤停止固氮,植株易脫肥早衰。因此,花生進(jìn)入結(jié)莢期后的管理,以提高葉片活力、延長(zhǎng)葉片功能期、提高光合效率、提高營(yíng)養(yǎng)體光合產(chǎn)物向莢果轉(zhuǎn)運(yùn)為主,抓好葉面噴肥。在盛花后期結(jié)莢期用0.15%~0.20%的磷酸二氫鉀水溶液噴霧,每隔7~10d噴1次,連噴2~3次。

5肥水管理

根據(jù)花生單粒播種高產(chǎn)試驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)踐,中等以上肥力水平的地塊,需施用純氮187.5kg/hm2、五氧化二磷150kg/hm2、氧化鉀187.5kg/hm2,折合優(yōu)質(zhì)圈肥75t/hm2、尿素420kg/hm2、過(guò)磷酸鈣1005kg/hm2、硫酸鉀375kg/hm2;高肥力地塊,需施用純氮210kg/hm2、五氧化二磷225kg/hm2、氧化鉀225kg/hm2,折合優(yōu)質(zhì)圈肥75t/hm2、尿素450kg/hm2、過(guò)磷酸鈣1500kg/hm2、硫酸鉀450kg/hm2、硫酸鋅22.5kg/hm2、硼砂15kg/hm2、硫酸亞鐵37.5kg/hm2、硫酸鈣225kg/hm2?；ㄉ鷨瘟２シN高產(chǎn)栽培施肥,總的原則是,重視前茬施肥、有機(jī)肥和磷肥,重施基肥,有機(jī)肥、氮磷鉀肥配合施用。將基肥的2/3(包括有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥)結(jié)合耕翻施入犁底,1/3的基肥結(jié)合春季淺耕或起壟施入淺層,以滿足生育前期和結(jié)果層的需要。鉀肥要全部施入結(jié)果層以下,把過(guò)磷酸鈣和優(yōu)質(zhì)圈肥混合堆漚15~20d再施入土壤。由于高產(chǎn)栽培的地塊,播種前一次性施肥量過(guò)大,會(huì)造成中前期旺長(zhǎng)倒伏,而后期脫肥早衰。因此,花生單粒高產(chǎn)栽培必須施用有機(jī)肥和無(wú)機(jī)復(fù)合肥等緩釋肥料?；ㄉ购敌暂^強(qiáng),階段性干旱不會(huì)造成嚴(yán)重減產(chǎn),但花生特別怕澇,在水分過(guò)多的情況下,根系發(fā)育受阻,根瘤固氮能力減弱,結(jié)實(shí)率、飽果率降低,爛果增多,嚴(yán)重影響產(chǎn)量與品質(zhì)。在汛期到來(lái)之前做好排澇準(zhǔn)備,清理好丘陵山區(qū)的堰下溝、攔腰溝,平原地塊的畦田溝、環(huán)田溝內(nèi)雜草淤泥。大雨過(guò)后,及時(shí)到田間檢查,排出田間積水?；ㄉㄡ樒谥两Y(jié)莢期需水量大[3],也正值雨季,一般能滿足需要,但年度間雨量差異很大,因雨量分布不勻而出現(xiàn)短期伏旱或在收獲前4~6周遇到干旱時(shí)要及時(shí)澆水,澆水方式可采用溝灌或噴灌。

6病蟲(chóng)草害防治

預(yù)防花生莖枯病和根腐病必須從苗期開(kāi)始防治,花生齊苗后,用適樂(lè)時(shí)900mL/hm2對(duì)水1125kg灌墩,再于始花時(shí)用同樣的藥和同樣的倍數(shù)進(jìn)行噴苗,或用天諾噴茬克每包對(duì)水15kg噴霧,初花期用速樂(lè)硼每包對(duì)水15kg噴霧,以提高飽果率。以上藥劑可與防治蚜蟲(chóng)的藥劑混合同時(shí)使用。花生葉斑病是為害花生葉片的主要病害,從7月中旬始用50%多菌靈可濕性粉劑,或70%代森錳鋅500~600倍液噴霧,每隔10d噴1次,連噴2~3次。蚜蟲(chóng)用10%吡蟲(chóng)啉150~225g/hm2,或40%氧化樂(lè)果300mL/hm2對(duì)水750kg噴霧;蠐螬防治適期在卵化盛期(7月中下旬),用50%辛硫磷4.5L/hm2,對(duì)水1125~1500kg,順壟灌墩;棉鈴蟲(chóng)防治適期在幼蟲(chóng)3齡前,用4.5%高效氯氰菊酯1500~2000倍液,或1.8%阿維菌素2000~3000倍液,或25%滅幼脲3號(hào)1500~2000倍液噴霧[4]。地膜覆蓋的花生田,當(dāng)膜里出現(xiàn)雜草時(shí),在雜草發(fā)生處采取“以土壓草”的辦法,抑制其光合作用,使雜草黃化枯死。

生產(chǎn)計(jì)劃單范文第2篇

[關(guān)鍵詞]單一海洋邊界；單一海洋劃界；海洋劃界

[中圖分類號(hào)]D993.5　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1004－518X(2012)03－0137－05

黃偉(1981－)，男，法學(xué)博士，武漢大學(xué)中國(guó)邊界與海洋研究院講師，主要研究方向?yàn)閲?guó)際法、海洋法及海洋爭(zhēng)端解決；孔令杰(1980－)，男，武漢大學(xué)中國(guó)邊界與海洋研究院副教授，主要研究方向?yàn)楹Ｑ蠓ā?湖北武漢430072)

本文系教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“全球化背景下中國(guó)海洋權(quán)益法律保障研究”(項(xiàng)目編號(hào)：09JZD0023)、武漢大學(xué)自主科研項(xiàng)目(人文社會(huì)科學(xué))、中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目的階段性研究成果。

一般而言，海洋劃界主要是指對(duì)領(lǐng)海、專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)和大陸架這三個(gè)海洋區(qū)域的劃界，而海洋劃界的歷史其實(shí)就是它們產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程。單一海洋劃界是海洋劃界的新類型，關(guān)于其產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程及原因，我們必須從整個(gè)海洋劃界史中探尋。

一、單一海洋劃界產(chǎn)生和發(fā)展

海洋劃界問(wèn)題，是19世紀(jì)20年代領(lǐng)海和公海并立的海洋法律秩序最終形成后才出現(xiàn)的。此前幾乎全部限于河流和湖泊的水域劃界問(wèn)題，此后才進(jìn)入以領(lǐng)海劃界為中心的時(shí)代。

1945年后，隨著以《杜魯門(mén)公告》作為“實(shí)證法的起點(diǎn)”的大陸架法律制度的出現(xiàn)和逐步發(fā)展，海洋劃界不再限于劃分國(guó)家間的領(lǐng)海界線，而開(kāi)始把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大陸架劃界的問(wèn)題上來(lái)。此后至1975年專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的概念被正式提出前，關(guān)于海洋劃界的協(xié)定共有64個(gè)，劃定的海洋邊界有57條，其中，專門(mén)的大陸架邊界便有39條之多。在此期間，以1952年秘魯跟智利和厄瓜多爾分別簽訂的兩個(gè)海洋劃界協(xié)定為契機(jī)，國(guó)家為海床和底土及上覆水域劃定一條單一通用海洋邊界(a singleall-purpose maritime boundary)的實(shí)踐開(kāi)始出現(xiàn)。

1975年，在第三次聯(lián)合國(guó)海洋法會(huì)議的第三期會(huì)議上，《非正式單一協(xié)商文件》第61條首次作出關(guān)于專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)劃界的規(guī)定，此后，國(guó)家開(kāi)始日益關(guān)注專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)劃界問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期斗爭(zhēng)和妥協(xié)，專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)制度最終被規(guī)定在《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》第五部分。順應(yīng)這種變化，大多數(shù)國(guó)家不再為大陸架單獨(dú)立法，轉(zhuǎn)而為專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)立法或?qū)烧呓Y(jié)合起來(lái)，國(guó)家間海洋劃界也從主要涉及大陸架劃界發(fā)展到包括專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)劃界。

從國(guó)家立法看，1975年后正式的關(guān)于專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)或漁區(qū)劃界的國(guó)內(nèi)立法開(kāi)始大量涌現(xiàn)。1976年有4個(gè)，1977年有7個(gè)，1978年有11個(gè)，到《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》出臺(tái)時(shí)已有30個(gè)，1994年《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》生效時(shí)相關(guān)的國(guó)家立法達(dá)到55個(gè)。同時(shí)規(guī)定大陸架和專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的立法也陸續(xù)出現(xiàn)，如1976年《巴基斯坦領(lǐng)水和海洋區(qū)域法》和《印度領(lǐng)水、大陸架、專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)和其他海洋區(qū)域法》、1977年《民主也門(mén)共和國(guó)領(lǐng)海、專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)、大陸架和其他海洋區(qū)域法》和《關(guān)于越南領(lǐng)海、毗連區(qū)、專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)和大陸架的聲明》、1979年《冰島領(lǐng)海、專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)和大陸架法》、1981年《阿曼關(guān)于領(lǐng)海、大陸架和專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)的皇家法令》和1998年《中華人民共和國(guó)專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)和大陸架法》等。從國(guó)家劃界實(shí)踐看，1975年前，與海洋劃界相關(guān)的70個(gè)協(xié)定中僅有9個(gè)考慮過(guò)經(jīng)濟(jì)區(qū)或漁區(qū)的劃界問(wèn)題，而此后至2007年間的164個(gè)協(xié)定中竟有110多個(gè)涉及專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)或漁區(qū)的劃界問(wèn)題。

不過(guò)，上述轉(zhuǎn)變雖然使專門(mén)的大陸架劃界在整個(gè)海洋劃界實(shí)踐中的數(shù)目和比例急速下降(分別由43個(gè)降為21個(gè)，從約60％降為約13％)，卻并未造成專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)或漁區(qū)劃界的迅猛增加。事實(shí)上，1975年后專門(mén)關(guān)于專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)或漁區(qū)劃界的協(xié)定僅有6個(gè)，國(guó)際司法和仲裁實(shí)踐則根本沒(méi)有。

相反，以上述轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，對(duì)大陸架和專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)或漁區(qū)劃定單一海洋邊界的實(shí)踐卻有了長(zhǎng)足發(fā)展。1975年后至今，關(guān)于單一海洋邊界的協(xié)定共有96個(gè)，占同期海洋邊界協(xié)定的近57％，占迄今所有同類協(xié)定的近90％；劃定的單一海洋邊界共96條，約占同期被劃定的海洋邊界總數(shù)的77％。它們遍及全球且增長(zhǎng)迅猛。從地域分布看，涉及歐洲的有47個(gè)，涉及拉美的有7個(gè)，涉及北美的有30個(gè)，涉及亞洲的有19個(gè)，涉及非洲的有11個(gè)，涉及大洋洲的有12個(gè)；從時(shí)間分布看，1976—1982年間為29個(gè)，1983—1992年間為28個(gè)，1993-2004年間為38個(gè)。1975年前，國(guó)際社會(huì)根本沒(méi)有劃定單一海洋邊界的國(guó)際司法和仲裁實(shí)踐；1975年后至今，有12例，尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，所有與海洋劃界相關(guān)的國(guó)際司法和仲裁實(shí)踐都采用了單一海洋邊界。

值得注意的是，單一海洋邊界在實(shí)踐中可以表現(xiàn)為不同的形式，若以所劃定的管轄范圍為標(biāo)準(zhǔn)，大致可分為兩種：

生產(chǎn)計(jì)劃單范文第3篇

關(guān)鍵詞：影響因素；生產(chǎn)計(jì)劃；應(yīng)用特點(diǎn)

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，由于環(huán)境和資源的問(wèn)題不斷突出，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任也越來(lái)越重，因此再制造生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)的生產(chǎn)制造中也顯得更加重要。本文分析了再制造生產(chǎn)的影響因素，提出了柔性生產(chǎn)計(jì)劃生成的計(jì)算方法，在分析了生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)理論和技術(shù)方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究了面向訂單變更的生產(chǎn)計(jì)劃中的一致性問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展使得制造業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，從企業(yè)到客戶，一直面臨著多樣的變化和不同的需求，按照訂單生產(chǎn)的模式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)接受。在企業(yè)的生產(chǎn)制造的過(guò)程中，生產(chǎn)計(jì)劃處于十分重要的地位。如果沒(méi)有計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)的一切過(guò)程都會(huì)變得極其混亂，因此有效統(tǒng)一的生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)活動(dòng)都有十分重要的作用。

一、再制造生產(chǎn)計(jì)劃的影響因素

再制造的生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品的回收時(shí)間、數(shù)量和拆卸零部件的質(zhì)量等不確定因素使再生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)雜性不斷增加。對(duì)于影響再制造生產(chǎn)的因素，本出了以下的分析。

（一）產(chǎn)品回收的不確定性

制定在生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，需要市場(chǎng)需求的綜合信息，對(duì)于產(chǎn)品回收的數(shù)量信息也有極高的需求。但是產(chǎn)品回收的時(shí)間和數(shù)量有很多的影響因素，產(chǎn)品的使用情況、技術(shù)的更新速度、銷售情況等。產(chǎn)品回收數(shù)量和時(shí)間的不確定性，難以實(shí)現(xiàn)回收預(yù)測(cè)的高精確度。由于廢棄產(chǎn)品回收的不確定性比傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程中的訂貨提前期要大，所以對(duì)于產(chǎn)品的回收預(yù)測(cè)會(huì)有很大的誤差。在這種綜合生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況偏離比較大的前提下，后續(xù)的所有計(jì)劃都不是十分的準(zhǔn)確。

（二）回收與需求存在不平衡

在產(chǎn)品回收數(shù)量存在不確定的前提下，再制造產(chǎn)品與市場(chǎng)需求之間很容易出現(xiàn)不平衡。在這種不平衡的條件之下，通常會(huì)產(chǎn)生供不應(yīng)求和供過(guò)于求的現(xiàn)象。不論是供過(guò)于求還是供不應(yīng)求，都不能滿足顧客的多樣化要求，也不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。再制造生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)必須考慮供應(yīng)與需求之間的平衡關(guān)系，在考慮成本的基礎(chǔ)上，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

（三）零件拆卸的不確定性

再制造生產(chǎn)中，拆卸是十分關(guān)鍵的一道工序。但是回收產(chǎn)品的使用存在不同的狀況，因此產(chǎn)品的磨損程度也有不同。零件拆卸的不確定性使拆卸的難度增加，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品尤為復(fù)雜。在裝配計(jì)劃中，受到不確定性的影響，最終的裝配結(jié)果是確定的；在拆卸計(jì)劃中，最終的拆卸結(jié)果卻是未知的。在裝配的過(guò)程中，零部件的狀況是確定的，但在拆卸計(jì)劃中，必須考慮零部件的使用與磨損情況。在裝配過(guò)程中，將各零部件進(jìn)行確定性的組裝，但拆卸過(guò)程中是將各零部件進(jìn)行不確定性的分拆，并盡可能使用具有破壞性的逆向過(guò)程。

（四）可再制造率的不確定性

在相同使用時(shí)間的前提下，回收同種的產(chǎn)品，由于回收產(chǎn)品的使用狀況不同，在拆卸之后回收產(chǎn)品中的零部件所占的比例也是不同的。在制定再制造的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要的是預(yù)測(cè)產(chǎn)品的回收數(shù)量，還需要回收產(chǎn)品的再制造率。但是由于回收產(chǎn)品的使用狀況不同，可再制造率也存在很大的不確定性。當(dāng)可再制造率估計(jì)比較高時(shí)，制定的采購(gòu)計(jì)劃小于實(shí)際的物料需求，不能滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求；當(dāng)可再制造率估計(jì)比較低時(shí)，制定的采購(gòu)計(jì)劃大于實(shí)際的物料要求，會(huì)造成多余的物料庫(kù)積壓，產(chǎn)生不必要的庫(kù)存成本。

（五）再制造時(shí)間的不確定性

由于回收零部件的使用狀況不同，應(yīng)該采用不同的工藝流程進(jìn)行再制造生產(chǎn)，因此再制造生產(chǎn)所需的時(shí)間也會(huì)有很大的差別。再制造生產(chǎn)時(shí)間的不確定性會(huì)對(duì)物料需求的計(jì)劃產(chǎn)生十分大的阻礙作用，影響采購(gòu)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。物料需求計(jì)劃中，提前期主要以交貨或者是完工日期為基準(zhǔn)，確保企業(yè)的再制造生產(chǎn)能夠順利運(yùn)行的重要數(shù)據(jù)。提前期的有效確立，會(huì)直接影響到生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、可靠性以及實(shí)用性。如果提前期設(shè)置的合理制定采購(gòu)作業(yè)和作業(yè)計(jì)劃就會(huì)有一個(gè)正確的基礎(chǔ)，進(jìn)而對(duì)再制造生產(chǎn)計(jì)劃具有重大的影響。

二、再制造生產(chǎn)過(guò)程的模式

在制造商掌握了生產(chǎn)技術(shù)的前提下，整個(gè)再制造生產(chǎn)過(guò)程可分為以下幾種組織模式。

（一）產(chǎn)品回收

通過(guò)分銷渠道，制造商可以將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，消費(fèi)者在使用產(chǎn)品超過(guò)了一定的年限后，產(chǎn)品通過(guò)報(bào)廢進(jìn)入了回收渠道。產(chǎn)品回收的模式有三種：制造商主導(dǎo)回收、零售商主Щ厥鍘⒌諶方物流企業(yè)主導(dǎo)回收，在這三種組織模式下，產(chǎn)品的回收渠道有賴于產(chǎn)品特性、再制造企業(yè)的能力等。

（二）產(chǎn)品拆卸

再制造生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品的拆卸具有十分重要的作用。通過(guò)拆卸，才能實(shí)現(xiàn)材料的回收和可用零部件的再造。根據(jù)拆卸方法的角度，可將拆卸分為破壞性和非破壞性拆卸。在拆卸的過(guò)程中，制造商應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品各部分零件的聯(lián)結(jié)狀況和不同的拆卸成本選擇合適的拆卸方法。

（三）再處理

再制造商將拆卸后的零部件進(jìn)行清洗、檢測(cè)、分類后再加工的過(guò)程，就是再處理的過(guò)程。在根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分類的時(shí)候，可以將再處理的零部件分為能夠存入物料倉(cāng)庫(kù)的可直接再用零部件，能直接用于再制造；不可以直接使用的、通過(guò)翻新改造達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后可用于再制造的可加工零部件；零部件本身已經(jīng)完全損壞、其材料可再生成可用資源后加工成再生零部件的可材料再生零部件。這三類零部件通過(guò)再處理，都可以變成可用零部件。

（四）制造或者再制造

在制造或者是再制造的過(guò)程中，應(yīng)該首先考慮利用回收再處理的可用零部件。如果回收零部件的數(shù)量可以滿足生產(chǎn)的需要，就不需要使用原生零部件；如果不能滿足生產(chǎn)的需要，就需要用原生零部件來(lái)補(bǔ)充其中差的部分。只有消費(fèi)者和制造商之間形成一個(gè)閉環(huán)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，才能使傳統(tǒng)的正向供應(yīng)鏈不斷創(chuàng)新，與回收處理的逆向供應(yīng)鏈相互補(bǔ)充。

三、柔性生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與變更模式

面向訂單的柔性生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，各部分之間需要嚴(yán)密的配合，實(shí)現(xiàn)相互之間良好的操作。訂單變化會(huì)引起生產(chǎn)計(jì)劃變更具有層次性、關(guān)聯(lián)性、繼承性的特點(diǎn)。

層次性。主生產(chǎn)計(jì)劃主要處理產(chǎn)品的計(jì)劃內(nèi)容、物料需求計(jì)劃處理零部件以及原材料的需要內(nèi)容。在實(shí)際的作業(yè)中，要求處理自制軟件的時(shí)候追求時(shí)間上由粗到精、計(jì)劃內(nèi)容上由產(chǎn)品級(jí)到作業(yè)計(jì)劃工序級(jí)的細(xì)化。

關(guān)聯(lián)性。當(dāng)客戶的訂單發(fā)生多樣化的變化，對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃也需要計(jì)劃和車間作業(yè)也需要產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)的變化，否則就不可能生產(chǎn)出滿足客戶需要的產(chǎn)品。

繼承性。主生產(chǎn)計(jì)劃中的某一產(chǎn)品發(fā)生變化，下一層次的物料需求和車間作業(yè)也會(huì)產(chǎn)生必要的變化。只有兩者之間產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)的繼承性，才能滿足產(chǎn)品物料匹配之間的要求，進(jìn)而使生產(chǎn)過(guò)程順利的進(jìn)行下去。

作為企業(yè)生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容，生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)一處理，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有序的進(jìn)行。當(dāng)訂單發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)該充分了解客戶、銷售部門(mén)、有關(guān)訂單的變更信息，通過(guò)對(duì)三者之間的變更信息決定生產(chǎn)計(jì)劃的處理方法和內(nèi)容。當(dāng)單個(gè)訂單發(fā)生變化的時(shí)候，應(yīng)該在主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及車間作業(yè)計(jì)劃之間建立生產(chǎn)計(jì)劃知識(shí)庫(kù)，進(jìn)而能夠通過(guò)面向訂單的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)調(diào)整訂單。當(dāng)合并過(guò)的訂單變更的時(shí)候，應(yīng)該考慮清楚發(fā)生變更后的內(nèi)容是否以其他合并的訂單產(chǎn)生影響，如果有，就應(yīng)該分開(kāi)處理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃單范文第4篇

[關(guān)鍵詞]自動(dòng)化生產(chǎn)線；操作手單元；機(jī)械結(jié)構(gòu)；控制程序設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TP278 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）22-0095-01

引言

至今時(shí)期，因?yàn)橛兄咚侔l(fā)展的科學(xué)技術(shù)為依托，機(jī)械制造業(yè)中的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)也取得了更加廣泛的運(yùn)用，所據(jù)地位變得越來(lái)越重要。近年來(lái)各種各樣的自動(dòng)化生產(chǎn)線已經(jīng)在汽車制造業(yè)、電子電氣行業(yè)、食品行業(yè)、化工行業(yè)、冶金行業(yè)等領(lǐng)域研究和制造出并投入使用。隨著自動(dòng)化生產(chǎn)線投入的使用，不僅提高了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率、同時(shí)也在改善作業(yè)員工作環(huán)境、減小能源消耗、降低原料成本等方面均取得了顯著的成效。

1 自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

1.1 自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程

自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)需要在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)，首先只有在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的及產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝也是一個(gè)產(chǎn)品裝配過(guò)程的完整體現(xiàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序都對(duì)產(chǎn)品的每一步生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的要求與說(shuō)明，并對(duì)相應(yīng)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明。因此，在對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計(jì)之前首先要對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析、熟悉。

1.2 自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)原則

在自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過(guò)程中需要在滿足使用功能的前提下盡可能的對(duì)工藝步驟進(jìn)行優(yōu)化，使設(shè)計(jì)過(guò)程最簡(jiǎn)化、設(shè)計(jì)成本最小化。在自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)線所使用的各個(gè)零件如傳感器、PLC 等的部件應(yīng)當(dāng)盡量選擇統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而在降低自動(dòng)化生產(chǎn)線成本的同時(shí)能夠方便的對(duì)其進(jìn)行管理、互換。

2 自動(dòng)化生產(chǎn)線機(jī)械手發(fā)展概述

在科技日新月益的推進(jìn)更新下，機(jī)械工作的靈活度與耐用度日益增強(qiáng)，機(jī)械手的出現(xiàn)促進(jìn)了生產(chǎn)工作的進(jìn)步。機(jī)械手可以惟妙惟肖地效仿人手和臂的部分行為功能，依設(shè)定程序進(jìn)行拿取、搬送物品或操控工具的自動(dòng)操作裝置。只需我們利用編寫(xiě)程序來(lái)實(shí)現(xiàn)不同的預(yù)想動(dòng)作，在結(jié)構(gòu)和功能上就能同時(shí)擁有人和機(jī)械手種種的優(yōu)點(diǎn)。常用的機(jī)械手一般由手部、活動(dòng)機(jī)構(gòu)兩大部分組成。手部的首要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)工件的抓取，然后按照被抓取工件的材質(zhì)、尺寸大小、形狀、重量和動(dòng)作需要設(shè)計(jì)成如托取型、吸貼型、夾持型等滿足要求的各種結(jié)構(gòu)類型。運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)也就是讓手部按照不同的角度不同運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行翻轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移或混合運(yùn)動(dòng)來(lái)滿足產(chǎn)品的加工需要。運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)的伸展與收縮、上升與下降、旋轉(zhuǎn)等獨(dú)自活動(dòng)形式，被叫做機(jī)械手的自由度。要能夠拿取任何地方或不同狀態(tài)的工件，只要擁有 6 個(gè)或以上自由度的機(jī)械手就可以做到。因此機(jī)械手的自由度就最初設(shè)計(jì)時(shí)必須謹(jǐn)慎合理地考慮的重要參數(shù)。機(jī)械手的自由度越多，機(jī)械手的靈活性越大，通用性越廣，其結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜。普通專用機(jī)械手有 2～3 個(gè)自由度。投入使用機(jī)械手，可以使生產(chǎn)線完全自動(dòng)化，不僅能大幅削減人工，同時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低，而且系統(tǒng)穩(wěn)定好、使用方便，同時(shí)還可以適時(shí)快速便捷地監(jiān)控生產(chǎn)實(shí)際情況。當(dāng)然對(duì)企業(yè)來(lái)講最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠降低長(zhǎng)期帶來(lái)的人工成本，提高企業(yè)利潤(rùn)率。

3 自動(dòng)化生產(chǎn)線操作手單元的機(jī)械結(jié)構(gòu)及控制程序設(shè)計(jì)

3.1 操作手單元的機(jī)械結(jié)構(gòu)

操作手單元主要由支架模塊、滑槽模塊、Pic Alfa 模塊、I/O 接線端口，CPV 閥組、控制面板組成。

3.1.1 支架模塊

接收上一個(gè)單元傳送來(lái)的工件，并由漫射式光電傳感器檢測(cè)工件顏色。

3.1.2 Pic Alfa 模塊

該模塊由氣抓手、氣動(dòng)無(wú)桿氣缸、漫射式光電傳感器等組成。主要完成工件的提取和傳送。該模塊具有高度的靈活性，末端位置傳感器的安裝位置可以任意調(diào)節(jié)。在提取裝置上裝有氣抓手，通過(guò)給不同的缸體送氣，控制氣抓手的打開(kāi)和關(guān)閉。

3.1.3 滑槽模塊

在本單元中有兩個(gè)滑槽模塊，可以存儲(chǔ)多個(gè)工件，其傾斜角度可以任意調(diào)節(jié)。

3.1.4 CPV 閥組

本單元的閥組由 3 個(gè)閥組成，分別控制無(wú)桿氣缸、提升缸和氣抓手。在結(jié)構(gòu)上，它們都是帶手控裝置的單控電磁閥。

3.2 操作手單元的程序設(shè)計(jì)

工件到達(dá)支架后，由支架上的漫射式光電傳感器檢測(cè)工件顏色。檢測(cè)到工件后，氣抓手打開(kāi)，操作手臂下行，到達(dá)工件位置。當(dāng)氣抓手上的漫射式光電傳感器檢測(cè)到有工件后，氣抓手閉合夾住工件，操作手臂上行提取工件。在水平軌道上移動(dòng)到達(dá)下一個(gè)工位上方，操作手臂下行到工位，打開(kāi)氣抓手將工件放置在 ROBOTINO（機(jī)器人）單元的檢測(cè)區(qū)域。操作手臂上升，氣抓手閉合，手臂返回到初始的左限位置。

按圖1的控制流程，應(yīng)用 PLC 編程，將所編寫(xiě)程序通過(guò)通信電纜下載到 CPU 中，進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行調(diào)試，經(jīng)過(guò)調(diào)試修改完善控制程序。

結(jié)語(yǔ)

隨著自動(dòng)化生產(chǎn)線的廣泛應(yīng)用，隨著自動(dòng)化控制技術(shù)發(fā)展的日新月益，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線操作手單元機(jī)械組成的分析，可以為今后設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)與排故奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)控制程序的設(shè)計(jì)及分析，可以有效擴(kuò)展單元的功能，提高生產(chǎn)率。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭辰陽(yáng).自動(dòng)化生產(chǎn)線上計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的應(yīng)用探析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2015，（09）：10-11.

[2] 馬勇.計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)在自動(dòng)化生產(chǎn)線上的應(yīng)用[J].自動(dòng)化與儀器儀表，2014，（03）：72-73+78.

[3] 于文新，楚書(shū)來(lái).計(jì)算機(jī)控制技術(shù)在自動(dòng)化生產(chǎn)線上的應(yīng)用[J].煤炭技術(shù)，2013，（08）：221-222.

[4] 李小笠，劉桂芝，尤正建，朱洪波.基于RFID的自動(dòng)化生產(chǎn)線配套倉(cāng)庫(kù)管理[J].機(jī)床與液壓，2013，（13）：120-123+127.

[5] 盧澤旭.工業(yè)機(jī)器人在沖壓自動(dòng)化生產(chǎn)線中的應(yīng)用研究[J].機(jī)電信息，2012，（12）：49+51.

[6] 陳永方，陳明.淺談自動(dòng)化生產(chǎn)線的發(fā)展[J].廣西輕工業(yè)，2011，（01）：57+61.

生產(chǎn)計(jì)劃單范文第5篇

石油在工業(yè)發(fā)展中起了很重要的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很重要的地位。石油開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)油田企業(yè)的生產(chǎn)安全進(jìn)行分析研究很有必要。

二、油田單位生產(chǎn)安全措施的特殊性

（一）生產(chǎn)所在環(huán)境惡劣，安全風(fēng)險(xiǎn)屬于易發(fā)地

石油開(kāi)采所在地方，大陸和海上都會(huì)有，形成了海陸開(kāi)采的形式。陸地的開(kāi)采場(chǎng)所集中在沙漠、山地、沼澤及各種野外。地理情況復(fù)雜，生產(chǎn)條件惡劣;海上開(kāi)采的場(chǎng)所主要集中在淺海和深海，受風(fēng)暴、颶風(fēng)的影響，安全風(fēng)險(xiǎn)比陸地的安全風(fēng)險(xiǎn)倍增，隨著中海油跨海開(kāi)發(fā)油田的增多，安全風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。

（二）石油行業(yè)行業(yè)涉及多行業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方式也呈多樣式石油單位攤子太多，單位繁多，例如勘探、鉆井、測(cè)井、儲(chǔ)運(yùn)、設(shè)計(jì)院。安全管理的面比較廣，難度大。石油一般都屬于國(guó)企，國(guó)企有很多弊病，石油相對(duì)來(lái)說(shuō)更為集中。行業(yè)跨度大，安全隱患種類繁多。

（三）初始建設(shè)生產(chǎn)場(chǎng)所施工質(zhì)量差

受初始經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)水平的限制，很多國(guó)營(yíng)石油企業(yè)都是邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，場(chǎng)地設(shè)計(jì)規(guī)劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低，安全布局不合理、消防設(shè)施等一些配套設(shè)施不完善。存在先天的隱患。而且七八十年代，受當(dāng)時(shí)技術(shù)的局限性，很多設(shè)備的更新速度跟不上時(shí)代的進(jìn)步。安全生產(chǎn)得不到保證。

（四）外部干擾影響石油單位安全

今年來(lái)，社會(huì)治安惡化，輸油管道受到不法分子的偷竊，損壞。管道和油田生產(chǎn)場(chǎng)所受到周圍一些違章建筑的侵害。電力線路混亂，容易造成人員傷害和火災(zāi)，威脅生產(chǎn)。更為嚴(yán)重的是偏遠(yuǎn)生產(chǎn)地區(qū)，因?yàn)槿藛T限制，法律意識(shí)薄弱，對(duì)油田生產(chǎn)進(jìn)行設(shè)備破壞。

（五）油田生產(chǎn)過(guò)程中有很多隱患

油田生產(chǎn)都是在高壓力、高溫度下。石油開(kāi)采過(guò)程中易燃易爆，且屬于有毒物質(zhì)。頻繁的使用放射性材料。機(jī)動(dòng)車輛使用頻繁，野外作業(yè)頻繁。

三、安全管理所應(yīng)對(duì)的問(wèn)題

（一）管理戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，會(huì)顧及不到

油田開(kāi)發(fā)中行業(yè)涉及面多、戰(zhàn)線廣。安全管理面對(duì)這一問(wèn)題，安全管理人員工作強(qiáng)度很大;行業(yè)涉及面廣，必然帶來(lái)行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)管理章程復(fù)雜等因素。安全管理相關(guān)單位需要處理很多方面出現(xiàn)的安全問(wèn)題，所面臨的壓力可想而知。

（二）治安不好，難以治理

近年來(lái)盜竊石油的不法分子自備武器，與石油員工發(fā)生沖突，巡護(hù)的難度很大。作案首都惡劣，破壞現(xiàn)場(chǎng)，造成極大損失和火災(zāi)。

（三）資金投入太大，治理的任務(wù)還需要繼續(xù)付出努力

1.由于早期遺留問(wèn)題，生產(chǎn)場(chǎng)所大量存在安全隱含嚴(yán)重、安全生產(chǎn)不符合安全距離、消防設(shè)施等配套設(shè)施跟不上。

2.新法規(guī)等政策的出臺(tái)，放寬隱患治理的范圍，新的隱患層出不窮。如石油管道投入使用幾十年，按新法規(guī)政策，必須進(jìn)行壓力的管道測(cè)試。

3.石油生產(chǎn)設(shè)備老齡化，安全隱患很大，設(shè)備急需更新?lián)Q代。如Sinopec現(xiàn)在使用的420多臺(tái)鉆井設(shè)備，有200多臺(tái)使用的安全性沒(méi)有保障、距離報(bào)廢時(shí)間很近，需要進(jìn)行設(shè)備更新。由于石油企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，隱患治理的資金需求量增大，而企業(yè)籌資困難，每年用于油田隱患治理的資金僅有1.5億至2億元，根本跟不上資金的需求量。

四、安全管理對(duì)策

（一）變換管理策略，更新管理體制

1.依靠法規(guī)，發(fā)揮政府的監(jiān)督執(zhí)法的長(zhǎng)處，對(duì)企業(yè)和橫向企業(yè)有震懾作用。油田的單位應(yīng)在法律的基礎(chǔ)上，主動(dòng)接受政府的監(jiān)管，對(duì)發(fā)生的安全事故一查到底，其次，配合政府的執(zhí)法，對(duì)盜竊和侵占石油企業(yè)利益的不法行為，使用法律，嚴(yán)厲打擊。

2.更新管理體制

我國(guó)油田企業(yè)是大型國(guó)營(yíng)企業(yè)，國(guó)營(yíng)企業(yè)擁有國(guó)企專業(yè)、行政等管理經(jīng)驗(yàn)，資金量大，專業(yè)人才吸收更為容易等巨大優(yōu)勢(shì)，在預(yù)防安全隱患上可以更為有效。隨著國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步改革，油田企業(yè)引進(jìn)了更多的民營(yíng)和外資，使得技術(shù)跟國(guó)外有了更多提高，也提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.很大程度上利用外界的安全咨詢服務(wù)

作用和社團(tuán)、新聞媒體的輿論監(jiān)督作用油田企業(yè)應(yīng)廣開(kāi)門(mén)路，調(diào)動(dòng)社會(huì)安全專業(yè)人才和安全中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)安全生產(chǎn)出謀劃策。所有建設(shè)工程的項(xiàng)目，需要請(qǐng)領(lǐng)域的技術(shù)尖端人才和高服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行全范圍評(píng)估，確保新的生產(chǎn)艱澀項(xiàng)目達(dá)到要求的安全標(biāo)準(zhǔn);并對(duì)正在生產(chǎn)的設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)安全測(cè)試，對(duì)設(shè)施和生產(chǎn)場(chǎng)地的安全進(jìn)行完全改善，最后達(dá)到制定的安全規(guī)范。最后應(yīng)該利用媒體的監(jiān)督作用。

（二）把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人

當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，把把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)制，保護(hù)全體員工的安全，一旦有重大事故，追求到各級(jí)，依法進(jìn)行。增強(qiáng)員工的安全的防患意識(shí)。從而使安全系數(shù)提高。

（三）加大安全培訓(xùn)，規(guī)范安全管理與操作行為

1.按照國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，組織對(duì)各級(jí)行政員工及安全管理人員進(jìn)行安全的規(guī)范培訓(xùn)，必須有證件才能上崗，杜絕無(wú)證上崗和不按規(guī)范生產(chǎn)的一切行為，用來(lái)約束各級(jí)安全管理的行為。

2.對(duì)特殊工種進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)，提高資質(zhì)的認(rèn)證門(mén)檻，除國(guó)家明文規(guī)定的特殊工種外，油田單位應(yīng)將鉆井井控人員，司鉆、井架作業(yè)工、爆破工及海上作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)列入特殊工種管理范疇，以規(guī)范其操作行為。

3.實(shí)行勞動(dòng)力高效優(yōu)化，把安全機(jī)制放到重要位置，嚴(yán)懲違章指揮、違章操作，以提高人員安全生產(chǎn)自覺(jué)性。