前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇季度總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
(一)工程建設
1、鄰**路東關橋整治工程:已完成橋面鋪裝和鋼筋混凝土欄桿制作安裝,完成投資30余萬元,整個工程已實現(xiàn)通車并達到交工驗收條件。
2、天石路爛路維修工程:完成天池至石林(除紅巖鄉(xiāng)段)15公里路面和防撞護欄修補,完成投資170萬元,整個工程已實現(xiàn)通車并達到交工驗收條件。
3、完成雙老路、環(huán)城路等安保工程(鋼板波型防護欄桿)建設6000延米,完成投資150萬元(1月26日前);完成石溪路、鄰**路(部分)安保工程5000延米,完成了投資150萬元(2月10日至今)。
4、開工建設**河心橋(**橋)渡改橋項目,完成施工道路5公里建設與維修,完成橋梁臨時設施搭建和辦公場所設置,完成樁基礎開挖40延米及**岸橋臺基礎砼澆筑,完成橋梁下部結構鋼筋制作等,完成投資150萬元。
5、開工建設石溪路黨校-陽和鎮(zhèn)段爛路整治續(xù)建工程7公里,完成了舊砼路面拆除10000平方米,完成新澆筑砼2000平方米,完成投資100萬元。
6、組織啟動了天石路紅巖鄉(xiāng)段1.3公里公路路面改造工程,并完成爛路整治基層處理及鋪筑4000平方米,完成投資25萬元。
7、啟動陽和新農(nóng)村3座橋涵及祝家壩村3.9公里公路硬化工程。
8、分解下達**年通村水泥路(48.3公里)任務到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),并開始啟動建設。
9、積極儲備交通建設項目,繼續(xù)加大項目爭取力度。已銜接省道儀華路改造工程(二改一)工可研究。
(二)行業(yè)管理
1、圓滿完成了“春運”任務。陸上日均投放客運班車131輛,開行總班次32480班次,疏運旅客72萬人次,進出川民工達11萬人次;水上共投入春運客渡船舶9艘,運送旅客1.553萬人次,確保了水陸交通安全、穩(wěn)定運輸。
2、“打非”工作取得新的進展。出動宣傳車輛深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳打擊非法客運工作,在**電視臺辦專欄三期,共出動執(zhí)法人員450人次,查處非法營運車輛32輛,其中長安面包車12輛??拓泝捎密?輛,摩托車15輛,農(nóng)用車1輛,三輪車1輛。
3、油炸溝線路到期投放工作全面完成。由于油炸溝線路到期重新投放工作的滯后,為確保春運期間老百姓的順利出行,及時組織調(diào)配城市公交2路車2輛到油炸溝運行,并隨時關注其運行情況。通過2月18日再次召開協(xié)調(diào)會進行反復溝通和磋商,油炸溝客運線路車輛到期重新投放涉及的利益各方基本達成一致意見,投放方案最終敲定,目前6輛客運車輛順利投入營運。
4、城區(qū)環(huán)境綜合整治力度加大,對紅星路、星星路、鎣光路的車輛亂停、亂放、亂擺攤設點的行為予以了嚴厲打擊,目前取得了一定的效果。
二、四月工作打算
(一)工程建設
1、完成**河心橋基礎、橋臺改良及橋面板砼澆筑300立方米,計劃投資50萬元。
2、完成廣溪路爛路新澆筑砼3000平方米,計劃投資100萬元。
3、完成天石路紅巖街道段爛路整治基層及面層砼澆筑4000平方米,計劃投資30萬元。
4、完成石溪路波形防撞護欄2000米,計劃投資50萬元。
5、繼續(xù)做好省道儀華路改造工程(二改一)工可研究,積極儲備交通建設項目。
6、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按進度完成通村水泥路任務,并做好質(zhì)量監(jiān)督及技術指導。
7、做好斷頭路聯(lián)網(wǎng)、危病橋改造、安保工程及公路大中修項目規(guī)劃上報準備工作,利用擴權強縣政策,爭取項目及資金支持,并繼續(xù)加大項目跟蹤落實力度。
8、繼續(xù)做好**年工程建設項目掃尾工作,為項目資金的盡快到位做好充分準備。
(二)行業(yè)管理
1、廣發(fā)征求社會各界意見,做好明月線路擬投放公交車的原車主思想工作,并初步草擬投放方案。
2、牽頭并督促運管所做好明月、**兩個片區(qū)客運經(jīng)營方案。
3、配合廣安市交通局做好收費公路屬性復位的賬務核對工作。
4、根據(jù)交通行業(yè)發(fā)展變化了的情況,對內(nèi)設機構及其職能職責進行重新調(diào)整,并及時報批設置方案。同時根據(jù)編制情況,引進專業(yè)技術人才充實交通建設隊伍。
5、協(xié)調(diào)市委、市政府督查辦加大督查力度,定期通報交通項目建設進度,促進全市交通事業(yè)健康發(fā)展。
6、繼續(xù)加大城區(qū)環(huán)境綜合整治力度,并及時上報好的做法、取得的效果、存在的問題及老百姓的建議等。
7、繼續(xù)搞好水陸交通安全工作,做好隱患排查和整治,鞏固安全成果,杜絕大小安全責任事故的發(fā)生。
一、第一季度工作開展情況
1、由于縣城規(guī)則,春店糧庫有14戶,職工房屋需拆遷。為認真做好拆遷工作,縣局領導高度重視,李松局長親自帶隊到春店拆遷第一線,這項工作難度大,拆遷戶要求條件高,他們不厭其煩的做思想工作,通過努力現(xiàn)已拆遷9戶,爭取近期內(nèi)完成拆遷任務。
2、招商引資工作,第一季度,由××縣糧油工貿(mào)總公司牽頭引進,蒙城昌河鈴木銷售公司在我縣雙橋北50米處投資800萬元,興辦昌河鈴木××二級銷售項目,已選址、建房,現(xiàn)已到位資金100萬元。
3、努力抓好社會治安和安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無事故,一是加強和值班工作,安排專人負責和安全工作;二是積極推廣應用各種科學保糧新技術,倉儲工作規(guī)范,工作成效明顯,糧食倉儲嚴格按照“一符四無”要求進行管理。
4、認真抓好全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食價格的監(jiān)測工作,為糧食市場的穩(wěn)定和上級領導決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料。同時加強行政執(zhí)法,加大對糧食市場的監(jiān)督檢查力度。
5、認真落實軍供政策,完善軍糧供應辦法,把好質(zhì)量關,廣泛聽取消防武警官兵意見和建議,不斷提高服務水平,積極做好軍糧供應工作。
6、加強內(nèi)部管理,認真做好黨風廉政建設工作。一是加強學習,確定每周五下午為集中學習時間;二是創(chuàng)新工作方法,將2010年主要工作分解到人,三是糧食局對下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責任書,做到一級抓一級,層層落實。超級秘書網(wǎng):
二、下一步工作打算
1、認真執(zhí)行國家糧食收購政策,爭取多收糧收好糧,確保儲糧安全。
2、進一步抓好招商引資工作,完成縣委、縣政府分配的招商引資任務。
2、穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)觀光園。我鎮(zhèn)目前有東山芍藥基地和磐斛生物科技園兩個農(nóng)業(yè)觀光園。東山芍藥基地新種芍藥600畝,今年計劃投資100萬元新建生產(chǎn)用房1200平方米,投資50萬元完成操作道硬化5000平方米。磐斛生物科技園完成了1000平方米的鐵皮石斛展示大廳的土地平整工作。同時,利用春季大好時光,加快火龍果、三葉青、高山石榴和葡萄園等農(nóng)業(yè)基地建設,豐富種植品種,培育觀光價值,力爭培育更多精品農(nóng)業(yè)觀光園。
3、深入推進五水共治工作。全鎮(zhèn)28個村已有25個村完成了污水治理項目招投標并開工建設,其余3個村已也完成規(guī)劃設計,進入計價審核階段。開工建設村中,10個村基本完成了主管網(wǎng)和終端建設,5個村完成了接戶工程。農(nóng)村公廁建設取得新進展,洋坑、洋莊、月嶺、胡莊、滾濤等5個村完成了公廁招投標。積極推進農(nóng)村垃圾分類減量化處理,落實了全鎮(zhèn)28個村分類處理設施建設規(guī)劃,今年規(guī)劃12個村進行垃圾分類處理。楊宅、泊公等村在建的4條防洪堤進展順利,均已完成50%以上工程量。“最美河流”創(chuàng)建后魯至赤巖前段已開工建設防洪堤、親水平臺、綠化等設施,赤巖前和諧廊橋已建成使用。
4、不斷深化三改一拆工作。保持拆違高壓態(tài)勢不減,與各村簽訂2015年度三改一拆行動目標責任書,落實責任,加強巡查,嚴控各類新增違法建設。根據(jù)縣里有關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)實際,制定出臺了暫緩拆除違法建筑處理實施細則,對暫緩拆除違法建筑進行分類處置。強化拆后土地的綜合利用,完成復墾復綠600平方米。對轄區(qū)內(nèi)的6處山莊和旅游設施違法建設開展整治,目前已召開業(yè)主座談會,丈量違法建筑面積,下發(fā)了4份處罰決定書。
5、大力開展新農(nóng)村建設。楊宅村第一期舊村改造新區(qū)首批安置的178間屋基新房正在建設,剩余屋基也在抓緊安置。黃余田村正在著手實施二期舊村改造,已完成土地測量工作,鎮(zhèn)里專門派出了由多個班子成員領銜的工作組到村協(xié)調(diào)指導,目前已有65%符合條件的農(nóng)戶簽訂了舊村改造協(xié)議,預算219萬元的黃余田晨光橋改建工程也已完成了橋墩澆筑。柳坡村休閑公園建設完成了土地測量。滾濤村建成環(huán)村道路擋墻110米,1800平方米的道路硬化工程進入了招投標程序。泊公村新區(qū)土地平整已接近尾聲。方山、赤巖前等村啟動了村莊規(guī)劃修編。
6、積極開展“摘帽快跑”解放思想大討論活動。層層發(fā)動參與大討論。鎮(zhèn)、村兩級分別召開了“摘帽快跑”解放思想大討論活動動員會,鎮(zhèn)里制定了實施方案,成立專門工作小組,強化活動氛圍營造,及時消除部分黨員干部“不以為然”的輕視思想,全力打造全民參與大討論的良好格局。圍繞實際開展大討論。在縣“四查四問”研討的基礎上,結合__實際,提出“四圍繞”大討論:一是圍繞__干部群眾觀念落后,找準問題根源;二是圍繞__發(fā)展不快現(xiàn)狀,分析滯后原因;三是圍繞如何加快__發(fā)展,提出應對舉措;四是圍繞__加快發(fā)展主線,討論我該怎么辦,著力破解影響__發(fā)展的思想障礙和制約因素。注重統(tǒng)籌推進大討論。把大討論活動與扎實推進“從嚴管理落實年”活動結合起來,與解決__當前突出問題結合起來,與完成全鎮(zhèn)全年目標任務結合起來,嚴抓隊伍建設,把握時間節(jié)點,踏準步驟節(jié)奏,一個步驟一個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌推動,務求活動取得實實在在的成效。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設備的年審工作。
今年于**季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:
橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保**期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓×××人次,其中“三級教育”×××人次,“應急預案”電化教育×××人次,應集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓×××人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡上傳安全生產(chǎn)相關文件3篇。其中,于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框×××件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關于各來襲臺風的預報,修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,
巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。
幾次臺風和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
2021年第一季度臨近結束,作為新人成為公司一員的四個月里,有收獲也有反思,為了能夠更好地在下個季度開展工作,提高工作效率和準確率,現(xiàn)對第一季度的工作情況進行總結,望領導給予批示和指正,具體總結如下:
一、 工作回顧,第一季度業(yè)務情況:
在部門業(yè)務方面,新增放款XX萬元,目前存量客戶XX戶,貸款余額XX萬元。存量的貸款產(chǎn)品構成以抵押為主。
在渠道方面,由于年后為貸款淡季,渠道的推單力度和積極性有所下降,導致渠道推單量減少,部分渠道推單客戶資質(zhì)較差,抵押率較高,是我司新增貸款業(yè)務的不利因素之一。
在存量客戶催收問題方面,目前有兩位借款人貸款逾期,目前正在處理借款人的轉單事宜。其余客戶付息較為正常,但對于個別具有潛在風險的客戶也盡早要求自行轉單或出售抵押物歸還我司貸款,保障我司貸款資金安全性。
二、業(yè)務進行中主要的問題和解決情況:
1、在進行業(yè)務流程當中,有時會因為個人疏忽,在業(yè)務上報審批填報的內(nèi)容上出現(xiàn)小錯誤,導致自身工作量加大,有時會影響工作的完成效率。
2、在對于緊急情況的問題處理上有些操之過急,特別是對于需要盡快簽約的客戶,需要盡快在規(guī)定時間內(nèi)整理材料,加上其他需要幫客戶處理的事情,因此在面臨諸多此類問題時,容易犯錯。
3、對于特殊情況事情的處理,考慮不夠周全。對于一些從未遇見的客戶情況,可能會沒有考慮到將會出現(xiàn)不利情形的發(fā)生。
對于以上問題的解決方式:
1、在業(yè)務填報的過程中,細心檢查,反復核對內(nèi)容,避免錯誤發(fā)生。
2、在遇到緊急事項時,首先需要學會沉著冷靜,將事情的優(yōu)先級順序思考清楚,其次再按部就班,在保證準確率的情況下高效完成任務。
3、如遇到特殊情況,需要勤加思考,剖析事情的利害關系,和遇到情況的最壞打算,建立屬于自己獨立的思維模式。再將自己的想法告訴領導,確認特殊情況的處理方式是否得當,以免錯誤的發(fā)生。
三、未來工作的展望和業(yè)務規(guī)劃:
1、做好基礎業(yè)務,加強客戶付息催收工作,保持與渠道的溝通,保障我司新增貸款穩(wěn)健增長。