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選拔任用考察材料范文第1篇

一、人選提出

第一條選拔任用機關(guān)部門中層干部必須按照市委辦公室、市政府辦公室批準的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和中層干部職數(shù)進行選配。

第二條機關(guān)部門中層干部職數(shù)出現(xiàn)空缺，或因輪崗、交流、回避等需要充實調(diào)整的，黨委（黨組）書記和行政主要負責(zé)人應(yīng)事先協(xié)商，取得一致意見。

第三條選拔任用機關(guān)部門中層干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。民主推薦由黨委（黨組）組織。

民主推薦由下列人員參加：

（一）機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)全體人員；

（三）機關(guān)直屬單位、派出機構(gòu)負責(zé)人；

（四）其他需要參加的人員。

民主推薦應(yīng)當經(jīng)過下列程序：

（一）召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求；

（二）填寫推薦票；

（三）對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。

第四條黨委（黨組）對民主推薦的結(jié)果進行綜合分析后，研究確定考察對象。確定考察對象時，民主推薦的結(jié)果是重要依據(jù)之一，防止簡單地以票取人。沒有經(jīng)過民主推薦或民主推薦不集中的，不得列為考察對象。

第五條個人向組織推薦機關(guān)部門中層干部人選，必須負責(zé)地寫出推薦材料并署名。經(jīng)黨委（黨組）審核后，按照規(guī)定程序進行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的，不得列為考察對象。

考察對象人數(shù)一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù)。

二、考察

第六條考察由組織人事科（或承擔(dān)組織人事職能的科室，下同）負責(zé)。

第七條考察中層干部擬任人選，應(yīng)當經(jīng)過下列程序：

（一）組織考察組，制定考察工作方案；

（二）向單位黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報考察工作方案；

（三）根據(jù)考察對象的不同情況，通過會議或書面的方式在機關(guān)內(nèi)或所在單位干部考察預(yù)告，將考察對象、考察時間、考察方式和內(nèi)容以及考察組成員、聯(lián)系方法等內(nèi)容預(yù)先向考察對象所在單位公告；

（四）采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（五）考察組將考察情況進行綜合分析，提出中層干部調(diào)整初步意見，由組織人事科向黨委（黨組）書記和行政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，提出任用建議方案。

第八條考察擬任人選，個別談話和征求意見的范圍一般為：

（一）機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）機關(guān)部門中層及以上干部；

（三）考察對象所在科室（單位）全體成員；

（四）其他有關(guān)人員。

對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行審計。

第九條考察組由兩人以上組成。考察人員應(yīng)具有較高的素質(zhì)和相應(yīng)的資格。考察組負責(zé)人應(yīng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

實行干部考察工作責(zé)任制。堅持誰考察誰負責(zé)原則?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責(zé)?？疾觳牧媳仨殞憣崳?、準確、清楚地反映考察對象的情況，內(nèi)容包括：基本情況，德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長，主要缺點和不足，以及民主推薦、民主測評情況。

三、醞釀

第十條中層干部職務(wù)擬任人選在提交黨委（黨組）討論決定前（或呈報前）應(yīng)充分醞釀。屬雙重管理的中層干部任免，主管方應(yīng)事前征求協(xié)管方意見，進行醞釀。

第十一條黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的部門在黨委書記、局長、黨委副書記中醞釀，其他的在黨委（黨組）書記、副書記中醞釀，根據(jù)醞釀情況提出黨委（黨組）會干部調(diào)整討論方案。

四、討論決定

第十二條選拔任用機關(guān)部門中層干部，由黨委（黨組）會集體討論作出任免決定（任免意見）。

第十三條黨委（黨組）會由黨委（黨組）書記主持，必須有三分之二以上的成員到會。分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事科長介紹干部討論方案形成情況、調(diào)整、任用理由及考察情況。到會成員就干部任免事項進行討論應(yīng)逐人逐個表明意見，應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見；表決可采取口頭表態(tài)、舉手表決或無記名票決等方式進行。如意見分歧較大或有重大問題不清楚的，應(yīng)暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應(yīng)當及時查清，避免久拖不決。

第十四條黨委（黨組）有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，須經(jīng)二分之一以上的黨委（黨組）成員同意后方可進行。

第十五條黨委（黨組）對紀委副書記、組織人事科科長、副科長、監(jiān)察室主任等職務(wù)任免的意見需報市委組織部審批。報批時必須呈報黨委（黨組）的請示并附干部任免表、干部考察材料、本人檔案和黨委（黨組）會議紀要、討論記錄、民主推薦材料。

不準臨時動議決定干部任免。未經(jīng)組織考察的擬任中層干部的人選，黨委（黨組）會不予討論決定。

黨委（黨組）討論決定中層干部任免會議須由專人用專用記錄本記錄，具體要求按照市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范黨委（黨組）討論決定干部任免會議記錄的通知》（溧組發(fā)[**]40號）執(zhí)行。

五、通氣談話

第十六條由黨委（黨組）書記、行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或委托組織人事科室負責(zé)人與被任免的中層干部見面談話。

調(diào)整、任用的機關(guān)部門中層干部的見面談話，應(yīng)反饋組織考察情況，肯定成績，指出不足，提出要求。

六、辦理任免

第十七條實行機關(guān)部門中層干部任職前公示制度。對擬提拔任用的干部在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在本機關(guān)部門或所在工作單位內(nèi)公示，公示時間一般為7天。公示內(nèi)容和要求參照市委《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制的試行意見》（溧委發(fā)[2000]68號）規(guī)定。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第十八條黨委（黨組）決定任免的機關(guān)部門中層干部，由黨委（黨組）或行政行文任免。并按規(guī)定及時報市委組織部、市人事局備案。

第十九條競爭上崗是中層干部選拔任用的方式之一，在機構(gòu)改革中內(nèi)設(shè)機構(gòu)重新設(shè)置或內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層干部三分之一以上作調(diào)整時，必須實行競爭上崗，競爭上崗應(yīng)當經(jīng)過下列程序：

（一）公布職位、報名人員的資格條件、基本程序和方法等；

（二）報名與資格審查；

（三）統(tǒng)一考試、民主測評；

（四）組織考察，研究提出人選方案；

（五）黨委（黨組）討論決定。

具體程序仍按溧委辦[1999]49號文件執(zhí)行。

選拔任用考察材料范文第2篇

關(guān)鍵詞：高校； 干部 ；競爭性選拔

隨著我國干部人事制度改革的逐步推進，公開選拔、競爭上崗、公推直選、公推公選等競爭性選拔方式，已經(jīng)被廣泛地用于各種類型的干部選拔任用工作中，高校也不例外。如何在高校競爭性選拔任用干部工作中，堅持黨管干部原則，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用科學(xué)機制，確保選的干部政治可靠、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾認可、勝任崗位工作要求，是一個值得認真研究和實踐探索的重大課題。近幾年來，南通大學(xué)黨委解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷探索競爭性選拔任用干部工作的方式方法，擴大了選人視野，拓寬了選人渠道，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進了干部隊伍建設(shè)，為推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織保證。

一、科學(xué)設(shè)計方案，合理安排選拔程序

競爭性選拔干部的目的是為學(xué)校事業(yè)發(fā)展選拔優(yōu)秀管理人才，同時也為優(yōu)秀的年輕同志脫穎而出創(chuàng)造條件。競爭性選拔干部就是要改在少數(shù)人中選人為在多數(shù)人中選人，這就必須為參與競聘者提供平等競爭的機會。因此，設(shè)計的競聘方案體系要盡可能客觀反映競聘者的基本素質(zhì)、能力和水平。

能不能科學(xué)地設(shè)計干部競聘的方案，直接關(guān)系到能不能通過競爭選拔出優(yōu)秀的干部。在方案的設(shè)計上，既不能太簡單，也不能太復(fù)雜。方案設(shè)計過于簡單，體現(xiàn)不出競爭性，也難以客觀公正地反映競聘者的綜合素質(zhì)。方案設(shè)計過于復(fù)雜，不便于操作。崗位選拔條件既要體現(xiàn)崗位工作的特點和要求，又要確保有一定的參與面。如果選拔條件不能很好地體現(xiàn)崗位特點和要求，過于原則，那么選出來的對象可能較難適應(yīng)崗位工作需要。如果選拔條件過于苛刻，那么符合報名條件的人員范圍有可能較小，報名參與競爭的人員也就比較少，難以選拔到理想人選。

南通大學(xué)競爭性選拔任用干部工作方案由個人報名、資格審查、適崗評價、筆試、第一輪民主推薦、面試、第二輪民主推薦、組織考察、黨委常委會研究決定、公示、試用任職等程序構(gòu)成。

(一）個人報名

個人報名是競爭性選任干部的基礎(chǔ)工作，表明其本人有從事該崗位工作的愿望。個人報名要求競聘者本人根據(jù)競聘的崗位和資格條件，填寫干部競聘報名登記表，包括個人的學(xué)歷、學(xué)位、職稱、職務(wù)、競聘崗位、工作經(jīng)歷、獲獎情況、近三年年度考核結(jié)果等有關(guān)基本信息，并提供相關(guān)證明材料。

（二）資格審核

成立專門工作小組，由組織部、人事處、紀委、監(jiān)察處等相關(guān)部門的人員組成，對報名人員所填干部競聘報名登記表中內(nèi)容逐一進行核對，對報名人員是否符合所聘崗位的基本資格條件進行審查和認定。

（三）適崗評價

適崗評價是對競聘者有無從事管理工作的經(jīng)歷，是否具備從事領(lǐng)導(dǎo)工作所需素質(zhì)的一種基本評價。對競聘者的學(xué)歷、學(xué)位、職稱、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、基層工作經(jīng)歷、年度考核及獲獎情況等進行適當量化，由專家小組作出綜合評價，折算成一定的分值，滿分100分。

（四）筆試

以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》為依據(jù)，結(jié)合職位要求，測試競聘者的素質(zhì)和能力。采用閉卷考試的方式，考試時間為150分鐘，滿分100分。

第一輪民主推薦。這是對競聘者群眾認可度的一種測試。組織一定范圍人員參加民主推薦，向參與者提供競聘者的基本信息資料作為推薦參考。以參加民主推薦的總票數(shù)為100分，按實際得票數(shù)折算成民主推薦得分。

面試。適崗評價、筆試、第一輪民主推薦得分按2：5：3的權(quán)重計算出綜合成績1，排出每個競聘崗位的前三名進入面試。面試主要測試競聘者的綜合分析能力、語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、決策能力等，考官通過問、聽、察等手段，綜合評判競聘者相關(guān)素質(zhì)。滿分100分。

第二輪民主推薦。綜合成績1與面試得分按6.5：3.5的權(quán)重計算出綜合成績2。召開黨委全委會，將進入每個競聘崗位前三名人員的基本信息、前面各項的評價測試成績等有關(guān)材料提供給與會者，由與會者對照崗位要求進行無記名民主推薦。以參與推薦的總票數(shù)為100分，按實際得票數(shù)折算成第二輪民主推薦得分。

組織考察。綜合成績2與第二輪民主推薦得分按7：3的權(quán)重計算得綜合成績3，排出每個崗位的前兩名，進入組織考察程序，考察預(yù)告。考察組在一定范圍內(nèi)廣泛聽取群眾意見，著重了解考察對象的德才表現(xiàn)以及是否能勝任所競崗位工作等，形成寫實性的考察材料。

校黨委常委會研究決定。校黨委常委會綜合各方面意見，根據(jù)崗位要求進行充分醞釀討論，以無記名差額投票方式確定擬任人選。

公示。對常委會研究確定的擬任人選在校園網(wǎng)上進行公示，時間一般為7天。

試用任職。對公示無異議的，按程序發(fā)試用任職通知，試用期一年。

二、規(guī)范競爭過程，確保選人用人公平

方案設(shè)計是做好競爭性選拔干部工作的基礎(chǔ)，但能否按預(yù)定的設(shè)想選拔出優(yōu)秀干部，并得到廣大教職工的認可，還要看選拔過程是否規(guī)范。南通大學(xué)在競爭性選拔干部工作過程中堅持做到以下幾點：

一是成立專門的工作機構(gòu)，由分管干部工作的黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織部、紀委、人事處、監(jiān)察處等部門人員參加，負責(zé)競爭性選拔干部的各項具體工作，對選拔過程中的每項工作集體討論決策，重大決策提交黨委常委會討論決定。

選拔任用考察材料范文第3篇

____年上半年，在部內(nèi)各科室的支持幫助下，干部科結(jié)合年初工作計劃，較好完成了上級組織部門和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

科室內(nèi)同志以深入拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果為載體，緊緊圍繞提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強服務(wù)本領(lǐng)這個目標，認真學(xué)習(xí)了全國、全省和全市組織部長會議精神，認真領(lǐng)會當前及今后一段時間組織工作的中心和重點，特別是深入學(xué)習(xí)了干部選拔任用四項監(jiān)督制度的精神和關(guān)于深入整治用人不正之風(fēng)提高選人用人公信度的相關(guān)文件精神。

一是反復(fù)校對并形成新的全區(qū)科級以上干部空缺崗位名冊；二是針對____區(qū)加強在重點工程建設(shè)項目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部力度制定并通過了《關(guān)于加強在重點工程建設(shè)項目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部的實施意見》；三是不斷完善干部信息采集系統(tǒng)，逐步推進干部工作的信息化。以上制度的建立和干部信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)維護，為以后干部工作規(guī)范有序高效的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）配合區(qū)工商聯(lián)合會完成換屆選舉工作。組織做好選舉工作中的人數(shù)清點、選票發(fā)放及計票工作，有效的保障了選舉工作有序高效的進行。

（二）指導(dǎo)____區(qū)共青團委完成換屆工作。

（三）選派101名干部到基層掛職鍛煉和10名黨建工作指導(dǎo)員進駐非公經(jīng)濟企業(yè)進行黨建指導(dǎo)。

（四）競爭性選拔團區(qū)委副書記、區(qū)旅游局副局長、區(qū)商務(wù)局副局長3個副科級職務(wù)。

（五）配合市委組織部完成了對2名處級干部和參加市級的縣處、科級公選 名干部的民主推薦和考察工作。

（六）協(xié)助德____委組織部完成對區(qū)商務(wù)局長李紅同志競選德____碗町工業(yè)園區(qū)管委會副主任的考察和民主推薦工作。

（七）做好區(qū)內(nèi)干部考察、考核工作。

一是完成了11名科級領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿的考核及上會的相關(guān)工作，并按程序進行了正式任職。二是做好2次區(qū)委常委會所涉及的105名干部的任免職，其中：新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長、副隊長任職7人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升12 ，提拔任用43人，交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、兼任、改任等37人，免職6人。做好部務(wù)會、書記碰頭會、常委會所需要的一切材料及會后的談話安排、文件擬寫、送任等工作。

（八）辦理好各項干部調(diào)動及工資工作。

共辦理干部人事調(diào)動35人次，辦理退休手續(xù)12人，辦理工資套改等71余人次。

（九）做好干部人事檔案日常管理工作。

一是收集、整理零散檔案材料300余份。

二是為干部任免考察考核和干部待遇落實等提供干部人事檔案查閱48次。

三是校核全區(qū)副科級以上干部的簡要情況表。

1、認真抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

2、按照省、市要求，做好____區(qū)加大競爭性選拔干部工作力度試點項目的相關(guān)工作。

3、配合市委組織部做好全市聯(lián)合公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作。

4、做好后備干部的管理和培養(yǎng)工作，研究制定后備干部管理辦法。

5、加強對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，研究提出非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的意見。

6、進一步排查和清理未登記公務(wù)員人員，對存在問題不予登記的人員，按照相關(guān)要求，進一步與市人事局溝通協(xié)調(diào)，近期內(nèi)完成登記工作。

7、做好干部選拔任用的考察考核、日常考核、年度考核和年度回訪談話工作。

選拔任用考察材料范文第4篇

政治路線確定以后,干部就是決定的因素。墾區(qū)上下建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),推動城鄉(xiāng)一體跨越發(fā)展,關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。尤其在制約發(fā)展的問題較多、矛盾突出的地方,領(lǐng)導(dǎo)干部的作用更為突出。在總局黨委突出“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌方針指導(dǎo)下,八五八農(nóng)場黨委堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的干部工作,從干部教育培訓(xùn)、選拔任用、考核評價和監(jiān)督管理等方面強力推進干部工作科學(xué)化,以干部工作科學(xué)化保障農(nóng)場經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

一、推進干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化

推進干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化,不斷提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。農(nóng)場黨委把干部教育培訓(xùn)工作擺在干部隊伍建設(shè)的突出位置,以多種方式集中培訓(xùn)各級各類干部,努力推進干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化。近年來,農(nóng)場黨委強化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),把政治學(xué)習(xí)改造主觀世界與增強工作能力相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、擴大培訓(xùn)規(guī)模與改進培訓(xùn)方式相結(jié)合,在推動干部教育培訓(xùn)科學(xué)化方面取得了一定的進展,有效地促進了干部思想觀念的轉(zhuǎn)變、知識結(jié)構(gòu)的改善和能力素質(zhì)的提高。為進一步推進干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化,在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,農(nóng)場黨委著重進行了四個方面的探索。

一是注重把握理想信念、黨性教育的時代特征。明確新的時代條件下黨性修養(yǎng)的內(nèi)涵和要求,教育廣大干部深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,堅持走中國特色社會主義道路。

二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。根據(jù)不同層次、不同崗位、不同行業(yè)干部的知識結(jié)構(gòu)和實際需求,倡導(dǎo)圍繞墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和“抓城、強工、帶農(nóng)”城鄉(xiāng)一體跨越發(fā)展方針,進行專題調(diào)研、研討和學(xué)習(xí),以增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,培養(yǎng)一大批政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部,培養(yǎng)一批熟悉社會建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部,以此推進墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)。

三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)的體制機制。整合教育培訓(xùn)資源,引進競爭機制,提升教育培訓(xùn)水平。抓住農(nóng)墾總局、分局黨校的干部培訓(xùn)主陣地作用,選派優(yōu)秀干部到各級黨校學(xué)習(xí)。精心組織各類各期干部培訓(xùn)班,聘請各高校專家教授授課。選派優(yōu)秀干部到著名高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、到沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察、掛職鍛煉等方式提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

四是突出實踐特色。定期安排機關(guān)和生產(chǎn)一線干部進行工作大交流,安排干部到生產(chǎn)一線、艱苦地區(qū)和復(fù)雜崗位鍛煉,讓他們在應(yīng)對復(fù)雜局面、處理疑難問題和突出的矛盾中接受教育、提升能力。

二、推進干部選拔任用工作科學(xué)化

堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機制,是黨的十七大提出的要求。干部選拔任用工作的科學(xué)化,關(guān)鍵是選拔任用制度工作的科學(xué)化,以科學(xué)制度保證把人選準選好。農(nóng)場黨委圍繞貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,建立健全干部選拔任用制度,努力推進干部選拔任用工作的科學(xué)化。

近年來,八五八農(nóng)場黨委堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則,不斷完善民主推薦、考察、醞釀、討論決定等環(huán)節(jié)。同時,建立和完善后備干部隊伍建設(shè),全面推行中層干部競爭上崗制度,實行黨委會討論干部票決制。這些措施有力地推進了干部選拔任用工作的科學(xué)化。一是擴大民主,改進和完善干部選拔任用的啟動程序。首先,改進干部選拔任用提名方式,擴大提名范圍,落實群眾的參與權(quán),實現(xiàn)提名環(huán)節(jié)的公開化、規(guī)范化,落實群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),倡導(dǎo)競爭性提名,落實群眾的選擇權(quán)。變以往的“暗箱操作”為“陽光作業(yè)”,變少數(shù)人“相馬”為廣大群眾“相馬”。其次,擴大推薦環(huán)節(jié)的民主,擴大群眾的參與程度,注重社會公論、搞好民意調(diào)查。再次,改進民主推薦方式,在組織民主推薦的基礎(chǔ)上,鼓勵以個人名義對表現(xiàn)確實優(yōu)秀的干部進行署名推薦,按照“誰推薦誰負責(zé)”的原則,建立干部推薦責(zé)任制,增強推薦人的責(zé)任感、使命感。二是知人善任,提高領(lǐng)導(dǎo)干部識人用人的本領(lǐng)。密切聯(lián)系群眾,注重調(diào)查研究,善于發(fā)現(xiàn)那些埋頭做事、作風(fēng)扎實、群眾信賴、清正廉潔的干部,做到因事設(shè)崗、以崗選人,人盡其才。能不能選好人用能人,是執(zhí)政能力高低的體現(xiàn),選任人民滿意的干部是干部選拔工作的生命線,因此堅決區(qū)分和遠離不講黨性、不重品行、為了個人私利和仕途升遷撈資本、做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎、弄虛作假,把心思和精力都用在“造勢”和“謀官”上的人。三是樹立導(dǎo)向,形成尊重老實人的良好氛圍。

三、推進干部考核評價工作科學(xué)化

干部考核評價既是干部選拔任用工作的基礎(chǔ),又對引導(dǎo)干部樹立正確政績觀有導(dǎo)向作用。八五八農(nóng)場把完善干部考核評價體系作為推進干部工作科學(xué)化的重要手段,不斷提高考核結(jié)果的真實性和準確性,努力推進干部考核評價工作的科學(xué)化。

近年來,為解決對干部了解不深不透、考察失真失實等問題,農(nóng)場努力在考核的廣度和深度上下工夫,運用新的綜合考核評價辦法,發(fā)揮紀檢、宣傳、審計、計劃財務(wù)、政研等部門的作用,拓寬評價依據(jù),提高了干部考核評價工作的科學(xué)性。但也應(yīng)看到,在干部考核評價工作中還存在個別考核指標設(shè)計沒能完全體現(xiàn)部門職能、崗位性質(zhì)、發(fā)展階段、基礎(chǔ)情況、行業(yè)特點等差異,一些考核程序相對煩瑣,先進的信息技術(shù)手段運用不夠等問題。為進一步推進干部考核評價工作科學(xué)化,在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中,農(nóng)場不斷完善干部考核評價指標體系,按照分類合理、程序嚴密、簡便易行的原則,進一步提高考核評價指標的科學(xué)性、程序的可操作性;建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己嗽u價體系,將集中考核與日?？己?、事后考核與過程考核、政績考核與德才考核相結(jié)合,以便對干部做出更全面準確的評價;加大考核結(jié)果的使用力度,綜合運用組織調(diào)整、誡勉談話、紀律懲處等多種手段,選拔使用腳踏實地、埋頭苦干的干部,懲戒急功近利、作風(fēng)漂浮、弄虛作假的干部,引導(dǎo)干部真正把心思用在推動科學(xué)發(fā)展上。

選拔任用考察材料范文第5篇

第二條后備干部的選拔范圍:全區(qū)干部，對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部或從事過紀檢監(jiān)察工作的干部在同等條件下優(yōu)先考慮。

第三條后備干部應(yīng)是德才兼?zhèn)?、群眾公認、實績突出、干凈干事，具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的選拔任用基本條件。

第四條正科級后備干部總數(shù)按照全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)正科級領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的1:2比例確定。

第五條副科級后備干部總數(shù)按照全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的1:1比例確定。

第六條正科級后備干部年齡以40周歲左右為主體，副科級后備干部年齡以35周歲左右為主體；根據(jù)工作需要形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。

第七條后備干部的選拔程序

（一）民主推薦。一般結(jié)合干部年度考核，采取會議投票推薦和個別談話推薦相結(jié)合方式。參加民主推薦的范圍是：區(qū)紀委、監(jiān)察局機關(guān)全體干部，鎮(zhèn)（街道）紀（工）委書記、副書記、監(jiān)察室主任、專職紀檢監(jiān)察干部，區(qū)直派駐紀檢組組長（紀工委書記）、監(jiān)察室主任、專職紀檢監(jiān)察干部以及機關(guān)科局主要領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人。

（二）確定初步人選。區(qū)紀委常委會根據(jù)推薦結(jié)果和平時綜合表現(xiàn)情況，在征求相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)意見后，研究確定后備干部初步人選。

（三）組織考察。由區(qū)紀委、區(qū)委組織部組成考察組，對知識測試合格后的后備干部初步人選進行考察。

（四）確定人選。區(qū)紀委常委會聽取考察匯報，確定后備干部推薦人選，由區(qū)委組織部按規(guī)定提交區(qū)委研究確定正式人選。

第八條后備干部的管理

（一）教育培訓(xùn)。注重對后備干部思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。區(qū)紀委每年舉辦一期培訓(xùn)班集中對后備干部進行培訓(xùn)；優(yōu)先推薦后備干部到各級黨校、干校或上級紀檢監(jiān)察機關(guān)舉辦的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；采取崗位輪換、跟班學(xué)習(xí)方式，加強對后備干部的實踐鍛煉。

（二）定期談話。建立后備干部定期談話制度，區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)每年與正科級、副科級后備干部談話不少于一次，及時了解后備干部的思想、工作情況。

（三）動態(tài)管理。建立后備干部人選信息庫，保持總量不變，對后備干部實行一年一次的滾動管理。

（四）建立檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表、考察材料、民主推薦、民主測評、年度考核及獎懲情況等。

第九條后備干部的推薦使用

（一）區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)科級干部職位出現(xiàn)空缺時，從全區(qū)后備干部中推薦使用，對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部或從事過紀檢監(jiān)察工作的干部在同等條件下優(yōu)先考慮。