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林場(chǎng)工作總結(jié)范文第1篇

    （費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)科）

2018年，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2018年6月、11月專門組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；2018年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)；2018年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為

為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更新理財(cái)觀念，完善管理機(jī)制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化，全面提升全場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平。我們根據(jù)費(fèi)辦發(fā)（2018）2號(hào)文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案）的通知》的文件要求，結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況，先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、實(shí)行收支兩條線，強(qiáng)化預(yù)算約束

     國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行，建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序，會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

四、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，確保專款專用

     隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重視，各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對(duì)于各項(xiàng)資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場(chǎng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施方案，采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督，事后驗(yàn)收的管理模式。屬于政府采購(gòu)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購(gòu)手續(xù)。建立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制，任何人不得截留、挪用專項(xiàng)資金，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

各林場(chǎng)今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多，其中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jī)商?，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現(xiàn)工程已全部竣工驗(yàn)收，并已審計(jì)結(jié)算完畢；下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元，其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中；省級(jí)改革資金建設(shè)項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元，共建設(shè)完成護(hù)林房六處，水電項(xiàng)目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。

為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作。 

2019年工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)做好國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作，配合各林場(chǎng)按照政府采購(gòu)程序，做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。

二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。

三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好總場(chǎng)的收入、支出及財(cái)務(wù)管理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷單據(jù)的審核工作。

五、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作。

六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)2018年度決算和2010年度預(yù)算工作。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

林場(chǎng)工作總結(jié)范文第2篇

一、存在的問(wèn)題

通過(guò)意見(jiàn)調(diào)查，召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)等多種形式共疏理、歸納出我場(chǎng)工作人員中存在的問(wèn)題3條，具體是：

1、工作不注重小結(jié)。不注重形象，部分工作人員著裝不整齊，舉止不端莊，語(yǔ)言不文明；

2、工作作風(fēng)不踏實(shí)。不能深入群眾、深入田間地頭調(diào)查了解情況，不能從群眾出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)把工作做實(shí)、做細(xì)；

3、工作紀(jì)律性不強(qiáng)。個(gè)別人員、站所不堅(jiān)守崗位，群眾辦事找不到人，上班遲到、早退，外出不請(qǐng)假，開(kāi)會(huì)時(shí)進(jìn)進(jìn)出出、打手機(jī)，上班期間交頭接耳講話、打牌（麻將）、聊天、上網(wǎng)。

二、對(duì)我場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)建議

通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)表和走訪群眾等形式，共收集到對(duì)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)建議2條，它們是：

1、進(jìn)一步搞好公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步解決行政村路面硬化問(wèn)題，盡快解決群眾出行難的問(wèn)題。

2、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，完善我場(chǎng)水利設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，早日改變我場(chǎng)水利設(shè)施落后的面貌。

三、整改措施

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，經(jīng)黨政班子研究決定，我們采取以下整改措施：

1、對(duì)不注重形象，部分工作人員著裝不整齊，舉止不端莊，語(yǔ)言不文明的個(gè)人，由領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改意見(jiàn)，限期加以改正，要求逐步做到以禮待人，熱情服務(wù)，對(duì)仍用粗言污語(yǔ)相加的，提出嚴(yán)肅的批評(píng)；對(duì)到時(shí)達(dá)不到要求的，進(jìn)行辦班培訓(xùn)；

2、對(duì)存在工作作風(fēng)不踏實(shí)，不能深入群眾、深入田間地頭調(diào)查了解情況，不能從群眾出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)把工作做實(shí)、做細(xì)，浮于表面現(xiàn)象的由場(chǎng)行政向其提出整改意見(jiàn)，要求及時(shí)改正，并制定嚴(yán)格的考勤制度，要求本場(chǎng)干部每月上班時(shí)間不得少于22天，下村時(shí)間不少于8天，嚴(yán)格值班住宿制度，要求每位場(chǎng)干部必須堅(jiān)持在場(chǎng)住宿8天以上，對(duì)個(gè)別仍然我行我素，不踐行制度約束的，將由領(lǐng)導(dǎo)小組在全體干部大會(huì)上提出批評(píng)，并按相關(guān)制度進(jìn)行處罰，對(duì)屢教不改者，報(bào)有關(guān)單位或部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、對(duì)存在工作紀(jì)律性不強(qiáng)，部分人員、站所不堅(jiān)守崗位，群眾辦事找不到人，上班遲到、早退，外出不請(qǐng)假，開(kāi)會(huì)時(shí)進(jìn)進(jìn)出出、打手機(jī)，上班期間交頭接耳講話、打牌（麻將）、聊天、上網(wǎng)等現(xiàn)象的站所、個(gè)人，由領(lǐng)導(dǎo)小組向其提出改正意見(jiàn)，要求立時(shí)改正，并設(shè)立群眾舉報(bào)意見(jiàn)箱，對(duì)屢教不改者，由領(lǐng)導(dǎo)小組在大會(huì)上提出批評(píng)、警告。

林場(chǎng)工作總結(jié)范文第3篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能保障體系

一成立公共節(jié)能組織機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)抓好節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們按照上級(jí)要求成立了由林場(chǎng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，黨政辦、林政科、社會(huì)事務(wù)辦為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)部署節(jié)能工作任務(wù)監(jiān)督節(jié)能減排任務(wù)的落實(shí)。

二建立完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度。一是建立了節(jié)能工作月報(bào)制度和能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)管體系。二是制定了《生態(tài)公益型林場(chǎng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)水公務(wù)用車節(jié)油和辦公用品管理制度》。三是開(kāi)展了節(jié)能巡查制度，定期巡查單位水、電、油等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素；定期檢查辦公室的電源、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，確保節(jié)能各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是建立節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)賬制度。

三積極開(kāi)展節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織干職工學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》積極開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)充分利用全國(guó)節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日等節(jié)點(diǎn)通過(guò)廣播、電子屏、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫等多種形式開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)。通過(guò)多種形式的宣傳有效提高節(jié)能意識(shí)和憂患意識(shí)在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的氛圍。

二、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)扎實(shí)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作

一節(jié)約用電。各科室工作人員自覺(jué)執(zhí)行辦公室、會(huì)議室亮度足夠時(shí)盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈，做到了人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。

二節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時(shí)報(bào)告修理杜絕“長(zhǎng)流水”切實(shí)減少耗水量。

三節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取、使用和管理。推行網(wǎng)絡(luò)辦公實(shí)行在電子媒介上修改文稿積極推行無(wú)紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙降低紙張消耗減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍干部職工“主動(dòng)節(jié)能”的自覺(jué)性逐步提高有力的促進(jìn)了節(jié)能工作的開(kāi)展。

四加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。公務(wù)車輛基本實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行?？▽Ｓ玫募佑椭贫龋瑖?yán)格執(zhí)行單車油耗定額努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)、減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)提倡集中乘車，加強(qiáng)日常管理嚴(yán)禁公車私用。

五節(jié)約公務(wù)支出。按照精簡(jiǎn)會(huì)議原則大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料，本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

六堅(jiān)持辦公節(jié)能用品統(tǒng)一采購(gòu)。按照國(guó)家有關(guān)采購(gòu)的規(guī)定采購(gòu)產(chǎn)品和設(shè)備。并加強(qiáng)辦公用品申領(lǐng)的管理，建立辦公用品入庫(kù)臺(tái)帳，實(shí)行辦公用品申領(lǐng)登記制度。減少浪費(fèi)節(jié)約用品提高了效能。

林場(chǎng)工作總結(jié)范文第4篇

一、上半年生產(chǎn)完成情況

2014年上半年，全廠干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，磷肥產(chǎn)量合計(jì)噸，完成任務(wù)的%，比去年同期相比增長(zhǎng)噸。各類原材料消耗情況較好，硫酸噸，液氨噸，磷礦噸，電萬(wàn)度，單位消耗比去年同期有所下降。開(kāi)車率達(dá)%。整體生產(chǎn)狀況良好，設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故。

二、采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)人員管理，提高工作效率

2014年上半年，我廠切實(shí)加強(qiáng)人員管理，使每個(gè)干部職工明確目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格兩律管理，提高工作效率，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。能自覺(jué)做好磷酸系統(tǒng)每次停車后的清理工作，各班組人員不管是上白班還是夜班下班后都不要一分報(bào)酬，加班加點(diǎn)，盡量縮短清理停車時(shí)間，爭(zhēng)取提前開(kāi)車投入生產(chǎn)。系統(tǒng)指標(biāo)出問(wèn)題，大家群策群力，多次開(kāi)會(huì)討論，提出解決方法，改進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)不匹配的地方，確保系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)需要的指標(biāo)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行

在設(shè)備管理上，我廠加強(qiáng)對(duì)班子行管人員的教育，利用交接班會(huì)或者班組長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工及班組長(zhǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備巡回檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程，盡量減小設(shè)備的維修周期，穩(wěn)定設(shè)備生產(chǎn)周期，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)安全、環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全

我廠通過(guò)通報(bào)工傷事故、環(huán)保煙害事故以及洗車事故，提高全體員工的安全、環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，杜絕環(huán)保事故，盡量避免安全事故的發(fā)生。做到對(duì)廢油統(tǒng)一盛裝管理，加強(qiáng)衛(wèi)生打掃工作，改變以前的臟、亂、差，提高環(huán)境清潔程度。使員工在良好的工作環(huán)境中上班，減少安全事故的發(fā)生。

(四)嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保完成產(chǎn)量

我廠把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我廠從源頭礦的搭配抓起，讓班組長(zhǎng)自己了解礦源情況，及時(shí)調(diào)整指標(biāo)及進(jìn)行礦源的科學(xué)搭配等。做到生產(chǎn)在蒸汽不足、不超產(chǎn)品水分指標(biāo)的情況下盡量往高處靠，使產(chǎn)量更高，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

(五)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

由于技改后遺留下來(lái)需要檢修或處理的問(wèn)題較多，在人力支援、生產(chǎn)原料硫酸不足時(shí)，我廠加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，盡可能地不影響生產(chǎn)，按統(tǒng)一計(jì)劃安排檢修或處理。遇到蒸汽不足時(shí)，各相關(guān)部門用最大的努力把蒸汽送到最大量，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

三、取得的工作成績(jī)

2014年上半年，我廠取得了較好的成績(jī)，一是環(huán)境面貌大有改觀，特別是球磨機(jī)的衛(wèi)生得到了大大的改善；二是在技改上，濾盤增加清理孔每次清理節(jié)約時(shí)間4小時(shí)，洗水管道通過(guò)技改，達(dá)到系統(tǒng)的水平衡。三是員工思想素質(zhì)進(jìn)一步提高，上班沒(méi)有怨聲嘆氣，積極地投入到生產(chǎn)工作中，主動(dòng)解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、存在的不足問(wèn)題

一是崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是生產(chǎn)工藝上，磷酸球磨機(jī)進(jìn)料系統(tǒng)處于原始給料，進(jìn)料相當(dāng)不穩(wěn)定，造成球磨機(jī)不能穩(wěn)定運(yùn)行，磷酸過(guò)濾系統(tǒng)管道設(shè)計(jì)安裝需要進(jìn)行優(yōu)化；三是安全、環(huán)保方面的工作還需要繼續(xù)加強(qiáng)。

五、下半年工作計(jì)劃及工作打算

(一)對(duì)系統(tǒng)工藝管線和指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，自己不能設(shè)計(jì)預(yù)算的找相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)認(rèn)可后再進(jìn)行，減少人力、物力的浪費(fèi)。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，梳理員工思想，讓員工了解公司發(fā)展前景，對(duì)公司充滿信息，為華強(qiáng)的明天努力奮斗。

林場(chǎng)工作總結(jié)范文第5篇

半年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，深化改革，努力開(kāi)創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會(huì)造林為主體，落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機(jī)制，全面落實(shí)造林主體，大力推進(jìn)珠江防護(hù)林、退耕還林等重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)，帶動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)深入開(kāi)展。全縣完成工程造林0.35萬(wàn)畝，全民義務(wù)植樹(shù)72.8萬(wàn)株。

二是大力開(kāi)展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)活動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護(hù)與建設(shè)示范工程，在源頭區(qū)營(yíng)造水源涵養(yǎng)林2007畝。

三是以生態(tài)保護(hù)為主題，大力實(shí)施封山育林。嚴(yán)格補(bǔ)償資金管理，健全管護(hù)機(jī)制，66.74萬(wàn)畝國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展；全面啟動(dòng)實(shí)施了天然闊葉林保護(hù)工程，從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林，保護(hù)了有限的天然林資源。

四是以集體林業(yè)為重點(diǎn)，按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費(fèi)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營(yíng)的“十六字”方針，全面啟動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。

五是進(jìn)一步深化國(guó)有林場(chǎng)改革。一方面，推行了國(guó)有木材銷售單位定價(jià)體制，對(duì)全縣國(guó)有林場(chǎng)的木材銷售全面施行定價(jià)競(jìng)標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)木材銷售的“陽(yáng)光操作”，提高了木材銷售價(jià)格，增加了林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，改革國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理體制，推行“場(chǎng)財(cái)局管”的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線，以收定支，均衡發(fā)展。