死刑保證書
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死刑保證書范文第1篇
述職報告應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導(dǎo)意義。下面就讓小編帶你去看看公司行政經(jīng)理個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
公司行政經(jīng)理述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年年初，因工作需要，我由____科技公司調(diào)到____物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼____科技公司行政主管。現(xiàn)對今年行政工作述職如下。
一、思想建設(shè)情況
一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實做好各項工作。
1、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。
辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。
2、采取各種形式，加強自身建設(shè)。
當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，履責更到位。
二、主要工作情況
辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
1、公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。
我們按照集團公司關(guān)于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
2、檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。
如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
3、辦公用品管理：調(diào)到____物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。
在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當好后勤管家。
4、會務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作。
我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會務(wù)服務(wù)時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突況做到隨機應(yīng)變、融會貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。
5、各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。
三、工作中的不足之處
這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。整天忙于事務(wù)性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。
今后我將加強自身素質(zhì)建設(shè)。利用工作閑暇時間積極學習與本職工作相關(guān)的各種知識，加強行業(yè)知識、工作流程的學習，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準確性、合理性。
此致
敬禮!
述職人：______
2020年__月__日
公司行政經(jīng)理述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學習，提高理論水平
行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗?，就眳Q胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙講歡喜鉤涓鞣矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁N遺憂孔隕硌?，入U嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴衲諶藎憂啃姓嘍膠凸芾硨皇道礪芻 ?/p>四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。
通過新進員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。
完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足
在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
此致
敬禮!
述職人：______
2020年__月__日
公司行政經(jīng)理述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
當新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對今年行政部工作述職如下：
一、人員招聘
今年共入職____人，離職____人。參加網(wǎng)上招聘__次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動性強，售后服務(wù)部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高，流失量大。后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量最大的時候，也是____分公司和我們都需充實人員的時候，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場設(shè)點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量招聘銷售、技術(shù)類人員，以滿足人才儲備的需求。
二、員工培訓(xùn)
今年舉辦了__次企業(yè)管理制度培訓(xùn)，__次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，__次新員工培訓(xùn)等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。
針對今年售后滿意度得分一值偏低，這時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn)，以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，這是我應(yīng)該檢討的，力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
三、人事考核方面
今年評出優(yōu)秀員工__名、銷售能手__名、技術(shù)能手__名、服務(wù)標兵__名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管__名，共計__人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施，建議年終進行不記名民意測評。
四、制度方面
擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊，新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。
五、采購方面
原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應(yīng)方，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務(wù)部需重新購置復(fù)印機一臺，現(xiàn)已上報明年請購計劃。
當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評，明年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮!
述職人：______
2020年__月__日
公司行政經(jīng)理述職報告4尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
下午好!
20____年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司__完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20____年的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣
行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學習，提高理論水平
“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。
通過新進員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。
完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足
兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20____年工作綱要
20____年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20____年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。
做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。
以上是本人在20____年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
我的述職完畢，謝謝大家。
公司行政經(jīng)理述職報告5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20____年10月就任公司行政部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。
兩個月來，在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。
對于一個新成立公司而言，行政部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。
第一部分年度工作總結(jié)
行政管理工作
1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定
根據(jù)公司組織機構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了規(guī)章是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強溝通，做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理
行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價格的三家中確定。
為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。
同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。
在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
人力資源管理工作
1、人員配置與檔案建立
招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。
本月22號、23號參加了____人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調(diào)整招聘用工管理。
除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。
2、薪資體系的建立
通過薪酬的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。
3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件
辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。
后勤保障工作
1、辦公環(huán)境秩序維護
對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。
2、宿舍管理
為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。
3、接待工作
熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。
第二部分20____年工作計劃
行政管理工作
1、制度的推行實施
規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴格執(zhí)行。制度完善了，即定目標有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。
2、檔案文書管理工作
所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識，不但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。
檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。
人事管理工作
1、完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作
為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費。已經(jīng)與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。
2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團隊精英
根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。
重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。
3、建設(shè)傳播企業(yè)文化
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。
下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個精干專業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。
4、建設(shè)績效考評工作
建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺?？冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著重要的作用。
績效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)。績效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。
20____年兩個月的工作是忙碌的。行政部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。
死刑保證書范文第2篇
一、 保證堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、 保證生產(chǎn)，遵章守法不違章。
三、 保證車輛行前認真做好例行安全檢查，做到機油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光的安全、準確、可靠，保證車輛上路處于良好狀態(tài)。
四、 保證車輛行車途中保持高度警惕，克服麻痹思想，注意安全行駛，遵守交通法律法規(guī)。
五、 保證不酒后開車，不開帶病車上路。
六、 保證堅持學習交通法規(guī)等，不斷提高思想認識，增強安全意識。
七、 保證杜絕車輛事故的發(fā)生，嚴格遵守交通規(guī)則，保障車輛和乘客人身的絕對安全。
另外，我還要做到積極參加業(yè)務(wù)學習和安全學習、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。熱愛本職工作，服從調(diào)度指令，聽從指揮，牢固樹立服務(wù)思想和服務(wù)意識，遵守勞動紀律，堅守崗位，不擅離職守。愛護車輛，不開帶病車，確保行車安全。按規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守交通規(guī)則，樹立安全第一思想，確保人民生命財產(chǎn)安全。雖然我們作為駕駛員不直接與乘客正面接觸，但是我們也要提高自己的服務(wù)意識。因為安全與服務(wù)是密不可分、相輔相成的，因此，我也要嚴格貫徹執(zhí)行《車廂標準化服務(wù)》，力爭安全服務(wù)創(chuàng)一流。
死刑保證書范文第3篇
我國數(shù)據(jù)源市場格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)有望成為數(shù)據(jù)源。近十年，我國大力提升了各領(lǐng)域的信息化水平?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)IT廠商，以及大數(shù)據(jù)企業(yè)是我國大數(shù)據(jù)市場的主要供給方；而傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，隨著信息化水平的提高，沉淀了大量數(shù)據(jù)，未來有望成為龐大數(shù)據(jù)來源。
我國處于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的初級階段。2014年我國大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場規(guī)模僅占全球的4.56%，預(yù)計在2020年將提升至14%。目前政府、電信、金融、醫(yī)療、能源、電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用占比重較高，未來行業(yè)領(lǐng)域有很大擴展空間，例如交通、農(nóng)業(yè)。
行業(yè)正面臨全面爆發(fā)。傳統(tǒng)行業(yè)努力轉(zhuǎn)型，期望通過數(shù)據(jù)變現(xiàn)；互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過數(shù)據(jù)豎立起自己高高的護城河；各行各業(yè)在數(shù)據(jù)分析中尋找差異化、提高勞動生產(chǎn)率或提高資金使用效率；加工數(shù)據(jù)企業(yè)，成為最好的橋梁，通過提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，獲得理論上可以無限延展的發(fā)展空間。
綜合大數(shù)據(jù)領(lǐng)域代表公司：數(shù)據(jù)堂。數(shù)據(jù)堂成立于2011年，2014年年底在新三板掛牌；眾包平臺是公司業(yè)務(wù)亮點，客戶資源優(yōu)質(zhì)。
專業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域代表公司：美林數(shù)據(jù)。美林數(shù)據(jù)成立于1998年，2014年年底在新三板掛牌；公司擁有業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺，且一直深耕電力、軍工制造領(lǐng)域，正在積極布局“數(shù)據(jù)價值交換銀行”業(yè)務(wù)。
死刑保證書范文第4篇
第一章、總則
第二章、被收購公司董事會報告書
第一節(jié)、封面、扉頁、目錄、釋義
第二節(jié)、被收購公司的基本情況
第三節(jié)、利益沖突
第四節(jié)、董事建議或聲明
第五節(jié)、獨立財務(wù)顧問意見
第六節(jié)、重大合同和交易事項
第七節(jié)、其他
第八節(jié)、備查文件
第三章、附則
第一章、總則
第一條、為規(guī)范上市公司收購活動中的信息披露行為，促使上市公司董事會切實履行誠信義務(wù)，保護投資者合法權(quán)益，根據(jù)《證券法》、《上市公司收購管理辦法》（以下簡稱《收購辦法》）及其他相關(guān)法律、法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定，制訂本準則。
第二條、被收購公司董事會（以下簡稱董事會）應(yīng)當按照本準則的要求編制被收購公司董事會報告書（以下簡稱董事會報告書）。
第三條、本準則的規(guī)定是對董事會報告書信息披露的最低要求。不論本準則是否有明確規(guī)定，凡對投資者做出投資決策有重大影響的信息，均應(yīng)披露。
第四條、本準則某些具體要求確實不適用的，董事會可針對實際情況，在不影響披露內(nèi)容完整性的前提下做出適當修改，但應(yīng)在報送時作書面說明。
董事會認為無本準則要求披露的情況的，必須明確注明無此類情形的字樣。
第五條、在不影響信息披露的完整性和不致引起閱讀不便的前提下，董事會可采用相互引證的方法，以避免重復(fù)和保持文字簡潔。
第六條、董事會在董事會報告書中披露的所有信息應(yīng)當真實、準確、完整，尤其要確保所披露的財務(wù)會計資料有充分的依據(jù)。
第七條、董事會報告書還應(yīng)滿足如下一般要求：
（一）引用的數(shù)據(jù)應(yīng)提供資料來源，事實應(yīng)有充分、客觀、公正的依據(jù)；
（二）引用的數(shù)字應(yīng)采用阿拉伯數(shù)字，貨幣金額除特別說明外，應(yīng)指人民幣金額，并以元、千元或萬元為單位；
（三）董事會可根據(jù)有關(guān)規(guī)定或其他需求，編制董事會報告書外文譯本，但應(yīng)保證中、外文本的一致性，并在外文文本上注明：“本董事會報告書分別以中、英（或日、法等）文編制，在對中外文本的理解上發(fā)生歧義時，以中文文本為準”；
（四）董事會報告書全文文本應(yīng)采用質(zhì)地良好的紙張印刷，幅面為209×295毫米（相當于標準的A4紙規(guī)格）；
（五）不得刊載任何有祝賀性、廣告性和恭維性的詞句。
第八條、董事會報告書全文應(yīng)按本準則有關(guān)章節(jié)的要求編制。文字應(yīng)簡潔、通俗、平實和明確，格式應(yīng)符合本準則的要求。在指定報刊刊登的董事會報告書最小字號為標準6號字，最小行距為0.02.
第九條、董事會應(yīng)在《收購辦法》規(guī)定的期限內(nèi)將董事會報告書刊登于至少一種中國證監(jiān)會指定的報刊，將董事會報告書全文刊登于證券交易所指定的網(wǎng)站，并將董事會報告書全文文本及備查文件備置于董事會住所、證券交易所，以備查閱。
第十條、董事會可將董事會報告書刊登于其他網(wǎng)站和報刊，但不得早于在中國證監(jiān)會指定報刊和網(wǎng)站的披露。
第十一條、董事會及全體董事（或者主要負責人）應(yīng)保證董事會報告書內(nèi)容的真實性、準確性、完整性，并承諾其中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就其保證承擔個別和連帶的法律責任。
第十二條、董事會在董事會報告書中援引律師、注冊會計師、財務(wù)顧問及其他相關(guān)的中介機構(gòu)出具的專業(yè)報告或意見的內(nèi)容，應(yīng)當說明相關(guān)中介機構(gòu)已書面同意上述援引。
第二章、被收購公司董事會報告書
第一節(jié)封面、扉頁、目錄、釋義
第十三條、董事會報告書封面至少應(yīng)標有“XX公司董事會關(guān)于XXX（收購人名稱）收購事宜致全體股東的報告書”字樣，并應(yīng)載明公司的名稱和住所及簽署日期。
第十四條、董事會報告書扉頁應(yīng)當刊登如下內(nèi)容：
（一）上市公司（指被收購公司）的名稱、地址、聯(lián)系人、通訊方式；
（二）收購人的姓名或名稱、通訊方式；
（三）獨立財務(wù)顧問的名稱、地址、聯(lián)系人、通訊方式；
（四）董事會報告書簽署日期。
第十五條、董事會報告書扉頁應(yīng)當刊登董事會如下聲明：
（一）本公司全體董事確信本報告不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性、完整性負個別的和連帶的責任；
（二）本公司全體董事已履行誠信義務(wù)，向股東所提出的建議是基于公司和全體股東的整體利益、客觀審慎做出的；
（三）本公司全體董事沒有任何與本次收購相關(guān)的利益沖突，如有利益沖突，相關(guān)的董事已經(jīng)予以回避。
第十六條、董事會報告書目錄應(yīng)當標明各章、節(jié)的標題及相應(yīng)的頁碼，內(nèi)容編排也應(yīng)符合通行的中文慣例。
第十七條、報告人應(yīng)對可能對投資者理解有障礙及有特定含義的術(shù)語做出釋義。董事會報告書的釋義應(yīng)在目錄次頁排印。
第二節(jié)被收購公司的基本情況
第十八條、董事會應(yīng)當披露被收購公司的如下基本情況：
（一）被收購公司的名稱、股票上市地點、股票簡稱、股票代碼；
（二）被收購公司注冊地、主要辦公地點、聯(lián)系人、通訊方式；
（三）被收購公司的主營業(yè)務(wù)及最近三年的發(fā)展情況，并以列表形式介紹其最近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標，包括：總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率等，注明最近三年年報刊登的報刊名稱及時間；
（四）被收購公司在本次收購發(fā)生前，其資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員等與最近一期披露的情況相比是否發(fā)生重大變化。
第十九條、董事會應(yīng)當披露與被收購公司股本相關(guān)的如下情況：
（一）被收購公司已發(fā)行股本總額、股本結(jié)構(gòu)；
（二）收購人持有、控制被收購公司股份的詳細名稱、數(shù)量、比例；
（三）收購人公告收購報告書之日的被收購公司前十名股東名單及其持股數(shù)量、比例；
（四）被收購公司持有、控制收購人的股份數(shù)量、比例（如有）。
第二十條、被收購公司如在本次收購發(fā)生前未就前次募集資金使用情況做出說明的，應(yīng)當披露前次募集資金的使用情況及會計師所出具的專項核查報告。
第三節(jié)、利益沖突
第二十一條、董事會應(yīng)當說明被收購公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員是否與收購人存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
第二十二條、董事會報告書中應(yīng)當說明公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在收購報告書或者要約收購報告書公告之日是否持有收購人股份，持有股份的數(shù)量及過去六個月的交易情況；上述人員及其家屬是否在收購人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)任職等。
第二十三條、董事會應(yīng)當說明公司董事、監(jiān)事、高級管理人員是否存在與收購相關(guān)的利益沖突，該利益沖突的重要細節(jié)，包括是否訂有任何合同以及收購成功與否將對該合同產(chǎn)生重大影響。
董事會應(yīng)當披露收購人是否存在對擬更換的上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員進行補償或者其他任何類似安排。
第二十四條、董事會應(yīng)當說明公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其直系親屬在收購報告書或者要約收購報告書公告之日是否持有被收購公司股份，如持有被收購公司股份的，應(yīng)當披露其最近六個月的交易情況。
第二十五條、如果本準則要求披露的交易情況過于復(fù)雜，董事會在指定媒體公告本報告時，無須公告具體交易記錄，但應(yīng)將該記錄報送證券交易所備查，并在公告時予以說明。
第二十六條、董事會應(yīng)當對下列情形予以詳細披露：
（一）被收購公司的董事將因該項收購而獲得利益，以補償其失去職位或者其他有關(guān)損失的；
（二）被收購公司的董事與其他任何人之間的合同或者安排，取決于收購結(jié)果的；
（三）被收購公司的董事在收購人訂立的重大合同中擁有重大個人利益的；
（四）被收購公司董事及其關(guān)聯(lián)方與收購人（包括股份持有人、股份控制人以及一致行動人）及其董事、監(jiān)事、高級管理人員（或者主要負責人）之間有重要的合同、安排以及利益沖突的。
第四節(jié)、董事建議或聲明
第二十七條、在要約收購中，被收購公司董事會應(yīng)當按照下列要求就收購人的要約提出建議或者發(fā)表聲明：
（一）就本次收購要約向股東提出接受要約或者不接受要約的建議；
董事會確實無法依前款要求發(fā)表意見的，應(yīng)當充分說明理由；
（二）披露董事會表決情況、持不同意見的董事姓名及其理由；
（三）獨立董事應(yīng)當就本次收購單獨發(fā)表意見；
（四）董事會做出上述建議或者聲明的理由。
第二十八條、在協(xié)議收購中，被收購公司董事會應(yīng)當就收購可能對公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見，并應(yīng)當說明：
（一）是否已對收購人的資信情況、收購意圖、后續(xù)計劃等進行必要的調(diào)查及有關(guān)調(diào)查的情況；
（二）原控股股東和其他實際控制人是否存在未清償對公司的負債、未解除公司為其負債提供的擔保或者存在其他損害公司利益的情形；
（三）如存在前項所述情形的，原控股股東和其他實際控制人是否已經(jīng)提出切實可行的解決方案；董事會對該方案的意見及是否已經(jīng)聘請審計機構(gòu)就有關(guān)事項進行專項核查并出具核查報告；獨立董事應(yīng)當對此單獨發(fā)表意見。
第二十九條、管理層、員工進行上市公司收購的，被收購公司的獨立董事應(yīng)當就收購的資金來源、收購條件是否公平合理、是否存在損害上市公司和其他股東利益的行為、對上市公司可能產(chǎn)生的影響等事項發(fā)表意見。
第五節(jié)獨立財務(wù)顧問意見
第三十條、在要約收購及管理層、員工進行上市公司收購時，董事會應(yīng)當披露獨立財務(wù)顧問對本次收購出具的獨立財務(wù)顧問報告的主要內(nèi)容：
（一）獨立財務(wù)顧問與本次收購無關(guān)聯(lián)關(guān)系的說明；
（二）獨立財務(wù)顧問對被收購公司的價值評估、收購條件是否公平合理的分析以及本次收購對被收購公司可能產(chǎn)生的影響；如收購人以證券作為收購對價，還應(yīng)當包括獨立財務(wù)顧問對收購人提供的對價所進行的評估；
（三）獨立財務(wù)顧問在最近6個月內(nèi)是否自己或通過他人持有或買賣被收購公司及收購人的股份等。
第六節(jié)重大合同和交易事項
第三十一條、董事會應(yīng)當披露被收購公司及其關(guān)聯(lián)方在公司收購發(fā)生前24個月內(nèi)發(fā)生的、對公司收購產(chǎn)生重大影響的以下事件：
（一）被收購公司訂立的重大合同；
（二）被收購公司進行資產(chǎn)重組或者其他重大資產(chǎn)處置、投資等行為；
（三）第三方擬對被收購公司的股份以要約或者其他方式進行收購，或者被收購公司對其他公司的股份進行收購；
（四）正在進行的其他與上市公司收購有關(guān)的談判。
第七節(jié)其他
第三十二條、除上述規(guī)定要求披露的有關(guān)內(nèi)容外，董事會還應(yīng)披露以下信息：
（一）為避免對董事會報告書內(nèi)容產(chǎn)生誤解必須披露的其他信息；
（二）任何對被收購公司股東是否接受要約的決定有重大影響的信息；
（三）中國證監(jiān)會或者證券交易所要求披露的其他信息。
第三十三條、董事會全體成員應(yīng)當在本報告簽字、蓋章、簽注日期，并聲明：
“董事會已履行誠信義務(wù)，采取審慎合理的措施，對本報告書所涉及的內(nèi)容均已進行詳細審查；
董事會向股東提出的建議是基于公司和全體股東的利益做出的，該建議是客觀審慎的（本項聲明僅限于要約收購）；
董事會承諾本報告書不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其真實性、準確性、完整性承擔個別和連帶的法律責任“。
第三十四條、獨立董事除應(yīng)當簽字、蓋章外，還應(yīng)當聲明是否與要約收購（或管理層收購）存在利益沖突，是否已履行誠信義務(wù)、基于公司和全體股東的利益向股東提出建議，該建議是否客觀審慎。
第三十五條、為被收購公司出具獨立財務(wù)顧問報告的專業(yè)機構(gòu)及其法定代表人應(yīng)當在獨立財務(wù)顧問報告上簽字、蓋章，并聲明：
“本人及本人所代表的機構(gòu)已履行勤勉盡責義務(wù)，對收購人提出的要約條件（或管理層提出的收購條件）進行充分分析，并按照執(zhí)業(yè)規(guī)則規(guī)定的工作程序出具報告。
本人及本人所代表的機構(gòu)承諾本報告的內(nèi)容真實、準確、完整，并對此承擔相應(yīng)的法律責任“。
第八節(jié)、備查文件
第三十六條、董事會應(yīng)當按照規(guī)定將備查文件的原件或有法律效力的復(fù)印件報送中國證監(jiān)會，并備置于其住所或辦公場所以及證券交易所等方便公眾查閱的地點。備查文件包括：
（一）載有法定代表人簽字并蓋章的獨立財務(wù)顧問報告；
（二）被收購公司的公司章程；
（三）報告中所涉及的所有合同及其它書面文件；
（四）中國證監(jiān)會或者證券交易所依法要求的其他備查文件。
第三十七條、董事會應(yīng)列示上述備查文件目錄，并告知投資者查閱地點、聯(lián)系人。董事會將上述備查文件在互聯(lián)網(wǎng)上的，應(yīng)披露網(wǎng)址。
第三章、附則
死刑保證書范文第5篇
留守教授患上“”,美女考研家庭課堂來幫忙
2004年2月8日,對傅海燕來說是不平凡的一天。剛剛晉升為工程師的她被廠長叫到辦公室里,廠長告訴她,廠部與日本新宿一家服裝廠簽訂了一份兩年的合作業(yè)務(wù),決定由她帶隊去新宿。傅海燕回家將此事告訴丈夫桑志孝,他卻將臉拉得老長,悶聲進了房間。
桑志孝比傅海燕大兩歲,是江西某學院漢語言文學專業(yè)的副教授,1989年,傅海燕與他結(jié)婚。1990年生育兒子桑楠楠,可以說是一個幸福的三口之家。
時年36歲的傅海燕是江西某市人,畢業(yè)于中國紡織大學,因?qū)I(yè)技術(shù)能力強,工作有魄力,當過江西某市毛紡廠車間主任、技術(shù)科長等職,經(jīng)過多年的磨礪,傅海燕成為廠里的技術(shù)權(quán)威。傅海燕知道丈夫有些不高興,便半撒嬌半乞求地說:“新宿有所著名的文化女子大學,出了不少世界級的服裝設(shè)計師……你都出國好幾次了,我都沒有拖后腿……”
妻子的求情,讓桑志孝動了惻隱之心。想起妻子任勞任怨工作、持家這么多年,從來沒有出國,如果放棄,也許再沒有這種機會,于是他答應(yīng)了。2004年2月26日,傅海燕和30位員工一起去了日本。
剛到日本,傅海燕覺得新鮮,可是,三個月的新鮮期過后,她開始想家了。同樣,妻子出國后,桑志孝也犯愁了。以前,每天下班回家,妻子都把飯菜做好了,等著他和兒子吃現(xiàn)成的,家里也被她整理得井井有條。吃完晚飯后,妻子就開始輔導(dǎo)兒子做作業(yè),他則一心備課、看電視、上網(wǎng)。而妻子出國后,他既帶研究生又帶本科生,晚上還要備課做家務(wù),根本沒心情輔導(dǎo)兒子,生活完全亂了套。
更讓桑志孝難以忍受的是,夫妻分居兩地,長期沒有性生活,生理上的問題得不到解決,時常產(chǎn)生一種即將犯錯的欲望。妻子出國前,他每周都要過兩三次夫妻生活。現(xiàn)在每到晚上躺在床上,渾身都不對勁,滿腦子都是妻子的身體,簡直患上了“癥”,他開始從網(wǎng)上下載聊以。
然而,這種“畫餅充饑”式的也不能解決根本問題,一段時間后,桑志孝終于堅持不住了。一天,他與妻子通電話時,向妻子發(fā)出呼喚:“你快回來吧,我不能沒有你!”可每個出國務(wù)工人員都與廠方簽訂了協(xié)議,如果擅自違背協(xié)議回國,不但所有的工資獎金都要扣,還要向廠部支付一大筆違約金。傅海燕安慰他:“你再堅持堅持吧,圣誕節(jié)我爭取回家探親一次……”見此,桑志孝只能壓抑身體的欲望,盼望妻子歸國探親。
2004年7月初,桑志孝帶了個研究生劉詩雯,她身高1.70米,22歲。因為她是好友劉文政的堂妹,考試前,桑志孝給她進行了文化課的補習。那段時間,劉詩雯每天到桑志孝家接受他的補習。
研究生全國統(tǒng)考后,桑志孝就開始盼著妻子回來探親?？墒?2005年春節(jié)來了,傅海燕卻沒有回來。她在電話里告訴丈夫,春節(jié)來臨,職工們的思想波動很大,這個時候如果她回國探親,會影響職工們的情緒,她爭取2005年“五一”節(jié)回家一趟。桑志孝聽了大失所望。
畫外音:都說沒有愛情的婚姻是不道德的,沒有性的婚姻是不幸福的。這話千真萬確。和諧的性生活不僅是生理健康的一種表現(xiàn),也是促進夫妻感情的紐帶。對于那些兩地分居的夫妻而言,如何解決好這個問題,顯得尤為重要。
常規(guī)策略:
1.夫妻分居兩地,情感會隨著時間空間的相隔漸趨冷漠,這時,多打電話、寫信、郵件往來或者視頻對話是保持感情升溫的好辦法。性由情生,感情的依戀會分散性渴求的注意力。
2.無可否認,僅僅依靠感情,是不能解決正常生理需要的,這時,電話,視頻這些敏感的新生事物,在分居夫妻中就扮演著重要的角色,一來解決了生理問題,再者也促進了夫妻感情。
3.紙上談兵,望梅止渴只能緩解暫時的需求,隨著分居時間的延長,解決實質(zhì)性的生理需求是迫在眉睫的問題,這時,就需要雙方安排探親時間,以求緩解生理壓抑。畢竟,性需要是人的自然屬性之一。
故事點評:
傅海燕為了前途,遠渡日本,本也無可厚非,但她過于看中“錢途”,一而再再而三地漠視丈夫正常的生理欲求,拒絕探親,這就給他們的婚姻埋下了隱患的種子。工作的目的是為了改善生活,不是為了破壞生活,破壞夫妻感情。所以這個時候,作為妻子,傅海燕應(yīng)該主動與丈夫多溝通,聯(lián)絡(luò)感情,在必要的時候放下工作,安排探親時間,彌補夫妻情感。否則,情感危機的背后必然出現(xiàn)情感隱患――
而這時,全國考研成績出來了,劉詩雯順利通過了考試,成為桑志孝的三個研究生之一。學校開學后,劉詩雯每逢周末就來桑志孝家玩。有時她來桑志孝家?guī)兔ψ黾覄?wù),有時輔導(dǎo)他兒子做作業(yè)。有時還買些菜幫忙弄一頓好吃的。漸漸地,劉詩雯與桑楠楠的關(guān)系融洽了,桑楠楠親切地叫她“姐姐”,而她對桑志孝則有一種恩師加崇拜的雙重情感。時間久了,桑志孝干脆將家里的鑰匙給了劉詩雯,劉詩雯仿佛成了桑家的人。
空巢丈夫養(yǎng)情人,
“”突減妻子明察暗訪
3月的一個周末,劉詩雯剛從老家看望父母回來,出了一身的汗,就想來桑家痛快地洗個澡。她來到桑家時,楠楠去學校補課了,桑志孝在鄰居家聊天。她打開門,沒多加考慮就打開煤氣燒水洗澡,洗到一半時,桑志孝從鄰居家回來了,聽見衛(wèi)生間“嘩嘩”的水聲,以為是兒子忘了關(guān)水龍頭,二話不說就推門進去……
看到劉詩雯青春逼人的胴體,桑志孝幾乎喘不過氣來,他仿佛看見久違的妻子回來了,一種壓抑太久的欲望,突然自體內(nèi)爆發(fā)了,他沖動地抱住了劉詩雯。劉詩雯對桑志孝早就崇拜在心,就半推半就地與老師發(fā)生了性關(guān)系。從此,兩人感情一發(fā)不可收拾,經(jīng)常瞞著兒子桑楠楠在家里。
之后,為了避免被兒子發(fā)現(xiàn)兩人的隱情,桑志孝以每月600塊錢的價格替劉詩雯租了一套二室一廳住房。
2005年“五一”節(jié),傅海燕又沒有回家探親。她在電話里向丈夫解釋說,還有半年合同就要到期了,回家一趟不劃算,不如再堅持幾個月。桑志孝真話當做假話說:“到時,我有了情人你可別后悔啊!”傅海燕以為他是在開玩笑,也打趣地說:“不怪你,只怪我把錢看得太重了……”女兒回家探親的日子一再延誤,傅海燕的母親也在電話里暗示女兒說:“男人身邊沒有女人不行啊,你可要當心啊!”傅海燕卻不以為然。
2006年2月13日,兩年的務(wù)工時間結(jié)束了,傅海燕率領(lǐng)著三十多名員工浩浩蕩蕩回來了。接站時,妻子主動擁抱了桑志孝,可是,一樣的擁抱,而此時桑志孝的心情已經(jīng)今非昔比。而晚上一場乏味的性生活,也令傅海燕疑竇叢生。都說“小別勝新婚”,夫妻長達兩年沒有見面,應(yīng)該是干柴遇烈火,可丈夫的表現(xiàn)怎么如此差強人意呢?
傅海燕明顯感覺到丈夫?qū)λ龥]有興趣,偶爾的一兩次,還是她主動要求的。傅海燕心想,莫非丈夫真有了女人?經(jīng)過一番調(diào)查,傅海燕發(fā)現(xiàn)丈夫真的與他的研究生好上了,而且還在外面租房同居!
自己辛辛苦苦在外掙錢,而丈夫卻在家里養(yǎng)情人,傅海燕豈咽得下這口氣,她找到丈夫?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo),要求學校馬上開除劉詩雯,處分桑志孝。但桑志孝和劉詩雯不承認他們有婚外情,學校以“證據(jù)不足”不予處理。傅海燕又找到劉詩雯,劉詩雯面不改色心不跳,她說她與桑志孝是純潔的,叫她不要亂猜測,損害她的名譽不要緊,千萬別損害了桑老師的名譽。
畫外音:夫妻長期兩地分居,生理需求找不到合理的宣泄口,如果這時對方漠視他(她)的感受,勢必會迫使一方尋找別的解決途徑,從而發(fā)生背叛婚姻的事情。而一旦背叛既成事實,被背叛的一方勢必會陷入痛苦中,這時,婚姻就會陷入到存或者亡的十字路口,如果此時雙方都想挽救婚姻,就要付出努力。
常規(guī)策略:
1.背叛一旦既成事實,雙方應(yīng)理智冷靜地進行溝通,分析問題發(fā)生的原因和各自所應(yīng)該承擔的責任,積極尋找彌補裂痕的辦法。
2.背叛的一方要快刀斬亂麻,割斷與第三者的關(guān)系,尋求配偶的原諒。
3.而被背叛的一方,要記得得理饒人的道理,時刻揪著對方的小辮子,去打擊去報復(fù),只會讓婚姻支離破碎,越行越遠。
故事點評:
丈夫到底是背叛了自己,傅海燕有一千個傷心的理由,但是,事件中她也存在過錯,如若不是她屢次拒絕丈夫的請求,桑志孝也不會走得這么遠。何況,事情發(fā)生后,她并沒有打算放棄婚姻。這個時候,撕破臉皮,將丈夫的丑行公之于眾,無異于給婚姻打上了破裂的標簽。聰明的人,想挽救婚姻的人,會按照常規(guī)策略,對婚姻進行補救。
丈夫不承認,傅海燕只有查他的經(jīng)濟賬,這一查,傅海燕吃驚不小,在她出國務(wù)工的兩年里,丈夫的工資用光了不說,還動用了家里兩萬多元的存款。于是,她開始控制丈夫的經(jīng)濟,他的每筆開支她都記得清清楚楚。工資、獎金、講課費,都要他交出來。妻子捂緊了錢袋,桑志孝只有拼命在其他學校兼課。
逼夫?qū)懴禄奶票ＷC書,副教授如此命喪高樓
為了擺脫妻子的約束,2007年初,桑志孝向妻子提出了離婚。傅海燕也不示弱:“離就離,你以為沒有你,地球就不轉(zhuǎn)了!” 3月10日是周末,吃了早飯,桑志孝以講課為由又要出去,傅海燕猜想他又要去會情人,就說:“你不是要離婚嗎,我們好好談?wù)?”桑志孝說:“沒有什么好談的,房子、家里的存款我都不要,你什么時候想好了,我們什么時候去辦離婚?！?/p>
“那兒子呢?”傅海燕說,“你不要兒子,我也不要,兒子的問題不解決,我們倆誰都別想離婚!”就在夫妻倆爭吵得不可開交時,正在房間里自習的桑楠楠突然從房里沖出來,對著吵得面紅耳赤的父母說:“你們倆我一個都不跟,我死掉算了!”說完,他拉開門沖了出去。夫妻倆也沖了出去,只見兒子在大街上瘋了似的奔跑,然后跑上了長江大橋,翻越護欄,縱身跳進了長江……在橋頭值班的武警戰(zhàn)士的幫助下,他們終于將桑楠楠救了上來,送到醫(yī)院治療,這才避免了悲劇的發(fā)生。
在醫(yī)院里,桑志孝當著兒子的面發(fā)誓,他一定與劉詩雯一刀兩斷,跟他媽媽好好過日子;傅海燕也保證不管家里出現(xiàn)什么事情,她也不會再提離婚二字。當天下午,父子倆出院了,桑楠楠又回到了學校,傅海燕長長地松了一口氣,她想,丈夫這回應(yīng)該收心了。
然而,桑志孝依然以各種理由外出與劉詩雯幽會,或者在外面過夜,夫妻倆為性生活不和諧經(jīng)常吵架,為了兒子又不敢離婚。這樣吵鬧了一年,傅海燕身心俱疲,她想,既然管不住丈夫玩情人,那向他索要“”總是可以的吧!她以為把丈夫掏空了,他就沒有精力玩情人了。
夫妻倆經(jīng)過討價還價,傅海燕逼著丈夫?qū)懥艘环荨凹彝プ鳂I(yè)保證書”,桑志孝向妻子保證,每周至少按質(zhì)按量完成一次“家庭作業(yè)”,作業(yè)的好壞以性生活持續(xù)的時間為標準,時間在十分鐘為合格,持續(xù)時間不夠十分鐘為不合格。如果作業(yè)完成得不合格,妻子可以視質(zhì)量好壞追加一次等等。
然而,桑志孝寫下保證書后,依然與劉詩雯保持著情人關(guān)系,“家庭作業(yè)”常常完成得不合格。幾乎每個星期都被妻子追加一次。每次,看到桑志孝累得滿頭大汗叫苦不迭時,傅海燕就感到很解恨,而桑志孝為了讓兩個女人都滿意,2008年7月,桑志孝悄悄用起了“偉哥”等壯陽藥。
故事點評:
如果說婚姻紅燈亮起的最初,傅海燕應(yīng)承擔更多的責任,那么發(fā)展到現(xiàn)在,婚姻需要依靠一紙所謂的“家庭作業(yè)保證書”來維系,更多責任在于桑志孝。既然考慮到兒子的感受,夫妻倆決定維系婚姻,雙方就應(yīng)該為此做出努力,而不是為了維持表面的和諧,任空殼婚姻下暗流洶涌。而傅海燕“以暴制暴”,企圖用“掏空”丈夫的辦法迫使他回頭,也是愚不可及的,只會將婚姻引向深淵。
畫外音:在婚姻出現(xiàn)裂痕時,雖然我們堅守“寧拆一座廟,不毀一樁婚”的原則,但當我們因為子女而選擇了繼續(xù)維系婚姻時,我們就應(yīng)該妥協(xié),向自己的幸福妥協(xié),這個時候,維系家庭的穩(wěn)定,給子女一個寧靜、溫暖的家庭氛圍便成了婚姻的職責所在。否則,就應(yīng)該理智地選擇分手。
那些把婚姻當做情感報復(fù)的狩獵場,讓家庭充滿硝煙的夫妻,是對自己、對子女的極端不負責。既然選擇,既然妥協(xié),那么,維持寧靜吧,寧靜也是人生的一種幸福……
自從用上了“偉哥”后,桑志孝每次家庭作業(yè)都完成得淋漓盡致。這讓傅海燕非常滿意,她以為是自己“家庭作業(yè)法”收到了奇效,好不開心?？墒?自從用上了“偉哥”之后,桑志孝對它就有了很強的依賴性,不用它不但無法滿足妻子,甚至連情人也滿足不了。為此,兩個女人對他意見都很大,夫妻倆常常因完成不了“作業(yè)”而吵架。因他嚴重拖欠“作業(yè)”,傅海燕不再讓他外出講課,也不讓他在外留宿,甚至通過電訊手段,監(jiān)控他的電話。
2008年11月26日晚10點,桑志孝剛從外面回來,傅海燕懷疑他會情人了,要求他交“作業(yè)”,桑志孝已經(jīng)有半個月沒完成“作業(yè)”了。桑志孝說他感冒了,做不了。傅海燕不由得惱羞成怒:“你自己寫下的保證書,怎么不兌現(xiàn)啊?今天不做也得做!”她強行要與他過性生活,可丈夫卻始終不行。久積的怨恨在心中爆發(fā)了,氣憤之下,她一把抓住丈夫的,使勁地扭捏,痛得桑志孝直喊救命。
傅海燕擔心兒子聽見,她又用被子將丈夫的頭蓋住用身子壓。結(jié)果,桑志孝的被傅海燕捏碎了,鮮血直流。桑志孝慘叫著捂著跪在沙發(fā)上,雙手扒在窗臺上十分痛苦。失去理智的傅海燕悄悄走過去,從背后抱著丈夫的雙腿,將他從自家四樓的窗臺上推了下去……
經(jīng)法醫(yī)鑒定,桑志孝系挫傷、機械性窒息后墜樓死亡。2009年3月13日,傅海燕因犯故意殺人罪,被市中級人民法院判處死刑、緩期兩年執(zhí)行。
