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干部工作思路范文第1篇

摘 要 作為組織運(yùn)營管理核心的干部，是組織運(yùn)營質(zhì)量與效率最本質(zhì)最直接的掌舵者，營造風(fēng)清氣正的管理氛圍，就是既要充分發(fā)揮干部的主觀能動性，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹浚忠?guī)避干部權(quán)力膨脹以及不作為的行為，這不是一個(gè)非黑即白的簡單現(xiàn)象，而是在干部管理工作中值得思考的辯證論題。

關(guān)鍵詞 干部管理 關(guān)系要點(diǎn) 辯證思路等

組織運(yùn)營的基礎(chǔ)是設(shè)備的優(yōu)劣、技術(shù)的先進(jìn)和市場的供需平衡等較為客觀的因素，如何使這些因素有效搭建、有機(jī)運(yùn)營，則需要一種精氣神的聚集、一種血液的融合，這就是管理文化，具體到干部管理工作中，就是各層級、各專業(yè)的管理者，也就是干部的素養(yǎng)和能力。

一、干部群體的屬性

（一）干部是專業(yè)能力特質(zhì)、綜合能力較強(qiáng)的個(gè)體

作為管理者，干部首先有著受教育、職業(yè)培養(yǎng)和成長的過程，其學(xué)習(xí)的課程、工作的崗位必然有著一定的專業(yè)方向，掌握的理論知識、參與的實(shí)際案例代表著自身專業(yè)水平的程度；其次干部從事管理崗位，要具備內(nèi)外部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)組織能力。

管理難點(diǎn)：干部作為專業(yè)能力和綜合能力均較強(qiáng)的個(gè)體，如何能有效激發(fā)其潛力，規(guī)避其個(gè)性化缺陷是一個(gè)難點(diǎn)，也就是“放”與“收”的問題。

（二）干部是團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體中發(fā)揮專業(yè)特長的一員

作為管理者，首先組織的運(yùn)營離不開內(nèi)外部各個(gè)組織的有序運(yùn)作，做為各個(gè)組織的指揮者、帶頭人應(yīng)有著高度的忠誠感，統(tǒng)一的發(fā)展原景，適應(yīng)環(huán)境變化的能力，互助的協(xié)作精神，律己的人格質(zhì)量。其次干部還應(yīng)立足于專業(yè)，提供技術(shù)支撐和管理技巧，有效合理配置和利用本組織的專業(yè)資源，高效促進(jìn)組織職能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

管理難點(diǎn)：干部在組織有機(jī)組織中起著樞紐劑的作用，如何增強(qiáng)大局觀和團(tuán)隊(duì)意識，規(guī)避權(quán)力膨脹或不作為是一個(gè)難點(diǎn)，也就是“民主”與“集中”的問題。

（三）干部具有自我、環(huán)境和社會的可塑性

作為管理者，干部首先有著自己曾經(jīng)的專業(yè)知識沉淀，意識形態(tài)的傾向，以及成長的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。其次在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)揮能力，組織內(nèi)部人際關(guān)系的把握，組織文化的適應(yīng)度，都有著切身的體驗(yàn)感和認(rèn)知度。再次干部對社會發(fā)展的判斷，社會風(fēng)氣的敏感性，以及對外部政治經(jīng)濟(jì)的信息，都有著自我認(rèn)知和成長的可塑性。

管理難點(diǎn)：干部在自我評價(jià)的客觀性方面和對外部環(huán)境的認(rèn)知程度較高，如何全方位、多層次的正確引導(dǎo)和培養(yǎng)是一個(gè)難點(diǎn)，也就是“培養(yǎng)”與“糾偏”的問題。

（四）干部是職業(yè)性格復(fù)雜、職業(yè)發(fā)展多元化的代表

作為管理者，首先干部的管理職能關(guān)系到組織整體的運(yùn)轉(zhuǎn)，是行使計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制職能的組織領(lǐng)導(dǎo)者，有著個(gè)人主觀意識和平衡被管理者各異的個(gè)人特點(diǎn)和表現(xiàn)，以及外部環(huán)境隨機(jī)多變的敏感度。其次有過管理經(jīng)歷的干部，在職業(yè)發(fā)展上，可以根據(jù)組織發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整自己的管理職責(zé)；也可以根據(jù)個(gè)人發(fā)展的需要，主動選擇組織內(nèi)外不同類型的管理崗位。

管理難點(diǎn)：干部的思想較為活躍，可適應(yīng)的工作范圍也較廣，如何有效使用、科學(xué)調(diào)整，確保組織管理體系的穩(wěn)定與高效是一個(gè)難點(diǎn)，也就是“穩(wěn)定”與“高效”的問題。

二、干部管理工作的辯證要點(diǎn)

（一）干部管理既要“放”得開，激發(fā)原恿Γ帶來活力；又要“收”得住，規(guī)避權(quán)力、欲望的膨脹

首先要營造寬松民主的、積極向上的組織氛圍，正向引導(dǎo)、有效激勵干部從組織戰(zhàn)略發(fā)展需要和立足組織實(shí)際著手，開拓思路，勇于實(shí)踐。其次在管理的制度體系上應(yīng)具備系統(tǒng)性，要從前瞻性的預(yù)測、設(shè)計(jì)的可性行、在控的落實(shí)實(shí)施和后評價(jià)的閉環(huán)管理這四個(gè)方面進(jìn)行更高層面的思量和全過程的管控。

（二）干部管理既要體現(xiàn)果斷的決策能力；又要有領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)避拖延不決和一言堂的作風(fēng)

首先決策的基礎(chǔ)是方向，作為做出決策的干部要回應(yīng)國家、行業(yè)的政策和發(fā)展方向，忠誠于組織，符合組織發(fā)展愿景，要有為實(shí)現(xiàn)組織效益最大化而團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力的信心。其次干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，既有積極參與民主決策的自主性，又要敢于承擔(dān)集中決策的最終責(zé)任。

（三）干部管理既要有前瞻發(fā)展的培養(yǎng)，又要有糾偏的預(yù)防機(jī)制，規(guī)避培養(yǎng)后置和形式化

首先要根據(jù)組織的發(fā)展規(guī)劃，分析當(dāng)前干部現(xiàn)狀，編制干部培養(yǎng)的人才規(guī)劃，結(jié)合干部個(gè)人特質(zhì)，有針對性的、分層級分類型進(jìn)行培養(yǎng)。其次培養(yǎng)的形式要緊密結(jié)合工作實(shí)際，更重要的是復(fù)合型能力的培養(yǎng)，要打破專業(yè)和層級的限制，提供成長成才的平臺。第三在干部培養(yǎng)的過程中注重個(gè)性化的同時(shí)，還要將組織紀(jì)律的內(nèi)化于心，堅(jiān)持為民為公的信念不放松；要通過定期或不定期的考察考核，掌握培養(yǎng)的方向和方法，加強(qiáng)糾偏的管控力度。

（四）干部管理既要有科學(xué)使用、調(diào)整以及晉升的激勵機(jī)制，又要有真追責(zé)的懲罰性機(jī)制，規(guī)避干部管理的無效和低效

干部工作思路范文第2篇

中層干部是國稅工作發(fā)展的中堅(jiān)。中層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接決定著國稅工作的質(zhì)量，決定著黨組決策的正確貫徹，決定著國稅工作的持續(xù)健康發(fā)展。多年來，我局中層干部愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做事，作風(fēng)務(wù)實(shí)，以較高的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力在國稅工作發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是，目前中層干部隊(duì)伍中也存在著一些問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：在工作方法上，有的精神狀態(tài)不佳，缺乏朝氣和活力；有的工作思路不清，對國稅業(yè)務(wù)缺乏積極有效地指導(dǎo)；有的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，對上級和局里的工作思路照抄照轉(zhuǎn)，沒有結(jié)合本部門的特點(diǎn)和工作實(shí)際去大膽地創(chuàng)造；有的缺乏全局觀念，只強(qiáng)調(diào)部門利益不顧全局利益，考慮問題比較偏激；有的工作不懂規(guī)矩，工作上討價(jià)還價(jià)，甚至跟領(lǐng)導(dǎo)唱對臺戲。在領(lǐng)導(dǎo)能力上，有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，對工作缺少抓落實(shí)的措施和辦法；有的只注重干好業(yè)務(wù)，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；有的不講究領(lǐng)導(dǎo)方法和語言藝術(shù)，影響了職工工作的積極性；有的不善于在部門班子中做到優(yōu)勢互補(bǔ)，影響整體合力的發(fā)揮等等。要實(shí)現(xiàn)今年的國稅工作在高起點(diǎn)上的進(jìn)一步突破、發(fā)展和創(chuàng)新，必須解決這些問題。那么，如何才能逐步解決這些問題呢？我以為，可以從以下三個(gè)方面入手。

一、力爭做到“有所為”

“無為便是過”，“有為才有位”說的是任何人要贏得人們的認(rèn)可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹。“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項(xiàng)工作，只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作，就是要做到四點(diǎn)：有思路，抓得實(shí)，求深入，做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路，才能協(xié)調(diào)、調(diào)動干部隊(duì)伍整體的合力，否則將難于統(tǒng)一思想，以致散沙一盤。因此，思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上，我們已對國稅工作提出了明確的要求，這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神，結(jié)合我市國稅工作實(shí)際確定的，是今后較長時(shí)期內(nèi)國稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，消化吸收，掌握精神實(shí)質(zhì)，努力使本部門的工作思路緊扣上級要求，保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項(xiàng)工作開始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調(diào)查研究，認(rèn)真解剖工作中存在的問題，找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上，努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際，有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開放意識、學(xué)習(xí)意識，多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況，凡是對我們工作有利的，都可以借鑒、吸收，為我所用。

 

干部工作思路范文第3篇

摘要目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向新常態(tài)大環(huán)境中，為我國企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。企業(yè)工會作為工會組織基礎(chǔ)，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益等方面發(fā)揮著積極作用。面對激烈的市場競爭，企業(yè)工會傳統(tǒng)工作思路難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。如何創(chuàng)新工會工作思路，強(qiáng)化工會活力成為企業(yè)改革亟待思考的問題之一。文章對企業(yè)工會工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討創(chuàng)新工會工作思路，增強(qiáng)企業(yè)工會活力的相關(guān)建議和措施，為企業(yè)工會積極作用的發(fā)揮提供參考。

關(guān)鍵詞工會工作思路創(chuàng)新活力

企業(yè)工會作為廣大職工權(quán)益維護(hù)者，是職工之家，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障。目前，我國企業(yè)正處于改革階段，受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)員工形成了多元思想、觀念，對企業(yè)工會工作產(chǎn)生了深刻的影響。因此為增強(qiáng)企業(yè)工會活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對企業(yè)工會工作思路創(chuàng)新的研究具有非常重要的意義。

一、企業(yè)工會工作現(xiàn)狀分析

時(shí)代進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中只有順勢而為、因勢利導(dǎo)，才能夠獲取更多發(fā)展機(jī)會，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。工會作為企業(yè)的一部分，同樣需要根據(jù)時(shí)代變化做出相應(yīng)調(diào)整。但目前，企業(yè)工會工作中存在一些不完善之處，如觀念陳舊。市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，企業(yè)改革力度日漸增強(qiáng)，且進(jìn)程加快，無論是在思維方面、還是政策方面都存在一定滯后性。在實(shí)踐中，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的指令開展工作，缺乏創(chuàng)新性。

工作方法是實(shí)現(xiàn)工會工作目標(biāo)的重要手段。新時(shí)期下，工會在企業(yè)中地位逐漸提升，且工作任務(wù)多樣化，使得原有工作方法缺乏針對性、實(shí)效性，導(dǎo)致工會工作處于被動狀態(tài)當(dāng)中。一直以來，企業(yè)工會職能全面、且廣泛，使得部門之間職責(zé)交叉問題較為突出。尤其是工作內(nèi)容方面，涉及方面較多，缺少重點(diǎn)。當(dāng)前職工希望通過工會維護(hù)自身合法權(quán)益。但事實(shí)上，工會在解決職工問題方面并不積極，難以爭取職工的信任。

工會干部專業(yè)素質(zhì)偏低，作風(fēng)有待調(diào)整。企業(yè)現(xiàn)代化制度逐步完善，工會干部原有知識體系過于陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。在工作作風(fēng)方面，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)過于強(qiáng)調(diào)行政化，盡在年初布置一次任務(wù)，年終總結(jié)一次，最終導(dǎo)致工會工作流于形式，缺乏活力?？梢?，企業(yè)工會工作思路亟待調(diào)整，需要我們給予足夠的關(guān)注，才能夠探索一條適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路，從而激活工會活力。

二、創(chuàng)新工會工作思路，增強(qiáng)企業(yè)工會活力

（一）重視自身建設(shè)

針對工會隊(duì)伍建設(shè)來看，提高工會干部素質(zhì)成為工會工作改革的關(guān)鍵，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)的具體要求。詳細(xì)來說，首先，政治素質(zhì)作為工會干部的基本素質(zhì)，工會干部政治思想素質(zhì)高低直接反應(yīng)在政治、思想等方面。因此工會干部應(yīng)明確自身地位，堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，為職工排憂解難，塑造良好的人格形象；其次，工會干部要善于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身理論素養(yǎng)，為工會工作創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還應(yīng)精通業(yè)務(wù)，了解并掌握工會動態(tài)情況，從大方向上把握工作方針、思路，將工會工作與中心任務(wù)有機(jī)整合。只有這樣，才能夠促進(jìn)工會積極作用的有效發(fā)揮。最后，任何事物發(fā)展都具有其自身規(guī)律和特點(diǎn)，工會干部要不斷摸索工會工作特點(diǎn)及規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，促使工作能夠逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展，既能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)和改革指明方向，還能夠維護(hù)職工合法權(quán)益，最大程度上保障職工根本利益，協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間利益。

（二）創(chuàng)新民主管理

新時(shí)期下，民主成為社會發(fā)展的主流，加強(qiáng)民主管理，暢通民主渠道成為個(gè)人價(jià)值與企業(yè)精神統(tǒng)一發(fā)展的關(guān)鍵。而職代會作為企業(yè)民主管理的主要載體，應(yīng)努力在該方面發(fā)揮積極作用。在實(shí)踐工作中，企業(yè)應(yīng)賦予職工代表參政議政權(quán)利，促使其能夠處于不同的角度提出意見。尤其是重大決策決定時(shí)，要聽取職工代表的建議。另外，還需要落實(shí)職代會提案工作，反映職工群眾關(guān)心的薪酬、住房等問題。凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都應(yīng)聽取職工的建議。值得注意的是，提案通過后應(yīng)積極落實(shí)到實(shí)處，避免流于形式。推進(jìn)職代會民主評議，做好職代會民主評議工作，使得職工能夠真正站在全局角度思考問題，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)一份力量。

（三）創(chuàng)新維權(quán)工作

維護(hù)職工合法權(quán)益是企業(yè)工會最基本的職能，其代表的是職工的所思所想。因此應(yīng)重視對維權(quán)工作的創(chuàng)新。具體來說，工會干部在工作中，要牢記職工需求，深入到群眾當(dāng)中，真正解決職工疾苦，保障職工權(quán)益。在實(shí)踐中，工會要將職工權(quán)益視為一切出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)自身號召力、凝聚力，從而最大限度上調(diào)動工會活力，為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工會在工作中，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、政治及文化等角度綜合考慮各方面問題，從而對職工合法權(quán)益提供保障。其中經(jīng)濟(jì)權(quán)益應(yīng)放在首位，落實(shí)好職工工資、獎金及生活福利等方面的權(quán)益。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，工會維權(quán)還應(yīng)朝著精神層面上延伸，從精神文化角度，提升職工文化素質(zhì)，從而促使職工能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，真正感受到來自企業(yè)對自身的關(guān)心和愛護(hù)，在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（四）創(chuàng)新工作方法

創(chuàng)新作為工會工作發(fā)展不竭的動力。新時(shí)期下，要想賦予工會更強(qiáng)的活力，還需要創(chuàng)新工作方法，在實(shí)際工作中，逐漸摒棄不合理工作方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則，開拓創(chuàng)新精神。工會工作要廣泛收集職工智慧，給予職工暢所欲言的機(jī)會，且真正將有價(jià)值的意見納入到具體工作當(dāng)中，避免形式化工作。同時(shí)在工作中，要講求工作方法，堅(jiān)持具體問題具體分析原則，采取說服教育、示范引導(dǎo)等方法，將工會工作深入到職工工作、生活當(dāng)中，提高工會工作有效性。

目前，企業(yè)工會工作尚處于發(fā)展階段，不夠完善。因此在實(shí)踐中，企業(yè)可以積極借鑒其他企業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身具體情況，將黨政關(guān)注的重點(diǎn)、職工關(guān)心熱點(diǎn)等整合到一起，逐漸探索一套全新的工會工作體系，從而加快企業(yè)工會工作發(fā)展。單純依靠某一方面激活工會活力難度較大。所以在工作中，不能夠僅局限于某一方面，要嘗試跳出傳統(tǒng)工作范圍，從黨委等角度思考問題，探索出更具特點(diǎn)的東西，促使工會逐漸由普通工作朝著重點(diǎn)工作方向發(fā)展，將先進(jìn)理念、思想融入到工作當(dāng)中，形成一個(gè)整體，消除對工會工作產(chǎn)生的不良影響，最終達(dá)到創(chuàng)新的最佳目標(biāo)。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)越來越大，對此，企業(yè)工會要重新審視自身責(zé)任，重構(gòu)工作體系，深入分析和研究企業(yè)職工特點(diǎn)，創(chuàng)新出更多具有本企業(yè)職工特色的工作思路及方法，不斷提高工會工作有效性，為企業(yè)改革指明方向，減少企業(yè)改革的盲目性，真正意義上讓職工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，貫徹落實(shí)以人為本理念。

三、結(jié)語

根據(jù)上文所述，企業(yè)改革深化趨勢下，工會在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)越來越大。因此企業(yè)工會要積極改革，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)自身使命感、責(zé)任感，將創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路視為一項(xiàng)重要工作，將其納入到日常管理體系當(dāng)中，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全員正視工會工作，并主動參與到實(shí)踐當(dāng)中，促使工會工作能夠煥發(fā)出更強(qiáng)的活力，保持持久的生命力，與企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，形成合力，從而為企業(yè)改革、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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干部工作思路范文第4篇

一、認(rèn)清新形勢

在當(dāng)前形勢下,我國審計(jì)事業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能作為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的前進(jìn)方向,已經(jīng)成為我們辦審計(jì)干部的共識。曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。在新形勢下,“免疫系統(tǒng)”功能是否能夠得到充分發(fā)揮,關(guān)鍵性、決定性的因素就是審計(jì)干部隊(duì)伍。古人常說,“知易而行難”,要充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,不僅要思想認(rèn)識到位,更要執(zhí)行落實(shí)到位,我們辦仍需要積極轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念,更需要將科學(xué)審計(jì)理念和署黨組的工作思路不折不扣地貫徹落實(shí)到具體的審計(jì)工作中。同時(shí),新形勢也對廣大審計(jì)干部的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、廉政形象等方面提出了更新、更高的要求。因此,如何更好地迎接新形勢下帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的執(zhí)行力,成為當(dāng)前審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的中心任務(wù)。

二、查找新問題

近年來,廣州辦在科學(xué)審計(jì)理念的指引下,深入開展審計(jì)實(shí)踐,積極發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,取得了一些工作成效。WWW.133229.cOm與此同時(shí),我們也注意到,在具體的審計(jì)實(shí)踐中,部分處室的審計(jì)干部發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力不夠強(qiáng)的問題比較突出,在一定程度上影響了審計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。結(jié)合我辦實(shí)際工作中存在的一些問題和情況,發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力不夠強(qiáng)的具體表現(xiàn)主要為:

(一)不“能”干?！懊庖呦到y(tǒng)”功能的充分發(fā)揮,對審計(jì)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和水平提出了更新和更高的要求,但當(dāng)前我們辦部分審計(jì)干部學(xué)習(xí)不足、知識老化、業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)等問題仍普遍存在甚至進(jìn)一步突出,難以完全適應(yīng)新形勢和新要求。如一些審計(jì)干部學(xué)習(xí)不夠積極主動,知識老化甚至嚴(yán)重透支,對充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的認(rèn)識也不夠深刻;部分審計(jì)干部的知識面不夠廣、政策水平不夠高、綜合分析能力不夠強(qiáng),難以完全適應(yīng)充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。此外,個(gè)別處級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧和領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)業(yè)務(wù)的能力不夠強(qiáng),對“免疫系統(tǒng)”功能的發(fā)揮形成了一定的制約。

(二)不“善”干。充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,不僅對審計(jì)干部隊(duì)伍的工作能力和水平帶來了挑戰(zhàn),也對工作思路和工作方法提出了新的要求,但目前我們辦部分審計(jì)干部的工作思路和方法仍沒有進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,抓落實(shí)不夠到位,影響了“免疫系統(tǒng)”功能的充分發(fā)揮。如有些審計(jì)干部工作思路不清晰,抓不住重點(diǎn),把不準(zhǔn)方向,沒有將審計(jì)工作的重心及時(shí)轉(zhuǎn)移到“免疫系統(tǒng)”功能的發(fā)揮上;有些審計(jì)干部抓落實(shí)意識不強(qiáng),僅僅把充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能停留在思想上、強(qiáng)調(diào)在口頭上,卻沒有貫徹落實(shí)到具體審計(jì)工作中,影響了“免疫系統(tǒng)”功能的真正發(fā)揮。

(三)不“恒”干。充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”需要我們堅(jiān)持不懈的努力,也對廣大審計(jì)干部的信心、決心和恒心提出了考驗(yàn),但在當(dāng)前實(shí)際工作中,我們辦有些審計(jì)干部缺乏應(yīng)有的恒心和拼勁,或者沒有做好把發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能當(dāng)作一項(xiàng)長期任務(wù)堅(jiān)持下去的準(zhǔn)備,影響了這項(xiàng)工作的持續(xù)深入開展。如有些審計(jì)干部做工作全憑一時(shí)的興趣熱情,淺嘗輒止,沒有真正投入到發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的實(shí)踐中;有些審計(jì)干部對發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的長期性和艱巨性認(rèn)識不足,一遇到困難和阻力就容易打“退堂鼓”,開展相關(guān)工作不夠徹底、不夠深入。

(四)不“敢”干。充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能作為擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,迫切需要審計(jì)干部隊(duì)伍有“新”的理念、“闖”的精神、“試”的勇氣和“干”的氣魄。但與新形勢下的高要求相比較,我們辦有些審計(jì)干部不敢挑重?fù)?dān)、不敢創(chuàng)新,影響了“免疫系統(tǒng)”功能的深入發(fā)揮。如有些審計(jì)干部對發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的認(rèn)識不到位、信心不足,存在一定的畏難畏重心理,難以承擔(dān)發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的重任;有些審計(jì)干部解放思想不夠,敏銳性較差,對于發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能要求下審計(jì)工作出現(xiàn)新問題、新情況,不研究,不思考,墨守成規(guī),麻木不仁,還是習(xí)慣于“走老路、吃老本”;有些審計(jì)干部工作思路機(jī)械被動,僅僅滿足于完成任務(wù),不敢去創(chuàng)造性地開展工作,畏手畏腳,缺乏解決實(shí)際問題和困難的能力和魄力。

三、探索新方法

在當(dāng)前形勢下,全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力,是審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。因此,應(yīng)結(jié)合各地、各單位的實(shí)際情況,積極尋找全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)路徑。結(jié)合廣州辦近年審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的一些思路和做法,我認(rèn)為,可以從以下四個(gè)方面著手,促進(jìn)發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力的全面提高。

(一)以落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動措施為契機(jī),迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,奠定全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

牢固樹立科學(xué)的審計(jì)理念,是充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的前提條件。我辦要以落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動措施為契機(jī),緊緊圍繞署黨組確立的“牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念,充分發(fā)揮‘免疫系統(tǒng)’功能”這一載體,通過黨組中心組學(xué)習(xí)、專題講座、專門培訓(xùn)班等途徑,積極開展科學(xué)審計(jì)理念及發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與心得交流,使全辦審計(jì)干部在較短的時(shí)間內(nèi)迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,理清思路,明確“老辦變強(qiáng)辦”的奮斗目標(biāo),為提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)以推進(jìn)責(zé)任落實(shí)為抓手,大力改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力的保障。

改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),是推動工作深入開展的有效法寶,也是保障發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的重要因素。我辦結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中查找出的責(zé)任感缺失、抓落實(shí)不到位的突出問題,強(qiáng)抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),開展“責(zé)任落實(shí)年”活動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)”主題活動等活動,出臺一系列管理制度,并積極做好督辦、通報(bào)等工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和紀(jì)律意識,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),積極培養(yǎng)“盡職盡責(zé)、令行禁止”的良好辦風(fēng),為全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(三)以“四手”人才培養(yǎng)為重點(diǎn),著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,抓住全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力的關(guān)鍵。

審計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的高低,決定了審計(jì)工作成效和質(zhì)量水平,也是充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的關(guān)鍵。我辦要以提高實(shí)戰(zhàn)能力為中心,以“四手”人才培養(yǎng)為重點(diǎn),積極搭建學(xué)習(xí)平臺,重視審計(jì)理論建設(shè),通過案例教學(xué)、審計(jì)業(yè)務(wù)會議、專題培訓(xùn)會等途徑,由辦領(lǐng)導(dǎo)“手把手”出思路、教方法、帶隊(duì)伍,不斷提高辦、處領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作的能力,進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、理論基礎(chǔ)和審計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力。與此同時(shí),積極探索在新形勢下發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的特色審計(jì)路子,根據(jù)署黨組提出的“一條主線”的要求,提出打造“政策評估審計(jì)特色之辦”的目標(biāo),為全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力充實(shí)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

(四)以制度創(chuàng)新為動力,扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè),構(gòu)筑全面提升發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能執(zhí)行力的堡壘。

干部工作思路范文第5篇

用心辦事，就是要善于出謀劃策，科學(xué)建議，能夠搞好決策服務(wù)

一名合格的財(cái)政干部，不僅要能夠圍繞局黨組的意圖開展工作、抓好落實(shí)，還要能夠經(jīng)常性地提出一些科學(xué)、合理的意見和建議，搞好決策服務(wù)。

一要站得高。要“換位思考”，做到“身在兵位，胸為帥謀”。每名財(cái)政干部不論自己處于什么位置，干什么工作，都要站在領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題和思考問題。只有這樣，才能站得高、看得遠(yuǎn)、謀得準(zhǔn)，才能保證所提的建議既科學(xué)合理，又有較強(qiáng)的針對性和可操作性，才能不斷提高自己的決策水平和服務(wù)層次。

二要想在前。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，要在準(zhǔn)確把握上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，對一些工作超前考慮，超前安排，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之前，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前。同時(shí)，還要善于拾遺補(bǔ)缺，緊扣領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，既想領(lǐng)導(dǎo)所想，又想領(lǐng)導(dǎo)未想，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、想法和決策等加以完善和細(xì)化。

三要跟得緊。要緊貼局里的中心工作，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和措施。具體說就是要弄清“三個(gè)是什么”，即：一個(gè)時(shí)期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作重點(diǎn)是什么、采取的方法措施是什么、達(dá)到的效果是什么。只有這樣，出謀劃策才有針對性、時(shí)效性和科學(xué)性，提出的意見和建議才可能被領(lǐng)導(dǎo)重視和采納。

用心辦事，就是要認(rèn)真細(xì)致，精益求精，能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)

近幾年我市的財(cái)政工作有了很大的發(fā)展，各項(xiàng)制度不斷完善，各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，保障能力逐步加強(qiáng)。但是，還必須清醒地看到我們的工作對照市委、市政府和上級財(cái)政部門的要求，對照“兩個(gè)率先”的要求還有差離，工作中還存在一些不足和不到位的地方，因此，必須進(jìn)一步抬高標(biāo)桿，確立目標(biāo)。

一要有勤學(xué)態(tài)度?！肮び破涫?，必先利其器”。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、很強(qiáng)的專業(yè)技能和較高的綜合素質(zhì)作保證。這要求大家要努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)，只有這樣才能不斷提高理論水平、政策水平和綜合辦事能力，才能不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)中，既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，并要學(xué)以致用，把學(xué)到的東西積極運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，實(shí)現(xiàn)學(xué)與思、知與行的有機(jī)結(jié)合，從而不斷增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二要有敬業(yè)精神。財(cái)政工作關(guān)系群眾的生計(jì)，維護(hù)著社會的穩(wěn)定。因此，財(cái)政工作不僅僅是經(jīng)濟(jì)工作，更是政治工作，所以說，做好財(cái)政工作責(zé)任重大。財(cái)政部門的每一名干部都要牢記使命，無論在哪個(gè)崗位上工作，也無論是辦事、辦會，還是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)都要扎實(shí)工作，干一行、愛一行、專一行，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、精益求精。要用飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

三要有目標(biāo)追求。沒有目標(biāo)就沒有追求，沒有目標(biāo)就沒有爭第一的動力，沒有目標(biāo)就會滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過。在經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展的今天，每一名財(cái)政干部都要在本職崗位上確立新目標(biāo)，抬高新標(biāo)桿，展示新作為。要善于總結(jié)過去，善于汲取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，要有比他人干得更好、干得更出色的信心和勇氣。

用心辦事，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

同志指出：“黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡”。因此，每一名財(cái)政干部都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，收集民情，反映民意，為群眾辦實(shí)事、辦好事，想基層之所想，急基層之所急，辦基層之所盼。

一是要能夠發(fā)現(xiàn)問題。能否發(fā)現(xiàn)基層存在的問題，是衡量調(diào)查研究成效的基本尺度。發(fā)現(xiàn)基層存在的問題，首先必須善于觀察，了解和掌握大量的第一手資料。只有掌握了大量第一手資料，才可能發(fā)現(xiàn)問題。再就是要思想敏銳。思想敏銳，則見微知著，思想不敏銳，則熟視無睹。另外，還要注意把握重點(diǎn)，或者說是主要矛盾，不能眉毛胡子一把抓，尤其要重視那些對作風(fēng)建設(shè)和群眾利益相關(guān)的傾向性問題。

二是要能夠解決問題。發(fā)現(xiàn)問題是前提，解決問題才是根本。每名財(cái)政干部不但要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，更要有解決問題的能力。不能只發(fā)現(xiàn)問題，不解決問題，把問題擺出來，讓領(lǐng)導(dǎo)想辦法，而是自己要先拿出切實(shí)可行的對策和措施，特別是對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，更要提出針對性、操作性和可行性強(qiáng)的對策和措施。第一，方法要明確。用什么辦法解決什么問題，要具體明了，不能很籠統(tǒng)、很抽象。第二，目標(biāo)要明確。什么時(shí)候解決什么問題要合理安排，逐步推進(jìn)。第三，責(zé)任要明確。要明確各級的責(zé)任，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，共同抓好落實(shí)。

用心辦事，就是要勇于改革，敢于創(chuàng)新，能夠創(chuàng)造性地開展工作

隨著改革開放的不斷深入，財(cái)政工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題，財(cái)政工作如何適應(yīng)形勢發(fā)展，特別是當(dāng)前如何發(fā)揮財(cái)政職能，服務(wù)“兩個(gè)率先”，需要我們在工作中不斷研究和探索。這要求每名財(cái)政干部要在做好本職工作的同時(shí)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，

創(chuàng)造性地開展工作。

首先，要富有創(chuàng)新精神。任何一項(xiàng)改革，起初都面臨很大的阻力和壓力，需要當(dāng)時(shí)人有很大的勇氣和膽識，這就需要我們有創(chuàng)新精神。同志在黨的十六大報(bào)告中指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。這充分說明了創(chuàng)新的重要性和必要性。同樣，創(chuàng)新也是解決財(cái)政問題、振興財(cái)政事業(yè)的根本出路。近幾年的財(cái)政發(fā)展說明，大改革大發(fā)展，小改革小發(fā)展，不改革不發(fā)展。因此，每一名財(cái)政工作人員都要勇于改革、敢于創(chuàng)新，做改革創(chuàng)新的模范。