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保密工作整改方案

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保密工作整改方案范文第1篇

XXX院嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》及相關(guān)保密規(guī)定,進(jìn)一步牢固“保守秘密,慎之又慎”的思想,堅持“十六字方針”,扎實做好各項保密工作,全力保證各項檢察工作的順利開展。XXX院連續(xù)十年沒有發(fā)生過失、竊密事件,多次被評為保密工作先進(jìn)單位。

我們的主要做法是:

一、組織健全。做好保密工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和一支高素質(zhì)的保密隊伍。在年初機構(gòu)改革后,XXX院即根據(jù)人動情況及時調(diào)整了保密領(lǐng)導(dǎo)小組,XXX檢察長為組長,各科科長為成員,科室內(nèi)勤為各項保密工作具體負(fù)責(zé)人,下設(shè)保密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。建立起主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的保密工作機制,做到保密組織健全,保密工作領(lǐng)導(dǎo)到位。

二、加強教育。院黨組把抓好檢察機關(guān)的保密工作列入重要議事日程,并多次在院務(wù)會上研究部署我院的保密工作。一方面堅持每季度一次的全體干警保密測試,通過保密測試增加干警的保密知識,增強干警的保密意識和保密技能;另一方面重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、人員的保密教育,把保密教育貫穿于上崗、在崗、離崗的全過程,通過保密教育增強干警的保密責(zé)任意識,使人人心中繃緊保密這根弦,做到保密工作認(rèn)識到位。截止目前,我院已開展保密教育六次,進(jìn)行保密測試兩次。

三、定密準(zhǔn)確。保密工作能否有效開展,其前提是準(zhǔn)確確定密級。為此,我院一是按照《保密法》及各項保密規(guī)定進(jìn)一步明確檢察工作中密件的產(chǎn)生范圍,依法劃清密與非密的界限,重點加強反貪局、法紀(jì)科、偵查監(jiān)督科、舉報中心、公訴科等保密工作要害部門的管理,保證所有信息“無一漏網(wǎng)”;二是明確專人,具體負(fù)責(zé)密件的定密工作和核密工作;三是對那些密級難以確定的密件,要及時向上級請示或者向?qū)I(yè)保密工作者請教,保證信息的密級和保密期限寬嚴(yán)適當(dāng),同時要切實糾正不定密、亂定密、濫定密、調(diào)整不及時的問題,做到保密工作定密、核密到位。

四、嚴(yán)格檢查。為保證保密工作落到實處,我院保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組把功夫下在平時,通過不定期抽查和年終審核的方式對保密工作進(jìn)行檢驗。通過不斷加大檢查力度,特別是進(jìn)一步加強對發(fā)展迅速的檢察內(nèi)網(wǎng)和檢察外網(wǎng)的保密檢查,消除安全隱患,堵塞保密漏洞,完善保密措施,制定整改方案,做到保密工作檢查到位。

保密工作整改方案范文第2篇

一、常規(guī)管理嚴(yán)格化

每學(xué)期開學(xué)初,教務(wù)處召開會議學(xué)習(xí)常規(guī)管理的各項制度。包括集體備課制度、提前進(jìn)班級制度、考試監(jiān)考制度、作業(yè)批改制度、聽課制度等。組織開展集體備課活動,加強教學(xué)研究。強調(diào)集體備課真實性、按時性和有效性,并明確提出集體備課的五個階段:第一階段,教師預(yù)備;第二階段,主講發(fā)言;第三階段,教師討論;第四階段,教師試講;第五階段,備課組復(fù)議。

二、過程管理細(xì)致化

“向管理要質(zhì)量”,是教務(wù)處工作永恒的主題。教務(wù)處和學(xué)生處密切合作,加強常規(guī)管理。采取節(jié)節(jié)記課、隨機查課的方式,提高教師的課堂監(jiān)控能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。教師上課強調(diào)目的性、時效性和時間安排的均衡性;同時提出,教師上課要做到“六重”:重合理建構(gòu)、重審題訓(xùn)練、重解題方法、重表述規(guī)范、重訓(xùn)練實效、重教后反思。

督促教師批改和聽課。在批改方面,教務(wù)處要求教師每周至少批改一次,以試卷的形式考察,批改的作業(yè)到教務(wù)處登記。教務(wù)處采取不限次數(shù)登記的方式,大大激發(fā)了教師比、學(xué)、趕、超的熱情。

在聽課方面,要求每位教師每周至少聽一節(jié)課,以教務(wù)處實際查課為準(zhǔn)。高三聽課,在以往是沒有的,許多教師認(rèn)為多是復(fù)習(xí)課,沒什么值得聽的,但經(jīng)過一段時間的硬性檢查,大多數(shù)教師已改變觀念,認(rèn)識到聽課的好處:促進(jìn)了講課教師的備課,提高了聽課教師的水平,實現(xiàn)了資源共享。聽課已在高三蔚然成風(fēng)。

在集體備課方面,教務(wù)處把集體備課作為重中之重,要求集體備課按規(guī)定時間每周一次,領(lǐng)導(dǎo)跟蹤,多數(shù)教研組做的比較好,能按部就班地進(jìn)行。

在考試方面,注重了過程管理:規(guī)定各科試卷的分值、時長、難易度及答題紙的范式,強調(diào)試題的質(zhì)量;考試過程中嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)控監(jiān)考,對違紀(jì)考生采取廣播通報批評并取消本學(xué)期所有考試資格的方法,對沒達(dá)到要求的監(jiān)考教師進(jìn)行處罰,使考試取得了實效。月考分析要求根據(jù)每個學(xué)生每道題的得分情況、重點段和本科段的達(dá)標(biāo)情況及本學(xué)科的年段平均分排名位置進(jìn)行細(xì)致分析,并提出整改方案,保證了質(zhì)量分析的有效性。每次考試后,都要求教師找臨界生和本學(xué)科未達(dá)標(biāo)的學(xué)生談話,分析現(xiàn)狀,查找不足,鼓舞士氣。

三、結(jié)果管理實效化

對學(xué)校提出的各項要求,教務(wù)處非常注重結(jié)果,注重結(jié)果的落實。除進(jìn)行常規(guī)檢查外,還要多角度、多渠道的進(jìn)行調(diào)查,如以召開學(xué)生代表座談會和問卷調(diào)查的方式檢查教師某些方面是否按學(xué)校的要求落到實處。教師上交的試卷質(zhì)量分析,教務(wù)處逐一閱讀,對不認(rèn)真、沒達(dá)到要求的教師,限期重寫。

在成績分析上,教務(wù)處做了大量的細(xì)致工作,每次成績都分段分檔統(tǒng)計,各班平均分明確標(biāo)出教師姓名,使成績公開化,并且結(jié)合幾次成績綜合分析,查看教師所教班級的階段成績狀況,避免偶然性、片面性。

四、評價管理精確化

不斷加強考試工作管理。首先,把好命題質(zhì)量關(guān),每次月考布置命題時,準(zhǔn)確布置命題范圍、題型、題量、分值、考試時間等。同時,公布試題須控制的難易比例,平均分區(qū)間。使教研組長明確工作目標(biāo),親自命題。督促組長做好試題的保密工作。嚴(yán)把印刷環(huán)節(jié)、分卷環(huán)節(jié)、考試環(huán)節(jié)、批卷環(huán)節(jié)、登分環(huán)節(jié)、統(tǒng)計環(huán)節(jié)等各個環(huán)節(jié)。做到誤差最小化,特別避免了馬虎造成的誤差。上半年于4月、5月進(jìn)行了兩次月考;下半年于9月、10月、11月實施了三次月考。11月學(xué)校為了更科學(xué)的組織考試,花十幾萬購入一套網(wǎng)上閱卷機,使我校的考試水平得到根本提升,準(zhǔn)確率上升,批卷周期縮短,試卷分析項目多、數(shù)據(jù)詳實。有效地保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

在基礎(chǔ)年級教學(xué)方面的工作思路是:重視基礎(chǔ)知識教學(xué)和基本技能培養(yǎng),立足高考,打好基礎(chǔ),為學(xué)生的全面發(fā)展、充分發(fā)展、終身發(fā)展奠基。

在組織機構(gòu)方面,以學(xué)科組為教研單位,設(shè)學(xué)科大組長,把三個年級的學(xué)科教學(xué)納入一個系統(tǒng)進(jìn)行研究和管理,加強了三個年級之間教學(xué)方面的聯(lián)系,部分改變了以往基礎(chǔ)年級教學(xué)和高三復(fù)習(xí)相對有些脫節(jié)的現(xiàn)象。

在教師培養(yǎng)方面,加強教師職業(yè)道德教育,繼續(xù)執(zhí)行拜師制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,鼓勵人人鉆研教材,研究教學(xué)方法,勤于探索,勤于思考,重視自身的積累和提高。

在課堂教學(xué)管理方面,校長和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教研組參加教研活動,每學(xué)期聽課共200多節(jié),評課共160多節(jié)。通過聽課掌握了教師教學(xué)的第一手資料,掌握了指導(dǎo)教學(xué)的主動權(quán),發(fā)揮了指導(dǎo)教學(xué)的實效性,為確保期末考試質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)做出了切實努力。學(xué)校對教師課堂教學(xué)工作提出了更高的、更嚴(yán)格的要求。注重規(guī)章制度落實,專人查課、領(lǐng)導(dǎo)隨機聽課、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查等手段相結(jié)合,有效規(guī)范了教師的課堂教學(xué)行為,營造了緊張有序的工作氛圍。課堂教學(xué)授課內(nèi)容安排合理,精講精練,抓基礎(chǔ),重落實,重效率,作業(yè)勤批勤改,注重月考總結(jié),及時反饋、調(diào)整、提高。教師注重汲取新的教學(xué)營養(yǎng),改變教法,多在培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下工夫,增強學(xué)生的自信心,激發(fā)學(xué)習(xí)積極性,月考試題難易適度,保證絕大多數(shù)學(xué)生學(xué)得會、跟得上。

在教研活動管理方面,學(xué)校強化了三個環(huán)節(jié)。

1. 學(xué)科組集體備課。重新制定集體備課制度和紀(jì)律,教研組備課采取學(xué)科大組備課和年級組集體備課等形式交叉進(jìn)行,做到時間固定、人員固定、地點固定,包保領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)科組,參與集體備課活動,指導(dǎo)教學(xué)。要求每次集體備課都提前確定中心發(fā)言人和重點研討的問題,教師帶著在個人備課時遇到的疑難問題參加集體備課活動,取長補短,,集中集體智慧,切實解決了很多問題,起到了推動教學(xué)工作的作用。在本學(xué)科各年級每周一次的集體備課活動之外,本學(xué)期各教研組都開展了本學(xué)科三個年級教師參加的大型集體備課活動。在改變薄弱學(xué)科、薄弱教師的成績現(xiàn)狀方面,采取了與班科任或個別教師面對面交流、查找問題、制定措施、檢測效果等行之有效的措施。開展了全員化的教學(xué)活動,激活了課堂教學(xué)。

2. 公開課教學(xué)觀摩。組織開展實驗教學(xué)公開課、教師課堂教學(xué)展示課、教學(xué)開放日暨教學(xué)標(biāo)兵評選等活動和去省市重點中學(xué)觀摩教學(xué)。

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