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1、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍。
2、半年召開一次民主生活會(huì),每季度組織上一次黨課(全年共計(jì)4次),進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。每一位黨員做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)、有學(xué)結(jié),確保支部的所有黨員形成認(rèn)真看書學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)和積極奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
3、半年進(jìn)行一次民主評(píng)議活動(dòng),黨支部檢查和評(píng)議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報(bào)思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評(píng)議,表彰優(yōu)秀黨員,對(duì)后進(jìn)黨員進(jìn)行幫扶教育。
4、不定期地開展黨員與群眾談心活動(dòng),全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見,密切黨同群眾的聯(lián)系,以達(dá)到為群眾辦實(shí)事、解難題的目的。
5、安排各種“紅色之旅”、支部聯(lián)誼會(huì)、觀看革命教育紀(jì)錄片、專題討論會(huì)、專題演講比賽等特色支部活動(dòng),寓教育于各種豐富多彩的活動(dòng)中,通過活動(dòng)來提高公司的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、工作進(jìn)程與質(zhì)效:
按照總行統(tǒng)一部署,2010年。結(jié)合我行實(shí)際情況,信息核查工作與相比,做出重大調(diào)整:1信息核查比例由起初的10%抽查提升為100%全部核查;2核查范圍包括個(gè)人住房貸款、汽車消費(fèi)貸款;3電話核查結(jié)果作為落實(shí)放款前提之一,未信息核查的業(yè)務(wù)不得放款;4信息核查流程與結(jié)果反饋進(jìn)一步規(guī)范;5定期匯總分析,提示以通報(bào)全轄。
1工作數(shù)量
其中個(gè)人住房貸款14270筆(含一手房7021筆、二手房7249筆)個(gè)人汽車消費(fèi)貸款5586筆。初次核查存在問題的業(yè)務(wù)共計(jì)166筆,2010年全年本地區(qū)信息核查貸款完成總計(jì)19856筆。檢查有誤率為0.836%發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)已逐一及時(shí)地向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或客戶經(jīng)理提示進(jìn)行核驗(yàn)反饋,并要求通過note反饋結(jié)果,留存《信息核查情況反饋表》經(jīng)經(jīng)辦行再次確認(rèn)無重大虛假、異常情況下方可放款。
2工作質(zhì)效
保證客戶申請(qǐng)信息的真實(shí)性和防范虛假貸款及貸款詐騙方面發(fā)揮著重要作用。經(jīng)過近三年時(shí)間的試行摸索,個(gè)人貸款客戶信息核查制度作為零售貸款集中審批運(yùn)作模式下的重要配套制度之一??傂袑⑴f版的核查工作流程進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,簡(jiǎn)化核查步驟,提高核查比例,強(qiáng)調(diào)核查制度的執(zhí)行落實(shí)和監(jiān)控反饋。明確工作任務(wù)之后,適時(shí)地提高了工作效率,進(jìn)一步精細(xì)化信息核查流程,積極配合盡職、審批和放款人員做好零售各環(huán)節(jié)工作,有效地保證所核查貸款的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3學(xué)習(xí)與成長
深刻領(lǐng)會(huì)行長各個(gè)季度工作講話精神,2010年。積極參與關(guān)于金融危機(jī)下的新零售貸款政策變革的討論,認(rèn)真學(xué)經(jīng)理室提出的四點(diǎn)體會(huì)十個(gè)要求”不斷更新知識(shí),反思中取得進(jìn)步。作為一名青年黨員,積極響應(yīng)省行黨委號(hào)召,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真參與了學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神”活動(dòng)。心得體會(huì)中,把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神同我行開展“鍛造五種作風(fēng)、強(qiáng)化五種意識(shí)和樹立發(fā)展四觀”教育活動(dòng)相結(jié)合;同貫徹落實(shí)我行“2010-2012年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”相結(jié)合;將個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)我行“百年歷史、百億利潤”建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)一流分行”戰(zhàn)略目標(biāo)上。所在團(tuán)隊(duì)經(jīng)常利用工作間歇組織各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),行各項(xiàng)政策以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的金融、法律知識(shí),由團(tuán)隊(duì)主管及有所專長的同事主講,部門內(nèi)部刊物《每周一學(xué)》信息周報(bào)》都是必修課;另外,今年我以優(yōu)異的成績(jī)通過了行內(nèi)組織的資金業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理任職資格考試,并利用半年的業(yè)余時(shí)間參加了afp金融理財(cái)師的培訓(xùn),并于11月份順利通過認(rèn)證資格考試,為日后更好地為客戶服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過上述各種方式的學(xué)習(xí),大大提高了自身的素質(zhì),不僅利于做好本職工作,更通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)方面的缺陷,督促我繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)不斷完善。
4內(nèi)部滿意度
基本完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),2010年。與消費(fèi)信貸中心各團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作、積極配合,并協(xié)助中心秘書做好系統(tǒng)各項(xiàng)維護(hù)工作和零售評(píng)審會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后簽報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。還擔(dān)負(fù)起日常團(tuán)隊(duì)交通費(fèi)報(bào)銷等后勤工作,努力做好團(tuán)隊(duì)管理的勤務(wù)兵”同時(shí),作為個(gè)人金融部團(tuán)支部副書記,組織部?jī)?nèi)廣大青年團(tuán)員,積極配合省行團(tuán)委協(xié)同本部黨委,開展了問卷調(diào)查、全員讀書、五四90周年慶祝、建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)一流分行”研討、紅色之旅沂蒙行、建國大業(yè)”觀后感征文等一系列活動(dòng)。
二、工作中存在問題和不足
非常珍惜在個(gè)人金融部工作的機(jī)會(huì),2010年是入行以來的第三個(gè)年頭。因?yàn)閭€(gè)金部站在市場(chǎng)的前沿,每天都能在第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。雖然現(xiàn)在日常工作已經(jīng)上手,但自身還存在很多問題。
質(zhì)量與效率沒有達(dá)到良好的統(tǒng)一1.工作不夠細(xì)致。
信息核查工作從10%抽查提升到100%全面核查,2010年年初。業(yè)務(wù)量急劇猛增,并整個(gè)年度逐月遞增,工作量上明顯感覺吃不消,特別當(dāng)幾項(xiàng)任務(wù)同時(shí)需要完成的時(shí)候,因?yàn)檫^于追求速度從而忽略了質(zhì)量,很多小細(xì)節(jié)上都有所欠缺,與同為信息核查員的同事在責(zé)任心和工作態(tài)度上都有一定差距。
各方面的溝通上缺乏技巧性。2.缺乏一線經(jīng)驗(yàn)。
就一直從事信息核查工作,從入行起。很多東西還都停留在理論基礎(chǔ)上,缺乏一線工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。與客戶交流聯(lián)系中,不能及時(shí)正確地回答客戶所提出的各種與貸款相關(guān)的問題;由于對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)政策了解不夠全面,理解得不夠透徹,造成在與經(jīng)辦行協(xié)調(diào)溝通中,明顯和盡職、審批人員的業(yè)務(wù)把握上存在一定差距,不能做到良好的換位思考,經(jīng)常過于直接,缺乏技巧性。
三、2011年的工作思路及部門發(fā)展建議
完善溝通技巧。1.加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理。
行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。要從以產(chǎn)品為中心,得客戶者得天下”客戶是銀行賴以生存和發(fā)展的基石。加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理。轉(zhuǎn)變到以客戶為中心,這是對(duì)傳統(tǒng)觀念和流程的一次革命。怎樣做到以客戶為中心呢?認(rèn)為就是急客戶所急,想客戶所想”積極與客戶做到良好的溝通,就能實(shí)現(xiàn)維護(hù)客戶、拓展客戶的目標(biāo),信息核查崗位上更是如此??蛻暨x擇在銀行貸款,當(dāng)貸款進(jìn)入審批流程,信息核查就成為銀行與客戶溝通的第一座橋梁。良好的溝通技巧,能拉近銀行與客戶的距離,增添客戶對(duì)銀行的信任,更好地與銀行配合以完善貸款信息,提高審批及放款的效率,讓客戶對(duì)銀行的服務(wù)更加滿意,從而形成一種良性循環(huán)。2011年被喻為我行戰(zhàn)略意義上的個(gè)金年”行轉(zhuǎn)型時(shí)期的關(guān)鍵之年。而我所在信息核查崗位并將應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),會(huì)積極申請(qǐng)?jiān)鎏礓浺綦娫拋碜鳛橥晟乒ぷ髻|(zhì)量的一把利器,更好地為零售貸款集中審批而保駕護(hù)航。
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