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2016中職學校辦公室工作總結(jié)
在學校黨支部、校委會的領(lǐng)導下,對照學校《理工職業(yè)技術(shù)學校工作要點》和《職業(yè)技術(shù)學校20152016學年度上學期辦公室工作計劃》,辦公室有步驟,節(jié)奏比較明晰地完成本學期工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、強化服務意識,做好接待工作
作為學校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實現(xiàn)為學校教育教學服務的工作宗旨。在實踐中學習,在學習中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。辦公室人員也通過自學和參加各種形式的會議,加強對學校整體發(fā)展思路的理解,加深對學校領(lǐng)導工作思路的理解;通過學習,把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學校各項重要方針政策,與學校保持高度一致。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師服務,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
二、 加強組織協(xié)調(diào),顧全大局,服務教育教學
服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。本學期,我們通過再學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動必須做到組織超前、服務周全、勤儉高效的工作原則,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。
本學期校辦先后協(xié)調(diào)組織了我講我的教育故事、我愛國家活動、達州市示范學校復評工作、秋季運動會、課內(nèi)比教學,課外訪萬家活動和部分完成學校檔案室、榮譽陳列室的布置等工作。在此期間,學校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào),承擔的很多工作都得到了學校領(lǐng)導的充分肯定。
三、強化責任意識,工作落實到人
辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績,關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心,責任感。因此,我們積極引導辦公室同志樹立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,對自己工作勇于負責,敢于負責,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,扎扎實實,創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工,責任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。
四、強化奉獻意識,切實做好各項工作
甘于奉獻,誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè),不計名利,不辭勞苦,無私奉獻。本學年各項工作更加順利開展。
1、當好校長的行政助手。根據(jù)學校的實際情況,按照行政會議的精神,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責范圍內(nèi)的事。
2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓,辦公室在會標設(shè)計、照相、新聞報道等方面,都做到科學安排、細致落實,保證了會議或培訓的順利召開。
3、做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經(jīng)校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。學校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計劃的收集整理。
5、加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務能力。協(xié)助學校領(lǐng)導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。
6、加強校務公開工作和學校宣傳工作。充分利用學校櫥窗等,對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介。
7、其它工作。負責接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達給相關(guān)人員;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學校領(lǐng)導臨時交辦的其它各種工作任務。
五、下學期工作思路
盡管我們處室全體人員做了很大的努力,本學期工作開展得比較順利,但還是有很多不盡人意的地方。比如,還需要加強學習,拓展工作思路,瞻前性組織協(xié)調(diào)學校工作。
1、深刻領(lǐng)會學校工作要點,與學校總體安排相協(xié)調(diào)。
以宣傳、落實學校工作要點為重點,科學安排處室工作,組織落實。
2、直面辦公室工作的難點,探尋突破口。
特別是教師工作評價的導向性要更加明確一些,評價體系適時調(diào)整、對外宣傳檔次要更高一些。
3、堅持原則,規(guī)范用車、招待管理環(huán)節(jié)。
2016中職學校辦公室工作總結(jié)(招生)
今年以來,按照州教育局 9+3要求及縣教育局的安排部署,安龍職校高度重視中職招生就業(yè)工作,堅持把中職招生就業(yè)工作做為學校首要工作來抓,加強組織領(lǐng)導,加大落實力度,全力完成縣政府下達的中職招生任務,取得了明顯實效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、招生方面:
(一)、基本情況
截至2016年底,我校中職招生共計1599人,完成下達任務(1500人)的106.6%,其中全日制共招了578人,非全日制1021人。
(二)、主要措施
1、加快學校實訓室建設(shè),為擴大中等職業(yè)教育規(guī)模奠定堅實基礎(chǔ)。為擴大中等職業(yè)教育規(guī)模,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對技能型、實用型人才的需求,根據(jù)中央關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的總體部署和縣黨委、政府提出的總體要求,決定建設(shè)學生規(guī)模為3000人的安龍縣中等職業(yè)學校和配套的實訓設(shè)備?,F(xiàn)已對學?,F(xiàn)有的三棟學生公寓樓進行全面的翻新裝修,新的實訓樓已投入使用,新食堂已驗收,于明年三月份開學正式啟用,新教學樓正在建設(shè)中,學校新運動場馬上開工建設(shè),200多萬的汽修設(shè)備已到位等,為我校的新一年招生打下堅實的基礎(chǔ)。擴大職業(yè)教育規(guī)模,質(zhì)量是根本,專業(yè)
是基礎(chǔ)。為此,我校在抓好學校建設(shè)過程中,科學設(shè)置專業(yè),緊緊圍繞縣委、政府工業(yè)立縣、人才強縣的戰(zhàn)略要求,立足我縣旅游、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、學前教育、汽修行業(yè)的快速發(fā)展等對技能型人才需求的實際,著眼經(jīng)濟社會發(fā)展對技能型人才需求大的廣闊空間,在辦好長遠專業(yè)的基礎(chǔ)上,量身打造了以現(xiàn)代服務業(yè)為主的旅游服務與管理、電子技術(shù)與主板維修、模具、汽車應用與維修、學前教育、女子企管、航空與服務等幾個專業(yè),形成了以中等職業(yè)教育為主體,電大本??平逃投唐谂嘤柟餐l(fā)展的教育格局,采用全日制教學、學分制和雙證、多證等管理制度,基本滿足了不同層次學生的教育需求。
2、加強領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排中職招生工作。一是健全領(lǐng)導機構(gòu)。為此,學校成立了校長高武國任組長,分管招生副校長王相平任副組長的中職招生工作領(lǐng)導小組,適時召開中職招生工作會議,專題研究部署中職招生工作,及時研究解決中職招生工作中存在的困難和問題??h教育局及相關(guān)學校分別成立了相應的招生機構(gòu),以層層簽訂中職招生目標責任書的形式,將中職生源輸送任務明確落實到各九年制學校、農(nóng)村完中和直屬初級中學,各學校根據(jù)本校初三畢業(yè)生實際,將輸送任務進一步分解落實到班,責任落實到人,嚴格實行包保責任制,確保完成輸送任務。二是統(tǒng)籌招生任務。按照國家和縣關(guān)于中等職業(yè)教育與普通高中招生規(guī)模比例要協(xié)
調(diào)大體要求,安排相關(guān)學校提前做好生源摸底工作,并對相關(guān)學校初三畢業(yè)生生源的變化、現(xiàn)狀進行科學分析,合理調(diào)控學生生源,將生源增量部分重點傾向中等職業(yè)學校,統(tǒng)一制定招生計劃、招生政策和招生辦法,適時做好分流學生動員引導及錄取工作,為有效完成中職招生任務提供了可靠保證。三是實行靈活招生??h教育主管部門和中等職業(yè)學校在重點抓好初中畢業(yè)生招生的基礎(chǔ)上,積極引導往屆未升學的初中畢業(yè)生,應屆、往屆未升學的高中畢業(yè)生、復員退伍軍人接受職業(yè)教育或技能培訓。
3、加大宣傳力度,切實做好招生服務工作??h教育主管部門和中等職業(yè)學校運用招生簡章、會議、9+3宣傳等多種形式,廣泛深入地宣傳中等職業(yè)教育的重要意義和發(fā)展前景。并利用暑假及中考結(jié)束的有利時機,由局領(lǐng)導、職業(yè)學校及輸送生源學校校長帶隊,組織招生老師組成中職招生宣傳隊,分組深入社區(qū)、村隊和農(nóng)戶家中面對面地做學生特別是學生家長的思想工作,引導他們轉(zhuǎn)變思想觀念,積極送子女接受職業(yè)教育,取得了良好的宣傳效果。同時,安龍職校設(shè)立了招生咨詢處,設(shè)立了招生熱線,及時公布招生計劃和招生信息,準確答復學生和家長的咨詢,幫助就讀學生及家長了解學校及專業(yè)設(shè)置情況,指導學生填報專業(yè),及時為新生辦理入學手續(xù),進一步提高了招生服務質(zhì)量。
4、加大落實力度,全力推進中職招生工作。中考結(jié)束
后,縣教育局為進一步加快中職招生進度,進一步增補措施,全力推進中職招生工作。一是加強政策引導,就讀中職學校享受中職助學金。并以今年春季學期開始,國家將逐步減免中等職業(yè)學校學生學費為契機,及時深入地宣傳以上優(yōu)惠政策,引導未升入普通高中的初中畢業(yè)生進入縣職業(yè)學校就讀。二是對安龍縣各完全中學、初級中學和九年制學校中職生輸送情況進行專項考核。對完成或超額完成輸送指標的學校,在年終給予表彰獎勵;對完不成任務的學校,在年終綜合考核中視情扣分;對完成任務差距大,輸送生源排名倒數(shù)前幾名的學校校長視其情況進行誡勉談話并通報批評。
5、推進東西部聯(lián)合辦學,積極做好生源輸送工作。今年以來,安龍縣中等職業(yè)學校進一步加強與上海、廣東、深圳、湖南、浙江等省市職業(yè)院校聯(lián)合辦學工作,先后向合作學校輸送生源學生。安龍縣中等職業(yè)學校初步形成了以合作辦學拉動招生就業(yè),促進辦學效益提升的良好局面。
二、就業(yè)方面:
(一)頂崗實習、就業(yè)推薦安置工作扎實有效。我們扎扎實實做好畢業(yè)生的就業(yè)推薦安置工作,為了讓畢業(yè)生能順利實現(xiàn)實習就業(yè)創(chuàng)業(yè),我們主要做了以下工作:1、堅持不懈抓好畢業(yè)生的就業(yè)指導工作。除了常規(guī)教學對學生進行就業(yè)指導外,還利用課余時間對畢業(yè)生進行就業(yè)指導培訓,對學生進行艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的教育指導、就業(yè)觀念的指導、求
職技巧的指導、創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)的指導。2、進行人才需求調(diào)研,密切校企聯(lián)系,構(gòu)建就業(yè)網(wǎng)絡,拓展就業(yè)渠道。實施走出去,請進來的就業(yè)原則,為了給畢業(yè)生創(chuàng)造更多更好的就業(yè)機會,提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)推薦服務。今年分期分批派出人員到省內(nèi)外對企業(yè)進行深入細致的考察,全方位的了解企業(yè)。3、抓好學生頂崗實習、畢業(yè)生就業(yè)跟蹤服務與管理,提高實習、就業(yè)質(zhì)量。學生上崗實習和就業(yè)后,我們注意做好跟蹤服務與管理,不定期的進行跟蹤調(diào)查與回訪,為他們解決問題和困難。
(二)積極工學結(jié)合,資源共享,校企合作辦學。 根據(jù)學校的發(fā)展目標和規(guī)劃,我校積極探索多種有效的校企合作模式,主動與企業(yè)聯(lián)系對接,尋找合作伙伴,與多家企業(yè)洽談合作事宜。由于學校搞修建,校舍存在一定的安全隱患,我們積極為學生聯(lián)系勤工儉學一事,今年共幫助了二百多多名家庭貧困學生利用寒假去企業(yè)打參加社會實踐活動,使他們既得到經(jīng)濟收入又得到了鍛煉,較好的解決了學生經(jīng)濟上的困難,使他們得以繼續(xù)學習完成學業(yè)。另外積極與合作企業(yè)聯(lián)系,為我校拉贊助,多方籌措資金,為我校的校園文化建設(shè)做出了貢獻。
三、存在問題與不足
招生方面:
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 全面提高 學生素質(zhì)
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展與變革,我國職業(yè)教育逐步走向社會化和多元化,職業(yè)教育面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),同時企業(yè)的發(fā)展也面臨著最為激烈的競爭。企業(yè)想要存活、發(fā)展、壯大,就必須不斷創(chuàng)新,從這個角度出發(fā),企業(yè)必須不斷產(chǎn)生新的思想,不斷追求更高更新的境界,所以它一定是不斷創(chuàng)造先進企業(yè)文化的地方。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,在不斷創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的同時,也成就了許多優(yōu)秀的大型企業(yè)。這些企業(yè)無不是“順勢、明道、優(yōu)術(shù)”的典范。他們一方面不斷地繼承優(yōu)秀的企業(yè)文化傳統(tǒng),另一方面也不斷地吸納國外最先進的企業(yè)文化,并努力使之與國情、廠情相結(jié)合,創(chuàng)造出屬于自己的先進企業(yè)文化。可以說,優(yōu)秀的大型企業(yè)是當代中國企業(yè)文化建設(shè)最為先進、發(fā)展最為完備的地方。
當前,相當一部分中等職業(yè)學核的畢業(yè)生在企業(yè)工作一段時間后,仍不能適應工作崗位要求,并由此產(chǎn)生了很多苦惱與困惑。造成這一現(xiàn)象的原因雖是多方面的,但學生對企業(yè)文化的陌生與不認同是其中的一個重要原因。學校作為教書育人的場所,承擔著傳承文明、培養(yǎng)優(yōu)秀公民之重任,當然也應該是創(chuàng)造先進文化、傳播先進文化的場所。從這一點上說,學校文化和企業(yè)文化是有共同之處的,這就是它們都應該創(chuàng)造出先進的文化,傳播先進文化。
因此,中等職業(yè)學校校園文化的建設(shè),在某些方面應該向企業(yè)學習,借鑒企業(yè)文化中的先進部分,不斷在自己的學校文化中融入新鮮的血液,使自己在管理文化、組織文化、精神文化等各個方面更適應時代的潮流,為培養(yǎng)更加有道德、胸懷、有智慧、有擔當?shù)奈磥砻裰魃鐣墓穸恍概ΑM瑫r,學校也有責任創(chuàng)造出先進的文化去影響企業(yè)文化、社會文化,因為許多深入骨髓的一些文化因素是在學校里耳濡目染形成的。實現(xiàn)校園文化與企業(yè)文化的“融合”。
一、環(huán)境陶冶
(一)實訓車間:學校應不定期安排教師參觀一些優(yōu)秀的知名企業(yè),學習企業(yè)車間生產(chǎn)管理模式,按企業(yè)的“車間”模式與要求“包裝”學校的實訓車間。即按照企業(yè)生產(chǎn)場景布置實訓車間,并在實訓車間張貼安全標語、生產(chǎn)操作流程、安全操作規(guī)程,使學生踏進實訓車間就仿佛置身于企業(yè)生產(chǎn)車間之中;同時把學生包裝成企業(yè)的“工人”,要求統(tǒng)一著服裝(實訓服)、帶工具包、憑胸卡進“車間”上崗。這樣,讓學生切實置身真實的職場環(huán)境,感受和領(lǐng)悟企業(yè)文化和管理要求。為將來學生的零距離定向就業(yè)、成為企業(yè)高素質(zhì)員工打下堅實基礎(chǔ)。
(二)校園環(huán)境:在教室、宿舍、食堂、公共區(qū)域等位置,根據(jù)專業(yè)實際懸掛行業(yè)國內(nèi)外或本地知名企業(yè)家、勞動模范、優(yōu)秀畢業(yè)生的寄語;在學校實訓車間樓道、墻壁建設(shè)“企業(yè)文化長廊”,著重宣傳與本校所開設(shè)專業(yè)聯(lián)系緊密的知名企業(yè)的管理理念、管理規(guī)范以及行業(yè)質(zhì)量標準,潛移默化地對學生進行企業(yè)文化熏陶。
二、管理接軌
(一)管理內(nèi)容:學校應組織負責學生實習訓練的教師,研究知名企業(yè)的先進管理模式,將企業(yè)管理的精髓融入學校管理,推行企業(yè)管理的“八定”(定計劃、定內(nèi)容、定人數(shù)、定時間、定崗位、定師傅、定質(zhì)量、定目標)。并在學校車間推行企業(yè)管理的“8S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、堅持、節(jié)約),全面培養(yǎng)學生具備適應企業(yè)要求的崗位實踐能力和職業(yè)精神。
(二)班級管理:以企業(yè)的名稱命名班級,以企業(yè)的組織模式設(shè)置班干部和學習班組、以企業(yè)的管理形式實行“總經(jīng)理(班長)負責制”管理、按照企業(yè)的制度制定班級制度公約、學習企業(yè)的管理手段每天組織晨會進行工作總結(jié)和點評。
三、課堂滲透
(一)開設(shè)專門課程:如學校開設(shè)創(chuàng)業(yè)課,把徐工集團的細節(jié)管理、海爾集團“無私奉獻,追求卓越”的文化精神和“高標準,精細化,零缺陷”的管理戰(zhàn)略,利用課堂教學主渠道對學生進行職業(yè)道德、企業(yè)文化專題教育。
(二)實行學科教學滲透:任課教師在學科教學時,結(jié)合學科教學的內(nèi)容有意識地把海信集團 “敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”和澳柯瑪集團“自、自立、愛崗兢業(yè)”的企業(yè)精神等融入教學過程,讓學生在課堂學習的過程中不知不覺接受企業(yè)文化教育。
四、活動引領(lǐng)
(一)安排教師外出學習與掛職鍛煉:定期安排專業(yè)教師到企業(yè)進行生產(chǎn)實踐鍛煉,讓教師與企業(yè)實現(xiàn)“零距離”接觸。老師們回校后在教學過程中,將企業(yè)管理和企業(yè)文化引入課堂,使學生在學校課堂學習的過程中就能接受到企業(yè)文化的熏陶。更全面的了解企業(yè)發(fā)展對技能型人才的需求。同時也能使教師在企業(yè)學習到生產(chǎn)實際過程中的新技術(shù)、新工藝,并有針對性的調(diào)整學校的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)目標。
(二)開設(shè)“周末大講堂”:邀請企業(yè)一線專家、技術(shù)骨干、學校優(yōu)秀畢業(yè)生擔任主講嘉賓,開設(shè)專題講座?!爸苣┐笾v堂”以增強學生職業(yè)素養(yǎng)、拓寬學生知識面為目的,內(nèi)容涉及職場素質(zhì)、人文修養(yǎng)、就職技巧、人際交往等多個方面。
上半年完成主要事情:特設(shè)專業(yè)數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)工程,調(diào)研申報,成功推選到重慶市教委進行審核;中興平臺和曙光平臺調(diào)研,建設(shè)和采購;曙光大數(shù)據(jù)學院招生、培養(yǎng)方案制定;績效方案制定全票通過;重慶市兒童大數(shù)據(jù)工程實驗室的成功申報,重慶市交互式電子教育工程中心的建設(shè),兩個學校校級平臺建設(shè),年度考核一個優(yōu)秀,一個良好;就業(yè)順利推進,初次就業(yè)率達到95%;二級學院的機構(gòu)改革
數(shù)學與信息工程學院2016-2017學年度第二學期以全面落實學?!笆逡?guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng),教學工作上強化技術(shù)技能轉(zhuǎn)型,專業(yè)建設(shè)上深化產(chǎn)教融合,平臺打造上竭力再上臺階,黨建工作上力求務實創(chuàng)新,學生管理上凸顯專業(yè)特色。常規(guī)管理不松懈,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,全院合力共進,全面推進各項工作,順利完成了本學期的各項計劃,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、以提高教學質(zhì)量為目標,狠抓教學常規(guī)管理
本年度教學常規(guī)管理我們通過提高服務意識,加強過程管理,完善教學評價,規(guī)范教師教學行為,優(yōu)化學生學習方式,調(diào)動師生積極性,做到了師生和諧,共同發(fā)展。
1. 日常管理
本學期進一步規(guī)范日常教學管理,明確了教學秘書的分工和職責,做好教務管理工作,提高為教師和學生服務的意識和水平;充分發(fā)揮教研室主任的主動性和積極性,強化了對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、期末考核的過程管理;制定了教師教學工作規(guī)范和教師教書育人要求,規(guī)范教師的教學行為;順利完成了本學期教師的教學質(zhì)量評價工作;認真開展了半期學生座談會,深入了解學生實際情況,改進日常教學管理,使教師的教學具有針對性;認真開展期初、期中、期末的常規(guī)教學檢查和教學材料歸檔,為教學工作量化考核和本科水平評估做好相關(guān)材料的準備。
2. 教研活動
為了進一步加強教學研究,提高教學水平,本學期從一開始就對教研室提出了新要求,根據(jù)教學管理和考核的要求,各教研室認真撰寫教研活動計劃,通過組織開展示范課和公開課等多種活動方式,以抓兩頭促中間的辦法,促進我院教師教學水平的整體提高。為了能盡快提升青年教師的教學規(guī)范和教學技能,共組織了9次教師公開課,其中觀摩了資深教師蔡銀英的《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、陳宇的《大學計算機基礎(chǔ)》等的示范課程,普遍反映受益匪淺。
3. 教學評估準備
根據(jù)評估要求,完成了畢業(yè)論文的指導、答辯和相關(guān)存檔材料的核查工作;以及畢業(yè)生頂崗實習的指導、成績登載、存檔工作。
二、 創(chuàng)新培養(yǎng)模式,修訂2017級各專業(yè)人才培養(yǎng)方案
根據(jù)學校提出的“120+”人才培養(yǎng)方案要求,對2017級的人才培養(yǎng)方案做了相應的修改;補充完善了中興兩個校企合作專業(yè)的人才培養(yǎng)方案;溝通、調(diào)整了與中科曙光合作辦學的信息與計算科學專業(yè)人才培養(yǎng)方案,以適應社會對人才的需求。
三、 按照“專業(yè)+特長”,認真做好2015級專業(yè)分流
根據(jù)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)改革試點方案,根據(jù)崗位需求,按照“專長+特長”和一條技術(shù)主線的辦學理念,對2015級485名學生根據(jù)“專長+特長”進行專業(yè)學習分流,計算機科學與技術(shù)專業(yè)204名學生,分成java開發(fā)和.net開發(fā)兩個專長方向,物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)129名學生分成系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)和系統(tǒng)應用兩個方向,數(shù)學與應用數(shù)學專業(yè)152名學生分成應用數(shù)學和金融兩個專長方向。同時,計算機相關(guān)專業(yè)的每個學生在四個特長模塊中選擇一個模塊進行學習,數(shù)學與應用數(shù)學專業(yè)的每個學生在兩個特長模塊中選一個模塊進行學習,以滿足學生的興趣和適應學生的就業(yè)需求。
四、 以能力為導向,進一步推進課程改革
按照“點上突破,面上構(gòu)建,分步推進,穩(wěn)步實施”的推進策略,以學生為本,以能力為導向,全面推行推進課程建設(shè)與改革。按照電子信息和金融發(fā)展要求,結(jié)合我學院技術(shù)技能轉(zhuǎn)型方案,大力推進課程結(jié)構(gòu)與崗位(群)對接,課程標準與崗位能力對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,教學過程與生產(chǎn)過程對接,縮短人才培養(yǎng)與社會需求的距離。
在建設(shè)課程群的基礎(chǔ)上,以能力為導向,進一步推進專業(yè)核心能力課的改革。改變傳統(tǒng)教學模式,積極引入包括Moocs、翻轉(zhuǎn)課堂、微案例、任務驅(qū)動、項目驅(qū)動、案例驅(qū)動等教學方法,本學期有《高等數(shù)學》、《測試技術(shù)》等兩門課程申報了精品在線開放課程。
五、 圍繞學生能力培養(yǎng),開展深層次校企合作
與企業(yè)合作,構(gòu)建企業(yè)真實工作環(huán)境,完善實踐教學環(huán)節(jié)。在鞏固現(xiàn)有校外實訓基地的基礎(chǔ)上,擴大校外實訓基地的數(shù)量,以保證學生工學交替及生產(chǎn)實習、頂崗實習的全面落實。2017年,與中科曙光合作達成協(xié)議成立中科曙光大數(shù)據(jù)學院,成果申報了數(shù)學與信息科學專業(yè),首屆計劃各招收87名學生進行深度的校企合作,增加了我系人才培養(yǎng)的模式,提高了我學院的辦學實力和條件。
以學生專業(yè)核心能力和崗位能力需求為驅(qū)動,引進企業(yè)真實項目,開展崗位工程實訓。本學期,共實施不同項目的實訓11個,分成33個班進行,惠及各級各專業(yè)學生共計1600余人,與我院有校企合作關(guān)系的4家企業(yè)參與了本期項目實訓。計算機類專業(yè)的項目實訓教師全都是來自校企合作企業(yè)的技術(shù)精英。
六、 進一步思考和需要加強的工作
1、根據(jù)人才培養(yǎng)方案,補充修訂完善校內(nèi)其他院系的歸口課程教學大綱;
2、由于換屆和教學秘書交接,教學常規(guī)管理還需進一步落實,比如考試安排更清晰準確,材料整理如何優(yōu)化工作安排等;
====年領(lǐng)導班子工作總結(jié)
====年,在市教育局的正確領(lǐng)導下,學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體教職工,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞教育教學中心工作,開拓創(chuàng)新,扎實工作,實現(xiàn)了提高教育質(zhì)量、壯大學校規(guī)模、增強辦學實力、提升辦學效益的目標,開創(chuàng)了學校建設(shè)的新局面。
一、加強思想作風建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
一年來,我們始終堅持以人的發(fā)展為本的指導思想,將思想工作寓于實際工作中,將思想作風建設(shè)的成果,轉(zhuǎn)化為全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是加強班子自身建設(shè),把為師生服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。領(lǐng)導班子堅持學習有關(guān)政治理論和管理理論,真正做到了“靜下心來,撲下身子”干工作,在廣大師生面前牢固樹立了與時俱進、開拓進取、勤政務實、率先垂范的群體形象。學校領(lǐng)導班子在工作中堅持民主集中制原則,每周一次工作例會,討論、研究、決策重大問題,使學校工作決策更加民主、科學,凡是涉及學校生存發(fā)展的大事,都要廣泛征求群眾意見,集體討論決定。二是加強思想作風建設(shè),教職工思想觀念實現(xiàn)了較大轉(zhuǎn)變。一年來,廣大教職工的大局觀念、奉獻意識、敬業(yè)精神有了大幅度提高,教職工隊伍中明顯出現(xiàn)了“三多”、“三少”:積極進取的越來越多,滿足現(xiàn)狀的越來越少;勇挑重擔的越來越多,推諉扯皮的越來越少;比付出比奉獻的越來越多,講條件講待遇的越來越少。在迎接省級重點學校達標驗收和全市校舍維護管理檢查工作中,許多同志犧牲暑假和平時節(jié)假日休息時間,頂烈日,冒酷暑,加班加點,不計報酬,圓滿完成各項工作任務。全體教職工內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,加壓負重,頑強拼搏,用自本稿件屬于己的汗水換來了學校教育教學工作的全面豐收。
二、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,提升辦學效益
沒有規(guī)模就沒有效益。適度擴大辦學規(guī)模是適應時代的要求,是積極落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)。按照學校發(fā)展規(guī)劃,我們不斷擴大幼師招生規(guī)模。近幾年我們相繼創(chuàng)辦了附屬中學、附屬小學和附屬幼兒園。如今,學校由====年的==個班===名學生增加到了==個班====余名學生。我們在實施規(guī)模辦學的過程中,十分重視并妥善處理規(guī)模與效益、規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系。在擴大辦學規(guī)模的同時,各附屬學校把教學工作作為第一要務,千方百計提高教學質(zhì)量,切實做到大規(guī)模與高質(zhì)量同步。一年來,中學部全體教師奮發(fā)圖強,埋頭苦干,努力提高教學質(zhì)量。在今年的奧林匹克競賽中有==人獲獎,在今年的中考中,===名畢業(yè)生中===人被高中錄取,升學率高達==,其中優(yōu)秀生===人,優(yōu)秀率為==。復讀生==人全部升入高中,創(chuàng)造了陵縣教育史上的奇跡。小學部以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力進行課堂教學改革,教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步攀升。幼兒園繼續(xù)堅持嚴謹、細致、科學、規(guī)范的管理理念,強化教學與管理工作,幼兒園辦園特色突出、辦園水平一流,受到了家長和社會的高度評價。我校的規(guī)?;l(fā)展之路,為學校帶來了切實的效益,提高了學校聲譽,增強了學校的競爭實力,使學校全面步入良性發(fā)展的軌道。今年=月份,經(jīng)市教育局批準,在德州幼師的基礎(chǔ)上又設(shè)置“德州女子職業(yè)中等專業(yè)學?!?,我們將盡快拓寬專業(yè)設(shè)置,將學校做得更大更強。
三、加強教學管理,鑄造優(yōu)質(zhì)教學品牌
今年,學校始終堅持“以教學工作為中心”的指導思想,加強教學管理,推行教學改革,教育教學工作有了新的突破和提高。一是加強教學流程管理,落實教學常規(guī)。我們從備課、上課入手,全力抓好課堂教學質(zhì)量的提高。教務處定期對教學常規(guī)開展專項檢查,總結(jié)存在的問題和不足,并做到及時整改,有效地促進了教學質(zhì)量的全面提高。在今年的對口高職考試中,我校參加考試的==名學生全部升入大專院校。二是推行分層次教學改革。根據(jù)學生文化基礎(chǔ)參差不齊的實際情況,我們進行了分層次教學的改革,使文化程度不同的學生都學有興趣、學有所長。三是定期組織學生見習、實習。我們每學期安排學生輪流到附屬幼兒園見習,使學生盡早地接受專業(yè)技能、專業(yè)思想的熏陶和教育。==月份,我們組織了=個畢業(yè)班共===名學生到幼兒園實習,組織周密,安排得當,學生收益匪淺。
四、加強師資隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)化發(fā)展
學校始終致力于營造有利于教師發(fā)展的環(huán)境,為教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。一是采取“走出去、請進來”的方式,開闊教師視野。今年,我們先后組織==名教師到中華女子學院、英才學院等學校學習交流,邀請省教育廳師范處處長徐興文同志、省語委 主任尹建國同志來校指導工作,安排==名教師參加省、市級教學研究活動。同時積極承辦市教育局組織的各種教研活動?!白叱鋈?,請進來”的方式開拓了教師視野,更新了教育理念,使我們掌握了大量學前教育課程改革的最新信息。二是做好教師信息技術(shù)培訓工作,提高教師利用現(xiàn)代化手段教學的能力。我們組織全體教師參加了信息技術(shù)教育培訓,所有教師都能熟練地運用多媒體課件進行教學,在省、市組織的課件制作評比中,我校有=人獲得省一等獎,有=人獲市一等獎,=人獲市二等獎。三是積極開展教科研活動,教師科研水平日趨提高。廣大教師勇于探索,大膽創(chuàng)新,撰寫了大量有理論深度的、高質(zhì)量的教育教學論文,形成了良好的科研氛圍。一年來,我校有===余篇論文、作品在《教書育人》、《某省教育》等省級以上報刊發(fā)表,獲得省級以上獎勵的有==篇,其中有=人在省師范教育學會組織的論文評比中獲一等獎,有=人在《某省教育》雜志社組織的“百佳”論文評比中獲一等獎。
五、抓實招生就業(yè),擴大學校發(fā)展?jié)摿?/p>
今年,我校的招生與就業(yè)工作又一次取得可喜成績。我們具體采取了以下措施全力抓好招生與就業(yè)工作。一是充分利用各種途徑,加大宣傳力度。我校為加大招生宣傳力度,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等各種媒體進行廣泛宣傳。利用節(jié)假日的時間,組織教師到各地進行招生宣傳,人人參與招生宣傳工作,為我校招生工作廣開言路。二是積極發(fā)動群眾,全員招生。啟動了招生獎懲機制,調(diào)動了師生員工參與招生的積極性。四是利用學生暑期社會實踐,抓好人才需求調(diào)查,暑假期間,我們發(fā)動====多名幼師生在德州市內(nèi)外進行人才需求調(diào)查,及時了解畢業(yè)生供求信息。為畢業(yè)生順利就業(yè)做好了充分準備。=月==日,我校舉行了====屆畢業(yè)生供需洽談會,來自省內(nèi)外的===余家用人單位前來參加。畢業(yè)生被搶聘一空,畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持===。在全體教師生員工的共同努力下,我校招生工作取得大豐收。共招收幼師生===人,超額完成招生任務。初中部、小學部和幼兒園也都順利完成招生任務,初中部招生===人、小學部招生===人、幼兒園新招===人。全校共招生====人,再次圓滿實現(xiàn)了“千生進園”的奮斗目標。目前,我校師生員工總數(shù)達====人,學校規(guī)??涨皦汛螅k學后勁明顯增強。
六、改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境
今年,我們繼續(xù)加大投入改善學校辦學辦件。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。隨著辦學規(guī)模的擴大,學校校舍已不能滿足發(fā)展的需要,為此,我們投資===萬元購買了原陵縣實驗中學校區(qū),又投入===余萬元對校舍進行修繕,購置教學設(shè)備及師生生活用品,為學校擴大規(guī)模打下了基礎(chǔ)。二是加快信息化建設(shè)。今年,我們投入===余萬元大力進行信息化建設(shè),建成了=個多媒體教室,建成==座電子閱覽室,購置===臺微機,建成=個微機室,實現(xiàn)了教學設(shè)施、教學手段、管理手段現(xiàn)代化,學校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三是進一步整頓校容校貌。我們對新校區(qū)的校園設(shè)施進行了維護和整修,使新校區(qū)面貌煥然一新。提高了學校綠化的檔次和品位,更換、新植了部分花草樹木,為師生員工創(chuàng)造了優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。==月份,我校已順利通過“省級花園式”單位的驗收,成為省級花園式單位。四是提高教職工福利,為教職工辦實事。為改善教職工居住條件,我校與縣房地產(chǎn)開發(fā)工司聯(lián)合籌建兩棟教工宿舍樓,現(xiàn)已基本竣工。=月份,為全體教職工辦理了醫(yī)療保險。=月份,為教職工辦理了人身意外傷害保險。==月份為退休職工進行了體檢。
七、總務工作逐步規(guī)范,開創(chuàng)后勤工作的新局面
一年來,學校后勤緊緊圍繞教育教學的中心工作,嚴守紀律,致力服務,使后勤工作有了長足的進步。一是積極做好后勤保障工作。暑假期間,全體后勤人員冒著酷暑加班加點,完成了校內(nèi)電線線路改造任務,安裝配齊了==個教室的===套桌凳,以及==個學生宿舍的===套床鋪、衣櫥等設(shè)施,保證新生順利開學。日常的維修工作能夠做到迅速及時。與此同時,我們進一步完善后勤管理制度,認真落實崗位責任制,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人負責。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,合理使用資金。嚴格校產(chǎn)管理制度,健全了物品采購、供應、發(fā)放、維修手續(xù),提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好增收節(jié)支工作,學校堅持民主理財,提倡增收節(jié)支,實行財務公開,接受群眾監(jiān)督。各項支出精打細算,落實“開源、節(jié)流、堵漏”方針,真正做到物盡其用,能回收的回收,能修理的修理,實現(xiàn)了學校辦學效益的最大化。
八、強化學生管理,推進素質(zhì)教育
我們堅持把德育工作放在首位,深入開展各項教育活動,加強學生思想政治教育,促進學生健康、和諧發(fā)展。一是以學生常規(guī)為抓手,促進養(yǎng)成教育。堅持班級常規(guī)考核與檢查,開展流動紅旗評選活動,以競爭促管理。衛(wèi)生、紀律、勞動、兩操等各項評比活動促進了學生養(yǎng)成良好的文明習慣。二是以活動為載體,增強德育實效。今年,我們先后組織了元旦文藝晚會、元旦書畫展覽、“五月放歌”歌詠比賽、新生軍訓等數(shù)十項活動。廣 大學生在活動中提高自己,在活動中不斷學習、不斷完善。三是以學生為中心,推進素質(zhì)教育。為了培養(yǎng)和幫助學生提高各方面的能力素質(zhì),學校成立了舞蹈、美術(shù)、鍵盤等==多個興趣小組,發(fā)展了學生特長,全面地提高了學生綜合素質(zhì)。舞蹈隊、聲樂小組、鍵盤小組的學生多次參加縣里組織的社會公益活動,受到了社會各界的普遍贊譽。
九、加強安全防范,打造校園安全壁壘
安全責任重于泰山。我們始終把安全穩(wěn)定作為學校發(fā)展的前提和基礎(chǔ),以高度的政治責任感,堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。一是完善安全管理制度并抓好落實。我們制定了學校安全專項整治方案等十多項安全管理制度,并且狠抓落實。我們一直堅持領(lǐng)導夜間帶班制度,堅持保衛(wèi)人員==小時值班巡邏制度,加強學校大門管理,校園教育教學秩序穩(wěn)定。二是強調(diào)崗位責任制。根據(jù)“誰主管、誰負責,誰主辦、誰負責”的原則,自上而下層層簽訂安全工作責任書,堅決落實安全目標、安全責任和安全措施,定期進行安全自查,及時排除各種安全隱患。三是加大安全教育宣傳的力度。有關(guān)安全文件和會議精神,我們及時貫徹落實。定期召開學生安全工作會議,積極引導學生樹立自我保護、安全防范和法制觀念,增強學生安全意識。四是加大校園安全防范力度。學校在經(jīng)費非常緊張的情況下,投入=萬余元,新購干粉滅火器==個,應急燈=個,為安全出口、消防器械制作了標志。同時,我們嚴把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),伙房每日購買的菜都有記錄,以備檢查,確保師生生命安全。
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但也存在著不足:一是在學校管理上,我們還應進一步規(guī)范管理機制,健全管理制度,使各項管理更加科學化、規(guī)范化。二是在教科研方面,教師之間的教科研水平發(fā)展不平衡,我們還應繼續(xù)加強教科研隊伍建設(shè),增強教科研意識,提高教科研工作的針對性和實效性。
====年,我們決心繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,“聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為保持學校各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!
_年十一月
德州幼兒師范學校
====年領(lǐng)導班子工作總結(jié)
====年,在市教育局的正確領(lǐng)導下,學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體教職工,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞教育教學中心工作,開拓創(chuàng)新,扎實工作,實現(xiàn)了提高教育質(zhì)量、壯大學校規(guī)模、增強辦學實力、提升辦學效益的目標,開創(chuàng)了學校建設(shè)的新局面。
一、加強思想作風建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
一年來,我們始終堅持以人的發(fā)展為本的指導思想,將思想工作寓于實際工作中,將思想作風建設(shè)的成果,轉(zhuǎn)化為全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是加強班子自身建設(shè),把為師生服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。領(lǐng)導班子堅持學習有關(guān)政治理論和管理理論,真正做到了“靜下心來,撲下身子”干工作,在廣大師生面前牢固樹立了與時俱進、開拓進取、勤政務實、率先垂范的群體形象。學校領(lǐng)導班子在工作中堅持民主集中制原則,每周一次工作例會,討論、研究、決策重大問題,使學校工作決策更加民主、科學,凡是涉及學校生存發(fā)展的大事,都要廣泛征求群眾意見,集體討論決定。二是加強思想作風建設(shè),教職工思想觀念實現(xiàn)了較大轉(zhuǎn)變。一年來,廣大教職工的大局觀念、奉獻意識、敬業(yè)精神有了大幅度提高,教職工隊伍中明顯出現(xiàn)了“三多”、“三少”:積極進取的越來越多,滿足現(xiàn)狀的越來越少;勇挑重擔的越來越多,推諉扯皮的越來越少;比付出比奉獻的越來越多,講條件講待遇的越來越少。在迎接省級重點學校達標驗收和全市校舍維護管理檢查工作中,許多同志犧牲暑假和平時節(jié)假日休息時間,頂烈日,冒酷暑,加班加點,不計報酬,圓滿完成各項工作任務。全體教職工內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,加壓負重,頑強拼搏,用自己的汗水換來了學校教育教學工作的全面豐收。
二、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,提升辦學效益
沒有規(guī)模就沒有效益。適度擴大辦學規(guī)模是適應時代的要求,是積極落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)。按照學校發(fā)展規(guī)劃,我們不斷擴大幼師招生規(guī)模。近幾年我們相繼創(chuàng)辦了附屬中學、附屬小學和附屬幼兒園。如今,學校由====年的==個班===名學生增加到了==個班====余名學生。我們在實施規(guī)模辦學的過程中,十分重視并妥善處理規(guī)模與效益、規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系。在擴大辦學規(guī)模的同時,各附屬學校把教學工作作為第一要務,千方百計提高教學質(zhì)量,切實做到大規(guī)模與高質(zhì)量同步。一年來,中學部全體教師奮發(fā)圖強,埋頭苦干,努力提高教學質(zhì)量。在今年的奧林匹克競賽中有==人獲獎,在今年的中考中,===名畢業(yè)生中===人被高中錄取,升學率高達==,其中優(yōu)秀生===人,優(yōu)秀率為==。復讀生==人全部升入高中,創(chuàng)造了陵縣教育史上的奇跡。小學部以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力進行課堂教學改革,教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步攀升。幼兒園繼續(xù)堅持嚴謹、細致、科學、規(guī)范的管理理念,強化教學與管理工作,幼兒園辦園特色突出、辦園水平一流,受到了家長和社會的高度評價。我校的規(guī)模化發(fā)展之路,為學校帶來了切實的效益,提高了學校聲譽,增強了學校的競爭實力,使學校全面步入良性發(fā)展的軌道。今年=月份,經(jīng)市教育局批準,在德州幼師的基礎(chǔ)上又設(shè)置“德州女子職業(yè)中等專業(yè)學?!保覀儗⒈M快拓寬專業(yè)設(shè)置,將學校做得更大更強。
三、加強教學管理,鑄造優(yōu)質(zhì)教學品牌
今年,學校始終堅持“以教學工作為中心”的指導思想,加強教學管理,推行教學改革,教育教學工作有了新的突破和提高。一是加強教學流程管理,落實教學常規(guī)。我們從備課、上課入手,全力抓好課堂教學質(zhì)量的提高。教務處定期對教學常規(guī)開展專項檢查,總結(jié)存在的問題和不足,并做到及時整改,有效地促進了教學質(zhì)量的全面提高。在今年的對口高職考試中,我校參加考試的==名學生全部升入大專院校。二是推行分層次教學改革。根據(jù)學生文化基礎(chǔ)參差不齊的實際情況,我們進行了分層次教學的改革,使文化程度不同的學生都學有興趣、學有所長。三是定期組織學生見習、實習。我們每學期安排學生輪流到附屬幼兒園見習,使學生盡早地接受專業(yè)技能、專業(yè)思想的熏陶和教育。==月份,我們組織了=個畢業(yè)班共===名學生到幼兒園實習,組織周密,安排得當,學生收益匪淺。
四、加強師資隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)化發(fā)展
學校始終致力于營造有利于教師發(fā)展的環(huán)境,為教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。一是采取“走出去、請進來”的方式,開闊教師視野。今年,我們先后組織==名教師到中華女子學院、英才學院等學校學習交流,邀請省教育廳師范處處長徐興文同志、省語委主任尹建國同志來校指導工作,安排==名教師參加省、市級教學研究活動。同時積極承辦市教育局組織的各種教研活動。“走出去,請進來”的方式開拓了教師視野,更新了教育理念,使我們掌握了大量學前教育課程改革的最新信息。二是做好教師信息技術(shù)培訓工作,提高教師利用現(xiàn)代化手段教學的能力。我們組織全體教師參加了信息技術(shù)教育培訓,所有教師都能熟練地運用多媒體課件進行教學,在省、市組織的課件制作評比中,我校有=人獲得省一等獎,有=人獲市一等獎,=人獲市二等獎。三是積極開展教科研活動,教師科研水平日趨提高。廣大教師勇于探索,大膽創(chuàng)新,撰寫了大量有理論深度的、高質(zhì)量的教育教學論文,形成了良好的科研氛圍。一年來,我校有===余篇論文、作品在《教書育人》、《某 省教育》等省級以上報刊發(fā)表,獲得省級以上獎勵的有==篇,其中有=人在省師范教育學會組織的論文評比中獲一等獎,有=人在《某省教育》雜志社組織的“百佳”論文評比中獲一等獎。
五、抓實招生就業(yè),擴大學校發(fā)展?jié)摿?/p>
今年,我校的招生與就業(yè)工作又一次取得可喜成績。我們具體采取了以下措施全力抓好招生與就業(yè)工作。一是充分利用各種途徑,加大宣傳力度。我校為加大招生宣傳力度,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等各種媒體進行廣泛宣傳。利用節(jié)假日的時間,組織教師到各地進行招生宣傳,人人參與招生宣傳工作,為我校招生工作廣開言路。二是積極發(fā)動群眾,全員招生。啟動了招生獎懲機制,調(diào)動了師生員工參與招生的積極性。四是利用學生暑期社會實踐,抓好人才需求調(diào)查,暑假期間,我們發(fā)動====多名幼師生在德州市內(nèi)外進行人才需求調(diào)查,及時了解畢業(yè)生供求信息。為畢業(yè)生順利就業(yè)做好了充分準備。=月==日,我校舉行了====屆畢業(yè)生供需洽談會,來自省內(nèi)外的===余家用人單位前來參加。畢業(yè)生被搶聘一空,畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持===。在全體教師生員工的共同努力下,我校招生工作取得大豐收。共招收幼師生===人,超額完成招生任務。初中部、小學部和幼兒園也都順利完成招生任務,初中部招生===人、小學部招生===人、幼兒園新招===人。全校共招生====人,再次圓滿實現(xiàn)了“千生進園”的奮斗目標。目前,我校師生員工總數(shù)達====人,學校規(guī)??涨皦汛?,辦學后勁明顯增強。
六、改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境
今年,我們繼續(xù)加大投入改善學校辦學辦件。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。隨著辦學規(guī)模的擴大,學校校舍已不能滿足發(fā)展的需要,為此,我們投資===萬元購買了原陵縣實驗中學校區(qū),又投入===余萬元對校舍進行修繕,購置教學設(shè)備及師生生活用品,為學校擴大規(guī)模打下了基礎(chǔ)。二是加快信息化建設(shè)。今年,我們投入===余萬元大力進行信息化建設(shè),建成了=個多媒體教室,建成==座電子閱覽室,購置===臺微機,建成=個微機室,實現(xiàn)了教學設(shè)施、教學手段、管理手段現(xiàn)代化,學校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三是進一步整頓校容校貌。我們對新校區(qū)的校園設(shè)施進行了維護和整修,使新校區(qū)面貌煥然一新。提高了學校綠化的檔次和品位,更換、新植了部分花草樹木,為師生員工創(chuàng)造了優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。==月份,我校已順利通過“省級花園式”單位的驗收,成為省級花園式單位。四是提高教職工福利,為教職工辦實事。為改善教職工居住條件,我校與縣房地產(chǎn)開發(fā)工司聯(lián)合籌建兩棟教工宿舍樓,現(xiàn)已基本竣工。=月份,為全體教職工辦理了醫(yī)療保險。=月份,為教職工辦理了人身意外傷害保險。==月份為退休職工進行了體檢。
七、總務工作逐步規(guī)范,開創(chuàng)后勤工作的新局面
一年來,學校后勤緊緊圍繞教育教學的中心工作,嚴守紀律,致力服務,使后勤工作有了長足的進步。一是積極做好后勤保障工作。暑假期間,全體后勤人員冒著酷暑加班加點,完成了校內(nèi)電線線路改造任務,安裝配齊了==個教室的===套桌凳,以及==個學生宿舍的===套床鋪、衣櫥等設(shè)施,保證新生順利開學。日常的維修工作能夠做到迅速及時。與此同時,我們進一步完善后勤管理制度,認真落實崗位責任制,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人負責。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,合理使用資金。嚴格校產(chǎn)管理制度,健全了物品采購、供應、發(fā)放、維修手續(xù),提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好增收節(jié)支工作,學校堅持民主理財,提倡增收節(jié)支,實行財務公開,接受群眾監(jiān)督。各項支出精打細算,落實“開源、節(jié)流、堵漏”方針,真正做到物盡其用,能回收的回收,能修理的修理,實現(xiàn)了學校辦學效益的最大化。
八、強化學生管理,推進素質(zhì)教育
我們堅持把德育工作放在首位,深入開展各項教育活動,加強學生思想政治教育,促進學生健康、和諧發(fā)展。一是以學生常規(guī)為抓手,促進養(yǎng)成教育。堅持班級常規(guī)考核與檢查,開展流動紅旗評選活動,以競爭促管理。衛(wèi)生、紀律、勞動、兩操等各項評比活動促進了學生養(yǎng)成良好的文明習慣。二是以活動為載體,增強德育實效。今年,我們先后組織了元旦文藝晚會、元旦書畫展覽、“五月放歌”歌詠比賽、新生軍訓等數(shù)十項活動。廣大學生在活動中提高自己,在活動中不斷學習、不斷完善。三是以學生為中心,推進素質(zhì)教育。為了培養(yǎng)和幫助學生提高各方面的能力素質(zhì),學校成立了舞蹈、美術(shù)、鍵盤等==多個興趣小組,發(fā)展了學生特長,全面地提高了學生綜合素質(zhì)。舞蹈隊、聲樂小組、鍵盤小組的學生多次參加縣里組織的社會公益活動,受到了社會各界的普遍贊譽。
九、加強安全防范,打造校園安全壁壘
安全責任重于泰山。我們始終把安全穩(wěn)定作為學校發(fā)展的前提和基礎(chǔ),以高度的政治責任感,堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。一是完善安全管理制度并抓好落實。我們制定了學校安全專項整治方案等十多項安全管理制度,并且狠抓落實。我們一直堅持領(lǐng)導夜間帶班制度,堅持保衛(wèi)人員==小時值班巡邏制度,加強學校大門管理,校園教育教學秩序穩(wěn)定。二是強調(diào)崗位責任制。根據(jù)“誰主管、誰負責,誰主辦、誰負責”的原則,自上而下層層簽訂安全工作責任書,堅決落實安全目標、安全責任和安全措施,定期進行安全自查,及時排除各種安全隱患。三是加大安全教育宣傳的力度。有關(guān)安全文件和會議精神,我們及時貫徹落實。定期召開學生安全工作會議,積極引導學生樹立自我保護、安全防范和法制觀念,增強學生安全意識。四是加大校園安全防范力度。學校在經(jīng)費非常緊張的情況下,投入=萬余元,新購干粉滅火器==個,應急燈=個,為安全出口、消防器械制作了標志。同時,我們嚴把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),伙房每日購買的菜都有記錄,以備檢查,確保師生生命安全。
[關(guān)鍵詞]高職院校 教學能力建設(shè) 問題 措施
[作者簡介]李從峰(1965- ),男,江蘇興化人,南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院教務處處長,副教授,研究方向為會計學、高職教育;金榜(1954- ),男,遼寧阜新人,南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)貿(mào)學院,教授,研究方向為市場經(jīng)濟學、高職教育。(江蘇 南京 210031)
[課題項目]本文系南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院2010-2011年立項科研課題“高職院校教學質(zhì)量與教學能力建設(shè)問題研究”的研究成果之一。(課題編號:Y10031)
[中圖分類號]G718.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2012)36-0022-03
當前,我國“十二五”規(guī)劃提出的以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略舉措正在有序?qū)嵤?。在這種新的大背景下,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務第一線所需高素質(zhì)技能型專門人才為根本任務的高職教育必須進一步提高教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。這就要求各有關(guān)方面更加注重提升高職院校教學能力,而其基本途徑就是在認清現(xiàn)存有關(guān)問題的基礎(chǔ)上切實采取相應的措施,以便更有效地加強高職院校教學能力建設(shè)。
一、進一步深化對高職院校教學能力建設(shè)的認識
近年來,高職院校教學能力建設(shè)的實踐活動一直在持續(xù)不斷地進行,與其有關(guān)的研究也取得了一定的成果。但在產(chǎn)業(yè)升級背景下,用新的視角進一步深化對其認識,仍是非常必要的。
1.提升高職院校教學能力是產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求。在“十二五”時期,我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主線是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。它要求以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,其中包括改造提升制造業(yè)及其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等。而產(chǎn)業(yè)升級的實質(zhì)是企業(yè)科技水平與核心競爭力的普遍提升,由此決定其根本依托是企業(yè)科技人才隊伍素質(zhì)和能力特別是創(chuàng)造、創(chuàng)新能力的顯著提升。這也就是說,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的首要前提是產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,其中很重要的一個方面就是著力培養(yǎng)和造就大批適合產(chǎn)業(yè)升級需要的高素質(zhì)技能型人才。正是這種新背景及隨之而來的新情況,為我國當前的高職教育提供了更加廣闊的發(fā)展空間,也對承擔該職能的高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求。但就現(xiàn)實來看,高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量還不能充分適應各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中企業(yè)的用人需求。究其原因,主要在于高職院校的教學質(zhì)量尚未達到應有的高標準,高職院校的教學能力有欠缺??梢?,高職院校教學能力的提升是企業(yè)科技水平與核心競爭力提升的必要條件,是產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求。
2.加強高職院校教學能力建設(shè)是高職教育持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。學校教育質(zhì)量雖然取決于多方面因素,但所占比重最大的還是教學因素。相比較而言,高職院校的教學能力更需要提升。較為明顯的原因有兩個:一是高職院校原有基礎(chǔ)比較薄弱,即這類院校大部分是于20世紀末至21世紀初由中專學校升格而成立和發(fā)展起來的,其內(nèi)在素質(zhì)、教學能力要完全達到高等職業(yè)教育的標準需要有一個漸進的過程;二是高職院校在發(fā)展初期大多偏重于規(guī)模即外延的擴大,而對于以提高教學質(zhì)量為重點的內(nèi)涵建設(shè)尤其是教學能力建設(shè)則抓得不夠?qū)?,研究不夠深,工作不夠細,以致教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量未能充分適應客觀要求。除此之外,不可忽視的原因還有:一是高職教師隊伍整體教學能力的提升存在一定困難,即高職教師大多缺乏企業(yè)一線實踐經(jīng)歷,不具備適合企業(yè)需要的高技能,而作為高職院校雖然能夠派出一些教師到企業(yè)去進行實踐鍛煉,或是設(shè)法從企業(yè)聘請兼職教師,但其效果難免有一定局限性;二是高職院校生源質(zhì)量相對較低,即與本科院校生源相比,高職院校生源在基礎(chǔ)知識、學習能力等方面存在一定差距,這不免使高職院校提高教學質(zhì)量的難度更大,提升教學能力的任務更重;三是高職院校生源數(shù)量難以繼續(xù)保持,即隨著青少年在總?cè)丝谥兴急壤南陆岛驼麄€高等教育生源的減少,以及本科院校招生規(guī)模的擴大,再加上出國接受高等教育人數(shù)的增多,原本就對需要接受高等教育者缺乏吸引力的高職院校現(xiàn)有生源數(shù)量已難以繼續(xù)保持甚至有所減少,由此將對其辦學收入及教學能力建設(shè)所需投入產(chǎn)生不良的影響,同時也使其更需要依靠提升教學能力來提高教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,進而增強對需要接受高等教育者的吸引力和自身持續(xù)發(fā)展的活力。因此,加強高職院校教學能力建設(shè)是高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的基本依托,是高職教育持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
二、高職院校教學能力建設(shè)方面存在的問題
1.高職院校教學能力建設(shè)的眼界和思路不寬。凡屬辦學主體,其廣義的教學能力既包括教師的教學業(yè)務能力,又包括學校領(lǐng)導者的教學指導能力,也包括教學管理人員的教學管理能力。其中,教師的教學業(yè)務能力對提高教學質(zhì)量起著直接、主要的推進作用,學校領(lǐng)導者的教學指導能力對提高教學質(zhì)量起著導向和指揮作用,教學管理人員的教學管理能力對提高教學質(zhì)量起著保障和促進作用。這三個方面的能力相互依存,共同對教學質(zhì)量起著決定性作用。而在高職院校教學能力建設(shè)中,一些人的眼界和思路往往僅局限于如何增強教師的教學業(yè)務能力一個方面,至于如何增強學校領(lǐng)導者的教學指導能力和教學管理人員的教學管理能力則未能得到應有的關(guān)注。
2.高職院校自身教學能力建設(shè)方面的工作機制不完善。就現(xiàn)實來看,一些高職院校在教學能力建設(shè)方面所開展的工作不同程度地存在著不夠務實、不夠深入和顧此失彼的現(xiàn)象。其具體表現(xiàn),一是對教學能力建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排有欠缺,不能系統(tǒng)性地、有計劃地根據(jù)實際需要將人力、財力和物力用于有關(guān)各項工作的開展;二是有關(guān)工作的開展尚未充分實現(xiàn)制度化,即對于教學能力建設(shè)方面有哪些事情需要做、誰來做、怎么做等問題的解決,沒有一套較為完備的制度性規(guī)定,難以保證有關(guān)工作開展的經(jīng)常性、協(xié)調(diào)性和有效性;三是對有關(guān)工作進行檢查和督促的力度不夠,未能充分注意保證某些教學能力建設(shè)活動的質(zhì)量和進程與客觀要求相適應;四是對有關(guān)工作進行認真考評和總結(jié)不夠,未能完全避免出現(xiàn)片面追求形式、走過場的弊端;五是就教學能力建設(shè)問題進行實際情況調(diào)研和信息交流不夠積極主動,未能通過深入探討和大膽創(chuàng)新使有關(guān)工作舉措完全配套。正因如此,高職院校以往在教學能力建設(shè)方面所開展的工作成效不夠顯著,從而導致其教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高受到一定制約。
3.高職院校教學能力建設(shè)的保障體制不健全。近年來,各高職院校為提升教師隊伍在專業(yè)技能方面的教學能力,普遍采取了派教師到企業(yè)進行實踐鍛煉或聘請其在職人員做兼職教師,以及面向企業(yè)招聘高技能人才任教的辦法,但隨之也出現(xiàn)一些問題,主要在于高職院校教學能力建設(shè)的保障體制不健全。具體來講,一是高職院校與企業(yè)作為兩類性質(zhì)不同的組織,歸屬于不同的管理系統(tǒng),沒有統(tǒng)一的政府專門機構(gòu)對其合作進行組織指導與督促協(xié)調(diào),而在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在處理與高職院校關(guān)系問題上又不能不更多地考慮到眼前的直接利益,以致雙方在教學能力建設(shè)方面的合作難以深入、持續(xù)開展;二是在促使企業(yè)支持高職院校包括教學能力建設(shè)在內(nèi)的辦學問題上,雖然我國《職業(yè)教育法》規(guī)定“有關(guān)部門和單位應當提供方便”,但至于企業(yè)應當如何為支持高職院校能力建設(shè)提供方便,參與高職院校教學能力建設(shè)的企業(yè)如何得到補償或享有哪些優(yōu)惠待遇等,還沒有一套明確的比較具體的制度規(guī)定,導致企業(yè)在支持高職院校教學能力建設(shè)方面的積極性得不到充分發(fā)揮。在這種情況下,高職院校教師隊伍要不斷地與企業(yè)同步提高專業(yè)技能水平,以求擁有向?qū)W生傳授高技能的教學業(yè)務能力,顯然很難。
三、加強高職院校教學能力建設(shè)應采取的措施
1.促進領(lǐng)導深入學習,提升教學指導能力。應由國家主管高職教育的機構(gòu)牽頭,由相關(guān)研究團體具體實施,組織國內(nèi)外有關(guān)專家,面向全國分期舉辦高職院校院(校)長進修研討班,使各高職院校主要領(lǐng)導通過深入學習和研討有關(guān)文件精神,以及國內(nèi)外高職教育教學方面的新知識、新理念和先進經(jīng)驗,認清高職院校教學能力建設(shè)現(xiàn)有不足之處,增強對有關(guān)問題研究的科學性和開展有關(guān)工作應有的創(chuàng)新意識,同時注重并善于集思廣益,從而更好地進行教學能力建設(shè)與教學指導。高職院校有關(guān)領(lǐng)導不僅要熟悉高職教育教學方面的工作,還要了解區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動態(tài),掌握與本校專業(yè)教學相關(guān)行業(yè)企業(yè)對技能型人才培養(yǎng)的需求及其變化情況,主動適應產(chǎn)業(yè)升級的客觀要求,提升自身的教學指導能力。為此,有關(guān)領(lǐng)導應與相關(guān)行業(yè)企業(yè)常溝通、常合作,以便經(jīng)常向其征求有關(guān)教學指導的意見;還可以利用兼任相關(guān)行業(yè)協(xié)會適當職務的條件,為其活動提供力所能及的支持,以利于本校與行業(yè)企業(yè)深入交往,加強信息交流,由此使教學指導工作更具有針對性、及時性和實效性。
2.完善相關(guān)工作機制,提升教學業(yè)務能力。高職院校應著眼于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級對所需技能型人才提出的更高要求,通過深入企業(yè)搞好用人需求調(diào)研,明確本校教師隊伍教學業(yè)務能力建設(shè)的努力方向和各項任務,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)工作的制度性規(guī)定,并經(jīng)常檢查和定期總結(jié)其執(zhí)行情況,確保教師教學業(yè)務能力建設(shè)取得新的更大的進展。具體來講,一是根據(jù)調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置的現(xiàn)實需要,加緊選送骨干教師到高水平的應用型大學進修學習某些新知識,由此使教師隊伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更適應于產(chǎn)業(yè)升級對高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的需求;二是分期選派教師到管理和技術(shù)先進的與本校專業(yè)密切相關(guān)企業(yè)的高技能崗位上進行充分的實踐鍛煉,使其切實提升適合產(chǎn)業(yè)升級所需的某項專業(yè)技能,進而提升這方面的教學業(yè)務能力;三是鼓勵教師在現(xiàn)有知識和技能的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學工作需要不斷進行自修深造并積極從事教科研,同時盡可能減輕教師的業(yè)務工作量,幫助解決他們工作和生活上遇到的難題,使其有可能抽出更多的時間和精力不斷充實和提升自身的教學業(yè)務能力;四是在加大高層次、高技能人才引進力度的同時,注意用好已引進的這類人才,即通過合理的工作安排、考評并給予適當?shù)拇?,充分發(fā)揮其長處,以有利于提升教師隊伍整體的教學業(yè)務能力;五是根據(jù)專業(yè)技能教學的實際需要,靈活安排企業(yè)在職人員和剛退休人員任教,同時要考慮到他們與專任教師在教學業(yè)務能力方面存在的差異,對其教學活動實行與常規(guī)有所不同的適度管理和考評,并安排專任教師協(xié)助其完善教學內(nèi)容和教學過程,提升本校教師隊伍在專業(yè)技能方面的教學業(yè)務能力。
3.加強培訓和績效考評,提升教學管理能力。應由各地主管高職教育的機構(gòu)牽頭,由相關(guān)研究團體具體實施,分期舉辦以提升高職院校教學管理能力為目的、以高職教學管理干部為對象的培訓班,促使這類人員認清以高素質(zhì)技能型人才為培養(yǎng)目標的高職教學的特點及其復雜性,增強為教師教學服務的意識,掌握必要的先進的高職教學管理理論知識。在高職院校內(nèi)部,一方面應由教學管理部門自身定期進行工作總結(jié),并對相關(guān)人員工作績效認真實行考評;另一方面應以直接感受教學管理與服務質(zhì)量及其效果的教師為主體,定期對教學管理部門及其人員的工作進行評議,以促進該部門人員不斷提升教學管理能力和教學管理水平,使之與提升高職院校整體教學能力的實際需要相適應。還可采用座談會的形式,定期組織各高職院校相關(guān)負責人相互交流高職教學管理工作的做法和經(jīng)驗,并就產(chǎn)業(yè)升級對技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量提出更高要求的情況下高職教學管理能力如何提升、工作如何改進、效果如何才會更好等問題進行研討,使相關(guān)人員不斷深化對其認識,從而更有效地推進高職教學管理能力建設(shè)。
4.深化校企互利合作,提高行業(yè)企業(yè)參與建設(shè)的積極性。高職院校教學能力建設(shè)離不開行業(yè)企業(yè)的大力支持,而其依托的平臺是校企合作。但在校企合作中,學校一方所能做的除分期舉辦企業(yè)在職人員培訓班以外,其他能做的事情往往較少,而企業(yè)一方所要做的不單是持續(xù)地為高職教師實踐鍛煉和高職學生實訓實習提供場所、人力、機器設(shè)備等,還要注意處理生產(chǎn)經(jīng)營秩序、勞動安全保護、特有技術(shù)保密等令人擔心的事情。相比之下,企業(yè)受益往往小于付出,即互利關(guān)系不對等,以致雙方合作基礎(chǔ)不穩(wěn)固。從高職院校角度來講,關(guān)鍵是深化以互利互惠為基礎(chǔ)的校企合作,讓企業(yè)從中得到更大利益。其具體辦法,一是除了繼續(xù)搞好企業(yè)在職人員培訓以外,組織科研能力強的人員成立專門的科研機構(gòu),支持該機構(gòu)根據(jù)企業(yè)的需要進行科研攻關(guān),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些技術(shù)難題;二是通過培養(yǎng)和引進高層次、高技能人才,提升本校技術(shù)服務能力,增加為企業(yè)服務的項目,擴大校企合作的領(lǐng)域;三是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和自身實際情況,在不妨礙校內(nèi)秩序、確保安全的前提下,利用現(xiàn)有一部分場地、建筑物和設(shè)施,吸引與本校主要專業(yè)密切相關(guān)的有適當規(guī)模且發(fā)展前景可觀的企業(yè)進校辦分廠或分公司,使之成為本校實訓實習基地;四是通過提供適宜辦公場所,吸引與本?,F(xiàn)有專業(yè)關(guān)聯(lián)度高的行業(yè)協(xié)會進校設(shè)立組織機構(gòu),以便雙方經(jīng)常保持密切聯(lián)系,共同開展有利于該行業(yè)所需人才培養(yǎng)的活動。這樣以往企業(yè)與高職院校相互之間利益基礎(chǔ)不穩(wěn)固的臨時應付式合作關(guān)系就將轉(zhuǎn)變?yōu)殡p方資源共享、各得其利的持久合作關(guān)系,從而就會更有效地促使企業(yè)以適當方式積極參與和支持高職院校教學能力建設(shè)。
5.強化政府主導作用,從體制上充分保障建設(shè)。鑒于高職院校與企業(yè)歸屬于不同管理系統(tǒng),其相互關(guān)系不易協(xié)調(diào),而高職院校教學能力建設(shè)所涉及的校企合作等有關(guān)高職教育發(fā)展的各種事宜往往又牽涉諸多職能部門的現(xiàn)狀,應盡快完善《職業(yè)教育法》,使之就有關(guān)工作中政府的主導作用、相關(guān)職能部門和行業(yè)協(xié)會的指導作用、企業(yè)與職業(yè)院校的主體作用應如何發(fā)揮等問題作出進一步的規(guī)定。地方政府要從增強本地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力乃至經(jīng)濟社會發(fā)展總體實力對技能型人才的實際需要出發(fā),針對企業(yè)參與職業(yè)教育需要解決的利益均衡問題制定為其適當減免稅費、用地給予優(yōu)惠等鼓勵性、保障性措施,同時設(shè)立專門負責協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、各企業(yè)來共同支持職業(yè)教育的工作機構(gòu),以切實加強對校企合作辦學的督促、協(xié)調(diào)和服務等工作,從體制上充分保障職業(yè)教育教學活動憑借校企合作這個平臺卓有成效地進行。該機構(gòu)應從加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級所需高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的角度,為高職院校教學能力建設(shè)得到企業(yè)大力支持而搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上為校企雙方共同開展有關(guān)活動排憂解難,促使企業(yè)更加積極地為加強高職院校教學能力建設(shè)提供有利條件;還可以根據(jù)高職院校專業(yè)技能教學的需要,面向企業(yè)搜集可為其進行教師專業(yè)技能培訓和兼職擔任專業(yè)技能教學任務的各種專業(yè)的高技能人才基本情況的資料,建立動態(tài)的企業(yè)人才信息庫,以便更好地服務于高職院校教學能力建設(shè)。
[參考文獻]
[1]劉旺生.高職院校校企合作驅(qū)動力的探索[J].教育與職業(yè),2011(6).