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關(guān)鍵詞:教育領(lǐng)域的供給側(cè)改革;引領(lǐng)(呼喚);農(nóng)村學(xué)校;校本研修
“供給側(cè)改革”是在2015年11月10日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上提出來的。十以來,教育發(fā)展的核心是公平、立德和改革,解決均衡與公平問題、質(zhì)量和效率問題、教育理想與社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題,國家需要與個(gè)人期望問題。教育領(lǐng)域的供給側(cè)改革,是指提高教育供給端的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新性,豐富教育供給結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供豐富、多元、可選擇的教育資源、教育環(huán)境和教育服務(wù)模式的新供給側(cè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)教育從“需求側(cè)拉動(dòng)”向“供給側(cè)推動(dòng)”的轉(zhuǎn)型,并逐步替代和打破原有單一的培養(yǎng)模式、統(tǒng)一的課程資源、僵化的考試評(píng)價(jià),使我國的教育能更貼近學(xué)生的個(gè)性需求,滿足未來社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的需求。因此,在“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念下,以教師專業(yè)發(fā)展的需求為導(dǎo)向,以解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問題為切入點(diǎn),全面深化校本研修工作,促進(jìn)廣大教師專業(yè)化發(fā)展和綜合素養(yǎng)螺旋式提升,進(jìn)而更好地服務(wù)于學(xué)生的成長與發(fā)展。
什么是校本?就是“為了學(xué)?!?,“基于學(xué)?!?;“研修”:《辭源》上說“研即學(xué)習(xí)、遵循;著作、撰寫。修即磨、碾;研究、探討”。所謂“校本研修”是指以學(xué)校教育和教師工作中存在的實(shí)際問題為切入口、著眼點(diǎn),以滿足教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學(xué)校自身力量、資源優(yōu)勢(shì)為主要依托,在學(xué)校、教師自我反思的基礎(chǔ)上,在同伴相互影響下,進(jìn)而在專家的指導(dǎo)與專業(yè)引領(lǐng)下,由學(xué)校自行設(shè)計(jì)與策劃安排實(shí)施的一系列、分階段、有層次的教師教育與教育研究有機(jī)融合的促進(jìn)教學(xué)的過程與活動(dòng)。
一、校本研修的內(nèi)涵與基本特征
1.“為了學(xué)校和教師的發(fā)展”是校本研修的目的:學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。體現(xiàn)在改進(jìn)學(xué)校的課程與教學(xué),提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,從而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和提高。2.“基于學(xué)校和教師的發(fā)展”,這是校本研修的基本問題。校本研修是學(xué)校及教師實(shí)際教育工作中發(fā)現(xiàn)、思考、迫切想要解決的問題,并非由專家指示的問題,甚至是看起來很微小、別人以為很膚淺,但亟待研究與解決的問題。校本研修在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)促進(jìn)教師的發(fā)展。3.“通過學(xué)校和教師的發(fā)展”,這是校本研修的主要對(duì)策。以學(xué)校為主,以教師為主,有組織、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、研訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“研與修”一體化,進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
二、“校本研修”三大要素
(一)教師個(gè)人:自我反思,即教師對(duì)自我教學(xué)行為及結(jié)果的審視、分析過程。自我反思是建立在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的,是校本研修活動(dòng)的起點(diǎn),是“校本研修的個(gè)人責(zé)任”的具體落實(shí)。(二)教師小組:同伴互助(共同發(fā)展),是校本研修的基本形式,建立在教師的合作基礎(chǔ)之上,力求通過合作互動(dòng)、相互影響,以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行研究。那些尚未形成教師學(xué)習(xí)型組織的、教師個(gè)人自發(fā)的研修,一般難以凸現(xiàn)“校本”特點(diǎn),算不上嚴(yán)格意義上的校本研修。(三)教育專家:專業(yè)引領(lǐng)(專業(yè)提升)。校本研修的實(shí)質(zhì)是理念和實(shí)踐的結(jié)合,校本研修雖然基于學(xué)校,對(duì)學(xué)校的問題進(jìn)行研究;但提升卻不能缺少專家的專業(yè)引領(lǐng)和學(xué)術(shù)支持。
三、新時(shí)代背景下校本研修的意義
1.體現(xiàn)教育均衡與公平:辦好學(xué),讓每個(gè)孩子上好學(xué)。2.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與公平教育:上好每一節(jié)課,教好每一個(gè)學(xué)生。3.實(shí)施智慧與高效教育:講究教育策略與藝術(shù),提高教育效率,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.教育理想與完美生命:教育是一項(xiàng)直面生命的偉大事業(yè),在教育過程中使教師的生命價(jià)值實(shí)現(xiàn)其美好。
校本研修是實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革以來,產(chǎn)生的一種全新的教研形式;是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的行之有效的教研措施。但農(nóng)村學(xué)校大多由于地處偏僻的農(nóng)村,無論是硬件設(shè)施、師資水平還是生源質(zhì)量相對(duì)城鎮(zhèn)學(xué)校來說相對(duì)較弱一些;因此呼喚農(nóng)村學(xué)校的深度校本研修顯得尤為重要!發(fā)揮廣大農(nóng)村中小學(xué)教師的團(tuán)體力量,積極開展校本研修活動(dòng),逐步改變研修形式化、程序化、淺層化現(xiàn)象,不斷促進(jìn)農(nóng)村教師的專業(yè)發(fā)展與成長。
四、農(nóng)村學(xué)校校本研修的現(xiàn)狀
(一)認(rèn)識(shí)誤區(qū),重視不夠,觀念陳舊
一些農(nóng)村學(xué)校校長和教師對(duì)校本研修提升教師的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提高新課程實(shí)施水平的作用認(rèn)識(shí)不足、觀念陳舊。認(rèn)為只要考試成績好,教師的教學(xué)水平就高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就好。校本研修的價(jià)值取向模糊,指令性、應(yīng)檢和追風(fēng)型研修在農(nóng)村學(xué)校比較普遍。在一些教師眼中,校本研修就是一種對(duì)行政命令的執(zhí)行,是完成學(xué)校布置的“任務(wù)”,視校本研修為“負(fù)擔(dān)”,缺乏主動(dòng)性、持久性、創(chuàng)新性,不是“我要求參與”,而是“被安排參加”、“被迫參加”。被支配、被約束、被管制下的校本研修,是難以激活一線教師的實(shí)踐與創(chuàng)新。
(二)內(nèi)容枯燥,形式單調(diào),點(diǎn)狀、片段式,缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)
目前農(nóng)村中小學(xué)的校本研修內(nèi)容枯燥,形式單調(diào)。實(shí)施新課程改革以來,對(duì)教學(xué)理念、教學(xué)方式和教學(xué)中的實(shí)際問題還沒有及時(shí)反思,更沒有進(jìn)行透徹、系統(tǒng)的探討與研究。大多數(shù)學(xué)校的校本研修還只是一般性的聽聽課,流于形式的議一議,沒有什么主題,到學(xué)期末老師們只是應(yīng)付地寫一份教學(xué)工作總結(jié);大部分教師認(rèn)為農(nóng)村學(xué)校的校本研修也搞不出什么名堂,和提高課堂教學(xué)也并無直接關(guān)系,更多只是應(yīng)付檢查或評(píng)比時(shí)的點(diǎn)綴。其次在校本研修過程中總會(huì)碰到這樣或那樣的問題和困難,有時(shí)個(gè)人難于解決,而又孤立無援,便會(huì)產(chǎn)生退縮和懶惰心理。由此以來農(nóng)村學(xué)校的校本研修因?yàn)闄C(jī)制不健全和認(rèn)識(shí)誤區(qū)等因素的影響,只能低水平徘徊。
二、農(nóng)村中小學(xué)校本教研的對(duì)策
(一)校長重視,立機(jī)制,強(qiáng)化措施
校長要提升教育觀念,構(gòu)建以校為本、以研導(dǎo)修、以修促研、研修一體,互生共榮;引領(lǐng)學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際情況,規(guī)劃校本研修內(nèi)容,建立有效的校本研修制度,創(chuàng)新校本研修方式,開展校本研修活動(dòng);創(chuàng)設(shè)有利于教師研修的氛圍,如目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、尊重激勵(lì)等多種多樣的激勵(lì)方式,使教師感受到只要積極參與校本研修就能實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人目標(biāo)和學(xué)校目標(biāo),讓每一位教師真正體會(huì)到自己是校本研修中的受益者;從“要我研”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙小?,從而使教師參與校本研修成為自身發(fā)展的內(nèi)在需求。校長不僅是校本研修的組織者和管理者,更應(yīng)是校本研修的引導(dǎo)者和學(xué)習(xí)者。校長也要積極參加教研活動(dòng),了解校本研修的真實(shí)情況,引領(lǐng)教師提高研修能力,與教師共同成長;要給教師在進(jìn)修、培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等方面大開方便之門,為研修活動(dòng)的開展提供時(shí)間、條件保障。為此,做到這樣兩個(gè)方面:一是構(gòu)建校本研修制度體系。二是要強(qiáng)化措施,推動(dòng)校本教研活動(dòng)開展。要通過學(xué)校強(qiáng)有力的校本研修制度的落實(shí),來強(qiáng)化規(guī)范校本研修行為,使教師的教學(xué)研究行為由被動(dòng)逐步過渡到主動(dòng),最后形成習(xí)慣,達(dá)到教師將校本研修作為自己的一種工作,生活狀態(tài)的境界。三要為學(xué)校開展校本教研提供強(qiáng)有力的保證、服務(wù)機(jī)制,使校本研修長期持久地開展。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),讓研修成為教師根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺
教師是校本研修的主體,校本研修能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于教師參與的積極性與主動(dòng)性。“最大的敵人是自己”,教師的發(fā)展?jié)摿κ怯山處煹姆此剂Q定的。教師應(yīng)“吾日三省吾身”:我需要研修嗎?我需要什么樣的研修?我的研修能做什么呢?教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,圍繞某一典型課例或教學(xué)細(xì)節(jié),用新課程的理念、觀點(diǎn)進(jìn)行剖析,使研修不再只是簡單的備課,而是研究探討問題;以研究者的眼光審視、思考,乃至解決自己在教學(xué)實(shí)踐中的問題。目前適合校本研修的主要形式如下:1.自主研修。自主研修的方法主要有讀書、撰寫反思等。不僅讀與專業(yè)相關(guān)的書,更要廣泛閱讀專業(yè)之外包含歷史、文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)類的書籍,只有通過大量的閱讀,不斷吸收優(yōu)秀的知識(shí)沉淀,充分領(lǐng)悟知識(shí)結(jié)構(gòu)的脈絡(luò)與延伸,才能做到自己教學(xué)的厚積薄發(fā),才能走出守舊的桎梏。另外撰寫反思也可以幫助自己不斷整理教學(xué)的得失,不斷修正自己的教學(xué)行為,逐步達(dá)到提高自身整體素質(zhì)的目的。2.集中研修。集中研修是農(nóng)村學(xué)校研修活動(dòng)的一種有效形式,是集體智慧研究解決“難題”的“大會(huì)戰(zhàn)”。還可以根據(jù)縣域?qū)嶋H,按劃定的片區(qū),各片區(qū)集中研修活動(dòng),可由片區(qū)學(xué)校輪流承辦,承辦學(xué)校根據(jù)自己學(xué)校研修特色,教學(xué)工作亮點(diǎn),確定教研主題。如優(yōu)秀研修團(tuán)隊(duì)活動(dòng)展示,優(yōu)質(zhì)課交流研討活動(dòng),研修成果經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。3.團(tuán)隊(duì)研修。團(tuán)隊(duì)研修具有同伴互助的資源優(yōu)勢(shì),具有問題課堂化的特點(diǎn),具有研修交流共長的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)研修值得借鑒的是觀課議課和集體備課等。觀課議課要以團(tuán)隊(duì)的研修主題作為觀課時(shí)的關(guān)注點(diǎn),議課時(shí)圍繞著研修主題以及課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)狀況為依據(jù);以平等對(duì)話的交流方式對(duì)授課教師上課情況進(jìn)行有針對(duì)性的“接地氣”的溝通和探討,無需阿諛奉承和“蜻蜓點(diǎn)水”式泛泛而談;最終達(dá)到在解決問題的過程中提高自身專業(yè)素養(yǎng)的目的。集體備課是以教研組為單位,組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等系列活動(dòng);再不是大家在固定時(shí)間、地點(diǎn)聚在一起,你一言我一語、七嘴八舌,“集而不研”的簡單應(yīng)付,草草了事。4.網(wǎng)絡(luò)研修。網(wǎng)絡(luò)研修是在信息技術(shù)環(huán)境下利用網(wǎng)絡(luò)開展的交流、學(xué)習(xí)、論壇等研修活動(dòng),校本研修與網(wǎng)絡(luò)研修整合信息化、主題式校本研修現(xiàn)已成為主流。目前使用最廣泛的有研修博客、QQ論壇,欣賞式探詢工作坊(集散教學(xué)精彩的校本研修活動(dòng)),群策群力工作坊,“教學(xué)小現(xiàn)象研究”工作坊等形式以及許多研修茶座就是一個(gè)完全服務(wù)于校本研修工作而專門建立的,協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái);并在各種形式的研討活動(dòng)中相互切磋,共同分享研究成果。
(三)專家引領(lǐng)、骨干教師指導(dǎo),校本研修螺旋式提升
一、打破一個(gè)觀念——樹立研培興校意識(shí)
十一五期間,受諸多因素影響,學(xué)校發(fā)展受阻,特別是隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)明顯滑坡,應(yīng)試教育思想根深蒂固。具體表現(xiàn)為:任課教師思想陳舊,方法單一,教學(xué)效果逐年下降。為了打破教師們“只教不研”,“有研不深”,“教研無用”的現(xiàn)象,學(xué)校實(shí)行“前推后引”政策。通過建立責(zé)任明確的管理體系、效果明顯的運(yùn)行體系、科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,整合了各處室、科組的力量,建立了一系列校本研修的制度,構(gòu)建了全新的校本研修平臺(tái)。大部分教師思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,能夠以極高的熱情投身到研培之中,樹立了極強(qiáng)的研培意識(shí)。
二、建立三種制度——形成研培運(yùn)行機(jī)制
經(jīng)過探索和實(shí)踐,我校建立了研培組織機(jī)構(gòu),制訂了《學(xué)校校本研修工作方案》,完善了《包學(xué)年、學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》,形成了人人、科科、日日研修制度,確保了校本研修工作的有效落實(shí)。一是建立健全主管制。學(xué)校重視教師校本培訓(xùn)工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是校本培訓(xùn)的參與者、組織者、指導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)教師校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長。二是建立校本研修的激勵(lì)機(jī)制。制訂了《學(xué)校教師工作量化管理實(shí)施方案》,進(jìn)一步加大了研培的分量,對(duì)教職工取得的各種教研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是教研常規(guī)機(jī)制。我校的教研工作經(jīng)歷過兩個(gè)階段,即學(xué)研培分離階段和現(xiàn)如今的學(xué)研培相互結(jié)合,相互促進(jìn),相互融合階段。
三、構(gòu)建四個(gè)平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新研修
1.以學(xué)習(xí)為依托,提高校本研修意識(shí)。搞好校本研修的第一要?jiǎng)?wù)就是學(xué)習(xí)。通過努力達(dá)到在課題研究中學(xué)理論、在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)方法、在問題探究中學(xué)科研,以學(xué)促教、以教助學(xué)的目的。我們開展了以下三個(gè)活動(dòng):第一是開展“書香校園”活動(dòng)。根據(jù)教科研的需要,確立了文化“午餐”活動(dòng),由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教學(xué)實(shí)際確定“午餐”的內(nèi)容,上傳到相應(yīng)的文件夾中供教師中午閱讀,這為構(gòu)建“書香校園”奠定了基礎(chǔ)。第二個(gè)是開展與名校名家對(duì)話活動(dòng)。為了使教師能夠開闊視野,增長見識(shí),學(xué)習(xí)到書中沒有的經(jīng)驗(yàn),學(xué)校能夠根據(jù)實(shí)際情況積極主動(dòng)的派出相關(guān)教師參加各種培訓(xùn)。培訓(xùn)后我們要求外出學(xué)習(xí)人員每次回來之后,都要上公開課、寫博或在全校大會(huì)上交流學(xué)習(xí)體會(huì)。
第三鼓勵(lì)教師學(xué)歷培訓(xùn)。為了提高全體教師的學(xué)歷水平,學(xué)校積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn),并能夠?yàn)榻處熃鉀Q后顧之憂,全額報(bào)銷旅差費(fèi)用?,F(xiàn)在已有154人具有大專以上學(xué)歷,40人具有中師學(xué)歷,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
2.以研究為保障,提高教師專業(yè)素質(zhì)。教師的專業(yè)發(fā)展,離不開教師濃厚的研究興趣以及強(qiáng)烈的研究意識(shí)。為了提高教師的研究能力,形成研究習(xí)慣,學(xué)校主要采取了如下措施:(1)領(lǐng)導(dǎo)示范。主要是在思想層面解決了部分老教師“教研無用論”的想法,同時(shí)也為教師構(gòu)建高效課堂起到了行動(dòng)研究的指南。(2)主題教研。根據(jù)《永吉縣中小學(xué)主題教研實(shí)施方案》,我校制定了具體實(shí)施方案。圍繞提高課堂教學(xué)效率這一主題,任課教師人人確立了分題,進(jìn)行教研探討。(3)組內(nèi)教研。每周20組次集體備課,20節(jié)組內(nèi)教研課。組內(nèi)教研氣氛濃厚。(4)課題研究。國家級(jí)“十一五”重點(diǎn)課題《校園文化與教師專業(yè)化共生的研究》正申報(bào)結(jié)題,多次被評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人。
3.構(gòu)建反思平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長。(1)學(xué)校周例會(huì)反思。在學(xué)校層面上,實(shí)施周例會(huì)反思制度,然后值周領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過整理將一周的工作情況在教師大會(huì)上進(jìn)行及時(shí)的周工作總結(jié)。
(2)學(xué)年學(xué)科組反思。每周周五由學(xué)年學(xué)科組長組織周工作反思會(huì)。(3)教師個(gè)人反思。建立教師博客交流平臺(tái),加大橫向交流空間。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教師的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),立足于學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃及當(dāng)前現(xiàn)狀,以有效教學(xué)為主題,以學(xué)科教研組建設(shè)為依托,統(tǒng)籌兼顧校本培訓(xùn)、校本教研、校本科研,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的融合,打造學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型學(xué)校。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持校長主持、各部門協(xié)作、專家指導(dǎo)、骨干帶頭、同伴互助、集中研訓(xùn)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合的研修模式,堅(jiān)持讀書——實(shí)踐——研修——提高的研修流程,構(gòu)建順應(yīng)教育發(fā)展需要,適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展方向的研修制度;堅(jiān)持面向全員、面向?qū)W科教師、突出核心骨干、全面提升的研修目標(biāo),打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,
二、主要工作任務(wù)及措施
1、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按學(xué)校十一五規(guī)劃的總目標(biāo)認(rèn)真制訂學(xué)校年度校本研修計(jì)劃,修訂并完善校本培訓(xùn)、校本科研、學(xué)科建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。各處室、學(xué)年(科)組、教師個(gè)人要依照學(xué)校計(jì)劃分別制定出個(gè)人研修計(jì)劃,計(jì)劃要突出目標(biāo)要求和實(shí)施研修的具體措施,教學(xué)校長要做好校本研修的指導(dǎo)、引領(lǐng)、監(jiān)督、落實(shí)工作,教務(wù)主任要負(fù)起校本研修的組織安排責(zé)任,學(xué)科組集體組織活動(dòng)。教務(wù)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排活動(dòng),此項(xiàng)工作作為學(xué)??己私處煹闹匾牧洗鏅n,教務(wù)處負(fù)責(zé)常規(guī)檢查考核記載,學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期末要集中進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
2、認(rèn)真參加市區(qū)教育局統(tǒng)一組織的集中研修活動(dòng)。
(1)、區(qū)教育局統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)。
(2)、區(qū)教育局統(tǒng)一組織的新教師培訓(xùn)。
(3)、區(qū)教育局組織的教師專業(yè)水平測(cè)試。
(4)、區(qū)教育局組織的學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng)。
(5)、區(qū)教育局組織的專題講座、報(bào)告。
(6)市、區(qū)教育局組織的校長學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、建立校本研修制度,規(guī)定每周二下午2:30—5:00為教育理論學(xué)習(xí)、案例、小課題研討時(shí)間,學(xué)校規(guī)定教師學(xué)習(xí)的書目為《聚焦課堂》、《有效教學(xué)》、《教師的十大素養(yǎng)》。確定“學(xué)中悟、學(xué)中做、學(xué)中思”的學(xué)習(xí)原則,學(xué)習(xí)研修采取專業(yè)人員引領(lǐng)學(xué)、集中輔導(dǎo)學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué),定期召開學(xué)習(xí)研修匯報(bào)課、交流會(huì),促進(jìn)教師逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)化。
(4)、以本研修為基點(diǎn),學(xué)科建設(shè),組織學(xué)科集體備課,按學(xué)科組集體備課活動(dòng)計(jì)劃集中在隔周四下午2:30—5:00進(jìn)行課案說課備課研究。中小學(xué)繼續(xù)開展每位學(xué)科教師的一節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)、一節(jié)說課、一節(jié)講課、一節(jié)課前后反思、一節(jié)教學(xué)課的評(píng)價(jià)與分析和其他教師的聽、看、評(píng)議等九個(gè)一活動(dòng)。通過九個(gè)一活動(dòng)工程的實(shí)施,找出每位教師在教學(xué)中的問題,針對(duì)這些問題通過行動(dòng)研究、同伴互助的辦法達(dá)到共同提高的目的。詳細(xì)安排見學(xué)科建設(shè)特色活動(dòng)工作流程一覽表。
5、突出以師德教育培訓(xùn)為目標(biāo)的德育教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn),將通過影視、文件、案例、教師的先進(jìn)事跡材料學(xué)習(xí)為目標(biāo),由德育處按計(jì)劃規(guī)定隔周四下午2:30—5:00組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容安排見德育處安排計(jì)劃。學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)、教師敘事納入校本研修考核記學(xué)分。
6、校本科研以校本行動(dòng)研究為主線開展小課題行動(dòng)研究。在全年的校本科研中,要以教育局新課程高效課堂教學(xué)策略研究為主題,緊緊抓住新課程課堂教學(xué)中‘問題’這根主線,從教學(xué)的需要出發(fā),從學(xué)生的全面發(fā)展出發(fā),立項(xiàng)行動(dòng)研究小課題。課題要緊緊圍饒學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣、和方法方面存在的問題開展。采取個(gè)人研究和小組合作研究的辦法,充分發(fā)揮現(xiàn)場診斷,行為研究等研究方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題——提出方案——實(shí)施研究過程——總結(jié)評(píng)價(jià)效果,從而攻克新課程中出現(xiàn)的疑難問題。
A、繼續(xù)抓好08年研究立項(xiàng)的6個(gè)區(qū)級(jí)小課題。
B、深入探究8個(gè)教育教學(xué)中的重點(diǎn)問題,立項(xiàng)新的小課題。
7、遵循教育規(guī)律,抓住科研課題在研究中提升自我。
根據(jù)市教科所十一·五教育科研培訓(xùn)計(jì)劃,組織主管科研的領(lǐng)導(dǎo)參省、市級(jí)培訓(xùn),學(xué)校有計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí)教育局教育科研手冊(cè)。學(xué)校將要以講座的形式對(duì)全校專任教師分別進(jìn)行校本行動(dòng)研究專題培訓(xùn)。認(rèn)真組織好汽車區(qū)教育科研刊物的投稿撰稿工作,特別要注重教育局教育科研信息攔目的報(bào)道
8、加強(qiáng)骨干、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對(duì)骨干教師的研修培訓(xùn),要結(jié)合培訓(xùn)部的計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)科教學(xué)理論、課題研究、信息技術(shù)、教學(xué)實(shí)踐等針對(duì)性的培訓(xùn),學(xué)校要繼續(xù)堅(jiān)持開展骨干教師的六個(gè)一活動(dòng)。每年讀一本教育專著;每學(xué)期至少上一次示范課,聽課不少于32節(jié),參與指導(dǎo)評(píng)課不少于5節(jié),承擔(dān)教育科研課題并組建一個(gè)課題組;提出實(shí)施有效教學(xué)的建議或做法一項(xiàng);帶頭建立個(gè)人博客、每學(xué)年做一次教學(xué)講座:幫帶一名青年教師:區(qū)級(jí)骨干教師全天候開放課堂。使每一位骨干教師都能成為具有先進(jìn)教育教學(xué)理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術(shù)應(yīng)用的先行者,獨(dú)具課堂教學(xué)風(fēng)格的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。
加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范運(yùn)作,務(wù)求實(shí)效,良性發(fā)展一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,學(xué)校研修工作將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質(zhì)量為中心,以深化課程改革為重點(diǎn),以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設(shè)為契機(jī),以課題研究為手段,以提升課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為根本,落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的教師教育,立足教育教學(xué)需要,教師專業(yè)化發(fā)展需要,緊密結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,采取各種措施,努力開創(chuàng)我校校本研修工作的新局面。二、工作基本思路和目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)研修工作“三大原則”,即堅(jiān)持整體性發(fā)展原則,我校教師人數(shù)較多,教育教學(xué)能力、素質(zhì)參差不齊,學(xué)科不配套,教師整體教育教學(xué)水平的提升與學(xué)校發(fā)展不夠協(xié)調(diào),本期和今后更長一段時(shí)間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學(xué)能力為重點(diǎn)的研修活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科均衡發(fā)展,教師整體協(xié)同提高,學(xué)科教學(xué)獨(dú)具特色;堅(jiān)持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課、研究課活動(dòng)、課型建設(shè)為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結(jié)為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和行為、提高質(zhì)量為主要目的,實(shí)現(xiàn)校本研修的高效務(wù)實(shí)目的;堅(jiān)持以教育科研為指導(dǎo)的原則,把握教師教育發(fā)展方向,引導(dǎo)教師改革教育工作模式,整合校內(nèi)外教育科研資源,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教育均衡發(fā)展,不斷提高研修活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。在教科研工作中,嚴(yán)格做到“三細(xì)”細(xì)心、細(xì)致、細(xì)節(jié)、“三嚴(yán)”嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、“三實(shí)”踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的教學(xué)管理策略。
本期研修工作立足于做好以下幾項(xiàng)工作:①師資隊(duì)伍建設(shè)工作;②課標(biāo)研讀工作;③師德、師能提高工作;④強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)研修;⑤州市級(jí)課題實(shí)驗(yàn)工作;⑥教師個(gè)體小
課題研究;⑦探索五種課堂教學(xué)模式早、晚自習(xí)課教學(xué)模式、新授課教學(xué)模式、復(fù)習(xí)課教學(xué)模式、試卷講評(píng)課教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)質(zhì)量;⑧研修校園文化建設(shè),逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設(shè)。
通過開展以上九項(xiàng)工作,使校本研修成為教師發(fā)展的助推器,成為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。三、具體工作
1、師資隊(duì)伍建設(shè)
①認(rèn)真組織教師參加教學(xué)技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓(xùn),力爭人人達(dá)標(biāo)。
②組織開展好“四課”活動(dòng)?!八恼n”活動(dòng)在我校長期堅(jiān)持,形成慣例,對(duì)于提高教師的課堂教學(xué)水平具有不可替代的作用。本期將進(jìn)一步加強(qiáng)聽評(píng)課管理,杜絕評(píng)課流于形式,只說優(yōu)點(diǎn),不說缺點(diǎn)的做法;聽課節(jié)次嚴(yán)格落實(shí),記錄詳備,嚴(yán)禁集中在一個(gè)時(shí)段完成聽課學(xué)習(xí)任務(wù),由教科室負(fù)責(zé)登記,并納入繼續(xù)教育靈活學(xué)時(shí)審登,凡聽課節(jié)次不足或集中聽課者將予以經(jīng)濟(jì)處理并在期終研修考核中予以扣分。新調(diào)入教師的匯報(bào)課在9月底完成。
③加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度。為確保教師素質(zhì)的整體提高,將繼續(xù)采取“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、整體帶動(dòng)”的思路,促進(jìn)教師整體素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,對(duì)不同層次的骨干教師確立不同的目標(biāo),采取不同的措施,實(shí)行分層研修,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),期終將評(píng)出優(yōu)秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺(tái)管理辦法,中、高級(jí)職稱的教師也將納入相應(yīng)管理。
④加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,創(chuàng)新班主任工作機(jī)制。協(xié)調(diào)、配合政教處做好全校班主任培訓(xùn)工作。強(qiáng)化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級(jí)德育小課題研究,探索優(yōu)秀班集體建設(shè)模式。
⑤教師專業(yè)化成長三年規(guī)劃2008.9-2011.8啟動(dòng),對(duì)教師的成長規(guī)劃進(jìn)行分類,切實(shí)落實(shí)各層教師的學(xué)期成長計(jì)劃。
2、繼續(xù)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作
按照課改的總體精神和思路,突出對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本性變革,建立既具有學(xué)校自身特點(diǎn),又與國家課程相適應(yīng)的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進(jìn)一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進(jìn)一步強(qiáng)化新的教學(xué)質(zhì)量觀、師生觀、評(píng)價(jià)觀,在行動(dòng)上要實(shí)現(xiàn)“三變五讓”三變:課堂教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮轉(zhuǎn)變,即變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)、變學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)參與、變單純的知識(shí)傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學(xué)中,能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察,能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述,能讓學(xué)生動(dòng)手的要讓學(xué)生動(dòng)手,能讓學(xué)生總結(jié)的要讓學(xué)生總結(jié)。
①繼續(xù)加強(qiáng)課改工作。各年級(jí)組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結(jié)合學(xué)科研修活動(dòng),開展好新課程研修工作,強(qiáng)化教師新教育理念的建立,強(qiáng)化新課程課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教
學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探索中總結(jié),在創(chuàng)新中發(fā)展,在反思中成長,并把教學(xué)反思形成制度,納入教學(xué)常規(guī)檢查,成為課改實(shí)驗(yàn)工作的基本方針。
②利用“四課”活動(dòng),深化新課程課堂教學(xué)研究活動(dòng)。以課堂研討形式為主,把課改理論轉(zhuǎn)化為課改實(shí)踐,有針對(duì)性地組織教師帶著問題去學(xué)習(xí)、探討,同時(shí)為教師提供一些示范性強(qiáng),操作性強(qiáng)的教學(xué)案例,努力提高課堂教學(xué)效率。采用教學(xué)圓桌圓圈會(huì)議的形式把評(píng)課引向深入。
③研讀新課標(biāo)。各學(xué)科教師,尤其是初三教師,要認(rèn)真研讀課標(biāo),準(zhǔn)確把握課標(biāo),在教學(xué)中貫徹落實(shí)課標(biāo),力爭做到“不走樣,常創(chuàng)新”。重視課堂教學(xué)設(shè)計(jì):要弄清學(xué)生基礎(chǔ),明白教學(xué)要點(diǎn),提升優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比例。落實(shí)未認(rèn)真準(zhǔn)備的課不上、未細(xì)致思考的問題不提、未認(rèn)真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語言、廢環(huán)節(jié)。未備課卻上課的視為教學(xué)事故,并與個(gè)人年度、學(xué)期考核掛鉤。
④引導(dǎo)教師自覺反思教學(xué),記錄好教師自己在課改過程中的成長經(jīng)歷。納入學(xué)期個(gè)人研修考核。
⑤盤活骨干教師、中、高級(jí)教師資源,用管理制度切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮教學(xué)示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學(xué)生,帶出一個(gè)學(xué)科,帶好一批教師,并初步實(shí)施各級(jí)骨干教師工作學(xué)期考核制。
⑥課型研究工作要由教研組長落實(shí),分步實(shí)施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實(shí)踐中加以完善??赡艿脑捲谄诮K評(píng)出先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教研組。
3、配合教務(wù)處抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。要確保我校的畢業(yè)班質(zhì)量明年再上新臺(tái)階,完成學(xué)校制定的升學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標(biāo),胸中有教材,目中有學(xué)生,心中有數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、差異有數(shù),手中有法”。上課要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。課堂要體現(xiàn)學(xué)生主體,實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo),達(dá)到思維訓(xùn)練。年級(jí)組長、教研組長實(shí)行“走課”,推門聽課、學(xué)科考點(diǎn)教學(xué)指導(dǎo)。
4、強(qiáng)化教育科研工作
①我校教科研工作的任務(wù):抓好州市級(jí)課題的實(shí)施和管理,及時(shí)總結(jié),形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對(duì)性,力爭取得實(shí)質(zhì)性突破,為課堂教學(xué)提質(zhì)服務(wù);小課題研究講求實(shí)效;非課題化工作要積極與教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,大力開展行動(dòng)研究,把工作課題化落到實(shí)處。
②認(rèn)真開展好立項(xiàng)課題研究,由教科室牽頭,認(rèn)真審閱教師上報(bào)的小課題,并篩選出有代表性、有價(jià)值的課題立項(xiàng)。以教研組為陣地,學(xué)科教師為主研人員,以行動(dòng)研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結(jié)題。③全校教師要積極行動(dòng)起來,參與教育敘事研究積極參加校本研究網(wǎng)科研平臺(tái)和讀書活動(dòng),參加讀書活動(dòng)的征文交流活動(dòng)。
④加強(qiáng)特長教育的研究,尤其是在教師競教競技千人賽課決賽活動(dòng)中予以有力指導(dǎo),力爭在今年取得好成績。
5、強(qiáng)化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作
在春季培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期將把培訓(xùn)工作范圍擴(kuò)大,做到培訓(xùn)的指向性更明確。嚴(yán)格落實(shí)參加遠(yuǎn)程教育的教師的網(wǎng)上培訓(xùn),實(shí)行定期與不定期檢查學(xué)時(shí)與學(xué)分。不僅僅人人要會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室上課,而且要會(huì)制作課件,會(huì)熟練運(yùn)用電子備課系統(tǒng)。要求每位教師要高質(zhì)量的完成一份電子教學(xué)設(shè)計(jì)課件、單元檢測(cè)、模擬訓(xùn)練等。凡未在e21教育網(wǎng)省校本研究網(wǎng)注冊(cè)的年輕教師要以實(shí)名注冊(cè),全體教師要積極參加網(wǎng)絡(luò)研修,每期完成10學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)研修形式的學(xué)習(xí)。全員達(dá)到市儀供站對(duì)此項(xiàng)工作的具體要求,并把培訓(xùn)過程和結(jié)果納入教師個(gè)人學(xué)期考核獎(jiǎng)懲。
6、凡參加08年秋季涉外研修活動(dòng)的教師必須服從學(xué)校統(tǒng)一組織和安排,每次活動(dòng)必須保證時(shí)間、保證質(zhì)量,繼教中心安排的所有研修活動(dòng)都將納入教師繼續(xù)教育規(guī)范學(xué)時(shí)登記。
7、不斷創(chuàng)新以校為本的教研形式,組織開展網(wǎng)上教研和教育觀念網(wǎng)上辯論賽等活動(dòng)。抓好“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),積極組織參加上級(jí)教科研部門組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng),力爭上檔次,出成果、展風(fēng)采。
8、本期校本研修工作的幾點(diǎn)要求:
①完善校本研修管理體制,尤其是評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。
②教師專業(yè)化成長三年規(guī)劃要以負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神完成個(gè)人規(guī)劃表的填寫。④集體備課必須做到以下三點(diǎn):一是明確集體備課到底備什么:備教學(xué)理念、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、作業(yè)設(shè)計(jì);二是規(guī)范集體備課的運(yùn)作程序:中心設(shè)計(jì)人提供教學(xué)設(shè)計(jì)討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設(shè)計(jì)人根據(jù)交流討論的結(jié)果,修改設(shè)計(jì)書——將修改后的設(shè)計(jì)書分發(fā)給組員作為教學(xué)執(zhí)行書——填寫課后小結(jié)。三是加強(qiáng)集體備課的考評(píng)。備課組要組織成員在開學(xué)初集中學(xué)習(xí)課標(biāo),規(guī)劃好本期本年級(jí)學(xué)科集體備課的重點(diǎn),依據(jù)年級(jí)學(xué)生學(xué)科學(xué)情,找到學(xué)科質(zhì)量提升的切入點(diǎn)。
⑤小課題研究的申報(bào)與管理將實(shí)行教科室與教研組共同負(fù)責(zé)制,結(jié)果納入教研組考核。
總之,08年秋教科室工作將以務(wù)實(shí)、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項(xiàng)工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教育科研工作行事歷
九月:01.校本研修工作會(huì)教研組長。
02.課標(biāo)學(xué)習(xí)研讀。
03.審批并確定立項(xiàng)小課題研究日程。
04.落實(shí)開展本期集體備課工作。
05.制定“四課”計(jì)劃。
06.繼續(xù)開展讀書活動(dòng)。
07.安排落實(shí)研修活動(dòng)。
08.年青教師推評(píng)后備骨干教師的遴選啟動(dòng)工作。
09.教師專業(yè)化成長三年規(guī)劃。
10.新調(diào)入教師見面課匯報(bào)課。
11.千人賽課組隊(duì)準(zhǔn)備參加市決賽。12.推普周系列活動(dòng)。
13.市教育工作會(huì)議。
十月:01.開展課改交流課和研究課活動(dòng)。
02.立項(xiàng)課題實(shí)施研究。
03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動(dòng)。
04.集體備課月檢查考評(píng)。
05.安排落實(shí)參加市千人賽課活動(dòng)。
06.讀書活動(dòng)檢查。
07.10月上旬參加全市初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)匯賽活動(dòng)。
十一月:01.教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流。
02.安排落實(shí)市研修活動(dòng)。
03.課題研究交流。
04.初三復(fù)習(xí)課型、講評(píng)課型研討活動(dòng)。
05.集體備課月考評(píng)。
06.學(xué)期教師專業(yè)成長計(jì)劃實(shí)施階段性檢查。
十二月:01.課堂研討交流活動(dòng)。
02.初
一、初二課型模研討交流活動(dòng)。
03.立項(xiàng)課題的結(jié)題籌備工作。
04.教師優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、敘事論文驗(yàn)收。
05.集體備課月考評(píng)。
一月:01.“四課”活動(dòng)總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)。
02.立項(xiàng)課題結(jié)題、評(píng)獎(jiǎng)工作。
03.校本研修、自主研修考核。
04.總結(jié)學(xué)期研修工作。
關(guān)鍵詞:校本研訓(xùn);教師專業(yè)化;調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查目的
我校共有80名教師,共有小學(xué)生2100人,教師的專業(yè)成長如何直接關(guān)系到我校教育教學(xué)的質(zhì)量。因此,為了解目前我校小開展校本研訓(xùn)的基本情況和教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,總結(jié)學(xué)校開展校本研訓(xùn)的已有經(jīng)驗(yàn),探尋”適合教師專業(yè)發(fā)展的校本研訓(xùn)方式,為制定校本研訓(xùn)的發(fā)展方向和目標(biāo),以及全面實(shí)驗(yàn)方案提供依據(jù)。”成為本次調(diào)查的目的。
二、調(diào)查對(duì)象
我們對(duì)學(xué)校80位老師進(jìn)行了問卷調(diào)查。我們采用了我?!缎1狙杏?xùn)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐研究》課題組編制的調(diào)查問卷。
三、調(diào)查的內(nèi)容
本調(diào)查問卷包含三大部分:(1)被調(diào)查者的個(gè)人基本信息,包括教齡、性別、年齡、學(xué)歷、職稱等;(2)教師專業(yè)素養(yǎng):包括教師對(duì)校本研訓(xùn)的認(rèn)識(shí)、教育基礎(chǔ)理論、教育科學(xué)研究和繼續(xù)教育情況等,由9道選擇題組成。
四、問卷調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)
本次調(diào)研共發(fā)放問卷80份,回收有效問卷80份。其情況分析如下:
從問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,教師普遍認(rèn)為,行之有效的校本研訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該是集體研討比獨(dú)立鉆研好、有專家指導(dǎo)的研討比只有同伴的研討好、同事之間的研討比教研組的常規(guī)活動(dòng)好。這說明了教師對(duì)目前的校本研訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容和形式持肯定的態(tài)度,也說明的目前的校本研訓(xùn)活動(dòng)絕大部分教師還是有幫助的。
通過此次問卷調(diào)查,我既高興也深感責(zé)任重大,我校教師對(duì)于參加校本研訓(xùn)提高自身素質(zhì)的愿望是非常迫切的,作為學(xué)校,應(yīng)該為老師的成長創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái)。
如問題一你知道什么是校本教研嗎?一點(diǎn)不清楚的沒有,85%以上的教師略知一二 ,15%的教師很清楚。
問題三你知道學(xué)校開展校本教研有什么意義嗎? 一點(diǎn)不清楚的沒有,90%以上的教師略知一二 ,10%的教師很清楚。
問題五你對(duì)學(xué)校的研訓(xùn)方式滿意嗎?不滿意的為0,選“一般”的為68%,選:“滿意”的為“32%”。
問題六你認(rèn)為教師有必要參加課題研究嗎?認(rèn)為“沒有必要”的為0,認(rèn)為“有必要”的5% ,認(rèn)為“很有必要”的占95%。
問題七你認(rèn)為自己貫徹落實(shí)新課程的狀態(tài)和努力程度達(dá)百分之幾?選a70% 以上的為0 ,選 b 85% 以上 的20% ,選c 95%以上的為80%。
問題九你如何看待自己當(dāng)前的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)水平?選a “很一般”的為0,選 b “很滿意”的為0,選c“有待進(jìn)一步提高”的老師為100%。
五、建議采取的策略與措施
根據(jù)在調(diào)查中反應(yīng)出的問題,我們應(yīng)當(dāng),從以下幾個(gè)方面開展工作:
1.開展目標(biāo)導(dǎo)向培養(yǎng)
學(xué)校根據(jù)教師的教齡和教學(xué)成績,結(jié)合教師對(duì)自己專業(yè)的自我評(píng)價(jià)等分層次制定培養(yǎng)目標(biāo),然后制定培養(yǎng)方法。如將教師分為幾個(gè)層次,第一層次即是新手教師適應(yīng)工作崗位,確立第一學(xué)期能獨(dú)立組織有效的課堂教學(xué),學(xué)會(huì)處理學(xué)生常見問題等;第二層次培養(yǎng)骨干型教師,對(duì)于一些教齡較長,但教學(xué)上成績不突出的老師,如何通過開展一些技能上的培訓(xùn),教學(xué)技能上的幫扶,能形成個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格,朝骨干型轉(zhuǎn)變。第三層次是培養(yǎng)專業(yè)型教師,對(duì)于常常有豐富的教育經(jīng)驗(yàn)的老師,幫助他查找“最不滿意的領(lǐng)域”,試驗(yàn)新的教學(xué)變革,進(jìn)行一些教學(xué)研究,接受更大的挑戰(zhàn)追求階段。這樣,學(xué)校將每位教師進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向模式培養(yǎng),根據(jù)不同層次水平教師的教學(xué)、研究狀態(tài),提供符合不同層次教師認(rèn)知的研訓(xùn)內(nèi)容與支持、導(dǎo)引和協(xié)助方式,進(jìn)而使其由低階的能力水準(zhǔn)發(fā)展到高階的能力水準(zhǔn)。
2.開展個(gè)案跟蹤培養(yǎng)
如果要將人人都能兼顧到位,人人出成績,有點(diǎn)過于理想主義。因此,學(xué)校在培養(yǎng)時(shí)分階段分層次重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)代表,由點(diǎn)帶面,因此,我認(rèn)為個(gè)案跟蹤培養(yǎng)也是較有代表性的。因此,從以上三個(gè)層次中選擇合適對(duì)象(根據(jù)其個(gè)人的內(nèi)在需求、綜合素質(zhì)等確立),進(jìn)行個(gè)案記錄與分析,建立教師成長檔案袋,并定期匯總、比較,及時(shí)調(diào)控指導(dǎo)策略,促進(jìn)有效發(fā)展。在培養(yǎng)過程上,有選擇地收集、整理、制作不同教師活動(dòng)、成長的軌跡,從而真實(shí)地記錄、多維度地反映教師學(xué)習(xí)、研究、成長的狀況?!皺n案袋“制作貫穿教師學(xué)習(xí)、活動(dòng)的全過程,有事實(shí)、有跨度,連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地考察教師的發(fā)展?fàn)顩r,其中,行為主體(教師)的反思是檔案袋記錄的主要內(nèi)容,體現(xiàn)了教師成長的個(gè)別差異及個(gè)體性發(fā)展。檔案袋制作有利于專家、指導(dǎo)者針對(duì)教師的不同發(fā)展?fàn)顩r,有針對(duì)性地指導(dǎo),促進(jìn)其在原有的基礎(chǔ)上快速提升。
3.校本研訓(xùn)與個(gè)人研修有機(jī)整合,扎實(shí)有效的開展研訓(xùn)。
現(xiàn)在的校本研訓(xùn)不能不說與個(gè)人研修在內(nèi)容上存在著重復(fù),廣大教師既要教好班的同時(shí),又要周旋于各種研訓(xùn)中,疲于應(yīng)付,這樣的效果可想而知。因此,在活動(dòng)中要以方便開展的校本研訓(xùn)為主,網(wǎng)上研修為輔,校本研訓(xùn)做到少而精,真正提高教師的專業(yè)水平。
4.開展校本教學(xué)研究
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