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新技術(shù)調(diào)研方法范文第1篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)頁設(shè)計與制作；校企合作；崗位

1.調(diào)研目的

掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，從理論發(fā)展、行業(yè)應(yīng)用、等方面掌握第一手資料。

掌握行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用的情況，各種新技術(shù)的特點和發(fā)展前景。

掌握新技術(shù)應(yīng)用帶來的工作流程、崗位設(shè)置和崗位職責(zé)的變化。

掌握最新的行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

掌握新技術(shù)應(yīng)用對學(xué)生專業(yè)技能提出的新要求。

掌握行業(yè)對學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)的要求。

了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的基層組織形式、工作環(huán)境和企業(yè)文化。

2.調(diào)研對象

從兩方面選擇調(diào)研對象：一方面是北京地區(qū)與《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》課程相關(guān)崗位的成功企業(yè)；另一方面對58同城、趕集網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂四家招聘網(wǎng)站上與《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》課程相關(guān)的崗位進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)研。

3.調(diào)研方法

我們走訪了北京地區(qū)做的比較成功的企業(yè)，同時我到北京優(yōu)騰科技有限公司實習(xí)半年，北京優(yōu)騰科技有限公司運營的望京網(wǎng)——都市生活新媒體社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站，在北京市乃至全國都是優(yōu)秀的社區(qū)網(wǎng)站，實習(xí)期間調(diào)研了該企業(yè)所需的崗位，及各個崗位的工作流程環(huán)節(jié)以及相關(guān)工作崗位的能力要求，了解最新行業(yè)動態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。

具體調(diào)研工作步驟如下：

1）與企業(yè)高管交流。了解行業(yè)目前的市場狀況和發(fā)展趨勢；了解行業(yè)的新動態(tài)、新技術(shù)以及未來的走勢。

2）與部門經(jīng)理交流。了解具體崗位的工作內(nèi)容以及對學(xué)生的要求；了解所調(diào)研企業(yè)的部門和崗位設(shè)置、工作內(nèi)容、技能和能力要求，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行客觀地分析、對比和評價，為課程建設(shè)提供依據(jù)，深化理論與實踐的結(jié)合。

3）與人力資源的主管溝通。了解從企業(yè)招聘的角度了解企業(yè)對學(xué)生的要求，教師與學(xué)生到企業(yè)實習(xí)的問題，企業(yè)兼職教師的聘請等方面的事宜。

4）與專業(yè)人員溝通。從員工的角度出發(fā)，了解做好自己的工作需要掌握哪些技能和知識。

5）與畢業(yè)生交流。通過座談會的形式，了解學(xué)生在工作中遇到的問題和行業(yè)對學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)的要求。

6）相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站。從相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上搜集信息和資料，以便掌握最新行業(yè)動態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)，了解相關(guān)政策法規(guī)等。

通過58同城、趕集網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂四家招聘網(wǎng)站對北京地區(qū)的人才招聘信息收集兩萬多份，將技能要求相似的崗位進(jìn)行合并，從中篩選出與《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》課程相關(guān)的職業(yè)崗位200個，對這200個崗位進(jìn)行分析。

4.調(diào)研結(jié)果

（1）與《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》課程相關(guān)的崗位

無論是走訪企業(yè)，還是網(wǎng)上調(diào)查得出了一致的崗位有：網(wǎng)頁設(shè)計與制作、網(wǎng)頁美工、網(wǎng)站管理、網(wǎng)頁編輯。

（2）崗位分布分析（見表1）

（3）相關(guān)職業(yè)崗位的知識要求（見表2）

（4）相關(guān)職業(yè)崗位使用軟件的要求（見表3）

5.存在的主要問題

通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們實施《網(wǎng)頁設(shè)計與制作》課程過程中存在著問題，主要有以下三方面：

我們采用的項目教學(xué)法，沒有能真正體現(xiàn)企業(yè)的工作過程和工作環(huán)節(jié)的項目進(jìn)行教學(xué)，所以需要對教學(xué)項目進(jìn)行優(yōu)化。

新技術(shù)調(diào)研方法范文第2篇

關(guān)鍵詞：校企合作 組態(tài)軟件 課程共建

一、共建的意義

《組態(tài)軟件》課程是高等院校自動化類專業(yè)的必修專業(yè)課。基于組態(tài)軟件的人機(jī)界面技術(shù)是自動化控制技術(shù)的重要組成部分，組態(tài)軟件作為智能化技術(shù)中極其重要的一個部分正突飛猛進(jìn)地發(fā)展著。特別是近幾年，組態(tài)軟件新技術(shù)、新知識、新產(chǎn)品層出不窮。對從事高技能型自動化專業(yè)人才的要求，無論是從知識結(jié)構(gòu)，還是從技術(shù)技能上，都在不斷發(fā)發(fā)生變化。

如何按照先進(jìn)的教學(xué)理念，培養(yǎng)掌握新知識、新技術(shù)的與時俱進(jìn)的應(yīng)用型人才，必須實時掌握開發(fā)企業(yè)的動態(tài)，因此，需要與相關(guān)企業(yè)合作，共同開發(fā)課程，把企業(yè)的先進(jìn)理念和技術(shù)引入到課程當(dāng)中，讓教學(xué)課程適應(yīng)社會發(fā)展需求。通過對課程進(jìn)行有針對性的選擇、整合、改編或新編，使企業(yè)“滲透”到學(xué)院的課程建設(shè)之中，使培養(yǎng)的人才與企業(yè)需求相吻合，促進(jìn)學(xué)生的就業(yè)能力的提高。

校企合作開發(fā)課程，對于大力推行工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，突出實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的培育，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，提高教師的課程開發(fā)能力，提高教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。

二、課程共建目標(biāo)

總體目標(biāo)，通過校企合作，指導(dǎo)課程內(nèi)容建設(shè)和特色實訓(xùn)基地建設(shè)；以提高教學(xué)效果為出發(fā)點，按照工學(xué)結(jié)合理念對教學(xué)方案進(jìn)行創(chuàng)新，研究建立與生產(chǎn)實際相適應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)及以實踐能力培養(yǎng)為特征的高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)課程體系；通過二年的建設(shè)，使《組態(tài)軟件》課程建設(shè)成以工學(xué)結(jié)合為平臺、項目為導(dǎo)向“教、學(xué)、做”理實一體化的工作過程導(dǎo)向課程，為校內(nèi)典范，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。具體目標(biāo)：

1.教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)

建立一支實力較強(qiáng)理論教學(xué)與實踐教學(xué)密切配合的專兼職教師隊伍；同時，通過校企合作，選派校內(nèi)專業(yè)教師進(jìn)行企業(yè)頂崗實踐，使校內(nèi)雙師素質(zhì)教師比例達(dá)70%。

2.課程大綱與課程標(biāo)準(zhǔn)的制訂

通過深入企業(yè)，掌握組態(tài)軟件新技術(shù)及相關(guān)崗位能力要求，完善課程標(biāo)準(zhǔn)制定與核心課程體系建設(shè)。

3.教材建設(shè)

通過校企合作和課程內(nèi)容建設(shè)，編寫適用于自動化相關(guān)專業(yè)校企合作教材《組態(tài)軟件技術(shù)及應(yīng)用》。

4.教學(xué)資源建設(shè)

完善并加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)，研究開發(fā)出多媒體教學(xué)課件（PPT）、教學(xué)錄像、企業(yè)生產(chǎn)錄像，開發(fā)建立校企合作《組態(tài)軟件》課程網(wǎng)站。

5.校內(nèi)組態(tài)軟件實訓(xùn)基地建設(shè)

在校內(nèi)實訓(xùn)基地上，結(jié)合課程培養(yǎng)目標(biāo)，在現(xiàn)有光伏發(fā)電實驗室和實訓(xùn)基地基礎(chǔ)上，研究生產(chǎn)性仿真基地建設(shè)。

三、課程共建措施

1.課程改革政策研究與企業(yè)調(diào)研

通過對對兄弟院校調(diào)研，了解《組態(tài)軟件》課程建設(shè)情況（包括課程體系與課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容、理論與實踐教學(xué)安排、師資隊伍建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、教材建設(shè)與教學(xué)資源建設(shè)等）。調(diào)研通過調(diào)查表及召開座談會形式完成數(shù)據(jù)采集，通過調(diào)研找出存在的問題，研究對策。

選擇自動化相關(guān)專業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解從事相關(guān)崗位必須具備的職業(yè)知識和技能，了解相關(guān)工作崗位、工作任務(wù)及技能要求。調(diào)研通過調(diào)查表及召開座談會形式完成數(shù)據(jù)采集，在調(diào)研基礎(chǔ)上，理清相關(guān)工作崗位、具體工作任務(wù)及技能項目。

2.課程體系研究與課程標(biāo)準(zhǔn)制定

課程體系研究確定。總體思路是，在對各有關(guān)高校及企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究確定《組態(tài)軟件》課程定位、課程目標(biāo)及課程具體內(nèi)容。在課程體系中課程內(nèi)容全部基于崗位工作任務(wù)。

課程標(biāo)準(zhǔn)制定。按照學(xué)院《關(guān)于制（修）訂課程標(biāo)準(zhǔn)（教學(xué)大綱）的指導(dǎo)性意見》，參照兄弟高職院?！督M態(tài)軟件》課程標(biāo)準(zhǔn)，研究制定《組態(tài)軟件》課程標(biāo)準(zhǔn)原則，課程標(biāo)準(zhǔn)制定在《組態(tài)軟件》課程體系確定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)上述原則由課程組對項目進(jìn)行分解分工，并由課程核心組成員進(jìn)行統(tǒng)一審校，形成課程標(biāo)準(zhǔn)初稿，召開有關(guān)專家論證會，確定并公布《組態(tài)軟件》課程標(biāo)準(zhǔn)（試行）。

3.教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)

在教師隊伍建設(shè)工程中，要加強(qiáng)專兼職教師的融合，每學(xué)年組織召開專兼職教師集體教研活動2次，集體備課、集體研究并制定《組態(tài)軟件》說課稿，組織專兼職教師公開教學(xué)，促進(jìn)青年教師教學(xué)能力的提高，保證專兼職教師教學(xué)理念與行動的一致性，不斷完善教學(xué)各環(huán)節(jié)建設(shè)，提高《組態(tài)軟件》教學(xué)團(tuán)隊的整體水平。加強(qiáng)雙師型教師建設(shè)，專任教師每年至少安排15天以上到校外實訓(xùn)基地進(jìn)行實踐，提高專用教師實踐技能。

同時，在師資隊伍建設(shè)上，一方面，我們要加強(qiáng)師資引進(jìn)工作；另一方面，要擴(kuò)大兼職教師比例，構(gòu)建專兼對接的教學(xué)團(tuán)隊。

4.特色校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)

在校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)上，加強(qiáng)與《組態(tài)軟件》課程教學(xué)密切相關(guān)的實訓(xùn)內(nèi)容研究與建設(shè)。通過校企合作和教師頂崗實踐，分析工作流程，結(jié)合組態(tài)仿真技術(shù)，開發(fā)典型生產(chǎn)過程的監(jiān)控系統(tǒng)仿真實訓(xùn)室。

5.校企合作教材建設(shè)

與企業(yè)共同開發(fā)編輯工學(xué)結(jié)合、校企合作《組態(tài)軟件技術(shù)及應(yīng)用》教材，同時合作編寫相關(guān)教學(xué)資源（課件、教案等），保證課程教學(xué)內(nèi)容與教材的統(tǒng)一性。

四、結(jié)論

《組態(tài)軟件》課程實踐性很強(qiáng)、技術(shù)更新很快，通過校企合作共建，可以實時的掌握組態(tài)軟件的新技術(shù)、新方法，培養(yǎng)與企業(yè)需求相吻合的人才，對提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的就業(yè)能力，具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉莉瓊.校企合作共建《網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)》課程――以阿里巴巴特色班為例[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2011，（24）：44-45.

[2]吳福貴.校企合作共建《數(shù)控編程》精品課程[J].大學(xué)教育，2014，（09）：43-45.

新技術(shù)調(diào)研方法范文第3篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；市場調(diào)研；現(xiàn)狀；策略

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展深入，市場調(diào)研對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營越來越重要，市場調(diào)查可以及時了解企業(yè)內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)和有關(guān)信息資料，有助于企業(yè)更好地吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和最新技術(shù)，改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，提高管理水平，為企業(yè)制定市場營銷策略和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略提供依據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生存能力。市場調(diào)研對于企業(yè)就像是生命不能沒有水一樣，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。

一、中小企業(yè)市場調(diào)研現(xiàn)狀分析

市場調(diào)研已是每一個企業(yè)必不可少的經(jīng)營戰(zhàn)略方法之一，然而對中小企業(yè)來說，市場調(diào)研卻讓經(jīng)營決策者感到惘然，中小企業(yè)由于規(guī)模上的限制，成立不了專門的市場調(diào)研部門，缺乏專職市場調(diào)研人員，也請不起專業(yè)的市場調(diào)研公司，企業(yè)自己開展的市場調(diào)研不盡人意，比較明顯的問題有：

（一）調(diào)研目的不明，致使調(diào)研無果

市場調(diào)研的目的相當(dāng)于航行的方向，關(guān)系著調(diào)研工作這條“船”向哪里“走”，怎么“走”，能不能到達(dá)目的地，中小企業(yè)的調(diào)研工作中常出現(xiàn)調(diào)查目的不明的情況，主要表現(xiàn)在：一是調(diào)查目的模糊，決策者不明白自己要干什么、要了解什么、調(diào)查要起到什么作用，為調(diào)查而調(diào)查使市場調(diào)查無的放矢；二是調(diào)研目標(biāo)鎖定過多，決策者希望一次調(diào)查能解決很多問題，涉及的內(nèi)容應(yīng)有盡有，其實這樣的調(diào)查也是沒有方向的，因為它的“目的”太不明確了，最終不能解決任何問題，使得調(diào)研失去價值！

（二）調(diào)研內(nèi)容不當(dāng)，致使調(diào)研失效

市場信息包羅萬象，調(diào)查什么應(yīng)根據(jù)調(diào)查目的來確定，但一些企業(yè)的調(diào)研，調(diào)查者不能緊扣主題對內(nèi)容進(jìn)行篩選，要么什么都調(diào)查，收集一堆用不上的信息，白白浪費了時間和金錢，要么設(shè)計的內(nèi)容過窄，滿足不了調(diào)查的需要，或是調(diào)查的內(nèi)容文不搭題，如需要了解產(chǎn)品口味卻在調(diào)查內(nèi)容中過多設(shè)及產(chǎn)品價格和包裝內(nèi)容，如需要了解企業(yè)市場份額下降的原因，但調(diào)查內(nèi)容卻設(shè)計為產(chǎn)品調(diào)研內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容過寬或過窄，或與調(diào)查目的不符，都會導(dǎo)致調(diào)查工作質(zhì)量下降甚至調(diào)查無法進(jìn)行，調(diào)查結(jié)果無效。

（三）調(diào)查人員不力、技術(shù)欠缺，致使調(diào)研質(zhì)量下降

市場調(diào)研是一項復(fù)雜細(xì)致，專業(yè)性極強(qiáng)的工作，沒有扎實的專業(yè)知識和工作責(zé)任心是難以做好調(diào)研工作的。中小企業(yè)由于資金短缺，對調(diào)研工作的投入不足，沒有設(shè)置專業(yè)化的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)，市調(diào)人員多為兼職，極少專職，這些人員缺乏市場調(diào)研專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗，只能勉強(qiáng)完成原始數(shù)據(jù)的收集，對資料的匯總整理缺乏條理化和系統(tǒng)化，更不用說分析預(yù)測和撰寫調(diào)查報告，處理數(shù)據(jù)的技能低下，不懂得運用先進(jìn)成熟的方法和電腦信息技術(shù)，數(shù)據(jù)的真實性和有效性難以保證，對企業(yè)的經(jīng)營決策很難起到參考作用。

二、開展有效市場調(diào)研的策略

市場調(diào)研決定著企業(yè)的發(fā)展方向，如何充分發(fā)揮中小企業(yè)現(xiàn)有條件，進(jìn)行有效的市場調(diào)研，極待探討和研究。

（一）明確調(diào)研目的，制定有效的調(diào)研計劃和方案

調(diào)研的目的不同，具體內(nèi)容和側(cè)重點也不同，只有確定了調(diào)查目的，才能確定調(diào)查的范圍、內(nèi)容和方法，否則就會偏離調(diào)查方向，無法調(diào)查出企業(yè)需要的內(nèi)容，甚至得到與實際背離的調(diào)研結(jié)果。企業(yè)市場調(diào)研的任務(wù)是收集、整理內(nèi)部經(jīng)營和外部市場環(huán)境數(shù)據(jù)，及時反饋有關(guān)營銷信息，發(fā)現(xiàn)機(jī)會和問題，并提出解決問題的意見，同時也為企業(yè)探索、發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會提供建議，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。這個目的是調(diào)研工作總的終極目標(biāo)，需要的收集的信息是多方面的，一次調(diào)研難以完成，在實際行動時要把總目標(biāo)具體化，分為一個個的調(diào)查主題，一個主題只為一個目的、解決一個問題，在制定方案時，必須明確這個調(diào)查主題為什么而做，所要面臨和要解決的核心的、關(guān)鍵性的問題是什么，只有這樣調(diào)查才能有的放矢。

明確了調(diào)查主題，還要進(jìn)行調(diào)研方案的制定，調(diào)研方案包括調(diào)研計劃和環(huán)節(jié)設(shè)計兩方面，調(diào)研計劃就是對調(diào)查工作各個步驟和各環(huán)節(jié)進(jìn)行通盤的考慮，制定出一個合理可行的工作程序，調(diào)查設(shè)計是指對有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行確定，如調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查表、調(diào)查方式方法、數(shù)據(jù)分析方法和指標(biāo)計算等細(xì)節(jié)的確定。調(diào)研方案是否科學(xué)、可行，是整個調(diào)查工作成敗的關(guān)鍵。

（二）明確調(diào)研內(nèi)容，建立調(diào)研信息系統(tǒng)

市場處于動態(tài)變化中，市場調(diào)研具有長期性、持續(xù)性，企業(yè)要做有效的市場調(diào)研，應(yīng)及時掌握企業(yè)內(nèi)部運營情況和外部環(huán)境信息，并對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行分析預(yù)測。調(diào)研內(nèi)容應(yīng)包括：

企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研：一是訂單數(shù)量和客戶信息：按產(chǎn)品、按行業(yè)、地區(qū)、交貨期等指標(biāo)進(jìn)行歸類統(tǒng)計的訂貨量，客戶有關(guān)信息等；二是銷售報告：按產(chǎn)品類別、分地區(qū)、部門、客戶、時間段等序列化的實際銷售數(shù)據(jù)，以及與商品銷售有關(guān)的銷售費用、銷售利潤、流動資金等方面的統(tǒng)計、會計數(shù)據(jù)；三是庫存狀況：對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)狀況做明細(xì)統(tǒng)計，了解商品流轉(zhuǎn)情況，為供需平衡分析提供資料；四是資金循環(huán)信息，主要是向會計部門收集應(yīng)收賬款到賬情況，分析客戶信用。

新技術(shù)調(diào)研方法范文第4篇

論文摘要：區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與建設(shè)水平對提升中小科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有重要作用。為此，以山東省400家中小型科技企業(yè)為樣本，進(jìn)行問卷調(diào)研，分析區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新的6個關(guān)鍵要素：創(chuàng)新體系與技術(shù)來源、創(chuàng)新技術(shù)水平、創(chuàng)新資金實力、研發(fā)人才基礎(chǔ)、創(chuàng)新產(chǎn)品收益之間的關(guān)系。檢驗結(jié)果表明，技術(shù)擴(kuò)散開放程度變量對技術(shù)創(chuàng)新能力有顯著的負(fù)效應(yīng)，而其余的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)變量對技術(shù)創(chuàng)新能力有顯著的正效應(yīng)。

技術(shù)創(chuàng)新不是一項孤立的活動，而是人、能力、過程、組織等要素的再組合，它是中小型科技企業(yè)的生命線。與大企業(yè)相比，通常中小型科技企業(yè)更具創(chuàng)新性，但由于規(guī)模小、資源少等缺陷使其在創(chuàng)新方面處于劣勢。但隨著科技發(fā)展和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，對技術(shù)創(chuàng)新的速度和質(zhì)量要求越來越高，相應(yīng)的風(fēng)險與投入越來越高，這就要求技術(shù)創(chuàng)新超越企業(yè)邊界，獲取資源和分散風(fēng)險。國內(nèi)外實踐表明，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是推動中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。為此，通過選擇山東省的中小型科技企業(yè)為樣本，實證檢驗區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，測度區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)要素對中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效用系數(shù)，分析如何構(gòu)建和完善區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，從而探索促進(jìn)中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境構(gòu)建途徑。

1理論基礎(chǔ)

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)指同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)和企業(yè)之間以及企業(yè)和當(dāng)?shù)乜蒲性核?、中介機(jī)構(gòu)以及地方政府等公共組織之間的合作而結(jié)成的具有資源配置能力和創(chuàng)新能力的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。隨著競爭格局的全球化，創(chuàng)新成為世界競爭的主導(dǎo)，各國政府開始致力于為增強(qiáng)競爭優(yōu)勢而努力創(chuàng)造良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。這也引起了學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新深人研究的興趣，并逐步重視研究區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的影響。國外學(xué)者代表性觀點有，Hippel(1988)實證研究表明，產(chǎn)業(yè)價值鏈上的每個環(huán)節(jié)都可能成為創(chuàng)新源，企業(yè)之問的長期密切合作必然會促進(jìn)創(chuàng)新能力的提升；Keeble(1999)等人對劍橋地區(qū)實證研究發(fā)現(xiàn)區(qū)際和國際網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)?shù)馗呖萍计髽I(yè)的外部創(chuàng)新資源投入、合作研發(fā)和科技人才三方面起著非常重要作用；Cooke(2000)”研究指出，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)推動區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新績效的不斷提高。我國學(xué)者蓋文啟等(1999)指出，只有積極構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)各行為主體的密切合作和知識的增值創(chuàng)新，才能提高中小企業(yè)創(chuàng)新能力；關(guān)士續(xù)(2002)針對硅谷的實例，闡明了區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，從新的角度詮釋了技術(shù)創(chuàng)新。以上分析表明，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建立和完善為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，有助于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在對區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究中，很少有針對中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究。本文以中小型科技企業(yè)為研究對象，運用統(tǒng)計分析方法，從細(xì)化維度來分析區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間可能存在的關(guān)系。

2樣本特征

選取山東省的中小型科技企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)研，大樣本調(diào)研前，隨機(jī)抽取中國濟(jì)南留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)園的10家中小型科技企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研，根據(jù)預(yù)調(diào)研結(jié)果對問卷進(jìn)行修正。本次調(diào)研，共發(fā)放問卷400份，回收148份，回收率達(dá)37％。對回收的問卷按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了篩選，剔除無效問卷后，獲得有效問卷136份，有效率達(dá)91％。樣本涉及電子信息(29家)、先進(jìn)技術(shù)制造(29家)、生物工程和新醫(yī)藥(13家)、新材料應(yīng)用(10家)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(6家)、新能源高效節(jié)能(14家)、環(huán)境保護(hù)(16家)、其它(高新技術(shù)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)19家)等高新技術(shù)行業(yè)；包括中型企業(yè)67家，小型企業(yè)69家；國家級技術(shù)水平企業(yè)29家，省部級技術(shù)水平企業(yè)39家，地市級技術(shù)水平企業(yè)47家，其它技術(shù)水平企業(yè)21家；國有或集體企業(yè)19家，民營企業(yè)101家，外資或獨資企業(yè)13家，其他性質(zhì)企業(yè)3家；創(chuàng)辦期企業(yè)l6家，成長期企業(yè)7l家，成熟期企業(yè)29家，衰退期企業(yè)9家，二次創(chuàng)業(yè)期企業(yè)11家；技術(shù)密集型企業(yè)103家，勞動密集型企業(yè)21家，其他產(chǎn)業(yè)類型I2家，如表1所示。

3變量測量

本文旨在分析區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，需要對技術(shù)創(chuàng)新能力、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測量。首先，依據(jù)半結(jié)構(gòu)化訪談以及參考相關(guān)文獻(xiàn)，選取測量指標(biāo)。然后，以山東省中小型科技企業(yè)為樣本，運用SPSS16．0統(tǒng)計軟件進(jìn)行因子分析和多題項測量指標(biāo)的信度與效度檢驗，分別建立區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)創(chuàng)新能力的觀測指標(biāo)體系。

3．1區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)測量

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)量表根據(jù)半結(jié)構(gòu)化訪談內(nèi)容和相關(guān)的研究文獻(xiàn)兒IS]，經(jīng)過編制、測試和修訂而成。包括與高?？蒲性核暮献鞒潭?Q11)、區(qū)域人員或科技人才的流動程度(Q12)、區(qū)域技術(shù)交流及中介等組織程度(Q13)、區(qū)域相關(guān)企業(yè)的合作程度(Q14)、技術(shù)擴(kuò)散開放程度(Q15)、公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)水平(Q16)6個變量。量表中的所有項目采用1～5級Likert量表評價，依次表示程度由低到高。通過運用SPSS16．0統(tǒng)計分析軟件中的信度和效度檢驗方法，對量表的信度和效度進(jìn)行檢驗。檢驗結(jié)果表明，僅=0．8，說明量表一致性較好。KMO=0．8，Batelett球體檢驗表明x統(tǒng)計值的顯著性概率是0．000，說明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適合進(jìn)行因子分析。探索性因子分析結(jié)果表明，總方差的貢獻(xiàn)率75．719％，較好地解釋了區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?fàn)顩r，如表2。

3．2技術(shù)創(chuàng)新能力測量

技術(shù)創(chuàng)新能力的量表構(gòu)建根據(jù)半結(jié)構(gòu)化訪談內(nèi)容和相關(guān)的研究文獻(xiàn)’，經(jīng)過編制、測試和修訂而成。包括企業(yè)知識管理體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)的自主性、企業(yè)主要技術(shù)來源等l4個測量指標(biāo)，涉及創(chuàng)新體系與技術(shù)來源(Tl1)、創(chuàng)新技術(shù)水平(T12)、創(chuàng)新資金實力(T13)、創(chuàng)新人才基礎(chǔ)(T14)和創(chuàng)新產(chǎn)品收益(T15)5個關(guān)鍵變量。

通過運用SPSS16．0統(tǒng)計分析軟件中的信度和效度檢驗方法，對量表的信度和效度進(jìn)行檢驗。檢驗結(jié)果表明，Ot=0．7，說明量表一致性較好。KMO=0．6，Batelett球體檢驗顯著性水平為0．000，說明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適合進(jìn)行因子分析。探索性因子分析結(jié)果表明，14個觀測指標(biāo)很好的聚合為5個因子，根據(jù)不同指標(biāo)問的涵義，分別命名為創(chuàng)新體系與技術(shù)來源、創(chuàng)新資金實力、創(chuàng)新人才基礎(chǔ)、創(chuàng)新技術(shù)水平和創(chuàng)新產(chǎn)品收益，見表3。

4數(shù)據(jù)分析

為檢驗區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，分別以技術(shù)創(chuàng)新能力的5個關(guān)鍵維度：創(chuàng)新體系與技術(shù)來源、創(chuàng)新技術(shù)水平、創(chuàng)新資金實力、創(chuàng)新人才基礎(chǔ)和創(chuàng)新產(chǎn)品收益為被解釋變量；以區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的6個因子：高?？蒲性核暮献鞒潭?、區(qū)域人員或科技人才的流動程度、區(qū)域技術(shù)交流及中介等組織程度、區(qū)域相關(guān)企業(yè)的合作程度、技術(shù)擴(kuò)散開放程度、公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)水平為解釋變量，建立多元回歸模型進(jìn)行檢驗，具體統(tǒng)計結(jié)果如表4所示。

檢驗結(jié)果表明：第一，中小型科技企業(yè)與高?？蒲性核夹g(shù)合作程度、區(qū)域技術(shù)交流以及中介等組織的完善程度、公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)的完善情況等3個因子與中小型科技企業(yè)的創(chuàng)新體系與技術(shù)來源顯著正相關(guān)，表明企業(yè)與高?？蒲性核暮献麝P(guān)系越密切，區(qū)域內(nèi)中介組織、公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)越完善，越有利于中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善，從而保障保持核心技術(shù)的先進(jìn)性；第二，區(qū)域人員或科技人才的流動程度與創(chuàng)新技術(shù)水平顯著正相關(guān)，而技術(shù)擴(kuò)散開放程度與創(chuàng)新技術(shù)水平存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，表明區(qū)域內(nèi)適度的人才流動有助于創(chuàng)新技術(shù)水平的提升，區(qū)域內(nèi)技術(shù)擴(kuò)散程度越低越不利于中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平提升；第三，區(qū)域技術(shù)交流以及中介等組織的完善程度、技術(shù)擴(kuò)散開放程度的完善情況與中小型科技企業(yè)的創(chuàng)新人才基礎(chǔ)顯著正相關(guān)，表明完善的區(qū)域技術(shù)交流及中介服務(wù)、適度的技術(shù)擴(kuò)散有助于改善中小型科技企業(yè)的創(chuàng)新人才基礎(chǔ)；第四，區(qū)域人員或科技人才的流動程度、區(qū)域相關(guān)企業(yè)的合作程度、公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)程度與中小型科技企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品收益顯著正相關(guān)，表明適度的人才流動、企業(yè)之間密切合作以及完善的信息平臺支持有助于提升中小型科技企業(yè)技術(shù)市場化能力。

5結(jié)論與建議

前述實證分析結(jié)果表明，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有顯著的影響，但不同區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)要素對技術(shù)創(chuàng)新能力的影響存在差異。首先，依據(jù)實證結(jié)果歸納結(jié)論。然后，根據(jù)實證結(jié)論提出完善建議。

5．1主要結(jié)論

從前述實證分析結(jié)果，可以得出以下幾點結(jié)論：

(1)多元回歸分析中，區(qū)域技術(shù)交流、技術(shù)擴(kuò)散開放程度變量對中小型科技企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)水平有顯著影響，而樣本描述性統(tǒng)計表明，7l％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為區(qū)域技術(shù)交流水平較低，溢出效應(yīng)弱。Causmano(2000)…所提出的技術(shù)外部性導(dǎo)致的知識溢出是有成本的，企業(yè)對知識溢出的利用取決于自身吸收能力，而吸收能力和企業(yè)知識存量和研發(fā)投入正相關(guān)。因此，提高技術(shù)創(chuàng)新能力：一方面，要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)技術(shù)交流和技術(shù)擴(kuò)散水平，提供外部條件；另一方面，中小型科技企業(yè)要重視自身知識儲備和對研發(fā)的投入力度。

(2)適度的區(qū)域人員或科技人才流動，不僅有助于提升中小型科技企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)水平，而且對創(chuàng)新成果的市場化也有顯著的作用。根據(jù)對樣本的統(tǒng)計結(jié)果，有63％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為區(qū)域內(nèi)人才流動不合理。因此，通過優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的科技人才培養(yǎng)和流動機(jī)制，有助于為中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新增添活力，解決創(chuàng)新人才短缺的“瓶頸”，提高人才聘用的靈活性，提高技術(shù)創(chuàng)新成果的市場化水平。

(3)中小型科技企業(yè)與高?？蒲性核暮献鞒潭?、區(qū)域內(nèi)中介的完善程度是對中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系有顯著的影響。根據(jù)樣本統(tǒng)計結(jié)果，45％的被調(diào)查企業(yè)與高?？蒲性核^常合作，而僅有29％的企業(yè)認(rèn)為區(qū)域中介較完善。Conway(1998)等指出技術(shù)創(chuàng)新不是單個創(chuàng)意的結(jié)果，這意味著技術(shù)創(chuàng)新通常產(chǎn)生于眾多主體參與和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系復(fù)雜的組合。因此，完善中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系，一要依托大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)建立區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；二要注重中介組織完善，為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化提供平臺。

(4)區(qū)域人員或科技人才的流動、區(qū)域相關(guān)企業(yè)合作對中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善、創(chuàng)新產(chǎn)品收益有顯著影響。這證實了Capello(1999)”所說的集群學(xué)習(xí)的實現(xiàn)途徑包括企業(yè)問的結(jié)網(wǎng)和互動、人才在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)問的流動，而集群學(xué)習(xí)有助于提升小企業(yè)的創(chuàng)新績效。公共數(shù)據(jù)庫建設(shè)也對創(chuàng)新產(chǎn)品收益有顯著正效應(yīng)，這需要政府發(fā)揮作用，增加和引導(dǎo)對對數(shù)據(jù)庫建設(shè)投資，為中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供必要的信息資源平臺。

總體來看，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新技術(shù)水平、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新人才基礎(chǔ)、創(chuàng)新產(chǎn)品收益以及創(chuàng)新體系建設(shè)表現(xiàn)出了明顯的作用效應(yīng)，但同時發(fā)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新資金實力沒有顯著作用，這可能是與區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)量表中的具體測量指標(biāo)選取有關(guān)，二者的相關(guān)性尚需進(jìn)一步的細(xì)化研究。

5．2優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建議

根據(jù)上述實證分析結(jié)論，針對優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，提升中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的目標(biāo)，對區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和完善提出如下建議：．

(1)強(qiáng)化政府的功能，培育良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成，政府起著積極地作用，主要包括加強(qiáng)公共產(chǎn)品或準(zhǔn)公共產(chǎn)品投資等。國外的實踐經(jīng)驗表明，當(dāng)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)圍繞科研院所或大學(xué)集中地時發(fā)展最有效。因此，政府在區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中，首先要投資建設(shè)優(yōu)良的區(qū)域交通運輸系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等與科技企業(yè)發(fā)展有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并加大對培養(yǎng)人才、生產(chǎn)創(chuàng)新技術(shù)的院校和科研機(jī)構(gòu)的投入，為中小型科技企業(yè)發(fā)展提供所需要的高級專門人才和必要的技術(shù)支持。其次，制定一系列綜合配套的支持政策，為中小型科技企業(yè)創(chuàng)新提供優(yōu)惠條件，并對重大技術(shù)創(chuàng)新實施獎勵。推動企業(yè)之間建立分工協(xié)作的互動關(guān)系，尤其是要制定行之有效的政策促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的合作與互動。通過發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對產(chǎn)學(xué)研之間的聯(lián)系與合作的協(xié)調(diào)。此外，還應(yīng)積極進(jìn)行管理體制的改革，將政府控制職能逐步讓位于引導(dǎo)服務(wù)職能，并將各種不同體制的資源都納入到創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，實現(xiàn)對技術(shù)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置。

新技術(shù)調(diào)研方法范文第5篇

關(guān)鍵詞 科技型組織 企業(yè)文化建設(shè) 方法研究

1 科技型組織的特點

科技型組織主要是從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)，科技成果產(chǎn)業(yè)化以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動的企業(yè)。它們除具有一般企業(yè)的特點外，還有明顯區(qū)別于其他類型企業(yè)的特點：

在從業(yè)人員結(jié)構(gòu)上，科技型組織以科技人員為主體，其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員占總數(shù)的比例不低于30%，在一些知識、技術(shù)密集地區(qū)，科技人員超過50%，直接從事研究開發(fā)的科技人員占總數(shù)的10%以上。在技術(shù)領(lǐng)域上，以高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為己任。技術(shù)與產(chǎn)品附加值高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，研究與開發(fā)投入比例較高?？萍夹徒M織重視技術(shù)進(jìn)步，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，無形資產(chǎn)多。

科技型組織是市場經(jīng)濟(jì)的率先探索者和實踐者，它們始終堅持以市場為導(dǎo)向，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技活動緊密結(jié)合，并較好地解決了科技與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的難題?？萍夹徒M織始終以科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化來為社會服務(wù)為目標(biāo)。

科技型組織在發(fā)展實踐中形成了具有特色的運行機(jī)制體系，創(chuàng)造物質(zhì)財富、講求精神文明的動力機(jī)制；堅持自主開發(fā)把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制；同效益效率掛鉤、按貢獻(xiàn)大小分配的分配機(jī)制；自我積累、自我約束的行為機(jī)制；以人為本的企業(yè)文化等。

2 科技型組織企業(yè)文化的特點

科技型組織企業(yè)文化特點：一是在企業(yè)管理中堅持以人為本。強(qiáng)調(diào)尊重人，給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺；二是具有區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀； 三是有一個充滿活力的機(jī)制。企業(yè)不僅做到人盡其才，而且做到以貢獻(xiàn)決定分配；四是都有自己的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。堅持文化育人，典型引路，培育高素質(zhì)的員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本，堅持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵人是科技型組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和有效做法。

科技型組織致力于培養(yǎng)技術(shù)尖子和技術(shù)帶頭人，建立和完善人盡其才的激勵約束機(jī)制，努力提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)和科研開發(fā)能力，保持和增強(qiáng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的活力?？萍夹徒M織要盡快將研究項目開發(fā)出來，并使之商品化，真正形成以先進(jìn)技術(shù)為依托、以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的市場化經(jīng)營體制，使各項資源配置優(yōu)化，將分散的科研資源、經(jīng)營資源、資金及資產(chǎn)資源適度集中起來，在形成規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上走質(zhì)量規(guī)模型發(fā)展道路。

科技型組織堅持走科研創(chuàng)新路線，全方位的激發(fā)科研人員的創(chuàng)造力、積極性，以提高技術(shù)人員的地位，為科技人員提供技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，提升組織核心競爭力，同時不斷加大科研資金的投入力度?？萍夹徒M織重視團(tuán)隊學(xué)習(xí)，努力營造知識共享的環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊精神?？萍夹徒M織重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，通過技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。

科技型組織以技術(shù)為手段，以高水平的技術(shù)服務(wù)為支撐，用所研究的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝服務(wù)于社會，實現(xiàn)組織的再發(fā)展，取得組織的壯大?？萍夹徒M織在一個特定領(lǐng)域都有自己獨特的技術(shù)，相對于其他行業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。一項重大技術(shù)的成功將影響一個領(lǐng)域甚至一個行業(yè)的大發(fā)展。

科技型組織在研究項目時具有一定的風(fēng)險性，多從事一些專業(yè)領(lǐng)域里的前沿技術(shù)研究，科技實力較強(qiáng)，技術(shù)積累豐富，科研、試驗條件優(yōu)越，科研人員多樂于接受新事物、敢于冒險、不怕失敗、具有創(chuàng)新精神。

科技型組織直接面向用戶、面向市場，針對現(xiàn)場的問題、難題開展技術(shù)攻關(guān)，不斷尋求新的方法以改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝和服務(wù)，有效地利用資源，通過提高用戶的效率，獲得知識的價值，體現(xiàn)組織存在的必要性。

科技型組織是智力高度密集的產(chǎn)業(yè)，由于科技人員知識層次高，對知識、文化等精神需求欲望高，如何有效的調(diào)動科研人員的主動性、創(chuàng)造性對企業(yè)地發(fā)展壯大就顯得尤為重要。新思想的產(chǎn)生是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提，科技人員的創(chuàng)造性、能動性等非工具性作用已經(jīng)引起管理者的高度重視。

3 企業(yè)文化建設(shè)的方法研究

調(diào)研采用的方法主要有：問卷調(diào)研法、網(wǎng)上調(diào)研法、訪問調(diào)研法、實地觀察法、文獻(xiàn)查閱法、集體訪談法、個別談話法等。

調(diào)研分析采用的技術(shù)有：統(tǒng)計分析法、SWOT分析、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等。

調(diào)研還要采取自上而下、自下而上的進(jìn)行，充分聽取各方的意見，吸收借鑒一切有利的積極因素。

利用德爾菲法對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和統(tǒng)計，發(fā)出調(diào)查問卷由有關(guān)人員回答，將調(diào)查問卷收回后進(jìn)行統(tǒng)計分析，把占多數(shù)意見作為第一次調(diào)查的結(jié)果，再發(fā)出第二輪調(diào)查表。第二輪調(diào)查表收回后重復(fù)上次做法，得出結(jié)論。按照圖 1給出的方法，對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出最終結(jié)論。

4 企業(yè)文化建設(shè)的流程分析

企業(yè)文化建設(shè)一般要經(jīng)歷四個過程：一是在企業(yè)文化建設(shè)的初級階段，文化建設(shè)停留在企業(yè)口號和企業(yè)各項文體活動等上面，此時，員工對文化的認(rèn)同是在淺層的；二是企業(yè)文化的精神層經(jīng)過長期的沉淀后，核心理念已經(jīng)得到員工的認(rèn)同并逐漸的深入到員工的心中。員工對文化的認(rèn)同是發(fā)自內(nèi)心的，并形成共同的價值觀；三是共同價值觀形成后，企業(yè)的核心理念轉(zhuǎn)化到企業(yè)的日常行為中，員工對企業(yè)價值觀的遵守是潛意識的行為，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)的共同行為準(zhǔn)則；四是員工對企業(yè)的價值觀認(rèn)同到了絕對忠誠的程度，員工可以為企業(yè)的利益而放棄自己的利益，甚至犧牲自己的生命。這是企業(yè)文化建設(shè)所想達(dá)到的理想狀態(tài)。

企業(yè)文化建設(shè)的流程（見圖2）。

（1）戰(zhàn)略定位。根據(jù)企業(yè)發(fā)展制定出符合企業(yè)情況的企業(yè)文化定位，明確企業(yè)文化的建設(shè)方向。步驟有：成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、召開企業(yè)文化啟動大會等。

（2）調(diào)研診斷。對現(xiàn)有組織文化進(jìn)行全面審視，提出企業(yè)文化綜合情況報告。步驟有：制定調(diào)研方案、確定調(diào)研任務(wù)、確立調(diào)研類型和方法、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、座談會、分析內(nèi)外環(huán)境、歸納整理、提出報告等。

（3） 規(guī)劃制定。運用適當(dāng)?shù)墓ぞ摺⒎椒ㄖ厮芷髽I(yè)文化。步驟有：企業(yè)文化定位、提出理念、全方位征求意見、修訂公布、梳理現(xiàn)有制度、修訂建立健全制度。

（4） 跟蹤修改。逐步的開始推進(jìn)企業(yè)文化的全面實施，根據(jù)實施的具體問題，做出相應(yīng)的修改和調(diào)整。

5 企業(yè)文化的管理與維護(hù)

社會在不斷進(jìn)步，企業(yè)在不斷發(fā)展，作為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化也應(yīng)該不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。由于企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著不可取代的特殊作用，所以對企業(yè)理念的管理與維護(hù)是必不可少的。在企業(yè)文化建成之后，對其進(jìn)行管理與維護(hù)也是不容忽視的問題。即使各個實施過程中已經(jīng)明確列出了相應(yīng)的規(guī)定，但也常會產(chǎn)生解釋、判斷方面的疑惑，甚至采取錯誤的施行方法。

企業(yè)文化的維護(hù)主要考慮兩方面：一是維護(hù)其相對的穩(wěn)定性；二是保持其與時俱進(jìn)性?？偟膩碚f，已經(jīng)形成的企業(yè)文化對企業(yè)今后一段時間內(nèi)的發(fā)展是能夠起引導(dǎo)作用的。但是這并不代表它可以一成不變，對引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)行之有效。形成后的企業(yè)文化需要企業(yè)的全體員工和管理者對其進(jìn)行管理和維護(hù)，在一定時期后對其進(jìn)行修訂。由于所形成的企業(yè)文化代表了企業(yè)在相當(dāng)一段時期內(nèi)的價值觀，所以不宜頻繁對其進(jìn)行修訂，必須維護(hù)其相對的穩(wěn)定性和不可替代性。每8～10年對企業(yè)文化進(jìn)行一次修訂，并且修訂的過程貫徹從賢而不從眾的原則。

因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門部門對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行管理，包括建設(shè)過程與使用過程中，針對種種事例，做出適當(dāng)?shù)呐袛?、指?dǎo)，引導(dǎo)員工正確使用實施的方法。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，還必須要制定使用方法和規(guī)定，同時根據(jù)需要給予檢查判斷。在推進(jìn)過程中，還需要對實施方法中不符合實際需要的規(guī)定進(jìn)行修改、調(diào)整，這些都是管理和維護(hù)所必需的。

參考文獻(xiàn)

1 葉生. 企業(yè)靈魂［M］. 北京： 機(jī)械工業(yè)出版社， 2004