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報廢物品處理方案范文第1篇

關(guān)鍵字逆向物流可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

1前言

隨著人們對環(huán)保意識的加強,逆向物流管理越來越受到重視。在中國逆向物流管理才剛剛起步。從企業(yè)的角度看，好的逆向物流不僅可以積累產(chǎn)品數(shù)據(jù)，為預(yù)測、決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時也是使顧客保持忠誠的重要營銷手段；從宏觀角度看，良好的逆向物流可有效利用資源和能源，保護環(huán)境，有利于國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。此外,政府法規(guī)約束力度的加大，逆向物流管理對于我國社會具有非常重要的意義。

2逆向物流的內(nèi)涵

在美國物流管理協(xié)會(CLM)的一份研究報告中最早指出，逆向物流為一種包含了產(chǎn)品退回、物料替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動。簡單的講，逆向物流是指在物流活動過程中，一些失去使用價值的物品及包裝廢棄物從消費地到來源地的物理性流動，其目的是重新獲得產(chǎn)品的使用價值或者正確處置廢棄產(chǎn)品。

其主要思想概括起來主要包括4個方面：①逆向物流的目的是為了重新獲得廢棄產(chǎn)品或有缺陷產(chǎn)品的使用價值，或是對最終的廢棄物進行正確的處理；②逆向物流的流動對象是產(chǎn)品、用于產(chǎn)品運輸?shù)娜萜?、包裝材料及相關(guān)信息，將它們從供應(yīng)鏈終點沿著供應(yīng)鏈的渠道“反向”地流動到相應(yīng)的各個節(jié)點；③逆向物流的活動包括對上述流動對象的回收、分類、檢驗、拆卸、重新包裝、再制造和報廢處理等活動；④逆向物流由退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分構(gòu)成。

3逆向物流的系統(tǒng)功能

（1）回收?；厥帐瞧髽I(yè)通過有償或無償?shù)姆绞绞栈仡櫩屯嘶氐漠a(chǎn)品或包裝物，并進行物理移動，將其移至某地等待進一步處理。這里的顧客可能會是供應(yīng)鏈下游的配送商、零售商，也可能是最終消費者。

（2）檢驗與處理決策。該環(huán)節(jié)要確定回收產(chǎn)品是否具有再次使用的可能性，以及如何使用的作用過程，即根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點以及產(chǎn)品和各零部件的性能確定可行的處理方案，包括捐贈、直接再銷售、重新制造、整修和報廢處理等。然后，對各方案進行成本效益分析，確定最優(yōu)處理方案。

（3）重新制造、整修。把已使用過或存在問題的回收產(chǎn)品進行修理、整修、重新制造、拆卸和循環(huán)利用。前三類涉及產(chǎn)品的修理和升級，拆卸只是將一部分可重復(fù)使用的部件從使用過的回收產(chǎn)品中拆除以恢復(fù)、整修。循環(huán)利用則是對產(chǎn)品中的某些部件的再利用。

（4）再分銷、捐贈。是將可再使用的產(chǎn)品進行物理轉(zhuǎn)移，返回潛在市場，把它們送到使用者手中的過程。如果回收產(chǎn)品沒有被使用過，可通過重新包裝，作為新產(chǎn)品再次出售。如果回收產(chǎn)品庫存太大，可通過“批發(fā)商店”打折和出售。

（5）報廢處理。對那些沒有經(jīng)濟價值或嚴重危害環(huán)境的回收產(chǎn)品，則表明其不能被再次使用，故要將其有計劃的報廢丟棄，如運送到指定地點，通過機械處理、地下掩埋或焚燒等方式進行銷毀。

4逆向物流促進可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展成為一種新的社會發(fā)展觀，強調(diào)的是經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，被各國所重視并達成共識，而逆向物流的發(fā)展是實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。

4.1降低資源消耗，促進可持續(xù)發(fā)展

減少資源消耗，提高物資利用率是降低社會資源消耗，促進可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的物資管理僅限于企業(yè)內(nèi)部，不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的回收和有效利用，造成大量可再用社會資源的閑置和浪費。同時整個地球可利用的資源有限，加上以往對社會可持續(xù)發(fā)展的認識不足，造成了大量的森林過渡砍伐、石油過渡開采、水土流失、土地貧瘠等問題，這與社會可持續(xù)發(fā)展是不相吻合的。而逆向物流的開展為廢舊產(chǎn)品的回收和利用架設(shè)了橋梁，通過廢舊物資的回收和利用，節(jié)省了大量的社會資源，促進了可持續(xù)發(fā)展。另外，由于廢舊產(chǎn)品的回購價格較低，來源充足，對這些產(chǎn)品回購加工還可大幅度降低企業(yè)的物料成本。在市場競爭日益激烈的今天，通過廢舊產(chǎn)品的回收來進一步降低市場的原材料成本，已成為許多企業(yè)提高競爭力的措施之一。特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，資源短缺日益加重，資源的供求矛盾更加突出，逆向物流將越來越顯示其優(yōu)越性。

4.2改善環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展

隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高，環(huán)境意識日益增強，對環(huán)境的期望越來越高。環(huán)境破壞不像教育、醫(yī)療衛(wèi)生可能隨著經(jīng)濟發(fā)展而改善,它有時會由于這種發(fā)展而遭到破壞。環(huán)境保護需要經(jīng)濟發(fā)展所能夠提供的資金和技術(shù)，環(huán)境保護的好壞也是衡量發(fā)展質(zhì)量的指標(biāo)之一，發(fā)展的可持續(xù)性取決于環(huán)境和資源的可持續(xù)性。而生產(chǎn)、消費及物流在一定程度上造成了環(huán)境的污染，廢舊物質(zhì)排放到空氣中會對環(huán)境造成污染，城市的生活垃圾帶著各種重金屬和有機物滲入地下或進入下水道，嚴重污染水質(zhì)和土壤等。有些企業(yè)由于從自身成本考慮，忽視廢舊產(chǎn)品的處理，往往忽視環(huán)境保護，最終損害了社會的可持續(xù)發(fā)展。為此，逆向物流的開展將這些對環(huán)境有破壞的廢舊物品進行回收、加工處理，為改善環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

4.3發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進可持續(xù)發(fā)展

單向的正向物流由于沒有構(gòu)建逆向物流，其流程是開環(huán)的。經(jīng)濟活動從自然生態(tài)系統(tǒng)獲取資源開始，經(jīng)過生產(chǎn)、流通、消費，將廢舊物直接丟棄。未經(jīng)處理的污水、廢舊物質(zhì)和生活垃圾直接丟棄不僅造成環(huán)境污染，還造成了資源消耗的浪費，降低了資源的利用率，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本和社會成本，加大了經(jīng)濟發(fā)展對資源的依賴，嚴重背離可持續(xù)發(fā)展。

逆向物流的本質(zhì)在于通過產(chǎn)品或包裝物的回收、重用、翻新、改制和再生循環(huán)等，重新獲得廢氣產(chǎn)品或有缺陷產(chǎn)品的使用價值，提高資源的利用率，以及減少對生態(tài)環(huán)境的污染和破壞，實現(xiàn)人類與自然的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，其中包含循環(huán)經(jīng)濟的理念，同時，它也是循環(huán)經(jīng)濟的根本途徑和基礎(chǔ)。

循環(huán)經(jīng)濟是通過“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”的循環(huán)過程，使資源在不斷的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理和持久利用，減輕經(jīng)濟增長對資源供給的壓力，緩解資源約束矛盾，從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾。循環(huán)經(jīng)濟的流程是一個封閉的系統(tǒng)，流程中增添了回收、回收物處理、可再利用資源再投入到生產(chǎn)的逆向物流，使得在正向物流中產(chǎn)生的邊角料、廢舊物品和生活垃圾等經(jīng)過逆向物流，對其進行回收和處理，變廢為寶，形成可再利用資源，部分完全失去使用價值的廢物經(jīng)過焚燒或填埋等處理后再回到自然生態(tài)系統(tǒng)，最終實現(xiàn)資源的多次循環(huán)利用，大大提高資源的利用率，并減輕對生態(tài)環(huán)境的負擔(dān)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它的實現(xiàn)需要逆向物流作為支撐，只有構(gòu)建起順暢的逆向物流，才能形成封閉的循環(huán)流程，物質(zhì)才能高效、低成本循環(huán)，否則循環(huán)鏈斷裂，物質(zhì)無法循環(huán)，循環(huán)經(jīng)濟將不能實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。

5我國實施逆向物流的難點及對策

5.1我國發(fā)展逆向物流的難點

在我國，由于一些歷史因素的影響和現(xiàn)實政策的不完善，使逆向物流營運難以開展，具體難點和問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)國民珍惜資源和環(huán)境保護的意識相對落后。由于歷史和經(jīng)濟的原因,相對于發(fā)達國家來說，我國的許多企業(yè)對逆向物流的認識還不充分，居民珍惜資源和環(huán)境保護的意識偏弱，加之又是人口大國，消費量偏大，產(chǎn)生的廢棄物問題就顯得更為突出。目前,國內(nèi)許多城市僅僅回收經(jīng)濟利益較大的廢金屬、廢紙張,而對廢電池、廢塑料等不感興趣，居民只好將其扔入垃圾中，使垃圾總量增加，垃圾處理工作難度增加。一方面是人均資源的極度短缺；另一方面是有限資源的大肆浪費，導(dǎo)致我國環(huán)境與發(fā)展長期存在矛盾。

(2)再生資源回收利用的激勵機制和政策不得力。我國再生資源的回收體制主要有3大部分：①物資部門管理的物資再生利用公司；②供銷社系統(tǒng)的廢舊物資回收公司。這兩部分是在計劃經(jīng)濟時期形成的體系，屬于再生資源回收的主要渠道，是按行業(yè)、行政區(qū)劃建立的回收企業(yè)，普遍存在“散、小、差”的情況，多數(shù)屬于小型流通企業(yè)；③改革開放以來出現(xiàn)的個體回收企業(yè)，其發(fā)展規(guī)模越來越大。但由于我國一些政策和制度不得力,使再生資源行業(yè)成為微利或者無利的行業(yè),一些企業(yè)存在做得越多,虧損越多的現(xiàn)象。

(3)回收網(wǎng)點設(shè)置不盡合理。盡管這些年我國從事廢舊物品回收的個體戶逐漸增多，但仍存在回收物資品種單一、回收環(huán)節(jié)多、回收網(wǎng)點偏少、回收渠道不暢、管理混亂和設(shè)施之間不能配套等弊端，難以形成社會化、市場化、規(guī)?；慕?jīng)營機制。

5.2我國發(fā)展逆向物流的對策

(1)加強宣傳教育,提高全體市民的資源和環(huán)境意識。再生資源回收利用需要全社會的共同努力和支持，應(yīng)大力宣傳“循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略”的觀念，提高全社會節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識，使全社會都來理解、支持和自覺參與再生資源回收利用事業(yè)。

(2)盡快出臺再生資源回收利用的激勵機制和政策措施。我國可以通過學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達國家的一些成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國國情，研究建立適合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平，能夠促進再生資源回收利用的激勵機制。研究建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求，促進再生資源行業(yè)自我積累、自我發(fā)展的有關(guān)措施。

(3)抓好示范試點。引導(dǎo)和扶持有條件的中心城市建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò)和集散市場，推動再生資源回收利用企業(yè)逐步向集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,提高技術(shù)和管理水平。目前,我國已初步建立了比較完整的回收物流網(wǎng)絡(luò),但需要一些中心城市培育幾個大回收企業(yè),以便發(fā)揮集聚效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。

(4)提倡綠色包裝。采用可降解的包裝材料，設(shè)計簡易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率，加強綠色包裝宣傳等。鼓勵在產(chǎn)品設(shè)計時，充分考慮零件的易于拆解，把多次使用、翻新生產(chǎn)和廢物回收作為實施環(huán)境保護計劃的指導(dǎo)方針，致力于實質(zhì)性的“變廢為寶”。

6結(jié)束語

逆向物流是物流領(lǐng)域的新視野，它不僅強調(diào)對廢棄物的回收作用，更強調(diào)通過資源縮減、翻新、改制和再生循環(huán)等方式，實現(xiàn)節(jié)約資源和保護環(huán)境等目標(biāo)，因而是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。然而,僅僅關(guān)注逆向物流的末端結(jié)果或?qū)⑺鳛橐粋€孤立的過程來考慮是遠遠不夠的，必須與供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)合作，共同促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

1胡繼靈,方青.供應(yīng)鏈的逆向物流管理[J].物流技術(shù),2004(1)

2曾佑新,劉海燕.淺議逆向物流[J].經(jīng)濟論壇,2004(5)

報廢物品處理方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村電網(wǎng)；電網(wǎng)改造升級；工程物質(zhì)管理

1.引言

目前農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程正在全國各地如火如荼的進行，做好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理工作，保證農(nóng)網(wǎng)工程順利的進行是當(dāng)前重要任務(wù)，而農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中的物資管理是工程整體管理的重要環(huán)節(jié)，直接影響著工程的進度和質(zhì)量，因此做好農(nóng)網(wǎng)工程物資管理，是提升農(nóng)網(wǎng)工程水平的迫切需要，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)工程管理實踐，筆者作為單位的物資管理人員，針對農(nóng)網(wǎng)升級工程的物資管理的幾個重點環(huán)節(jié)，淺談幾點改進意見。

2.工程物資采購管理

農(nóng)網(wǎng)工程物資基本分為甲供材料與乙供材料，項目建設(shè)管理單位主要負責(zé)甲供材料的采購與管理，并對乙供材料的質(zhì)量進行監(jiān)督。“甲供材料”簡單來說就是由甲方提供的材料，也就是項目建設(shè)管理單位所提供的材料。這是在甲方與承包方簽訂合同時事先約定的。甲供材料應(yīng)按計劃、供應(yīng)、儲存、檢查、驗收、核銷、結(jié)算的程序進行管理。

作為項目管理單位，甲供材料主要采用以下幾種方式完成采購，即國網(wǎng)招標(biāo)、省網(wǎng)招標(biāo)、建設(shè)單位采用競爭性談判等方式自行采購。國網(wǎng)招標(biāo)、省網(wǎng)招標(biāo)由一般由項目建設(shè)單位人員統(tǒng)一上報，特點是受招標(biāo)計劃的限制，供貨時間比較固定，因此在采購過程中應(yīng)注意以下幾點：

（1）物資采購應(yīng)制定采購計劃。在工程項目初設(shè)批復(fù)后，以項目設(shè)計單位提供的設(shè)備與材料表為準，擬定本工程的采購計劃，確定工程內(nèi)物資哪些為國網(wǎng)招標(biāo)，哪些為省網(wǎng)招標(biāo)，確定采購方式。

（2）物資采購應(yīng)確定采購批次。在確定采購方式后，根據(jù)國網(wǎng)與省網(wǎng)的年度招標(biāo)批次計劃，結(jié)合設(shè)備的生產(chǎn)周期確定上報的批次，如66kV主變壓器的生產(chǎn)周期為合同簽訂后的2-3個月，66kV斷路器的生產(chǎn)周期為合同簽訂后的1-2個月，因此如需主變與斷路器同時到貨，則變壓器應(yīng)提前上報采購計劃。

（3）物資采購中應(yīng)注意關(guān)鍵節(jié)點要配合施工進度配合。在物資采購過程中，應(yīng)注意采購計劃中關(guān)鍵物資的采購，如輸電線路桿、塔的采購一定要早于導(dǎo)線的采購，避免出現(xiàn)導(dǎo)線到貨，桿、塔長時間不到的情況。變電站在施工過程中，如根據(jù)廠家與基礎(chǔ)的建設(shè)完成情況來制定物資到貨計劃，避免額外增加二次搬運的費用。

（4）在工程建設(shè)過程中要注意物資變動情況。在工程建設(shè)過程中，因工程設(shè)計變更等原因，會造成物資量、物資品種、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準變更，所在工程建設(shè)過程中，甲方人員應(yīng)注意設(shè)計變更情況，及時補購因變更而變化的物資。

3.工程物資收貨管理

由于采用集中招標(biāo)的方式，供貨廠家遍布各地，因運輸差異、包裝差異或某些人為原因，致使進場物資質(zhì)量、數(shù)量很可能出現(xiàn)問題。要確保質(zhì)量完好、數(shù)量準確，收貨時必須對進場物資進行認真細致的驗收工作。正確地進行物資驗收工作會為物資出入庫、保管、使用打下良好基礎(chǔ)，是物資建賬和貨款支付的前提。在驗收物資時將進場物資實際狀況徹底查清，才能剔除殘次不合格產(chǎn)品，才能提供準確的數(shù)量和質(zhì)量，任何粗枝大葉、麻痹疏忽、不負責(zé)任，都會遺留隱患，造成損失。正確地進行物資驗收工作會對進場物資的質(zhì)量起到監(jiān)督作用，驗收工作實際是對物資產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和運輸情況的全面考核，驗收中發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，都可以解決在問題的初始階段，避免造成重大損失，正確地進行物資驗收工作會為及時、準確、真實帳表記錄，物資報驗等工作提供可靠依據(jù)。

但凡進場材料，直接進場時應(yīng)由施工方和甲方代表共同取樣驗收，避免單人獨自驗收，貴重設(shè)備、主要設(shè)備須由甲方、施工方及廠家技術(shù)人員共同到現(xiàn)場驗收。物資到貨前應(yīng)做好驗收的準備工作，確定物資卸貨地點，確定物資堆放的位置，兼顧日后取用方便，對部分材料要準備好墊木、帆布、苫墊等物品。在驗貨過程中要注意以下幾個方面：

（1）嚴格執(zhí)行驗收的程序。依據(jù)合同需要供方落地的貨物，嚴禁車上驗收。需要收供方一次吊裝上臺的設(shè)備，吊裝也為驗收的一項步驟，必須由供方一次吊裝上臺后，由甲方、施工方專業(yè)技術(shù)人員確認吊裝合格，方可驗收。對于設(shè)有振蕩測試儀的需防震設(shè)備，必須由甲方監(jiān)督供方拆除并打印記錄后，雙方認可方能作為依據(jù)。

（2）采用科學(xué)的驗收手段。導(dǎo)線、鋼材等物資驗收時應(yīng)采用理論計算與過磅稱重相結(jié)合的方式進行驗收，對于理論計算與實際檢查存在誤差的物資，一定要相清原因，例如LGJ-150/20型同LGJ-150/25型鋼芯鋁絞線僅鋼芯存在差別，外徑基本相等，但每公里導(dǎo)線重量相差達到51.6公斤，因此要重點核對型號、尺寸、重量、長度，特別對于同類物品多型號到貨，同類物品多批次到貨，要重點防止誤收、錯收物資。

（3）對于不符合要求物資做到五不簽收。即無采購計劃，未按規(guī)定進貨，質(zhì)量不合格，數(shù)量與計劃不符，物資與廠家不一致等一律不予簽收。

（4）票貨無誤，資料齊全，記錄準確。對進場物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量驗收，必須做到準確無誤，如實反映物資當(dāng)時的實際情況，并真實、準確記錄到貨時間等信息。準確核對隨貨同行票據(jù)、物資報驗單據(jù)和合格證。收貨單據(jù)嚴禁涂改，防止丟失，并及時登錄庫存臺帳。

（5）加強物資的統(tǒng)計為決算提供依據(jù)。根據(jù)物資招標(biāo)計劃，統(tǒng)計物資的訂貨與到貨情況，及時糾正偏差，采取催貨等方式進行糾偏，并對實際到貨的所有甲供物資與招標(biāo)物資進行對照，在工程的最后，形成最終的甲供材料表，為整體工程決算提供最準確的甲供材料依據(jù)。

4.工程物資的發(fā)放管理

對于集中庫存管理的物資，首先要建立物資出庫監(jiān)督約束機制，成立組織機構(gòu)，確定管理第一責(zé)任人，明確相關(guān)人員的職責(zé)。其次依據(jù)施工圖紙和施工計劃，編制物資供應(yīng)計劃，并根據(jù)要求，嚴格物資發(fā)放管理制度，規(guī)范物資發(fā)放業(yè)務(wù)程序，完善交接簽收手續(xù)，編制單項工程物資材料發(fā)放臺帳，做到對單項工程的時時監(jiān)控，保證各種物資的去向、用途具有可追溯性。一旦發(fā)現(xiàn)有個別單項工程即將超量，要及時與施工隊溝通，查明原因，以必免造成不必要的損失。各施工隊根據(jù)下達的月度施工計劃，編制月甲供材料計劃，經(jīng)審核后，按材料計劃領(lǐng)料。最后，材料發(fā)放要達到每日發(fā)料日清，每周發(fā)料周結(jié)，每月庫存盤典的要求，及時查看物資庫存情況，查看物資供應(yīng)是否在計劃需求之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取措施糾正，確保工程的正常進行。通過明確制度、落實責(zé)任、做好記錄，達到物資出庫凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，確保出庫管理有序進行。

5.工程撤舊物資管理

如工程的建設(shè)性質(zhì)為改造，則涉及到物資的撤舊管理，做好工程撤舊物資管理，可以有效避免國有資產(chǎn)的流失，撤舊物資管理要做到嚴、細、實，管理重點主要有以下幾方面：

（1）提前介入，對撤舊物資進行普查。工程開工前應(yīng)由設(shè)備管理部門技術(shù)人員會同工程管理人員提前介入現(xiàn)場制定拆除計劃，區(qū)分出報廢物資與可回收再利用物資，在拆除前分門別類的登記，登記的內(nèi)容做到全面、細致，不遺漏一樣物資，從源頭上解決物資流失的可能。

（2）編制工程撤舊物資管理方案與退庫計劃。依據(jù)對撤舊物資的普查，對撤舊物資計劃進行監(jiān)督。撤舊物資計劃是工程建設(shè)期間，對撤舊物資實施現(xiàn)場檢查、跟蹤回收和統(tǒng)計上報等環(huán)節(jié)控制的依據(jù)。項目管理單位在編制物資需求計劃的同時，也要編制工程的撤舊物資退庫計劃，掌握第一手監(jiān)察資料，為各項撤舊物資明確身份檔案。

（3）對拆除過程全面監(jiān)督。對拆除過程明確專責(zé)管理人員，監(jiān)督整個拆除過程是否能按照工程拆舊物資管理的相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，避免發(fā)生各類違法違紀事件。

（4）分門別類的進行撤舊物資管理。對于報廢物資，此類多為廠房、建筑物等無法拆除或已無利用價值的老舊設(shè)備等，設(shè)備管理單位的技術(shù)部門要提前進行技術(shù)鑒定，在拆除前應(yīng)拍照留下必要的記錄，提前會同財務(wù)部門履行報廢手續(xù)，報廢時應(yīng)由管理相關(guān)單位各部門分別簽字，任何與拆舊物資審批相關(guān)聯(lián)的單一部門或人員均無權(quán)私自決定和處理。對于可再利用設(shè)備，在拆除時應(yīng)制定好詳細的方案，確保拆除不損壞設(shè)備，與負責(zé)拆除的施工方簽訂拆除施工合同時，要明確哪些物資為可再利用物資，此類物資必須文明施工，不得野蠻拆卸，與施工方明確拆除時損壞的責(zé)任，規(guī)避意外風(fēng)險。在拆卸時一方面要保證拆下來的除主設(shè)備外，配套附屬設(shè)備的完整性，不能出現(xiàn)以少充多，以次充好，弄虛作假的情況，確保工程拆舊物資的完整性?？稍倮玫脑O(shè)備，按照上級部門要求，確定處理方案，如統(tǒng)一拍賣等方式處理時，要做好保管計劃，將同一處理方式的物資集中管理，統(tǒng)一入庫，編制撤舊物資編號，堆放時兼顧方便裝卸。

（5）撤舊物資處置必須經(jīng)過技術(shù)鑒定、價值評估，經(jīng)請示審批后以公開競價方式進行處理。項目建設(shè)管理單位要做好物資的保管工作，并提前統(tǒng)計好撤舊物資型號、銘牌、數(shù)量等資料，對于主變、斷路器、電流互感器、電壓互感器等主要設(shè)備，設(shè)備的原始資料如說明書、歷年的試驗報告、運行資料等應(yīng)統(tǒng)一整理，隨設(shè)備一同移接。

6.結(jié)束語

報廢物品處理方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：零售業(yè) 逆向物流 管理策略

逆向物流有廣義和狹義之分。狹義的逆向物流是指對那些由于環(huán)境問題或產(chǎn)品已過時的原因而產(chǎn)品、零部件或物料回收的過程。它是將廢棄物中有再利用價值的部分加以分揀、加工、分解，使其成為有用的資源重新進入生產(chǎn)和消費領(lǐng)域。廣義的逆向物流除了包含狹義的逆向物流的定義之外，還包括廢棄物物流的內(nèi)容，其最終目標(biāo)是減少資源使用，并通過減少使用資源達到廢棄物減少的目標(biāo)，同時使正向以及回收的物流更有效率。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，零售企業(yè)市場競爭優(yōu)勢越來越取決于現(xiàn)代物流提供的速度、成本、服務(wù)以及效率。零售企業(yè)強化競爭發(fā)展優(yōu)勢需要對物流過程進行控制，特別是合理、有效管理逆向物流，通過不斷改進企業(yè)經(jīng)營資源整合過程的物流績效管理，提高運行效率，獲取更大的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的企業(yè)價值。

逆向物流發(fā)展的驅(qū)動因素

隨著物流業(yè)的深入發(fā)展，產(chǎn)品召回法規(guī)以及退貨、報廢產(chǎn)品回收和再利用的加強，逆向物流這一概念正在被更多的人所認識和重視。國外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強化其競爭優(yōu)勢、增加顧客價值、提高其供應(yīng)鏈整體績效的重要手段，并將逆向物流的管理納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中，使之成為壓縮成本、提高利潤的著眼點。促進逆向物流發(fā)展的主要驅(qū)動因素有：政府的環(huán)境立法、產(chǎn)品生命周期的縮短、直銷渠道的產(chǎn)生、供應(yīng)鏈中的力量轉(zhuǎn)換。

（一）政府的環(huán)境立法

政府的環(huán)境立法有效推動了企業(yè)對其所制造產(chǎn)品的整個生命周期負責(zé)。如美國議會在過去的幾年中引入了超過2000個固體廢品的處理法案；1997年，日本國會通過了強制回收某些物資的法案；歐盟制定了包裝和包裝廢品的指導(dǎo)性意見，并在歐盟成員中形成法律。意見中規(guī)定了減少、再利用和回收包裝材料的方法，并根據(jù)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中不同成員的地位和相應(yīng)的年營業(yè)額，提出了企業(yè)每年進行垃圾回收和產(chǎn)品再生的數(shù)量要求。

我國出臺了《環(huán)境保護法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律，今后還將不斷完善相關(guān)法律體系，以法律的形式明確各行業(yè)對環(huán)境保護和再生資源回收與利用的法律責(zé)任，規(guī)范其經(jīng)營活動，逐步將逆向物流的發(fā)展工作納入法制化軌道。

（二）產(chǎn)品生命周期日益縮短

隨著技術(shù)進步的加快以及人們消費觀念的發(fā)展，許多產(chǎn)品的生命周期變得越來越短，這種現(xiàn)象在計算機行業(yè)非常明顯。新產(chǎn)品和升級換代產(chǎn)品以前所未有的速度推向市場，推動消費者頻繁購買。當(dāng)消費者從更多的產(chǎn)品選擇和產(chǎn)品功能中受益時，也不可避免的導(dǎo)致了消費者擁有更多不需要的產(chǎn)品，同時也帶來了更多的包裝、更多的退貨和更多的浪費問題?？s短的產(chǎn)品生命周期增加了進入逆向物流的物資以及管理成本。

（三）直銷渠道的產(chǎn)生

直銷電視購物、網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的出現(xiàn)使商品直銷得到了快速發(fā)展。直銷壓縮了渠道成本，但是也增加了退貨的可能性，其中的原因包括產(chǎn)品在運輸過程中被損壞，消費者得到的實際物品與在電視或網(wǎng)上看到的商品不同，或者對商品不滿意等。直銷渠道給逆向物流帶來了壓力。一般零售商的退貨率是5％-10％，而通過產(chǎn)品目錄和網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品的退貨比例則高達35％（Eisenhuth，1997）。由于直銷渠道面對的顧客是全球范圍的，退貨物品管理的復(fù)雜性就會增加，管理成本也將上升。

（四）供應(yīng)鏈中的力量轉(zhuǎn)移

買方市場的形成導(dǎo)致市場競爭不斷加劇，買家在供應(yīng)鏈中處于強勢地位。處于供應(yīng)鏈下游的節(jié)點企業(yè)比如零售商，可以拒絕承擔(dān)未售出商品和過度包裝品的處理責(zé)任，而將這些責(zé)任交給上游的節(jié)點企業(yè)。事實上，很多零售商確實就是這么做的。在美國，大多數(shù)返還給上游供應(yīng)商的商品（要么來源于消費者，要么是因為未售出）都被最初的供應(yīng)商收回，由他們對這些產(chǎn)品進行再加工和處理，供應(yīng)鏈中的逆向物流變得頻繁、重要起來。

零售業(yè)逆向物流的發(fā)展困境

（一）逆向物流成本高、影響大

零售企業(yè)退回的商品或過期報廢物品的流動與正常商品流的方向剛好相反，即從消費者超市供應(yīng)商制造商。據(jù)有關(guān)資料顯示，2000年美國零售業(yè)的退貨價值約占商品零售總額的6.3%左右，以美國2000年商業(yè)零售總額約為10060億美元推算，零售業(yè)退貨的價值每年高達數(shù)百億美元之巨。有專家估計我國總的逆向物流成本要占到物流總成本的20%以上，而2005年我國社會物流費用占GDP的比率為18.6%（目前美國物流成本約占GDP的10%），達到3.39萬億元。

在互聯(lián)網(wǎng)的繁榮背景下，寬松的退貨政策成為企業(yè)進行差異化競爭和消除顧客網(wǎng)上購物顧慮的重要手段。以傳統(tǒng)方式銷售的商品的退貨率，不同產(chǎn)品之間差別很大：圖書的退貨率達到30%，消費電子產(chǎn)品為4%-5%，大眾商品為4%-15%。而網(wǎng)上銷售的商品退貨率通常高達50%，尤其是像服裝之類“沖動性購買”的商品。網(wǎng)上退貨每年要耗費電子商務(wù)公司幾十億美金。為了能與網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)一爭高下，其他零售商開始采用“包客戶滿意”的傳統(tǒng)承諾，這將引發(fā)退貨率進一步攀升。

據(jù)全球知名市場調(diào)研機構(gòu)Gartner估計，逆向物流可吞噬企業(yè)高達35%的利潤。低效的逆向物流供應(yīng)鏈及其對利潤產(chǎn)生的負面影響顯而易見。例如，大量的貨物被退還到倉庫意味著企業(yè)要準備額外的倉儲空間，并且還加劇了廢棄物料的產(chǎn)生。

另外，還常常存在退回的貨物“污染”新產(chǎn)品的風(fēng)險。這個問題在醫(yī)藥業(yè)與食品行業(yè)尤為突出。賣家與顧客之間界定模糊的退貨政策會導(dǎo)致退貨流程過于松垮或者過于復(fù)雜，從而拖延退貨的處理時間并消耗寶貴的資源。同樣，逆向物流部門與其他部門比如公司財務(wù)部之間對責(zé)任的劃分不清以致無人擔(dān)責(zé)，都將影響公司對退貨進行適當(dāng)和及時的處理，從而給現(xiàn)金流及客戶滿意度帶來負面影響。

（二）逆向物流的復(fù)雜性、分散性與不確定性

復(fù)雜性、分散性。逆向物流發(fā)生一般表現(xiàn)無序、少量，難以統(tǒng)一集中向物流中心轉(zhuǎn)移；另外，退貨商品或報廢商品處理過程復(fù)雜，從而導(dǎo)致逆向物流的管理也很復(fù)雜。當(dāng)發(fā)生顧客退貨的情況時，需要把被退貨品當(dāng)成特別的貨品來處理。退貨流程會涉及很多方面，具體處理方式視諸多因素而定，比如退貨原因（例如貨物本身有瑕疵還是顧客不喜歡）或是退貨時間（比如處于銷售旺季的貨物或是已過銷售季節(jié)的貨物）。

不確定性。與正向物流按量、準時和指定發(fā)貨點是其基本要求不同，逆向物流產(chǎn)生的時間和數(shù)量是不確定的。它受消費者的退貨要求與商品銷售速度及其它因素的影響。

處理的效率、效益低。逆向物流中的商品通常缺少規(guī)范的包裝，又具有不確定性，難以充分利用運輸和倉儲的規(guī)模效益；許多商品需要人工的檢測、判斷和處理，效率低下。

零售業(yè)逆向物流的主要形式

零售業(yè)逆向物流主要有兩種形式：退貨逆向物流和回收逆向物流。退貨逆向物流是指下游客戶將不符合訂單要求的產(chǎn)品、根據(jù)銷售協(xié)議規(guī)定將接近有效期限的產(chǎn)品、或者有瑕疵的產(chǎn)品退回給上游供應(yīng)商，其流程與常規(guī)產(chǎn)品流向正好相反?；厥漳嫦蛭锪魇侵笇⒆罱K客戶所持有的廢舊物品，或者他們不再需要的物品，回收到供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)的過程。表現(xiàn)形式如下：

消費者因商品不能滿足要求（如商品缺陷和品質(zhì)有問題、商品部件缺少、無法正常使用、商品過期等）在各零售門店退貨、調(diào)換；各門店因商品積壓、商品滯銷、商品過期等將商品從門店撤柜并退回配送中心，配送中心根據(jù)情況將部分商品退還給供應(yīng)商；供應(yīng)商因產(chǎn)品質(zhì)量問題、包裝問題等主動要求從零售企業(yè)撤回產(chǎn)品，各門店按要求將產(chǎn)品撤柜并退回配送中心，再由配送中心退給供應(yīng)商；配送中心因儲存、保管、運輸不當(dāng)而造成商品損壞、變質(zhì)、過期等，將部分商品退給供應(yīng)商。

零售業(yè)逆向物流的有效管理策略

由于逆向物流中回收品的成本高、影響大、處理難，以及處理過程中的復(fù)雜性、分散性、不確定性，難以形成規(guī)模效益；許多回收品需要人工的檢測、判斷和處理，極大地增加了人工的費用，同時效率也很低下。因此，需要有效地管理逆向物流，充分挖掘零售業(yè)在市場競爭中的價值。

（一）完善產(chǎn)品質(zhì)量

逆向物流伴隨著正向物流，要減少進入逆向物流的被退貨品，必須完善產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)必須對產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程做適當(dāng)?shù)母淖儯诋a(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、成本等方面進行改變，從而把質(zhì)量完善的產(chǎn)品引入市場。這可以采取供應(yīng)鏈管理思想，制造商、批發(fā)商、分銷中心、零售商共享消費者需求信息，采取供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存、CPFR（共同計劃、預(yù)測、補貨）減少退貨品的產(chǎn)生。顧客退回認為有缺陷的商品，企業(yè)通過分析商品缺陷，找出原因并通過物流信息系統(tǒng)不斷傳遞到管理階層，管理者可以在事前不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量管理，在以后的生產(chǎn)中避免出現(xiàn)這樣的缺陷產(chǎn)品。

（二）增加服務(wù)投資

部分退貨來源于消費者對產(chǎn)品沒有信心，零售商應(yīng)與供應(yīng)商合作，增加服務(wù)投資減少顧客退貨。如某電子公司的家電部門發(fā)現(xiàn)半數(shù)退貨品的運轉(zhuǎn)情況良好，這說明消費者對產(chǎn)品的性能了解不夠，在使用電子產(chǎn)品時還需要更細致的服務(wù)，他們就著手改進使用說明書的內(nèi)容，同時建立客戶熱線，幫助客戶解決安裝和使用過程中的疑問，減少退貨品的產(chǎn)生。同時，供應(yīng)商給零售商一定的補貼，讓他們來承擔(dān)此類退貨處理責(zé)任。而采取讓零售商自行承擔(dān)退貨風(fēng)險政策的公司需要防范一個普遍存在的問題：公司沒回收或銷毀的產(chǎn)品可能會被拿到二手市場上銷售，進而對公司的品牌及銷售產(chǎn)生不利影響。

（三）建立物流管理信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)在逆向物流中扮演著重要角色。合適的信息系統(tǒng)能將合作伙伴和供應(yīng)商緊密地整合在一起，幫助企業(yè)滿足客戶期望，使商品的生產(chǎn)、銷售有的放矢，減少商品的回退；并且物流管理信息系統(tǒng)可以幫助建立諸如退貨跟蹤、庫存管理等強大的內(nèi)部流程，及時處理退貨。同時對產(chǎn)品和零部件使用條形碼， 實時跟蹤產(chǎn)品狀況和損壞信息，避免商品積壓、商品滯銷、商品過期，減少退貨品的產(chǎn)生。

通過計算機管理信息系統(tǒng)追蹤回流物品，把握逆向物流的動態(tài)，減少處理過程中產(chǎn)生的差錯，最大限度地減少物流成本，從而提高逆向物流系統(tǒng)的效率。零售企業(yè)在設(shè)計自己的逆向物流信息系統(tǒng)時，應(yīng)利用正向物流網(wǎng)絡(luò)，在完善正向物流信息網(wǎng)絡(luò)的同時逐步構(gòu)建逆向物流信息系統(tǒng)。同時還需要考慮信息系統(tǒng)應(yīng)有足夠的柔性，能夠應(yīng)付逆向物流過程中出現(xiàn)的各種例外情況。

在合理構(gòu)建物流管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，零售企業(yè)應(yīng)加強對逆向物流信息的管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)對退貨原因進行分析，為供貨商提品質(zhì)量以及商品性能的改進方案等資料；還可以根據(jù)系統(tǒng)提供的逆向物流信息，及時調(diào)整企業(yè)的商品經(jīng)營策略，更快更好地解決營銷過程中出現(xiàn)的各種問題。

（四）產(chǎn)品設(shè)計考慮逆向物流的需要

在產(chǎn)品的設(shè)計中應(yīng)充分考慮逆向物流的需要，使其便于將來的回收和利用。例如，廣州川田科技有限公司進行POS機顯示器設(shè)計時，按德國著名設(shè)計師的設(shè)計方案需要100余枚螺絲，他們借鑒中國家具結(jié)構(gòu)的卯榫接合方式的框架結(jié)構(gòu)，大膽改良，結(jié)果只用2枚螺絲。設(shè)計裝配件時考慮減少裝配過程中螺栓的使用數(shù)量，在不影響其功能的前提下，就會大大降低產(chǎn)品的分解成本，加快產(chǎn)品的分解和收集過程。

（五）建立專門的逆向物流管理中心

集約化處理已成為逆向物流管理的主導(dǎo)方式，國外大型零售企業(yè)的配送中心都設(shè)有專門的逆向物流管理中心——退貨中心。設(shè)立逆向物流管理中心，將日常逆向物流渠道上的所有產(chǎn)品送到這里進行分類處理。這樣一方面可提高退貨產(chǎn)品的處理速度，降低逆向物流的成本，加速退貨產(chǎn)品資金的回收；另一方面，集中處理退貨產(chǎn)品還可大大減輕各門店和供應(yīng)商的工作量，充分利用各門店和賣場空間，同時也有利于收集掌握與退貨產(chǎn)品相關(guān)的商業(yè)動態(tài)。

（六）挖掘潛在的可回收物資

對于一些滯銷商品或是性能狀況較好的回收商品，經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸?、包裝、處理后，可再次出售。有時再售的價格會高于原銷售的價格，例如每臺售價34.98美元的Uniden無繩電話被退還給制造商后，制造商把這批電話賣給一家回收公司，而該公司把這些電話經(jīng)過翻新改造后，再以適當(dāng)?shù)牧闶蹆r格在墨西哥市場上重新出售。

綜上所述，隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施及市場經(jīng)濟的日趨成熟，零售企業(yè)在激烈的市場競爭中提升核心競爭力的精髓是：以滿足顧客的需求為目標(biāo)，通過與供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)緊密合作，高效地為顧客創(chuàng)造更多附加價值。而零售企業(yè)有效管理逆向物流，能夠促使企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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3.管仕平.淺談連鎖超市逆向物流管理.商業(yè)時代，2006（8）

報廢物品處理方案范文第4篇

學(xué)校概況相關(guān)知識

1,暨南大學(xué)的前身是1906年清政府創(chuàng)辦于南京的暨南學(xué)堂.1927年更名為國立暨南大學(xué).

2,目前,暨南大學(xué)有20個學(xué)院,44個系,有61個本科專業(yè).

3,暨南大學(xué)的校訓(xùn)是忠信篤敬.版權(quán)所有

4,暨南大學(xué)在1996年成為國家重點建設(shè)的"211工程"大學(xué).

5,暨南大學(xué)全日制本科辦學(xué)的定位是:外招生是面向世界,應(yīng)用為主;內(nèi)招生是加強基礎(chǔ),目標(biāo)上移.

6,我校的辦學(xué)方針是面向海外,面向港澳臺,我校的發(fā)展戰(zhàn)略是僑校+名校.

7,暨南大學(xué)創(chuàng)辦于1906年,1958年遷往廣州重建,1978年復(fù)辦至今.

8,2006年11月16日,暨南大學(xué)將迎來百年華誕.學(xué)校定于11月18日(星期六)隆重舉行建校百年慶典.

二,實驗室管理及實驗教學(xué)相關(guān)知識

1,實驗室建設(shè),調(diào)整與撤銷,必須經(jīng)學(xué)校正式批準.依托在高等學(xué)校中的部門開放實驗室,國家重點實驗室的建設(shè),調(diào)整與撤銷,要經(jīng)過學(xué)校的上級主管部門批準.

我學(xué)校實驗室管理實行校,院(系)二級管理體制.

實驗室要嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關(guān)規(guī)定,不隨意排放廢氣,廢水,廢物,不得污染環(huán)境.

高等學(xué)校實驗室工作人員包括:從事實驗室工作的教師,研究人員,工程技術(shù)人員,實驗技術(shù)人員,管理人員和工人.

5,實驗室實行主任負責(zé)制.高等學(xué)校實驗室主任負責(zé)實驗室的全面工作.實驗室主任由學(xué)校按規(guī)定任用或聘任,要具有高級技術(shù)職務(wù).

6,實驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動保護工作.要針對高溫,低溫,輻射,病菌,噪聲,毒性,激光,粉塵超凈等對人體有害的環(huán)境,切實加強實驗室環(huán)境的監(jiān)督和勞動保護工作.凡經(jīng)技術(shù)安全和環(huán)境保護部門檢查認定不合格的實驗室,要停止使用,限期進行技術(shù)改造,落實管理工作.待重新通過檢查合格后,才能投入使用.

7,實驗室要嚴格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度,定期檢查防火,防爆,防盜,防事故等方面安全措施的落實情況.要經(jīng)常對師生開展安全保密教育,切實保障人身和財產(chǎn)安全.

8,化學(xué)危險品保管地點應(yīng)有相應(yīng)的防火,防爆,防靜電,隔離,監(jiān)測,報警等設(shè)施,庫房物品的保管應(yīng)該科學(xué)化,化學(xué)危險品要儲存在通風(fēng),低溫,陰涼,干燥的房子內(nèi),特別要注意性質(zhì)相抵觸的危險品絕對不能堆放一塊.

9,實驗室高壓容器要存放合理,易燃與助燃氣瓶要分開放置,離明火10米以處.

10,實驗室噪音應(yīng)小于70db.

11,學(xué)生實驗完畢,應(yīng)關(guān)閉水源,電源,氣源,做好儀器的復(fù)位工作,清潔實驗儀器和實驗工作臺.

12,高等學(xué)?；A(chǔ)課教學(xué)實驗室評估標(biāo)準中教學(xué)任務(wù)不低于64800人時數(shù),儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)賬,物,卡相符率達100%,單價低于500元的低值耐用品的賬物相符率不低于90%,現(xiàn)有儀器設(shè)備完好率不低于80%,每個實驗項目的常規(guī)儀器配置套數(shù),不低于5套.

13,高等學(xué)校基礎(chǔ)課教學(xué)實驗室評估標(biāo)準中要求實驗室專職技術(shù)人員有3人以上,參加實驗教學(xué)的教師要比實驗室專職技術(shù)人員多2倍,專職人員中,高級技術(shù)職務(wù)人員要占20%以上.

14,2005年教育廳組織了廣東省高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心評審,評選出29個省級實驗教學(xué)中心,并于2005年10月8日網(wǎng)上公示.我校電子信息技術(shù)實驗教學(xué)示范中心,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實驗教學(xué)示范中心,物理實驗教學(xué)示范中心被評為廣東省實驗教學(xué)示范中心.

15,2005年我省推薦中山大學(xué)化學(xué)實驗教學(xué)中心,華南理工大學(xué)電工電子教學(xué)實驗中心,華南師范大學(xué)物理學(xué)科基礎(chǔ)課實驗教學(xué)示范中心參評2005年國家級實驗教學(xué)示范中心.教育部組織有關(guān)專家對30個省,自治區(qū),直轄市教育行政部門報送的物理,化學(xué),生物,電子四個學(xué)科類別68個實驗教學(xué)中心進行了評審,我省中山大學(xué)化學(xué)實驗教學(xué)中心被評為第一批國家級實驗教學(xué)示范中心.

16,單價在人民幣10萬元(含)以上的儀器設(shè)備為貴重儀器設(shè)備.單價在人民幣40萬元(含)以上的儀器設(shè)備為教育部所管的貴重儀器設(shè)備.

17,教育部規(guī)定10萬元(含)以上儀器儀表類通用設(shè)備年使用定額機時為1400小時/年,專用設(shè)備800小時/年;機械類使用定額機時為800小時/年.

18,能獨立單價在人民幣500元(含)以上的一般設(shè)備,及單價在人民幣800元(含)以上的專用設(shè)備列為固定資產(chǎn)管理.

19,專用設(shè)備是指各種專門性能和專門用途的設(shè)備,包括各種儀器和機械設(shè)備,醫(yī)療器械,文體設(shè)備等.一般設(shè)備是指:辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備,交通工具,通訊工具,家具等.

20,學(xué)校對儀器設(shè)備和管理采取"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負責(zé),責(zé)任到人"的原則,實行校,使用單位二級管理體制.

21,使用儀器設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程.使用貴重儀器,必須由經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的專職人員上機操作,并要認真填寫"貴重儀器使用登記本",如實記錄使用,借用,損壞,檢查,維修等情況.

22,經(jīng)批準同意報廢的儀器設(shè)備,要保持完整,帳,物相符,及時上交校資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一處理.任何單位和各人無權(quán)自行處理.

23,我校不辦理報廢留用手續(xù)(堅持報廢不留用,留用不報廢的原則).對確實需要留用的零部件,應(yīng)經(jīng)學(xué)校歸口資產(chǎn)管理部門批準并做好領(lǐng)用登記.在未經(jīng)校資產(chǎn)管理部門批準之前,一律不得自行拆卸.

24,暨南大學(xué)將準備在2007年接受教育部組織的全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估.

25實驗教學(xué)按課程性質(zhì)可分為學(xué)科基礎(chǔ)課實驗,專業(yè)基礎(chǔ)課實驗和專業(yè)課實驗.

26實驗教學(xué)按形式和內(nèi)容可分為四種實驗:演示性實驗,驗證性實驗,綜合性實驗和設(shè)計性實驗.

27在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,一級指標(biāo)有7個.

28,育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,特色指標(biāo)有1個.

29,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,二級指標(biāo)有19個(其中重要指標(biāo)有11個).

30在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,主要觀測點有44個.

31,教育部普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》體系中,二級指標(biāo)"4.3實踐教學(xué)"中涵蓋以下各主要觀測點:實習(xí)和實訓(xùn),實踐教學(xué)內(nèi)容與體系,綜合性設(shè)計性實驗,實驗室開放.

32,實驗教學(xué)若超過18學(xué)時,原則上應(yīng)將理論教學(xué)和實驗教學(xué)分開,并合理規(guī)定二者的學(xué)分.

33,實驗教學(xué)建設(shè)與管理工作要堅持科學(xué)化,規(guī)范化和標(biāo)準化的原則.

34,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,多媒體授課是指利用多媒體技術(shù)授課.多媒體技術(shù)是指利用計算機綜合處理文字,聲音,圖像,圖形,動畫等信息的技術(shù).

35,實驗課程體系應(yīng)著眼于21世紀人才培養(yǎng)是需要,結(jié)合我校特點,從知識,能力,素質(zhì)這三方面著手培養(yǎng),與理論課程共同組成合理的課程體系.

36,實驗教學(xué)建設(shè)與管理工作要按照統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化整合,合理布局,資源共享,提高效益的要求,逐步形成科學(xué)的管理體制和運行機制.

37,實驗室開放包括開放的范圍,時間,內(nèi)容,對學(xué)生的覆蓋面等方面.

38高等學(xué)校實驗室的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件:

答:1)有穩(wěn)定的學(xué)科發(fā)展方向和飽滿的實驗教學(xué)或科研,技術(shù)開發(fā)等項任務(wù);

2)有符合實驗技術(shù)工作要求的房舍,設(shè)施及環(huán)境;

3)有足夠數(shù)量,配套的儀器設(shè)備;

4)有合格的實驗室主任和一定數(shù)量的專職工作人員;

5)科學(xué)的工作規(guī)范和完善的管理制度.

39,儀器設(shè)備的報廢必須符合下列條件:

答:1)不能達到國家規(guī)定的安全技術(shù)指標(biāo)的儀器設(shè)備

2)使用期已超過規(guī)定年限,并已達不到應(yīng)有的技術(shù)指標(biāo),失去使用價值的儀器設(shè)備.

3)損壞嚴重,無法修復(fù);或修理費用超過購置同類新設(shè)備費用的50%,沒有修理價值的儀器設(shè)備.

40,在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,實驗室達到a級的標(biāo)準是什么

答:各類功能的教學(xué)實驗室配備完善,設(shè)備先進,利用率高,在本科人才培養(yǎng)中能發(fā)揮較好作用.

41,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,設(shè)計性實驗的定義是什么

答:指給定實驗?zāi)康囊蠛蛯嶒灄l件,由學(xué)生自行設(shè)計實驗方案并加以實現(xiàn)的實驗.

42,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,綜合性實驗的定義是什么

答:指實驗內(nèi)容涉及本課程的綜合知識或與本課程相關(guān)課程知識的實驗.

43,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中規(guī)定,教學(xué)管理隊伍包括哪些人員

答:包括學(xué)校分管教學(xué)的校長,教務(wù)處等專職教學(xué)管理人員,院(系,部)分管教學(xué)的院長(主任),教學(xué)秘書等教學(xué)管理人員.

44,我?，F(xiàn)階段實驗教學(xué)建設(shè)與管理工作是什么

答:要以轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念為先導(dǎo),以深化改革,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源開放共享為核心,以提高實驗教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為目標(biāo),形成科學(xué)的管理體制和運行機制.

45,教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》對實驗室開放的a級標(biāo)準是是什么

答:實驗室開放時間長,開放范圍及覆蓋面廣,效果好.

46,在教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》中,主要觀測點綜合性和設(shè)計性實驗達到a級的標(biāo)準是什么

答:有綜合性,設(shè)計性實驗的課程占有實驗課程總數(shù)的比例≥80%,且效果好.

47,實驗室開放的范圍是否包括科研(專業(yè))實驗室

答:包括.

54,儀器在校內(nèi)報維修時,需辦什么手續(xù)

答案:填寫《暨南大學(xué)教學(xué)科研儀器設(shè)備報修申請單》并到資產(chǎn)處維修科預(yù)約.

48,做實驗時儀器出現(xiàn)故障,首先要采取什么措施

答案:停機,關(guān)閉電源,維修好以后再通電使用.

49,電腦著火了應(yīng)如何處理答:電腦開始冒煙或起火時,馬上拔掉插頭或關(guān)掉總開關(guān),然后用濕地毯或棉被等蓋住電腦,這樣既能阻止煙火蔓延,也可擋住熒光屏的玻璃碎片.切勿向失火電腦潑水,既使已關(guān)掉的電腦也是這樣,因為溫度突然降下來會使熾熱的顯象管爆裂.此外,電腦內(nèi)仍有剩余電流,潑水可能引起觸電.切勿揭起覆蓋物觀看,滅火時,為防止顯像管爆炸傷人,只能從側(cè)面或后面接近電腦.

50,說出兩種遇水燃燒的物質(zhì)

答:鉀,鈉,鎂.

51,人們都知道氧氣屬助燃氣體,請再說一種

答:氯,氧化氮.

52,泡沫滅火機不能撲救什么火災(zāi)

答:1,不能撲救電器火災(zāi);2,不能撲救忌水性物品火災(zāi);3,貴重物品,儀表火災(zāi).因為泡沫中含百分之九十七的水分,因此不能撲救電器火災(zāi)(水有導(dǎo)電性)和忌水物質(zhì)火災(zāi)(與忌水性物品連觸能燃燒),和貴重物品,儀表火災(zāi)(留有污跡).

53,撲救電器火災(zāi)應(yīng)首先做什么在帶電時,可用什么滅火器撲救

答:切斷電源.可用二氧化碳,1211,干粉撲救.

三,物資采購相關(guān)知識

學(xué)校規(guī)定,物資采購單價或批量金額超過5萬,必須進行招標(biāo)采購.

學(xué)校規(guī)定,物資采購金額超過50萬,必須進入省,市有形市場公開招標(biāo)采購.

3,國家采購法規(guī)定的物資采購方式有:公開招標(biāo),邀請招標(biāo),競爭性談判.

4,在公開招標(biāo)采購方式中,招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)截止,最短時間是:校內(nèi)招標(biāo):7天;委托省招標(biāo)機構(gòu)招標(biāo):20天.

5,招標(biāo)的評標(biāo)結(jié)果公示時間最短為:校內(nèi)招標(biāo):3天;委托省招標(biāo)機構(gòu)招標(biāo):7天

采取公開招標(biāo)方式采購的設(shè)備,用戶提供的招標(biāo)貨物的技術(shù)參數(shù)不得存在歧視性條款或不合理的要求,須構(gòu)成3個以上潛在投標(biāo)人參與競爭.

評標(biāo)委員會人數(shù)為5以上的單數(shù),其中技術(shù),經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.

申購用戶與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽定書面合同.

貴重儀器設(shè)備到貨后,由申購單位牽頭,必要時請相應(yīng)的技術(shù)專家到場,共同組成驗收小組,在合同規(guī)定時間內(nèi)進行驗收.版權(quán)所有

10,使用教學(xué)設(shè)備經(jīng)費采購的項目,申購用戶若需更改采購內(nèi)容和數(shù)量,可如下操作:申購用戶單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費管理部門同意后,即可更改.

11,物資采購招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開,公平,公正;誠實守信;擇優(yōu)的原則.

12,屬于下列情形之一的,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以采取單一來源方式采購:

1)只能從唯一供應(yīng)商處采購的,或供應(yīng)商為唯一專門,且無其他合適替代的.

2)發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況而不能從其他供應(yīng)商處采購的.

3)必須保證原有采購項目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,添購金額不超過原合同采購金額的10%的.

13,評標(biāo)委員會成員應(yīng)認真,客觀,公正,誠信,廉潔地履行職責(zé).有下列情形之一的,不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員:

1)與投標(biāo)人有利害關(guān)系可能影響對投標(biāo)公正評審的.

2)是招標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負責(zé)人的近親屬的.

3)是項目管理人員和行政監(jiān)督部門的人員.

4)曾因在招標(biāo),評標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的.

我校設(shè)備采購特殊方式申請表須經(jīng)以下部門審批后方可執(zhí)行.

1)采購中心

2)紀監(jiān)審辦

3)分管校長

4)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

招標(biāo)過程中有下列情形之一的,中標(biāo)無效,招標(biāo)人不能與中標(biāo)人簽訂合同,并按國家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定處理:

1)開標(biāo)前與投標(biāo)人進行協(xié)商談判的.

2)泄漏應(yīng)當(dāng)保密的招投標(biāo)資料,影響中標(biāo)結(jié)果的.

3)與投標(biāo)人違規(guī)串通應(yīng)標(biāo)的.

判斷題:

申購用戶必須通過學(xué)校物資采購中心進行物資采購,使用橫向科研經(jīng)費的除外.(×)

我校五萬元以上的物資采購招標(biāo)項目,申購用戶不得指定標(biāo)的物品牌及型號;五萬元以下的物資采購項目,申購用戶可根據(jù)自身需求指定物資的品牌及型號.(√)

在評標(biāo)過程中,用戶單位代表可根據(jù)自身情況向評標(biāo)委員會闡述希望購買的設(shè)備品牌及型號.(×)

采用網(wǎng)上競價方式采購的項目,如果是最低價中標(biāo),用戶不需簽字確認競價結(jié)果.(×)

評標(biāo)結(jié)果公示后,申購用戶可根據(jù)自身的實際需求拒絕與中標(biāo)人簽定書面合同.(×)

個人實驗技能競賽實操題

以下競賽項目每項評選出前三名優(yōu)勝者.

網(wǎng)線制作:用國際標(biāo)準t568b方法制作rj-45水晶頭.最短時間內(nèi)制作完成的為優(yōu)勝者.

信號發(fā)生器波形調(diào)試:按要求調(diào)出一定幅度和頻率的三角波,方波,正弦波,速度快者為優(yōu)勝者.

用天平稱量藥品至規(guī)定份量,最快最準者為優(yōu)勝者.

報廢物品處理方案范文第5篇

摘要：綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟是人類社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是制造業(yè)未來的發(fā)展方向。本文介紹了綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟的概念，分析了綠色制造的工作流程，著重從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、回收利用等三方面進行闡述，并提出了面向循環(huán)經(jīng)濟的綠色制造的幾點建議。關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟；綠色制造；可持續(xù)發(fā)展

作者簡

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介：戎嘉琪（1978—），男，浙江寧波市人，碩士，寧波大學(xué)工學(xué)院研究實習(xí)員，主要研究方向：供應(yīng)鏈管理、先進制造技術(shù)。

1引言

十六屆三中全會后我國提出了科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式顯得尤為重要和迫切，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實現(xiàn)方式，是我國在戰(zhàn)略上尋求可持續(xù)能力瓶頸突破的最佳選擇。

傳統(tǒng)的工業(yè)制造模式往往只關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)，缺乏環(huán)境保護意識，是一種“資源—產(chǎn)品—污染排放”的單向線性和非循環(huán)的經(jīng)濟過程。而循環(huán)經(jīng)濟則強調(diào)有效利用資源和保護環(huán)境，表現(xiàn)為“資源—產(chǎn)品—再生資源”的持續(xù)循環(huán)增長方式，做到生產(chǎn)和消費“資源消耗減量化、污染排放最小化、廢物再生資源化和無害化”，以最小發(fā)展成本獲得最大經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。在這樣的時代背景下，一種面向循環(huán)經(jīng)濟，著眼產(chǎn)品制造與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益共同提高的綠色制造模式正迅速發(fā)展起來。

2綠色制造的概念及內(nèi)涵

綠色制造GM（GreenManufacturing），又稱環(huán)境意識制造（ECM）、面向環(huán)境的制造（MFE）等，是1996年由美國制造工程師學(xué)會（SME）提出的。借鑒美國制造工程師學(xué)會的觀點，綠色制造的基本概念可定義如下：綠色制造是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的先進制造模式，其目標(biāo)是使得產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境的負面影響最小，資源效率最高，并盡可能地使廢棄物資源化和無害化，從而使系統(tǒng)經(jīng)濟效益和社會效益達到最優(yōu)，是實現(xiàn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要生產(chǎn)方式。其內(nèi)涵是產(chǎn)品生命周期的全過程均具有綠色性。

3面向循環(huán)經(jīng)濟的綠色制造工作流程

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)要根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的思想設(shè)計了綠色制造工作流程，促進原料和能源的循環(huán)利用，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的雙重效益。面向循環(huán)經(jīng)濟的綠色制造模式追求的是系統(tǒng)內(nèi)各生產(chǎn)過程從原料、中間產(chǎn)物、廢物到產(chǎn)品的物質(zhì)循環(huán)，達到資源、能源、投資的最優(yōu)利用。

筆者根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的思想，設(shè)計了一個簡單的綠色制造工作流程，在整個工作流程中（圖1），循環(huán)經(jīng)濟的“3R”原則，即“減量化，再利用，再循環(huán)”原則得到了充分的體現(xiàn)。本文主要從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、回收利用這三方面進行具體闡述。

3.1產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計作為綠色制造的首要環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品的設(shè)計階段，就將環(huán)境因素和防止污染的措施融入產(chǎn)品設(shè)計中，將產(chǎn)品的環(huán)境屬性和資源屬性，如可拆卸性、可回收性、可制造性等作為設(shè)計的目標(biāo)，并行地考慮并保證產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、壽命和經(jīng)濟性。綠色設(shè)計要求在產(chǎn)品設(shè)計時，選擇與環(huán)境友好的材料、機械結(jié)構(gòu)和制造工藝，在適用過程中能耗最低，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生毒副作用；在產(chǎn)品生命終結(jié)時，要便于產(chǎn)品的拆卸、回收和再利用，所剩廢氣物最少。

根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的“減量化原則”和“再利用原則”在產(chǎn)品設(shè)計中可充分考慮以下幾方面：

3.1.1面向回收的產(chǎn)品設(shè)計

在進行產(chǎn)品設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品零部件及材料回收的可能性、回收價值大小、回收處理方法、回收處理結(jié)構(gòu)工藝性等與回收有關(guān)的一系列問題，以達到零部件及材料資源和能源的充分有效利用。面向回收的設(shè)計正引起人們的高度重視，美、德、日等發(fā)達國家在汽車、家電等行業(yè)應(yīng)用面向回收的設(shè)計理念。德國奔馳汽車公司在汽車的整個生命周期都體現(xiàn)了回收利用的思想。從設(shè)計開始，就注重汽車的可回收性，在生產(chǎn)、使用過程中產(chǎn)生的廢棄物、廢能、廢氣、廢液等做到全部回收，到報廢時，汽車本身再被拆解、回收、利用。

3.1.2面向拆卸的產(chǎn)品設(shè)計

拆卸是從裝配體上實現(xiàn)零部件分離的過程，并保證不對目標(biāo)零部件造成損害，拆卸是實現(xiàn)綠色回收的重要手段。拆卸分為破壞性拆卸和非破壞性拆卸兩種。面向拆卸的設(shè)計研究主要集中于非破壞性拆卸。目前，全球每年約有2400萬輛汽車報廢。美國每年約有1000萬輛汽車被淘汰，其中的95被拆卸，車重的75被回收，每年由汽車回收產(chǎn)生再生鋼材120萬噸，再生非金屬材料80萬噸。

3.1.3面向升級的產(chǎn)品設(shè)計

在產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計中，可以充分利用模塊化和標(biāo)準化的思想，通過更換部分功能模塊，使產(chǎn)品實現(xiàn)較為簡易且廉價的升級，而不必整機報廢；在滿足產(chǎn)品功能的前提下，簡化結(jié)構(gòu)，減少其所用材料并選用低耗能、少污染、可回收再利用的材料，同樣便于其今后的綠色升級。

3.1.4面向環(huán)保的包裝設(shè)計

從環(huán)境保護的角度，優(yōu)化產(chǎn)品包裝方案，使得資源消耗和廢棄物最少。包裝材料要選擇無毒、無污染、可回收利用、可再生或降解的包裝原輔材料，可采用天然可再生材料，如豐富的竹類、麻類木材等；發(fā)展紙包裝，開發(fā)各種替代塑料薄膜的防潮、保鮮紙包裝制品。如同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計一樣，包裝結(jié)構(gòu)上也應(yīng)簡化結(jié)構(gòu)，盡量做到材料的低消耗。

3.2產(chǎn)

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品生產(chǎn)

產(chǎn)品生產(chǎn)是實施面向循環(huán)經(jīng)濟的綠色制造過程中的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括采用低物耗、低能耗、廢棄物少、環(huán)境污染小的綠色制造工藝方法以及通過在新產(chǎn)品上重新使用經(jīng)過再制造的舊部件、提高部件的性能和可靠性等方法，以高資源利用率、小投入費用、低環(huán)境污染的成本生產(chǎn)出最佳性能的產(chǎn)品。具體有以下幾種途徑：

3.2.1少無切削工藝

隨著新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，精鑄、冷擠壓等成型技術(shù)和工程塑料在機械制造中的應(yīng)用日趨成熟，從近似成形向凈成形、仿形發(fā)展。有些成形件不需要機械加工，就可直接使用，不僅可以節(jié)約傳統(tǒng)毛坯制造時的能耗、物耗，也大大減少了產(chǎn)品的制造周期和生產(chǎn)費用。

3.2.2干式切削工藝

干式切削就是在加工過程中不使用冷卻油的加工方法。這樣可以消除加工時切削液帶來的大量的污染問題,獲得潔凈無污染的切屑,節(jié)省了大量的切削液，同時也省去了處理切削液造成污染的大量費用。該工藝需要有特定的邊界條件，如要求刀具具有較高的耐熱性、耐磨性和良好的化學(xué)穩(wěn)定性，機床要求高速切削，有冷風(fēng)、吸塵等裝置。

3.2.3減少加工余量

若機件的毛坯粗糙，機加工余量較大，不僅消耗較多的原材料，而且生產(chǎn)效率低下。因此，筆者認為可建立專業(yè)制造毛坯的企業(yè)，為零件或整機制造企業(yè)提供較高精度的毛坯，這對大中型制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時間成本有積極影響。

3.2.4對零部件的再利用和再制造

再利用是對拆解得到的可用零部件直接再利用；再制造是對拆解得到的可用零件進行處理后，重新組裝（可能需要加進部分新的零部件），得到在性能上和壽命上等同或更優(yōu)于原來產(chǎn)品的新產(chǎn)品。

3.2.5生產(chǎn)廢棄物再利用

使用過的廢切削液中，含大量礦物油料、表面活性劑（乳化劑）以及硫（S）、磷（P）等化學(xué)添加劑，如直接排放，則將造成嚴重的環(huán)境污染，因此企業(yè)應(yīng)使用一定的裝置對切削液的進行凈化處理、回收利用；生產(chǎn)過程中的廢棄材料可二次資源利用，如利用一些邊角余料進行部分零件加工等。

3.3回收利用

回收利用是綠色產(chǎn)品在其整個生命周期中的重要環(huán)節(jié)。在循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈中，綠色回收與綠色原材料供應(yīng)、綠色制造、綠色包裝、綠色配送、綠色使用共同組成一個閉環(huán)綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

3.3.1回收/維修

一些產(chǎn)品的零部件由于使用的是標(biāo)準尺寸，因此可以便捷地更換，而不必更換整個產(chǎn)品。這樣，用戶在使用過程中（超出包退期限）產(chǎn)品出現(xiàn)問題，可經(jīng)維修再使用，或經(jīng)維修后再銷售。另外采用模塊化的設(shè)計技術(shù)并使用標(biāo)準化的產(chǎn)品接口，可以方便地對產(chǎn)品進行升級，這樣可以延長產(chǎn)品的生命周期，提高產(chǎn)品的使用率。在使用和維修過程中達到對產(chǎn)品和零部件的再利用。

3.3.2回收/分拆

對使用后產(chǎn)品的分拆再利用，是對循環(huán)經(jīng)濟“再利用原則”和“再循環(huán)原則”的主要體現(xiàn)?！霸倮迷瓌t”是對分拆后得到的可用零部件直接再利用或經(jīng)過處理后通過重新組裝再次利用。“再循環(huán)原則”主要是指材料的再循環(huán)，對于不可再利用的產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品報廢拆解后無法直接、方便利用的材料，包括鋼鐵、有色金屬、玻璃、輪胎等橡膠制品和塑料、海綿等有機材料，通過回收、熔煉，使之變成可循環(huán)利用的原材料。

4實施面向循環(huán)經(jīng)濟的綠色制造的幾點建議

4.1延長產(chǎn)品壽命周期

其一通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的可靠性和耐久性，減少返修率和退貨率，從而延長產(chǎn)品的技術(shù)壽命周期（即產(chǎn)品性能完好的時間）；其二通過加強產(chǎn)品的外觀造型、色彩調(diào)配等工業(yè)設(shè)計方法，延長產(chǎn)品的美學(xué)壽命周期（即產(chǎn)品外觀具有吸引力的時間）。以上兩種方法應(yīng)同步發(fā)展，并且要保持一定的平衡，這樣才能盡可能地延長產(chǎn)品的壽命周期，避免產(chǎn)品在短期內(nèi)退返、淘汰造成的大量損耗。

4.2建立企業(yè)回流物品處理中心

企業(yè)形成一定市場規(guī)模后，應(yīng)選擇相對退貨比較密集的地區(qū)，設(shè)立集中式回流物品處理中心，日常退返的所有產(chǎn)品被送到這里分類，然后對該商品是檢修、重新出售還是廢棄做出決定，并選擇最佳處理方式。由于回流物品處理不容易形成規(guī)模經(jīng)濟，所以最好選擇租用公共倉庫的做法，降低成本。另外退貨處理很注重快速反應(yīng)，為了及時了解退貨、存貨的情況，廠商應(yīng)建立通暢的信息交流系統(tǒng)。

4.3加強與相關(guān)廠商的合作

綠色制造戰(zhàn)略的實施需要包括制造商、供應(yīng)商、消費者等供應(yīng)鏈上各個主體均采用綠色技術(shù)，因此以合作共贏的思想來實現(xiàn)綠色技術(shù)的創(chuàng)新顯得尤為重要，合作能降低綠色制造創(chuàng)新的風(fēng)險，同時也能降低其投入。比如，企業(yè)選擇合適的聯(lián)盟廠商（應(yīng)是與本廠的產(chǎn)品、運輸路線等方面比較接近，有較好的經(jīng)營狀況、較高信譽的等級）建立物流聯(lián)盟，使用共同或相近的運輸路線、倉儲設(shè)施和技術(shù)平臺，充分利用運輸和倉儲的規(guī)模經(jīng)濟。

4.4重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

綠色制造戰(zhàn)略區(qū)別于其他制造戰(zhàn)略異質(zhì)性的特征是其不僅需要考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)即利潤最大化，更為重要的是考慮生態(tài)安全與社會福利增進等目標(biāo)，因此綠色制造戰(zhàn)略的實施需要重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重構(gòu)涉及企業(yè)各個利益主體，利益主體的協(xié)調(diào)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)能否順利重構(gòu)的關(guān)鍵，而加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工之間的交流與溝通，是消除變革阻力，協(xié)調(diào)各利益主體的一個有效途徑。

5結(jié)束語

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是新世紀全球經(jīng)濟呈現(xiàn)出的一種新態(tài)勢，是一場深刻的工業(yè)革命。中國經(jīng)濟必須跟蹤這一新動向，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，使我國經(jīng)濟和社會真正走上可持續(xù)發(fā)展的道路。綠色制造模式是制造領(lǐng)域的新視野，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，它不僅強調(diào)對廢棄物的回收作用，更強調(diào)通過資源縮減、翻新、改制和再生循環(huán)等方式，實現(xiàn)節(jié)約資源、保護環(huán)境和增強競爭力等目標(biāo)，因而是企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要組成部分。在不久的將來，肯定會有越來越多的企業(yè)認識到綠色制造的戰(zhàn)略重要性，對綠色制造的發(fā)展投入更大的關(guān)注。

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