前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇紀(jì)檢干部培養(yǎng)方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

紀(jì)檢干部培養(yǎng)方案范文第1篇

在加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的工作中，各級(jí)都十分注重一手抓綜合素質(zhì)的提高，一達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，一手抓制度完善和機(jī)制的創(chuàng)新，使制度配套、機(jī)制適宜。應(yīng)該說(shuō)，近幾年來(lái)對(duì)這項(xiàng)工作的力度逐年加大，成效也是逐年明顯。但面對(duì)一直困擾基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的“十難二怕”問(wèn)題，由于重視的程度不夠，解決的力度不深，回潮反彈的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

目前困擾著基層紀(jì)檢監(jiān)察干部“十難二怕”是：兼職過(guò)多難專心，工作沖突難分身，大進(jìn)大出難穩(wěn)定，一定終身難移位，監(jiān)督主官難到位，棘手問(wèn)題難處理，遭人誤解難做人，崗位重要難作為，思想教育難及時(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)難落實(shí)；嚴(yán)肅查處怕報(bào)復(fù)，定性量紀(jì)怕干擾。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，有些是長(zhǎng)期積累的歷史遺留問(wèn)題，有些是新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況，有些是工作不足失誤所致，有些是制度機(jī)制不完善造成，有些是干部自身素質(zhì)不強(qiáng)引起，如果長(zhǎng)期得不到徹底解決，其危害是十分嚴(yán)重的。其一紀(jì)檢監(jiān)察的正常工作難以運(yùn)行，其二是易造成思想上的渙散，其三黨風(fēng)廉政責(zé)任制難以落實(shí)，其四大案要案更難查處，其五紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)斗力和震懾力受到削弱。因此，必須下狠勁使實(shí)招，常抓不懈，及時(shí)防范，當(dāng)好“六員”。

一是在兼職過(guò)多難專心，工作沖突難分身上要當(dāng)好領(lǐng)航員。對(duì)荒了自己的田種了別人的地的現(xiàn)象，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要沉到基層，機(jī)關(guān)干部要蹲到基層，幫助基層“減負(fù)”歸位明責(zé)，梳理工作，理清思路，歸位入陣，使基層紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷強(qiáng)化挑大梁唱主角的意識(shí)，提高彈好鋼琴的真實(shí)本領(lǐng)，分清主次抓好本職工作落實(shí)的能力。二是在大進(jìn)大出難穩(wěn)定，一定終身難移位上要當(dāng)好調(diào)解員。既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛(ài)護(hù)，更要精心培養(yǎng)，積極推薦，定期交流，做到干部隊(duì)伍穩(wěn)中有動(dòng)，動(dòng)中能穩(wěn)，穩(wěn)中能活，活中有序，形成良好的用人導(dǎo)向來(lái)激勵(lì)大家。三是在監(jiān)督主官司難到位，棘手問(wèn)題難解決上當(dāng)好監(jiān)督員。必須抓“三頭”、監(jiān)“三源”，即抓好頭頭、抓住苗頭、抓好帶頭，監(jiān)嚴(yán)權(quán)源、財(cái)源和案源，以定期檢查常提醒來(lái)除隱患，以民主生活常分析來(lái)挖死角，以完善制度常監(jiān)督來(lái)堵漏洞，以公開(kāi)、公平、常公布來(lái)求公正。切實(shí)用制度行權(quán)、按制度辦事、依制度管人用人。四是在遭人誤解難做人、崗位重要難作為上要當(dāng)好宣傳員。主動(dòng)與基層紀(jì)檢監(jiān)察干部交朋友，結(jié)“對(duì)子”在思想上常談心交流，在工作上多指導(dǎo)幫助，遇有困難時(shí)多打氣鼓勁，及時(shí)卸包減負(fù)，要重樹(shù)典型廣宣傳，弘揚(yáng)正氣駁歪理，進(jìn)一步增強(qiáng)光榮感和責(zé)任心。五是在思想教育難及時(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)難落實(shí)上要當(dāng)好指導(dǎo)員。首先要消除以干代學(xué)，不學(xué)夠用的錯(cuò)誤觀念，其次是要克服工作忙，時(shí)間少，人員散難集中的畏難情緒。同時(shí)要采取以會(huì)代訓(xùn)集中教、分散分批輪流學(xué)、開(kāi)設(shè)課堂到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)幫助教、檢查工作專題教、查辦案件重點(diǎn)教，以計(jì)劃和制度來(lái)規(guī)范學(xué)習(xí)，以定期考試促進(jìn)學(xué)習(xí)，以知識(shí)競(jìng)賽來(lái)活躍學(xué)習(xí)，以心得展評(píng)推動(dòng)學(xué)習(xí)，使教育和學(xué)習(xí)進(jìn)入思想，進(jìn)入工作，進(jìn)入解決實(shí)際問(wèn)題。六是在“二怕”上要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。在管好頭頭、監(jiān)督頭頭、查處頭頭時(shí)，首先要旗幟鮮明地給予精神和政治上支持，切實(shí)做好基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次要在與基層紀(jì)檢監(jiān)察干部研究制定方案中給予技術(shù)指導(dǎo)和智力的支持，當(dāng)好教練員，又要在參與查辦案件的全過(guò)程中當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要敢于沖鋒陷陣打頭炮，善于碰硬較真啃骨頭。再次，在定性量紀(jì)時(shí)嚴(yán)把關(guān)、給予法紀(jì)支持，打好戰(zhàn)，清除內(nèi)障礙，使他們能輕裝上陣，專心辦案。

紀(jì)檢干部培養(yǎng)方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：央行；縣支行；監(jiān)督；建設(shè)；管理

1.縣支行監(jiān)督機(jī)制建設(shè)存在的不足

（1）對(duì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位。有的縣支行對(duì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，特別是紀(jì)檢監(jiān)察體制不變的支行，以為體制機(jī)制不變，監(jiān)督工作就無(wú)大的作為。有的支行人員配備難以落實(shí)到位，配備高素質(zhì)的專職紀(jì)檢監(jiān)察人員難度較大，監(jiān)督工作局面難以打開(kāi)。

（2）隸屬關(guān)系制監(jiān)督的效果。雖然目前大部分縣支行都采取紀(jì)檢監(jiān)察人員派駐制模式，但由于其黨（團(tuán)）組織關(guān)系、工資關(guān)系、福利待遇等仍在縣支行，他們的工資福利、考核評(píng)比等都與本單位密切相關(guān)，利益關(guān)系復(fù)雜，情面難抹，“軟監(jiān)督”的現(xiàn)象十分明顯。

（3）崗位整合深層次矛盾仍未解決。一是由于部分縣支行人員的嚴(yán)重不足，造成強(qiáng)制休假、崗位輪換等制度很難落實(shí)。二是目前的考核機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。三是員工隊(duì)伍年齡老化現(xiàn)象明顯。而且知識(shí)老化，明顯不適應(yīng)監(jiān)督職責(zé)不斷強(qiáng)化的要求。

（4）監(jiān)督合力難以發(fā)揮效用。按照監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方案，各級(jí)成立監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議辦公室，由紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審、人事、辦公室、保衛(wèi)和事后監(jiān)督部門組成并協(xié)調(diào)開(kāi)展監(jiān)督檢查。但實(shí)際運(yùn)行中相互配合、協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是隨著績(jī)效考核的全面實(shí)施，部門間競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，各相關(guān)部門都愿意單打獨(dú)斗，難以真正組織開(kāi)展工作和形成合力。

（5）重復(fù)監(jiān)督檢查現(xiàn)象突出。一是在監(jiān)督內(nèi)容上，有的派駐機(jī)構(gòu)一般只查制度執(zhí)行結(jié)果不查制度執(zhí)行過(guò)程，有的出現(xiàn)下級(jí)監(jiān)督部門重復(fù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門檢查過(guò)的工作，且方式、內(nèi)容、結(jié)論及整改要求并無(wú)兩樣，監(jiān)督部門的作用沒(méi)有在更高層次上得以體現(xiàn)。二是在監(jiān)督的結(jié)果上，派駐機(jī)構(gòu)每次檢查均作登記和報(bào)告，但缺乏對(duì)支行風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)分析，因而難以對(duì)監(jiān)督對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況做出實(shí)質(zhì)性的、趨勢(shì)性的判斷，導(dǎo)致監(jiān)督信息缺乏真實(shí)性、全面性，難以對(duì)轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)做出綜合判斷。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)縣支行建設(shè)機(jī)制的幾點(diǎn)建議

（1）提高思想認(rèn)識(shí)，拓寬監(jiān)督渠道。要正確認(rèn)識(shí)縣支行監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的重要意義，無(wú)論采取哪種模式，也應(yīng)貫徹縣支行監(jiān)督工作機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)原則，確?？h支行監(jiān)督工作機(jī)制建設(shè)扎實(shí)有效。應(yīng)拓寬監(jiān)督渠道，加大支行紀(jì)檢組長(zhǎng)的監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任；通過(guò)職代會(huì)、行務(wù)公開(kāi)等民主方式，加強(qiáng)支行干部群眾民主監(jiān)督；堅(jiān)決貫徹下查一級(jí)的原則，加大中心支行對(duì)縣支行的監(jiān)督檢查力度。

（2）實(shí)行集中管理，采取垂直領(lǐng)導(dǎo)。建議監(jiān)督部門實(shí)行真正的派駐制模式，集中管理紀(jì)檢監(jiān)察干部，其人事管理、費(fèi)用開(kāi)支集中于中心支行，工作由中心支行統(tǒng)一部署和考核并實(shí)行問(wèn)責(zé)制，以提高監(jiān)督部門的權(quán)威性，增強(qiáng)監(jiān)督有效性，擺脫利益關(guān)系和人情關(guān)系的束縛。

（3）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制。為提高監(jiān)督工作效率，達(dá)到信息共享和減少重復(fù)，需整合各方力量，進(jìn)一步完善由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審、人事、辦公室、保衛(wèi)、事后監(jiān)督部門共同組成的監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議工作制度，完善“大監(jiān)督”格局方案，即明確各自的職責(zé)，又保證形成統(tǒng)一的合力。

（4）改進(jìn)管理方法，關(guān)注職工生活。建議在實(shí)行派駐制前提下，開(kāi)展對(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)的異地交流，有利于培養(yǎng)鍛煉干部，提高工作水平。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督責(zé)任追究辦法，增強(qiáng)監(jiān)督人員的工作責(zé)任心，努力提高監(jiān)督質(zhì)量。

（5）提高監(jiān)督層次，突出監(jiān)督重點(diǎn)?？h（市）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員必須從大量繁重的日常性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力防風(fēng)險(xiǎn)、堵案件，并與業(yè)務(wù)主管部門的合規(guī)性管理和有機(jī)結(jié)合相互區(qū)別開(kāi)來(lái)，充分調(diào)動(dòng)被監(jiān)督部門自我完善的積極性，合理運(yùn)用工作資源。為此，必須在系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在切實(shí)搞清楚監(jiān)督部門自身職責(zé)任務(wù)、監(jiān)督方式、糾正措施、處罰辦法等基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)揮再監(jiān)督的作用，發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的作用、發(fā)揮道德行為導(dǎo)向的作用、發(fā)揮政治保障作用，從根本上改變與業(yè)務(wù)主管部門重復(fù)檢查的狀況。

參考文獻(xiàn)：

紀(jì)檢干部培養(yǎng)方案范文第3篇

在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，市審計(jì)局紀(jì)檢組、監(jiān)察室緊緊圍繞“深入解放思想、奮力進(jìn)位爭(zhēng)先，強(qiáng)化審計(jì)職能、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”這一主題，以開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔從政”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育活動(dòng)為載體，按照履職要求，為審計(jì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提供保障。

一是為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提供保障。融反腐倡廉宣傳教育于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中，持續(xù)開(kāi)展理想信念、廉潔從政、黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀情況的檢查指導(dǎo)，從檢查學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)質(zhì)量、學(xué)習(xí)效果方面加強(qiáng)對(duì)各處室（支部）開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況的督查，并不斷推廣好的教育經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和時(shí)效性。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、查看學(xué)習(xí)記錄及自查報(bào)告等方式，檢查審計(jì)干部學(xué)習(xí)教育情況，著力查找和解決在思想觀念方面不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，促進(jìn)黨員干部牢固樹(shù)立科學(xué)審計(jì)、科學(xué)發(fā)展理念，全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔從政意識(shí)，努力為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保障。

二是為健全制度提供保障。努力形成保證科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。按照中央《工作規(guī)則》、省委《實(shí)施辦法》和市委《工作規(guī)劃》以及本局《實(shí)施方案》的要求，以改革創(chuàng)新的精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新，教育審計(jì)干部樹(shù)立制度精神，培養(yǎng)崇尚制度、維護(hù)制度、執(zhí)行制度的意識(shí)和素質(zhì)，促進(jìn)和強(qiáng)化制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善審計(jì)公示、審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律、審計(jì)移送處理、經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)管理等規(guī)范、制約、監(jiān)督審計(jì)權(quán)力運(yùn)行及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等方面的制度。尤其是針對(duì)投資審計(jì)等較高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審計(jì)關(guān)鍵部位，組織人員深入一線審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督防范，防止不廉潔問(wèn)題和案件的發(fā)生。以紀(jì)律宣傳、紀(jì)律執(zhí)行、責(zé)任追究為抓手，不斷拓展審計(jì)機(jī)關(guān)預(yù)防腐敗工作的新領(lǐng)域，提高審計(jì)干部遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律的自覺(jué)性，增強(qiáng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

三是為落實(shí)反腐倡廉分解任務(wù)提供保障。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作任務(wù)落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在反腐倡廉建設(shè)中的重要作用。整合局組織人事、機(jī)關(guān)黨委、法制和督查等部門和業(yè)務(wù)處室力量，促進(jìn)反腐倡廉分工任務(wù)與審計(jì)任務(wù)緊密結(jié)合，在加大審計(jì)監(jiān)督服務(wù)發(fā)展、維護(hù)民生、構(gòu)建和諧工作力度的同時(shí)，推進(jìn)市紀(jì)委賦予我局反腐倡廉分工任務(wù)的落實(shí)。駐局紀(jì)檢組加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察、司法等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，完善案件移送、信息反饋等相關(guān)工作機(jī)制，更加充分地發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能在反腐倡廉建設(shè)中的重要作用。

四是為加強(qiáng)審計(jì)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提供保障。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和行政監(jiān)察，樹(shù)立審計(jì)機(jī)關(guān)良好形象。采取實(shí)時(shí)跟蹤檢查、績(jī)效評(píng)估、民主評(píng)議等方式，著力解決審計(jì)干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)使每個(gè)黨員干部把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)提高思想覺(jué)悟的自覺(jué)行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為完成好各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)的動(dòng)力源泉，保持審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象。駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室在提供保障的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開(kāi)展，堅(jiān)持“走出去、走下去、走進(jìn)去”認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，力爭(zhēng)通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研，真正把影響和制約“免疫系統(tǒng)”自身建設(shè)和功能作用充分發(fā)揮的各類各種突出問(wèn)題找出來(lái)、找得準(zhǔn)、分析透，進(jìn)而有的放矢地研究解決好這些問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展。

紀(jì)檢干部培養(yǎng)方案范文第4篇

推進(jìn)“制度治黨”，重在從嚴(yán)管理干部。組織部門是黨的組織路線方針政策和黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行者，在新形勢(shì)新任務(wù)面前，必須擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的神圣職責(zé)，落實(shí)到工作中，就是要完善干部管理機(jī)制，以法治思維從嚴(yán)培養(yǎng)、選拔、管理干部，切實(shí)提高組織工作科學(xué)化、智慧化水平，為全面推進(jìn)依法治國(guó)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提升干部法治素養(yǎng)。全面推進(jìn)依法治國(guó)，迫切需要一支善于依法行政、依法執(zhí)政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。組織部門在干部教育培訓(xùn)工作中，要把法治思維能力作為重要內(nèi)容，創(chuàng)新設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，通過(guò)建立健全學(xué)習(xí)制度，形成常態(tài)化的干部法律法規(guī)教育培訓(xùn)制度，使黨員干部能夠運(yùn)用法治思維和法治方式思考問(wèn)題，作出決策。近年來(lái)，大連市中山區(qū)從提高黨員干部依法辦事能力著手，積極探索黨員干部法治教育培訓(xùn)工作新模式。首先，健全法律知識(shí)學(xué)習(xí)制度。制定了“中山區(qū)干部三年培訓(xùn)規(guī)劃”，每年年初在全區(qū)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)反饋結(jié)果量身定制干部培訓(xùn)方案，并明確要求區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、帶頭授課，干部堅(jiān)持每周固定時(shí)間參加法律法規(guī)知識(shí)專題學(xué)習(xí)。其次，專家法治講座實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)、依法治國(guó)理念、相關(guān)法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面內(nèi)容，聘請(qǐng)專家學(xué)者前來(lái)進(jìn)行情景教學(xué)和體驗(yàn)式培訓(xùn)。再次，建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)廉政基地學(xué)習(xí)、觀看警示教育電視專題片、剖析個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件等授課形式，每年集中兩次對(duì)全區(qū)處級(jí)干部進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪封閉式警示教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。

突出法治導(dǎo)向，依法依規(guī)選任干部。組織部門要把依法辦事作為選人用人的重要導(dǎo)向，在具體實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考查干部的法治能力，重點(diǎn)考量干部的法治意識(shí)，把能不能依法辦事、能不能遵守法律作為選拔干部的重要條件。把好動(dòng)議、民主推薦、考查、討論決定、任職五個(gè)重要環(huán)節(jié)，真正把那些德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、遵紀(jì)守法的好干部選，任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，營(yíng)造“人人起來(lái)負(fù)責(zé)”的工作局面。去年年初以來(lái)，中山區(qū)嚴(yán)格規(guī)范干部推薦程序和方式，在推薦干部環(huán)節(jié)，由單位向組織提出書面申請(qǐng)、本人簽訂“廉潔自律承諾書”，并征求紀(jì)檢監(jiān)察、政法、審計(jì)、衛(wèi)計(jì)等部門的意見(jiàn)。同時(shí)，出臺(tái)了《中山區(qū)副處級(jí)后備干部選拔暫行辦法》。區(qū)委率先探索試行了“一推兩考兩公示”選拔區(qū)管副處級(jí)后備干部機(jī)制，即民主推薦、能力測(cè)試和綜合考查、綜合成績(jī)公示和確定后備干部人選公示，集中公開(kāi)選拔了93名副處級(jí)后備干部，為中山區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備和智力支撐。

紀(jì)檢干部培養(yǎng)方案范文第5篇

（一）指導(dǎo)思想：加快建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便民高效的鄉(xiāng)村管理體制和運(yùn)行機(jī)制。以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)。緊密結(jié)合新時(shí)期農(nóng)村工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，把鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)干部管理，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，服務(wù)“三農(nóng)”促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展等方面。

（二）基本原則：

1堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能原則。根據(jù)工作職能和鄉(xiāng)村規(guī)模。從工作需要出發(fā)，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，精減機(jī)構(gòu)人員，合理核定編制，提高工作效率。

2堅(jiān)持因地制宜原則。從實(shí)際出發(fā)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)發(fā)育程度和工作特點(diǎn)等因素，實(shí)事求是大膽創(chuàng)新，分類指導(dǎo)。

3堅(jiān)持穩(wěn)妥有序原則。既要積極探索。試點(diǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐中逐步完善。

4堅(jiān)持突出中心原則。圍繞增加農(nóng)民收入。

5堅(jiān)持以人為本原則。對(duì)鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變中出現(xiàn)的人員安置。無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)上崗，有情分流安置。

二、基本內(nèi)容

（一）準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)村職能

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的職能主要有以下幾個(gè)方面：

1落實(shí)國(guó)家政策。主要是本行政區(qū)域內(nèi)宣傳和落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)的決定、命令、決議等。

2發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。制定并組織實(shí)施本鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。搞好扶貧開(kāi)發(fā)和勞務(wù)輸出，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

3強(qiáng)化社會(huì)管理。搞好社會(huì)治安綜合治理。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；搞好農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以及鄉(xiāng)村各類資金的管理；搞好計(jì)劃生育工作；協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)鄉(xiāng)村轄區(qū)內(nèi)條管機(jī)構(gòu)的工作。

4提供公共服務(wù)。圍繞科技教育、醫(yī)療衛(wèi)生、交通道路、文化體育、廣播電視、民政等社會(huì)公益事業(yè)和福利事業(yè)搞好服務(wù)。

5加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好黨員的發(fā)展、教育和管理工作。搞好黨風(fēng)廉政、精神文明、政治文明和民主法制建設(shè)，做好工青婦及人民武裝工作。

（二）合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。

即財(cái)政農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)所、人口和計(jì)劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心。鄉(xiāng)村行政機(jī)構(gòu)設(shè)黨政綜合辦公室(掛社會(huì)治安綜合治理辦公室、計(jì)劃生育辦公室和司法所牌子)事業(yè)單位設(shè)“兩所三中心”5個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)。

圍繞鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展搞好各項(xiàng)行政管理和服務(wù)工作。辦公室設(shè)組定崗，黨政綜合辦公室：主要承擔(dān)黨委、人大、政府、紀(jì)委、人武部交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)。細(xì)化責(zé)任，原則上可設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、組織宣傳組、紀(jì)檢監(jiān)察組、司法綜治組。

公文處理，綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)黨委、人大、政府、武裝部的日常事務(wù)工作及各所、中心工作的協(xié)調(diào)服務(wù)。兩案”辦理，調(diào)查研究，督查檢查，統(tǒng)計(jì)信息等綜合性工作。

干部人事，組織宣傳組：負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)。黨員教育管理，思想宣傳，精神文明，統(tǒng)戰(zhàn)、工、青、婦等方面工作。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察組：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作。開(kāi)展和專項(xiàng)治理，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。

禁毒、安全生產(chǎn)，司法綜治組：負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理。指導(dǎo)管理人民調(diào)解工作，開(kāi)展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作。接待辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作。

財(cái)政農(nóng)經(jīng)管理民：主要承擔(dān)鄉(xiāng)村各類資金、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)、土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的字處理等工作。所內(nèi)可設(shè)財(cái)政組、農(nóng)經(jīng)組。

資金管理、財(cái)務(wù)管理、稅收資產(chǎn)管理和報(bào)帳，財(cái)政組：主要負(fù)責(zé)編制年度鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政預(yù)決算。耕地占用稅及有關(guān)稅收征管等工作。

指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)經(jīng)組：負(fù)責(zé)村級(jí)集體資金、財(cái)產(chǎn)管理。調(diào)解農(nóng)村土地承包合同糾紛等工作。

為育齡人口提供節(jié)育手術(shù)、環(huán)孕情檢測(cè)、避孕藥具發(fā)放等各項(xiàng)服務(wù)。所內(nèi)可設(shè)服務(wù)組、管理組。人口和計(jì)劃生育服務(wù)所：主要承擔(dān)優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育常識(shí)的宣傳普及工作。

服務(wù)組：負(fù)責(zé)婚育培訓(xùn)、生殖保健、環(huán)孕情檢測(cè)、節(jié)育手術(shù)等服務(wù)工作。

育齡人口、流動(dòng)人口管理等工作。管理組：負(fù)責(zé)計(jì)劃生育法律法規(guī)和政策宣傳、人口計(jì)劃生育規(guī)劃、各項(xiàng)計(jì)劃生育措施落實(shí)。

重點(diǎn)圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：主要承擔(dān)農(nóng)、林、水、牧、果、蔬等仿載的科技服務(wù)。提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)，扶持發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快扶貧開(kāi)發(fā)步伐。中心內(nèi)可設(shè)服務(wù)組、項(xiàng)目組、產(chǎn)業(yè)組、扶貧開(kāi)發(fā)組。

引進(jìn)、示范和推廣實(shí)用技術(shù)和優(yōu)良品種，服務(wù)組：開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。開(kāi)展農(nóng)作物病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，去我防疫監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)防治工作，為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

制定實(shí)施方案，項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)搞好農(nóng)、林、畜牧、水利等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。做好項(xiàng)目實(shí)施。

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)組：制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)興建產(chǎn)業(yè)基地，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提供技術(shù)服務(wù)，搜集產(chǎn)業(yè)信息，招商引資、扶持龍頭，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

組織實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，扶貧開(kāi)發(fā)組：制訂扶貧規(guī)劃。開(kāi)展社會(huì)幫扶工作，加強(qiáng)世行項(xiàng)目實(shí)施和管理。

社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心：主要承擔(dān)教育、衛(wèi)生、文化、體育、廣電、勞務(wù)輸出、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)工作。中心內(nèi)可設(shè)教體文衛(wèi)組、社保勞務(wù)組。

廣泛深入地開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng)。教體文衛(wèi)組：協(xié)調(diào)管理教育、衛(wèi)生、文化、體育、廣播電視等工作。

開(kāi)展勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)研，社保勞務(wù)組：宣傳執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)政策。搜集用工信息，勞務(wù)動(dòng)態(tài)，加大勞務(wù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，興建勞務(wù)基地，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的組織化程度，為勞務(wù)人員提供全方位服務(wù)。

村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心：主要承擔(dān)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及小城鎮(zhèn)、小康村、鄉(xiāng)村道路、集貿(mào)市場(chǎng)等村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和招商引資、市場(chǎng)管

理等工作。中心內(nèi)可設(shè)規(guī)劃管理組、村鎮(zhèn)建設(shè)組。

做好村鎮(zhèn)管理工作。規(guī)劃管理組：負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、小康村建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案的制定。

負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)和公路建設(shè)等工作。村鎮(zhèn)建設(shè)組：依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃。

（三）嚴(yán)格定崗定員

1.定編制?？h上下達(dá)我鄉(xiāng)行政名、事業(yè)編制名。各辦(所、中心)領(lǐng)導(dǎo)原則上由鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo)兼任。

其中：綜合協(xié)調(diào)組名，黨政綜合辦公室名。組織宣傳組名，紀(jì)檢監(jiān)察組名，司法綜治組名；

其中：財(cái)政組名，財(cái)政農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)所名。農(nóng)經(jīng)組名；

其中：服務(wù)組名，人口和計(jì)劃生育服務(wù)所名。管理組名；

其中：服務(wù)組名，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心名。項(xiàng)目組名，產(chǎn)業(yè)組名，扶貧開(kāi)發(fā)組名；

其中：教體文衛(wèi)組名，社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心名。社保勞務(wù)組名；

其中：規(guī)劃管理組名，村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心名。村鎮(zhèn)建設(shè)組名。

2定人員。按照變工作崗位。不變?cè)殑?wù)職能；變分配方式，不變開(kāi)支渠道的三變?nèi)蛔儭惫ぷ魉悸?。因?zé)定崗、因崗定人，優(yōu)化組合干部，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。合理確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，積極探索領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，各辦公室或中心主任由鄉(xiāng)村黨政副職領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任，一般干部實(shí)行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗。

（四）轉(zhuǎn)職能。合理確定管理職能。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村職能的五個(gè)轉(zhuǎn)變”即：思想上，從傳統(tǒng)保守型向超前思維型轉(zhuǎn)變；機(jī)構(gòu)上，由大而全的政府向“小政府、大服務(wù)”轉(zhuǎn)變；工作方式方法上，由行政指揮型向市場(chǎng)中介型和示范帶動(dòng)型轉(zhuǎn)變；鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上，由綜合管理型向知識(shí)型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變；工作考核上，由目標(biāo)責(zé)任為主的綜合性的考核向服務(wù)“三農(nóng)”農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主轉(zhuǎn)變。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，鄉(xiāng)村要發(fā)揮好貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的職能。

（五）創(chuàng)新工作機(jī)制。行政機(jī)構(gòu)推行政務(wù)公開(kāi)。提高辦公效率，方便人民群眾，形成行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的行政管理體制。事業(yè)機(jī)構(gòu)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心實(shí)行“一中心五圍繞”工作機(jī)制。即以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)為中心，圍繞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、培育龍頭企業(yè)、開(kāi)展市場(chǎng)建設(shè)、組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)支部建設(shè)等五個(gè)方面開(kāi)展工作。

三、妥善安置人員

依據(jù)發(fā)［］號(hào)文件精神，對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)上崗中落聘人員的安置?？赏ㄟ^(guò)提前退休、提前離崗、學(xué)習(xí)深造、交流調(diào)劑、下派任職、創(chuàng)辦參辦實(shí)體、辭退臨時(shí)人員、辭職自主擇業(yè)等辦法進(jìn)行。人員安置堅(jiān)持“以人為本，無(wú)情分流，有情操作”原則，把思想政治工作放在首位，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)做好工作，確保工作情緒穩(wěn)定，并解決好實(shí)際困難，落實(shí)好政策待遇。

四、強(qiáng)化干部管理機(jī)制

1加強(qiáng)制度建設(shè)。制定完善本鄉(xiāng)村的《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》《干部職工積分考核管理辦法》《干部職工考勤考核制度》《項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)掛牌管理制度》《公示制度》《辦公室各中心以及責(zé)任組工作制度》《責(zé)任追究制度》《激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法》和《首問(wèn)責(zé)任制》等制度。規(guī)范程序，靠實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用健全的制度和完善的措施保證職能轉(zhuǎn)變工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作任務(wù)的真正落實(shí)。

2實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》嚴(yán)格程序。積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗和工作排序。競(jìng)爭(zhēng)落聘人員，實(shí)行末尾淘汰，自行待崗，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作排序，待崗期間，可安排臨時(shí)性工作。各崗位人員在鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，同時(shí)接受縣直相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

3嚴(yán)格積分考核。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委發(fā)［］號(hào)文件《積分考核管理的意見(jiàn)》精神。實(shí)行“一周一總結(jié)、一月記一次實(shí)績(jī)檔案、一月進(jìn)行一次積分排序、一季度確定一次崗位”四個(gè)一”考核辦法。積分考核管理要與領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核、定期考核和其他人員的年度考核結(jié)合起來(lái)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)定，實(shí)行量化打分的同時(shí)，還要同與有關(guān)單位簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任相掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)定。同時(shí)要完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，真正把積分情況作為評(píng)優(yōu)選先、培養(yǎng)使用、末尾淘汰的重要依據(jù)。

4推行績(jī)效工資。堅(jiān)持“績(jī)效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平”原則。將工資總額的80%作為固定工資，當(dāng)月兌現(xiàn)，20%作為切塊工資，根據(jù)工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果，下月評(píng)定發(fā)放。同時(shí)，要積極探索自主靈活、形式多樣的分配制度，不斷降低工資固定部分比重，增加活的部分的比重，試行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將工資與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、積分考核和年終考核直接掛鉤。

五、時(shí)間安排

至發(fā)文之日起開(kāi)始組織實(shí)施，鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變工作實(shí)施方案。大體分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段。

第一階段(月份)動(dòng)員部署階段。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。制定鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變工作實(shí)施方案，并上報(bào)縣鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后下發(fā)執(zhí)行。