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化工行業(yè)論文范文第1篇

1、變更管理概述企業(yè)管理經(jīng)驗的策略不可能從實施之初就一直保持不變，畢竟無論是內(nèi)部還是外部都可能隨時發(fā)生改變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就必須根據(jù)這些情況作出科學(xué)、合理的分析，并結(jié)合經(jīng)營管理策略的實際現(xiàn)狀，作出一定程度的調(diào)整，這就是所謂的變更管理。就現(xiàn)階段而言，煉油與化工行業(yè)變更的經(jīng)營管理主要分為兩個主要類別，即工程變更和生產(chǎn)運保變更。

（1）工程變更所謂工程變更就是指在合同條款的履行過程當(dāng)中，由于某些因素的制約和影響，需要針對一些項目進(jìn)行臨時的新建、擴(kuò)建及改建，為了保障工程的質(zhì)量及順利竣工，對合同、設(shè)計方案進(jìn)行重新的修訂。就煉油與化工行業(yè)而言，其涉及工程施工量往往比較大，也容易受到更多方面因素的影響，所以，科學(xué)、合理的工程變更可以有效遏制這些現(xiàn)象的發(fā)生；此外工程變更對實現(xiàn)施工安全、保證裝置、設(shè)備后期的安全運行都具有重要的意義。

（2）生產(chǎn)運保變更在企業(yè)相關(guān)執(zhí)行部門按照項目合同及方案進(jìn)行投產(chǎn)運行過程中，由于設(shè)備、工藝和技術(shù)條件約束導(dǎo)致出現(xiàn)紕漏，而為了縮小決策失誤所帶來的損害，就必須進(jìn)行必要的糾正，這種行為就是生產(chǎn)運保變更。一般說來，生產(chǎn)運保變更可能會導(dǎo)致人員流失、工藝流程的巨大調(diào)整及相關(guān)設(shè)施等永久性或暫時性的變更，其意義可謂十分重要。

2、變更管理的發(fā)展現(xiàn)狀對于煉油與化工行業(yè)而言，科學(xué)、合理的變更管理可以最大程度的防止其發(fā)展過程中因為決策錯誤導(dǎo)致的不必要損失，保障該企業(yè)始終具備先進(jìn)的管理理念，最大限度的發(fā)揮管理為企業(yè)帶來的巨大收益。也正是由于變更管理具有重要意義，所以在市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中獲得了飛速發(fā)展的機(jī)會，然而隨著時間的推移，一些方面的原因也開始制約其健康發(fā)展，甚至嚴(yán)重阻礙了煉油與化工企業(yè)的業(yè)績?nèi)〉?，為了?zhǔn)確、有效的把握發(fā)展中存在的問題，并有效的解決，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗及近段時間對資料的分析，就工程變更和生產(chǎn)運保變更兩個方面存在的主要問題進(jìn)行論述，希望可以起到拋磚引玉的作用。

二、現(xiàn)階段變更管理存在的問題及分析

（1）工程變更

1在工程變更方面，最容易出現(xiàn)的問題就是設(shè)計方案不合理，一方面由于企業(yè)以盈利為直接目的，領(lǐng)導(dǎo)層為了獲得更好的利潤而重視經(jīng)濟(jì)效益，可能由此導(dǎo)致在對工程量的準(zhǔn)確預(yù)估存在不足的現(xiàn)象；另一方面也來自于設(shè)計者勘探、預(yù)估的過程中沒有結(jié)合實際情況，跟緊市場的變化，所以就導(dǎo)致在履行合同的過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案與實際情況不相符合，于是向相關(guān)部門提出變更申請，總體而言，能及時發(fā)現(xiàn)錯誤是值得贊許的，但在一定程度上延長了工程周期，造成一定的風(fēng)險。

2煉油與化工行業(yè)在工程合同的擬定中，由于各種客觀條件的限制，部分中小型企業(yè)對于危險因素識別和安全事故預(yù)防及管理的意識淡薄，例如近年來一些有害氣體的泄露導(dǎo)致事故的頻發(fā)，就是由于重視經(jīng)濟(jì)效益而忽略安全措施的建設(shè)，導(dǎo)致在履行合同條款的過程中，出現(xiàn)一些安全性事故導(dǎo)致人員傷亡，而為了按時完成合約，就必須向有關(guān)部門提出增減合同條約的建議，以保障質(zhì)量。

3我國的煉油行業(yè)起步較晚，在技術(shù)上略有不足，此外資源的利用程度也并不理想。國內(nèi)的原油使用大量依賴進(jìn)口，容易受到其他國家的有意遏止，譬如國家原油價格上調(diào)，煉油與化工行業(yè)的管理就不得不對此作出相應(yīng)變更，以適應(yīng)激烈的市場競爭?？偠灾?，這種傳統(tǒng)的方式很大程度限制我國煉油行業(yè)的發(fā)展，提升了管理成本，不利于煉油行業(yè)的健康發(fā)展。

（2）生產(chǎn)運保變更1煉油與化工行業(yè)需要對相關(guān)的原材料進(jìn)行批量購入，就現(xiàn)階段而言，如果需要購入的材料較多，采購部門通常會選擇“一次性停靠采購”，以獲取價格上的優(yōu)勢，這就容易導(dǎo)致在實際的生產(chǎn)過程中，原材料過多或者是緊缺，都會造成一些麻煩，例如某企業(yè)生產(chǎn)的需要大于實際采購，為了保障生產(chǎn)順利完成，就必須進(jìn)行再次采購工作。一般說來，原材料的采購過多，會帶來一定的庫存風(fēng)險，而采購量不足，就需要再次采購，延長了工程周期，造成一些不必要的麻煩，這就是導(dǎo)致生產(chǎn)運保變更的重要因素，必須嚴(yán)加管理。原材料的采購影響生產(chǎn)運保變更，對設(shè)備的維護(hù)也是另外的一個主要因素。眾所周知煉油與化工行業(yè)的工作環(huán)境比較惡劣，部分工藝流程甚至具有一定的腐蝕性、放射性等危害，所以需要時常對相關(guān)的硬件設(shè)備進(jìn)行及時、全面的維護(hù)和保養(yǎng)，以防止因為設(shè)備維護(hù)不到位出現(xiàn)問題，使設(shè)備出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)，最終不得不對合同條款進(jìn)行變更。然而就現(xiàn)階段而言，許多企業(yè)內(nèi)部雖然制定維護(hù)制度，但落實方面并不十分理想。總體來說，煉油與化工行業(yè)管理變更，一方面可以使管理更加靈活，能隨時根據(jù)具體情況而做出合適的調(diào)整，另一方面由于管理變更可能涉及的內(nèi)容層面較廣，如果不能有效實施，將在一定程度上制約合同條款的及時履行，這就要求相關(guān)人員重視變更管理，避免生產(chǎn)運營及管理中錯誤和紕漏的發(fā)生，保證煉油與化工行業(yè)的健康發(fā)展。

三、煉油與化工行業(yè)變更管理存在問題的應(yīng)對策略

（1）工程變更方面

1正如上文綜述，現(xiàn)階段在工程變更中比較常見的問題之一就是設(shè)計方案的不合理。為了提出切實可行的應(yīng)對策略，個人通過對相關(guān)管理的專業(yè)資料進(jìn)行查證，認(rèn)為針對這種情況不妨在設(shè)計方案制定之初，就全面的分析和預(yù)估可能發(fā)生的一些事故，做到有備無患；在設(shè)計方案的裁定上一定要結(jié)合實際情況和市場走向，全面、客觀的分析事物，在反復(fù)討論的過程中得出最佳答案。

2煉油與化工行業(yè)屬于高危領(lǐng)域，內(nèi)部隨時都可能由于防范措施不到位而引發(fā)安全問題，所以在履行合同條款的過程中，一定要落實“安全第一”的生產(chǎn)觀念；相關(guān)部門做好監(jiān)管工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的部位，要及時反饋并采取相關(guān)措施，保障相關(guān)人員在安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境下放心工作；對于相關(guān)的專業(yè)設(shè)備，要認(rèn)真研究其使用方式，做到安全使用；推廣安全生產(chǎn)的觀念，在醒目的地方設(shè)立安全警示牌，嚴(yán)格保證施工人員的安全問題。

3基于我國煉油與化工行業(yè)現(xiàn)階段實際情況的不足所限，導(dǎo)致國外原油價格的變化對我國影響深遠(yuǎn)，價格方面受到影響波動的幅度較大，個人認(rèn)為可以通過發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的推動作用及國家相關(guān)部門的價格調(diào)控作用，保障價格的波動保持在合理范圍。在技術(shù)層面，可以通過學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，另外也要重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，保障煉油與化工行業(yè)有人才技術(shù)的支撐，提高原油的提煉效率，有效穩(wěn)定價格波動帶來的工程造價影響；另外國家相關(guān)部門予以一定的政策扶持，將價格控制在合理范圍都可以改變因為國際原油價格波動導(dǎo)致工程管理變更的現(xiàn)象。

（2）生產(chǎn)運保變更方面

1為了適應(yīng)激烈的市場競爭，企業(yè)之間往往會通過相互之間通力協(xié)作來構(gòu)建一條完整的產(chǎn)業(yè)購銷鏈，以此增加自己的競爭優(yōu)勢，煉油與化工行業(yè)在生產(chǎn)運保變更方面，一旦原材料存在缺陷，就容易引發(fā)煉油與化工行業(yè)的變更管理。個人認(rèn)為在采購的管理上，不妨通過對自身及工程量進(jìn)行科學(xué)的分析，然后再提出合理的采購單，給采購部門予以物資采購；重視原材料的質(zhì)量問題，不能讓存在質(zhì)量缺陷的原材料影響管理，導(dǎo)致一些產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷；另外采購部門的活動應(yīng)該進(jìn)行公示，可以提高資金的使用效率，保障采購的順利進(jìn)行。

2針對上文中所述，煉油與化工行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，如果管理制度落實不當(dāng)，將導(dǎo)致設(shè)備不能夠及時維護(hù)的現(xiàn)狀。不妨通過建立一套施工人員與設(shè)備之間的管理關(guān)系予以妥善解決，就是指對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，分配給相關(guān)人員，為了保障其工作的落實，還要附加以權(quán)責(zé)統(tǒng)一的制度，總而言之就是要做到對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定時、定量的維護(hù)工作，防止因為設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)問題。

四、總結(jié)

化工行業(yè)論文范文第2篇

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和房產(chǎn)裝飾行業(yè)的興起，苯系物的適用范圍正逐步擴(kuò)大，目前，苯和苯系物的使用范圍大多觸及到化工原材料中，例如各種裝飾所需要的涂料、防水材料和各種膠黏劑中。苯系物有毒素，對于長期工作在苯環(huán)境下的工作人員來說，其身體健康狀況會受到較大的影響。首先，苯系物對化工行業(yè)苯系物接觸人員的影響體現(xiàn)在苯系物對上呼吸道、眼睛和皮膚都具有較強的刺激性，長期處于苯環(huán)境下的化工行業(yè)作業(yè)人員皮膚會變得干燥，嚴(yán)重的還會使皮膚出現(xiàn)脫屑現(xiàn)象。其次，苯系物對化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員的影響表現(xiàn)在苯系物對女生生殖能力造成一定的影響，研究表明，苯系物對于生殖能力的影響，女性要強于男性，女性對于苯和苯系物的反應(yīng)程度更強，長期處于苯環(huán)境下的女生，尤其是對于育齡期的女生來說，妊娠貧血、妊娠嘔吐等現(xiàn)象的發(fā)生更多，此外，還會導(dǎo)致經(jīng)期不規(guī)律，月經(jīng)紊亂現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重的還會對胎兒造成嚴(yán)重的影響，致使胎兒先天性畸形。此外，長期處于苯環(huán)境下的化工行業(yè)從業(yè)人員還有可能導(dǎo)致再生障礙性貧血，輕者會出現(xiàn)判斷能力降低、頭暈乏力等現(xiàn)象，身體易疲勞，容易出現(xiàn)身體乏力現(xiàn)象，重者血液成分會發(fā)生變化，血小板和白細(xì)胞將會減少，甚至?xí)斐砂籽　?/p>

2化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員健康狀況分析

2.1某化工行業(yè)作業(yè)場所苯系物濃度測定是某化工行業(yè)場所苯系物濃度測定數(shù)據(jù)，通過分析可以看出，此化工行業(yè)的合格率為100%，苯系物的指標(biāo)Cstel和Ctwal均未超標(biāo)。

2.2某化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員和正常對照組人員血常規(guī)檢查結(jié)果對照在對化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員職業(yè)健康狀況分析的過程中，本研究選擇150名長期處于苯環(huán)境下的化工行業(yè)作業(yè)人員，并對•其血常規(guī)進(jìn)行檢查，同時，選擇160名不處于苯環(huán)境下作業(yè)的工作人員與之進(jìn)行對照。通過數(shù)據(jù)的對比分析可以看出，苯環(huán)境下化工行業(yè)苯系物作業(yè)人員的血常規(guī)與一般情況下的人存在差別，由此證明了苯系物對從業(yè)人員的影響較大。

3化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員職業(yè)健康防護(hù)

3.1加強苯系物測定分析加強苯系物測定分析是化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員職業(yè)健康防護(hù)的一項基礎(chǔ)性手段。苯系物測定原理是空氣中的苯及苯系物用活性炭管采集，經(jīng)熱解吸后冷吸附至Tenax-TA管，然后再經(jīng)熱解吸，用氣相色譜分析，以保留時間定性，以峰高定量。在苯系物的測定中，通常使用的儀器包括氣相色譜儀、二次熱解吸儀、微量注射器、活性碳管等，在選取適量的苯系物樣品之后進(jìn)行分析測驗，在測定過程中需要控制好溫度和流量，為苯系物測定分析提供良好的環(huán)境。要將苯系物測定分析與作業(yè)環(huán)境的改善緊密結(jié)合在一起，采取合適的方式手段，為化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員健康防護(hù)工作創(chuàng)造良好的條件。

3.2做好工作環(huán)境防護(hù)工作做好工作環(huán)境防護(hù)工作是做好化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員職業(yè)健康防護(hù)的另一項重要方式。對于化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員來說，工作環(huán)境的改善和防護(hù)應(yīng)該從安裝通風(fēng)排毒措施入手，對于化工原料的處理要采用回收的措施，嚴(yán)禁傾倒，對于有毒的物質(zhì)要盡快消除毒源。此外，要注意個人防護(hù)，為了減少苯系物對自身的影響，需要佩戴防毒面具和防毒口罩，實時性地做好工作環(huán)境的監(jiān)測分析，嚴(yán)格控制超標(biāo)現(xiàn)象，做好健康防護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，從根源上加以糾正和治理，學(xué)會自救和互救措施。開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強領(lǐng)導(dǎo)，做好這項工作。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并且及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，也應(yīng)該定出計劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。

3.3做好化工行業(yè)作業(yè)人員健康管理工作在化工行業(yè)苯系物接觸作業(yè)人員職業(yè)健康防護(hù)工作中，要通過制定嚴(yán)格化的健康管理制度來確保員工的健康。首先，要提高員工的安全防護(hù)意識，使員工樹立起安全防護(hù)的意識，從做好個人防護(hù)工作入手。其次，要建立職工安全衛(wèi)生檢查工作，定期為員工提供安全衛(wèi)生檢查的機(jī)會，確保職工安全衛(wèi)生防護(hù)工作。

4小結(jié)

化工行業(yè)論文范文第3篇

工業(yè)化是指在一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)及其就業(yè)人口比例不斷下降，工業(yè)及其就業(yè)人口比例不斷上升，整個社會經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會發(fā)展的過程。按照國際慣例,工業(yè)化進(jìn)程一般是從人均GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)化水平四個方面衡量。

1.1人均GDP

按照世界銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢納里等人劃分標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)化初期人均GDP為1060-2120美元,中期為2120-4230美元,后期為4230-7940美元按。2007年，全省實現(xiàn)生產(chǎn)總值9075.16億元，首次突破9000億元大關(guān)，人均GDP為25424元。按目前人民幣對美元匯率6.90：1換算，福建省人均GDP為3685美元，工業(yè)化處于中期階段。

1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

按照西蒙o庫茲涅茨的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與工業(yè)化階段對比，工業(yè)化初期一次產(chǎn)業(yè)比重高于20%；到工業(yè)化中期，一次產(chǎn)業(yè)比重降到20%以下，且二次產(chǎn)業(yè)比重高于三次產(chǎn)業(yè)比重；進(jìn)入到工業(yè)化后期，一次產(chǎn)業(yè)比重降到10%，二次產(chǎn)業(yè)上升到最高水平后比重相對穩(wěn)定或有所下降，而三次產(chǎn)業(yè)比重處于上升階段。

2007年，福建省三次產(chǎn)業(yè)全面增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。第一產(chǎn)業(yè)增加值增長4.3%，占生產(chǎn)總值的比重為11.5%，比上年下降了0.3個百分點。第二產(chǎn)業(yè)增加值增長18.7%，占生產(chǎn)總值的比重為49.7%，比上年下降了0.1個百分點。第三產(chǎn)業(yè)增加值增長13.6%，占生產(chǎn)總值的比重為38.8%，比上年提高了0.4個百分點。由此可以看出福建省工業(yè)化進(jìn)入中期階段。

1.3就業(yè)結(jié)構(gòu)

根據(jù)配第-克拉克定理,勞動力的就業(yè)結(jié)構(gòu)是衡量工業(yè)化水平的重要指標(biāo),隨著人均收入水平的不斷提高,勞動力將由一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向二次產(chǎn)業(yè),再由二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向三次產(chǎn)業(yè)。據(jù)配第-克拉克的勞動力產(chǎn)業(yè)分布表條件可以判定，福建省自改革開放以來，三次產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)從1978年75.1：13.4：11.5轉(zhuǎn)變?yōu)?007年32.7：35.1：32.23，這反映了福建省工業(yè)化階段處于工業(yè)化中期階段。

1.4城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

一般認(rèn)為，在工業(yè)化前的準(zhǔn)備期，城市化率在30%以下；在工業(yè)化的實現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)增長期，城市化率在30%－60%之間；在工業(yè)化后的穩(wěn)定增長期，城市化率在80%以上。至2007年，福建省城鎮(zhèn)化水平有了很大提高，為48.7%。這說明福建省已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期階段，但與國際水平比較還處于較低水平。

2福建省實施名牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及其存在的問題

2.1福建省實施名牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析

據(jù)福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提供的數(shù)據(jù)，截至2007年底，福建省共有100個中國名牌產(chǎn)品、66個中國馳名商標(biāo)，267個國家免檢產(chǎn)品，1026個福建名牌產(chǎn)品，1148個福建著名商標(biāo)，18家企業(yè)獲得商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌，有23個具有明顯地域特征的產(chǎn)品獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。福建省擁有中國名牌、中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品及出口名牌的數(shù)量已連續(xù)4年位居全國第五位，并因此躋身名牌大省行列。

在我省歷年獲得的中國名牌產(chǎn)品中，產(chǎn)業(yè)集中度高的行業(yè)如紡織服裝、旅游鞋、水暖器材、食品等都擁有“中國名牌”。產(chǎn)業(yè)集中度高并在全國具有相對優(yōu)勢的主要有三類：旅游鞋產(chǎn)品占全國同類中國名牌產(chǎn)品的80%；紡織服裝產(chǎn)品約占全國同類中國名牌產(chǎn)品的10％；水暖器材的總產(chǎn)量約占全國的35％，經(jīng)銷量占近60％。

2.2福建省實施名牌戰(zhàn)略存在的問題

福建省爭創(chuàng)中國名牌工作雖然取得了較好成績，位次在全國也居前列，但與廣東、浙江等長三角、珠三角發(fā)達(dá)省份相比，我省的名牌產(chǎn)品在數(shù)量、規(guī)模、市場占有率、技術(shù)含量、產(chǎn)品附加值、品牌影響力等方面還有較大差距。

2.2.1名牌企業(yè)整體規(guī)模較小

我省獲中國名牌產(chǎn)品數(shù)雖處于全國第五位，但與第四位的江蘇省比相差1倍多，并有進(jìn)一步拉大距離的趨勢。而與第六位的上海沒有拉開距離。同時，名牌企業(yè)的整體規(guī)模也較小。2007年，全省41個中國名牌產(chǎn)品，2006年總銷售額為556億元，每項平均年市場銷售額為13.56億元。2007年的中國世界名牌評選，我省企業(yè)沒有一個自主品牌能夠達(dá)到年市場銷售額達(dá)100億元、出口額達(dá)5000萬美元的申報條件要求。

2.2.2勞動密集型的名牌產(chǎn)品居多

我省的中國名牌產(chǎn)品有三分之二以上為鞋服、傘、食品等勞動密集型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，核心競爭力不強，容易受到市場、原材料等因素的影響。

2.2.3品牌運營能力不強

部分名牌企業(yè)還停留在爭“名牌產(chǎn)品”稱號上，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意識不夠、能力不強，不能有效地進(jìn)行品牌運營和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。

2.2.4區(qū)域間發(fā)展不平衡

從目前我省名牌產(chǎn)品群體的情況看，全省東西兩翼區(qū)域的差距拉大，泉州、廈門、福州、莆田成為我省中國名牌的主要集中地，4個設(shè)區(qū)市擁有的中國名牌產(chǎn)品占全省的88%，泉州市占到全省中國名牌產(chǎn)品總數(shù)的46％，其他地區(qū)則較為分散。

3實施名牌戰(zhàn)略對福建省工業(yè)化進(jìn)程的貢獻(xiàn)度分析

3.1實施名牌戰(zhàn)略對培育產(chǎn)業(yè)集群的作用

福建省通過實施名牌戰(zhàn)略，培育競爭優(yōu)勢明顯的“中國名牌(馳名商標(biāo))”企業(yè)，帶動了產(chǎn)業(yè)聚集，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量。

3.1.1引導(dǎo)培育了以福建重點產(chǎn)業(yè)集群為主力的名牌企業(yè)

廈華、福耀、龍工、七匹狼、安踏、達(dá)利園等一批著名品牌名揚全國，在名牌企業(yè)的帶動下，產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了諸如“紡織城”、“鞋都”、“水暖城”、“瓷都”等極具產(chǎn)業(yè)特點的區(qū)域品牌。

3.1.2促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置

通過名牌產(chǎn)品帶動效應(yīng)的發(fā)揮，推進(jìn)名牌企業(yè)增加投入、資產(chǎn)重組、專業(yè)化生產(chǎn)與協(xié)作，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了資源的合理流動和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動了福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.2培育產(chǎn)業(yè)集群對促進(jìn)福建工業(yè)化進(jìn)程的作用

3.2.1有力推動各縣市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

福建省在提出“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略后，以產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為著力點，大力推進(jìn)全省工業(yè)化進(jìn)程。截止2005年底，福建省已初步形成大小產(chǎn)業(yè)集群60個，其中產(chǎn)值超百億的14個，比上年增加3個。同年，32個重點產(chǎn)業(yè)集群累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3466億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)的42.6％，比上年增長19.7％；完成出貨值1267億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值的48.5％，比全省平均水平高15.5個百分點。目前福建省已形成了石材、石雕，鞋業(yè)、服裝，電子、汽車等十大特色產(chǎn)業(yè)集群，且初具規(guī)模，已成為福建工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

3.2.2提高專業(yè)化與協(xié)作水平

集群內(nèi)的企業(yè)可以集中于該產(chǎn)業(yè)的某一個工序或某種中間產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約制造成本。以晉江為例，晉江有制鞋生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)3000多家，年產(chǎn)鞋7億多雙，其中運動休閑鞋產(chǎn)量占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的20%以上。在晉江，皮革、炬膠、吹塑、EVA、電腦制繡、織標(biāo)等各種與鞋有關(guān)的產(chǎn)業(yè)形成了環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.2.3實現(xiàn)資源共享

企業(yè)集聚在一起，可以共享道路交通、電力設(shè)施、專業(yè)市場、信息、人才等資源，可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高集群企業(yè)競爭優(yōu)勢。

4以名牌戰(zhàn)略推動福建新型工業(yè)化進(jìn)程的對策思考

以企業(yè)為主體，以政府為推動力，全社會參與，打造“品牌福建”形象。

4.1充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，進(jìn)一步實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略

首先，堅持以企業(yè)為主體。一要切實增強名牌意識，二要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，三要不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。其次，堅持政府推動。各級政府和職能部門要繼續(xù)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的深入實施，做好名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建工作；要加大對名牌企業(yè)的扶持和對名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度；要加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度。第三，堅持全社會的共同參與。一要擴(kuò)大名牌宣傳，二要加大名牌保護(hù)力度，三要建立和完善名牌戰(zhàn)略社會化服務(wù)體系。第四，實施品牌戰(zhàn)略要重點突出。一是要突出具有經(jīng)濟(jì)“優(yōu)勢”的行業(yè)和產(chǎn)品，二是要突出具有福建地方“特色”的產(chǎn)品和企業(yè)，如陶瓷、工藝品、竹木制品等特色產(chǎn)品的企業(yè)。三是要突出優(yōu)勢品牌的提升。

4.2圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，加大名牌培育力度

按照省委、省政府《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)集聚培育產(chǎn)業(yè)集群的若干意見》的要求，做好名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和名牌培育工作。推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，著力塑造石雕石制品、紡織服裝鞋業(yè)、工藝美術(shù)品、休閑食品、建筑陶瓷、水暖器材、電機(jī)電器等具有福建特色的區(qū)域品牌，在這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)中培育一批中國名牌；推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚。

4.3強化名牌產(chǎn)品管理，提高質(zhì)量管理水平

要進(jìn)一步加強對獲“名牌產(chǎn)品”稱號企業(yè)的管理。首先，督促企業(yè)持續(xù)加強質(zhì)量管理。政府相關(guān)職能部門要督促名牌企業(yè)持續(xù)苦練內(nèi)功，強化質(zhì)量管理；其次，加強質(zhì)量跟蹤。充分利用國家和省級監(jiān)督抽查結(jié)果，加強對名牌產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理，督促名牌企業(yè)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量；第三，實施年度回訪制度。

4.4成立品牌競爭力研究機(jī)構(gòu)，推進(jìn)“品牌福建”建設(shè)

為推動福建企業(yè)品牌價值提升，幫助福建企業(yè)更好地建立自主品牌，我們建議成立“福建企業(yè)品牌競爭力評價研究中心”。研究中心可充分發(fā)揮福建省高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、立法執(zhí)法機(jī)關(guān)、輿論機(jī)關(guān)、咨詢機(jī)構(gòu)等多方面的力量和作用，為品牌精英提供一個研究性的交流平臺和引入合作機(jī)制，并針對福建市場進(jìn)行專業(yè)、獨立及客觀的品牌價值研究和評估。

摘要：分析了福建省新型工業(yè)化進(jìn)程，探討了實施名牌戰(zhàn)略對推進(jìn)福建省新型工業(yè)化進(jìn)程的作用。指出要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，加大對名牌產(chǎn)品的扶持力度；圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，加大名牌培育力度；強化名牌產(chǎn)品管理。

關(guān)鍵詞：名牌戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)集群；福建新型工業(yè)化

實施名牌戰(zhàn)略，是加快產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大戰(zhàn)略部署的重要舉措，將有力推進(jìn)福建新型工業(yè)化進(jìn)程。進(jìn)一步做好福建省品牌工作，實施品牌戰(zhàn)略，是凸顯福建在全國區(qū)域生產(chǎn)力布局中的區(qū)位特點和優(yōu)勢，推動福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展與加快福建新型工業(yè)化進(jìn)程的重要路徑之一。

參考文獻(xiàn)

化工行業(yè)論文范文第4篇

作者：馮小才 單位：中鐵十二局集團(tuán)第三工程有限公司

由于國有施工企業(yè)文化建設(shè)起步晚，為了追求企業(yè)文化速成的效果，多數(shù)企業(yè)急于模仿外來文化，急于與國際接軌，卻忽視了企業(yè)自身特色。比如前些年流行的企業(yè)建設(shè)ISO9000、ISO140000、5S等模式，把外來的東西生搬硬套。不同企業(yè)文化是在不同文化背景下該企業(yè)獨具特色的管理模式，是企業(yè)的個性化表現(xiàn)，不能簡單復(fù)制。國有施工企業(yè)文化建設(shè)對策一個成功的企業(yè)必定有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化支撐，這是企業(yè)內(nèi)在之魂。國有施工企業(yè)要在多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實現(xiàn)做優(yōu)做強、走出去、全球化經(jīng)營，就必須理性、公正、客觀的基礎(chǔ)上，綜合分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，在此基礎(chǔ)之上形成符合企業(yè)當(dāng)前乃至今后發(fā)展戰(zhàn)略所需要的企業(yè)文化。深入剖析企業(yè)文化現(xiàn)狀，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略管理。文化可以為戰(zhàn)略提供原動力，一個企業(yè)組織自身具有很強的文化特色時，會通過企業(yè)成員的共同價值觀念表現(xiàn)出企業(yè)的特殊性，有利于形成別具一格的戰(zhàn)略，為企業(yè)奠定成功的基礎(chǔ)。對此，作為國有施工企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展歷史、市場環(huán)境、施工領(lǐng)域、管理水平、企業(yè)現(xiàn)狀、社會信譽等多個方面，深入剖析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，客觀理性地認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)存在的問題與不足，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定出一個適合企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，符合企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并對各個階段、甚至是每一年的文化建設(shè)措施進(jìn)一步細(xì)化，把規(guī)劃執(zhí)行措施落實到每一個生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)日常管理的重要組成部分，是企業(yè)建設(shè)真正走上“和諧”之路。

重構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，讓企業(yè)文化建設(shè)“有的放矢”。當(dāng)前，多數(shù)國有施工企業(yè)均沒有建立起相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)管理部門，往往是由多個部門分散管理。如工會負(fù)責(zé)企業(yè)精神的建設(shè)，企管部門負(fù)責(zé)質(zhì)量觀念、發(fā)展方向的宣貫，人力資源部門負(fù)責(zé)人才觀念、用人制度的宣貫等。這樣的文化管理，很難做到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)管理，極易造成顧此失彼、不協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)象。以人為本，發(fā)揮“群眾”作用，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

員工是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的執(zhí)行體，忽視員工的企業(yè)文化注定是短命、失敗的。企業(yè)文化建設(shè)必須注重員工的創(chuàng)造性和能動性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和文化建設(shè)管理部門必須從全體員工的工作狀態(tài)、精神面貌中汲取優(yōu)秀文化的“種子”，不斷豐富和提升企業(yè)文化的內(nèi)容和內(nèi)涵，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感，激發(fā)員工的工作熱情。立足企業(yè)實際，弘揚“個性”文化，引領(lǐng)企業(yè)文化整體推進(jìn)當(dāng)前，國有施工企業(yè)工程項目遍布全國各地，乃至世界各地，點多面廣，涵蓋了鐵路、公路、市政、水利水電、房產(chǎn)等多個施工領(lǐng)域，由于不同施工領(lǐng)域在設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理理念上存在較大差異，各類工程的建設(shè)規(guī)模和管理模式也不盡相同。因此，國有施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)實際，大力發(fā)掘和倡導(dǎo)特色鮮明的個性項目文化，通過個性項目文化的展示和推廣，帶動企業(yè)文化建設(shè)總體推進(jìn)，確保企業(yè)文化建設(shè)有新意、有個性。

施工企業(yè)要建立與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的一種優(yōu)秀、全新的企業(yè)文化，實現(xiàn)“走出去”、做大做強的發(fā)展目標(biāo)，就必須立足自身，堅持以人文本，依托文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，依靠個性文化補充，不斷充實文化內(nèi)涵，細(xì)化文化建設(shè)措施，才能使企業(yè)文化建設(shè)走向健康發(fā)展之路，實現(xiàn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

化工行業(yè)論文范文第5篇

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);企業(yè)文化;作用;

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

引言

企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會活動及經(jīng)營活動中，努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的，以文明取勝的群體競爭意識。這包括價值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。實際上，企業(yè)文化就是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共識，形成心理契約，并能夠自覺遵守。

企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的發(fā)展必定會促使企業(yè)的發(fā)展。從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。企業(yè)發(fā)展的最高境界就是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展二者的高度統(tǒng)一和融合。

煙草企業(yè)在經(jīng)營和運作過程中缺少內(nèi)在的、核心的、能夠凝聚人心的煙草企業(yè)文化，從而影響了煙草企業(yè)職工的責(zé)任心、安全感和歸屬感。煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中一個特殊行業(yè)，擔(dān)負(fù)著為國家提供更多財政積累的任務(wù)。同時作為壟斷行業(yè)，其生存、發(fā)展、興衰、成敗，比一般行業(yè)更要緊緊地依賴于國家，依賴于社會，依賴消費者。因此，對煙草行業(yè)來說，切實做到提高效率，注重自律，維護(hù)國家利益，維護(hù)消費者利益，樹立良好的社會形象，就顯得更加迫切，更加必要。

一、煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

（一）對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不夠全面、不夠深刻。有些職工認(rèn)為煙草企業(yè)文化就是開展知識競賽、文化體育等活動，以豐富職工文化生活，樹立企業(yè)形象。有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是思想政治工作的范疇，主要是通過做好職工思想政治工作，增強責(zé)任感和使命感，通過加強培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)等。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與實際工作脫節(jié)。沒有很好的將企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念變成具體的規(guī)章制度，建立規(guī)范的內(nèi)部管理體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。公司從初始創(chuàng)業(yè)、發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，在此過程中，己經(jīng)形成了一些規(guī)章制度和為大多數(shù)員工所推崇的理念。但公司尚沒有對其進(jìn)行系統(tǒng)地整理和深入地挖掘。針對公司己形成的文件、員工手冊和歷史資料等，從中提煉出企業(yè)發(fā)展過程中、隱藏于一些關(guān)鍵事件中的理念和精神，并進(jìn)行加工整理，發(fā)掘出真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次的企業(yè)文化。

（三）專業(yè)人員缺乏，人員配備不足。煙草企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程，需要懂管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)等各方面的知識，相對基層單位缺乏相關(guān)人才同時這項工作需要各部門、股室的相互配合，而基層單位只在辦公室進(jìn)行，很大程度上無法開展。

（四）對企業(yè)文化管理意識淡薄，企業(yè)管理粗放無序。受原國有企業(yè)的思想影響，部分領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識、市場意識較差，在工程任務(wù)繁忙的時候，很少有人去從戰(zhàn)略的高度考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展以及競爭對手的威脅，同時，公司的總部與終端缺少必要的溝通，管理層和生產(chǎn)者之間也缺少必要的溝通。廣西中煙公司現(xiàn)有的員工，尤其中高層人員，大多數(shù)都來自原煙草專賣局的行政管理人員。這些人員由于長期在行政管理工作崗位上工作，己經(jīng)形成了一套固定的思維模式和價值觀念，一些同志不能把國家和公司的利益放在首位。

二、煙草企業(yè)文化建設(shè)的途徑

（一）提高認(rèn)識，培育煙草企業(yè)精神文化。一是大力培育企業(yè)團(tuán)結(jié)精神。企業(yè)文化建設(shè)的首要內(nèi)容是塑造和培育企業(yè)團(tuán)隊精神。通過領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和樂觀的情緒感染員工，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，帶動全局上下一心擰成一股繩，圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為。二是大力培育企業(yè)奉獻(xiàn)精神。牢固樹立員工“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，樹立典型，宣揚先進(jìn)，用身邊的人和事感染、激勵員工，樹立大局意識和奉獻(xiàn)意識，提高服務(wù)意識。三是大力培育企業(yè)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的靈魂，要打破員工安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的狀態(tài)，激發(fā)他們銳意創(chuàng)新，積極主動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的文化氛圍。

（二）利用宣傳工具營造文化氛圍。企業(yè)文化氛圍是指一個企業(yè)對內(nèi)的各種規(guī)章制度和福利待遇，為員工提供的各種工作生活的舞臺空間以及企業(yè)對外所樹立的一種良好形象，從而確立企業(yè)在員工心目中和社會環(huán)境下一種獨特的人文氛圍。良好的文化氛圍可以加強對員工的思想、文化熏陶，從而使員工形成對企業(yè)的向心力和凝聚力。值得欣慰的是，大多數(shù)煙草企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性， 并勇敢地邁出了他們堅定的步伐。

（三）貫徹執(zhí)行行業(yè)行為準(zhǔn)則：講責(zé)任、講誠信、講效率。煙草行業(yè)要樹立責(zé)任意識，在社會上樹立負(fù)責(zé)任的形象，對國家負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。牢固樹立取之于社會、回報于社會的思想，踐行“報效國家、回報社會、成就員工”的行業(yè)使命。誠信是一種文化，是每一位職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的關(guān)鍵品質(zhì)。要樹立誠信意識，煙草市場體系的建立一定要體現(xiàn)誠信，要開展誠信教育，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，把誠信作為每一位干部職工的應(yīng)有品質(zhì)，切實做到遵紀(jì)守法，忠誠老實，自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和道德行為。講效率效率是一種速度，是檢驗工作的祛碼。要樹立效率意識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力，使煙草行業(yè)成為有效率的行業(yè)，企業(yè)成為有效率的企業(yè)，為國家創(chuàng)造更多財富，增加國家財政收入。不斷深化改革，為行業(yè)發(fā)展注入動力，激發(fā)活力，提高效率，建立科學(xué)的管理機(jī)制和高效的運作模式，使煙草行業(yè)成為一個充滿生機(jī)與活力的行業(yè)。

企業(yè)文化會極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，只要使企業(yè)文化與企業(yè)互相協(xié)調(diào)，互相補充，互相促進(jìn)，建設(shè)一套優(yōu)秀的，適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，一定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的，不可估量的作用?？梢哉f，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實施獲得成功的重要條件。對于處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的煙草公司而言，更加需要企業(yè)文化的大力支撐和引導(dǎo)，實施公司的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

[1]李亞軍.企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J]. 才智，2015，05：334+336.