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企業(yè)信用管理體系的建設(shè)

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企業(yè)信用管理體系的建設(shè)

企業(yè)信用管理體系的建設(shè)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】華北油田;信息化建設(shè);企業(yè)管理

一、引言

在“十七大”報告中,總書記首次鮮明的提出了信息化與工業(yè)化相結(jié)合的發(fā)展途徑,“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”,賦予信息化建設(shè)技術(shù)新的歷史使命。在“十”報告中,十八處提及信息化、信息技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)、信息公開等關(guān)鍵詞,由此可見,充分體現(xiàn)了國民經(jīng)濟和社會信息化的影響,也反映了國家對信息化的重視。在世界多極化、經(jīng)濟全球化,持續(xù)深入推進信息化建設(shè),尤其是企業(yè)的信息化建設(shè),是幫助企業(yè)提高管理水平的重要手段。只有企業(yè)利用信息管理系統(tǒng)管理好各個環(huán)節(jié),才能使信息快捷流通和有效的為企業(yè)服務(wù),真正實現(xiàn)信息的整合,資源的優(yōu)化配置。從而提高管理效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭力。

二、華北油田企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

華北油田公司持續(xù)加大信息化建設(shè)投入和推進力度,有效提升了各項業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,積累了許多寶貴經(jīng)驗。但是,與國際先進水平相比還有較大差距。

主要表現(xiàn)在:數(shù)據(jù)資源分散、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;信息孤島太多,資源不能全面共享,信息一體化程度不高,影響了油田生產(chǎn)運行效率;應(yīng)用系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)較多且不成規(guī)模,集成化程度低、可重用性差、難以升級改造和集成等問題,不利于形成規(guī)模優(yōu)勢。信息系統(tǒng)對管理類業(yè)務(wù)流程的支撐作用極其有限,大量復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程游離于信息化管理之外,不符合油田公司管理一體化平臺建設(shè)的要求。為解決這些問題,需要對業(yè)務(wù)流程做全面的梳理,對業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)信息化,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行集成和整合,從根本上清除信息孤島,滿足各級領(lǐng)導(dǎo)管理和決策的需要,滿足各級用戶的個性工作需要。

三、信息化建設(shè)應(yīng)遵循的原則

信息化建設(shè):技術(shù)是手段,管理是核心,組織是保障。因此,建立健全的組織機構(gòu),是信息化建設(shè)的關(guān)鍵;建立信息驅(qū)動的業(yè)務(wù)機制是管理的中心內(nèi)容;把握正確的技術(shù)路線和提供有效的業(yè)務(wù)解決方案是避免決策失誤的重要保證。

信息化建設(shè)要本著:應(yīng)用驅(qū)動建設(shè),建設(shè)促進應(yīng)用。要遵循“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計,分步實施,重點突破”的基本原則。不能貪大求全。特別是數(shù)據(jù)資源建設(shè)一定要配套應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。

信息化建設(shè)要做到:認(rèn)識到位,組織到位,資金到位,人才到位。特別是信息人才的使用上一定要注意培養(yǎng)和使用復(fù)合型人才。同時,建立有效的信息人才激勵機制。

信息化規(guī)劃:應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,緊密結(jié)合企業(yè)管理工作的要求,聚焦公司關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)的完成,切實解決企業(yè)經(jīng)營管理中的難點問題,形成對生產(chǎn)經(jīng)營全方位、多角度的全面覆蓋。

四、信息化對企業(yè)管理的作用

企業(yè)信息化實質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生產(chǎn)新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,是企業(yè)資源合理配置,以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)信息化是先進的管理思想與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的應(yīng)用過程,而信息技術(shù)的應(yīng)用價值也在于促進企業(yè)管理的科學(xué)化。企業(yè)信息化對企業(yè)有著間接的和直接的作用,從間接方面講,它提高了企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的知識含量,從直接方面來講,它通過對流程的優(yōu)化,員工信息化水平的提升,提高了企業(yè)的競爭力和利潤水平。隨著信息技術(shù)在企業(yè)各個管理層面的應(yīng)用和滲透,必然影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃策劃、管理制度、協(xié)調(diào)控制、企業(yè)文化等各個方面。因此,企業(yè)信息化將與企業(yè)的制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及企業(yè)文化建設(shè)等結(jié)合起來進行,從而促進企業(yè)管理的整體優(yōu)化。

企業(yè)信息化對企業(yè)管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、增強管理功能,提升管理效率。企業(yè)信息化是“柔性”建設(shè),可以提高資源共享程度,數(shù)據(jù)變成有用有價值的信息,以更快的速度幫助油公司提高產(chǎn)量和采收率,更好地降低運營成本并提高生產(chǎn)安全性,使石油行業(yè)、乃至能源行業(yè)能夠更加安全和環(huán)保的運營。使業(yè)務(wù)處理更快捷、準(zhǔn)確,提高了工作效率,降低了勞動強度,有利于提高領(lǐng)導(dǎo)的決策水平,有助于管理功能的加強和管理效率的提高。

2、引發(fā)組織變革。信息技術(shù)從根本上改變了組織成員的溝通方式,組織成員之間的溝通和信息交換不再受制于時間或地理位置。整個組織范圍內(nèi)的信息共享及工作和決策的整合,都可以提高組織的效率和效果,與信息傳遞方式緊密相連的管理組織機構(gòu),必然引發(fā)企業(yè)組織的革命性變化??v橫交錯的計算機網(wǎng)絡(luò)信息傳遞方式從階梯(等級)型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樗剑ㄗ杂尚停?,也必然會從傳統(tǒng)的“金字塔”型變成扁平的“矩陣”型。結(jié)構(gòu)扁平化,傳統(tǒng)的按照職能劃分的界限分明的職能部門,將逐步被按照任務(wù)劃分的跨部門團隊所取代;傳統(tǒng)的高層決策、基層執(zhí)行的管理模式,將逐步被基層越來越多的參與決策所取代。

3、革新管理思想。企業(yè)信息化進行到一定階段必然會引發(fā)企業(yè)管理機制的變革和業(yè)務(wù)流程的重組。企業(yè)在進行相應(yīng)的組織機構(gòu)調(diào)整或者業(yè)務(wù)流程重組時,這兩者相互作用,加快和推進企業(yè)進行“企業(yè)再造”和“管理重塑”。同時,企業(yè)信息化將提升企業(yè)意識到自身是一個“學(xué)習(xí)型組織”,有必要把自我改造和員工培訓(xùn)作為管理的最重要內(nèi)容,以適應(yīng)迅速變化的環(huán)境、求得有效的生存和發(fā)展空間。

企業(yè)信用管理體系的建設(shè)范文第2篇

[關(guān)鍵詞]工商管理;企業(yè)信用;管理系統(tǒng)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.070

工商企業(yè)管理是一種管理科學(xué),主要對工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論進行研究,包含企業(yè)行為管理和制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等內(nèi)容。隨著市場化的不斷發(fā)展,誠信已經(jīng)成為工商企業(yè)管理的核心內(nèi)容。工商管理對構(gòu)建企業(yè)信用管理體系具有很大作用,必須及時對其進行分析并總結(jié),構(gòu)建合理的企業(yè)信用管理體系。

1 影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素分析

現(xiàn)階段,我國工商企業(yè)已經(jīng)采用積極的管理手段和方法,在社會中構(gòu)建了良好的發(fā)展體系,促進了社會資源的應(yīng)用。但是目前企業(yè)依然存在很多影響發(fā)展的因素,主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1 缺少法律規(guī)章制度管理,法律約束力不強

企業(yè)管理信用涉及的內(nèi)容較廣,是一項較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,在發(fā)展和完善過程中,只有利用一定的法律約束,才能規(guī)范行為,保證措施的實施,做到有法可依。但是由于當(dāng)前企業(yè)信用管理體系發(fā)展的時間較晚,各項法律法規(guī)或法律體系還沒有建立起來。在發(fā)展中依然存在一些法律漏洞和問題,引發(fā)了很大矛盾。企業(yè)必須及時建立一些法律法規(guī)約束企業(yè)信用管理行為,保證各項法律法規(guī)與企業(yè)信用體系緊密聯(lián)系,讓企業(yè)管理和信譽在激烈的市場競爭環(huán)境下不斷生存和發(fā)展,及時彌補市場發(fā)展中存在的各項問題,完善各項權(quán)利和義務(wù)。

1.2 部門內(nèi)部溝通不強,影響了協(xié)作能力的發(fā)展

企業(yè)信用管理不是相對獨立發(fā)展的管理,而是市場各部門相互溝通和協(xié)作后發(fā)展的環(huán)節(jié),而且各項環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,不能脫離獨立發(fā)展,只有認(rèn)真協(xié)調(diào)并做好各環(huán)節(jié)管理,才能有效協(xié)調(diào)市場發(fā)展中產(chǎn)生的矛盾和問題,做好企業(yè)信用管理,同時各部門內(nèi)部還要加強溝通,減少企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾,促進了企業(yè)各項管理的順利發(fā)展。管理信息溝通和協(xié)作不強已經(jīng)成為企業(yè)管理溝通和協(xié)作的主要影響因素,容易引發(fā)各種問題,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各項決策出現(xiàn)錯誤,失去了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理的真實性,會引發(fā)各種不必要的問題,影響了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展,給企業(yè)信用管理造成了很大影響。

1.3 信息化程度不高對企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的影響

構(gòu)架企業(yè)信用管理體系時,必須綜合考慮企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各環(huán)節(jié)和各部門因素,同時管理中各部門和各環(huán)節(jié)還會受到管理綜合性和復(fù)雜性等因素的影響,所以管理體系的構(gòu)建必須有充足的信息量和數(shù)據(jù)支持。近幾年,在科學(xué)技術(shù)和信息化進展的影響下,原有的管理模式經(jīng)常會受到落后的信息及數(shù)字化的影響,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法及時更新,對企業(yè)整個信息管理體系的構(gòu)建和發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。在此種情況下,是企業(yè)最容易遭受影響的時期,企業(yè)一方面把必須樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的信息,制訂長期的發(fā)展計劃和目標(biāo);另一方面還要對具體問題具體分析,積極面對企業(yè)信用管理中存在的各種問題。

1.4 信用管理體系不健全,制約了企業(yè)的完善和發(fā)展

有效的信用評價機制和信用管理模式是保證企業(yè)信用管理體系順利發(fā)展的基礎(chǔ),也是保證企業(yè)信用管理各項行為進展的前提。如果企業(yè)實施的信用管理缺少評估和評價體系,就會影響企業(yè)管理和評價的有效性,制約了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展。同時,缺少統(tǒng)一參考標(biāo)準(zhǔn),會影響企業(yè)管理的科學(xué)性和可操作性,在缺少相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的影響下,容易導(dǎo)致企業(yè)信息收集中標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,而且實施的綜合管理也會給企業(yè)信用管理體系的建立造成不必要的影響,制約了企業(yè)各項管理程序的有效進展。

2 工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中的方法

2.1 構(gòu)架企業(yè)信用管理部門

工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中需要注意,企業(yè)管理人員的專業(yè)化技能和管理水平都會對企業(yè)信息管理產(chǎn)生影響,還使有效的管理企業(yè)信息存在風(fēng)險。為了促進企業(yè)信用管理體系的發(fā)展和完善,必須實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)管理機制的有機結(jié)合,讓企業(yè)人員及時掌握企業(yè)信用管理體系的發(fā)展方向,全方位了解企業(yè)信用管理過程,構(gòu)建科學(xué)化的信用管理體系。所以工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中應(yīng)用時,一方面加強企業(yè)財務(wù)和銷售部門管理職能的調(diào)節(jié),另一方面實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營體系的結(jié)合。

2.2 工商管理部門實施的經(jīng)濟戶口形成監(jiān)督企業(yè)信用的工具

“經(jīng)濟戶口”是工商管理的主要職能,可以進行市場監(jiān)督、整理檔案資料、管憑據(jù)等職能,是工商管理市場經(jīng)濟的載體,經(jīng)濟戶口實質(zhì)是一種由工商行政對市場主體進行登記檢查中發(fā)生的憑證、文件的資料。經(jīng)濟戶口中的企業(yè)信用隨著時間的發(fā)展不斷更新,可以給企業(yè)失信行為提供證據(jù)。我國工商管理部門已經(jīng)實施并建立了信息聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以隨時更新戶口信息,是一種管理經(jīng)濟戶口的新方法,提高了經(jīng)濟戶口在企業(yè)信用管理中的價值。

2.3 工商管理部門實施的企業(yè)分類監(jiān)管,實現(xiàn)了獎勵守信和懲罰失信的作用

分類監(jiān)管制度表示工商管理部門以經(jīng)濟戶口為依據(jù),對企業(yè)信用進行評價,然后根據(jù)評價結(jié)果實施管理,懲罰企業(yè)失信行為,獎勵守信行為,實現(xiàn)了企業(yè)各項職能的整合,可以對企業(yè)準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為和市場行為等實施全過程監(jiān)管,提高了執(zhí)法效能。

我國企業(yè)信用分類監(jiān)管制度起步早,已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗。第一,構(gòu)建了管理企業(yè)分類監(jiān)管的制度、條例和法規(guī),促進了分類監(jiān)管制度的發(fā)展;第二,在國家工商總局的帶領(lǐng)下,對各級工商管理部門分類監(jiān)管實施了聯(lián)網(wǎng),同時頒布了相關(guān)方案;第三,建立了科學(xué)化企業(yè)信用分離標(biāo)準(zhǔn),將其劃分為A、B、C、D四類。A表示有良好信用具有激勵作用的企業(yè);B類為有一些不良信用,需要正面激勵的企業(yè);C類為不良記錄較多,重點監(jiān)管企業(yè);D表示工商管理部門強制其撤出市場的企業(yè)。

2.4 以計算機為基礎(chǔ)的金信工程建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)辦理工商業(yè)務(wù)的核心平臺

工商部門實施信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時,明確指出,必須加強信用網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進監(jiān)管技術(shù)的實施。構(gòu)架信息網(wǎng)絡(luò)時,各級機關(guān)必須統(tǒng)一思想,遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定互聯(lián)互通的仿真,減少不必要的資金浪費。同時還要極強資金投入,保證金信工程順利實施。

工商行政實施的紅盾網(wǎng)主要表現(xiàn):一方面,是各級工商行政部門公示信息的平臺。如各級地方馳名商標(biāo)企業(yè)、誠實守信企業(yè)等,可以利用網(wǎng)頁直接看到企業(yè)名單。部分地方的紅盾網(wǎng)還可以進行企業(yè)失信行為查詢,是一種促進企業(yè)誠信的方法。另一方面,是企業(yè)申請和辦理業(yè)務(wù)的平臺。如,部分地方設(shè)置了工商業(yè)務(wù)辦理,可以進行企業(yè)年檢申請表下載操作,有的還可以進行工商登記申請,方便了企業(yè)與個人。

3 結(jié) 論

本文主要對工商管理在企業(yè)信用管理體系中的構(gòu)建進行分析,首先介紹了影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素,然后針對性提出了四方面措施。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)信用管理意義較大,只有構(gòu)建一套適用的信用管理體系,才能對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

參考文獻:

[1]任瑞全,張合振.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].前沿,2012(12).

[2]易珊珊.如何構(gòu)建工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系[J].東方企業(yè)文化,2014(9).

[3]姜啟躍.工商管理驅(qū)動下的企業(yè)信用管理體系構(gòu)建[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013(11).

企業(yè)信用管理體系的建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理;企業(yè)信用管理體系;構(gòu)建對策;法律法規(guī)

0引言

市場的發(fā)展和完善,既為企業(yè)運行創(chuàng)造良好條件,同時也帶來新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,為促進企業(yè)取得更好更快發(fā)展,建立完善的企業(yè)管理制度,構(gòu)建健全的企業(yè)信用管理體系是十分必要的。這樣不僅有利于全面、細(xì)致地掌握企業(yè)的基本信息,還能促進企業(yè)健康、全面發(fā)展,有利于樹立良好的信譽度,得到整個社會的關(guān)注和認(rèn)可。但目前企業(yè)信用管理體系仍然存在不足,需要采取措施改進和完善。文章將探討分析這些問題,并就建立完善的企業(yè)信用管理體系提出相應(yīng)對策,希望能為實際工作提供指導(dǎo)與借鑒。

1工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系的不足

目前工商企業(yè)管理過程中,普遍采用積極有效的手段和方法,推動企業(yè)管理制度不斷改進和完善,也建立起較為健全的制度措施,促進各項工作有效進行和發(fā)展,為企業(yè)競爭力的提高注入生機與動力。但不能否定的是,企業(yè)信用管理體系仍然存在不足之處,難以全面、有效地規(guī)范相關(guān)工作,對企業(yè)運行發(fā)展也帶來不利影響,主要存在以下幾個方面的問題。

1.1相關(guān)法律法規(guī)不健全。

企業(yè)信用管理包括多方面內(nèi)容,為促進管理水平提高,應(yīng)該綜合采取有效對策,達(dá)到努力規(guī)范和約束信用管理的目的。而為了推動各項工作的制度化和規(guī)范化,首先就應(yīng)該建立完善的法律法規(guī),實現(xiàn)對各項工作的有效規(guī)范和引導(dǎo),也能更好指導(dǎo)信用管理體系構(gòu)建。但目前企業(yè)信用管理體系構(gòu)建存在缺陷,缺乏健全完善的法律法規(guī),導(dǎo)致相關(guān)工作缺乏有效約束,難以與信用管理工作的具體需要相適應(yīng)。還有些地方明顯存在空白現(xiàn)象,相關(guān)部門職責(zé)不全面,不能有效規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)信用管理日常工作。

1.2部門的溝通協(xié)調(diào)不足。

為促進信用管理體系完善,健全相關(guān)制度措施,需要加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,妥善處理不同部門間的聯(lián)系。讓相關(guān)部門密切合作,增進相互了解,提高相互協(xié)作能力,促進工作水平提升,為企業(yè)信用管理有效開展奠定基礎(chǔ)。1.3監(jiān)督評價機制不完善。為全面掌握企業(yè)信用基本情況,應(yīng)該建立統(tǒng)一、完善的信用監(jiān)督評價體系,這是規(guī)范各項工作的前提。但目前這項工作不完善,缺乏有效的監(jiān)督評價機制,導(dǎo)致開展評價工作時,沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo),影響評價的科學(xué)性與規(guī)范性。另外還可能缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐,影響監(jiān)督評價科學(xué)性與合理性,難以全面提高信用評價水平。1.4企業(yè)信息化程度不足。計算機技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用存在不足,忽視建立完善的數(shù)據(jù)庫資料,難以全面提高企業(yè)信用評價水平?;蛘咂髽I(yè)數(shù)據(jù)無法及時更新,數(shù)據(jù)采集不到位,影響信用評價體系的完善和各項工作有效開展。

2工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建對策

為有效應(yīng)對信用管理體系的不足,健全完善相關(guān)制度措施,讓企業(yè)取得更好更快發(fā)展。根據(jù)存在的不足,結(jié)合企業(yè)日常運行和發(fā)展需要,筆者認(rèn)為應(yīng)該采取以下對策,構(gòu)建完善的信用管理體系。

2.1完善法律法規(guī),促進各項工作的制度化和規(guī)范化。

構(gòu)建完善的法律法規(guī),使其與信用評價工作相適應(yīng),對信用評價工作進行有效規(guī)范和引導(dǎo)。政府部門應(yīng)該提高思想認(rèn)識,對法律法規(guī)制定和完善需要大力支持,包括人力、物力、技術(shù)上的支持等,推動信用體系法律法規(guī)的健全和完善。健全信用管理體系,有效規(guī)范和引導(dǎo)信用征集、評價、反饋、提示等工作。同時在具體運行和操作過程中,還應(yīng)該結(jié)合新情況和新發(fā)展趨勢,推動各項制度不斷完善,為企業(yè)信用管理和評價各項工作開展提供有效指導(dǎo)。

2.2加強各部門的協(xié)調(diào)溝通,正確處理各部門的關(guān)系。

明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,讓他們有效開展信用評價工作。嚴(yán)格落實責(zé)任制,將相關(guān)責(zé)任明確到個人和部門,促進他們更為有效的開展各項工作。在此基礎(chǔ)上,還要增進不同部門的聯(lián)系,包括管理、監(jiān)督、評價部門等,形成合力,相互配合和聯(lián)系。另外還要加強相互溝通和協(xié)作,保證聯(lián)系暢通,能及時有效處理各類情況,提升企業(yè)信用管理水平。

2.3建立健全完善的監(jiān)督評價機制,掌握使用主動權(quán)。

根據(jù)信用管理和評價工作的需要,建立健全完善的評價監(jiān)督機制,及時處理存在的問題與不足,促進監(jiān)督管理水平提高。同時還有利于信息管理監(jiān)督工作的改進和完善,提高工作效率,促進各類信息和數(shù)據(jù)資源更好發(fā)揮作用。完善監(jiān)督管理機構(gòu)設(shè)置,合理配備工作人員,提高工作透明度,全面收集相關(guān)信息。企業(yè)要不斷提高信用管理意識,加強行政管理監(jiān)督效率,積極開展信用評價工作,為企業(yè)發(fā)展及時全面提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考。同時還要妥善處理存在的缺陷與不足,促進監(jiān)督管理水平提高,更好服務(wù)企業(yè)日常工作。

2.4重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)信息化水平。

企業(yè)日常運行中,要制定數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)制度,根據(jù)統(tǒng)一、系統(tǒng)、有效原則,為企業(yè)運行提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。注重信息技術(shù)應(yīng)用,建立完善的數(shù)據(jù)庫,搜集和輸入相關(guān)信息資料,推動各項信息資料不斷完善,為企業(yè)發(fā)展提供支撐和動力。另外還要重視系統(tǒng)維護工作,加強數(shù)據(jù)庫管理,保證數(shù)據(jù)真實有效,更好發(fā)揮參考和指導(dǎo)作用。

3結(jié)束語

企業(yè)的日常運行和發(fā)展中,往往面臨來自市場的壓力和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,為更為有效地順應(yīng)這種趨勢,應(yīng)該完善信用管理制度,構(gòu)建健全的管理體系,從而更好規(guī)范企業(yè)日?;顒?,提高企業(yè)管理水平,使其在市場競爭力中占據(jù)有利地位,推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

參考文獻:

[1]姜啟躍.工商管理驅(qū)動下的企業(yè)信用管理體系構(gòu)建[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013(35):140-141.

[2]林海松.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建研究[J].管理觀察,2015(12):69-70.

[3]任瑞全,張合振.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].前沿,2012(24):103-104.

企業(yè)信用管理體系的建設(shè)范文第4篇

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 企業(yè)信用管理體系 構(gòu)建

誠實信用作為當(dāng)今企業(yè)必須堅守的企業(yè)準(zhǔn)則之一,越來越受到企業(yè)經(jīng)營管理者的重視,它既體現(xiàn)出企業(yè)履行責(zé)任的能力也能反映出企業(yè)主動接受道德范疇約束,成為市場經(jīng)濟的試金石。

一、企業(yè)信用管理簡述

企業(yè)信用主要是指以企業(yè)為核心,企業(yè)與其利益相關(guān)者之間的信譽活動總稱。具體分為資金信用、商業(yè)信用以及商譽信用等。在百靈威科技公司的實際運營管理過程中,公司管理層高度重視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用管理體系構(gòu)建,“誠實守信、自我激勵、不斷創(chuàng)新、實現(xiàn)卓越”的價值觀是百靈威誠信體系建立的最好典范。

所謂的企業(yè)信用管理是指企業(yè)通過制定相關(guān)的信用政策來協(xié)調(diào)或者調(diào)整各部門之間的業(yè)務(wù)活動獲得有效控制風(fēng)險的最佳管理方法,換句話說也是指企業(yè)通過有效管理控制客戶信用風(fēng)險的過程。

(一)信用管理特點

企業(yè)信用管理的特點主要有四個方面的內(nèi)容。第一,企業(yè)信用管理是企業(yè)整體戰(zhàn)略管理范疇的重要組成部分,將企業(yè)的信息通過網(wǎng)絡(luò)上傳播能夠以飛快的速度進行傳輸,企業(yè)必須在宏觀發(fā)展和微觀把控上予以重視;第二,基于信息不對稱而采取的不確定管理。市場經(jīng)濟的弊端之一就是信息的不對稱,而信用管理可以很好地應(yīng)對出現(xiàn)的道德風(fēng)險和逆向選擇問題;第三,信用管理又是風(fēng)險管理的一部分。企業(yè)運營的目的是在追求利潤最大化下的風(fēng)險最小化,而有效的信用管理是必不可少的;第四,信用管理是系統(tǒng)集成管理。對于企業(yè)信用管理的實施不可能通過單一的方式就可以完成而是需要多方面、系統(tǒng)性的策略。

(二)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用管理體系

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)信用體系的本質(zhì)是有效地管理客戶信息,通過創(chuàng)建企業(yè)客戶信息數(shù)據(jù)庫、獲取客戶信用信息、評估和分析獲取信息以及對信息的及時有效披露等。進一步講,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)信用體系建立是為了獲取可靠信息企業(yè)采取的一系列有關(guān)于確保信息對稱度活動。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用管理體系創(chuàng)建的必要性

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用,進行有效的信用管理體系創(chuàng)建是非常有必要的。從全新的商業(yè)運作模式、全新的企業(yè)經(jīng)營模式、創(chuàng)新企業(yè)管理方法等方面都需要加大網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用管理體系創(chuàng)建工作。具體講主要有以下原因。

(一)全新商業(yè)運作模式客觀要求

無容置疑,網(wǎng)絡(luò)信息化推動全球信息朝著開放性和全球性方向發(fā)展,以電子商務(wù)為代表的全新商業(yè)運作模式,需要有全新的銷售渠道來適應(yīng)發(fā)展。而電子商務(wù)中的信息不對稱問題日漸凸顯,要想控制企業(yè)風(fēng)險,就必須確定客戶的信用狀況,因此就必須在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)建企業(yè)信用管理體系。目前,百靈威科技公司致力于研發(fā)和生產(chǎn)超精細(xì)化學(xué)品,目前銷售很大程度上是根據(jù)市場需求做出科學(xué)的經(jīng)營策略,而信息的搜集,很大程度要要依賴于計算機系統(tǒng),單純的人工搜集以及不能夠達(dá)到公司發(fā)展需要。全新商業(yè)運作模式運用使得百靈威科技公司更加重視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用管理體系構(gòu)建。

(二)全新企業(yè)經(jīng)營模式內(nèi)在要求

企業(yè)間相對封閉的狀態(tài)在信息時代到來之后土崩瓦解,企業(yè)聯(lián)盟的形式日漸興盛。合則兩利,分則兩敗的形式被很多企業(yè)家所認(rèn)同。在這個倡導(dǎo)雙贏社會體系里,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)建企業(yè)信用管理體系成為企業(yè)間建立密切關(guān)系的內(nèi)在要求。目前,百靈威與國內(nèi)外很多研究所、化工企業(yè)、高等院校建立起長期有效的互利合作關(guān)系,通過客戶誠信信息系統(tǒng)的創(chuàng)建,能夠及時有效地甄別優(yōu)良客戶,為公司的發(fā)展挖掘潛在的客戶群體,保證客戶隊伍的可信度。

(三)創(chuàng)新企業(yè)管理方法的應(yīng)題之意

時代進步,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,使得信任結(jié)構(gòu)在時間和空間上的分離日漸明顯,使得建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的信用體系面臨著巨大挑戰(zhàn)。采用信息化和網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)已經(jīng)被很多大企業(yè)所采用,而有學(xué)者認(rèn)為當(dāng)前信用體系的建立的核心就是完善網(wǎng)絡(luò)平臺。面臨著突變的信息時代,百靈威科技管理策略不斷更新,而建立相應(yīng)的信用管理體系成為應(yīng)題之意。目前,公司建立起完善的網(wǎng)絡(luò)管理體系,其中企業(yè)信用管理體系構(gòu)建工作被當(dāng)成是重中之重。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用管理體系構(gòu)建

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立企業(yè)信用信息管理體系需要通過建立企業(yè)信用信息部門和信息評估系統(tǒng),它們通過流程性工作逐步完善企業(yè)的信用體系創(chuàng)建。為了確保百靈威科技公司在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立完善的企業(yè)信用管理體系需要提升企業(yè)信用信息管理體系創(chuàng)建步伐以及完善信息評估系統(tǒng)。

(一)建立企業(yè)信用信息管理體系

企業(yè)信用信息管理體系的建立需要健全信用管理部門。它是開展信用管理工作的組織和部門,而要想管理部門發(fā)揮實質(zhì)性的作用,就必須將每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到個人。盡管目前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型將其劃分為職能型、矩陣式、事業(yè)部以及混合式組織機構(gòu),但是大多缺乏相應(yīng)的信用管理部門,因此成立相應(yīng)的信用管理部門非常關(guān)鍵。根據(jù)相對對立性、開放性原則,建立相應(yīng)的信用管理部門,完善其職能,并密切與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,全面推進信用管理部門工作。百靈威科技下一步的工作重點就是在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),成立專門的信用管理部門,全面推進企業(yè)信用管理工作。

(二)完善信息評估系統(tǒng)

完善信息評估系統(tǒng)要堅持在定量分析和定性分析相結(jié)合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析、模型配置可變性的原則下建立,根據(jù)百靈威科技公司的實際情況,綜合考察各項因素,構(gòu)建完善的企業(yè)客戶信用評估體系。

第一,行業(yè)狀況評估。通過對百靈威科技公司生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)、行業(yè)周期性、行業(yè)盈利性、行業(yè)成熟性系統(tǒng)分析當(dāng)前企業(yè)的行業(yè)狀況,并適時根據(jù)行業(yè)變化采取積極有效的策略;第二,經(jīng)營狀況評估。通過綜合考慮百靈威科技在行業(yè)中風(fēng)險分析、經(jīng)營策略分析、產(chǎn)品分析、市場分析、技術(shù)創(chuàng)新力以及信用記錄狀況進行分析,建立起完善的企業(yè)信用風(fēng)險機制體系;第三,管理狀況評估。通過衡量百靈威科技公司管理層素質(zhì)、企業(yè)文化創(chuàng)建、組織建設(shè)和制度完善、以及行業(yè)中的地位進行綜合分析,對當(dāng)前以及今后企業(yè)的管理狀況做出明確分析;第四,財務(wù)狀況評估。分析百靈威科技公司財務(wù)狀況,具體需要通過其財務(wù)報表、變現(xiàn)比率、負(fù)債率、盈利能力進行系統(tǒng)分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決公司財務(wù)中出現(xiàn)的問題;第五,建立完善的客戶信用管理體系。根據(jù)客戶日常業(yè)務(wù)量、回款時間周期情況等實際情況,給予相應(yīng)的客戶建立信用等級考核制度,加大與優(yōu)良客戶的合作力度,規(guī)避與不良客戶的合作,為公司降低運營風(fēng)險。

四、結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)信用體系的創(chuàng)建是一個復(fù)雜多變的,需要企業(yè)結(jié)合自身情況,靈活運用現(xiàn)代企業(yè)管理策略,逐步求準(zhǔn)、求精,積極構(gòu)建企業(yè)信用管理體系。因此,百靈威科技公司,要在實際的企業(yè)運營管理過程中,高度重視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信用體系的創(chuàng)建,為實現(xiàn)“促進科技與工業(yè)發(fā)展,造福人類”的使命而不懈努力。

參考文獻:

[1]王強,楊茂江,劉琛.基于統(tǒng)一信任的電子商務(wù)信用評價模型[J].信息安全與通信保密. 2010

企業(yè)信用管理體系的建設(shè)范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 構(gòu)建; 企業(yè); 信用管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 19. 053

[中圖分類號] D630.1 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)19- 0097- 02

1 引 言

自古以來,誠信就是人類社會活動的一個重要評價指標(biāo)。同志曾經(jīng)指出:“沒有信用,就沒有秩序,市場經(jīng)濟就不能發(fā)展?!爆F(xiàn)代市場經(jīng)濟已經(jīng)進入誠信時代,誠信已經(jīng)成為企業(yè)的立足之本。誠信是一個企業(yè)的道德底線,誠信是隨著企業(yè)的建立而確定的,并且貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,每一次的誠實待人,每一次的信用體現(xiàn),構(gòu)成了企業(yè)的信譽積累。縱觀歷史,沒有一項事業(yè)能夠建立在無誠不信的基礎(chǔ)之上。只有堅持誠信,才能給企業(yè)帶來效益,創(chuàng)造長遠(yuǎn)發(fā)展的條件,使企業(yè)的發(fā)展長久不衰。因此可以說,誠實守信是企業(yè)在激烈市場競爭中的立業(yè)之道,興業(yè)之本。

2 構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的意義

目前我國企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)問題引起了廣泛關(guān)注,而且有特殊重要的現(xiàn)實意義。質(zhì)量信用體系是社會信用體系的組成部分,加強質(zhì)量信用體系建設(shè),就是要求把它納入到整個社會信用體系建設(shè)中去,質(zhì)量信用體系的建設(shè)已經(jīng)成為我們的重要任務(wù)。建立健全企業(yè)質(zhì)量信用體系,是從源頭抓質(zhì)量的重要舉措,也是全面提升我國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平的根本之策。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,企業(yè)質(zhì)量信用在維護消費者健康安全、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和增強企業(yè)核心競爭能力方面的作用日益突出,加快企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)已經(jīng)成為全社會的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

3 我國企業(yè)信用管理體系建設(shè)面臨的問題

自從提出建立社會信用體系以來,我國企業(yè)誠信建設(shè)有了明顯的進展,但由于我國尚處于建立社會主義市場經(jīng)濟體制過程中,目前我國的信用體系建設(shè)仍是市場經(jīng)濟體系中的薄弱環(huán)節(jié),受各種因素的影響,企業(yè)誠信建設(shè)又成為了社會信用體系中的一個薄弱環(huán)節(jié),存在著多個方面的問題。當(dāng)前,我國企業(yè)誠信建設(shè)存在的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

3.1 經(jīng)濟領(lǐng)域中信用缺失現(xiàn)象仍比較突出,企業(yè)失信事件時有發(fā)生

企業(yè)受到多種失信行為的困擾,主要包括拖欠款、違約、侵權(quán)、虛假信息、假冒偽劣產(chǎn)品、質(zhì)量欺詐等。近年來,我國由企業(yè)失信引發(fā)的社會問題呈現(xiàn)多發(fā)趨勢,發(fā)生數(shù)量大幅度增加,影響較大的如齊齊哈爾第二制藥廠制假案、三鹿奶粉產(chǎn)品質(zhì)量案等。產(chǎn)生企業(yè)失信問題的原因是復(fù)雜的、多重的。主要的原因可以概括為:誠信環(huán)境還不夠完善、企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)道德素質(zhì)不高、企業(yè)短期行為、監(jiān)督不力、存在體制障礙等。

3.2 我國企業(yè)自身的誠信建設(shè)體制不完善,缺乏誠信管理人才

目前,國內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)建立了較完善的信用管理制度。雖然很多企業(yè)已經(jīng)把誠信作為重要的戰(zhàn)略加以考慮,但從總體來看,我國企業(yè)誠信管理水平還處于初級階段,企業(yè)誠信管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源得不到落實,誠信管理體系不能形成。與跨國企業(yè)相比,我國企業(yè)誠信管理系統(tǒng)化、專業(yè)化水平較低。企業(yè)誠信總體水平滯后于市場經(jīng)濟的發(fā)展,信用管理不完善,管理績效較低,道德管理滯后。企業(yè)誠信管理的人員和資源相對匱乏。我國信用管理專業(yè)人才的培養(yǎng)近年才開始,企業(yè)信用管理人員嚴(yán)重不足,企業(yè)缺少專業(yè)的誠信管理人員。

4 推進我國企業(yè)信用管理體系建設(shè)的幾點建議

企業(yè)誠信是社會信用體系建設(shè)的主體,是社會信用問題的核心。我國社會信用體系建設(shè)是市場經(jīng)濟體系中的薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)誠信建設(shè)又是社會信用體系中的一個薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)是改善經(jīng)濟和社會環(huán)境的第一責(zé)任人,推進企業(yè)誠信建設(shè),需要從以下3個方面著手。

4.1 樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制的誠信觀

我國傳統(tǒng)誠信思想與商業(yè)信用既有相同、相似的一面,又有決然不同的一面;既有符合現(xiàn)代市場規(guī)律的一面,又有與之抵觸的一面。要繼承和發(fā)揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)誠信思想,服務(wù)于企業(yè)誠信建設(shè)。結(jié)合我國企業(yè)誠信建設(shè)現(xiàn)狀,“大誠信”的理念包括誠信建設(shè)3個遞進的層面:生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)要素、社會和環(huán)境。社會和環(huán)境與前者的區(qū)別是非利潤化。在企業(yè)管理中相對應(yīng)的就是信用管理、職業(yè)道德管理和社會責(zé)任履行。要從構(gòu)建和諧社會的高度認(rèn)識企業(yè)誠信建設(shè),企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)構(gòu)建社會主義和諧社會的著力點,是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點,是企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力的增長點,是企業(yè)加快建設(shè)社會信用體系的支撐點。

4.2 建立現(xiàn)代企業(yè)的誠信管理制度

首先,建設(shè)新經(jīng)濟倫理,推進職業(yè)道德管理。倡導(dǎo)制定職業(yè)道德行為準(zhǔn)則,建立有效的利益沖突處理機制和道德問題解決機制,進行持久、全面的職業(yè)道德教育。明確對企業(yè)利益相關(guān)各方的責(zé)任和職責(zé),包括:對顧客和用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),對員工盡到應(yīng)有的責(zé)任,對股東、投資人進行客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔贤?,與行業(yè)及業(yè)務(wù)伙伴保持平等、正當(dāng)?shù)母偁幣c合作關(guān)系。

其次,適應(yīng)全球企業(yè)發(fā)展趨勢,履行企業(yè)社會責(zé)任。倡導(dǎo)社會責(zé)任報告。注重履行社會責(zé)任的內(nèi)容和影響,合理控制規(guī)模和開支,力爭達(dá)到表里如一。社會責(zé)任內(nèi)容應(yīng)包括維護職工合法權(quán)益、保護資源環(huán)境、促進社區(qū)發(fā)展、消除貧困以及參與其他公益事業(yè)等。

4.3 注重企業(yè)誠信建設(shè)系統(tǒng)化

充分抓住改革向縱深推進的機遇,利用巨大市場潛力的優(yōu)勢,注重企業(yè)誠信建設(shè)的系統(tǒng)化,健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,注重企業(yè)誠信建設(shè)的專業(yè)化,掌握先進的誠信管理技術(shù),培養(yǎng)誠信管理人才,注重企業(yè)誠信建設(shè)的信息化工作,充分利用信息化手段支持企業(yè)誠信建設(shè)。注重企業(yè)誠信建設(shè)的市場化,降低信用交易成本,擴大信用交易規(guī)模。注重企業(yè)誠信建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,主動參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,積極參與國際競爭。

5 檢驗檢疫系統(tǒng)推進進出口企業(yè)信用管理的措施

全國檢驗檢疫系統(tǒng)積極推進進出口企業(yè)誠信體系建設(shè),特別是2007年以來,國家質(zhì)檢總局推廣應(yīng)用了進出口企業(yè)誠信管理系統(tǒng),統(tǒng)一實施了《進出口企業(yè)誠信管理工作規(guī)范和操作指南》(國質(zhì)檢通函【2009】118號),2011年又印發(fā)了《做好檢驗檢疫企業(yè)信用登記管理的指導(dǎo)意見》。

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