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保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第1篇

*縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度啟動于1992年，當(dāng)時(shí)的做法是，以個(gè)人繳費(fèi)為主，有條件的村集體適當(dāng)給予補(bǔ)貼，政府給予政策支持。20*年，在北京市政府的知道意見下，北京市各區(qū)縣陸續(xù)出臺了政府給予資金補(bǔ)貼的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，我縣也于20*年11月出臺了《*縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》及其實(shí)施細(xì)則，根據(jù)該辦法，縣、鄉(xiāng)兩級政府每年按照8：2的比例共同負(fù)擔(dān)達(dá)到繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的參保人員專項(xiàng)補(bǔ)貼，一般人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為70元/人/年，獨(dú)生子女父母為100元/人/年，一次性補(bǔ)貼為1000元/人（未參加過農(nóng)保的超過繳費(fèi)年齡的人員，在“十一五”期間參加農(nóng)保且達(dá)到最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，享受該補(bǔ)貼），過渡性補(bǔ)貼1000元/人（享受年度補(bǔ)貼的參保人員，在十一五期間男年滿60周歲，女年滿55周歲，在辦理領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)時(shí)，政府再給予每人1000元的過渡性入保補(bǔ)貼，該補(bǔ)貼只能享受一次）。為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政根據(jù)每年參保人員，按照每人每年12元安排補(bǔ)貼，作為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)金。

我縣共有農(nóng)業(yè)人口約27萬人，其中勞動力為17.6萬認(rèn)，我縣參保目標(biāo)為十一五期間達(dá)到農(nóng)村勞動力人數(shù)的60%，即10.56萬人，截止目前，共有38755人參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保率為22%，積累基金18641萬元，共發(fā)放養(yǎng)老金9016人次，發(fā)放金額1,857,663.8元，月領(lǐng)取額平均為2*元。

根據(jù)我縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行情況，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)問題：

1、農(nóng)民參保積極性不高，參保率難以提高。由于40歲以前的中青年農(nóng)民大多沒有參保意識，而且農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)時(shí)，是堅(jiān)持農(nóng)民自愿參保的原則，這樣的制度設(shè)計(jì)導(dǎo)致了領(lǐng)取風(fēng)險(xiǎn)，參保人員大多集中在40歲以后的年齡段，導(dǎo)致資金的籌集時(shí)間后移，運(yùn)行時(shí)間短，保值增值困難。此外，政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)缺乏吸引力也是農(nóng)民沒有參保積極性的一個(gè)重要原因。

2、部分參保人員參保水平低，保障力度不夠。新人新辦法，老人老辦法的制度設(shè)計(jì)對于以前入保的參保人沒有要求，由于以前制度設(shè)計(jì)堅(jiān)持以“個(gè)人繳納為主，集體補(bǔ)助為輔，國家給予政策扶持”的原則。在這種資金籌集方式下的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)際上是一種鼓勵(lì)性儲蓄，農(nóng)民交納保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況分2元、4元、6元、8元……20元等10個(gè)檔次繳費(fèi)。在不考慮通貨膨脹等因素的情況下，按2元的檔次計(jì)算，如果農(nóng)民在繳費(fèi)10年后開始領(lǐng)取養(yǎng)老金，每月可以領(lǐng)取4.7元，15年后每月可以領(lǐng)取9.9元，這點(diǎn)錢對農(nóng)民養(yǎng)老來說，幾乎起不到什么作用。如果每月投保4元、6元甚至是10元，也仍然難以起到養(yǎng)老保障的作用。

3、基金統(tǒng)籌層次低，保值增值困難?，F(xiàn)在北京市各區(qū)縣的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度都是各自為政，由于區(qū)縣缺乏專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，在區(qū)縣統(tǒng)籌的情況下，為了保障資金的安全，各區(qū)縣都是選擇固定存款和購買國債。但是由于物價(jià)上漲過快，如今年7月份公布的CPI數(shù)據(jù)同比增長5.6%，通貨膨脹等因素導(dǎo)致資金相對貶值，統(tǒng)籌資金如不進(jìn)行資本運(yùn)營，僅靠存款或國債的投資回報(bào)率，難以應(yīng)付基金的領(lǐng)取風(fēng)險(xiǎn)。

二、對農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度模式設(shè)計(jì)的建議。

鑒于*縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的運(yùn)行情況，我對農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)有如下幾點(diǎn)建議：

（一）實(shí)行市（?。┘壗y(tǒng)籌。由于基金的保值增值受到人才、信息、投資能力等方面的限制，為加強(qiáng)資金的保值增值能力，可以通過法律程序，在保證資金安全的前提下，推行投資制，將部分養(yǎng)老保險(xiǎn)基金交由專業(yè)投資公司進(jìn)行投資，以提高積累資金的增值率。

（二）實(shí)行自愿與強(qiáng)制相結(jié)合的原則。以北京市為例，北京市農(nóng)民人均純收入已超過6000元/年，可以以6000元和市農(nóng)村低保平均標(biāo)準(zhǔn)（假定為2000元/年）為界，對于6000元以上的參保對象，實(shí)行強(qiáng)制入保，不入保的采取強(qiáng)制措施，比如取消其他財(cái)政補(bǔ)貼，如糧食直補(bǔ)、畜牧補(bǔ)貼、大棚補(bǔ)貼。對于6000元以下，低保標(biāo)準(zhǔn)以上的，采取自愿原則。對于低保標(biāo)準(zhǔn)以下人員，有條件的區(qū)縣可以采取以下做法，殘疾人、男50歲女45歲以上的參保人財(cái)政為其全額繳納保費(fèi)。

（三）擴(kuò)大保險(xiǎn)的覆蓋面。為完善社會保險(xiǎn)制度，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)將城鎮(zhèn)戶口中達(dá)不到條件，未能參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的人群，納入農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍。這樣，即可彌補(bǔ)城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的缺位，又為今后城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的銜接奠定了基礎(chǔ)。

（四）繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。對于農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)設(shè)定最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與最高繳費(fèi)上限。最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以最低生活保障金為繳費(fèi)基數(shù)，最高繳費(fèi)上限應(yīng)以社會平均工資的300%為基數(shù)，設(shè)計(jì)公式應(yīng)以10年為領(lǐng)取年限。如：某人老王，男，40歲，農(nóng)業(yè)戶口，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保水平為1200元/年，那么他40歲時(shí)參保應(yīng)繳納的最低年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：10年*1200元/年÷（60歲-40歲）=600元/年。

（五）政府補(bǔ)貼的設(shè)計(jì)。就北京市而言，有的區(qū)縣財(cái)政補(bǔ)貼為分檔定額補(bǔ)貼，有的區(qū)縣是按照個(gè)人繳費(fèi)額，設(shè)定比例補(bǔ)貼，我認(rèn)為政府補(bǔ)貼的設(shè)計(jì)應(yīng)該實(shí)行比例補(bǔ)貼，不過補(bǔ)貼基數(shù)應(yīng)按照最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，低于最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不予補(bǔ)貼，超過最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按照最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。如以上的老王，最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為600元/年，如果他按照700元繳費(fèi)，那么以600元為基數(shù)給予補(bǔ)貼。設(shè)定按比例補(bǔ)貼，便于日后城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障制度的銜接，具體補(bǔ)貼比例可以根據(jù)各地實(shí)際情況設(shè)定，建議補(bǔ)貼比例設(shè)定為10%，因?yàn)?0%的補(bǔ)貼，相當(dāng)于每年10%的定期存款利率，對于農(nóng)民有一定的吸引力，對政府而言財(cái)力還是可以承擔(dān)的。由于農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)主要參保人群都在農(nóng)村，其家庭收入以及人員情況基層政府最為了解，對于實(shí)行市（?。┘壗y(tǒng)籌的地區(qū)，應(yīng)實(shí)行分級財(cái)政負(fù)擔(dān)的原則，市、縣、鄉(xiāng)各級政府按比例負(fù)擔(dān)補(bǔ)貼，這樣強(qiáng)化了各級政府的責(zé)任，便于此項(xiàng)工作的開展。

保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是2003年4月開始從事社會治安巡查工作的，同年10月起任**巡查中隊(duì)第三巡區(qū)分隊(duì)長，2006年1月起任**巡查中隊(duì)副中隊(duì)長，07年2月兼任直屬分隊(duì)分隊(duì)長。自參加巡查工作至今，我個(gè)人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人，逮捕勞教141人，網(wǎng)上逃犯6人。2006年帶領(lǐng)分隊(duì)共抓獲刑拘人員80人，逮捕勞教73人，占中隊(duì)現(xiàn)行數(shù)的60％，行政拘留53人，外地網(wǎng)上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與2005年相比下降15.9％。2003年我被巡查大隊(duì)評為巡查先進(jìn)個(gè)人，2004年和2005年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢?006年又被授予二等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

下面我把平時(shí)在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會向大家作一下匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請指正。

一、巡邏盤查抓現(xiàn)行

巡邏盤查是我們巡查隊(duì)員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法，也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。2006年，分隊(duì)共抓獲搶劫嫌疑人25人，其中絕大部分都是通過巡邏盤查抓獲的。這種方法講究責(zé)任心和觀察力，通過對人、物的出現(xiàn)地點(diǎn)、出現(xiàn)時(shí)間以及其攜帶的物品，迅速準(zhǔn)確地作出判斷。一是開展錯(cuò)時(shí)巡邏，實(shí)現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊(duì)下半夜巡邏時(shí)間一般都在0時(shí)至4時(shí)，而案件卻連續(xù)高發(fā)，固定的巡邏時(shí)間給犯罪分子有了可趁之機(jī)。針對這種情況，中隊(duì)授權(quán)分隊(duì)靈活掌握巡邏時(shí)間，下半夜的時(shí)間劃定在23：30至05：30之間，由分隊(duì)長自行掌握。2005年3月22日5時(shí)許，我們當(dāng)場抓獲三名盜竊價(jià)值五萬余元鋁質(zhì)鞋模的犯罪嫌疑人，到案后，該三人還在說：這個(gè)時(shí)間段你們應(yīng)該早就結(jié)束巡邏了的啊。二是實(shí)時(shí)對重點(diǎn)部位巡邏，掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對打防控系統(tǒng)查詢和歷年發(fā)案的規(guī)律，劃定重點(diǎn)發(fā)案部位，重點(diǎn)開展巡邏。2006年6月14日晚九時(shí)許，我和同事巡邏至大石一級公路石刺頭路口時(shí)，發(fā)現(xiàn)南側(cè)草坪上坐著三個(gè)人，三個(gè)人看到我們從車?yán)锍鰜?，便從草坪上站起來，向我們停車的位置走了過來，我們還沒有開口詢問，那三個(gè)人就很主動地拿出身份證和暫住證給我們看，查看后身份是核實(shí)無誤，但憑感覺這三個(gè)人一定有問題，因?yàn)楹苌儆型鈦砣丝谶@么“自覺”地接受檢查的，于是我們便對三人坐過的地方周邊進(jìn)行檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬伏的電警棍，于是當(dāng)即將他們帶至派出所，沒過幾分鐘該三人便交代了預(yù)謀對路人實(shí)施搶劫的犯罪事實(shí)。三是加強(qiáng)惡劣天氣時(shí)的巡邏，把握治安主動性。2006年1月12日，再過幾天便是春節(jié)了，當(dāng)晚起了很大的霧，能見度很低。當(dāng)天我?guī)ш?duì)巡邏到轄區(qū)馬鞍橋村的主干道時(shí)，發(fā)現(xiàn)一家網(wǎng)吧的房子邊站著三個(gè)人，形跡相當(dāng)?shù)目梢?。這時(shí)車子已開過去三十來米，我便把車子調(diào)過頭，這三人一見我們車子掉頭過來，便急著往網(wǎng)吧里面走去，我和同事便迅速上前將他們攔住，結(jié)果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀，后三人交代了當(dāng)晚準(zhǔn)備實(shí)施搶劫以及在澤國丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實(shí)。同時(shí)，我還總結(jié)出了，針對盜竊案件，要開展便衣巡邏；系列性案件，要加強(qiáng)設(shè)卡守候等方法，效果都比較好。

二、情報(bào)信息抓現(xiàn)行

情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作將是公安工作的主方向，通過情報(bào)信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段，也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一，不僅省時(shí)省力，而且還可以抓獲一批高質(zhì)量的違法犯罪嫌疑人，破獲一批高質(zhì)量有影響的案件。但此方法對物建信息員的要求較高，而且在感情投入方面需要長期性地經(jīng)營，我一般在以下幾種途徑進(jìn)行物建信息員：一是對喜歡在公復(fù)場所出沒的外來人員中物建。這里的信息員小道消息多，耳聰目明，對一些街面上的事情消息靈通，特別是對故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。2006年3月8日晚十時(shí)許，匯川王村發(fā)生一起性質(zhì)較為惡劣的故意損壞公私財(cái)物案，一伙歹徒手持鐵棍沖進(jìn)某繡花加工廠，砸壞三臺正在運(yùn)作的繡花機(jī)，損失一萬余元。根據(jù)分析認(rèn)為極有可能是“小混混”所為，我便布置公復(fù)場所的信息員進(jìn)行打探，四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”，認(rèn)為他們被處理過，對公安有一種仇恨感，和自己肯定是“一路人”，所以對被打處人員的戒備心不強(qiáng)，也愿意炫耀自己曾經(jīng)有過的“業(yè)績”。2008年3月1日晚，我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映，協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移、銷售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過程中物建。每次清查外來人員到派出所后，我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務(wù)的外來人員，有意識地與其交談，在交談的過程中選擇與我們工作有關(guān)的內(nèi)容和話題，以此來判斷他們在轄區(qū)的活動情況和活動能力，這樣我們就有相對的把握分析出哪些外來人員可以為我們服務(wù)。2006年根據(jù)這些信息員的反饋，抓獲多名被處以行政拘留和勞動教養(yǎng)的違法人員。四是有意識地在高危地區(qū)中物建

。主要是利用地緣關(guān)系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點(diǎn)，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點(diǎn)銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時(shí)許，根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當(dāng)場抓獲?？傊?，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際，將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類，重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點(diǎn)對點(diǎn)、案對案地進(jìn)行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個(gè)月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。

三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行

根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務(wù)模式，利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進(jìn)案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息，特別是QQ和手機(jī)號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月，網(wǎng)監(jiān)通知：“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當(dāng)場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進(jìn)行查詢，看是否已經(jīng)被打擊處理，如果沒有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊(duì)的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實(shí)專人進(jìn)行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準(zhǔn)備。

四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行

現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施，這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內(nèi)價(jià)值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當(dāng)晚，我即安排全部人員進(jìn)行布控，在案發(fā)不到六小時(shí)后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當(dāng)然，此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外，分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，并留下照片及其個(gè)人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。

以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，而且又要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心，同時(shí)在平時(shí)的工作中還要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上，才能把工作做得更好，才能使我們的社會有個(gè)良好的治安環(huán)境，才能使我們的社會更加平安、更加和諧！雖然我個(gè)人取得了一點(diǎn)小小的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，組織上給了我很大的榮譽(yù)，我想這榮譽(yù)屬于社會治安巡查這個(gè)光榮的集體，成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊(duì)員，歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領(lǐng)導(dǎo)，歸功于關(guān)心和支社會治安巡查隊(duì)伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾，希望在今后的工作中，我能做得更好。謝謝大家！

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。主要是利用地緣關(guān)系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點(diǎn)，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點(diǎn)銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時(shí)許，根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當(dāng)場抓獲?？傊谖锝ㄐ畔T上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際，將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類，重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點(diǎn)對點(diǎn)、案對案地進(jìn)行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個(gè)月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。

三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行

根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務(wù)模式，利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進(jìn)案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息，特別是QQ和手機(jī)號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月，網(wǎng)監(jiān)通知：“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當(dāng)場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進(jìn)行查詢，看是否已經(jīng)被打擊處理，如果沒有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊(duì)的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實(shí)專人進(jìn)行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準(zhǔn)備。

四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行

現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施，這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內(nèi)價(jià)值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當(dāng)晚，我即安排全部人員進(jìn)行布控，在案發(fā)不到六小時(shí)后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當(dāng)然，此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外，分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，并留下照片及其個(gè)人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。

保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第3篇

審計(jì)成果的外在表現(xiàn)形式主要有:審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定書、審計(jì)處罰決定書、審計(jì)移送處理書等法律文書;向上級審計(jì)機(jī)關(guān)和本級人民政府報(bào)送的審計(jì)結(jié)果報(bào)告、審計(jì)專報(bào)、審計(jì)信息以及依法向社會公布審計(jì)結(jié)果的書面材料,以及經(jīng)驗(yàn)交流材料和審計(jì)案例材料等。

審計(jì)署《2008至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》將審計(jì)成果的開發(fā)與利用作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。如何開發(fā)與利用審計(jì)成果,已經(jīng)成為各級審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)注的共同課題。在因?qū)徲?jì)管理體制和審計(jì)經(jīng)費(fèi)受制于財(cái)政困難從而影響審計(jì)獨(dú)立性的根本問題不能解決,審計(jì)長效機(jī)制沒有真正建立的現(xiàn)有條件下,筆者認(rèn)為,審計(jì)成果開發(fā)利用的主要措施有以下一些:

一、推行審計(jì)結(jié)果公告,拓寬審計(jì)信息渠道

(一)推行重大案件查處的審計(jì)結(jié)果公告制度是審計(jì)成果利用的最有效途徑之一。

但在目前,審計(jì)公告制度在全國各級審計(jì)機(jī)關(guān)并未真正執(zhí)行,有的地方雖然公告了審計(jì)結(jié)果,但只是形式上的,是在真實(shí)的審計(jì)結(jié)果的基礎(chǔ)上作了較多的粉飾,并沒有真正發(fā)揮審計(jì)公告的作用,審計(jì)成果的利用也大打折扣。主要原因是:我國行政型國家審計(jì)具有濃厚的政府內(nèi)部審計(jì)色彩,政府的某些行政活動有悖于法律,或存在短期行為,或區(qū)域利益、行政級次利益、部門單位利益沖突時(shí),影響審計(jì)機(jī)關(guān)的獨(dú)立性。不少問題審計(jì)機(jī)關(guān)查出來了,但本級政府考慮到社會穩(wěn)定等因素以及政績和面子,不讓對外如實(shí)報(bào)告和公告,審計(jì)機(jī)關(guān)也怕引起不必要的麻煩。審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)結(jié)果公開要求還有差距。審計(jì)結(jié)果公開,增加了審計(jì)工作量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我國有關(guān)審計(jì)公告的法律法規(guī)還不健全,需要從以下幾方面完善:一是通過完善法律,在體制上解決國家審計(jì)的獨(dú)立性問題;二是將公告審計(jì)結(jié)果這個(gè)審計(jì)機(jī)關(guān)“法律權(quán)利”改為“法律義務(wù)”,將“可以”改為“應(yīng)當(dāng)”或者“必須”;三是處理好審計(jì)結(jié)果公告與保密法的銜接;四是明確審計(jì)公告是一種行政處罰;五是明確審計(jì)公告與審計(jì)對象的權(quán)利;六是通過完善審計(jì)法規(guī)和行政規(guī)章,明確規(guī)定幾個(gè)操作實(shí)務(wù)問題,如公告的內(nèi)容、公告的方式、公告的時(shí)間、公告的批準(zhǔn)程序等。

(二)加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),拓寬審計(jì)信息傳播渠道,保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳輸?shù)绞褂谜呤种小?/p>

一是轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,正確處理保密與公開的關(guān)系。要進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),擺脫“保密”思想的束縛,只要是不涉及國家秘密和商業(yè)秘密的審計(jì)結(jié)果,大膽地公開,使政府和具有知情權(quán)的社會各界以及納稅人都能夠了解審計(jì)工作,了解被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理狀況,了解財(cái)政資金的結(jié)構(gòu)和去向,了解財(cái)政資金的使用效益,使政府行為真正“陽光”,促進(jìn)社會和諧。二是建立審計(jì)結(jié)果公告制度。推動審計(jì)成果流通的制度建設(shè),地方要向?qū)徲?jì)署學(xué)習(xí)建立審計(jì)結(jié)果公告制度,初期可以選擇試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行結(jié)果公告,并逐步擴(kuò)大對外公告的數(shù)量和范圍,保障審計(jì)部門如實(shí)傳播審計(jì)信息。三是充分利用媒體,加大宣傳力度。利用各種媒體,廣泛宣傳審計(jì),比如說與報(bào)社聯(lián)合開辟審計(jì)視點(diǎn)專欄,隨時(shí)報(bào)道新型農(nóng)村合作醫(yī)療審計(jì)情況和相關(guān)政策,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)審計(jì)調(diào)查結(jié)果等信息深受老百姓的贊同。四是突破傳統(tǒng)觀點(diǎn),創(chuàng)新思維和理念,借助信息技術(shù)手段公開、透明披露審計(jì)成果,將會大大提高審計(jì)成果的利用率和利用效果,要以政務(wù)公開為契機(jī),充分利用政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)公告審計(jì)結(jié)果,宣傳被審計(jì)單位好的管理方式、管理手段和內(nèi)部控制制度信息,使各被審計(jì)單位相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。五是創(chuàng)新審計(jì)成果的形式,使之更便于信息傳播,更便于社會接受和應(yīng)用。

二、開發(fā)提煉審計(jì)“精品”,提升審計(jì)成果可利用價(jià)值

提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,使之能夠接受審計(jì)結(jié)果公告的檢驗(yàn)。審計(jì)質(zhì)量貫穿于審計(jì)工作的全過程,要加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用,必須全面提升審計(jì)工作質(zhì)量。一要按照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》的規(guī)定,做好審前調(diào)查、細(xì)化審計(jì)方案、嚴(yán)格履行審計(jì)程序,保證審計(jì)結(jié)果客觀、公正,一定要經(jīng)得起有關(guān)各方的質(zhì)疑。二要加強(qiáng)“審計(jì)產(chǎn)品”應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。在制定審計(jì)工作方案和審計(jì)實(shí)施方案時(shí),就要基本明確將來審計(jì)結(jié)束后要形成哪些“審計(jì)產(chǎn)品”,解決哪些問題。在制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),要基本清楚將來審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定如何應(yīng)用,審計(jì)結(jié)果是否公開,運(yùn)用哪種“宣傳載體”進(jìn)行宣傳。安排工作要著眼宏觀,服務(wù)大局,從滿足領(lǐng)導(dǎo)管理決策的需求出發(fā),對查實(shí)的問題進(jìn)行定性、定量分析,從體制、機(jī)制的高度上提出解決和預(yù)防問題的辦法,形成有較高價(jià)值的審計(jì)成果。把審計(jì)的成果變成政府的決策行為,促進(jìn)政府以及有關(guān)部門改善管理,修改完善有關(guān)政策法規(guī),規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。三要建立審計(jì)結(jié)果綜合分析制度。建立健全分解審計(jì)成果整合任務(wù)、落實(shí)責(zé)任的工作機(jī)制。根據(jù)職責(zé)分工,確定責(zé)任部門和協(xié)作部門,明確各部門職責(zé),通過多部門分工協(xié)作,對同類項(xiàng)目、同步項(xiàng)目和某一時(shí)間段項(xiàng)目的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行橫向和縱向多角度的整合、分析和提煉,能夠提出被審計(jì)單位完善管理制度,提高經(jīng)濟(jì)效益提出的意見和建議,能夠滿足被審計(jì)單位的需求。

三、建立成果利用長效機(jī)制,督促整改落實(shí)要到位

加強(qiáng)審計(jì)成果利用,強(qiáng)化審計(jì)效果,促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化,使之為構(gòu)建強(qiáng)有力的內(nèi)控制約機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制服務(wù),既需要有相關(guān)制度與之配套,又需各方緊密協(xié)作。

(一)審計(jì)機(jī)關(guān)處理問題要?jiǎng)诱娓瘛?/p>

促進(jìn)審計(jì)問題的整改,是強(qiáng)化審計(jì)效果的有效途徑。對問題的整改過程,其實(shí)是一個(gè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)并伴隨著對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理的過程。對已發(fā)現(xiàn)的問題要客觀、公正處理,只有這樣,才能維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,保證政令暢通,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。否則,審計(jì)工作將會失去意義,審計(jì)效果也將無從談起。

(二)相關(guān)職能部門要通力合作。

目前審計(jì)范圍已涉及經(jīng)濟(jì)社會的方方面面。要搞好審計(jì)工作,單憑一個(gè)審計(jì)機(jī)關(guān)、若干審計(jì)人員單槍匹馬孤軍作戰(zhàn)顯然是不行的,這不是一個(gè)人的戰(zhàn)役,審計(jì)機(jī)關(guān)打雷,被審計(jì)單位不下雨更無效果。為增強(qiáng)審計(jì)工作的有效性,需要各職能部門,特別是各業(yè)務(wù)部門多層次、多途徑、多角度、全方位的通力合作才能奏效。

四、加大審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)力度,開展案例教學(xué),轉(zhuǎn)化利用審計(jì)成果

(一)加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)人、法、技建設(shè),提高審計(jì)機(jī)關(guān)與審計(jì)人員開發(fā)與利用審計(jì)成果的能力,保證審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)機(jī)關(guān)要充分重視對審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作所配套的新知識和新技能的要求,通過采取召開相關(guān)研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會等靈活多樣的培訓(xùn)方式,實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)地進(jìn)行專業(yè)技能和職業(yè)道德方面的培訓(xùn),促進(jìn)審計(jì)人員理論和業(yè)務(wù)水平的提高,努力提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)干部的綜合素質(zhì),為保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)成果的充分運(yùn)用做出應(yīng)有的努力。

(二)加強(qiáng)審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用,是提高審計(jì)效率和審計(jì)成果利用的重要途徑。目前,審計(jì)成果在內(nèi)部運(yùn)用上表現(xiàn)的極其不足,因此應(yīng)當(dāng):

一是審計(jì)項(xiàng)目終結(jié)后對工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉,探求審計(jì)工作規(guī)律,相互借鑒,成果共享,縮短和減少摸索過程,提高審計(jì)效率。

二是通過建立機(jī)制,加強(qiáng)上下級審計(jì)機(jī)關(guān)之間、局內(nèi)各業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行信息交流和資源共享,同時(shí)便于上級審計(jì)機(jī)關(guān)和同級領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督審計(jì)成果利用情況。

保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第4篇

1月24號，參加此次活動的同學(xué)在xx鎮(zhèn)中集合，主要說這次活動的大概流程和一些注意事項(xiàng)。那天，寒風(fēng)習(xí)習(xí)，但是還是有很多同學(xué)積極參加此次社區(qū)服務(wù)活動。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足，參加此次活動的同學(xué)都自愿捐款來支持此次活動。這讓我很感動，作為一名大學(xué)生，積極參加社會實(shí)踐對自己來說既可以增長見識又可以鍛煉自己，這是一個(gè)很好的機(jī)會。

25號，我們第六組是采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所所長。他很可親可敬，在百忙之中抽出時(shí)間來熱情的迎接了我們，接受我們的采訪。剛開始的時(shí)候我們都顯得有些拘緊，不敢放松，但在他的鼓勵(lì)下我們也慢慢放開了，與他進(jìn)行了開心而又有意義的談話采訪。通過這次采訪，我明白了禮儀的重要性。雖然在學(xué)校的社團(tuán)我是公關(guān)部的部長，但在這次的采訪中，我還是深深覺得自身的禮儀知識是不足的。理論知識也要與實(shí)踐很好的結(jié)合才是最好的。今后，我會更加努力的學(xué)好社交禮儀，讓自己的知識庫更豐富。其次還要加強(qiáng)自己的語言表達(dá)能力，對于一些突況要靈活。

27號，在xx鎮(zhèn)峽山派發(fā)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策宣傳資料。每個(gè)小組都派幾個(gè)人去分發(fā)資料，并為當(dāng)?shù)鼐用裰v解。我們每個(gè)人都很積極的去分發(fā)資料，雖然大家都互不認(rèn)識，但是我們在活動中都不約而同地進(jìn)行著默契合作的鍛煉。我感受很深的是，大家都有很強(qiáng)的集體意識。接著選出來的二十人跟著副書記步行去了xx鎮(zhèn)敬老院。路上，當(dāng)?shù)鼐用窨吹轿覀円蝗喝撕坪剖幨幍模蛯ξ覀冋f，大學(xué)生就應(yīng)該多參加社會實(shí)踐活動，積累經(jīng)驗(yàn)，祖國的明天就靠我們?nèi)ソㄔO(shè)。到了敬老院，雖然我們和那里的老人都不認(rèn)識，但是他們還是露出了笑容來迎接我們。我們給他們送去了一些慰問品，并和他們合影留念。當(dāng)我們要走的時(shí)候，有些老人還是舍不得的。其實(shí)老人的心愿是很簡單的，就是和自己的子女在一起，安享晚年。家里有老人就是擁有一塊寶，不要覺得要照顧他們而感到麻煩。當(dāng)初他們含辛茹苦的養(yǎng)我們，是那么艱辛，我們應(yīng)該要懂得感恩。感恩他們給了我們生命，感恩他們的養(yǎng)育之恩，盡自己最大的努力讓他們感到我們對他們的關(guān)懷，讓他們可以享受天倫之樂。

28號，，我們上黨課觀看了紅色經(jīng)典電影，又一次重溫了歷史，深知今天地和平世界、幸福生活來之不易，我們這一代年輕人就應(yīng)多學(xué)習(xí)先輩們的艱辛與拼搏精神;聽了《大學(xué)生就業(yè)政策及方向》的知識講座，現(xiàn)在的我們不能在茫目、無計(jì)劃、無目標(biāo)的去生活，應(yīng)找到自己人生中切合實(shí)際的目標(biāo)，并為此付諸自己的努力，并實(shí)現(xiàn)它。29號，每組派兩人一男一女組合，去敬老院打掃衛(wèi)生。下午三點(diǎn)半在xx鎮(zhèn)中進(jìn)行友誼籃球賽。

張瑞敏曾說過：“把一件簡單的事做好就是不簡單，把一件平凡的事做好就是不平凡。”我感觸最深的是萬事都不是那么容易的，只有自己不斷克服困難才會成功，做事要認(rèn)真踏實(shí)。假如我不去認(rèn)認(rèn)真真地做一遍，就發(fā)現(xiàn)不了自己的不足。工作也一樣 “一分耕耘，一分收獲。”只有自己體驗(yàn)了才會知道。自己付出了多少，就得到多少回報(bào)。只有認(rèn)真做了，才能有所得。認(rèn)真學(xué)習(xí)了，會有好成績;認(rèn)真工作了，會有成果。通過自己的努力付出，不管結(jié)果如何，那個(gè)過程自己肯定是受益的。

社會實(shí)踐報(bào)告(2)

近日，隨著寒假的到來，山大學(xué)子走出校門，了解社會，服務(wù)社會，積極開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動。山東大學(xué)團(tuán)委印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施xx-xx學(xué)年寒假學(xué)生社會實(shí)踐活動項(xiàng)目立項(xiàng)資助計(jì)劃的通知》和《關(guān)于組織開展xx—xx學(xué)年寒假學(xué)生社會實(shí)踐活動的通知》，為學(xué)生社會實(shí)踐活動提供了資金和制度保證。

學(xué)校各級團(tuán)組織以深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神為主線，踐行科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合建設(shè)“山大特色、中國一流、世界水平”與“道德性、思想性、創(chuàng)新性、特色性”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)理念，圍繞山東大學(xué)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“社會實(shí)踐經(jīng)歷”教育。

xx年寒假社會實(shí)踐活動以“與祖國共奮進(jìn)?與山大同發(fā)展”為主題，開展以xx大和xx屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣講、“深入基層?心系家鄉(xiāng)”活動、“我與祖國共奮進(jìn)”社會觀察、社會調(diào)查和專題調(diào)研、家庭角色體驗(yàn)、社會角色體驗(yàn)、志愿服務(wù)與服務(wù)社區(qū)、合校十周年和建校110周年紀(jì)念慶祝等活動為主要內(nèi)容的社會實(shí)踐活動;同時(shí)開展“相約山大?

勵(lì)志啟航”山東大學(xué)優(yōu)秀學(xué)子母校行、迎接合校10周年和建校110周年特色社會實(shí)踐活動、服務(wù)濟(jì)南社區(qū)行動等專項(xiàng)實(shí)踐活動。寒假前，各學(xué)院通過舉辦培訓(xùn)會、召開動員會、舉行啟動儀式等方式動員全體學(xué)生參與到社會實(shí)踐這門“必修課”中來。

護(hù)理學(xué)院、材料學(xué)院、土建學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院分別召開動員會和啟動儀式，控制學(xué)院舉行了“學(xué)生黨員家鄉(xiāng)行”啟動儀式。進(jìn)入寒假后，各實(shí)踐分隊(duì)有條不紊地開展各項(xiàng)社會實(shí)踐活動。

“相約山大?勵(lì)志啟航”山東大學(xué)優(yōu)秀學(xué)子母校行活動在全國各地展開。省內(nèi)聊城分隊(duì)的隊(duì)員走進(jìn)聊城一中和聊城三中，濰坊四分隊(duì)的隊(duì)員走進(jìn)臨朐一中，通過宣講與訪談的形式直接與高中生交流，展示山大魅力，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方法。

省外江蘇揚(yáng)州分隊(duì)走進(jìn)江都市仙城中學(xué)，浙江紹興分隊(duì)走進(jìn)鑒湖中學(xué)，浙江紹興分隊(duì)走進(jìn)魯迅中學(xué)，浙江第三分隊(duì)走進(jìn)金華市第一中學(xué)，貴州分隊(duì)走進(jìn)銅仁地區(qū)民族中學(xué)，重慶“浩境勵(lì)志”團(tuán)隊(duì)走進(jìn)璧山縣來鳳中學(xué)，海南分隊(duì)走進(jìn)明光中學(xué)開展回訪母校活動。

他們通過開展問卷調(diào)查、魅力山大介紹會、相約山大招生政策座談會、交流互動、勵(lì)志啟航學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等活動，使此次活動成為一次回訪母校的感恩之行，一次回饋社會的有益之行，一次發(fā)揚(yáng)山大精神的勝利之行。與此同時(shí)，各種崗位見習(xí)和調(diào)研活動也同步展開。

控制學(xué)院“翼翔”實(shí)習(xí)團(tuán)走進(jìn)魯能菏澤煤電有限公司、兗煤菏澤能化有限公司等地實(shí)習(xí)調(diào)研;哲社學(xué)院和護(hù)理學(xué)院“展翼”住院學(xué)齡兒童愛心服務(wù)及專題調(diào)研團(tuán)走進(jìn)齊魯兒童醫(yī)院，身體力行幫助住院兒童輔導(dǎo)功課，減輕住院學(xué)齡兒童由學(xué)習(xí)而引發(fā)的焦慮情緒，緩解其心理壓力;“川魯情深?共建北川”社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)到北川開始了為期6天的社會實(shí)踐活動。

保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第5篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè); 項(xiàng)目精細(xì)管理;

Abstract: In this paper the author for many years of practical experience, and seriously explore the importance of sophisticated management analysis of enterprise implementation of the project, focusing on three areas demonstrates how to grasp the fine management of the enterprise project.

Keywords: construction enterprises; fine management of the project;

中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

目前，我企業(yè)處于轉(zhuǎn)型過度階段，生產(chǎn)經(jīng)營還實(shí)行自負(fù)盈虧，生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益直接影響著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。在公路市場比較規(guī)范，價(jià)格趨于穩(wěn)定的情況下，企業(yè)間的競爭力就在管理上，作為一個(gè)施工企業(yè)，如何在市場競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳根做強(qiáng)做大，則必須深化項(xiàng)目精細(xì)管理。而項(xiàng)目部是生產(chǎn)經(jīng)營的主體單元，項(xiàng)目管理水平的高低直接決定著經(jīng)營效果。

1 精細(xì)管理的概念

精細(xì)管理主要是指企業(yè)在同等市場競爭條件下，以自有實(shí)力、優(yōu)化資源配置、科學(xué)合理組織、精心管理，以降低管理成本、獲取利潤最大化為目標(biāo)的管理模式。

2 精細(xì)管理的決定性因素

項(xiàng)目經(jīng)理處于對項(xiàng)目進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)的中心位置，項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為特征的。上對業(yè)主和企業(yè)負(fù)責(zé)，下對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)工作。有無得力的項(xiàng)目經(jīng)理往往是項(xiàng)目管理能否奏效的關(guān)鍵，所以要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下條件：

2.1知識面廣、思路敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題

項(xiàng)目是一個(gè)有機(jī)的整體，必須從總體來組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制其全過程。由于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目涉及到的專業(yè)范圍比較廣，所以要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有較寬的知識面，對所承擔(dān)項(xiàng)目的專業(yè)知識應(yīng)訓(xùn)練有素。項(xiàng)目經(jīng)理一般應(yīng)具有項(xiàng)目決策和工程施工的能力，除精通本專業(yè)的技術(shù)知識，還應(yīng)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。具有一定專業(yè)知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人有可能成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，可以重點(diǎn)培養(yǎng)，使他們有在各種不同環(huán)境中工作的機(jī)會，以培養(yǎng)其判斷、決策和應(yīng)變能力。

2.2實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富，判斷和決策能力強(qiáng)

由于項(xiàng)目具有一次性特點(diǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施中會發(fā)現(xiàn)許多事先預(yù)見不到的問題，帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，要求項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，在此基礎(chǔ)上能善于分析和正確判斷問題所在，迅速做出正確的決策。

2.3善于處理人際關(guān)系，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

從項(xiàng)目組織內(nèi)部來講，有許多部門參加項(xiàng)目建設(shè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理通過了解項(xiàng)目組織內(nèi)人們的心理和需要，善于做人的工作，使全體參加項(xiàng)目工作人員都能為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而積極主動工作。

項(xiàng)目經(jīng)理不能專喜歡聽頌揚(yáng)，要善于虛心聽取不同的意見，特別是耐心聽取反面意見。當(dāng)發(fā)現(xiàn)消極的一面時(shí)，要正視它、解決它。在處理問題時(shí)，既要有原則性，又要有靈活性。

項(xiàng)目經(jīng)理要會用人，會授權(quán)于人。要善于通過工作去培養(yǎng)、鍛煉其下屬人員，敢于放手讓下屬人員去工作，把職工（員工）的積極性充分地調(diào)動起來。

如果沒有強(qiáng)有力的組織保證，項(xiàng)目經(jīng)理的工作也很難完成得好。這就需要建立一個(gè)工作效率高、溝通信息快、人員干練、領(lǐng)導(dǎo)直接管理的項(xiàng)目組織。另外，項(xiàng)目建設(shè)的不同階段其工作性質(zhì)不同，階段目標(biāo)不同，故需要適應(yīng)不同階段的工作需要，不斷調(diào)整和完善項(xiàng)目管理組織。因此，項(xiàng)目經(jīng)理不具備較強(qiáng)的組織管理能力是很難完成好任務(wù)的。

2.4要有事業(yè)心、責(zé)任感、服務(wù)于大眾的公心意識

項(xiàng)目經(jīng)理要深知自己肩負(fù)的重任，由于項(xiàng)目的一次性特性，一個(gè)項(xiàng)目的成敗沒有回頭路可走。因此，要求項(xiàng)目經(jīng)理要有很強(qiáng)的事業(yè)心和完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)工作的責(zé)任心。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施到項(xiàng)目運(yùn)行是要服務(wù)于廣大的群體，建設(shè)中要對業(yè)主、企業(yè)、建設(shè)參與者服務(wù)，建成后要為當(dāng)?shù)乩习傩辗?wù)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須具有公心意識才能干好項(xiàng)目；反之，私欲膨脹、勾心斗角、責(zé)任心不強(qiáng)、是無法干好項(xiàng)目的，更談不上項(xiàng)目的精細(xì)管理。

3 精細(xì)管理具體體現(xiàn)

推行項(xiàng)目精細(xì)管理，必須全方位考慮、多方面實(shí)施，其具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

3.1強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控

堅(jiān)持以資金管控為核心，以信息化為平臺，以日清月結(jié)為手段，推動項(xiàng)目成本管理規(guī)范化、制度化，有效發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營管控上的“樞紐”作用；以項(xiàng)目責(zé)任成本制為基礎(chǔ)，繼續(xù)按照“精確預(yù)測控制，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任”的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的做好責(zé)任成本分解、中期檢查、效益考核和審計(jì)工作，嚴(yán)把勞務(wù)使用、工程經(jīng)費(fèi)、物資采購、材料消耗、裝備維修與租賃、計(jì)量支付等重點(diǎn)關(guān)口；結(jié)合企業(yè)和市場需要，通過以老帶新、以干帶訓(xùn)、互教互學(xué)等方式，不斷更新業(yè)務(wù)知識，保持業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍的活力，在發(fā)揮人才資源作用上出效益。

3.2充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目挖潛增效

一是變更。提到變更大家最熟悉的就是施工設(shè)計(jì)圖過程變更，都知道要熟悉合同文件，細(xì)讀“圖紙”，熟悉現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，爭取把有利的工程變多，無利的工程變少或取消。注重強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：合同簽訂階段。項(xiàng)目中標(biāo)后,要及時(shí)、謹(jǐn)慎地與業(yè)主簽訂《施工合同》。合同內(nèi)容應(yīng)盡可能的考慮周詳，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，權(quán)利和義務(wù)明確，做到平等、互利。合同價(jià)款最好采用可調(diào)價(jià)格方式,并明確追加調(diào)整合同價(jià)款及索賠的政策、依據(jù)和方法,為竣工結(jié)算時(shí)調(diào)整工程造價(jià)和索賠提供合同依據(jù)和法律保障。其次，在正式二階段施工設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)院還未下發(fā)前，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)人員，要盡快的熟悉合同文件，掌握施工現(xiàn)場，積極和設(shè)計(jì)院人員協(xié)調(diào)溝通，提出合理建議，使得正式下發(fā)的二階段施工設(shè)計(jì)圖中，盡可能多爭取有利工程，減少無利工程，且施工設(shè)計(jì)圖紙基本上與施工現(xiàn)場情況相符，減少施工過程中變更（也就減少了日后工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)）。工程結(jié)算階段。工程竣工時(shí)將有關(guān)資料匯總整理，仔細(xì)研究資料,根據(jù)定額及有關(guān)規(guī)定編制竣工結(jié)算。將竣工資料與招標(biāo)文件、竣工結(jié)算與投標(biāo)預(yù)算分別對比分析。分析出哪些項(xiàng)目不在招標(biāo)范圍內(nèi),屬于增加項(xiàng)目;哪些項(xiàng)目屬于工程量增減項(xiàng)目;哪些項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格高于投標(biāo)價(jià)格;哪些項(xiàng)目屬于變更項(xiàng)目;哪些項(xiàng)目屬于非施工單位原因造成的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由建設(shè)單位給予補(bǔ)償。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策依據(jù),向建設(shè)單位提出追加工程造價(jià)或索賠要求。二是新增工程單價(jià)。在變更設(shè)計(jì)中重視新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的運(yùn)用，積極創(chuàng)造新增工程單價(jià)的條件，在重新定價(jià)中獲取效益。三是工程材料補(bǔ)差。熟讀合同調(diào)價(jià)條款，收集“權(quán)威”的市場價(jià)格信息，提供材料耗用憑據(jù)，獲取材料價(jià)格補(bǔ)償。四是爭取項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。要高度重視各類檢查評比活動，在抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作的基礎(chǔ)上，搞好各方關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)，爭取在各類檢查評比中多得獎(jiǎng)、得大獎(jiǎng)，從獎(jiǎng)勵(lì)上增收。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)索賠。大多數(shù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對保險(xiǎn)索賠工作不夠重視，認(rèn)為是小錢，不當(dāng)做一回事，有的出現(xiàn)水毀幾萬元的索賠，不準(zhǔn)備相關(guān)資料，嫌這是小事，抓大錢，也不主動及時(shí)上報(bào)資料保險(xiǎn)公司，最后只得放棄。對于各項(xiàng)目前期洪災(zāi)索賠、水毀損失等索賠，要準(zhǔn)備好原始資料，及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得溝通聯(lián)系，爭取效益最大化。

3.3增強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立企業(yè)良好形象

質(zhì)量是企業(yè)的形象，企業(yè)的生命。保質(zhì)量就是保效益，質(zhì)量的問題，直接影響經(jīng)濟(jì)效益，小問題小影響，大問題大影響。

主要體現(xiàn)出：一是質(zhì)量意識淡薄，以包代管，放任不管。有的項(xiàng)目把工程分包給了勞務(wù)隊(duì)后，只管收費(fèi)，其他放任，埋下質(zhì)量隱患。二是只依靠業(yè)主和監(jiān)理抓質(zhì)量。我企業(yè)施工的江妥路，就是因?yàn)楸O(jiān)理不作為，再加上自己認(rèn)為高原項(xiàng)目質(zhì)量上能糊弄過去就糊弄過去的思想作祟，結(jié)果損失慘重，教訓(xùn)不能不認(rèn)真汲取。三是管理不得力。管理人員責(zé)任不清，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明，成了聾子的耳朵擺設(shè)；有的“三工”、“三檢”制度不落實(shí)，三體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。四是重進(jìn)度，輕質(zhì)量。對此，我們要堅(jiān)決向質(zhì)量要效益、要信譽(yù)、要市場。深入開展工程質(zhì)量教育，通過集中學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、參觀見學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等辦法，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識；規(guī)范質(zhì)量管理程序，扎實(shí)做好質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作，確?！叭w系”有效運(yùn)行；嚴(yán)格質(zhì)量過程控制，落實(shí)技術(shù)交底、質(zhì)量例會、三工三檢、質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)系卡、文明施工和質(zhì)量環(huán)保責(zé)任追究等制度，把好各類原材料和每道工序的質(zhì)量關(guān)；推行工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，將“三化”要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測更加可靠，提高工程質(zhì)量、安全水平，進(jìn)一步增強(qiáng)部隊(duì)競爭力和生命力，牢固樹立企業(yè)的良好形象。

結(jié)語

企業(yè)實(shí)行“精細(xì)管理”已勢在必行，尤其是企業(yè)在公路工程建設(shè)過程中，要想立足腳跟，提高經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，首先必須從自身做起，細(xì)微入手，嚴(yán)扣細(xì)抓，多方謀劃，實(shí)現(xiàn)效益；其次必須要加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，強(qiáng)化職工責(zé)任意識，牢固樹牢精細(xì)管理意思；第三要立足企業(yè)自身實(shí)際，勇于創(chuàng)新，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好精細(xì)管理末端落實(shí)，以促進(jìn)公路工程施工企業(yè)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：