前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛范文第1篇

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià) 咨詢企業(yè) 競爭力 問題 策略

企業(yè)競爭力是企業(yè)綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有參與者中，企業(yè)之間通過多方面的相互比拼體現(xiàn)其綜合實(shí)力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求及企業(yè)本身的進(jìn)步，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的技術(shù)水平、整體管理能力、人力資源結(jié)構(gòu)、服務(wù)效果等都在發(fā)生改變，工作效率與工作質(zhì)量也在逐漸提升，并在服務(wù)企業(yè)中發(fā)揮了越來越重要的作用，但與此同時(shí)，市場對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的要求也越來越高，工程造價(jià)咨詢企業(yè)自身存在的不足也逐漸顯露了出來。這就需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)采取科學(xué)有效的措施，提高企業(yè)服務(wù)水平與工作效率，逐步提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利發(fā)展。

一、分析工程造價(jià)咨詢企業(yè)競爭力現(xiàn)狀

（一）不平衡的企業(yè)分布格局

由于我國存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的區(qū)域問題，工程造價(jià)咨詢企業(yè)也呈現(xiàn)出不平衡的分布格局。分析目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，北京、上海、廣東等一線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，工程較多，對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的需求也就相應(yīng)較大，同時(shí)，受需求量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的影響，這些一線城市設(shè)立的工程造價(jià)咨詢企業(yè)也較為密集。而對(duì)于一些中西部的城市而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，建筑工程相對(duì)較少，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的數(shù)量較少。在這種背景下，就造成工程造價(jià)咨詢企業(yè)分布格局的不平衡，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的水平也呈現(xiàn)出參差不一的狀況。

（二）不完善的企業(yè)機(jī)制

我國目前開展工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的單位多數(shù)為工程監(jiān)理公司、勘察設(shè)計(jì)院、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等，工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)基本分屬于這些單位中的一些部門負(fù)責(zé)。在這類單位中，工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)不屬于其主要業(yè)務(wù)，因此大多對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)重視不夠，未能形成工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理體系。此外，我國國有屬性的工程造價(jià)咨詢企業(yè)較多，這類企業(yè)多與國家政府緊密聯(lián)系，企業(yè)運(yùn)行受政府的束縛，也就造成了工程造價(jià)咨詢企業(yè)靈活性低的問題。以我國的建設(shè)銀行為例，它與政府行為聯(lián)系密切，而這種密切關(guān)系造成了企業(yè)機(jī)制的不靈活，使業(yè)務(wù)范圍受到限制。

（三）企業(yè)管理能力不足

與一些傳統(tǒng)企業(yè)相比，我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)還屬于新興企業(yè)，企業(yè)在管理方面尤其在人力資源管理與內(nèi)部行政管理方面存在一些不足。工程造價(jià)咨詢企業(yè)是屬于專業(yè)服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)人才的工程技術(shù)、管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等都要求較高。但對(duì)于我國目前的工程造價(jià)咨詢企業(yè)而言，從業(yè)人員中存在專業(yè)人員不配套、專業(yè)知識(shí)面窄、技術(shù)能力不足等問題，其工作僅限于計(jì)量、匯總、識(shí)圖等。同時(shí)，從業(yè)人員各方面知識(shí)和能力的欠缺，缺乏對(duì)市場的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，使工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)對(duì)市場、風(fēng)險(xiǎn)的能力不足，從而降低了企業(yè)的競爭力。

二、提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)競爭力的對(duì)策

（一）改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度

首先，科學(xué)的管理方法才能提高企業(yè)管理、服務(wù)的科學(xué)性，提高了企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭力。就上述分析，工程造價(jià)咨詢企業(yè)更需建立科學(xué)的管理制度、機(jī)制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)和工作方法等。其次，政府應(yīng)減少對(duì)工程造價(jià)企業(yè)的行政干預(yù)，強(qiáng)化協(xié)會(huì)建設(shè)，使工程造價(jià)咨詢企業(yè)形成自律性，提高自我管理能力。最后，要建立符合國際慣例的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，逐漸實(shí)現(xiàn)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙制?？蓪⒁殉闪⒌墓こ淘靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的體質(zhì)改為無限責(zé)任制，以此起到制約各咨詢單位和從業(yè)人員的作用。當(dāng)企業(yè)承擔(dān)了無限責(zé)任，從業(yè)人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量就會(huì)得到提升，工程造價(jià)成果文件的可信度大大增強(qiáng)，最終使得企業(yè)的市場信譽(yù)及競爭力得以提高。

（二）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

企業(yè)獲得競爭力的一個(gè)重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)而言，競爭力的重要依靠是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)建立品牌模式的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評(píng)估、報(bào)價(jià)體系，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)施工單位的承建項(xiàng)目、施工工藝、單位信譽(yù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)掌握市場規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，提高客戶對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心資源是核心技術(shù)和高素質(zhì)人才。由于該行業(yè)屬于知識(shí)密集型行業(yè)，因此，造價(jià)咨詢企業(yè)的最根本的資源便是知識(shí)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要想把知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力，就必須加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，通過人才，使知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)服務(wù)中。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃地引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)型人才與管理人才，規(guī)范人力資源管理，并對(duì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技能、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)等，提高人才的綜合素質(zhì)，以此提高企業(yè)管理水平和服務(wù)水平。此外，企業(yè)自身也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握市場的發(fā)展?fàn)顩r、國家的政策法規(guī)，以此定制符合市場需求的服務(wù)計(jì)劃。工程造價(jià)咨詢企業(yè)還應(yīng)深入了解不同行業(yè)的守則，為造價(jià)咨詢企業(yè)與不同行業(yè)的合作提供保障，確保合作的順利，提高合作能力。

三、結(jié)束語

我國的工程造價(jià)咨詢行業(yè)屬于新型行業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展面臨一些挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來很多機(jī)遇。為了使工程造價(jià)咨詢企業(yè)在市場中順利發(fā)展，需要通過提高人才綜合素質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改變企業(yè)體制等措施，從而提高企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好地為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝紅波.工程造價(jià)咨詢企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀與提升策略[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013.

[2]袁麗均，黃靖雯.工程造價(jià)咨詢企業(yè)競爭力分析及提升策略研究[J]. 天津經(jīng)濟(jì)，2013.

工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛范文第2篇

目前，我國出現(xiàn)建筑工程結(jié)算糾紛的情況越來越多，然而解決這些建筑工程合同經(jīng)濟(jì)糾紛的機(jī)制卻比較的單一，不能夠采用多種形式來解決經(jīng)濟(jì)糾紛問題，一般解決合同經(jīng)濟(jì)糾紛都是采用訴訟的形式。然而訴訟作為建筑工程結(jié)算解決經(jīng)濟(jì)糾紛的主要方式，卻缺乏靈活、便捷，不能夠及時(shí)的解決出現(xiàn)的建筑工程合同經(jīng)濟(jì)糾紛，從而降低了解決經(jīng)濟(jì)糾紛的效率和公正影響力。在一次的案件中，經(jīng)過了多次工程結(jié)算審理和堅(jiān)定，最終才解決這一經(jīng)濟(jì)糾紛，這樣的過程和程序既要花費(fèi)大量的時(shí)間，又浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。

二、建筑工程結(jié)算難的原因

1、建筑工程管理存在無序和混亂，制約著建筑工程結(jié)算目前，由于在現(xiàn)階段下的經(jīng)濟(jì)體制，我國對(duì)合同的管理存在極其不規(guī)范的現(xiàn)象，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制存在一定的制約性，并且管理手段落后不能夠滿足現(xiàn)在建筑工程結(jié)算的管理。建筑工程合同存在的不完全性就要求對(duì)合同進(jìn)行規(guī)劃的管理，而建筑工程造價(jià)的不確定性則要求對(duì)合同實(shí)施的工程加強(qiáng)管理。現(xiàn)在，存在很大的問題是在于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的脫節(jié)，施工管理和合同管理存在不合理的地方，不能夠形成統(tǒng)一，施工人員既不能夠?qū)?jīng)濟(jì)有所了解，又不能夠有一定的合同管理意識(shí)。而在實(shí)際施工過程中，一般的管理人員都只是注重對(duì)工程質(zhì)量的管理，而忽略了對(duì)合同的管理，同時(shí)監(jiān)管的體制也不能夠達(dá)到要求，不能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化管理的要求。

2、建筑工程合同的不完全性決定了工程款的不確定性建筑工程合同是一種比較典型的不完全性合約，其與一般性的購物合同有所差別。這種不完全性是由于建筑工程本身決定的，建筑工程本身就存在比較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，在簽訂建筑工程合同的過程中，不能夠?qū)γ恳粋€(gè)細(xì)節(jié)都作出比較詳細(xì)的規(guī)定，并且對(duì)可能出現(xiàn)問題的地方改善措施和解決方案有明確的規(guī)定，更不能夠?qū)Υ嬖诓豢深A(yù)知的情況做好實(shí)現(xiàn)的補(bǔ)償和安排。為了能夠?qū)⒏纳平ㄖこ毯贤@種不完全性，簽訂合同的雙方在簽訂合同時(shí)，都應(yīng)該考慮到再協(xié)商，再修正，以便更好地解決糾紛，以此來彌補(bǔ)建筑工程合同中這一缺陷。建筑工程合同款的最初造價(jià)和追加款存在不確定性，在進(jìn)行具體施工過程中，需要進(jìn)行隨時(shí)的變動(dòng)，不斷地進(jìn)行調(diào)整。

三、建筑工程結(jié)算難的治理措施

1、提高解決工程結(jié)算糾紛的質(zhì)量有效地提高解決工程合同糾紛的質(zhì)量關(guān)鍵在于建立合適的糾紛解決機(jī)制。根據(jù)以往的案例表明，通過訴訟的方式來解決建筑工程結(jié)算的糾紛，并不是一種最理想的方式，訴訟存在其自身的缺陷，解決工程緩慢，程序復(fù)雜，現(xiàn)在應(yīng)該借鑒國外一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，來改進(jìn)我國現(xiàn)在的解決建筑工程結(jié)算合同經(jīng)濟(jì)糾紛機(jī)制。采用替代性糾紛解決機(jī)制，通過運(yùn)用這種解決方式，就不需要做那些復(fù)雜麻煩的法律程序，而是通過談判、協(xié)調(diào)、調(diào)解等等形式來解決糾紛，這種方式具有比較強(qiáng)的專業(yè)性，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，能夠迅速作出正確的判斷，并且簡單、便捷，在國際工程糾紛中得到了比較廣泛的應(yīng)用。

2、提高合同的簽約質(zhì)量提高合同的質(zhì)量關(guān)鍵在于能夠在簽訂之前做好防御工作。在簽訂合同的過程中應(yīng)該對(duì)采用什么樣的結(jié)算方式有比較明確的規(guī)定，無論是采用計(jì)量與支付，還是建筑工程費(fèi)用需要變更以及需要進(jìn)行索賠的都應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)定，同時(shí)在簽訂合同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)合同雙方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任以及義務(wù)都有比較詳盡的規(guī)定。提高合同質(zhì)量主要的是提高合同雙方人員的綜合素質(zhì)。對(duì)采用不同方式來進(jìn)行簽訂合同的雙方，采用招標(biāo)工程的，應(yīng)該將招標(biāo)文件盡快的轉(zhuǎn)換為正式的合同，并且加強(qiáng)對(duì)合同的審查；對(duì)進(jìn)行工作的，應(yīng)該找好合格的人，并且不斷地提供人的服務(wù)。

四、總結(jié)

工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛范文第3篇

關(guān)鍵詞:政府投資項(xiàng)目，合同管理，工程造價(jià)

施工合同是工程建設(shè)的主要合同，施工合同管理是工程管理體系的重要組成部分，也是降低工程造價(jià)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。對(duì)于政府投資項(xiàng)目管理，控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政投資是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一重要目標(biāo)，政府投資項(xiàng)目管理單位在施工階段的管理工作，應(yīng)以施工合同管理為核心，貫穿于工程實(shí)施的全過程。

1政府投資項(xiàng)目施工合同管理兩個(gè)主要階段

1)施工合同訂立的管理。簽訂公平合理、嚴(yán)謹(jǐn)清晰的施工合同，是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵基礎(chǔ)。絕大多數(shù)政府投資項(xiàng)目都是通過公開招標(biāo)方式確定承包單位，簽訂施工合同。即實(shí)際上在制定招標(biāo)文件時(shí)就已擬定最終的合同，一旦定標(biāo)后就必須以招標(biāo)文件中的合同和中標(biāo)人訂立書面合同。因此，在制定招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府投資項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)要求，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況分析，重點(diǎn)關(guān)注和完善合同類別的選擇、合同價(jià)款的確定、合同價(jià)款調(diào)整的原則和方式、期中支付和竣工結(jié)算支付等影響工程造價(jià)的主要因素，降低工程造價(jià)，預(yù)防經(jīng)濟(jì)糾紛。2)施工合同履行過程中的管理。施工合同一旦訂立生效就產(chǎn)生法律效力，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行條款約定的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)施工合同履行過程中的管理，避免違約產(chǎn)生索賠和經(jīng)濟(jì)糾紛導(dǎo)致突破投資目標(biāo)。該階段合同管理工作的主要難度在于這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，且一般項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間都較長，少則幾個(gè)月、多則一年甚至幾年，實(shí)施的時(shí)間越長變化就會(huì)越大，管理的難度也就越大，如果管理不好，工程造價(jià)就難以控制甚至失去控制。施工合同履行過程中影響工程造價(jià)的因素量大面廣、相互交織、錯(cuò)綜復(fù)雜，主要包括工程計(jì)量、工程變更、現(xiàn)場簽證、物價(jià)變化、暫估價(jià)、工期補(bǔ)償、不可抗力、索賠、工程款支付等。

2政府投資項(xiàng)目施工合同管理中工程造價(jià)控制存在的主要問題

1)沒有制定統(tǒng)一規(guī)范的施工合同核心專用條款，缺少對(duì)施工合同必要的評(píng)估和審查步驟。很多地方政府沒有根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合地方政府投資項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工合同核心專用條款進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)政府項(xiàng)目業(yè)主單位簽訂的施工合同核心專用條款千奇百怪，出現(xiàn)面上的不公平等情況。缺少對(duì)施工合同必要的評(píng)估和審查步驟，招標(biāo)文件審查中也往往忽略對(duì)施工合同的審查，導(dǎo)致施工合同關(guān)于工程造價(jià)控制的核心條款不夠嚴(yán)密甚至缺失，比如對(duì)變更計(jì)價(jià)原則約束不清或相互矛盾、沒有約定暫估價(jià)計(jì)價(jià)原則等，出現(xiàn)與地方政府投資項(xiàng)目管理相關(guān)文件沖突，甚至有的違反法律法規(guī)等情況。2)政府投資項(xiàng)目管理單位偏向于選擇“包干”施工合同，合同中約定一些對(duì)施工單位不利的不平等條約。一些政府投資項(xiàng)目管理單位為便于施工管理、控制工程造價(jià)，偏向于選擇“包干”施工合同，在合同中約定一些如無限風(fēng)險(xiǎn)等不平等條款，比如工程量偏差或工程量清單漏項(xiàng)等不予增加預(yù)算、基礎(chǔ)超深不予變更增加預(yù)算、百分之幾以內(nèi)的變更不予增加預(yù)算等條款。看似把風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移給了施工單位，但實(shí)際上過分苛刻的合同恰恰不是“嚴(yán)肅”的合同，當(dāng)施工單位沒有利潤甚至虧本時(shí)，他們會(huì)想方設(shè)法尋求變更索賠、或偷工減料影響工程質(zhì)量，這不但沒有節(jié)約政府投資，還為業(yè)主的管理工作帶來更多的麻煩，并且這也違背了訂立合同公平公正、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。3)缺乏對(duì)施工合同管理的有效監(jiān)督和控制，存在合同實(shí)施過程中監(jiān)管不嚴(yán)的情況。一些地方政府投資項(xiàng)目的施工合同管理缺乏監(jiān)察局、發(fā)改委、財(cái)政局等相關(guān)部門的外部監(jiān)督，對(duì)于沒有按照施工合同約定進(jìn)行項(xiàng)目管理的違規(guī)違法行為缺乏相關(guān)的處罰制度，這就給了政府投資項(xiàng)目管理單位權(quán)力過大、滋生腐敗的空間，由于客觀或主觀上的原因，經(jīng)常出現(xiàn)拋開合同任意變更、放大變更增加預(yù)算、工程計(jì)量不準(zhǔn)確、超支進(jìn)度款等現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)最終簽訂的合同與招標(biāo)文件不一致等違法情況。

3加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目施工合同管理，有效控制工程造價(jià)的相關(guān)建議

1)制定統(tǒng)一規(guī)范的合同文本。大多數(shù)地方政府都有制訂當(dāng)?shù)卣顿Y項(xiàng)目管理的相關(guān)文件，比如政府投資項(xiàng)目管理辦法、變更管理實(shí)施細(xì)則等，由于有效合同的法律效力高于地方政府性文件，因而應(yīng)在國家相關(guān)合同范本的基礎(chǔ)上，在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，應(yīng)在合同的專用條款中加入政府投資項(xiàng)目管理地方政府性文件相關(guān)約定。按照建委、交委、水務(wù)等行業(yè)主管部門分類，一個(gè)部門制定一個(gè)公平公正、條理清晰、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一規(guī)范的合同文本，按照相關(guān)程序評(píng)估和審查后統(tǒng)一實(shí)施，從而為控制工程造價(jià)打下重要的基礎(chǔ)。2)政府投資項(xiàng)目應(yīng)采用單價(jià)合同，謹(jǐn)慎選擇總價(jià)合同，嚴(yán)格按照13清單計(jì)價(jià)規(guī)范中計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則明確各方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。施工合同管理不會(huì)是一勞永逸的事情，不是選擇“包干”施工合同就真的能“包干”，過分苛刻的施工合同是沒有執(zhí)行力的，反而會(huì)引起經(jīng)濟(jì)糾紛。政府投資項(xiàng)目必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，應(yīng)采用單價(jià)合同，合理分擔(dān)各方相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，政府項(xiàng)目管理單位應(yīng)重點(diǎn)研究和防范自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，比如工程量計(jì)算準(zhǔn)確、項(xiàng)目特征描述完備和規(guī)范、對(duì)施工單位可能的不平衡報(bào)價(jià)的限制、暫估價(jià)的管理等，才能真正有效的控制工程造價(jià)。3)加強(qiáng)對(duì)施工合同管理的監(jiān)督。施工合同簽訂后，對(duì)合同執(zhí)行過程的監(jiān)管相當(dāng)重要，這是保證合同依法履行、有效控制工程造價(jià)的主要措施，特別是要加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行力和工程變更的監(jiān)督。各個(gè)行業(yè)主管部門、監(jiān)察局、發(fā)改委、財(cái)政局、審計(jì)局等部門要齊抓共管、形成合力，對(duì)施工合同履行情況進(jìn)行定期和不定期督查和評(píng)價(jià)，形成動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，對(duì)施工合同管理中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議和處理措施，并要加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)處罰力度。

4結(jié)語

施工合同管理是很多地方政府投資項(xiàng)目管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，也是很多政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制不住的主要原因之一。在依法治國的背景下，更應(yīng)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目施工合同管理，我們應(yīng)通過事前風(fēng)險(xiǎn)防范、事中監(jiān)督控制等措施，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，從而提高施工合同管理水平，有效控制政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)。

作者:熊 銀 單位:重慶市合川區(qū)人民政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心

參考文獻(xiàn):

［1］GB50500—2013，建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范［S］．

［2］吳芳．加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目建設(shè)施工合同管理———有效控制工程造價(jià)［J］．中國房地產(chǎn)業(yè)，2013(4):47．

工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程竣工；結(jié)算審查；工程造價(jià)；控制

中圖分類號(hào)： TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在現(xiàn)代的建筑工程中，為了能夠更加準(zhǔn)確和合理地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定和使結(jié)算工作能夠暢通順利地進(jìn)行，同時(shí)減少施工單位和建設(shè)單位之間的經(jīng)濟(jì)糾紛，人們加大了對(duì)工程結(jié)算審查的重視力度，并且相關(guān)部門還出臺(tái)了較為強(qiáng)硬的政治措施，從而達(dá)到提高工程竣工結(jié)算審查控制水平的目的。然而就我國目前工程竣工結(jié)算審查控制工程造價(jià)的實(shí)際情況而言，其中還存在著一些較為嚴(yán)峻的問題，這些問題不僅制約了影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，而且還制約了我國工程造價(jià)和建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、竣工結(jié)算審查中常見的問題

我們?cè)诳⒐そY(jié)算審查過程中發(fā)現(xiàn)一些普遍存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、對(duì)施工合同的簽訂不夠重視

承發(fā)包雙方對(duì)施工合同的簽訂工作重視不夠,合同在洽談、起草、簽訂過程中,不同程度地存在合同內(nèi)容不夠詳盡,專用條款約定措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn),言語表達(dá)不清楚,結(jié)算原則、計(jì)算方法不具體等問題,為竣工結(jié)算留下了合同糾紛隱患。

2、發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程簽證

工程在建設(shè)施工過程中不可避免地要發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更、工程簽證。工程竣工結(jié)算審查中,因現(xiàn)場簽證引起的爭議較多,如有的簽證內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際做法不符,有的簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠、手續(xù)不齊全,甚至有的簽證是在審查結(jié)算發(fā)現(xiàn)問題時(shí)后補(bǔ)。

3、工程量計(jì)算失誤

在竣工結(jié)算編審過程中,由于編審人員所處的地位、立場、目的不同,存在有意高估冒算和壓低造價(jià)的人為因素；同時(shí)因編審人員的業(yè)務(wù)水平原因,對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則、定額使用、取費(fèi)文件等理解有誤或工作失誤,導(dǎo)致工程量計(jì)算錯(cuò)誤,定額套項(xiàng)、取費(fèi)不準(zhǔn),這些都會(huì)使工程竣工結(jié)算價(jià)失真。

4、材料價(jià)格偏高

材料價(jià)格通常采用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門的《工程造價(jià)信息》價(jià),但《工程造價(jià)信息》上并不能涵蓋市場上所有的材料,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料(產(chǎn)品)只設(shè)計(jì)規(guī)格與品種,而不能指定生產(chǎn)廠家。目前市場上的同一種材料(產(chǎn)品),因產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、材質(zhì)、經(jīng)銷商的不同,價(jià)格差異很大,特別是一些高級(jí)裝飾材料,如地磚、墻磚、衛(wèi)生潔具、燈具、石材、成品門、閥門以及一些特種材料。這些材料經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)承包方將一般材料(產(chǎn)品)按高等級(jí)、高規(guī)格、知名品牌的價(jià)格虛報(bào),造成工程造價(jià)偏高。

以上問題導(dǎo)致在工程結(jié)算時(shí),扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,工程結(jié)算一拖再拖,有的一拖就是幾年,大大影響了建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。針對(duì)以上存在的問題,要認(rèn)真分析工程竣工結(jié)算中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程竣工結(jié)算的各種因素,工程造價(jià)審查要從多方面多角度進(jìn)行控制,才能做好竣工結(jié)算的審查工作。

二、工程竣工結(jié)算審查中控制工程造價(jià)的對(duì)策

1、仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)合同條款

首先應(yīng)審核竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格。尤其要注意工程變更內(nèi)容是否已被合同內(nèi)容包含了，合同內(nèi)容是否對(duì)項(xiàng)目業(yè)主方嚴(yán)重不利，是否侵犯了項(xiàng)目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，特別要注意的是施工方提供的格式合同是否有欺詐行為，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即通知施工方，盡量與施工方協(xié)調(diào)處理好此問題，如協(xié)調(diào)不成，可將此問題留待工程造價(jià)咨詢單位審核時(shí)解決，否則將會(huì)給項(xiàng)目業(yè)主造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。仔細(xì)核對(duì)施工方是否按合同完成了所有工程，如施工方未按合同完成所有工程，但其未完成工程被其他施工單位完成，在審核時(shí)應(yīng)扣減此未完工程款項(xiàng)。

2、認(rèn)真做好工程量的核對(duì)

工程量是工程造價(jià)的重要構(gòu)成部分，也是承發(fā)包雙方結(jié)算核對(duì)的重點(diǎn)。工程量具有較大的彈性和隱蔽性，在審核中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)算的工程量與實(shí)際完成的工程量有出入，一般有以下原因：一是施工單位為加大費(fèi)用，有意增加工程量（如土方開挖中的超挖工程量）和不合理的施工措施（如不合理的放坡來增加工程量）；二是有些變更減少的項(xiàng)目仍按原定項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算；三是幾方共同參與的施工項(xiàng)目，出現(xiàn)各方都把自己承擔(dān)的部分工程作為整體工程進(jìn)入結(jié)算。以上給工程量的審查工作增加了難度，需要結(jié)算人員對(duì)工程實(shí)際情況有深入的了解；對(duì)于多報(bào)的工程量要扣除，不損害發(fā)包方的合法利益，同時(shí)對(duì)于漏報(bào)的工程量，在反復(fù)核實(shí)后，本著實(shí)事求是將漏報(bào)的工程量增補(bǔ)到結(jié)算中去，避免承包商的利益受到損失。

3、審核時(shí)防止各種計(jì)算誤差

工程變更是工程結(jié)算的重要依據(jù),由于建設(shè)工程本身的特點(diǎn),使得竣工圖很難將工程變更內(nèi)容逐一在竣工圖上標(biāo)明,必須做好工程變更的核實(shí),用事實(shí)說話。因?yàn)樗婕暗膬?nèi)容廣泛、構(gòu)成原因復(fù)雜、無規(guī)律可尋,往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方,所以工程變更的審核是工程竣工結(jié)算審查的一個(gè)難點(diǎn)。

對(duì)工程變更的審核,主要應(yīng)以原始簽證資料,結(jié)合合同約定進(jìn)行審核,正確甄別其有效性與合法性。審核時(shí)應(yīng)對(duì)簽證程序及內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析、區(qū)別對(duì)待,首先應(yīng)檢查簽證的簽字或蓋章是否有效,簽字人員是否是合同中規(guī)定的相關(guān)人員,否則應(yīng)視為無效簽證不予采用。其次應(yīng)認(rèn)真分析簽證內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否客觀公正,有無重大偏差現(xiàn)象,簽證事件的責(zé)任方是誰,是否屬于合同允許調(diào)整的范圍等等。對(duì)工程變更所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同和有關(guān)協(xié)議分清責(zé)任方和費(fèi)用的承擔(dān)方。對(duì)因承包人管理不善所增加的工程量或承包人為追加工程價(jià)款故意將施工工藝改變而做的變更, 這種非建設(shè)單位原因而發(fā)生的變更,應(yīng)不予認(rèn)可。

對(duì)工程變更的審核應(yīng)遵循兩個(gè)原則:首先是客觀性原則；其次是整體性原則。施工單位在編送結(jié)算資料時(shí)普遍存在只增項(xiàng)不減項(xiàng),或只增項(xiàng)少減項(xiàng)。為此,應(yīng)注意計(jì)算中有無多記或者重復(fù)計(jì)算,一是要核查原施工圖的設(shè)計(jì)、圖紙答疑和原投標(biāo)預(yù)算書的實(shí)際所列項(xiàng)目等資料是否有出入,對(duì)原投標(biāo)預(yù)算書中未做的項(xiàng)目要予以取消；二是變更增加的項(xiàng)目是否已包括在原有項(xiàng)目的工作內(nèi)容中,以防止重復(fù)計(jì)算；三是對(duì)于含糊不清和不明確的地方,要深入現(xiàn)場,與監(jiān)理單位或施工單位相關(guān)人員進(jìn)行了解、核實(shí),本著客觀實(shí)際,公平公正的原則進(jìn)行處理,最終完成對(duì)簽證的審核工作。

4、謹(jǐn)慎對(duì)待有爭議的問題

對(duì)于建筑工程結(jié)算審查工作中出現(xiàn)的有爭議的問題，結(jié)算審查人員可將有爭議的問題，整理成書面材料，并分別寫清楚每個(gè)問題應(yīng)按國家或地方的有關(guān)規(guī)定、所套定額、計(jì)算方法等，然后通知對(duì)方，以求得問題的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)單位、施工企業(yè)雙方可以約定時(shí)間、地點(diǎn)共同研究問題，交換意見。雙方都應(yīng)本著實(shí)事求是，有錯(cuò)必改的精神，相互提供計(jì)算資料、依據(jù)、套用定額及有關(guān)規(guī)定，最終達(dá)到以理服人、認(rèn)識(shí)一致。爭議雙方經(jīng)過協(xié)商后，仍對(duì)一些問題有分歧，可請(qǐng)?jiān)靸r(jià)主管部門解答。

結(jié)束語

在科學(xué)技術(shù)日新月異的新世紀(jì)，隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)過程中，為了能夠更加精確的確定工程造價(jià)，使得結(jié)算工資能夠順利地開展，同時(shí)達(dá)到減少施工單位和建設(shè)單位之間經(jīng)濟(jì)糾紛的目的，在現(xiàn)代的建筑工程建設(shè)過程中，就必須要加強(qiáng)工程竣工結(jié)算審查和控制工程造價(jià)，從而才能夠提高工程造價(jià)的水平，減少工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)糾紛，同時(shí)才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)高速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 柯洪.建設(shè)工程計(jì)價(jià)[M].中國計(jì)劃出版社 ,2013.

[2] 賈宏俊.建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量[M].中國計(jì)劃出版社,2013.

工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛范文第5篇

【關(guān)鍵詞】施工組織；公路工程；造價(jià)

1、當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)狀況

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，建筑市場的競爭異常激烈，客觀形勢(shì)對(duì)施工企業(yè)的要求，不僅在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、工期質(zhì)量、施工組織等方面有較高的要求，而且對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的造價(jià)管理有更高的要求。但是在新形勢(shì)下，有些施工企業(yè)對(duì)此并未引起足夠的重視，同時(shí)，有些業(yè)主在招標(biāo)工作中一味強(qiáng)調(diào)低報(bào)價(jià)而未重視對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審。因此，常出現(xiàn)下列情況。

1.1無施工組織設(shè)計(jì)

實(shí)際工作中，有少數(shù)工程根本無施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場無平面布置，施工組織和施工方案隨意性較大，出現(xiàn)土方調(diào)配無序、運(yùn)進(jìn)運(yùn)出；材料一搬再搬；機(jī)械設(shè)備使用無標(biāo)準(zhǔn)，大馬拉小車；工序銜接無安排，窩工浪費(fèi)等。結(jié)果是施工過程失控，引起工程結(jié)算的經(jīng)濟(jì)糾紛。

1.2施工組織設(shè)計(jì)流于形式

正常情況下，在簽訂工程承包合同時(shí)，業(yè)主要認(rèn)真審查乙方承諾的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定承包合同價(jià)。但由于乙方從收到招標(biāo)文件到送交投標(biāo)書往往時(shí)間很短，使投標(biāo)書中關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較粗，僅側(cè)重于施工規(guī)劃和布置，而對(duì)一些具體施工操作方案、質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)保證措施等內(nèi)容未能較全面反映。施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，目前仍有少數(shù)施工企業(yè)既不熟悉又不鉆研施工組織設(shè)計(jì)的編制程序和編制方法，不認(rèn)真研究施工組織措施，甚至認(rèn)為只要有一個(gè)平面布置圖或工程進(jìn)度表就算完成施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)流于形式。

1.3業(yè)主注重低報(bào)價(jià)、輕技術(shù)評(píng)審

在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，業(yè)主往往比較側(cè)重施工企業(yè)資質(zhì)、實(shí)力、工程報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證及工程工期保證的承諾。而對(duì)于標(biāo)書中具體施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審不夠重視，尤其對(duì)施工方案設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理以及是否為優(yōu)化組織等問題的分析不夠。

2、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

目前，在項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)中，工程項(xiàng)目價(jià)格的確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制、承包合同價(jià)的簽訂、工程結(jié)算價(jià)和工程決算價(jià)的確定等過程。而在上述價(jià)格形成過程中施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系非常密切。工程造價(jià)的管理工作應(yīng)注意以下兩方面關(guān)系。

2.1施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額關(guān)系

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)體施工過程每一分項(xiàng)工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是施工圖預(yù)算、工程承包合同價(jià)和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù)，也是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下，以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)組織為基礎(chǔ)編制的每一分項(xiàng)目工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有些特殊情況，即分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的模式一致，正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預(yù)算定額中，關(guān)于人工土石方工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定：1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算，如無規(guī)定時(shí)，按定額規(guī)定計(jì)算；2）基礎(chǔ)工程施工需要增加的工作面，按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算，如無規(guī)定，按定額規(guī)定計(jì)算；3）土石方運(yùn)輸工作量計(jì)算，如施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定有運(yùn)距，按該運(yùn)距考慮，如無規(guī)定則按定額規(guī)定計(jì)算等等。這就明確了施工組織設(shè)計(jì)在工程預(yù)、決算中的合法性。

2.2施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機(jī)械的選擇水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等，均直接影響著工程預(yù)、決算價(jià)格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。

3、重視施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的需要

實(shí)際工作中，無施工組織設(shè)計(jì)常常引起工程決算的經(jīng)濟(jì)糾紛；施工組織設(shè)計(jì)流于形式或者雖有施工組織設(shè)計(jì)，但對(duì)其中施工方案和技術(shù)措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督，同樣也會(huì)引起經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中，施工組織設(shè)計(jì)不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的文件，而且是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。因此，應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。

1）編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個(gè)體上的不融合性”的特性，編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)熟悉和掌握預(yù)算定額并與預(yù)算定額相結(jié)合。具體做法是：

（1）熟悉預(yù)算定額采用的施工方法。預(yù)算定額分部工程說明中，通常明確規(guī)定了采用的施工方法，對(duì)于那些預(yù)算定額中提到“應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算”的內(nèi)容，應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

（2）熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。預(yù)算定額每一個(gè)分部工程通常明確規(guī)定了工程量計(jì)算規(guī)則，而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算和施工方法直接有關(guān)。因此，施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定，便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

（3）掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目。如：材料二次搬運(yùn)費(fèi)在“其他直接費(fèi)”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內(nèi)二次材料搬運(yùn)費(fèi)；預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸定額一般要求從堆放地點(diǎn)至安裝地點(diǎn)一步到位，也不允許取材料二次搬運(yùn)費(fèi)。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予部署，并得到業(yè)主認(rèn)可才能計(jì)算。

（4）重視特殊工程的機(jī)械配備。對(duì)于特殊形體的工程，其機(jī)械配備超過了定額規(guī)定的范圍時(shí)，應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊，但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機(jī)械類型和功能時(shí)，也應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。

施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)編制同步。施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價(jià)格，而施工組織設(shè)計(jì)主要指為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井等進(jìn)行排水、降水，施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價(jià)。又如施工組織設(shè)計(jì)考慮了整體安全防護(hù)，則施工圖預(yù)算中，也應(yīng)計(jì)算相應(yīng)的內(nèi)容?？傊?，施工方案的變動(dòng)會(huì)影響到施工圖預(yù)算價(jià)格的變化，因此，施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進(jìn)行，以利于控制工程造價(jià)。一般說來，通過施工組織設(shè)計(jì)可以看到對(duì)施工全過程的安排。

因此，施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審、監(jiān)督。作為施工企業(yè)，在投標(biāo)、競標(biāo)中，能否引起發(fā)包方的重視，除了自身的資質(zhì)、實(shí)力外，在因素外主要取決于其報(bào)價(jià)是否合理，而恰如其分的報(bào)價(jià)又和施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣密切相關(guān)。

面對(duì)激烈競爭的建筑市場，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬建工程的現(xiàn)場條件，進(jìn)行周密部署，認(rèn)真研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，確定施工方案，使方案具有先進(jìn)性、合理性、競爭性。既考慮業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益，也考慮本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，真正使項(xiàng)目施工過程達(dá)到高質(zhì)、低耗。

作為項(xiàng)目業(yè)主，首先應(yīng)堅(jiān)決杜絕無施工組織設(shè)計(jì)的工程開工；其次在工程開工前，要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)注意其對(duì)工程造價(jià)的影響，避免大馬拉小車等不正常情況發(fā)生，引起工程結(jié)算中的糾紛；最后，在項(xiàng)目的施工中，要對(duì)施工組織過程進(jìn)行監(jiān)督控制，保證項(xiàng)目的施工過程有序，防止施工組織設(shè)計(jì)流于形式，真正達(dá)到控制和降低工程造價(jià)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉平，崔冠杰.國大型工程管理[M].武漢：華中理工大學(xué)出版社.