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最先進(jìn)的管理模式范文第1篇

“用戶至上，信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)一汽大眾的促銷計(jì)劃、工作部署，堅(jiān)持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。

“為用戶滿意，為市場負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大一汽大眾（菏澤）銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。

最先進(jìn)的管理模式范文第2篇

在一汽大眾（菏澤）銷售服務(wù)有限公司開業(yè)慶典的

講

話

（二oo三年五月八日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。

值一汽大眾（菏澤）銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表一汽大眾（菏澤）銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！特別是對中國一汽大眾總部呂向東經(jīng)理多次來菏指導(dǎo)，菏澤市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、岳程辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。

一汽大眾（菏澤）銷售服務(wù)有限公司是由我公司與一汽大眾有限公司合作，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工 名，其中專業(yè)技術(shù)人員 名，其他各類管理人員 名。擁有捷達(dá)、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺、r134a充放機(jī)、英國ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、德國百事霸遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、意大利烤漆房等檢測、修理設(shè)備 臺套。

“用戶至上，信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)一汽大眾的促銷計(jì)劃、工作部署，堅(jiān)持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。

“為用戶滿意，為市場負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大一汽大眾（菏澤）銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。

最先進(jìn)的管理模式范文第3篇

關(guān)鍵詞：母管制垃圾焚燒發(fā)電廠；DCS；全廠一體化

1 概述

目前，我國的垃圾焚燒發(fā)電廠基本上都采用母管制運(yùn)行方式。而大部分垃圾發(fā)電廠，鍋爐采用DCS系統(tǒng)+PLC系y控制方式，汽輪機(jī)數(shù)字式電液控制系統(tǒng)采用另外一套DCS系統(tǒng)或WoodWard505調(diào)節(jié)器控制，煙氣凈化系統(tǒng)、化學(xué)除鹽水處理系統(tǒng)一般也都采用獨(dú)立的PLC系統(tǒng)控制，為便于全廠統(tǒng)一在中控室進(jìn)行監(jiān)控，相互之間采用通訊的方式連接。一旦發(fā)生通訊故障，中央控制室就無法監(jiān)控各個(gè)子系統(tǒng)，監(jiān)控不到的子系統(tǒng)就進(jìn)入自動化孤島狀態(tài)，非常不安全。本文針對此現(xiàn)狀在從化垃圾焚燒發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)了DCS全廠一體化控制，下文加以詳細(xì)說明。

2 母管制垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行特點(diǎn)分析

2.1 單臺垃圾焚燒爐的主蒸汽壓力都不穩(wěn)定

母管制垃圾焚燒發(fā)電廠存在的突出問題：單臺垃圾焚燒爐的主蒸汽壓力都不穩(wěn)定。這是因?yàn)檫M(jìn)入各臺垃圾焚燒爐的垃圾熱值不穩(wěn)定所造成的。眾所周知，國外的垃圾是分類的，因此熱值比較穩(wěn)定。而國內(nèi)垃圾基本上不分類，所以盡管進(jìn)入垃圾焚燒爐的垃圾給料量是可以控制的，但是每一時(shí)刻進(jìn)入垃圾焚燒爐的垃圾熱值實(shí)際上是無法確定的；特別是在天氣潮濕的情況下，垃圾熱值波動很大，從而導(dǎo)致單臺垃圾焚燒爐的主蒸汽壓力都不穩(wěn)定；進(jìn)而影響到整個(gè)主蒸汽母管的壓力也總是不穩(wěn)定。這就會嚴(yán)重影響汽輪機(jī)的正常運(yùn)行。

2.2 母管制垃圾焚燒爐的主蒸汽溫度采用DCS控制可以穩(wěn)定

盡管母管制垃圾焚燒爐由于垃圾的熱值不確定而導(dǎo)致主蒸汽壓力不穩(wěn)定，但是單臺垃圾焚燒爐的主蒸汽溫度，采用DCS系統(tǒng)以后是可以穩(wěn)定控制的。這是因?yàn)楝F(xiàn)代化的垃圾焚燒爐絕大多數(shù)采用了噴水減溫的技術(shù)方案。實(shí)踐證明，DCS系統(tǒng)采用串級控制技術(shù)后，只要控制減溫水的調(diào)節(jié)閥，只要調(diào)節(jié)閥質(zhì)量比較好，泄漏量小，DCS是可以成功地把垃圾焚燒爐的主蒸汽溫度控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

2.3 母管制汽輪機(jī)對于主蒸汽溫度變化十分敏感

由于汽輪機(jī)的汽缸壁厚薄不均勻，因此對于主蒸汽溫度變化十分敏感。當(dāng)主蒸汽溫度變化劇烈時(shí)，由于熱脹冷縮的原因，會導(dǎo)致汽輪機(jī)各部分的熱應(yīng)力嚴(yán)重不均勻；甚至?xí)?dǎo)致汽缸壁出現(xiàn)裂縫或者導(dǎo)致大軸彎曲。而采用一體化控制的DCS和DEH后，垃圾焚燒爐的主蒸汽溫度通過DCS系統(tǒng)，可以控制得十分穩(wěn)定；同時(shí)，汽輪機(jī)本身各點(diǎn)的溫度，也可以通過DCS系統(tǒng)得到嚴(yán)密的監(jiān)控，因而為汽輪機(jī)的安全運(yùn)行提供了可靠保證。

3 母管制垃圾焚燒發(fā)電廠“全廠一體化”控制需求

母管制垃圾焚燒發(fā)電廠“全廠一體化”控制是根據(jù)以下幾個(gè)方面的要求而提出來的：

3.1 信息化（Information）時(shí)代對于DCS的要求

70年代DCS剛剛推出時(shí)，主要是用于控制。40多年過去了，DCS僅僅用于控制，就是一個(gè)過時(shí)的、陳舊的觀念了。當(dāng)代的DCS系統(tǒng)，由于其軟硬件的飛躍發(fā)展，已將SCADA等多種信息整合技術(shù)與工程師夢寐以求的控制品質(zhì)和安全特性相融合，成為一個(gè)理想的綜合信息系統(tǒng)，不僅僅可以實(shí)現(xiàn)良好的控制功能，而且已經(jīng)成為最好、最及時(shí)的信息集成工具。

因此，進(jìn)入21世紀(jì)的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)，陸續(xù)有垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目推出全廠DCS一體化控制解決方案。就是要采用最先進(jìn)的DCS系統(tǒng)和最先進(jìn)的信息集成技術(shù)，不僅僅要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的控制方案，而且要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的信息管理模式。

3.2 消滅“自動化孤島”現(xiàn)象對于DCS的要求

由于現(xiàn)在的DCS系統(tǒng)完全有能力取代原有的輔助控制系統(tǒng)，因此堅(jiān)決消滅垃圾焚燒發(fā)電廠的“自動化孤島”現(xiàn)象完全可能。即采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)，將地理位置分散的各輔控子系統(tǒng)連接成全廠輔控網(wǎng)絡(luò)，在維持原有控制設(shè)備分散控制的同時(shí)，在中央控制室實(shí)現(xiàn)對輔助控制系統(tǒng)的集中監(jiān)控。

傳統(tǒng)垃圾焚燒發(fā)電廠輔助控制系統(tǒng)種類繁多，數(shù)據(jù)獲取困難，在電廠內(nèi)部形成多個(gè)信息孤島。高成本的投入換來的卻是運(yùn)營成本增加，維護(hù)工作量增大、可靠性能的降低。以前采用PLC的煙氣凈化系統(tǒng)、化學(xué)除鹽水處理系統(tǒng)、蒸汽吹灰系統(tǒng)、脈沖吹灰系統(tǒng)、循環(huán)水泵房控制系統(tǒng)及工業(yè)水泵房控制系統(tǒng)等，現(xiàn)在可以全部設(shè)置新一代DCS系統(tǒng)的遠(yuǎn)程I/O模塊。這些就地的遠(yuǎn)程I/O模塊負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)信息的采集和控制指令的輸出。它們用光纖或者雙絞線和集控室的DCS系統(tǒng)相連，從而可以節(jié)省大量控制電纜。

3.3 現(xiàn)代化的管理模式對于DCS的要求

現(xiàn)代化的管理模式，要求充分提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其中一個(gè)重要方面，就是要在垃圾焚燒發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)“全能值班員”制度。即垃圾焚燒發(fā)電廠的運(yùn)行人員，必須同時(shí)具有監(jiān)控操作全廠所有控制系統(tǒng)（包括機(jī)爐電和全廠輔機(jī)系統(tǒng)）的能力。因此整個(gè)中央控制室內(nèi)，不再嚴(yán)格地分為司爐、司機(jī)和電氣值班。任何一個(gè)運(yùn)行人員，根據(jù)授權(quán)，可以在任何一臺LCD上，分別控制鍋爐、汽機(jī)、電氣或者是垃圾焚燒發(fā)電廠的任何一個(gè)輔機(jī)系統(tǒng)。

綜上所述，現(xiàn)代化的管理模式，要求用一套DCS系統(tǒng)，覆蓋全廠，從而可以對全廠所有的運(yùn)行設(shè)備和生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)控。堅(jiān)決不在許多輔機(jī)設(shè)備系統(tǒng)旁邊，再設(shè)置值班人員。包括煙氣凈化車間和化學(xué)除鹽水處理車間，也要把運(yùn)行人員減到最少。由此可見，PLC不能再用。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)了PLC形成的“自動化孤島”，往往就得在孤島現(xiàn)場設(shè)置值班人員。為此從化垃圾焚燒發(fā)電廠DCS系統(tǒng)決定實(shí)施“全廠一體化”解決方案，來全面提高整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠的自動化水平、信息化水平和管理水平。

4 從化垃圾焚燒發(fā)電廠DCS控制系統(tǒng)

從化垃圾焚燒發(fā)電廠DCS控制系統(tǒng)采用艾默生公司OVATION系統(tǒng)，OVATION系統(tǒng)是最早用于輔網(wǎng)一體的控制系統(tǒng)，同時(shí)也是應(yīng)用最為成功的系統(tǒng)。OVATION系統(tǒng)采用先進(jìn)的分散式數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，輔控網(wǎng)絡(luò)局部中斷，相關(guān)控制不受影響；服務(wù)器離線，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制不受影響。同時(shí)OVATION系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程控制器和遠(yuǎn)程的IO站，可以有效分散在偏遠(yuǎn)控制現(xiàn)場，并大量節(jié)省硬件成本。本項(xiàng)目DCS系統(tǒng)控制實(shí)際I/O點(diǎn)數(shù)達(dá)5500點(diǎn)，在中央控制室實(shí)現(xiàn)對全廠的集中監(jiān)控。

全廠DCS系統(tǒng)共配置11個(gè)過程控制站，分別為：1#焚燒爐系統(tǒng)、1#ACC系統(tǒng)、2#焚燒爐系統(tǒng)、2#ACC系統(tǒng)、汽機(jī)系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、1#煙氣系統(tǒng)、2#煙氣系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、公用系統(tǒng)，完成對整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠各系統(tǒng)的監(jiān)視和控制。

全廠監(jiān)控操作站：共配置7個(gè)操作員站（分別為：焚燒爐OS1、焚燒爐OS2、汽機(jī)OS3、DEH OS4、ECS OS5、煙氣OS6、公用OS7）、1臺工程師站。

全廠DCS系統(tǒng)控制范圍：垃圾運(yùn)輸?shù)姆Q重地磅系統(tǒng)，焚燒爐輔機(jī)及ACC系統(tǒng)，余熱鍋爐系統(tǒng)，煙氣凈化系統(tǒng)，汽機(jī)本體及輔機(jī)系統(tǒng)，DEH系統(tǒng)，化學(xué)除鹽水處理系統(tǒng)，蒸汽吹灰系統(tǒng)，脈沖吹灰系統(tǒng)，全廠公用系統(tǒng)。

最先進(jìn)的管理模式范文第4篇

轉(zhuǎn)變觀念很有必要。什么是電子政務(wù)績效？簡言之就是效能與行政成本之比。電子政務(wù)績效：效能主要體現(xiàn)在政務(wù)應(yīng)用的成效、信息資源規(guī)模和利用率、人民群眾的滿意度、節(jié)約和降低的行政成本等，可量化為績效的分子；電子政務(wù)建設(shè)與管理中的人、財(cái)、物的投入，即電子政務(wù)建設(shè)和管理所付出的行政成本，可量化為分母。分母越大則績效越差。

什么是先進(jìn)的電子政務(wù)？只有績效好的電子政務(wù)才是先進(jìn)的電子政務(wù)?！凹夹g(shù)先進(jìn)”的電子政務(wù)并不意味著是先進(jìn)的電子政務(wù)。因?yàn)椋瑸檫_(dá)到“技術(shù)先進(jìn)”，往往需要增加行政成本，這就降低了績效?？冃Ш玫碾娮诱?wù)往往采用“適當(dāng)?shù)摹奔夹g(shù)并通過集成創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的電子政務(wù)。電子政務(wù)的重要作用之一就是要降低行政成本，必須以降低行政成本作為電子政務(wù)建設(shè)的重要驅(qū)動力。

我們該怎么做？以電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為例：

（一）對絕大多數(shù)政府機(jī)構(gòu)而言，網(wǎng)絡(luò)不宜作為游離于政務(wù)應(yīng)用之外的獨(dú)立建設(shè)項(xiàng)目。必須切實(shí)做好政務(wù)應(yīng)用規(guī)劃。政務(wù)應(yīng)用建設(shè)不但不能滯后于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，而且必須超前，因?yàn)閼?yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)周期比網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要長得多。這是提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)績效的重要一環(huán)。

（二）在網(wǎng)絡(luò)的折舊期內(nèi)，沒有應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)就是失敗的網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)用不足的網(wǎng)絡(luò)就是浪費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)，超過應(yīng)用需求的網(wǎng)絡(luò)投入只能完全體現(xiàn)為績效的分母；只有滿足應(yīng)用要求，同時(shí)花錢最少的網(wǎng)絡(luò)才是最先進(jìn)的、高績效的網(wǎng)絡(luò)。因此，應(yīng)當(dāng)以網(wǎng)絡(luò)能夠支撐服務(wù)、應(yīng)用和信息資源開發(fā)利用等“國家電子政務(wù)總體框架”中的重要部分為建設(shè)和管理的約束尺度，盡量減少在網(wǎng)絡(luò)上的不必要投入。

最先進(jìn)的管理模式范文第5篇

關(guān)鍵詞：環(huán)保 現(xiàn)代化礦井 本質(zhì)安全 數(shù)字化礦山 園林化礦區(qū)

中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）03-265-02

曾經(jīng)偏僻荒涼的寂寞之地，如今已是廠房林立、人來人往，熱鬧非凡。曾經(jīng)記憶深刻的黑色礦井，如今則是亮點(diǎn)頻現(xiàn)、驚喜不斷，萬眾矚目。

太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司，將“井下作業(yè)工廠化、地面生活城市化”的建設(shè)思路體現(xiàn)得淋漓盡致；走進(jìn)該公司承建的龍泉礦井項(xiàng)目現(xiàn)場，其“安全、高效、節(jié)能、環(huán)保”的建礦理念得以充分展現(xiàn)。

龍泉礦井項(xiàng)目是國家“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目、山西省重點(diǎn)工程和太原市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于太原市婁煩縣靜游鎮(zhèn)上龍泉村，井田面積35.23平方公里，儲量7.8億噸，煤層賦存穩(wěn)定，構(gòu)造簡單，主采4號、7號、9號煤層，主要煤種為肥煤、主焦煤、1/3焦煤，屬于優(yōu)質(zhì)電煤和煉焦配煤。采用斜、立井聯(lián)合開拓方式，裝備一個(gè)綜放回采工作面。項(xiàng)目規(guī)模包括建設(shè)年產(chǎn)500萬噸原煤的現(xiàn)代化礦井、600萬噸的選煤廠、5.5公里的鐵路專用線，并參股建設(shè)靜樂至靜游段27.6公里的地方鐵路。總投資47億元，礦井建設(shè)工期為42個(gè)月。后續(xù)還將建設(shè)2×35萬千瓦的煤矸石發(fā)電廠。

從2009年7月1日正式開工建設(shè)至今，該公司董事長兼總經(jīng)理田新虎等一班人在太原煤氣化集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)中國一流現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，堅(jiān)持辦礦手續(xù)正規(guī)化、設(shè)計(jì)布置合理化、生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械化、運(yùn)輸系統(tǒng)連續(xù)化、控制系統(tǒng)自動化、管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)文明化、礦區(qū)環(huán)境園林化、社會服務(wù)市場化、建設(shè)目標(biāo)現(xiàn)代化的“十化”建設(shè)理念，堅(jiān)持安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的“”，堅(jiān)持社會化、市場化、專業(yè)化的“三化”管理模式，精心制定計(jì)劃，合理倒排工期，全力組織施工，確保了項(xiàng)目安全、有序、快速推進(jìn)。截至目前，項(xiàng)目連續(xù)4年超額完成省市和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，礦井三期工程順利推進(jìn)，井下供電、排水、通風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)初步形成。地面建筑主體工程已基本完工；配套選煤廠已開始設(shè)備安裝，礦井和選煤廠將于2013年實(shí)現(xiàn)同步聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2012年7月11日，李小鵬同志在太原煤氣化龍泉礦井項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研時(shí)說：“龍泉煤礦在建設(shè)過程中取得了明顯的成績，一定要再接再厲，精益求精，努力做好各項(xiàng)工作?！?/p>

一、大膽創(chuàng)新 打造一流現(xiàn)代化礦井

現(xiàn)代化礦井，必定有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作支撐。一流的現(xiàn)代化礦井，與時(shí)俱進(jìn)的管理模式和創(chuàng)新運(yùn)用的現(xiàn)代技術(shù)貫穿建設(shè)工程的全過程和工程項(xiàng)目的各個(gè)方面。

1.委托管理上水平。龍泉能源公司將包括職工餐廳、變電站、場區(qū)保衛(wèi)等生產(chǎn)、后勤服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行“社會化、市場化、專業(yè)化”委托管理，創(chuàng)新了管理模式，減少了用工人數(shù)，降低了管理成本，提升了管理水平。

2.大膽引進(jìn)“云計(jì)算”。為建設(shè)“數(shù)字化礦山”，該公司引進(jìn)“數(shù)字化云計(jì)算”，建立三維礦山系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸及工業(yè)控制技術(shù)，使數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營管理、決策指揮實(shí)現(xiàn)信息化、科學(xué)化。同時(shí)，對礦井各類資源和信息系統(tǒng)進(jìn)行集成、控制和管理，構(gòu)建起高度集成的現(xiàn)代化全方位網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到從生產(chǎn)一線、調(diào)度到管理科室再到領(lǐng)導(dǎo)辦公室的層層聯(lián)網(wǎng)及信息共享的目標(biāo)。

3.運(yùn)用變頻降電耗。該公司在龍泉礦井動力設(shè)備中廣泛使用變頻技術(shù)，通過對皮帶運(yùn)輸機(jī)的變頻控制，實(shí)現(xiàn)功率平衡，可大幅降低設(shè)備在運(yùn)行速率不平衡情況下的電量消耗。值得一提的是，副立井提升設(shè)備采用目前最先進(jìn)的交直交變頻系統(tǒng)，動態(tài)響應(yīng)快，靜態(tài)控制性能高，可提高系統(tǒng)效率，節(jié)約電量，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行成本。

4.節(jié)能環(huán)保。該公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中，廣泛使用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品。據(jù)了解，礦區(qū)建成后，燃煤鍋爐將不見蹤影，真正實(shí)現(xiàn)采煤不用煤的目標(biāo)。場區(qū)的所有建筑和行政生活區(qū)的樓房內(nèi)，將全部采用地源熱泵技術(shù)和太陽能技術(shù)進(jìn)行供熱制冷。該技術(shù)充分借助土壤的有利條件，利用土壤中的有效能量作為建筑能源，采用地源熱泵系統(tǒng)，通過垂直埋于地下的土壤埋管換熱器為空調(diào)系統(tǒng)提供吸熱和排熱。目前，地源熱泵的空調(diào)主機(jī)房已安裝完畢，即將投入試運(yùn)行。而利用當(dāng)?shù)毓庹諒?qiáng)度大的特點(diǎn)，采用太陽能解決礦區(qū)供熱的做法，現(xiàn)已在臨時(shí)洗浴中心等處實(shí)施開來，可以解決每日300人的洗浴用熱水問題，使用效果很好，有望今后在職工澡堂全面推廣。對于煤礦比較頭疼的礦井水處理問題，該公司則采用了較先進(jìn)的反滲透水處理技術(shù)裝置和膜元件，通過多重凈化、沉淀、消毒，每小時(shí)可處理440立方米的礦井回用水和60立方米的生活飲用水，實(shí)現(xiàn)礦井水的零污染、零排放。

創(chuàng)新發(fā)展，科技為先。該公司大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，借鑒當(dāng)今成熟的技術(shù)成果、管理成果，引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)施、設(shè)備，在實(shí)踐中不斷詮釋著一流現(xiàn)代化礦井的豐富內(nèi)涵。

二、多輪驅(qū)動 打造本質(zhì)安全型礦井

安全生產(chǎn)，是科學(xué)發(fā)展、以人為本建設(shè)的需要，是建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井的必然選擇。

4年來，該公司一直致力于一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)——將礦山打造成本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井是國家對煤炭企業(yè)建設(shè)提出的新理念和新目標(biāo)，這個(gè)關(guān)系著企業(yè)和諧發(fā)展的理念，便成為該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的理念；這個(gè)具有時(shí)代意義的目標(biāo)，便成為該公司全體職工鍥而不舍追求的目標(biāo)。實(shí)踐中，該公司認(rèn)真落實(shí)山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，以“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重為原則，推行“井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、地面施工文明化”建設(shè)方針，按照國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，多輪驅(qū)動，扎實(shí)、有效地開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

1.三方聯(lián)動強(qiáng)管理。該公司按照國家一級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編制掘進(jìn)、安裝等標(biāo)準(zhǔn)化方案，制定措施和管理辦法，切實(shí)將安全檢查與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，做到對標(biāo)檢查；把工程驗(yàn)收與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，做到對標(biāo)驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的安全責(zé)任，以三方聯(lián)動全員風(fēng)險(xiǎn)抵押體系為手段，切實(shí)做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、隱患整改到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

2.力推“一線工作法”。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部和所有管理人員深入一線，包隊(duì)蹲點(diǎn)，帶班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)、解決問題；安監(jiān)人員在現(xiàn)場8小時(shí)跟班檢查，看安全規(guī)程、措施是否落實(shí)到位，同時(shí)對安監(jiān)外聘人員的到場、跟班、檢查、落實(shí)情況進(jìn)行考核，從而做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線督戰(zhàn)，工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。

3.系統(tǒng)建設(shè)步伐快。該公司不斷加快監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和“一通三防”工程建設(shè)步伐，龍泉礦井項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)了主斜井、副斜井、回風(fēng)立井和副立井，各司煤炭運(yùn)出、材料下井、供風(fēng)通暢、人員入井之責(zé)，材料、人員之進(jìn)出各有其道，互不交叉，實(shí)現(xiàn)了礦井主要系統(tǒng)的單獨(dú)管理，形成了系統(tǒng)簡單、功能明確、安全高效的礦井系統(tǒng)。

4.現(xiàn)代裝備保安全。該公司的主要設(shè)備全部選用美國久益采煤機(jī)、德國ABB電控設(shè)備等，皆有運(yùn)用部署；配套設(shè)備則選用我國煤礦大傾角帶式中運(yùn)量、帶速、裝機(jī)功率最先進(jìn)的輸送機(jī)械，占盡減人提效先決條件，為安全生產(chǎn)提供了保障。

安全為天，生命至上。該公司采取扎實(shí)有效的辦法，多輪驅(qū)動，3年來克服各類停工173天的影響，在連年超額完成投資任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了井上、井下“安全為零”的奮斗目標(biāo)，并被集團(tuán)公司評為2011年度安全建設(shè)模范單位，用責(zé)任鑄就了堅(jiān)如磐石的安全之基。

三、以人為本 打造綠色園林化礦井

人是生產(chǎn)力中最積極的因素，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深諳此理。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是該公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。

循著這一思路，該公司去年以來按照既定比例，穩(wěn)步提高員工收入；修建了職工公寓、龍泉佳園，對新員工和施工人員進(jìn)行集中管理，改善了員工的住宿條件，并安裝了土壤源熱泵、地源熱泵、太陽能熱水系統(tǒng)，解決了員工的供暖、洗浴問題；按照“公車包費(fèi)用、私車給補(bǔ)助”的原則，實(shí)行了車輛改革，為職工工作生活提供了便利；采取全員培訓(xùn)模式，通過開展操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)定、井下事故案例、職業(yè)病防治等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷提高廣大員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在以待遇留人的同時(shí)，以環(huán)境留人更是該公司的一大亮點(diǎn)。

畢業(yè)于南開大學(xué)公司經(jīng)營與管理專業(yè)研究生班的該公司董事長兼總經(jīng)理田新虎具有國際化視野、前瞻性思維。他說：“建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，必然包括一流的企業(yè)環(huán)境，而打造‘園林、景觀、燈光、企業(yè)文化’四位一體的礦區(qū)景觀就是我們的切入點(diǎn)?！痹趯?shí)施過程中，建設(shè)者們解放思想，學(xué)習(xí)世界先進(jìn)理念，以簡單大氣為設(shè)計(jì)宗旨，拋開傳統(tǒng)直白的標(biāo)語口號，舍棄毫無新鮮感的噴泉雕塑，而是在一花一草、一石一木等細(xì)節(jié)上大做文章，賦予其靈魂，讓其述說表達(dá)，使每個(gè)靜物都是一種景觀，每個(gè)景觀都是一種文化，進(jìn)而令人產(chǎn)生無限遐想。比如樹的顏色、開花時(shí)間要錯(cuò)開，每棵數(shù)都有自己的特色，哪怕是一片葉子的形狀也有明確意向。礦區(qū)的園林景觀委托北京清華公司設(shè)計(jì)，正在分階段進(jìn)行，目前河堤兩岸和道路兩旁已經(jīng)先行進(jìn)行了美化、綠化。燈光委托曾參與北京奧運(yùn)會設(shè)計(jì)的知名公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，有一條軸線，不僅白天看起來很美，夜晚從空中俯瞰更漂亮。企業(yè)文化以突出現(xiàn)代文明要素、構(gòu)建現(xiàn)代文化體系為目標(biāo)，已經(jīng)委托中國傳媒大學(xué)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)礦區(qū)還設(shè)計(jì)建設(shè)有超市、銀行、游戲廳等社會上普遍有的設(shè)施，讓員工感到在這里生活與城市沒什么兩樣。而所有這一切，就是為了以現(xiàn)代文明的眼光，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，形成環(huán)境效益、文化效益、經(jīng)濟(jì)效益的共同體，進(jìn)而提高員工的幸福指數(shù)，共享企業(yè)發(fā)展成果。

以人為本，凝心聚力。該公司解放思想，大膽規(guī)劃，時(shí)刻把職工的需求放在首位，把企業(yè)的發(fā)展放在首位，形成了職工與企業(yè)共贏的良好局面。

四、結(jié)論

以建設(shè)龍泉煤電一體化工業(yè)園區(qū)為戰(zhàn)略，以建成現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，以構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井安全管理體系為宗旨，以井下施工標(biāo)準(zhǔn)化、地面景觀園林化為抓手，著力構(gòu)建基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)管理體系、全面計(jì)劃考核管理機(jī)制，全力推進(jìn)礦井、選煤廠聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和園林景觀燈光文化四位一體文明園區(qū)建設(shè)。

日前，該公司2013年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，它猶如聲聲戰(zhàn)鼓，催人奮進(jìn)；猶如獵獵旗幟，指引方向。

待今年礦井、選煤廠實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，待“十二五”期間項(xiàng)目全部建成后，該公司工業(yè)總產(chǎn)值將有望達(dá)到100億元，形成“煤電”百億工業(yè)園區(qū)。屆時(shí)，一個(gè)中國一流現(xiàn)代化礦井將屹立在三晉大地，在“再造一個(gè)新山西”的征途上熠熠生輝，大放異彩！

參考文獻(xiàn)：

1.《關(guān)于山西嵐縣礦區(qū)龍泉煤礦項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》，國家發(fā)展和改革委員會，發(fā)改能源[2008]1725號

2.《太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司龍泉礦井初步設(shè)計(jì)說明書》，煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院，2008年