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工程預(yù)算核算

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工程預(yù)算核算

工程預(yù)算核算范文第1篇

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);工程成本;預(yù)算;控制

本文主要是對建筑工程預(yù)算及成本的控制做了具體的探討,針對預(yù)算及成本管理中存在的問題,并就如何加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與成本的控制制定了科學(xué)有效的管理辦法,對提升工程的效益、縮短工期、節(jié)約成本投入、確保工程施工建設(shè)質(zhì)量有重大的實踐意義。

一、建筑工程預(yù)算與成本控制發(fā)揮的作用

建筑施工單位在實施經(jīng)濟(jì)核算階段,預(yù)算發(fā)揮著重大作用。在成本控制與技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理階段中應(yīng)確保工程預(yù)算合理化。工程預(yù)算造價主要有工程預(yù)算及企業(yè)定額所決定,工程預(yù)算是企業(yè)成本控制的參照物,其必須按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工材料的準(zhǔn)備、嚴(yán)格管理建筑材料與施工人員,并有效提升經(jīng)濟(jì)核算綜合效率。建筑工程預(yù)算具有經(jīng)濟(jì)性與政策性,有助于施工單位嚴(yán)格按照國家規(guī)定的要求及標(biāo)準(zhǔn),為控制工程成本、準(zhǔn)確開展財務(wù)核算提供有效的依據(jù)。強(qiáng)化建筑工程成本的控制與管理是確保在施工過程中對各類影響施工成本的因素進(jìn)行控制,并采取有效的措施嚴(yán)格控制施工過程中材料、機(jī)械、人工等支出超過計劃范疇,確保建筑工程各項支出的費用符合工程計算,進(jìn)而降低施工中成本的嚴(yán)重浪費現(xiàn)象,通過對成本的嚴(yán)格控制達(dá)到最終的預(yù)期目標(biāo)。

二、建筑工程成本控制的內(nèi)容

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,確立項目成本觀念。這是抓好項目成本管理的基本前提。加強(qiáng)項目的成本管理,首要的是企業(yè)全體員工,必須樹立市場觀念,強(qiáng)化成本意識,干每一件事,花每一分錢,都要圍繞降低成本去考慮。例如勞務(wù)隊伍的選擇、材料的采購實行公開招標(biāo)、項目班子的構(gòu)建、關(guān)鍵工種、人員的配備要競爭上崗等。其次,在項目施工的各個環(huán)節(jié),也應(yīng)嚴(yán)格按照市場化的要求運(yùn)作。對項目成本控制的目標(biāo),要在對過去成本控制好的項目進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,測算出一個經(jīng)驗指數(shù),以此為基數(shù),建立一套既能與市場接軌,又適合企業(yè)成本管理模式的內(nèi)部定額。當(dāng)一項工程中標(biāo)以后,依據(jù)中標(biāo)價和內(nèi)部定額,反推出該項目成本控制的目標(biāo),將成本目標(biāo)分解到各道工序、環(huán)節(jié);同時建立健全與此相配套的管理制度,保證責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)堅持以人為本的管理原則,強(qiáng)化項目成本管理的激勵約束機(jī)制。工程項目的關(guān)鍵在于管人。增強(qiáng)責(zé)任心,調(diào)動積極性,僅靠思想引導(dǎo)是不夠的,還必須建立健全相應(yīng)的監(jiān)督約束和激勵機(jī)制。尤其要繼續(xù)完善和推行項目成本管理目標(biāo)責(zé)任制,對新開工項目,依據(jù)合同價格,制定出成本效益目標(biāo)和考核獎懲辦法,公開競標(biāo)選好施工隊伍和項目經(jīng)理后,與其簽訂《成本管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確其責(zé)、權(quán)、利,并建立績效考核、分配和全員成本管理風(fēng)險抵押金制度,將項目所有人員的收入與項目的最終經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來,加大成本控制績效分配獎罰力度。把個人收入與項目經(jīng)營好壞捆在一起,從而增加全員成本管理的壓力和動力。同時,要對項目管理者權(quán)力范圍進(jìn)行明確授權(quán),避免項目管理者權(quán)力過大、不受約束的現(xiàn)象。再次完善監(jiān)督機(jī)制,使項目管理者的用權(quán)行為在授權(quán)范圍內(nèi)履行,避免因管理者自身素質(zhì)的限制和造成決策失誤、管理失控引起的效益流失,確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

(三)以創(chuàng)效益最大化為目標(biāo),強(qiáng)化對項目成本控制的過程管理。影響工程項目經(jīng)濟(jì)效益的因素很多,只有把成本控制貫穿項目的全過程,把各類可能出現(xiàn)的消耗失控問題消滅在發(fā)生過程之中,才能收到最佳效果。首先,從源頭上把好關(guān),一方面要科學(xué)合理地作好投標(biāo)過程的成本預(yù)測。在充分領(lǐng)會業(yè)主意圖、滿足業(yè)主要求和招標(biāo)、設(shè)計文件的前提下,分析評標(biāo)辦法及競爭對手情況,科學(xué)預(yù)測報價成本,使之建立在企業(yè)成本控制的能力之上,盡量減少經(jīng)營性虧損風(fēng)險;另一方面,項目開工前搞好二次預(yù)算分割。合理確定成本,正確計算當(dāng)期損益,確保每項成本都有相應(yīng)的預(yù)算收入。其次,要在管理上挖潛增效。應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模大小和精干高效的原則合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,降低管理的體制性成本;施工方案的實施,要以合同工期和業(yè)主的要求為依據(jù),以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)合理利用資源,從而實現(xiàn)組織生產(chǎn)均衡;直接成本的投入,要嚴(yán)格按照定額控制,精打細(xì)算。同時要重視技術(shù)創(chuàng)新工作。通過開展技改活動和使用新技術(shù)、新工藝等,降低消耗,提高生產(chǎn)效率。再次,要建立成本控制的監(jiān)督約束和預(yù)警機(jī)制,項目部定期總結(jié)分析成本節(jié)超原因,隨時采取措施調(diào)整偏差,通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等手段,對企業(yè)、項目、工序三層次成本控制情況,責(zé)任成本執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,并注意發(fā)揮審計、監(jiān)察部門的作用,加強(qiáng)對項目的中期審計和效能監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,防止監(jiān)控失時,造成項目效益流失。

三、加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與成本控制的措施

1.有效實現(xiàn)工程施工預(yù)算的措施

工程預(yù)算主要是依據(jù)科學(xué)的方法,結(jié)合中標(biāo)價格,根據(jù)各項目的施工方法、施工設(shè)備及人員素質(zhì)進(jìn)行對施工中各項費用的預(yù)測。以下是對工程預(yù)算控制的幾種方法:

(1)科學(xué)預(yù)算施工工種、數(shù)量及工程項目采用的人工費。其中的施工工種可根據(jù)工程施工內(nèi)容進(jìn)行有效的預(yù)算,用工數(shù)量通過工程量計算結(jié)合施工定額計算,人工單價利用預(yù)算定額、工程施工地點當(dāng)?shù)赜霉な袌鰞r結(jié)合本企業(yè)以往用工單價,由此兩項可準(zhǔn)確測算工程人工費。

(2)科學(xué)預(yù)算工程施工使用的機(jī)械費用。機(jī)械設(shè)備投標(biāo)報價中的臺班費一般是采用預(yù)算定額結(jié)合施工方法套算出來的,這往往會與實際工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備臺班存在一定的差異。所以在對工程施工中使用的機(jī)械及其費用做預(yù)算時,要根據(jù)實際情況,考慮使用機(jī)械設(shè)備來源,要弄清楚相關(guān)的機(jī)械是企業(yè)自己購買的還是從別處租賃的,同時還要充分考慮機(jī)械設(shè)備的性能和效率以及設(shè)備的完好狀況,以及機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、管理及修理可能發(fā)生的費用,在此基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算機(jī)械設(shè)備臺班工作量定額,然后利用工程量計算出各種機(jī)械設(shè)備總臺班,套用臺班單價就可以預(yù)算出工程機(jī)械設(shè)備的使用費用。

2.工程成本控制實現(xiàn)的途徑

加強(qiáng)工程成本的控制應(yīng)加強(qiáng)施工工程的成本核算。其施工工程的成本核算主要由企業(yè)財務(wù)中心和項目部聯(lián)合組織實施。

首先,人員成本的核算,人員流失容易導(dǎo)致人員壞賬的現(xiàn)象發(fā)生,所以要采取有效的措施防止參與工程施工的相關(guān)人才的流失,這是加強(qiáng)施工工程成本核算的重要前提。

其次,機(jī)械設(shè)備成本的核算,大多數(shù)大型專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備,用途單一而且價格有非常高,所以在進(jìn)行成本核算時要將這種機(jī)械設(shè)備成本分?jǐn)偟绞┕すこ讨小?/p>

最后,做好施工所需材料費的控制。材料費是工程施工資金的重要支出,所以在施工過程中要對材料用量、材料價格加以控制,保證材料質(zhì)量合格,不虧損短缺,保證其數(shù)量。

結(jié)語 綜上所述,建筑工程預(yù)算及成本管理,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)階段,施工企業(yè)必須要加強(qiáng)建筑工程預(yù)算及成本控制,建立和完善成本控制管理體系,將工程的成本控制貫穿于工程施工的全過程之中,切實提升企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

工程預(yù)算核算范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;預(yù)算編制;預(yù)結(jié)算審核;措施分析

工程預(yù)算是以施工設(shè)計圖為依據(jù),而工程結(jié)算是在整個工程設(shè)計實踐后開始;工程結(jié)算可以有效的反映工程的經(jīng)濟(jì)價值,同時也是決定工程造價的關(guān)鍵一環(huán)。目前我國的工程預(yù)結(jié)算與實際造價之間有著一定的差距,因此我們要不斷的提高預(yù)算編制與預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量,保證預(yù)結(jié)算系統(tǒng)的完整性、準(zhǔn)確性,為建筑企業(yè)提供一份可靠的依據(jù),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 預(yù)算編制具有不確定性,這種不確定性會導(dǎo)致其難免與實際有所偏差,是不能避免的缺陷,原因分析如下:

1.1 工程階段性的影響

一般而言一項工程要經(jīng)歷三個階段:決策、設(shè)計和實施,預(yù)算處于第二個階段,并未實施,所以就有一定的不確定性。①預(yù)算時是按工程造價管理部門最近的價格來進(jìn)行材料價格的取值,但到實施階段,材料價格很可能已經(jīng)發(fā)生變化;②政府性調(diào)價:政府政策性調(diào)價時有發(fā)生,包括人工費及機(jī)械費的調(diào)整等;③預(yù)算對現(xiàn)場簽證無法預(yù)測:例如遇到基坑排水、土方坍塌及文物等情況,需作簽證另外處理。

1.2 設(shè)計修改與變更

一般情況下,當(dāng)?shù)刭|(zhì)資料、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等客觀條件與原設(shè)計不相符時,為了滿足工程需求,會發(fā)生設(shè)計變更。但此類情況不含在預(yù)算里,費用很可能會增加。

1.3 預(yù)算工程量計算誤差

在工程項目中,往往圖紙已經(jīng)標(biāo)明各項材料的用量;但材料用量表其數(shù)量是否與實際工程量相符,需要預(yù)算人員校核后方可確定。

2 建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核具體措施

審核是為了讓預(yù)結(jié)算更加的準(zhǔn)確和合理,是施工能過更順利的進(jìn)行。其具體措施如下:

2.1 建設(shè)工程預(yù)算的審核

2.1.1 審核工程量

審核工程量是基礎(chǔ)工作,其對工程造價有著決定性的影響。首先,必須對圖紙及招標(biāo)文件等重要資料能夠充分把握,再對項目進(jìn)行分類,一步步仔細(xì)核算工程量,應(yīng)避免漏項、錯算及重算等情況的發(fā)生。

工程量審查中的難點和注意事項。①不要太機(jī)械化,找出工程之間上下承接關(guān)系,省時有效,又避免了遺漏;②用清單計價模式復(fù)核時,需要注意其規(guī)則,與定額計算方法區(qū)分開來;③審核時注意瀏覽招標(biāo)文件的備注,可能會有對一些工程計算方法的要求。

2.1.2 審核單價

工程預(yù)算單價的審核包括定額子目選用的審查、工程取費的審查、材料單價的審查三部分。

定額子目選用的審核。定額子目選用審核,是審查工程預(yù)算單價選用的定額子目與該工程各分部分項工程內(nèi)容是否一致,換算是否合理。對定額子目選用的審核,一定要注意看定額子目所包含的工作內(nèi)容及各章節(jié)定額的編制說明。

材料價格的審核。①審核工程材料型號、規(guī)格及數(shù)量與設(shè)計施工圖是不是一致,工程材料計取有沒有遵循定額工料分析出來的結(jié)果;②預(yù)算材料的價格計取是否按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)價格;③建筑材料市場價格的取值有沒有結(jié)合實際市場行情。

2.1.3 審核措施項目

措施項目不屬于工程實體項目,而是在工程施工前或施工中為了輔助工程順利完成而必須實施的項目。通過工程量清單計價模式,可以將其和工程實體項目區(qū)別開來。對于措施項目,企業(yè)可根據(jù)自己的施工方案來報價。

2.2 建設(shè)工程結(jié)算的審核

(1)工程結(jié)算應(yīng)結(jié)合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同的相關(guān)條款來審核。工程結(jié)算審核時應(yīng)認(rèn)真研讀招標(biāo)文件和合同條款,明確審核的項目所采用的結(jié)算方式。根據(jù)項目結(jié)算方式,有針對性地對項目的工程量和單價進(jìn)行審核,審核時,特別要注意變更項目單價的認(rèn)定和計算。

(2)現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證審核非常重要,其巨大的可能性決定其不可忽略,審核時注意以下幾點:①保證簽證合理且真實:審核時一定要仔細(xì)審查每一份現(xiàn)場簽證單,嚴(yán)格要求,保證簽證合理、真實,一旦發(fā)現(xiàn)不符條件的簽證單,堅決予以剔除;②建設(shè)單位可向建設(shè)方合理爭取結(jié)算:通過對資料的充分掌握和對現(xiàn)場的充分了解,經(jīng)過科學(xué)核算,可以得出施工需要按簽證給以某些方面的補(bǔ)償,可以合理爭??;③人工、材料、機(jī)械單審核:這需要甲乙雙方通過協(xié)商達(dá)到一致,由雙方代表簽字蓋章。

3 建設(shè)工程預(yù)算編制與預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量管理

如何提高編制與審核的質(zhì)量及準(zhǔn)確性,實現(xiàn)工程管理目標(biāo)。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手:

3.1 重視施工圖預(yù)算

(1)準(zhǔn)確計算工程量。工程量又是整個預(yù)算的主要數(shù)據(jù),是計算的基礎(chǔ),因此,一定要抓好工程量的準(zhǔn)確性。針對圖紙上發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)交底,正確使用計算公式。將這些數(shù)據(jù)編成各種數(shù)據(jù)表,用好各種數(shù)據(jù)表,避免重復(fù)計算。

(2)注意預(yù)結(jié)算編制說明的編寫。編寫中,必須包括編制依據(jù)、編制中對某些不確定或重大問題的處理方法以及工程的主要工作量等方面的內(nèi)容,并系統(tǒng)地進(jìn)行闡述,對預(yù)結(jié)算編制的補(bǔ)充內(nèi)容予以清除說明,使編制更為完善,提高結(jié)算的準(zhǔn)確性。

3.2 深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料

了解現(xiàn)場目的是提高預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性,深入施工現(xiàn)場可以獲得第一手資料,同時在現(xiàn)場也方便協(xié)助現(xiàn)場管理人員將簽證工作做到位。此外有,在現(xiàn)場對照施工圖,可以使編制人員心里更有譜,對一些漏洞的把握有著積極意義。

3.3 注意收集與預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料

與結(jié)算有關(guān)的資料包括:竣工圖紙,承包合同,設(shè)計變更通知等。這些資料是編制工程結(jié)算書的必備資料。作為結(jié)算員應(yīng)在施工開工就開始積累,分門別類存放,以便查找,并對其內(nèi)容要熟悉。

3.4 善于整理變更工程

通常,工程規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,工程方案變更的可能性就越大。如果沒有提高重視程度,將變更放在竣工后一起結(jié)算,會常常出現(xiàn)漏項問題,或者和原編制施工圖預(yù)算項目工程量有所重復(fù)。故此,對于工程變更要及時進(jìn)行結(jié)算。

3.5 做好資料收集、積累及更新工作

預(yù)結(jié)算編制和審核是以資料和信息為依據(jù)的,所以,不斷地做好資料收集、積累及更新工作,做出來的預(yù)結(jié)算才更為準(zhǔn)確合理。

4 結(jié)束語

工程預(yù)結(jié)算工作是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能否實現(xiàn)。因此,我們要加強(qiáng)對這方面的認(rèn)識,不斷的提高建筑企業(yè)工程預(yù)算編制與預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量,保證企業(yè)的更好、更快的發(fā)展。工程預(yù)算編制與預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的提高不是一朝一夕就能完成的,需要全體員工共同努力。工程預(yù)結(jié)算人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,適應(yīng)時代的需求。只有這樣,才能將工程預(yù)算編制與預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量提高,提高工程資金的使用效率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙寶云,胡龍鳴.如何加強(qiáng)工程預(yù)決算審核的全面實施[J].廣東科技,2004,(12).

[2]周占偉.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核管理初探[J].財會通訊(綜合版),2008,(9).

工程預(yù)算核算范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程,概預(yù)算審核,要點

1、引言

工程概預(yù)算,是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段設(shè)計文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項費用取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算和確定每項新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設(shè)項目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映,是預(yù)先計算和研究建設(shè)工程價格的費用性文件,是對工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。

可以說,工程概預(yù)算是一種工程計價工作,就是俗話說的“算賬”。工程概預(yù)算審核,就是從投資的角度考慮,對這種計價工作從政策、技術(shù)、規(guī)范、規(guī)定等多方面進(jìn)行論證及組合,以期求得科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的工程投資費用組成。這也是工程造價人員的工作重點。

無論是概預(yù)算編制還是概預(yù)算審核,都是工程建設(shè)過程中的重要的技術(shù)工作,任何一個造價工作者都應(yīng)該本著對國家或上級部門、業(yè)主或投資者、參與工程建設(shè)各方負(fù)責(zé),本著對工程建設(shè)負(fù)責(zé),本著一種敬業(yè)精神,盡一個造價工作者的責(zé)任和義務(wù)。

2、工程概預(yù)算審核

2、1工程概預(yù)算審核的產(chǎn)生

工程概預(yù)算審核,是隨著工程造價體制改革的發(fā)展,建筑市場的不斷完善,在工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中因委托而產(chǎn)生,后來逐步發(fā)展的一種工程投資控制專業(yè)行為。工程概預(yù)算審核,只是工程造價工作的一個內(nèi)容,屬于一種純職業(yè)專業(yè)技術(shù)工作。工程概預(yù)算的審核工作,是審核單位(人)站在客觀的角度或公正的方面,或更高的層面,吸取更多的經(jīng)驗和綜合知識,對已經(jīng)編制完成的工程概預(yù)算進(jìn)行審定核實工作,中心是“審”。

2、2工程概預(yù)算審核的結(jié)果

工程概預(yù)算審核結(jié)果,只是工程建設(shè)前期工作中,為工程造價控制的目標(biāo)值提供依據(jù)。由于工程項目建設(shè)的復(fù)雜性,在整個建設(shè)過程中,不可見因素非常多,隨時隨地都可能發(fā)生人力、物力、財力的變化,甚至是項目的調(diào)整,加之目前我國對投資控制管理還缺少科學(xué)性,管理手段、信息交流手段落后,定額也跟不上現(xiàn)代新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝發(fā)展的要求,常會出現(xiàn)投資失控的情況。因此,工程造價控制是一種全過程的控制,其目標(biāo)值也會隨時變化,一次的審核結(jié)果,并不能作為最后的控制結(jié)果,甚至認(rèn)為是最后的竣工結(jié)算,這是非常不正確的。工程概預(yù)算審核結(jié)果的范圍,保持在一個理想的范圍內(nèi),都是有效的、正確的。

3、工程概預(yù)算審核的要點

3、1確保充分了解工程項目的概況

應(yīng)深入施工現(xiàn)場,了解全面而具體的情況。了解并熟悉建筑安裝工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝等,都有一定的作用,甚至是決定性的作用。每個工程項目都有其自身的特點和要求,在進(jìn)行概預(yù)算審核前,務(wù)必充分了解建設(shè)工程的作用、目的,根據(jù)各個工程的要求,初步掌握工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要了解建設(shè)工程的概況,必須認(rèn)真閱讀設(shè)計說明書,完全了解設(shè)計意圖,到工程現(xiàn)場實地察看土方工程情況、測量數(shù)據(jù)、補(bǔ)充定額單價,還要參加竣工驗收,了解甩項工程情況,從新完善預(yù)算編制,使其更加精準(zhǔn)。不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的知識水平,局限于只會看施工圖、套預(yù)算定額、計算工程量,還應(yīng)該了解并熟悉整個施工過程,熟悉每個項目所包括的工程內(nèi)容和施工工序,才能較好地完成工程預(yù)算審核的任務(wù)。

3、2落實科學(xué)規(guī)范的審核步驟與程序

充分重視建筑工程概預(yù)算審核工作,要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,建立嚴(yán)格的審核程序,重視過程管理,規(guī)范審核程序。例如:(1)熟悉圖紙,收集資料,了解工程的一些基本情況及特殊要求,如使用功能要求,主要尺寸,現(xiàn)場情況等,最好能實地觀察,使之對該項目有較全面的認(rèn)識;(2)根據(jù)工程實際情況,結(jié)合設(shè)計資料及圖紙,對工程項目進(jìn)行審查,看是否有多項、重項、漏項的情況;(3)結(jié)合圖紙及現(xiàn)場情況,按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算分部分項工程量,與原預(yù)算對比,有無多算、漏算的情況;(4)審核定額的套用情況及定額子目選用是否正確,工程項目的實際計量單位是否與定額單位一致,定額換算是否正確等;(5)審核各項取費,在工程量和定額單價選用都無誤的基礎(chǔ)上審核各項費率的選取、費用的計算基礎(chǔ)及計算過程是否正確??傊?,對工程概預(yù)算審核過程進(jìn)行層層把關(guān),讓審核過程始終處于公開、透明狀態(tài)。特別是在審核總體原則上把好關(guān),并抓好量、價審核等重點環(huán)節(jié)。

3、3注意審核工作的方式與方法

工程概預(yù)算的預(yù)審是一個非常重要的審核預(yù)備工作,不僅決定正式審核的方向和方法,還決定著設(shè)計方案是否需要重新修改的問題,即設(shè)計文件能不能達(dá)到審核的條件。作為一個合格的工程概預(yù)算審核人員,要帶著問題去審核,要在閱讀和分析完所收集到的資料后,判斷大致出現(xiàn)問題的方面。如:指標(biāo)是否基本恰當(dāng),方案是否基本合理,設(shè)計依據(jù)是否充分;執(zhí)行的有關(guān)文件是否正確,定額的使用是否正確,價格采用的是否合理;工程量計算有可能重疊的部位,工程類別的確定、材料的市場價是否正確等。同時注意審核時的工作方式和方法,注重審核時的語氣和態(tài)度,一定要對事不對人,注重依據(jù),注重原則。

同時,方法上,要合理分析,恰當(dāng)運(yùn)用多種審核方法,以求結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、精確。例如:全面審核法、重點審核法、對比審核法、常見病審核法、分組計算審核法等。

3、4嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定計算工程建設(shè)其他費用

由于有些編制或?qū)徍巳藛T對國家或地方政府有關(guān)收費規(guī)定不是很清楚,編制的設(shè)計概算往往出現(xiàn)漏算、少算,甚至不計算工程建設(shè)其他費用。有的即使計算了,取費錯誤、重復(fù)計算的問題也比較多。概算審核中一定要嚴(yán)格按照國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定計算,既要避免重復(fù)計算,又要防止少算、漏算,切實保證整個工程造價的完整準(zhǔn)確。

除以上所談到之外,重點加強(qiáng)對建安工程和設(shè)備及工器具造價的審核、設(shè)計概算應(yīng)包含整個建設(shè)項目的投資狀況、施工圖預(yù)算審核等方方面也是值得注意和加強(qiáng)的反面。

4、結(jié)語

綜上,建筑工程概預(yù)算是建筑工程造價管理的重要環(huán)節(jié),它的基本內(nèi)容包括工程造價的確定與控制兩個方面。不但要合理地確定造價,更要有效地控制造價,確保工程造價管理最終目標(biāo)得以實現(xiàn)。而工程概預(yù)算審核有利于合理確定工程造價及有效地控制工程概算,加強(qiáng)投資計劃管理、合理分配投資資金。設(shè)計概算的偏高或偏低,都會影響工程造價的控制,也會影響投資計劃的真實性以及投資資金的合理分配。所以,要求工程造價工作者必須站在客觀的、公正的立場上,以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),實事求是認(rèn)真地執(zhí)行國家的法規(guī),確定工程概預(yù)算。

參考文獻(xiàn)

1、沈祥華,建筑工程概預(yù)算[M],武漢理工大學(xué)出版社,2009年7月

工程預(yù)算核算范文第4篇

1.當(dāng)前工程造價預(yù)結(jié)算中存在的主要問題:

1.1虛報工程量主要表現(xiàn)在

①虛列項目,將未施工的項目列入結(jié)算。如在機(jī)械人開挖的施工項目中虛列石方爆破等子目。②重復(fù)計算,虛增工程量。如在計算墻體工程量時,不扣除洞口斷面面積。

1.2高套定額具體表現(xiàn)在

①提高標(biāo)準(zhǔn)。如墻與梁的砼標(biāo)號不一樣時,施工單位往往將高標(biāo)號砼數(shù)量加大,低標(biāo)號砼數(shù)量減少。②高套子曰。如塊石基礎(chǔ)套塊石墻,挖土方套挖石方。③其他方面。棄土運(yùn)距不按實際運(yùn)距調(diào)整,隨意變更棄土運(yùn)距。

1.3提高材料價格

①只計正差不計負(fù)差。如鋼筋、水泥市場價高于定額,施工單位只計這部分材差(正差),而對于現(xiàn)行的市場價低于定額的礫石、砂粒,施工單位確不計或少計這部分材差(負(fù)差)。

②提高材料單價。如施工工期較長的工程,不考慮價格的高低變化,只提供材料價格最高的發(fā)票。

③隱蔽工程偷工減料。由于隱蔽工程在工程竣工后不易觀測,一些施工單位會偷工減料,以達(dá)到提高造價的目地。

1.4提高取費標(biāo)準(zhǔn)

善自提高建筑工程類別,如三類套二類,二類套一類。

1.5虛設(shè)和虛增費用

不需搶時間進(jìn)度的工程而計提夜問施工增加,招標(biāo)文件明確工程綜合單位包括所有費用施工單位仍以文什米明確包含稅金,要求結(jié)算時增加該費用。

2.如何客觀實際反映工程總造價辦好竣工結(jié)算審核

2.1搜集、整理好竣工資料

竣工圖是工程交付使用時的實樣圖,對于工程變化較大的一定要重新繪制。竣工圖繪制后要請建設(shè)單位及監(jiān)理人員在圖簽欄內(nèi)簽字,并加蓋竣工圖章。各種簽證資料,合同簽證,它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質(zhì)量獎罰?,F(xiàn)場簽證即施工簽證,包括設(shè)計變更聯(lián)系單及實際施工確認(rèn)簽證;主體工程在隱蔽工程簽證;一些預(yù)算外的用工、用料或因建設(shè)單位原因引起的返工費等等。

2.2深入工地,全面掌握工程實況

對某些較為復(fù)雜的工程,發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到工地核實,還要深人市場了解建筑材料的品種及價格。做到胸有成竹,避免造成計算誤差較大,使自己處于被動。

2.3熟悉掌握專業(yè)知識,注重職業(yè)道德

預(yù)算人員不僅要全面熟悉定額計算,掌握各種費用文件。還要了解工程預(yù)算定額的組成,以便進(jìn)行定額的換算和增補(bǔ)。預(yù)算員還要掌握一定的施工規(guī)范與建筑構(gòu)造方面的知識。

3.工程造價預(yù)結(jié)算審核的重點

工程預(yù)結(jié)算的審核,是在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、圖紙會審紀(jì)要、工程變更簽證、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證以及地質(zhì)勘查資料、隱蔽工程驗收記錄、材料設(shè)備價格簽證等竣工資料,按照相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計算核實,通過審核能有效避免多算、漏算、重算,提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性、真實性。審核的重點主要包括:

3.1工程量的審核

工程量是編制工程結(jié)算最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),工程量的不實,就會導(dǎo)致整個工程造價不實。審核工程量的重點應(yīng)放在占投資比例較大的分項工程及容易重復(fù)計算的工程,如基礎(chǔ)、磚石、鋼筋砼結(jié)構(gòu)等。在審核過程中首先要熟悉施工圖紙及工程量計算規(guī)則,分清各分部計算范圍。

3.2所套定額審核

工程造價定額具有利學(xué)性、權(quán)威性、法令性,不能隨意提高和降低其形式和內(nèi)容,審核所套定額事,主要審核定額的合法性,定額子目包括的工作內(nèi)容,工程項目有否復(fù)套套用

3.3材料價格的審核

材料價格的高低對工程造價具有重人的作用,應(yīng)依據(jù)國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的材料價差進(jìn)行認(rèn)真審核。對國家無明確規(guī)定的材利價格,由于市場價格不統(tǒng)一,要直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),同時要搞好市場調(diào)查,特別是裝飾材料,人多單價較高,更應(yīng)加強(qiáng)審查的力度。

3.4取費及執(zhí)行文件的審核

取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門的件及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等確定費率。

3.5現(xiàn)場簽證審核

現(xiàn)場簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一,它在施工過程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實際變更記錄,施工圖預(yù)算包括,但它直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關(guān)。

4.建設(shè)工程結(jié)算審核的方法

由于工程規(guī)模、特點及要求的繁簡程度不同,施工企業(yè)的情況也不同,因此需選擇適當(dāng)?shù)膶徍朔椒?,確保審核的正確與高效。

4.1全面審查法

這是逐一地全部進(jìn)行審查的方法。此法優(yōu)點是全面、細(xì)致,經(jīng)審查的工程結(jié)算差錯小、質(zhì)量較高,缺點是工作量大,對于一些工作量較小、工藝比較簡單的工程,可采用此法。

4.2重點審查法

這是抓住工程結(jié)算中的重點進(jìn)行審查的方法。選擇工程量較大、單價較高和工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,如一般土建工程中的基礎(chǔ)、墻、柱、門窗、鋼筋混凝土梁板等;補(bǔ)充單位估價子目,計取的各項費用及其計算基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.3分解對比審查法

這是把一個單位工程按直接費和間接贊進(jìn)行分解,然后再把直接費按分部分項進(jìn)行分解或把材料消耗量進(jìn)行分解,分別與審查的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算或綜合指標(biāo)進(jìn)行對比的方法。

4.4用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法

對于全部采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程,以事先編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為參考審查結(jié)算的一種方法。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖或通用圖紙施工的工程,在結(jié)構(gòu)和做法上一般相同,只是由于現(xiàn)場施工條件的不同有局部變化。這樣的工程結(jié)算就不需逐項詳細(xì)審查,可事先集中力量編制或全面詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)圖紙的預(yù)算,作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,以后凡采用該標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙紙的工程,皆以該標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為準(zhǔn),對照審查。局部修改的部分單獨審查即可。這種方法的優(yōu)點審查時間短,效果好。缺點是適用范圍小,只能針對采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙的工程。

4.5篩選法

篩選法是統(tǒng)籌法的一種。同類建筑工程雖然面積、高度等項指標(biāo)不同,但是它們的各分部分項工程的單位建筑面積的各項數(shù)據(jù)變化卻不大。因此,可把數(shù)據(jù)加以匯聚、優(yōu)選。歸納出其單位面積上的工程量、價格及人工等基本數(shù)值,作為此類建筑的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

4.6分組計算法

這是一種常用的方法,就是把結(jié)算中有關(guān)項目劃分為若干組,在同一組中采用同一數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法,首先按照標(biāo)準(zhǔn)對分項工程進(jìn)行編組,審查其中一個分項工程,就能判斷同組中其它幾個分項工程量的準(zhǔn)確程度。此法特點是審查速度快,工作量小。

4.7結(jié)算手冊審查法

工程預(yù)算核算范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算;影響因素;預(yù)算控制

中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、影響工程預(yù)算的主要因素

1、設(shè)計方案的修改

工程預(yù)算的主要依據(jù)是設(shè)計圖紙及設(shè)計方案等,但設(shè)計方案并不能考慮到施工期間出現(xiàn)的所有問題,因此需要實時修改設(shè)計方案,從而導(dǎo)致工程預(yù)算的偏差。這種非預(yù)見性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:設(shè)計前沒有完全認(rèn)識到施工的客觀環(huán)境;負(fù)責(zé)施工的人員具有一定的隨意性,沒有完全按之前的設(shè)計來進(jìn)行施工;設(shè)計圖紙或方案本身就存在不足,例如有漏洞或太過保守。各種主觀、客觀環(huán)境的都會影響到之前的預(yù)算,這就是工程預(yù)算的準(zhǔn)確性會受到影響的原因。

2、建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作問題

建筑工程預(yù)算監(jiān)理的重要性主要是通過建筑工程的性質(zhì)、設(shè)計階段的圖紙和工程所在地區(qū)的實際情況所擬訂編制預(yù)算原則和依據(jù)來體現(xiàn)的。根據(jù)這些原則和依據(jù)進(jìn)行隨時性的工程控制,具體包括:分析編制投資估算;監(jiān)理預(yù)算定額;監(jiān)理編制辦法;監(jiān)理執(zhí)行文件。由于建筑產(chǎn)品的固定性和多樣性,決定了施工生產(chǎn)的流動性,每項建設(shè)工程的規(guī)模大小不同,施工地點不同,現(xiàn)場條件不同,施工現(xiàn)場人員也必然要隨著工程任務(wù)流動。施工企業(yè)隨著建設(shè)工程的流動,至建設(shè)工程竣工以后,施工企業(yè)就轉(zhuǎn)移到另一個施工工地。因此很多預(yù)算監(jiān)理工作就只進(jìn)行了初期的控制管理工作,對于不斷轉(zhuǎn)變的施工地區(qū)就沒有進(jìn)行流動性的控制管理,使得預(yù)算計價等工作的控制不夠完善。

3、材料價格波動的影響

目前多數(shù)建筑工程造價的構(gòu)成中材料費幾乎占工程造價的70%左右, 材料費價格因素對預(yù)算的準(zhǔn)確性影響巨大。在工程概預(yù)算中, 往往會涉及數(shù)十種甚至上百種材料。在這些材料的預(yù)算價格中, 除規(guī)定的材料外, 其他均直接進(jìn)入工程直接費中。預(yù)算中材料的價格, 是按照工程造價管理部門定期公布信息價以及編制預(yù)算時調(diào)查的當(dāng)?shù)夭牧蟽r進(jìn)行計算的, 隨著工程時間的推移, 材料價格也將會發(fā)生新的變化, 工程造價必將隨之發(fā)生變化。因此, 材料費的增減就成為計取間接費用的敏感因素, 即材料費用愈多意味著間接費愈多。材料價格也會受到多種因素影響,在市場經(jīng)濟(jì)條件下, 建筑材料價格首先是由市場決定的, 受市場供求關(guān)系的影響, 除此之外還有國家政策性的調(diào)價影響,不同地區(qū)價格也存在較大差異, 這些往往會造成材料預(yù)算價格過高或過低的問題, 從而影響預(yù)算的準(zhǔn)確性,造成對工程造價的失控。

4、建筑工程圖紙設(shè)計問題

建筑工程的圖紙設(shè)計實現(xiàn)了對建筑工程的全面化預(yù)測,而這種預(yù)想與設(shè)計是工程預(yù)算的主要依據(jù)。首先,工程圖紙的變動自然會引起相應(yīng)的預(yù)算改變,但是目前建設(shè)單位往往會因為事先預(yù)想不充分而發(fā)生改變設(shè)計的情況,使得預(yù)算出現(xiàn)變化。其次,從預(yù)算的角度出發(fā)看施工圖,往往存在著不能滿足編制預(yù)算要求的地方。如:某住宅區(qū)幾棟家屬樓,均為6層4單元,陽臺門聯(lián)窗采用的是同一型號。由于圖上未注明門聯(lián)窗的開啟方式及材質(zhì)要求,編制材料計劃時,預(yù)算人員只能暫時列出面積,無法注明門聯(lián)窗的方向性尺寸等具體的數(shù)據(jù),也即無法預(yù)估出準(zhǔn)確的造價。實現(xiàn)預(yù)算工作的完善要重視對工程圖紙的詳細(xì)研究,必要時也需要進(jìn)行實地調(diào)查。

二、提高工程概預(yù)算質(zhì)量的措施

1、完善工程預(yù)算管理模式

動態(tài)控制是工程預(yù)算管理的重要內(nèi)容。預(yù)算編制人員需要依據(jù)工程實際情況,根據(jù)地域差異和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分了解材料的實時價格來及時調(diào)整材料、人工、機(jī)械的費用,才能在綜合單價方面達(dá)到動態(tài)管理。同時,適時引進(jìn)新的工藝技術(shù)和材料,綜合考慮各種動態(tài)因素,通過建立配套的設(shè)施,科學(xué)的采用應(yīng)對方法,才能使預(yù)算編制更加合理有效。另外其他方面體現(xiàn)在以下內(nèi)容:建筑部門正確引導(dǎo)工程預(yù)算管理,準(zhǔn)確價格信息,應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高頻率,使建筑工程項目所有環(huán)節(jié)的管理機(jī)制得到完善,節(jié)省不必要的開支;及時地修正管理中的缺漏及不足,管理機(jī)制與時代步伐要時刻保持一致;制定相應(yīng)的辦法和措施,及時掌控超預(yù)算的開支狀況。

2、加強(qiáng)工程前期的預(yù)算控制

投資決策制定之后,要通過設(shè)計來實現(xiàn)工程預(yù)算的控制工作。為此在工程預(yù)算的前期就必須做出多種預(yù)算方案的設(shè)計,然后通過科學(xué)的論證及計算選出最優(yōu)化的建筑工程設(shè)計方案來比選。通過建筑工程前期的預(yù)算控制能夠通過價值工程優(yōu)化來實現(xiàn)設(shè)計方案的科學(xué)制定。在建筑工程中,同一個項目可以有很多種建筑設(shè)計方案,而不同的設(shè)計方案也會使其預(yù)算費用各不相同。為了有效的實現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算減少工程的成本,就需要工程設(shè)計人員同心協(xié)力,最終選擇一個科學(xué)合理的方案,避免設(shè)計過程中重視功能而忽視成本的傾向。在前期的預(yù)算工作中,還要做好預(yù)算資料的搜集,做好施工規(guī)模等基本情況的全面清查工作。

3、適時化掌握工程材料價差因素

在工程預(yù)算中,為了實現(xiàn)對建筑材料價格的合理控制,就要通過適時化的工程材料價差因素的掌握來實現(xiàn)。材料差價因素的把握需要做好鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等的分類市場調(diào)查,對于建筑施工中的地方材料,還要及時的按照當(dāng)?shù)氐奈飪r規(guī)定來做好預(yù)算。在施工單位自行組織開采加工的砂、石、土及粘土等材料的進(jìn)場時,也要做好施工費用和人工核算的統(tǒng)計。同時為了保證實現(xiàn)材料價格的合理預(yù)算目的,還要注意價格指數(shù)調(diào)整法的運(yùn)用。要按照當(dāng)?shù)卦靸r管理部門公布的當(dāng)期建筑材料的價格或價差指數(shù),逐一進(jìn)行工程材料價差的調(diào)整,在實施時要對當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù)算價格以及市場價格進(jìn)行把握和了解,之后在經(jīng)過綜合整理后,定期的進(jìn)行各種建材價格指數(shù)和價差指數(shù)的公布。

4、完善預(yù)算管理制度

工程預(yù)算涉及各個部門,如設(shè)計單位、建設(shè)單位、預(yù)算編制單位和施工單位等。建立一個各部門密切配合的科學(xué)的管理體系是搞好工程預(yù)算的基礎(chǔ)和前提。各個部門應(yīng)完善相關(guān)法規(guī)并嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)編制預(yù)算并相互監(jiān)督。施工設(shè)計單位圖紙設(shè)計要精確,盡量減少設(shè)計變更;建設(shè)單位在批準(zhǔn)的初步預(yù)算基礎(chǔ)上確定招標(biāo)價,并對工程造價全過程進(jìn)行控制;施工單位應(yīng)根據(jù)實際需求合理報價,組織施工。

5、提高預(yù)算人員素質(zhì)水平

與設(shè)計的局部變更所不同的是,預(yù)算人員素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響工程造價。比如,采用的費率混淆、基礎(chǔ)單價有誤等致命錯誤都會造成全部編制工作的返工,既浪費人力、物力和財力,又對預(yù)算編制的質(zhì)量和效率造成影響。因此提高預(yù)算人員的素質(zhì)水平對提高預(yù)算質(zhì)量起關(guān)鍵作用。為此,建設(shè)和施工單位應(yīng)該:1)制定系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,定期或不定期的對預(yù)算人員進(jìn)行多渠道、多層次的培訓(xùn)與考核,以提高預(yù)算人員的技術(shù)水平;2)針對不同預(yù)算人員的技術(shù)水平,加大對在職人員進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)的力度。另外受長期影響, 在對資本市場的了解方面,我國還缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性,帶有一定的盲目性,因此提高預(yù)算人員的素質(zhì)水平顯得更為重要。

結(jié)束語

預(yù)算管理是在公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行層層分解并將其下達(dá)到各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心,這將有效地把各個責(zé)任中心的經(jīng)營目標(biāo)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來。建筑工程預(yù)算與管理是整個工程建設(shè)的核心,其地位與作用顯而易見??傮w上,一個完整的建筑工程分為三個階段,分別是決策階段、設(shè)計階段和實施階段。預(yù)算是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ),它處于實施階段之前的設(shè)計階段,具體是施工圖設(shè)計階段。預(yù)算對整個工程造價的質(zhì)量與效率有著重要影響,同時它也決定了工程項目投資手段與措施。因此,加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與管理為編制基本建設(shè)計劃,簽訂施工合同,合理確定工程投資額和竣工結(jié)算等等提供了重要參考,同時它也為項目管理的有效實行、工程招投標(biāo)的順利進(jìn)行、施工方案的編制以及企業(yè)經(jīng)營管理水平的考核提供了重要依據(jù)。另外,有效地預(yù)算還能為企業(yè)管理者及時統(tǒng)籌建筑工程建設(shè)所需的各種資源,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,使得各項工作能夠順利開展。

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