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工廠安全管理制度

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工廠安全管理制度

工廠安全管理制度范文第1篇

在全區(qū)上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,為實(shí)現(xiàn)區(qū)X屆黨代會(huì)、人代會(huì)確定的五年奮斗目標(biāo)而努力的大好形勢下,我被區(qū)人民政府XXX區(qū)長提名為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長候選人。為此,我深感榮幸,同時(shí),也深感責(zé)任重大。當(dāng)前,我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)新時(shí)期,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人與自然的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主題,黨和國家對(duì)安全工作提出了新的、更高的要求。如何更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新形勢,促進(jìn)全區(qū)安全工作向更高水平邁進(jìn),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),成為擺在我面前的光榮而艱巨的任務(wù)。如果主任、各位副主任、委員審議批準(zhǔn)我任職,我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,從以下幾個(gè)方面,努力工作,嚴(yán)格要求,做一個(gè)無愧于組織、無愧于人民的好公仆。

一、用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策

進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精髓和實(shí)質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以正確的思想指導(dǎo)實(shí)踐。緊緊圍繞黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

二、牢固樹立為民意識(shí),正確運(yùn)用手中權(quán)力,保持廉潔自律,勤政為民的黨員本色

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,作為一名黨員干部,我時(shí)刻牢記這一宗旨。

——堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,把群眾的安危冷暖放在心上,把為民辦事落實(shí)到行動(dòng)中,做到情為民所系,利為民所謀,為了黨和人民的利益,敢于承擔(dān)責(zé)任。

——堅(jiān)持廉潔自律,勤政為民。我深深懂得,自己手中的權(quán)力是黨和人民給的,是人大依法賦予的,是用來為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,勇于接受群眾監(jiān)督,牢固樹立拒腐防變意識(shí);要樹立黨和人民的利益高于一切的思想,正確運(yùn)用手中的權(quán)力,講奉獻(xiàn),顧大局,保持艱苦奮斗,廉潔自律的公仆本色。

三、學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)知識(shí),堅(jiān)持依法行政

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),一切事務(wù)必須依法辦理。作為國家公務(wù)人員,要做到學(xué)法、懂法、守法,不僅要注重對(duì)法律實(shí)體的熟悉掌握,更要嚴(yán)格按照法律程序辦事,做到依法行政。就本職工作而言,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,杜絕以言代法,以權(quán)代法現(xiàn)象的發(fā)生,保證全區(qū)安全生產(chǎn)工作逐步走上法制化軌道,通過推進(jìn)依法治區(qū),優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、明確目標(biāo),再接再厲,做好本職工作

安全工作關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。作為承擔(dān)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領(lǐng)導(dǎo),我深深知道,安全責(zé)任,重于泰山。我將時(shí)刻牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持以身作則,當(dāng)好班長,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以人為本,合理調(diào)配人員,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性,形成心往一處想,勁往一處使,上下一盤棋的的工作格局。緊跟時(shí)代步伐,樹立超前意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高全員綜合素質(zhì)。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),突出重點(diǎn)工作,堅(jiān)持依法行政,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,完善管理機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。

五、自覺接受人大監(jiān)督,規(guī)范各項(xiàng)工作

我們的權(quán)力是人大及其常委會(huì)通過法定程序賦予的。自覺接受人大監(jiān)督,不僅是我們應(yīng)盡的責(zé)任,更是及時(shí)了解社情民意的有效的途徑。我將本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)推行政務(wù)公開,不斷引深行風(fēng)“雙評(píng)”,自覺接受人大監(jiān)督,定期、不定期地向人大常委會(huì)報(bào)告工作情況,對(duì)人大的決議認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)人大代表的建議、批評(píng)、意見和所提議案,及時(shí)答復(fù)和辦理。通過人大的監(jiān)督,不斷修正錯(cuò)誤,改進(jìn)工作方法,提高工作水平。

工廠安全管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工安全;安全管理;危險(xiǎn)源辨識(shí);因素分析;動(dòng)態(tài)控制;技術(shù)措施;制度措施

0 引言

據(jù)研究,絕大多數(shù)(98%)以上的事故是可以預(yù)防的,根據(jù)這一判斷,如果我們能夠預(yù)知導(dǎo)致一個(gè)特定的事件或結(jié)果,我們也就能夠應(yīng)用管理技能來避免其發(fā)生或者設(shè)法保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn)免受嚴(yán)重影響。

海因里希分析了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因,提出了事故控制的3E原則,即工程技術(shù)、安全教育、安全管理等三個(gè)方面的措施。為了防止事故發(fā)生,必須在上述三個(gè)方面實(shí)施事故預(yù)防與控制的對(duì)策,而且還應(yīng)始終保持三者間的均衡,合理采取相應(yīng)措施,或結(jié)合使用上述措施,才有可能搞好事故的預(yù)防和控制工作。安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)的問題;安全教育對(duì)策和管理對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為的問題,安全教育對(duì)策主要是使人知道該怎么做,而安全管理則是要求人必須怎樣做。

1 建筑施工的特點(diǎn)

1.1 施工作業(yè)場所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限

建筑產(chǎn)品一般坐落在一個(gè)固定的位置上,產(chǎn)品一經(jīng)完成就不可能再進(jìn)行搬移,這就導(dǎo)致了必須在有限的場地和空間集中大量的人力、物資機(jī)具來進(jìn)行交叉作業(yè),容易產(chǎn)生物體墜落、打擊等安全事故。

1.2 施工周期長,勞動(dòng)者作業(yè)條件差

由于建筑產(chǎn)品的體積十分龐大,施工周期長,從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個(gè)工程的70%均是露天作業(yè),勞動(dòng)者還要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加、酷暑嚴(yán)寒的氣候變化,“晴天一身灰,雨天一身泥”是他們工作的真實(shí)寫照,這樣的環(huán)境條件容易引發(fā)安全事故。

1.3 施工生產(chǎn)的流動(dòng)性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位

當(dāng)一個(gè)建筑工程完工后,施工隊(duì)伍就必須轉(zhuǎn)移到新的工作地點(diǎn)去,即要從剛、熟悉的生產(chǎn)環(huán)境重新開始工作,腳手架等設(shè)備設(shè)施、施工機(jī)械又都要重新搭建和安裝,這些流動(dòng)性因素時(shí)常孕育著不安全性。

1.4 建筑施工多為多工種立體作業(yè),人員多,工種復(fù)雜

建筑施工場地相對(duì)窄小,人員多,工種復(fù)雜,它涉及到高危作業(yè)、電氣、起重、運(yùn)輸、機(jī)械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多工種多專業(yè),組織全面的安全技術(shù)培訓(xùn)難度較大。而且工人多為季節(jié)工、臨時(shí)工,他們受到的教育培訓(xùn)較少,相對(duì)技能和素質(zhì)較低,安全觀念淡薄,工作中由于違反操作規(guī)程而引發(fā)的安全事故不少。

2 建筑施工安全技術(shù)對(duì)策措施

2.1 防止人失誤的技術(shù)措施和方法

2.1.1 耐失誤設(shè)計(jì)

這種方法是通過精心設(shè)計(jì)使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤;采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作;采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無害化等等。

2.1.2 冗余技術(shù)

IEEE可靠性協(xié)會(huì)對(duì)“冗余”的定義是“在需要時(shí)運(yùn)行并完成指定功能的備用措施”。它的特征是只有一個(gè)或幾個(gè)而不是所有措施(裝置)發(fā)生故障,系統(tǒng)仍能正常運(yùn)行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。

2.2 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和方法

2.2.1 消除危險(xiǎn)源,盡量減少和降低危險(xiǎn)程度

通過采用原材料的替代、工藝的替代,用無毒材料代替有毒材料,用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等等,都能夠達(dá)到消除和減少危險(xiǎn)源的目的。

2.2.2 限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)

通過采用限制的技術(shù)措施,來控制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)在安全范圍內(nèi),如限位、限壓、控溫等。

2.2.3 隔離

在時(shí)間和空間上,采取分隔措施,或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。

2.3 采取減少故障發(fā)生的技術(shù)措施

2.3.1 安全系數(shù)

安全系數(shù)是保證建筑物或施工機(jī)械零部件所要求的強(qiáng)度裕量,保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝工序的正常進(jìn)行。在建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中,要按照既安全可靠又節(jié)省的原則,從安全和效益兩個(gè)方面考慮,辨證統(tǒng)一地進(jìn)行分析,選取合理的安全系數(shù)。

2.3.2 提高可靠性

提高建筑物、建筑設(shè)備和附件在規(guī)定的條件和規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定功能的性能。具體有降低額定值、冗余設(shè)計(jì)、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。

2.4 認(rèn)真作好安全技術(shù)交底

建筑工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。工程從開工到竣工的整個(gè)過程,都存在諸多不安全因素和不安全隱患,如果預(yù)見不到,安全管理措施不善,將不同程度影響到施工進(jìn)度和效益,乃至造成人身安全事故。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理的制度措施

根據(jù)事故致因理論,管理失誤是事故發(fā)生的最重要的因素,而人的行為對(duì)安全起著至關(guān)重要的作用。為了控制和減少人為與管理的失誤,需要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全管理。

3.1 安全教育對(duì)策措施

始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入貫徹國家和地方各級(jí)政府的安全法律法規(guī)。培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神。建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系,不搞形勢,不走過場,定期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),對(duì)員工的安全教育常抓不懈,有針對(duì)性開展安全操作技能培訓(xùn)和競賽,使每一位員工真正掌握安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制,包括安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、人文關(guān)懷機(jī)制、員工福利機(jī)制、安全考核機(jī)制、安全曝光機(jī)制、安全行為約束機(jī)制、安全責(zé)任約束機(jī)制等。

3.2 安全管理措施――安全定置管理模式

定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工現(xiàn)場安全定置管理包括分析、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、檢查等內(nèi)容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作,也是使定置管理更加科學(xué)、合理的關(guān)鍵性工作,深入施工現(xiàn)場,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具,以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)、信息流動(dòng)狀態(tài)等,應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上,對(duì)施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進(jìn)行優(yōu)化配置設(shè)計(jì),并設(shè)計(jì)出施工安全定置圖。根據(jù)所設(shè)計(jì)的建筑施工安全定置管理方案和定置圖,對(duì)施工現(xiàn)場系統(tǒng)實(shí)施定置調(diào)整與整改,同時(shí)加強(qiáng)實(shí)施過程與效果的檢查和考核。

4 結(jié)束語

總之,由于建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響因素多而廣泛,從自然條件到人的生理?xiàng)l件,從技術(shù)因素到人的心理因素,因此文中筆者提出的技術(shù)措施和管理措施也僅僅是一個(gè)初步的理論探討,為建筑施工現(xiàn)場安全管理和綜合評(píng)價(jià)的研究提供方向,為課題的下一步研究打下基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐蓉,徐瑋.我國建筑業(yè)安全管理創(chuàng)新研究[J].建筑施工,2005(06):75-77.

[2]黃世國,徐麗.基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑,2007(04):219-220.

工廠安全管理制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】化工廠;基建項(xiàng)目;安全管理;措施

21世紀(jì)是一個(gè)全新的時(shí)代,在新的時(shí)代背景下人們?cè)絹碓疥P(guān)注項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題,尤其是化工基建項(xiàng)目的安全問題。這主要是因?yàn)榛せ?xiàng)目本身就屬于危險(xiǎn)性比較高的工作,化工基建項(xiàng)目將建筑業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來,這是導(dǎo)致該行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的主要原因??偟恼f來,化工基建項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求比較高,只有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)才能順利完成對(duì)化工基建項(xiàng)目的建設(shè)工作。本文以化工廠基建項(xiàng)目中的安全管理為研究對(duì)象,筆者首先分析了我國目前在化工廠基建項(xiàng)目安全管理中存在的問題,接下來分析了增強(qiáng)化工廠基建項(xiàng)目安全管理的具體措施。

1 我國目前在化工項(xiàng)目基建建設(shè)安全管理中存在的問題

為了更好的開展對(duì)化工基建項(xiàng)目的安全管理工作,我國頒布了相關(guān)法律法規(guī)來從法律的角度約束相關(guān)單位的行為,具體的法律法規(guī)包括:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等等。上述法律法規(guī)對(duì)化工基建項(xiàng)目的安全管理提出了具體的要求,相關(guān)單位在化工基建項(xiàng)目的建設(shè)過程中必須嚴(yán)格遵守上述法律法規(guī),不可以出現(xiàn)違法行為。

但是,總的說來化工基建項(xiàng)目的建設(shè)工作是非常復(fù)雜的,在實(shí)際的建設(shè)過程中由于種種條件的限制非常容易出現(xiàn)各種各樣的問題。這使得在項(xiàng)目建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)安全問題。目前,我國在化工基建項(xiàng)目的建設(shè)過程中存在一些問題,主要包括:缺少完善的安全管理制度、缺少安全責(zé)任意識(shí)、缺少有效的安全監(jiān)督工作以及缺少對(duì)施工現(xiàn)場合理的危險(xiǎn)評(píng)估。下面分別具體介紹一下:

1.1 建設(shè)單位未能構(gòu)建出科學(xué)合理的安全管理制度

完善的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)安全管理的前提。在化工基建項(xiàng)目的建設(shè)過程中,對(duì)項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜和系統(tǒng)的工作,整個(gè)安全管理系統(tǒng)的組成部分包括:項(xiàng)目施工人員、項(xiàng)目所用的施工設(shè)備、項(xiàng)目所用的原材料等等。一個(gè)化工基建項(xiàng)目是一個(gè)大的系統(tǒng),為了完成項(xiàng)目的建設(shè)工作,項(xiàng)目參與人員需要根據(jù)自己的專業(yè)來完成相應(yīng)的工作。不同專業(yè)的施工人員在化工基建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場來來往往,這就為施工現(xiàn)場的安全管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在這種情況下,完善的項(xiàng)目安全管理制度就顯得十分重要,但是目前我國現(xiàn)有的安全管理制度還不夠完善。

1.2 施工單位缺少必要的安全責(zé)任意識(shí)

現(xiàn)階段,我國政府對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了具體要求:施工單位必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),安全管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的安全管理辦法。但是現(xiàn)實(shí)情況卻不是很樂觀,這主要是因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之家的競爭越來越激烈,現(xiàn)階段基建項(xiàng)目基本上都是采用招投標(biāo)的方式來選擇施工單位,施工單位為了獲得基建項(xiàng)目的建設(shè)資格,就不斷的壓價(jià)。不斷降低施工價(jià)格的結(jié)果就是不重視施工中的安全管理工作,施工單位沒有充足的資金來購買安全管理所需要的設(shè)備、器材等等。

1.3 監(jiān)理單位缺少有效的安全監(jiān)督工作

現(xiàn)階段,我國政府頒布的關(guān)于基建項(xiàng)目安全管理的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)具體的安全管理措施規(guī)定的不是很詳細(xì)。有些施工單位就會(huì)抓住法律漏洞,不重視項(xiàng)目的安全管理。一般來講,施工單位需要設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部門,該部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的安全問題。監(jiān)理部門的工作是十分重要的,現(xiàn)階段好多施工單位的監(jiān)理部門都沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

1.4 對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素缺乏科學(xué)的評(píng)估

化工基建項(xiàng)目建設(shè)是危險(xiǎn)系數(shù)比較高的工作,化工基建項(xiàng)目將建筑業(yè)和化學(xué)危險(xiǎn)品工業(yè)結(jié)合起來。在化工基建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場會(huì)存在一定數(shù)量的易燃、易爆、有毒的物質(zhì),在正式開展施工工作之前,相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估。

2 提高化工廠基建項(xiàng)目建設(shè)安全管理的具體措施

2.1 正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目安全管理

在化工基建項(xiàng)目的建設(shè)過程中,項(xiàng)目安全管理起著十分關(guān)鍵的作用。相關(guān)人員應(yīng)該意識(shí)到項(xiàng)目安全管理的重要性,正確認(rèn)識(shí)和理解項(xiàng)目安全管理的理念?,F(xiàn)階段,精細(xì)化管理是人們關(guān)注的熱點(diǎn),項(xiàng)目安全管理也應(yīng)該融入精細(xì)化管理的理念。要想做到化工基建項(xiàng)目的精細(xì)化安全管理,筆者認(rèn)為相關(guān)人員可以從以下幾個(gè)方面開展工作:第一,建立施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素評(píng)估體系;第二,優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理方案;第三,開展對(duì)施工人員的施工安全教育;第四,完善現(xiàn)有的安全監(jiān)督工作。

2.2 深入落實(shí)項(xiàng)目安全管理工作

化工基建項(xiàng)目的安全管理工作是非常關(guān)鍵的工作,也是需要切實(shí)落實(shí)的工作。相關(guān)人員應(yīng)該從兩個(gè)方面落實(shí)化工基建項(xiàng)目的建設(shè)工作:第一,制定詳細(xì)、科學(xué)合理的安全管理方案。在制定安全管理方案時(shí),相關(guān)人員應(yīng)該首先確定施工中的各種危險(xiǎn)因素,然后對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,最后針對(duì)不同的危險(xiǎn)因素制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施;另一方面,落實(shí)化工基建建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作。相關(guān)人員應(yīng)該做好項(xiàng)目安全管理實(shí)施工作,保證施工人員的人身安全。

2.3 完善項(xiàng)目安全的監(jiān)督和檢查工作

在化工基建建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中,對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和檢查工作是十分重要的?,F(xiàn)階段,分包管理是我國建筑行業(yè)的最常用的項(xiàng)目管理方式,總承包商將施工項(xiàng)目交給分包單位開展施工工作。在施工單位的施工過程中,總承包商需要做到對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查工作。第一,確定安全檢查的重點(diǎn)。現(xiàn)階段,我國在項(xiàng)目安全檢查方面存在的主要問題是檢查工作不夠全面,沒能明確檢點(diǎn)。好多單位只是告知施工單位安全檢查的頻率,并沒有告知檢查的重點(diǎn)。第二,構(gòu)建科學(xué)合理的檢查準(zhǔn)則。檢查準(zhǔn)則應(yīng)該是具體的檢查標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)單位在項(xiàng)目施工之前就應(yīng)該制定出合理的、詳細(xì)的檢查準(zhǔn)則。

2.4 完善項(xiàng)目安全管理整改后措施的跟進(jìn)工作

總的說來,對(duì)項(xiàng)目安全管理整改后措施的跟進(jìn)工作包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,一方面是對(duì)相關(guān)制度的改進(jìn),另一方面是對(duì)全體項(xiàng)目參與人員的培訓(xùn)。上述跟進(jìn)工作的目的是加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí),幫助他們意識(shí)到化工基建項(xiàng)目安全管理的重要性,使得項(xiàng)目參與人員能夠形成全程管理的意識(shí)。

3 結(jié)束語

化工基建項(xiàng)目的建設(shè)工作是非常復(fù)雜的,在實(shí)際的建設(shè)過程中由于種種條件的限制非常容易出現(xiàn)各種各樣的安全問題。因此,化工基建項(xiàng)目的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。現(xiàn)階段,我國在化工基建項(xiàng)目的安全管理中存在一定的問題,筆者針對(duì)現(xiàn)存問題提出了一系列的解決辦法,為加強(qiáng)我國化工基建項(xiàng)目的安全管理提供了一定的參考。

參考文獻(xiàn)

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[2]張?zhí)煨?對(duì)化工廠基建項(xiàng)目建設(shè)安全管理的認(rèn)識(shí)與思考[J].科學(xué)之友,2011,20:114-115.

[3]姜黎黎,狄靜平,張清,常有國.大型煤化工項(xiàng)目基建期環(huán)境保護(hù)管理的探討[J].內(nèi)蒙古環(huán)境科學(xué),2007,04:78-81+86.

[4]董國強(qiáng).基建施工中管理與協(xié)調(diào)的關(guān)系探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2014,24:278.

工廠安全管理制度范文第4篇

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

工廠安全管理制度范文第5篇

作者:佟海峰 單位:一重集團(tuán)天津重工有限公司

在人員配備上,提升了對(duì)素質(zhì)的要求,切實(shí)將勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍完全納入項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理范疇。人、機(jī)持證上崗率必須做到100%;重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),從預(yù)防為主、事前控制出發(fā),以科學(xué)的方法識(shí)別、判斷危險(xiǎn)源,制定危險(xiǎn)源的管理方案和應(yīng)急預(yù)案,將排查安全隱患作為一項(xiàng)長期的工作做實(shí)做細(xì)做好,切實(shí)加強(qiáng)管理,達(dá)到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。2建立制度、規(guī)范管理,提高市場競爭力項(xiàng)目部從年初就著手建立各項(xiàng)管理制度,明確規(guī)定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理的職責(zé)分工,初步建立了工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度體系。工程開工之前,項(xiàng)目部編制、完善了土方、腳手架、模板、起重吊裝等危險(xiǎn)性較大分部的工程施工方案。針對(duì)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。優(yōu)選施工隊(duì)伍,搞好源頭控制安全、文明施工是施工行為的反映,搞好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)健是施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部把優(yōu)選施工隊(duì)伍,搞好源頭控制作為關(guān)健環(huán)節(jié)。我們的做法:(1)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)規(guī)定,依法進(jìn)行工程招標(biāo);(2)招標(biāo)前,工程部對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行考察,并結(jié)合所承包工程的表現(xiàn),把差的拒之門外;(3)防止惡意低價(jià)中標(biāo),從工程承包價(jià)上使質(zhì)量、安全、文明施工有資金保證。合同約束,強(qiáng)化管理與施工單位之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,對(duì)承包人只能通過合同的形式實(shí)施安全、文明施工管理。招標(biāo)文件是工程合同附件,項(xiàng)目部在發(fā)出的招標(biāo)文件中有專門的安全、文明施工要求;(1)在工程開工前要求施工單位必須編制質(zhì)量、安全、文明施工保證措施;(2)工程投標(biāo)報(bào)價(jià),要單獨(dú)編列詳細(xì)的安全、文明施工預(yù)算,不得用減少安全施工費(fèi)用的辦法降低投標(biāo)報(bào)價(jià);(3)其他有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工管理的要求,同時(shí)在標(biāo)前會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

每周開現(xiàn)場例會(huì),及時(shí)解決施工中存在的困難;每月印發(fā)《工程簡報(bào)》,公布工程施工中存在的問題,交流工程進(jìn)展?fàn)顩r;對(duì)做得好的進(jìn)行表揚(yáng),建立安全文明施工信譽(yù)檔案并與公司工程招標(biāo)掛勾;加大安全生產(chǎn)投入,施工現(xiàn)場購置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全網(wǎng)、及安全帶、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。為了確保施工現(xiàn)場人員安全,制定了嚴(yán)格的安全管理制度,堅(jiān)持特殊工種及關(guān)鍵崗位人員必須持證上崗,做到管理人員不違章指揮,施工人員不違章操作,設(shè)備作業(yè)過程中,前后有人觀照,并且要求每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現(xiàn)場用電安全,項(xiàng)目部和用電單位對(duì)用電人員進(jìn)行用電安全交底,并由施工單位派專人對(duì)用電設(shè)施采取保護(hù)措施,裝釘安全警示標(biāo)志,保障了用電安全。

抓好施工現(xiàn)場的安全管理,首先要解決認(rèn)識(shí)問題只有重視員工生命的企業(yè)才是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè),才是一個(gè)能不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)。要解決一個(gè)觀念問題,接一個(gè)項(xiàng)目干一件精品,誰都知道沒有安全事故就是企業(yè)最大的效益,而對(duì)龐大的總承包施工攤子,其背后的安全風(fēng)險(xiǎn)是不容忽視的。針對(duì)國家法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)規(guī)程的不斷細(xì)化,要讓從業(yè)人員遵章照律開展工作,通過培訓(xùn)、教育,扎實(shí)鍛造一支過硬隊(duì)伍。在認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)端正、思想扎實(shí)的前提下,有序推進(jìn)日常管理工作。切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí)十分重要。在制度完善、規(guī)章齊備的基礎(chǔ)上,對(duì)落實(shí)的情況要及時(shí)進(jìn)行檢查,并加大整改力度,力求“制度全、落實(shí)嚴(yán)、成效大”。自我公司首個(gè)總承包項(xiàng)目施工以來,通過反復(fù)夯實(shí)上述三個(gè)層面的認(rèn)識(shí)問題,面向施工一線,推出了有針對(duì)性的管理辦法和措施,體現(xiàn)出工程總承包管理的創(chuàng)新性和有效性。如施工單位能始終堅(jiān)持班前安全活動(dòng),有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全意識(shí)的宣貫和責(zé)任的落實(shí);實(shí)行了施工班組安全日記制,有利于施工現(xiàn)場明確職責(zé)、發(fā)現(xiàn)問題、倒查責(zé)任,具有很強(qiáng)的現(xiàn)場指導(dǎo)性和可操作性。要對(duì)分包方嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,共同做好施工文明創(chuàng)建工作。通過對(duì)現(xiàn)場安全文明管理工作的實(shí)踐,使我們深深體會(huì)到,安全文明管理工作確實(shí)是“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、行之有效”的一項(xiàng)工作,它不僅能創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且還能提升公司的企業(yè)形象。結(jié)束語只有切實(shí)做好上述工作,才能更好的完善工程總承包模式,有效地解決工廠式管理與土建施工之間的銜接弊端,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)組織的流程化管理,使以機(jī)械加工為主的工廠式企業(yè)更好的向工程總承包模式實(shí)施轉(zhuǎn)變。

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