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商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第1篇

福建省委組織部副部長楊國豪在會上介紹說，《自貿(mào)區(qū)十四條》從創(chuàng)業(yè)支持、居家生活和體制機制創(chuàng)新等三個方面，提出了土地供給、融資服務(wù)、經(jīng)費支持、住房保障、便利往來、服務(wù)體系建設(shè)及本土人才培養(yǎng)開發(fā)等14條具體政策措施，創(chuàng)新人才將最高可獎勵100萬元。

十四條政策措施解讀：

（一）創(chuàng)業(yè)支持方面

――稅收激勵。爭取參照北京中關(guān)村、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的政策，實行促進高層次人才加大科技研發(fā)投入、吸引人才加盟、吸收股權(quán)投資、發(fā)展離岸業(yè)務(wù)等方面的稅收激勵辦法。

――土地供給。優(yōu)先保障高層次人才投資項目建設(shè)運營所需用地，從項目規(guī)劃選址、征地報批、土地供應(yīng)、地價優(yōu)惠等方面給予政策傾斜；對高層次人才在區(qū)內(nèi)建設(shè)運營公共平臺及高層次人才以行業(yè)聯(lián)盟等形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，在符合國家規(guī)定的前提下給予特別優(yōu)惠；對高層次人才在區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦科技型、創(chuàng)業(yè)型、成長型企業(yè)的，福州要根據(jù)需要提供100平方米以內(nèi)3年免租金、100平方米以上3年減租金的工作場所，平潭要根據(jù)需要提供200平方米以內(nèi)3年免租金、200平方米以

上3年減租金的工作場所。

――投融資服務(wù)。對區(qū)內(nèi)高層次人才運營的優(yōu)秀項目提供不超過200萬元的貸款貼息、400萬元的債券貼息；對提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機構(gòu)，提供擔(dān)保總額2%的擔(dān)保補貼；對金融機構(gòu)提供非擔(dān)保融資服務(wù)形成的本金損失，給予最高1000萬元的風(fēng)險補償。

――經(jīng)費支持。引進高層次人才的科研項目優(yōu)先立項；最高給予100萬元的團隊建設(shè)經(jīng)費支持、1億元的公共平臺建設(shè)經(jīng)費支持；建設(shè)運營科技企業(yè)孵化器，最高給予100萬元補助。

（二）居家生活方面

――住房保障。引進高層次人才申請住房公積金貸款，最高額度可放寬至當(dāng)?shù)刈罡哔J款額度的4倍，本人及其配偶每年可提取兩次住房公積金用于償還貸款、支付租金，離開自貿(mào)試驗區(qū)時可提取或轉(zhuǎn)移住房公積金；“985”工程學(xué)校、“211”工程學(xué)校等優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，福州、平潭提供1年以上免租金的過渡住房。

――子女（轉(zhuǎn)）學(xué)。A、B類引進高層次人才子女可選擇教育部門推薦的優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園或義務(wù)教育學(xué)校就讀。C類引進高層次人才子女由教育行政部門負責(zé)統(tǒng)籌安排到條件較好的公辦幼兒園或義務(wù)教育學(xué)校就讀。

――安家補助。對經(jīng)確認且正式到崗落地的A類、B類、C類引進高層次人才，從境外引進的分別給予200萬元、100萬元、50萬元，從國內(nèi)引進的分別給予100萬元、50萬元、25萬元的安家補助。

――醫(yī)保社保。引進高層次人才入選省引才“百人計劃”的，按省引才“百人計劃”的醫(yī)療待遇規(guī)定執(zhí)行。探索實行臺灣人才及其家屬社會保險享受當(dāng)?shù)鼐用裢却稣?，鼓勵在閩臺灣人才參加福建社會保險。

――配偶安置。A類引進高層次人才配偶愿意在閩就業(yè)的，由所在設(shè)區(qū)市妥善安排，或參考當(dāng)?shù)仄骄べY水平以適當(dāng)方式為其發(fā)放生活補貼。B、C類引進高層次人才配偶未安排就業(yè)的，所在設(shè)區(qū)市（區(qū)）要積極推動用人單位為其發(fā)放生活補貼。

――往來和簽證（注）居留。外籍高層次人才可直接向省外專局申請最長為5年期限的《外國專家證》或憑相關(guān)證明材料向公安出入境管理部門辦理多次出入境簽證或居留證件；對在自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)投資、就業(yè)的臺灣高管、專家和技術(shù)人員，在項目申報、出入境等方面給予便利。

（三）體制機制創(chuàng)新方面

――實行更加簡便高效的引進高層次人才評價認定辦法。將引進高層次人才分為杰出人才（A類）、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才（B類）、急需緊缺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才（C類）等三類，以用人主體認可、業(yè)內(nèi)認同和業(yè)績薪酬為導(dǎo)向，相應(yīng)制定評價認定標(biāo)準(zhǔn)，符合資格條件即由設(shè)區(qū)市直接予以確認。

――試行企業(yè)首席科技官崗位配額機制。對自貿(mào)試驗區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)成長型企業(yè)中的首席科技官（含負責(zé)科技、管理、組織、品牌、商業(yè)模式等創(chuàng)新的高管），給予企業(yè)高管平均年薪一半、最高50萬元的崗位津貼。每個企業(yè)配額1個崗位，每個崗位津貼不超過3年。全省每年配額不超過3000萬元。

――健全完善推進高層次人才流動機制。科研人員經(jīng)批準(zhǔn)可帶著科研項目和成果、保留基本待遇到自貿(mào)試驗區(qū)企業(yè)開展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè)；允許省內(nèi)高等學(xué)校和科研院所根據(jù)自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)需要設(shè)立流動崗位，吸引企業(yè)家和企業(yè)科技人才兼職。

――試行突出貢獻創(chuàng)新人才獎勵機制。在自貿(mào)試驗區(qū)每年評選10名以內(nèi)創(chuàng)新獎，分別給予100萬元、50萬元、30萬元的獎勵。

――試行引進高層次人才購房積分貼息辦法。根據(jù)初始分值給予引進高層次人才貸款購房貼息，之后根據(jù)其服務(wù)期限及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情況計算積分，并相應(yīng)提高貼息標(biāo)準(zhǔn)。

――實行人才環(huán)境第三方機構(gòu)評估機制。委托專門機構(gòu)開展人才工作滿意度測評及人才工作情況評估，對人才工作推進力度不大、人才環(huán)境建設(shè)較差的有關(guān)責(zé)任人提出誡勉。

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第2篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；管理模式；創(chuàng)新

1加大企業(yè)信息化建設(shè)力度

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，企業(yè)智能化與信息化等新型管理模式逐步成為可能，在實踐中取得了不錯成效。但企業(yè)信息化建設(shè)是復(fù)雜且繁瑣的過程，首先應(yīng)當(dāng)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，加大投資與軟硬件設(shè)施建設(shè)力度，解決企業(yè)各部門信息孤島問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效采集與迅速處理分析，營造相對穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)環(huán)境。其次加大企業(yè)文化管理、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)整合力度，在企業(yè)內(nèi)宣傳大數(shù)據(jù)信息化，形成內(nèi)部統(tǒng)一、開放性的信息化環(huán)境。最后設(shè)置專管部門，主要負責(zé)關(guān)注、評定與革新企業(yè)信息化建設(shè)[1]。

2提高大數(shù)據(jù)信息素養(yǎng)

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的信息素養(yǎng)水平，直接關(guān)乎企業(yè)信息化進程；對此，提高企業(yè)決策層、管理層人員的信息素養(yǎng)意義重大，靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，切實提高企業(yè)信息化建設(shè)地位，確保企業(yè)管理成效。面對大數(shù)據(jù)背景下的海量信息，如何高效可靠的處理分析，成為了企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型最關(guān)注的問題。一是本著引進來和走出去的原則，積極聘請國內(nèi)外專業(yè)大數(shù)據(jù)信息處理人員，在企業(yè)內(nèi)展開系統(tǒng)培訓(xùn)教育，切實提高企業(yè)各崗位人員的信息素養(yǎng)，要求其明確掌握信息技術(shù)應(yīng)用方法，具備風(fēng)險預(yù)防意識，以及管理系統(tǒng)維護能力。尤其是決策管理人員，應(yīng)當(dāng)不斷強化自身的信息意識，靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)，關(guān)注專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果，并不斷引入到實際工作中，帶動企業(yè)管理模式快速轉(zhuǎn)型。二是加強各部門的聯(lián)系，借助信息化優(yōu)勢，通過相互學(xué)習(xí)與溝通交流，以及實踐經(jīng)驗分享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高各部門信息水平的同時，培養(yǎng)更多的管理方面人才

3關(guān)注市場決策主體

大數(shù)據(jù)時代下的市場決策主體悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐步向社會公眾過渡。對此，加大市場環(huán)境發(fā)展、消費者需求喜好等信息收集意義重大，以此挖掘價值信息，帶動企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊跟時展步伐，不斷轉(zhuǎn)變職責(zé)理念，靈活運用各社交媒體信息，尤其基于網(wǎng)絡(luò)平臺的主流媒體，如微博與微信等社交媒體，快速了解消費者需求喜好，并對群體按類劃分，提出具有針對性與可行性的營銷方案。社會公眾信息不能避免存在不確切信息問題，直接誤導(dǎo)企業(yè)決策，還需圍繞信息特征與數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律等要素，全面性展開數(shù)據(jù)分析，充分挖掘商業(yè)價值信息，以此確保決策的合理性，帶動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。

4強化數(shù)據(jù)預(yù)測成效

從傳統(tǒng)企業(yè)管理模式入手分析，數(shù)據(jù)信息獲取通常以市場調(diào)查形式為主，樣本量少且研究結(jié)果缺乏代表性，無法在動態(tài)發(fā)展的市場環(huán)境中切實發(fā)揮作用。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的帶動下，數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用越發(fā)成熟自如，對數(shù)據(jù)信息的收集效率與質(zhì)量顯著提升。除此之外，數(shù)據(jù)收集過程中，由以往的動態(tài)收集逐步向動態(tài)性特征演變，信息研究結(jié)果與市場發(fā)展規(guī)律更加貼合，且研究成果的代表性更強。企業(yè)可實時了解市場發(fā)展態(tài)勢，做出科學(xué)合理的決策。通過數(shù)據(jù)平臺，能夠分析競爭對手的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以此提出科學(xué)有效的發(fā)展決策與戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高自身市場占有率。

5加大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管力度

互聯(lián)網(wǎng)的開放性與虛擬性為企業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用，但不能忽視數(shù)據(jù)信息安全問題，尤其是管理系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用，加強信息安全防護意識，靈活運用信息安全防護技術(shù)意義重大。一是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的信息安全防護意識，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全全面監(jiān)控與防護。二是做好防御工作，加大事前預(yù)防與事中控制力度，一改傳統(tǒng)事后處理的格局，全方位防護信息安全。靈活運用信息技術(shù)，做好數(shù)據(jù)安全管理保護工作，尤其是重要數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)做好備份。作為企業(yè)管理者，面對突發(fā)性事件，應(yīng)當(dāng)靈活處理與積極應(yīng)對，并根據(jù)事前信息安全工作規(guī)劃，科學(xué)處理突發(fā)事件，減少企業(yè)經(jīng)濟損失[3]。

6結(jié)束語

企業(yè)管理模式創(chuàng)新是現(xiàn)代化發(fā)展的必然，應(yīng)當(dāng)緊跟大數(shù)據(jù)時展步伐，靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)，科學(xué)制定發(fā)展決策，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。制度是企業(yè)管理工作落實的重要依據(jù)，企業(yè)在落實管理信息化建設(shè)與設(shè)立安全監(jiān)管部門等對策的同時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際情況，進一步完善管理制度，包括獎懲機制與考核評價機制等，夯實大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)，切實提高企業(yè)管理工作成效，以此實現(xiàn)轉(zhuǎn)型等發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻

[1]張海鳴.基于大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（05）.

[2]李冰，李玉博.基于外部動力的大數(shù)據(jù)環(huán)境下產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究[J].中國科技論壇，2017（4）

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第3篇

“有時候覺得唱片行業(yè)不值得拯救?！蹦瞎嫌X得蝦米網(wǎng)就是一個中國數(shù)字音樂商業(yè)模式探索實驗室，市場有的都試過了，先后得到深創(chuàng)投和盛大的投資，但是一直沒有實現(xiàn)盈利。2012年，他甚至不想堅持下去了，直到2013年年初，被阿里巴巴集團收購，隸屬音樂事業(yè)部，南瓜覺得心里吃了顆定心丸：“我們還活著?！?/p>

在音樂和網(wǎng)絡(luò)之間

1999年讀大二那年，南瓜開始做地下音樂演出，大大小小做了幾百場。杭州跟他同時做演出的還有浙江大學(xué)的音樂小蟲，后者在校園里做演出，5塊錢一張門票賣給學(xué)生，一搶而空，一場演出四五百人。那時候，黑豹樂隊都去杭州校園里演出過。

比組織演出更早的1998年，南瓜一個人建了一個介紹杭州本地樂隊的網(wǎng)站，取名聲音網(wǎng)，樂隊把自己的Demo（試聽小樣）錄成MP3，寄給南瓜，上傳到網(wǎng)上。一年后的1999年，南瓜給聲音網(wǎng)加了一個論壇板塊，大家可以互動了，網(wǎng)站的人氣旺起來，同時在線人數(shù)多達六百人，在互聯(lián)網(wǎng)普及遠不如今的2000年前后，本地化垂直類的網(wǎng)站達到這個數(shù)字已非常不易。

2001年南瓜畢業(yè)時聲音網(wǎng)成立三周年，論壇上線一周年，熟悉音樂的人在網(wǎng)上搜索，都知道有聲音網(wǎng)，他覺得挺高興。借著聲音網(wǎng)的名氣，他在母校浙江工業(yè)大學(xué)舉辦了一場大型演出，邀請了十支樂隊，演出場地是網(wǎng)球場，門票三十塊，看演出的接近八百人。盡管看演出的人很多，場面很熱鬧，但是演出也僅僅能保本，南瓜自己還不從里面拿錢。這個現(xiàn)實告訴他，靠自己熱愛的音樂是養(yǎng)不活自己的。

畢業(yè)后他做了程序員，每月四五千工資，收入是音樂圈朋友里最高的。但是他沒放棄音樂，他白天在公司里做程序員，晚上打理聲音網(wǎng)，周末還要充當(dāng)北京樂隊到杭州演出的免費經(jīng)紀(jì)人。

跟南瓜合作最緊密的有兩個酒吧：旅行者和三十一號。在南瓜心里，這兩個地方都是可以計入音樂史冊的地標(biāo)，北京的樂隊來演出，他給酒吧談好二八或三七分成，演出的錢全部給樂隊。

這樣的日子持續(xù)到2003年南瓜加入阿里巴巴。南瓜發(fā)現(xiàn)，自己一邊面對著越來越紅火的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，一邊面對著越來越慘淡的唱片銷售和演出市場。

樂隊的演出收入越來越低，有的樂隊演出完發(fā)現(xiàn)連差旅費都收不回來，他只好悄悄貼點錢進去。“之前來演出的樂隊，不是大牌的一張唱片也能賣幾萬張。慢慢的，來演出的樂隊，自己扛著三四百張CD，現(xiàn)場賣都賣不掉。”事后南瓜得知，這些CD就是唱片公司作為錢“支付”給歌手的，“一般首次發(fā)行3000張，這些都賣不出去”。南瓜感覺，自己一直努力推動的事情一定出了問題，但是，自己是大生態(tài)圈子里最外延的一環(huán)，地下音樂演出的商業(yè)化程度已經(jīng)很高了，樂隊還是活得這么慘，自己做的努力無法改變整個市場環(huán)境。

在阿里，網(wǎng)絡(luò)改變商業(yè)模式的現(xiàn)實例子給他啟發(fā)。他在阿里做B2B的“誠信通”，起初做程序員，后來轉(zhuǎn)向需求分析。有一次去蕭山做產(chǎn)品調(diào)研，整個村的婦女都擅長做蕾絲花邊，聽說網(wǎng)上能做生意，立馬購買了一個誠信通的賬號，可是她們連電腦都不會用，更談不上上網(wǎng)了。南瓜跟同事們就手把手地教她們用電腦，讓這些蕭山農(nóng)村的婦女跟外國人做起生意。南瓜自己都被感動壞了：“技術(shù)能真的幫助到人，價值就體現(xiàn)出來了?！?/p>

“邁克爾?杰克遜是跟當(dāng)時興起的電視技術(shù)合作，有了MTV，所以就成功了?！蹦瞎嫌X得這個道理應(yīng)該在唱片行業(yè)也能適用，關(guān)鍵是能不能找到商業(yè)模式。

落后的唱片業(yè)

“聽者和歌者，為什么巨大的市場需求卻無法很好養(yǎng)活一個為我們帶來生命升華的創(chuàng)作群體？”南瓜一直在思考這個問題。南瓜覺得，“百度MP3搜索上線，免費下載音樂，使新的技術(shù)變得無規(guī)則，無控制，唱片公司賣不出CD，也收不到數(shù)字音樂的版權(quán)費，都死掉了，而網(wǎng)絡(luò)公司也沒有從下載音樂上掙到錢，用戶看起來得益了，有免費的音樂聽，但是卻沒有考慮過，唱片公司都死了，誰來做新歌呢？整個事情變成了一個單純的對音樂行業(yè)的破壞?！?/p>

但他仍舊相信技術(shù)本身是個好東西，新技術(shù)意味著不遵守老的商業(yè)規(guī)則，需要制定新的商業(yè)規(guī)則。

在阿里巴巴做了四年后，2007年南瓜創(chuàng)立蝦米網(wǎng)，蝦米認為自己和其他音樂網(wǎng)站不同的是，這里“提供192K320K中品質(zhì)或高品質(zhì)MP3，接近優(yōu)酷高清或超清的視頻音質(zhì)”。盜版的歌曲質(zhì)量參差不齊，經(jīng)過質(zhì)量審核的，蝦米給蓋一戳，放在蝦米的平臺，提供高品質(zhì)音樂的付費下載服務(wù)。一首歌曲收8毛錢，4毛錢歸版權(quán)，2毛錢歸上傳的用戶，2毛錢歸蝦米。

南瓜給蝦米網(wǎng)制定一個目標(biāo)：做行業(yè)里的盜版垃圾回收站。

網(wǎng)上什么歌都有，質(zhì)量沒保證。蝦米開始懸賞，用戶上傳一首歌，經(jīng)過蝦米的質(zhì)量審核，可以得到蝦幣（蝦米網(wǎng)上的虛擬貨幣，與人民幣1：1）作為獎勵。

南瓜覺得“這已經(jīng)不是盜版，而是對產(chǎn)業(yè)變革思考出來的創(chuàng)新商業(yè)平臺。傳統(tǒng)的唱片公司不用出CD了，專注做好內(nèi)容就可以了。如果iTunes進中國，能收購我們就最好了”。

自2007年蝦米網(wǎng)上線至今，付費下載用戶占千分之五，2012年，南瓜稱蝦米向唱片公司支付了2000多萬元的版權(quán)費，如果付費用戶達到百分之三到五，公司就能打平了，而2012年，通過下載、廣告和一些外包業(yè)務(wù)，蝦米收入1200萬元，還沒有實現(xiàn)盈利。

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第4篇

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計工作；GDP福利

在1871年到1885年的英國的統(tǒng)計年鑒中，來往于殖民地和其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)貿(mào)易占了相當(dāng)大的篇幅。與之相對，制造業(yè)，采礦業(yè)和鐵路業(yè)只占篇幅的10%。所以，從工業(yè)革命的高度，政府的統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有更多地去關(guān)注制造業(yè)經(jīng)濟。讀者能讀到每月進口到英國的玉米和海鳥糞的數(shù)量，而對于工業(yè)數(shù)據(jù)卻很少能讀到。

這種情況就不可避免的造成了國家的統(tǒng)計工作滯后于經(jīng)濟發(fā)展的情況，而且隨著工業(yè)的發(fā)展這種滯后引起的后遺癥愈發(fā)明顯。后來英國一位財政部長比恩采取了經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)家的意見，質(zhì)疑現(xiàn)在的政府統(tǒng)計工作是否符合經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。因為在一個快速變化的經(jīng)濟條件下，統(tǒng)計工作得出的結(jié)論是否能夠真實的反應(yīng)國民經(jīng)濟中各行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化是十分重要的。[1]

這種情況在我國同樣存在。由于科技的發(fā)展，現(xiàn)在我們有更多的方式去獲取更加全面的數(shù)據(jù)。與此同時，如何區(qū)別哪些數(shù)據(jù)是經(jīng)過檢驗的、正確的，而哪些是錯誤的，同樣困擾著我們?，F(xiàn)在很多人批評統(tǒng)計數(shù)據(jù)的獲取方式。我們?nèi)粘＝?jīng)常見到的GDP數(shù)據(jù)是否能真實地反應(yīng)經(jīng)濟的重要特征？很多從事服務(wù)業(yè)工作的公司也在懷疑他們所從從事的工作的價值是否在政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)上體現(xiàn)。[2]

經(jīng)濟統(tǒng)計的實際作用的發(fā)揮受限于兩個難題。一是統(tǒng)計工作所搜集的樣本是否符合經(jīng)濟的發(fā)展變化。另一個是統(tǒng)計的定義和公理是否適用于現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展。對于第一個問題，現(xiàn)在的樣本數(shù)據(jù)肯定是不合適的了。中國統(tǒng)計法的最近一次修訂是在2009年，這次修訂使得統(tǒng)計工作更切合實際一些。對于無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)做了有意義的修訂?，F(xiàn)在仍有一系列的涉及商業(yè)模式的問題需要解決。有一些棘手的問題，其中之一是迫切需要升級工業(yè)部門的分類，現(xiàn)在的分類是基于以制造業(yè)為主的時代，現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)的興起，這個分類有些不合時宜了。我們需要知道有多少人在從事分享型經(jīng)濟，多少人在是兼職工作，或者有超過一個工作。這一轉(zhuǎn)變是很困難的需要很長時間。另外，這也并不是完全的新情況，解決類別問題還要鑒于科技發(fā)展的速度。

另外一個問題是統(tǒng)計工作在多大程度上受商業(yè)模式?jīng)Q定。例如，在平臺市場上，商業(yè)的價格基于兩邊的平合，這種權(quán)衡可以更改。在線零售商正在不斷的改變著同一種產(chǎn)品對于不同消費者的價格，產(chǎn)生價格歧視。這就不太明顯怎么去比較流媒體的單位價格。然而，這種商業(yè)模式對于科技企業(yè)來說是常見的。而同樣的困擾在金融服務(wù)行業(yè)也出現(xiàn)了，而這是一個更令人頭疼的事。

經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的如何，真正的GDP增長如何，是否這些正在背離經(jīng)濟福利。經(jīng)濟學(xué)家認為這個問題是不能被計算的。但這正是觀察GDP的實際目的。經(jīng)濟福利是一個在1930年代和1940年代早期被討論的話題，那個時候的國家基礎(chǔ)帳戶框架和國民生產(chǎn)總值框架已經(jīng)奠定了。但隨著時代的發(fā)展，社會環(huán)境在不斷變化，這就使得人們重新評估GDP增長的政策。隨著人類發(fā)展指數(shù)，幸福感指數(shù)的提出，這種福利的說法又一次出現(xiàn)了。這應(yīng)該是一個重大的對于國家的宏觀政策的補充。近年來，很多問題是指向了作為定義和構(gòu)造現(xiàn)在經(jīng)濟福利的GDP。有很多在新興部門的從業(yè)者相信官方的增長數(shù)據(jù)實際低估了真實情況。

有一些原因是顯而易見的。正如經(jīng)濟學(xué)家指出，在很多領(lǐng)域的脫中介化將會使得商業(yè)投資的可計算性減弱，但這種變化對于消費者并無影響。統(tǒng)計學(xué)界一直都有一個共識，由于創(chuàng)新而使消費者的福利增加的這一部分很難完全充分的體現(xiàn)在GDP中。保羅?斯杜鄧斯基在他的著作《早期的國民收入的會計歷史》中提到，一個國家在不同時期的國民收入的比較本質(zhì)上是不同社會的比較。但是，在新技術(shù)的情況下價格下降的規(guī)模和速度，如計算機處理，基因組測序，或創(chuàng)新材料，大大超過了過去科技水平下的估計。盡管有定價模型可以參考，但這不像是之前，可以用統(tǒng)計的方法獲知的。

一場關(guān)于“長期停滯”的討論使這個問題重新被提起。一些經(jīng)濟學(xué)家認為令人失望的GDP增速和生產(chǎn)力數(shù)據(jù)很大程度來自于未能考慮到技術(shù)進步所帶來的改變。例如，美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)具使用hedonic模型這個價格技術(shù)調(diào)整計算機硬件的質(zhì)量變化，而不管計算機軟件。如果軟件質(zhì)量有顯著提高，這將低估了真實的產(chǎn)出。

另一個使GDP福利產(chǎn)生誤差的原因是現(xiàn)在物質(zhì)產(chǎn)品的爆發(fā)式地增長。這些產(chǎn)品并沒有完全計算在GDP中，然而，是為更好的匹配個人消費者的口味以及提供個性化的服務(wù)，而這些提高消費者的福利，而不一定會增加價格。統(tǒng)計學(xué)家沒有注意到消費品的種類和規(guī)模，并且現(xiàn)在并沒有可用的統(tǒng)計范圍的方法。一些心理研究表明，太多的選擇降低了個人的福祉，這種說法對個人來說是對的，對于整體而言是不對的。還有一種說法，如果市場的可用的選擇的書是僅限于那些暢銷書名單上的名字，這是對消費者的福利的損害。這就需要越來越多的手段，如在線零售商之間采用價格歧視。

第三個可能使GDP福利出現(xiàn)偏離的原因是符合市場技術(shù)的平臺的不斷出現(xiàn)。這種做法可能使整個社會效率提高。如天津的漁民可以通過電話把貨物調(diào)運到全國不同的港口去賣，這就使得平均消費價格下降和生產(chǎn)者的收入增加。很少有文章去具體評估這些大的平臺的影響，如百度和阿里巴巴。并且對于這種做法是對現(xiàn)有企業(yè)形成競爭還是單純的增大了市場還是不清楚的。

一些經(jīng)濟學(xué)家也指出潛在的第四種造成GDP福利偏離的原因。由于互聯(lián)網(wǎng)上免費服務(wù)的普遍，引起消費者剩余的增加。這個過程所產(chǎn)生的免費的通信和內(nèi)容也有巨大價值，但這太易受業(yè)務(wù)模型選擇范圍的影響，這就成了廣告，而不是訂閱資助。一些不需要的廣告，目的是操縱消費者的行為來反映不利影響的做法是應(yīng)該被叫停。事實上，很多人都證明愿意為攔截廣告的免費內(nèi)容付費。由倫納德村和雷切爾主導(dǎo)的實驗數(shù)據(jù)表明當(dāng)把不需要的廣告的估算的成本扣除，消費者剩余收益很小。然而，盡管如此消費者當(dāng)然也受益于免費服務(wù)和內(nèi)容。更重要的是，自愿設(shè)立軟件或在線內(nèi)容本身提出了關(guān)于生產(chǎn)范圍的概念的問題，什么產(chǎn)品屬于什么不屬于GDP。按照慣例，自愿地提供應(yīng)該不屬于GDP，例如照顧家庭，洗滌，做飯。然而，現(xiàn)在不僅有大量的市場替代這些家政服務(wù)，而且，國內(nèi)的市場邊界也在受到來自于志愿者的活動，免費的博客，開源的代碼的沖擊。

統(tǒng)計工作產(chǎn)生于國家在管理事務(wù)的過程中，尤其在現(xiàn)代國家，國家需要足夠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做決策支持。隨著時間的推移，統(tǒng)計已成為了不可或缺的工具。在信息化的社會，獨立可靠的政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)是一種公共產(chǎn)品。它對于公民獲得社會各方面的變化是很重要的。如何使經(jīng)濟統(tǒng)計工作趕上實際的經(jīng)濟發(fā)展這樣的討論是有意義的也是必須的。（作者單位：天津財經(jīng)大學(xué)）

參考文獻：

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第5篇

8月22日，浙江省政府組織召開了《全省發(fā)展信息經(jīng)濟暨“兩化”深度融合推進工作視頻會議》。會上，李強省長著重強調(diào)了信息經(jīng)濟的重要性，指出某些領(lǐng)導(dǎo)干部對互聯(lián)網(wǎng)時代有不能適應(yīng)、不夠重視、不求作為的態(tài)度，并針對這些問題進行批評指正。在此，記者根據(jù)李強省長的會議錄音將部分精彩觀點整理成文，以饗讀者。

信息是地球上繼物質(zhì)、能量之后的第三大資源。李強省長認為，信息經(jīng)濟是以信息資源為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，通過研發(fā)生產(chǎn)知識密集型的信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，來促進經(jīng)濟增長、社會進步和勞動就業(yè)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。這里所說的信息經(jīng)濟不僅是指信息產(chǎn)業(yè)，更是一種經(jīng)濟形態(tài)，涵蓋了信息產(chǎn)業(yè)、信息化應(yīng)用、信息消費、兩化深度融合等諸多內(nèi)容，滲透到經(jīng)濟社會的方方面面。

而發(fā)展信息經(jīng)濟則是浙江省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略選擇，浙江省是全國首個提出加快發(fā)展信息經(jīng)濟、打造信息經(jīng)濟大省的省份。但是，省長李強發(fā)現(xiàn)目前各地各部門在態(tài)度上還有冷有熱、在力度上還有大有小。而所有問題的根源，就是認識問題，主要分為“不能適應(yīng)”、“不夠重視”、“不求作為”三個方面，必須先理清思路、統(tǒng)一思想，才能凝心聚力、加快發(fā)展。

不能適應(yīng)：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

李強省長舉例說，打敗柯達的，不是傳統(tǒng)膠卷的富士，而是數(shù)碼技術(shù)；打敗移動的，不是聯(lián)通、電信，可能是騰訊的微信；打敗寶馬的，不是奔馳、奧迪，可能是特斯拉等新能源汽車；打敗王府井百貨的，可能不是銀泰城、萬達廣場，而是淘寶網(wǎng)……當(dāng)前以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，已經(jīng)給生產(chǎn)、生活和消費方式帶來前所未有的深刻變革。而信息技術(shù)瞬息萬變，使信息領(lǐng)域的新理念、新產(chǎn)品、新機制、新商業(yè)模式層出不窮，特別是顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式加速更迭。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的跨界滲透帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革和升級，這個趨勢就是我們所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”，即互聯(lián)網(wǎng)化。不管是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，無一不在互聯(lián)網(wǎng)的滲透、顛覆、改造下，此消彼長、生生死死、起起落落。信息經(jīng)濟時代有一個很大的特點：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。各種新的問題撲面而來，這還只是開始，更大的挑戰(zhàn)還在后面。

因此，浙江必須順勢而為，搶抓機遇，抓住這一輪信息經(jīng)濟崛起的時間窗口，確立優(yōu)勢，決不能坐失良機。客觀地講，有些領(lǐng)導(dǎo)干部不太懂“網(wǎng)”、基本不觸“網(wǎng)”，不愿意主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，習(xí)慣用傳統(tǒng)思維應(yīng)對新情況、處理新問題；一些部門、企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)也不夠了解，不注重研究新社交方式及人們活動方式的深刻改變。這既束縛了自身能力的提升，又喪失了產(chǎn)業(yè)變革的機遇。我們必須看到這些問題、這些沖擊和挑戰(zhàn)，主動學(xué)習(xí)，前瞻思考，以變應(yīng)變。

不夠重視：信息掌握的多寡成為國家軟實力和區(qū)域競爭力的重要標(biāo)志

李強省長指出，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依靠土地、資源、資金和勞動力的投入；而到了信息經(jīng)濟時代，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素和社會財富，信息流引領(lǐng)技術(shù)流、資金流、人才流，信息掌握的多寡成為國家軟實力和區(qū)域競爭力的重要標(biāo)志。信息資源已成為當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要資源，可以用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、催生新興產(chǎn)業(yè)，形成信息經(jīng)濟新優(yōu)勢。值得特別注意的是，資源觀的不同也意味著發(fā)展觀的不同。在信息經(jīng)濟到來的今天，許多經(jīng)濟主體的發(fā)展是可以超常規(guī)的。比如，小米公司僅憑一只手機，用3年時間就使銷售從5億元增長到316億元，市值100億美元；阿里巴巴僅用15年的時間，市值估計已經(jīng)超過1400億美元。這是傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式所無法實現(xiàn)的。

浙江，作為一個“人多地少、自然資源缺乏”的省份，依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式將難以為繼，更重要的是現(xiàn)在還存在著“標(biāo)兵漸遠、追兵漸近”的窘境。如何保持中國經(jīng)濟“第一方陣”的地位，是浙江亟待解決的問題。而信息經(jīng)濟時代新的資源觀和發(fā)展觀，為浙江提供了一條難得的非常規(guī)發(fā)展路徑，可以有效規(guī)避資源要素、勞動力、空間、環(huán)境承載量日益受到嚴(yán)重制約的劣勢，引領(lǐng)浙江揚長避短，在全國新一輪區(qū)域競爭中確立新優(yōu)勢。

他特別強調(diào)，機會稍縱即逝，抓住了就有機會“彎道超車”，成為趕超者甚至成為領(lǐng)跑者。

不求作為：世界變成平的，每個地方都有機會

李強省長認為，浙江省發(fā)展信息經(jīng)濟，從客觀上來說已經(jīng)擁有天時地利人和的優(yōu)勢。因為浙江電子商務(wù)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達，信息基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，老百姓信息消費能力較強，再加上阿里巴巴、?？低暋⑷A三等一批行業(yè)龍頭企業(yè)強勢崛起。而且目前浙江省還擁有世界上最大的電商交易平臺、世界最大的電商交易數(shù)據(jù)庫、世界最大的小商品批發(fā)市場等優(yōu)勢。

但同時我們必須看到，信息經(jīng)濟真正實現(xiàn)讓“世界變成平的”，對每一個地區(qū)來說都有機遇。可能有人會認為，杭州、寧波等地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好，麗水、衢州等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)恐怕難有作為。但實際上發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)各地基礎(chǔ)雖然有差別，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用卻可以讓各地各行業(yè)各取所需，可以在全省遍地開花、大有作為。他舉例說，比如泰順、景寧、嵊泗等偏遠的地方，可以利用電子商務(wù)把農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品賣出去，也可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷吸引旅游消費；蕭山、柯橋、永康等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大的地方，可以加快推進“機器換人”、“兩化”融合，利用信息化來推動工業(yè)提質(zhì)增效；而在“五水共治”、節(jié)能降耗領(lǐng)域，也完全可以用信息化改造、倒逼，減少污水排放和能源消耗，實現(xiàn)綠色安全發(fā)展；在城市建設(shè)和管理中，信息化在交通、城管、安居、醫(yī)療、商貿(mào)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，可以大大提升城市發(fā)展內(nèi)涵和百姓生活品質(zhì)等等。