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高新技術(shù)企業(yè)財務分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財務管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新策略 分析

隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)逐漸得到了重視和發(fā)展，在研發(fā)上的投入也越來越大。高新技術(shù)企業(yè)風險性、效益性較高，發(fā)展空間大，階段性明顯，因此在財務管理方面應該有區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方。在具體的財務管理工作上，高新技術(shù)企業(yè)不僅僅要創(chuàng)新財務管理的理念，也要對模式進行一個良好的調(diào)整，以此進一步促進企業(yè)的進步和更好的發(fā)展，促進高新技術(shù)企業(yè)財務管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

一、高新技術(shù)企業(yè)的特點

（一）風險性高

高新技術(shù)企業(yè)由于在發(fā)展的特點上偏重于新形勢的一些技術(shù)和理念，并且研發(fā)過程和融資都具有較大的不穩(wěn)定性，因此，使得高新技術(shù)企業(yè)的風險比較高。和傳統(tǒng)的企業(yè)比起來，高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中會涉及到大量資金的投入，研發(fā)階段風險大，存在不確定性，這是一個難以避免的事實。在將來技術(shù)服務過程中，也需要投入人力和資金，如果企業(yè)沒有足夠的債務償還能力，或者當前的市場存在不確定因素出現(xiàn)較大波動等情況，那么企業(yè)的發(fā)展就會受到影響，難以處在一個穩(wěn)定的狀態(tài)。

（二）效益性高

高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，雖然風險性高，但是由于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，有些產(chǎn)品甚至是國內(nèi)壟斷，使得企業(yè)的發(fā)展能夠較好地符合社會的需求，因此企業(yè)的收益比較高。21世紀是一個知識的時代、技術(shù)的時代。在這個時代，知識資本和技術(shù)資本較為活躍。高新技術(shù)企業(yè)自身的研發(fā)能力和創(chuàng)造性比較強，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術(shù)企業(yè)如果想進一步取得更高的收益，就應該保持一個良好的資本運作，不斷去改革和創(chuàng)新自己的財務制度，以此來實現(xiàn)高效益的目標。

（三）發(fā)展空間大

高新技術(shù)企業(yè)雖然發(fā)展的時間不長，但是它技術(shù)新、理念新、產(chǎn)品的不太容易替代性的特點在現(xiàn)有的社會背景下有著較大的生存和發(fā)展空間。在知識經(jīng)濟時代下，知識成了企業(yè)最重要的發(fā)展支柱，高新技術(shù)企業(yè)自身的崛起就是符合社會發(fā)展的潮流，因此容易獲得發(fā)展的動力和機遇。

（四）階段性明顯

階段性高新技術(shù)企業(yè)由于技術(shù)和知識特征較為突出，因此在發(fā)展的時候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個生命周期會使得高新技術(shù)企業(yè)的特點是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據(jù)當時的階段特征來決定。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)的財務管理工作就應該從企業(yè)自身的情況和發(fā)展實際出發(fā)，進行特點的創(chuàng)新。

二、當前高新技術(shù)企業(yè)的財務管理的現(xiàn)狀

（一）研發(fā)項目的管理較為混亂

新的項目研發(fā)對于高新企業(yè)來說，是它發(fā)展的一個基礎(chǔ)，也是生命力的一個體現(xiàn)。項目的研發(fā)狀況和所得成果的情況對于高新技術(shù)企業(yè)的各方面效益來說有著直接的影響，甚至會決定企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展情況。如果一個企業(yè)的新項目研發(fā)效果好，那么這個高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力就會比較強。項目的研發(fā)是具備了創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、探索性和不確定性等特點的，因此高新技術(shù)項目的研發(fā)要比普通的項目風險性更高，會直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)營的狀況。在項目的研發(fā)過程中，不可避免會遇到許多難題，并且研發(fā)的結(jié)果有時候是難以通過一般的方法來進行評價和衡量，使得研發(fā)項目的管理存在較大的困難。當前，我國高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項目的財務管理方面，整體的管理水平不高，對于具體的項目預算管理過于形式化，缺乏實質(zhì)性。

（二）財務管理人員的管理水平有限

隨著社會的發(fā)展和需求，高新技術(shù)企業(yè)獲得了較大的生存空間，但是機遇存在的同時也會有挑戰(zhàn)的出現(xiàn)。高新技術(shù)企業(yè)的財務工作，會面臨著較大的挑戰(zhàn)，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況和社會的發(fā)展需求，切實提高財務的管理能力和工作效率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。從當前的高新技術(shù)企業(yè)財務管理情況出發(fā)，在財務管理方面，很多企業(yè)并沒有足夠重視，對于財務管理人員的業(yè)務能力和水平?jīng)]有進行認真的關(guān)注和衡量。有的管理者認為這些因素是不重要的，因為國家有相關(guān)的法律法規(guī)和財務制度進行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業(yè)財務管理人員甚至認為，在制度下，只要財務管理工作不違反國家的相關(guān)規(guī)定就可以了，企業(yè)的研發(fā)設(shè)備在采購和日常管理時也不需要按照內(nèi)控流程進行必要的審批和盤點，不需要進行必要的維護保養(yǎng)，只要不丟失就好。還有的財務管理人員認為財務的核算和企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有太強的聯(lián)系，使得財務管理工作的重要性得不到一個正確的認識。

我國的經(jīng)濟形式是比較多樣化的，因此，各個行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在財務的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術(shù)企業(yè)在管理方面較為注重企業(yè)的生a、銷售，對于財務的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業(yè)應該建立一個較為完善、健全的財務管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應該建立一個完善的管理體制。在實際的企業(yè)發(fā)展中，有的研發(fā)項目的財務管理人員習慣性會使用傳統(tǒng)的財務制度來進行項目的財務管理和日常財務核算，造成研發(fā)項目的成本核算不夠準確。有的企業(yè)雖然建立起了健全的財務管理制度，但是缺乏與時俱進的工作精神，財務制度在一定的時間推移下顯得過時，難以跟得上高新技術(shù)企業(yè)財務管理的發(fā)展步伐。

（三）無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例小

高新技術(shù)企業(yè)是一個以技術(shù)發(fā)展為主要生命力的企業(yè)，因此技術(shù)資產(chǎn)對于高新技術(shù)企業(yè)來說，是它生存和發(fā)展的重要資本，將直接決定了高新技術(shù)企業(yè)自身核心競爭力的情況。在這樣的關(guān)系下，加強高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理是十分必要的，這是保障企業(yè)良好發(fā)展的一個措施。當前，我國的高新技術(shù)企業(yè)在無形資產(chǎn)方面，很多企業(yè)是處于空白階段，更加談不上如何去進行一個良好的管理。小部分企業(yè)在無形資產(chǎn)方面，有專利權(quán)形式的部分資產(chǎn)，但是在具體的管理上缺乏一個充足的核算，使得無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例比較小，與企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)和特性相違背，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。

三、高新技術(shù)企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略

（一）改善高新技術(shù)企業(yè)的管理模式

對于高新技術(shù)企業(yè)在財務管理方面存在的問題，首要的就是要結(jié)合自身的實際情況和發(fā)展需求，改善財務的管理模式。在高新技術(shù)企業(yè)項目的研發(fā)中，由于部分企業(yè)的管理人員對發(fā)展急于求成，缺乏充分的市場調(diào)研，在這樣的情況下，企業(yè)對于項目的可行性了解不夠深入，沒有能夠?qū)椖康臈l件進行客觀的分析便盲目地開展相關(guān)的項目研發(fā)工作，從而使得項目難以研發(fā)成功。有的項目在這樣的情況下，即使研發(fā)成功了，也難以在后續(xù)的市場開拓和具體的應用中有著更好的效果，不能給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。所以企業(yè)在新項目的研發(fā)之前，必須要做好相關(guān)的市場調(diào)研工作，對于具體的材料要進行搜集和整理分析，對于項目存在的合理性、開發(fā)的可行性和整體的經(jīng)濟效益要做一個充分的評估，然后再進行項目的研發(fā)，這樣才能使研發(fā)結(jié)果得到一個較好的應用并帶來新的利潤增長點。

在管理模式方面，改善組織結(jié)構(gòu)，促進內(nèi)部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術(shù)企業(yè)都會有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業(yè)自己可以依賴生存發(fā)展的核心技術(shù)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，其它項目的研發(fā)和開展都會圍繞著這個核心技術(shù)來進行，圍繞它周邊的項目來進行發(fā)展，從而帶動企業(yè)的整個經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見，在項目的研發(fā)時，企業(yè)的內(nèi)部資源可以進行良好的共享，這樣有利于企業(yè)內(nèi)部資源的利用和高效整合，讓項目和項目之間互通有無，資源共享，減少企業(yè)的開發(fā)成本，降低經(jīng)濟負擔的同時也可以有效地縮短項目的研發(fā)周期。項目的研發(fā)周期縮短了會有利于搶占市場，獲得發(fā)展的先機。

（二）形成與企業(yè)特點相適應的財務管理理念

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和自身項目的研發(fā)有著密不可分的關(guān)系。項目的研發(fā)活動實際上就是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的一個源泉。在很多時候，高新技術(shù)企業(yè)的項目研發(fā)活動的基礎(chǔ)實際上就是財務的管理。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)就要結(jié)合自身的實際情況構(gòu)建一個合適的財務管理理念，以此來使得項目的研發(fā)活動能夠在一個良好理念的指導下更好地運行。企業(yè)的財務管理模式應該以企業(yè)的實際情況作為基礎(chǔ)，能夠符合企業(yè)高風險、高收入、高效益的特點。在財務的管理上，理念的確立必須要與企業(yè)的特點相符合，這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。從具體的財務管理工作上來說，首先，一個嚴格的管理模式是必須的。對于各個部門的運營資金，要進行一個集中的管理和統(tǒng)一的結(jié)算，以此來促進企業(yè)的分配和相關(guān)的經(jīng)濟活動更加有效，同時也能更好地提高企業(yè)資金的利用效率，保證項目研發(fā)活動能夠順利地開展和進行。從國家層面來說，對于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是相當支持的，從稅收方面，國家也給予了很多優(yōu)惠的政策，因此，高新技術(shù)企業(yè)應該要好好地利用國家的稅收優(yōu)惠政策來進行納稅籌劃，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)還可以向研發(fā)和生產(chǎn)的部門委派專門的財務專員，對于高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理，對于原始的憑證進行一個更為有效的審核，對于會計報表等進行一個及時的編制，同時還可以利用網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程辦公和管理工作，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

（三）完善財務管理制度，規(guī)范財務管理體系

高新技術(shù)企業(yè)的財務管理工作要想實現(xiàn)科學性和規(guī)范性的發(fā)展，就需要有一個完善的財務管理制度和規(guī)范的財務管理體系。在財務制度方面，應該對于票據(jù)、應收款項的管理有一個明確的規(guī)定，同時，對于資金、預算、內(nèi)控等工作要做一個明確的規(guī)定細則，保證財務管理有依有據(jù)。同時，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和具體的要求，要成立預算管理委員會，負責企業(yè)預算的組織和領(lǐng)導。在該預算管理委員會下，設(shè)置預算的管理部門，專門負責高新技術(shù)企業(yè)的預算、分析和相關(guān)的考核等日常工作。其他各個部門是預算的執(zhí)行部門，這樣的一個管理體系，職權(quán)分工明確，將財務管理真正落實到高新技術(shù)企業(yè)管理的具體環(huán)節(jié)，既可以保證各個部門工作的合理性，同時也有利于協(xié)調(diào)各個部門之間的工作關(guān)系。

（四）加強技術(shù)資產(chǎn)管理

在企業(yè)的資產(chǎn)管理中，技術(shù)等無形資產(chǎn)往往是比較容易被忽視的。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與其無形資產(chǎn)的狀況有著一定的聯(lián)系，如果一個企業(yè)無形資產(chǎn)豐富，那么在發(fā)展上面就會有著更充足的條件。在技術(shù)資產(chǎn)的管理方面，企業(yè)應該形成一個具有針對性的價值評估體系，用以對無形資產(chǎn)進行一個評估，方便進行分類管理。在無形資產(chǎn)評估和統(tǒng)計方面，應該注重定性和定量統(tǒng)計方式的結(jié)合使用，要選擇合適的方法，例如相對價值法或者絕對價值法等。對于項目的研發(fā)資金，要進行單獨的核算，并且在核算的過程要嚴謹細致，對于各個項目支出要區(qū)分出來，避免出現(xiàn)資產(chǎn)的混亂。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方在于知識和技術(shù)的投入和產(chǎn)出較大，因此設(shè)立一個知識產(chǎn)權(quán)管理體系對于高新技術(shù)企業(yè)來說，也是必要的，有利于更好地對企業(yè)的專利進行保護，避免損失。在研發(fā)的成果上面，企業(yè)應該建立一套完善的保護提攜，對于預算中出現(xiàn)的問題要進行及時的處理，并且對技術(shù)資產(chǎn)的方案進行一個評估，將評估的結(jié)果上報財務部進行審批，經(jīng)由董事會開會討論之后再進行具體的落實。這樣第一個逐級上報的體系對于技術(shù)資產(chǎn)的使用和保護都是十分有利的。

四、切實提高財務管理人員的業(yè)務能力

財務管理人員是企業(yè)財務管理工作的具體實施者，因此，他們的業(yè)務能力和水平將影響著企業(yè)財務管理工作的開展狀況。在財務管理人員的業(yè)務能力提升方面，企業(yè)要有長遠的發(fā)展意識，要能夠投入資金進行業(yè)務能力的提升，通^專題化的培訓和針對性的業(yè)務能力訓練來提高財務管理人員的綜合業(yè)務能力。同時，還應該制定嚴格的獎懲制度，以此來激烈財務人員更好地投入到工作當中。結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)項目多變、多樣化的特點，在培訓的內(nèi)容上面要進行及時更新，以此來滿足工作和企業(yè)發(fā)展的實際需求，避免業(yè)務能力過于落后，不能跟得上社會的腳步，因而被淘汰。

五、結(jié)束語

高新技術(shù)企業(yè)在現(xiàn)有的背景下依然有著較為廣闊的發(fā)展前景，能較好地帶動社會的發(fā)展。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)獨有的特點和較高的風險性也使得企業(yè)的財務管理工作更加謹慎和嚴格。當前，不少高新技術(shù)企業(yè)在財務管理問題上存在一定的問題，需要從整個管理制度的完善、體系的構(gòu)建、理念的創(chuàng)新、資產(chǎn)的管理、人員綜合能力的提高等多個方面進行更好的調(diào)整，以此來推動高新技術(shù)企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻：

[1]侯毅.高新技術(shù)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2015（24）：283

高新技術(shù)企業(yè)財務分析范文第2篇

高新技術(shù)企業(yè)是國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，在我國技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展和推動產(chǎn)學研相結(jié)合的過程中起到了十分重要作用。高新技術(shù)企業(yè)一直受到高度重視，國家和地方都推出多項扶持和鼓勵政策，主要包括稅收減免、股權(quán)激勵、科技計劃、項目用地、金融保險、出口信貸等多種政策措施，鼓勵和支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。我國已初步形成了培育高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和綜合政策體系。

所謂國有中小型高新技術(shù)企業(yè)是指那些所有權(quán)為國有控股或國有獨資的中小型高新技術(shù)企業(yè)。該類企業(yè)既有別于普通民營中小企業(yè)，也不同于一般高新技術(shù)企業(yè)，它的一大特點是其經(jīng)營的非獨立性。作為中小型企業(yè)一般都具有靈活多樣的特點，但國有中小型企業(yè)有其特殊性，它們絕大多數(shù)是隸屬于國有企業(yè)或中央企業(yè)，雖然是獨立法人，但其經(jīng)營管理各項活動都會受到上級單位或主管部門的影響。

2.國有中小型高新技術(shù)企業(yè)的財務管理特點

國有中小型高新技術(shù)企業(yè)財務管理特點包括：

（1）主動性弱。首先，國有企業(yè)發(fā)展過程中受到行政指令的影響較多，自身進行財務管理籌劃的主動性較弱。其次，作為中小企業(yè)的財務管理工作更多的集中在會計和審計等事務性工作。另外，作為高新技術(shù)企業(yè)，更多的將精力投入到了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面，容易將財務管理工作行政化，從而缺乏財務統(tǒng)籌規(guī)劃?；谶@方面原因，國有中小型企業(yè)的財務管理主動性相對較弱，外化管理較多而內(nèi)化管理較少，財務管理的統(tǒng)籌能力較差，積極性不高。

（2）缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)財務管理工作主要體現(xiàn)在會計管理和財務預算這些較為初級的工作，只要按照上級單位或主管部門的要求完成年度財務達標等工作即可。加之高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的不確定性，該類企業(yè)往往缺乏戰(zhàn)略性的財務規(guī)劃和管理，從而出現(xiàn)財務管理與公司戰(zhàn)略的不匹配、財務工作與經(jīng)營管理的不協(xié)調(diào)、甚至財務預算與財務決算偏差較大等現(xiàn)象。

（3）缺乏動態(tài)管理。企業(yè)發(fā)展的過程本身就是一個動態(tài)的演進過程，尤其是對于中小型高新技術(shù)企業(yè)，本身也具有靈活多變的特點，企業(yè)經(jīng)營隨著技術(shù)創(chuàng)新的變化而不斷變化。而這類企業(yè)往往將財務管理行政化，財務工作主要集中在較為基礎(chǔ)的方面，因此缺乏隨著企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的變化而發(fā)展變化的動態(tài)管理過程。

國有中小型高新技術(shù)企業(yè)進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性：

（1）企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展大都是使命驅(qū)動、戰(zhàn)略導向。中小型高新技術(shù)企業(yè)處在發(fā)展的上升期，擁有較大的發(fā)展空間，企業(yè)自身對于發(fā)展規(guī)劃設(shè)定了較高的目標。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展使命制定目標，根據(jù)發(fā)展目標制定發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略進行經(jīng)營管理并對之進行監(jiān)督和考核。進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃符合企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的需要。只有制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的財務戰(zhàn)略才能夠保證企業(yè)在復雜多變的環(huán)境下主動出擊，降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)營效率。也才能夠適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要。

（2）企業(yè)經(jīng)營的需要。企業(yè)經(jīng)營過程中會遇到很多問題，其中很多都與財務相關(guān)。對于中小型高新技術(shù)企業(yè)尤其如此，比如如何進行投資并規(guī)避風險，如何解決資金緊缺，如何利用和優(yōu)化資產(chǎn)，如何進行利潤分配從而達到持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上充分規(guī)劃財務管理戰(zhàn)略，服務于經(jīng)營管理的需要。

3.國有中小型高新技術(shù)企業(yè)財務管理戰(zhàn)略選擇

企業(yè)財務管理戰(zhàn)略按照職能可以分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)略等。按照企業(yè)發(fā)展階段可以分為成長型財務管理戰(zhàn)略、穩(wěn)定型財務管理戰(zhàn)略、防御型財務管理戰(zhàn)略和收縮型財務管理戰(zhàn)略等。還可以綜合分為資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、收支平衡戰(zhàn)略、低成本財務戰(zhàn)略等。

國有中小型高新技術(shù)企業(yè)財務管理戰(zhàn)略選擇可以從其自身特點進行分析：

（1）國有企業(yè)的相對穩(wěn)定與中小型企業(yè)的相對靈活的協(xié)調(diào)。國有企業(yè)大多數(shù)環(huán)境相對穩(wěn)定，發(fā)展處在平穩(wěn)上升的狀態(tài)，對外合作尤其是股權(quán)合作相對慎重。這與國有資產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定有關(guān)，企業(yè)要經(jīng)營和管理好國有資產(chǎn)，避免因為經(jīng)營失誤造成國有資產(chǎn)流失。而作為中小型企業(yè)，本身會帶有靈活多變、經(jīng)營方式多樣的特點。遇到新的情況和市場變化，中小型企業(yè)可以很快做出反應。作為國有中小型企業(yè)，既具有雙方面的優(yōu)點，也帶有雙方面的問題。在進行財務管理戰(zhàn)略選擇時，要綜合考慮兩方面的優(yōu)缺點，通過戰(zhàn)略選擇將兩方面特點協(xié)調(diào)在一起，趨利避害。如果企業(yè)太過求穩(wěn)，則會喪失發(fā)展機會，在財務管理戰(zhàn)略選擇時可以考慮采取成長型戰(zhàn)略，加大投資和項目合作等。

（2）國有企業(yè)特點與高新技術(shù)企業(yè)特點的相互促進作用。如前所述，國有企業(yè)具有穩(wěn)定的特點，與此同時，國有企業(yè)資產(chǎn)相對雄厚，管理規(guī)范，能夠為高新技術(shù)企業(yè)科技工作的開展提供保障。高新技術(shù)企業(yè)是指利用高新技術(shù)生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品、提供高新技術(shù)勞務的企業(yè)。它是知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體。國家在認定時有多項標準，如企業(yè)研發(fā)投入須占到企業(yè)銷售收入的3%～5%；企業(yè)科技人員須占到企業(yè)的20%～30%；直接從事技術(shù)開發(fā)和技術(shù)研究的人員須占到10%以上等。由此可見，高新技術(shù)企業(yè)需要大量的科技投入，這與傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)有很大區(qū)別。另外，研發(fā)活動本身具有一定的風險，并非有投入就能生產(chǎn)出產(chǎn)品，因此高新技術(shù)企業(yè)在開展研發(fā)活動的過程中，尤其需要資金和政策的保障，而國有企業(yè)能夠提供良好的平臺。

4.國有中小型高新技術(shù)企業(yè)財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃服務于企業(yè)戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略規(guī)劃會有不同的財務管理戰(zhàn)略，財務管理戰(zhàn)略隨著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的變化而變化。對于國有中小型高新技術(shù)企業(yè)，在進行財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃時，無論企業(yè)戰(zhàn)略如何規(guī)劃，都會涉及三個基本方面。

（1）籌資規(guī)劃。高新技術(shù)企業(yè)的投入產(chǎn)出與傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)有區(qū)別。傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)投入產(chǎn)出規(guī)律，有固定的經(jīng)營周期，資金需求也相對規(guī)律。而高新技術(shù)企業(yè)投入與產(chǎn)出規(guī)律性不強，沒有固定的投入產(chǎn)出周期，容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，這類企業(yè)資金需求規(guī)律性較弱。因此，充分做好融資籌劃十分必要。

首先，要科學預測資金需求量和時間點。在做資金量預測時要充分考慮人工成本、材料成本、固定資產(chǎn)、流動資金等各項需求，根據(jù)公司規(guī)定或風險參數(shù)留足冗余資金，保證科研工作能夠順利開展。同時，還要確定資金需求的時間點。技術(shù)研發(fā)工作一般是分步驟開展逐步推進，配套的資金也可以分步投入，從而提高資金的使用效率，節(jié)約資金使用成本。

其次，多種籌資方式相結(jié)合?，F(xiàn)代企業(yè)籌措資金的方式多種多樣，需要考慮的關(guān)鍵因素主要是資金到位周期、資金成本和資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以選擇的資金籌措方式主要有：吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益、向銀行借款、利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債券、融資租賃、杠桿收購。其中前三種方式籌措的資金為權(quán)益資金，后幾種方式籌措的資金是負債資金。對于國有中小型高新技術(shù)企業(yè)，利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債和杠桿收購三種籌資方式不太適用。這類企業(yè)可以采取以下幾種籌資方式：

吸收直接投資：資金到位周期較長，資金成本低，資本類型權(quán)益，五星推薦。

發(fā)行股票：資金到位周期長，資金成本較高，資本類型權(quán)益，三星推薦。

利用留存收益：資金到位周期短，資金成本忽略，資本類型權(quán)益，五星推薦。

銀行借款：資金到位周期短，資金成本較高，資本類型負債，四星推薦。

融資租賃：資金到位周期較短，資金成本較低，資本類型負債，五星推薦。

在吸收直接投資方面，國有中小型高新技術(shù)企業(yè)具有很多優(yōu)勢。首先，國有控股或獨資企業(yè)吸收股東投資和增資比較容易；其次國家對高新技術(shù)企業(yè)的政策導向使得大量財政支持的補貼資金流向該類企業(yè)；最后，財政支持和補貼資金享受稅收減免優(yōu)惠，降低了企業(yè)使用資金的成本。在融資租賃方面，中小型企業(yè)受到自身條件的限制，不具備投入大量固定資產(chǎn)的能力，采取融資租賃的方式解決場地和研發(fā)設(shè)備的需求是較為快捷、方便和實用的方式。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)自身需要和以上提到的關(guān)鍵點，靈活選擇籌資方式。

（2）經(jīng)營規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃主要包括經(jīng)營目標的確定、預算管理、資產(chǎn)的管理和使用、現(xiàn)金流控制、成本控制等。經(jīng)營規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展，既體現(xiàn)企業(yè)對外部環(huán)境的適應和把控能力，也體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部管理的效果和效率。

國有中小型高新技術(shù)企業(yè)在做經(jīng)營規(guī)劃時，首先要圍繞技術(shù)創(chuàng)新項目開展，做好預算和核算。同時有多個在研項目時，要充分評估，合理分配資源。其次，要將關(guān)鍵考核指標和多種財務分析方法列入經(jīng)營規(guī)劃，提高財務管理規(guī)劃在公司經(jīng)營中的地位，從產(chǎn)品導向延伸到利潤、EVA或股價等財務管理考核指標。再次，控制好現(xiàn)金流，避免出現(xiàn)短期內(nèi)大量現(xiàn)金流出造成公司經(jīng)營資金短缺的情況。最后，做好成本控制，與公司人力資源管理政策相結(jié)合，做到人盡其才物盡其用。

（3）分配規(guī)劃。國有中小型高新技術(shù)企業(yè)在制定分配戰(zhàn)略時與傳統(tǒng)企業(yè)既有相似也有區(qū)別。傳統(tǒng)分配戰(zhàn)略主要包括兩方面，一是提取法定盈余公積，二是分配股利或利潤。

國有中小型高新技術(shù)企業(yè)除了完成以上兩項固定分配以外，還需要將留存收益與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。首先，要考慮國有企業(yè)資產(chǎn)保值增資，可以將一部分留存收益追加為企業(yè)資本，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，擴充企業(yè)實力。其次，要考慮企業(yè)的發(fā)展壯大，將一部分資金作為企業(yè)的后備基金，根據(jù)發(fā)展需要隨時投入。最后，要考慮作為高新技術(shù)企業(yè)的特殊需求，做好有針對性的分配規(guī)劃。

5.國有中小型高新技術(shù)企業(yè)的財務戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃是一個綜合體，需要統(tǒng)籌分析。不存在一種適用于各種企業(yè)和各種情況的財務戰(zhàn)略規(guī)劃。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，企業(yè)戰(zhàn)略管理也是一個動態(tài)規(guī)劃的過程，財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃也隨之不斷調(diào)整變化。無論是傳統(tǒng)的財務管理還是現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)的財務管理，都不能完全涵蓋國有中小型高新技術(shù)企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略需要。

高新技術(shù)企業(yè)財務分析范文第3篇

高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新的載體，推動了高科技成果的轉(zhuǎn)化，對經(jīng)濟產(chǎn)生了深刻的影響，這些企業(yè)的盈利能力如何，從某種程度上可以反映我國企業(yè)的總體發(fā)展狀況及我國未來經(jīng)濟增長潛力。因此，高技術(shù)企業(yè)的盈利能力問題，逐漸引起政府和廣大投資者的關(guān)注。同時國內(nèi)外關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)盈利能力評價的相關(guān)研究日益增多，對盈利能力的評價已成為管理領(lǐng)域的重要課題之一。但如何建立符合高新技術(shù)企業(yè)特點的盈利能力綜合評價體系，仍然沒有統(tǒng)一的定論。本文在參考國內(nèi)外盈利能力評價的理論研究成果的基礎(chǔ)上，針對高新科技企業(yè)的特點，研究與其相關(guān)的盈利能力評價指標體系。

二、高新技術(shù)企業(yè)盈利能力指標體系構(gòu)建依據(jù)

（一）盈利能力指標體系建立原則 具體表現(xiàn)在：

（1）科學性。理論與實際相結(jié)合是科學性原則的主要體現(xiàn)。指標體系的建立要能夠在基本的概念和邏輯結(jié)構(gòu)上嚴謹、合理，并符合企業(yè)的實際。慎重考慮指標遴選，評價體系中的指標都有明確的內(nèi)涵和科學的解釋，力求全面、客觀、準確的描述高新技術(shù)企業(yè)的盈利實際狀況。

（2）系統(tǒng)優(yōu)化性。高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)盈利能力綜合評價指標體系是一個綜合系統(tǒng)，對總指標進行層層分解，形成樹狀結(jié)構(gòu)的指標體系。在指標數(shù)量的選擇上，盡量以較少的指標較全面系統(tǒng)的反映評價對象的內(nèi)容，避免指標體系過于龐雜。通過各項指標之間的有機聯(lián)系方式，使體系的各個要素及其結(jié)構(gòu)都能滿足系統(tǒng)優(yōu)化要求。

（3）可操作性?？刹僮餍允侵父黜椫笜藬?shù)據(jù)可得性以及指標體系本身的可行性。要盡可能地利用量化指標和現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)易于獲取，便于實際操作；指標體系在設(shè)計時概念要清晰，在基本保證評價結(jié)果的客觀性、全面性的前提下，簡單、實用、可重復驗證。

（4）目標導向性。建立企業(yè)盈利能力評價指標體系的目的在于引導被評高新技術(shù)企業(yè)能比較客觀地了解和把握本產(chǎn)業(yè)的特色、優(yōu)勢、劣勢，鼓勵被評企業(yè)更好地、有針對性地向正確的方向和目標發(fā)展。通過對企業(yè)盈利能力的評價能客觀反映企業(yè)存在的問題，加強對企業(yè)的控制，以此體現(xiàn)并發(fā)揮企業(yè)評價工作對企業(yè)發(fā)展的導向功能。

（二）盈利能力指標體系建立思路 要綜合地評價高新技術(shù)企業(yè)的盈利能力，就必須先對高新技術(shù)企業(yè)有清晰的了解。高新技術(shù)企業(yè)是以科技創(chuàng)新為依托，生產(chǎn)科技創(chuàng)新型產(chǎn)品，提供科技創(chuàng)新型勞務的企業(yè)。屬于知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較它具有如下特點：

（1）高新技術(shù)企業(yè)多半是先有研究成果，而后再建立企業(yè)以實現(xiàn)技術(shù)的商品化，其產(chǎn)品主要依賴技術(shù)創(chuàng)新來獲取市場競爭力，這使高新技術(shù)企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新工作投入的資金與人力增大。

（2）高成長性是高新技術(shù)企業(yè)的一個重要的特點。相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新技術(shù)企業(yè)憑借其產(chǎn)品的功能、性質(zhì)、質(zhì)量、成本等方面的競爭優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場，從而獲得巨大的經(jīng)濟效益，進而在短短的幾年內(nèi)由原來的小公司而快速成長為組織和管理日趨完善的大公司。

（3）高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營風險高。從風險來源看主要有市場、技術(shù)、資金等類型的風險，主要包括技術(shù)研發(fā)風險、資金管理風險、市場推廣風險等。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)面臨新市場，采用新技術(shù)，由“創(chuàng)新”導致的“不確定性”使企業(yè)整體運作風險高于傳統(tǒng)行業(yè)。

綜上所述，可以看出高技術(shù)企業(yè)在市場競爭中機遇與挑戰(zhàn)并存。它們以不斷的技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)造利潤與發(fā)展的源泉，這使得高科技企業(yè)發(fā)展過程中的行業(yè)進入壁壘較高，高新產(chǎn)品一旦為消費者接受，將迅速占領(lǐng)市場，并促進公司在其相關(guān)領(lǐng)域得到發(fā)展。然而企業(yè)也不可避免地面臨很多不確定性的因素，這對企業(yè)的盈利是巨大的挑戰(zhàn)，不容忽視。同時，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開外部環(huán)境。比如政府的行為，金融機構(gòu)能否給予支持，對企業(yè)的盈利都有至關(guān)重要的影響。因此，在評價一個高新企業(yè)盈利能力時，可以從企業(yè)外部和內(nèi)部支持兩方面來分析。

三、高新技術(shù)企業(yè)盈利能力指標體系設(shè)計

必須從實踐運用的角度對以往理論上盈利能力的指標進行調(diào)整和優(yōu)化，要考慮到指標的可操作性、可比性以及數(shù)據(jù)可采集性，使之能夠應用于實證研究。高新技術(shù)企業(yè)作為市場中的特殊載體，也具有一般企業(yè)盈利的基本財務特性，因此，本文從基本財務指標著手，再結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的特性，深入分析其他對企業(yè)盈利能力有重大影響的指標。具體指標如表1所示：

（一）基本財務指標 從國內(nèi)外學者對盈利能力財務指標的研究來看，主要是對總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、銷售毛利率、成本費用利潤率、每股收益、每股凈資產(chǎn)、資本保值增值率等方面來分析。它們從各種不同的角度分析企業(yè)的盈利狀狀況?？傎Y產(chǎn)報酬率主要反映了公司管理者運營全部資產(chǎn)獲取利潤的能力和效率，以及所有資本（債務資本和權(quán)益資本）的回報情況；凈資產(chǎn)收益率則從企業(yè)自有資本及其積累角度評價獲取報酬水平；銷售毛利率、成本費用利潤率反映了商品經(jīng)營的狀況；每股收益、每股凈資產(chǎn)是上市公司盈利的基本指標；資本保值增值率又從謹慎和穩(wěn)健的角度體現(xiàn)了對股東權(quán)益的保護。這些指標綜合性較強，不受行業(yè)的限制，是不可缺少的基本指標。

（二）資源投入指標 根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的特點，可以看出企業(yè)投入主要包括研發(fā)人才投入與研發(fā)資金投入。

（1）研發(fā)資金投入。高科技產(chǎn)品強調(diào)知識與技術(shù)的含量，對資源依賴較小，相對地其研發(fā)成本就極為龐大。要想保持公司穩(wěn)定的盈利，就必須對研發(fā)進行大量的投入。主要指標設(shè)有：

一是企業(yè)研發(fā)經(jīng)費比重。指企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費支出額占銷售額的比重。其中企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費支出是指統(tǒng)計年度內(nèi)各執(zhí)行單位實際用于基礎(chǔ)研究、應用研究和試驗發(fā)展的經(jīng)費支出，該指標體現(xiàn)了企業(yè)對研發(fā)活動的支持程度。指標值越高表明企業(yè)的資金實力比較雄厚，對研發(fā)的支持度越高，也間接表明了企業(yè)依賴研發(fā)創(chuàng)利的程度越高。

二是企業(yè)人均研發(fā)經(jīng)費比重。人均研發(fā)經(jīng)費支出指研究開發(fā)經(jīng)費按企業(yè)研究開發(fā)人員人均分配數(shù)。各個行業(yè)中企業(yè)規(guī)模和研發(fā)人員的多少不盡相同，其開發(fā)經(jīng)費占銷售額的比重和開發(fā)經(jīng)費總額也有會差異，但人均研發(fā)經(jīng)費投入水平，是一個硬指標。它反映了企業(yè)研發(fā)資金與科技人才相匹配的狀況，采用這一指標便于對不同規(guī)模的企業(yè)開發(fā)投人水平進行比較。

（2）研發(fā)人員的投入。人才是高新技術(shù)企業(yè)投入要素中最具有能動性的要素，企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展活動就是要充分利用人力資源，衡量高新技術(shù)企業(yè)人才投入水平的指標有：

一是企業(yè)研發(fā)人員比重。指從事研發(fā)專職人員總數(shù)占職工總數(shù)比例。一切科研活動都應當是通過科技活動人員的工作實踐進行的，而R&D人員是科技活動人員中最直接參與科研創(chuàng)新的人員，在職工總數(shù)中占的比重越大，說明創(chuàng)新人力資源的保有程度和投入程度越高，公司創(chuàng)利的空間相對較高。

二是企業(yè)研發(fā)人員增長率。本年研發(fā)人員增長量與上年研發(fā)人員的對比，是動態(tài)指標，反映了企業(yè)人力資源的增長速度，體現(xiàn)了企業(yè)為保持穩(wěn)定發(fā)展對人才投入的能動意愿及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）組織管理指標 具有良好有效組織管理水平對高新技術(shù)企業(yè)的盈利有著重要的影響。本文主要從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與模式、信息管理水平、以及激勵機制三方面來考察。

（1）企業(yè)設(shè)置比較合理的管理鏈條和管理半徑，便于企業(yè)進行有效管理和控制。通過對資源的合理配置來提升整個企業(yè)的盈利能力。因此，組織結(jié)構(gòu)與模式這一指標體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營管理上對獲利所作的貢獻。

（2）激勵機制，高新技術(shù)企業(yè)具有不斷創(chuàng)新，依賴最新科學技術(shù)成就的特點，這種特點將直接影響高新技術(shù)企業(yè)的激勵機制。研發(fā)人員年人均收入比重從薪酬角度對公司研發(fā)人員實行激勵，它反映了企業(yè)為獲得較高經(jīng)營效益所采用的物質(zhì)激勵方式， 計算公式=研發(fā)人員年人均收入/企業(yè)年人均收入。

（四）創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標 企業(yè)能否獲利重要的一點在于企業(yè)能否把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出，因此，在對高新技術(shù)企業(yè)盈利能力的評價時，創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標非常重要。主要表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)專利授權(quán)數(shù)。研究與開發(fā)的重要成果是專利，當發(fā)明者或創(chuàng)造者向?qū)＠麑彶闄C構(gòu)申請專利時，這往往是創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)和創(chuàng)新經(jīng)濟價值的潛在標志，它很好地反映了企業(yè)的技術(shù)能力和活力，在一定程度上，成功地實施了商業(yè)化并發(fā)揮顯著經(jīng)濟效益。

（2）無形資產(chǎn)利潤率。計算公式為：無形資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均無形資產(chǎn)×100%。其中：凈利潤特指企業(yè)對投資者分紅前的息稅后利潤，平均無形資產(chǎn)指的是當期無形資產(chǎn)年初數(shù)與年末數(shù)的平均值。無形資產(chǎn)是高新技術(shù)企業(yè)的智力資本、創(chuàng)新資產(chǎn)，是高新技術(shù)企業(yè)獲利的主要來源之一，在成熟期階段的高新技術(shù)企業(yè)中更發(fā)揮著不可忽視的重要作用，因此，相對于傳統(tǒng)企業(yè)應更加關(guān)注。通過在不同企業(yè)對該指標的計算和對比，可以比較出其在同行業(yè)的獲利能力及與同類企業(yè)水平上的差異。該指標值越高，表明企業(yè)憑借智力資本獲取利潤的能力越強、企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的價值越高。

（3）高新技術(shù)產(chǎn)品銷售率。產(chǎn)品是決定高新技術(shù)企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素，既是企業(yè)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力的體現(xiàn)，又是企業(yè)研發(fā)技術(shù)的經(jīng)濟價值的體現(xiàn)。反映了企業(yè)自主創(chuàng)新價值實現(xiàn)的強度以及企業(yè)在盈利方面對于新產(chǎn)品依賴的程度。

（五）風險性指標 傳統(tǒng)企業(yè)由于其技術(shù)、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)相對成熟，因而市場較穩(wěn)定，風險較小，而高新技術(shù)企業(yè)所面臨的風險相對較高，從風險的類型來看，主要體現(xiàn)在技術(shù)、財務、市場、國家政策等方面。這些風險如果能得到有效的控制，對企業(yè)將來的可持續(xù)盈利能力和增長潛力將是巨大的保障。因此，我們以行業(yè)增長比率、凈利潤現(xiàn)金保證比率、主營業(yè)務收入現(xiàn)金回收率三個方面作為其二層指標。

（1）行業(yè)增長比率。是指行業(yè)增長率與GDP 增長率之比。這類數(shù)據(jù)通過國家統(tǒng)計和預測數(shù)據(jù)獲得。高新技術(shù)企業(yè)往往具有領(lǐng)跑優(yōu)勢，其主要的競爭威脅來自替代產(chǎn)品或替代技術(shù)，因此行業(yè)發(fā)展前景在高科技公司的盈利能力評價中也是重要的考慮因素 。

（2）凈利潤現(xiàn)金保證比率。是指企業(yè)一定時期的凈現(xiàn)金流量與平均凈資產(chǎn)之間的比率關(guān)系。該指標從現(xiàn)金流的角度盈利的安全性，它可以直接用于分析和評價企業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)營活動現(xiàn)金流入比例越高，企業(yè)通過自身經(jīng)營實現(xiàn)的現(xiàn)金能力就越強，利潤的穩(wěn)定性也就越強，利潤質(zhì)量就越好。

（3）主營業(yè)務收入現(xiàn)金回收率。是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與主營業(yè)務收入的比值。該指標值越高表明企業(yè)銷售款的回收速度越快，企業(yè)實現(xiàn)利潤的質(zhì)量越高。同時還反映了企業(yè)應收賬款的高效率管理和較低的壞賬損失風險。

（六）成長性指標 國內(nèi)研究企業(yè)成長性的課題很多，綜合起來，指標的選取主要反映在財務和經(jīng)營成果的增長。如總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務收入增長率、主營利潤增長率等。

（1）總資產(chǎn)增長率。是企業(yè)本年總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率，反映企業(yè)本期資產(chǎn)規(guī)模的增長情況。總資產(chǎn)增長率越高，表明企業(yè)一定時期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴張的速度越快。

（2）主營業(yè)務收入增長率。指本期主營業(yè)務收入增加量與上期主營業(yè)務收入比值。主營業(yè)務收入增長率可以用來衡量公司的產(chǎn)品生命周期，判斷公司發(fā)展所處的階段。一般的說，如果主營業(yè)務收入增長率超過10%，說明公司產(chǎn)品處于成長期，將繼續(xù)保持較好的增長勢頭，屬于成長型公司。

（3）成長流量比。國外學者麥克·墨菲，在《高科技選股策略》中提出“成長流量比”這一概念，通過對30家一直到2010年都將保持高成長的高科技企業(yè)進行了研究，發(fā)現(xiàn)在科技公司價值評價中研發(fā)費用占據(jù)首要地位，因為高科技企業(yè)主要依靠智力勞動，有時候無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)還值錢。他提出，一家高科技股，除了每股收益外，還必須計算每股研發(fā)費用，把每股收益加上每股研發(fā)費用，就是公司的“成長流量”。用股價除以“成長流量”就是“成長流量比”。 一般上市公司是以市盈率來衡量其股價高低的，高科技企業(yè)則應按“成長流量比”來衡量其投資價值。因為每股收益是過去已經(jīng)拿到的利潤，每股研發(fā)費用才是未來可能實現(xiàn)的利潤。因此，該指標在體現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)盈利的成長方面發(fā)揮很重要的作用。

（七）環(huán)境因素 這一部分主要反映企業(yè)外部因素對企業(yè)競爭力的支持度。據(jù)企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，將之劃分為：

（1）金融機構(gòu)貸款占研發(fā)費用比重。金融機構(gòu)對于科技的貸款與科技經(jīng)費總額的比值。體現(xiàn)了一個國家金融部門重視科技創(chuàng)新、對科技創(chuàng)新資金支持的程度。

（2）與供應方的合作關(guān)系。反映外部環(huán)境對企業(yè)在原材料方面的支持這也是企業(yè)生產(chǎn)必不可少的。與供應方的臺作關(guān)系決定著企業(yè)是否能獲得長期穩(wěn)定、有效、低成本的原料資源。

（3）政府資金占研發(fā)費用比重。政府對于科技的撥款與科技經(jīng)費總額的比值。體現(xiàn)政府的行為對企業(yè)科研創(chuàng)新的支持程度，也是對企業(yè)盈利的重要貢獻，在我國是一個很重要的外部環(huán)境因素。

四、結(jié)論

高新技術(shù)企業(yè)盈利能力指標體系的建立是一項非常復雜的工程，在實際研究過程中遇到的問題很多，也很難解決。例如，如何根據(jù)從高新技術(shù)企業(yè)的特點中去挖掘出對盈利能力有重要影響的指標不是一件容易的事情，有些指標在理論上可行，但在實際操作上卻很難；有些指標可能無法用于不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)之間的比較；還有一些指標，特別是定性描述的指標易受主觀因素的影響缺乏一個公認、客觀的測度標準；另外不同指標之間所反映的內(nèi)容還會存在相互的重疊，因此，在選擇企業(yè)盈利能力測度指標時，本文以基本的財務指標為立足點尋找有效衡量盈利能力的相關(guān)指標，建立了一套有獨特風格和特點的指標集。為決策者和研究人員進一步研究高新技術(shù)企業(yè)盈利能力以及用實證的方法分析盈利能力提供了一些參考，具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]麥克·墨菲：《高科技選股策略》，財訊出版社1999年版。

[2]陳勁、陳鈺芬：《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標體系研究》，《科學學與科學技術(shù)管理》2006年第3期。

高新技術(shù)企業(yè)財務分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電力財務信息化；問題；對策

通過對電力財務信息化建設(shè)，可提供企業(yè)完整、可靠、及時的信息，并有利于增強企業(yè)決策的有效性，促使企業(yè)在市場競爭中保持較為有利的競爭力。

一、電力企業(yè)財務信息化建設(shè)存在的問題

（一）建設(shè)電力財務信息化的區(qū)域性差距較大

目前，由于中國地域廣大，各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，比如東部沿海地區(qū)的企業(yè)經(jīng)濟實力雄厚，發(fā)展也相對較快，同時在應用財務信息技術(shù)上的程度較高，而在一些落后的中東部、邊疆地區(qū)的則發(fā)展的較慢。隨著業(yè)務活動范圍的擴大，網(wǎng)絡流量也增加，而當存的網(wǎng)絡帶寬尚未能滿足實際的需求。此外，在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入上存在“差異化”現(xiàn)象，省級、地級市網(wǎng)絡投入較大，但縣級網(wǎng)絡缺少一定的投入，企業(yè)被迫在接收財務信息時收到某種程度的網(wǎng)絡限制，阻礙著企業(yè)財務信息化的發(fā)展，因此，縣級電力企業(yè)需增大網(wǎng)絡資源的建設(shè)資金投入。

（二）電力企業(yè)對于電力財務信息化建設(shè)重要性認識不足

電力企業(yè)的管理者以及企業(yè)財務人員對于電力財務信息化建設(shè)重要性認識不足。當前電力企業(yè)的管理者只是單純地認為財務信息建設(shè)僅為了提高工作效率，減少了財務人員的工作量，幫助財務管理從以往的手動做賬中解放出來的一種方法，沒有全面的認識到電力財務信息化建設(shè)對其企業(yè)的重要意義，要改變電力企業(yè)管理者及其財務人員對財務信息化的認識程度。

（三）電力財務管理信息化建設(shè)的專業(yè)人員能力有待提高

電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，既有財務知識，又能較好操作計算機合適的專業(yè)人員尚存在缺口，當前財務信息化建設(shè)對于這類高端人員的依賴性很大，由于供求關(guān)系不等，現(xiàn)電力企業(yè)對財務管理員的聘用標準不一，導致財務人員的專業(yè)能力和水平高低不等，在操作計算機時的工作標準也降低了，這導致財務管理人員的知識存儲量與專業(yè)能力難以匹配財務信息化建設(shè)的要求。正是當前電力企業(yè)在財務部門中缺少這種高級的財務人員，很大程度上阻礙了電力企業(yè)的財務信息化建設(shè)與健全。

二、加強電力企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的對策

（一）正確理解財務管理信息化建設(shè)的作用

當今是信息化社會，信息流成為了企業(yè)的生命線。企業(yè)應當緊跟時代的步伐，全面重視并合理運用科學理論和方法以提升企業(yè)的經(jīng)營管理，特別是財務管理，并借此以不斷建立健全企業(yè)全面管理信息的進程。比如，在實現(xiàn)財務的信息化管理時要設(shè)置合理的財務分析模式，明確并建立固定的財務分析內(nèi)容，使每項工程都有明確的財務分析報告。電力企業(yè)各項工程撥款都應進行記錄，并在工程結(jié)束后自動清算工程所用的費用，這樣每項費用的去向都清晰明了，財務管理才更加合理規(guī)范。

（二）持續(xù)加強對電力財務信息化建設(shè)的重要性

隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，電力企業(yè)在面對市場競爭的適應方法就是我們需要積極地建立現(xiàn)代化電力財務信息化的管理制度，并優(yōu)化企業(yè)財務部門的管理結(jié)構(gòu)，促進我國大部分電力企業(yè)的管理人員要不斷重視企業(yè)電力財務信息化建設(shè)工作的效果，讓財務人員在思想上重視財務信息化建設(shè)，同時做好實務指導，讓每位人員都清楚自己的職責，知道應該做什么，怎么做，做到什么程度，有什么責任，真正將內(nèi)部控制融入員工日常工作中。以提高企業(yè)建設(shè)財務信息化工作的效率，以促使電力企業(yè)的財務風險降低最低。

（三）加強財務人員職業(yè)培訓及企業(yè)文化建設(shè)

財務部門應定期對企業(yè)財務部管理者及相關(guān)人員進行有關(guān)方面的培訓，使高層人員對電力財務信息化的理論得以了解，并針對企業(yè)自身發(fā)展做出相應的電力信息化程序，以有利于其建設(shè)的順利執(zhí)行。此外，電力企業(yè)高層人員要從上往下開展以人為本的管理理念，更有益于企業(yè)財務信息化的各項要求，使企業(yè)的每個員工都有一種“企業(yè)是我家”的態(tài)度去工作，以便充分調(diào)動每一名員工的工作熱情。

（四）優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部控制制度

財務信息被放到了一個較開放的平臺上，盡管便于信息的整合利用，但與此同時存在的弊端就是可能會降低信息的安全性，企業(yè)須加強內(nèi)部控制制度的建設(shè)。由于財務信息資源大部分都來源網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，如何防止非網(wǎng)絡系統(tǒng)的人員未經(jīng)授權(quán)便對數(shù)據(jù)庫進行非法訪問，這點企業(yè)應加強對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的重點關(guān)注。同時保持財務數(shù)據(jù)的獨立性，加強電力企業(yè)財務系統(tǒng)維護，對網(wǎng)絡系統(tǒng)以及其他設(shè)備進行維護一定要有明確的記錄，對每一個環(huán)節(jié)的控制都要經(jīng)過法定程序的認可后才能執(zhí)行。

（五）開啟電力企業(yè)與軟件行業(yè)“雙贏”模式

財務管理的信息化建設(shè)需要計算機軟件技術(shù)的支持，因此提高軟件應用技術(shù)可加快財務信息處理的效率，促進企業(yè)財務管理的發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。因此，軟件技術(shù)的成熟與否決定著電力企業(yè)財務信息化的高低。相反，電力企業(yè)財務管理的信息化也會促進軟件技術(shù)的更新進步。軟件技術(shù)與財務信息化管理的結(jié)合，可實現(xiàn)雙贏。軟件業(yè)可把握這次良機，通過自己軟件不斷更新，以促進電力企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

電力企業(yè)通過建設(shè)電力財務信息化，可以在企業(yè)的各公司生命周期里提供完整、可靠、及時的信息，強化企業(yè)決策的有效性，從而促進整個企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。因此，我們應該在建設(shè)電力企業(yè)財務信息化的過程中，把電力企業(yè)的實際情況和財務信息系統(tǒng)化相結(jié)合，制定出切合實際的電力企業(yè)財務信息化系統(tǒng)，以促進電力財務信息化建設(shè)，保證電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。（作者單位：甘肅送變電工程公司）

參考文獻：

[1]李偉達.淺談電力企業(yè)財務信息化建設(shè)面臨的問題及措施[J].科技與企業(yè)，2012（6）.

[2]王磊.我國電力企業(yè)財務管理信息化建設(shè)問題探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟息，2013（2）.

[3]凌發(fā)志.加強我國電力企業(yè)財務管理信息化的重要性[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（4）.

高新技術(shù)企業(yè)財務分析范文第5篇

    現(xiàn)代信息技術(shù)如數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計算機網(wǎng)絡技術(shù)及遠程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)、光盤存儲,為會計報告在傳遞方式上的革命奠定了基礎(chǔ)。信息網(wǎng)絡系統(tǒng)便于各種信息的搜集、處理、傳遞;同時,網(wǎng)上信息的提供擴充了公開信息含量。

    2.信息披露經(jīng)濟主體的“虛”“實”兩個空間

    隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展以及知識資本在經(jīng)濟發(fā)展中的作用加強,社會經(jīng)濟活動的方式將發(fā)生巨大變化。 同時在知識經(jīng)濟社會中,知識更新、擴散速度很快,從而經(jīng)濟活動面臨著較大風險。正是意識到這一點,“網(wǎng)上實體”的經(jīng)營活動便呈現(xiàn)出“短暫性”,適時介入、退出與轉(zhuǎn)換。因此,確立破產(chǎn)清算及破產(chǎn)清算期間假設(shè),并在此基礎(chǔ)上研究公允價值、收付實現(xiàn)制等確認、計量基礎(chǔ)的理論與實踐意義,有利于加強對網(wǎng)上實體的風險管理。

    3.會計信息更及時

    知識更新帶來產(chǎn)品生命周期不斷縮短、換代頻繁,投入期和成長期對產(chǎn)品利潤的賺取所起的作用越來越大。特別對高技術(shù)企業(yè)來說,其產(chǎn)品的成熟期和衰退期時間很短,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有很大的不確定性。而金融工具創(chuàng)新、衍生金融工具的不斷涌現(xiàn),更是加劇了經(jīng)濟的動蕩。相對于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式來看。企業(yè)的經(jīng)營方針、特點和經(jīng)營風險會有較大波動,資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和財務風險亦會適時轉(zhuǎn)換,現(xiàn)行的定期(年度、中期)財務信息披露體系,已滿足不了外部會計信息使用者對及時性和充分性的要求。

    可以考慮對現(xiàn)行定期報告制度進行一定的擴充,根據(jù)行業(yè)特點采用新的報告周期或者對某些特別項目采用特別的周期。財務報告可考慮采用雙重形式:第一重報告企業(yè)的短期財務情況,以傳統(tǒng)會計恒等式為依據(jù);第二重報告是關(guān)于長期營運的能力,主要報告知識資本等無形資產(chǎn)價值,目的是報告企業(yè)長期前景。

    4.信息內(nèi)容更側(cè)重于知識資本

    知識經(jīng)濟的特點就是把知識作為資本來發(fā)展經(jīng)濟。其中,人的智力、科學技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)以及專利、商標等無形資產(chǎn)的投入起決定作用。在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,土地、勞動。資本是最基本的生產(chǎn)要素;而在知識經(jīng)濟中,知識成為最基本的、第一位的生產(chǎn)要素,其他生產(chǎn)要素也依靠知識來更新和裝備,知識的經(jīng)濟功能得到最充分體現(xiàn),在產(chǎn)品的價值構(gòu)成中知識創(chuàng)造的價值占最大比重。在經(jīng)濟發(fā)達國家,科學技術(shù)在經(jīng)濟增長中的貢獻率已高達60%—80%,信息使用者所關(guān)注的重點已經(jīng)不再是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn),而是轉(zhuǎn)向知識的增值。一個企業(yè)的知識創(chuàng)新能力,已成為重要信息。

    知識資本信息主要包括無形資產(chǎn)信息和人力資本信息。在一些新型企業(yè)里,增值最快并最為重要的是知識產(chǎn)權(quán)和人力資源等知識資產(chǎn),在資產(chǎn)負債表上將得到充分反映。正因為以知識為基礎(chǔ)的資產(chǎn)日益成為決定企業(yè)未來現(xiàn)金流量與市場價值的主要動力,企業(yè)無形資產(chǎn)的狀況越來越受到會計信息使用者的關(guān)心,他們需要會計提供有關(guān)無形資產(chǎn)的價值、構(gòu)成、收益等方面的有用信息。1995年瑞典SKANDIA公司公布了世界上第一份知識資本的年報,在報表中通過對顧客、流程、更新和開發(fā)、人力因素、財務等方面的信息,對瑞典保險公司的知識資本進行了分析和評估。

    人力資源也將取代傳統(tǒng)會計中固定資產(chǎn)等項目而成為企業(yè)利潤形成的主要來源,尤其是在高新技術(shù)企業(yè),活勞動費用將成為產(chǎn)品成本核算的主要部分。在知識經(jīng)濟環(huán)境下,智力的價值應該具體化為貨幣度量,在創(chuàng)新能力成為資本的同時,知識也產(chǎn)品化了,最終將形成以知識資本管理為核心的資本管理體系。

    5.信息報告模式進一步擴充

    傳統(tǒng)的以三大報表為主干的報告模式受到挑戰(zhàn),這不僅涉及到財務報告本身結(jié)構(gòu)框架的改變,而且也導致了報告所依據(jù)的會計基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新。

    從橫向來看,非財務信息將被廣泛披露,主要包括企業(yè)背景、行業(yè)情況、關(guān)聯(lián)方交易、股東及主要投資者信息等方面?，F(xiàn)行財務報告往往局限于數(shù)據(jù)及其相關(guān)的說明,在會計主體的經(jīng)營活動與其資金流動能夠保持在一定程度上的平衡時,可以反映企業(yè)相關(guān)情況;但是如果兩者發(fā)生偏離,財務信息的真實性就會出現(xiàn)偏差。同時財務分析也不再僅僅局限于報表數(shù)據(jù),表外資料越來越受到重視。由此,企業(yè)財務報告應該增加以下項目:與金融工具相關(guān)的一系列信息,包括衍生金融工具的市場價值、持有目的、預期收益等相關(guān)信息;與人力資源有關(guān)的一系列信息,包括人力資源開發(fā)投入、人力資源綜合情況、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ绕渌植啃畔ⅰ?/p>

    從縱向來看,可以借鑒美國學者韋爾曼的“彩色模式”理論,即將財務報告分為五個層次,從符合可定義性、相關(guān)性、可靠性和計量性的傳統(tǒng)會計報告內(nèi)容,到只符合相關(guān)性的事項,按逐漸模糊外延原則,全面報告與企業(yè)相關(guān)信息。

    從產(chǎn)生報表流程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)來講,傳統(tǒng)模式以記錄為基礎(chǔ),記錄與報告、分析、決策之間的時差較大,而借助反饋信息控制環(huán)節(jié)必須在記錄之后完成。未來報告模式在電子數(shù)據(jù)收集和提取系統(tǒng)下,分析程序速度大大提高,決策與記錄的時差縮短,記錄、判斷、控制環(huán)節(jié)也可同時并列進行,支撐未來會計報告模式的會計電算化軟件將有新的突破。

    同時要特別提到的是,企業(yè)的社會責任將廣泛被披露,企業(yè)所扮演的角度從經(jīng)濟方面逐步向社會與經(jīng)濟兩方面并重。知識經(jīng)濟時代的經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的,社會對可持續(xù)發(fā)展的廣泛關(guān)注導致了企業(yè)作為更高意義上的受托人在發(fā)展上的重心,企業(yè)的經(jīng)濟活動必須考慮社會效益、環(huán)境效益和生態(tài)效益,從而社會責任會計和與之相對應的環(huán)境會計得以體現(xiàn)。

    6.行業(yè)結(jié)構(gòu)知識化

    以知識為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如電子、計算機和信息服務業(yè)等的高速發(fā)展,將帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化。在工業(yè)經(jīng)濟時代,發(fā)達國家的三大支柱產(chǎn)業(yè)是:建筑業(yè)、汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)。而知識經(jīng)濟時代主要支柱產(chǎn)業(yè)則包括信息科學技術(shù)、生命科學技術(shù)、新能源與可再生能源科學技術(shù)、新材料科學技術(shù)、空間科學技術(shù)、海洋科學技術(shù)、有益于環(huán)境的高新技術(shù)和管理科學(軟科學)技術(shù)。而一般的未來學家認為對世紀五大戰(zhàn)略工程為:信息工程、生物工程、環(huán)境工程、教育工程和金融工程,這也是未來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。