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工程管理信息化范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程管理；自動(dòng)化；信息化；發(fā)展模式

1前言

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，信息化技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域內(nèi)，給人們的物質(zhì)精神文化生活帶來了巨大的改變。而在工程管理方面運(yùn)用信息化技術(shù)，不僅有利于我國建筑工程業(yè)的發(fā)展，也對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。但目前我國的工程管理信息化和自動(dòng)化建設(shè)仍然有很多不足之處，因此，我國的工程管理事業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，還需要針對當(dāng)前工程管理中存在的具體問題，采取相應(yīng)的解決措施，以改善目前我國得到工程管理信息自動(dòng)化建設(shè)現(xiàn)狀。

2工程管理實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化的必要性

我國在加入世貿(mào)組織之后，和世界各國的經(jīng)濟(jì)文化交流也隨之增多。我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在全球化的影響中，面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，在這種環(huán)境下我國各行各業(yè)都取得了一定的成效。而建筑行業(yè)作為我國的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展也是社會各界比較關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問題。建筑行業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中，要實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展，還要改變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，提升工程管理的整體水平。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程管理的信息化和自動(dòng)化成為了必然趨勢。傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展需求，而新興技術(shù)既是建筑工程管理事業(yè)發(fā)展的新方向，也是建筑行業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而且建筑工程采取信息化和自動(dòng)化管理，也是我國建筑行業(yè)走出國門，走向世界的發(fā)展要求。所以，建筑工程單位還要不斷提高自身的信息技術(shù)管理水平。

3建設(shè)工程管理信息化與自動(dòng)化過程中出現(xiàn)的問題

3.1工程管理信息化建設(shè)中存在的問題

（1）信息技術(shù)的局限性。目前，信息技術(shù)在建筑行業(yè)里應(yīng)用的范圍還過于狹窄，基本上都集中于工程招標(biāo)、投標(biāo)和工程造價(jià)方面，在控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等方面還很少運(yùn)用信息技術(shù)。而造成這種現(xiàn)象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經(jīng)驗(yàn)和能力，因而并未真正實(shí)現(xiàn)信息化管理。而且，信息技術(shù)的局限性也使工程管理的信息化就建設(shè)受到了影響。因?yàn)楫?dāng)前我國的工程管理信息化建設(shè)，只利用了計(jì)算機(jī)快速處理信息的技術(shù)，還沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)分析和傳遞信息的目的。（2）建筑工程企業(yè)自身的局限性。建筑工程施工單位對建筑工程的管理信息化認(rèn)識不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質(zhì)較低，一些建筑工程企業(yè)的管理人員只重視施工技術(shù)，對計(jì)算機(jī)知識了解不多，信息化技術(shù)掌握不扎實(shí)，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的工程管理信息化建設(shè)程度較低。所以，提高建筑工程企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，也是加強(qiáng)工程管理信息化建設(shè)的有效手段之一。

3.2工程管理自動(dòng)化建設(shè)中存在的問題

（1）對工程管理自動(dòng)化缺乏正確的認(rèn)識。工程管理的自動(dòng)化包括自動(dòng)化儀表、電氣自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)三部分，對其中一部分采取施工管理的工作，都屬于工程管理的自動(dòng)化范疇。目前，很多建筑工程施工單位對自動(dòng)化的工程管理認(rèn)識不清，甚至將其等同于一般的水電工程安裝，忽視了對專業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)和工程管理要求。導(dǎo)致工程交接和管理工作出現(xiàn)混亂的局面，同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目的安全施工造成了不良隱患。（2）缺乏科學(xué)規(guī)范的行業(yè)制度。建筑工程管理自動(dòng)化缺乏完善的管理制度這一點(diǎn)在我國的工程管理方面表現(xiàn)很明顯。以安裝調(diào)試為例，我國不但沒有自動(dòng)化工程實(shí)行的單列，也沒有相關(guān)的安裝調(diào)試費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。而且當(dāng)前的各種安裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，也難以反映出自動(dòng)化工程的實(shí)際需求，因此也很難滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4改善我國工程管理信息化與自動(dòng)化建設(shè)現(xiàn)狀的策略

4.1提升我國工程管理的信息化建設(shè)水平的方法

（1）提高工程信息化建設(shè)的工程質(zhì)量及掌控能力。首先，要加強(qiáng)對建筑工程企業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能操作水平，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。其次，要借鑒西方發(fā)達(dá)國家的工程管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，以便更好的管理和監(jiān)控建筑施工的各項(xiàng)工作，達(dá)到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對施工現(xiàn)場的信息化管理，減少信息數(shù)據(jù)的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。（2）重視建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理。對于建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時(shí)候?qū)徲?jì)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)算，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本的控制管理，使其能夠?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)的管理者提供真實(shí)、詳細(xì)且有效的成本管理數(shù)據(jù)。其次，要將建筑工程企業(yè)成本管理的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)職能，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)控制成本，降低成本投入。

4.2改善建筑工程自動(dòng)化管理現(xiàn)狀的方法

（1）加強(qiáng)培養(yǎng)自動(dòng)化工程管理人才。建筑工程管理的自動(dòng)化離不開專業(yè)的管理人才，雖然我國高校目前設(shè)立了工程管理專業(yè)，但仍然無法滿足社會對于自動(dòng)化工程管理人才的需求。所以，除了高校教育外，還要開展繼續(xù)教育來培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)管理人才。當(dāng)然，建筑工程企業(yè)也可以采取培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)工程管理自動(dòng)化人才，以滿足自身發(fā)展的需要。（2）加強(qiáng)建筑工程行業(yè)自動(dòng)化管理建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的自動(dòng)化管理，政府的有關(guān)部門還要重視對自動(dòng)化管理工作的支持。首先，相關(guān)主管部門應(yīng)吧行業(yè)設(shè)置和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)納入工作計(jì)劃，要組織科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)主管部門，以及建筑工程企業(yè)的員工對此進(jìn)行研究，對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂后，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施，從而使我國建筑工程的自動(dòng)化管理得到進(jìn)一步發(fā)展。

5結(jié)論

建筑工程管理的信息化和自動(dòng)化既是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，也是我國企業(yè)發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，工程管理的信息化被應(yīng)用到各行各業(yè)中，建筑工程作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，采取信息化和自動(dòng)化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平，還能促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:曹磊 劉楊 曾鵬 單位:中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

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[2]狄志恩.關(guān)于完善工程管理自動(dòng)化系統(tǒng)的思考[J].河北水利,2010(5):13.

工程管理信息化范文第2篇

張安平

山西省第三建筑工程公司　山西長治　046011

摘　要：隨著信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通信技術(shù)和現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)快速發(fā)展，同時(shí)也在工程領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，工程管理信息化是越來越

不可避免的趨勢，更是迫切追求的趨勢。本文從工程管理信息化的概要、體系、完成途徑，并且分析了目前國內(nèi)的背景以及他的優(yōu)點(diǎn)，和未來的

發(fā)展目標(biāo)和方向，從而得出了在信息化的時(shí)代加快工程管理信息化的重要性。

關(guān)鍵詞：工程管理；信息化

一、工程管理信息化概要

要講明工程管理信息化的含義，就要將其分為工程，管理，和信息化三

個(gè)部分去理解，然后我們才能談工程管理信息化和他的應(yīng)用。

對于工程的定義和他的范圍，也隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化，在何繼善先生

《論工程管理》一書中，是這樣定義的，工程是人類為了生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)特

定的目的，運(yùn)用科學(xué)和技術(shù)，有組織地利用資源，所進(jìn)行的造物或改變事物

性狀的集成性活動(dòng)。而所謂信息化，我們認(rèn)為就是在政治、文化、經(jīng)濟(jì)、社

會生活等各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，信息技術(shù)的廣泛滲透與應(yīng)用的過程，這個(gè)過程導(dǎo)致的

結(jié)果就是使人們的工作與生活更便捷，更舒適。這個(gè)信息化過程有很多領(lǐng)域，

工程管理信息化就是其中一部分。

二、工程管理信息化的體系

目前，信息化應(yīng)用較為成熟的領(lǐng)域主要有企業(yè)管理，金融領(lǐng)域，電子商

務(wù)等，因此對工程管理信息化內(nèi)容體系的建立可以說是很大程度上借鑒了在

以上領(lǐng)域中的應(yīng)用實(shí)例。信息化在工程管理中的具體實(shí)現(xiàn)主要表現(xiàn)在，把一

項(xiàng)具體特定的工程項(xiàng)目和要完成它所有相關(guān)的人員、組織、設(shè)施等等納入到

整體的組織結(jié)構(gòu)信息框架中，然后制定統(tǒng)一的規(guī)劃，并且都按照該規(guī)劃實(shí)施，

最后完成該項(xiàng)工程。

研究工程信息化的途徑，我們按照工程交付為節(jié)點(diǎn)，分為兩個(gè)部分。在

工程交付前，有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)，工程建設(shè)等環(huán)節(jié)，而這其中的招標(biāo)管

理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制，樓宇建模等理論已經(jīng)大量應(yīng)用于實(shí)踐，別且也得

到了現(xiàn)代工程信息化研究的關(guān)注，我們把以前成功案例總結(jié)整理，留其精華，

去其糟粕，再結(jié)合相關(guān)的理論知識，加上本工程實(shí)際的特點(diǎn)，就是建立此階

段工程管理信息化模型的最好方式與途徑；工程建完交付后，其中的基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)，施工設(shè)備的管理，物業(yè)管理，環(huán)境綠化，后期人員配備等信息化應(yīng)

用，這些也需要從其他相關(guān)領(lǐng)域已有的成功案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在相似的應(yīng)用

范疇上給予整合與借鑒，從而形成工程管理后期運(yùn)行中信息化應(yīng)用的有效途

徑。

三、我國目前工程管理信息化背景與現(xiàn)狀

在我們國家，推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)是工程管理信息化開始的標(biāo)志，目前，許

多工程建筑公司都已建立自己的計(jì)算機(jī)軟件和數(shù)據(jù)庫，他們在實(shí)踐生產(chǎn)中的

應(yīng)用為公司的管理帶來了巨大便捷，比如有些建筑項(xiàng)目在項(xiàng)目招投標(biāo)，工程

預(yù)結(jié)算，開工竣工等資料的備案與審查等等，都在一定程度上有了互聯(lián)網(wǎng)或

者電子介質(zhì)的應(yīng)用，大大節(jié)省了時(shí)間與開支。此外，在施工現(xiàn)場安裝攝像頭，

采用攝像監(jiān)視系統(tǒng)，增強(qiáng)了現(xiàn)場施工人員、消防電力設(shè)施的安全系數(shù)，再加

上無線電技術(shù)的應(yīng)用，管理者坐在辦公室即可看到全現(xiàn)場情況，通過無線對

講指揮現(xiàn)場，安排人員調(diào)動(dòng)。但是我們也看到，我們的信息化只是剛剛起步，

比如，現(xiàn)場報(bào)送監(jiān)理的質(zhì)檢資料，開工報(bào)告依然需要紙質(zhì)資料，攝像監(jiān)視系

統(tǒng)也只能應(yīng)用于現(xiàn)場，無法遠(yuǎn)程傳輸?shù)礁h(yuǎn)的地方，因此我們說，我國的工

程信息化的應(yīng)用還處于剛剛起步階段，想要達(dá)到完全的信息化管理與辦公還

需要努力，同時(shí)，也要不斷地提升計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，或者引進(jìn)國外先進(jìn)

的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。

四、應(yīng)用工程管理信息化的優(yōu)勢

在競爭勁烈的現(xiàn)代化社會里，時(shí)間就是金錢，所有管理者追求得目標(biāo)都

是利益最大化，工程項(xiàng)目上也不例外，減少工序，縮短工期，提高工作效率，

每一項(xiàng)的成功實(shí)施都會給企業(yè)帶來巨大效益，為了追求高效益，信息化的應(yīng)

用就是必不可少的。有這樣一個(gè)例子，美國某建筑公司因?yàn)橐M(jìn)了ASP服務(wù)

器，在混凝土供應(yīng)商的系統(tǒng)中，監(jiān)理部門系統(tǒng)中增加了自己的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)

在現(xiàn)場安裝了萬維網(wǎng)的攝像頭，是管理者們有效的控制了工程的施工質(zhì)量與

進(jìn)度，在與監(jiān)理、甲方的交流中也節(jié)省了很多時(shí)間，工程提前完工，為公司

創(chuàng)造了一筆可觀的收益，不僅如此，攝像頭的安裝也給管理者在對工人和現(xiàn)

場的安全管理上也帶來了很大幫助。

工程管理信息化的應(yīng)用優(yōu)勢歸納為三點(diǎn)：一是工程質(zhì)量上更有保障，隨

著時(shí)展，現(xiàn)代工程對質(zhì)量的要求越來越高，越來越精確，例如上海某橋

梁建設(shè)，功能上需要通過磁懸浮列車，這項(xiàng)就要求該橋梁整體跨度的高差不

得大于2毫米，這些數(shù)字上的精確就要求高科技設(shè)備技術(shù)的加入，這正是信息

化的重要體現(xiàn)；二是工作效率得到了提高，在工程的整個(gè)生命周期內(nèi)，工程

管理信息化的應(yīng)用涵蓋了從業(yè)主、甲方、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程

相關(guān)的運(yùn)營伙伴以及社會公眾和政府部門，各單位企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，添

加彼此的數(shù)據(jù)庫，就可以輕松達(dá)到遠(yuǎn)程辦公、無紙辦公、從而達(dá)到高效辦公；

三是有效的縮短工期，降低了工程成本，工程建設(shè)中信息化的應(yīng)用，可以有

效增強(qiáng)人員、設(shè)備的最優(yōu)化配置，更加科學(xué)的制定出施工計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)圖，很

大程度上減少了窩工，返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)也加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的管理，有

效的縮短了工期，在質(zhì)量保證的情況下工期的縮短就是企業(yè)的效益，就是成

本降低的體現(xiàn)，當(dāng)然，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)，可以減少采購成本，現(xiàn)場的攝像

裝置可以減少人員安全成本，工程資料系統(tǒng)可以減少紙質(zhì)成本，等等。

除此之外，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還可以有效的避免信息的不對稱，也可以

為企業(yè)塑造一個(gè)良好形象，要知道，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的覆蓋是未來社會發(fā)展的方

向。

五、未來工程管理信息化的目標(biāo)與方向

我國現(xiàn)階段，工程管理行業(yè)的信息化已經(jīng)開始從硬件向軟件設(shè)施逐步轉(zhuǎn)

變，可是這樣的轉(zhuǎn)變時(shí)緩慢的，從認(rèn)知到推廣普及再到建立自己企業(yè)的信息

化系統(tǒng)，是需要時(shí)間的。但是適應(yīng)新時(shí)代的信息化戰(zhàn)略，是每一個(gè)建筑工程

行業(yè)一次管理層次上的巨大飛躍，應(yīng)該值得每一部門的努力、協(xié)作。

首先，呼吁建設(shè)部在國家重點(diǎn)投資建設(shè)的工程項(xiàng)目盡可能建立并推廣信

息化進(jìn)程，建立工程管理行業(yè)信息化交流平臺，提供簡單規(guī)范的人機(jī)操作界

面，開發(fā)更適合中國本土的工程行業(yè)軟件，淘汰質(zhì)量低下軟件產(chǎn)品，在工程

全生命周期階段努力實(shí)現(xiàn)無紙化；

其次，需加強(qiáng)工程管理各方面組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，信息化建設(shè)不僅僅是技

術(shù)的上的革新，新軟件的應(yīng)用，更是管理模式的一場變革，要讓管理者拋棄

以往的思維方式，陳舊的管理方法，逐步適應(yīng)新型信息化模式，同時(shí)改革的

不僅僅是公司的高層管理人員，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)全員行動(dòng)，上下一致，思想

統(tǒng)一，共同推進(jìn)信息化在工程管理中的應(yīng)用。

最后，公司要建立適合自己，或者適合當(dāng)前工程項(xiàng)目的信息化數(shù)據(jù)庫。

各個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)不同，管理不同，優(yōu)劣勢不同，所以不同的企業(yè)類型就要根據(jù)

自己本企業(yè)的需求，確定本企業(yè)的信息化主線。實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。目前

大多數(shù)企業(yè)，信息化的應(yīng)用還只是局限于財(cái)務(wù)管理，工程招投標(biāo)等系統(tǒng)，集

成化程度較低，整合性較小，所以，企業(yè)今后的發(fā)展方向在立足于已有的信

息化應(yīng)用上，加強(qiáng)推進(jìn)與完善，此外，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展方向，開發(fā)引進(jìn)

新的信息化軟件設(shè)施，為自己的企業(yè)不斷注入新鮮活力，從而保證企業(yè)最大

效益的產(chǎn)生。

六、結(jié)語

工程管理信息化是傳統(tǒng)的工程建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路，也是

未來社會工程建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，這已成為建設(shè)系統(tǒng)的共識，我們相信，

只要全行業(yè)共同努力，國家政策技術(shù)給予幫助扶持，那么，未來幾年，我國

的工程管理信息化的水平與整體競爭能力都將得到巨大提高，為我國國民經(jīng)

濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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63.

工程管理信息化范文第3篇

關(guān)鍵詞：房管工程；信息化；重要性

隨著信息時(shí)代的到來,我國信息產(chǎn)業(yè)的市場化和規(guī)?；M(jìn)程的不斷加快,企業(yè)信息化已經(jīng)成為一股熱潮，被企業(yè)重視。各地企業(yè)都紛紛開始運(yùn)用信息技術(shù)來改革企業(yè)的管理方式，提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以獲得更大的效益并在激烈的市場競爭中不會落后。目前,企業(yè)信息化已成為企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化的總稱,是企業(yè)未來生存和發(fā)展的必由之路。實(shí)現(xiàn)信息化成為企業(yè)提升競爭力、提高效益的必由之路。

1 信息網(wǎng)與房建工程管理的關(guān)系。

工程管理作為現(xiàn)代社會中重要的管理措施之一，具有突出的特點(diǎn)。首先，工程管理的包含的范圍比較廣泛。其次，工程管理的復(fù)雜程度高，具有一定完整性。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步科技的發(fā)展，具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)的工程管理也變化巨大。而工程自身隨著具體情況不斷改進(jìn)和變化的特點(diǎn)也造成了其管理必須具有靈活多變的能力才能與之相適應(yīng)。

2 房建工程管理中信息網(wǎng)建設(shè)的重要作用

2.1 信息公開化,利于規(guī)范工程建設(shè)交易行為

網(wǎng)絡(luò)作為信息化管理的平臺 , 做到了信息公開化。信息公開化 , 對規(guī)范工程建設(shè)交易行為起到了很大作用。在1995年之前,沒有有形建筑市場,交易管理也處于無序狀態(tài),工程方面的信息也沒有正規(guī)、合法的平臺，交易各方獲取信息的途徑也很有限，致使工程交易存在諸多問題，吃、拿、卡、要成了公開的秘密，給施工單位也帶來了很大的麻煩，助長了社會的不正之風(fēng)。建立了信息網(wǎng)，在信息管理上有了很大的進(jìn)步，在反腐倡廉方面起到了積極的作用，工程建設(shè)信息更加透明，對規(guī)范交易市場起到了一定作用。

2.2 建立企業(yè)信用檔案，進(jìn)一步規(guī)范交易行為

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，有些企業(yè)違規(guī)操作，存在工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等一些不良行為，擾亂了建筑市場， 這些違規(guī)行為也為工程質(zhì)量、施工安全等埋下了隱患。規(guī)范建筑市場一方面根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》加強(qiáng)管理外，另一方面將這些違規(guī)行為納入信息管理的范疇，利用信息網(wǎng)進(jìn)行曝光，獎(jiǎng)懲分明，促使建筑市場有一個(gè)良好的競爭秩序，使工程質(zhì)量、施工安全在這一環(huán)節(jié)得到保障。為企業(yè)建立了業(yè)績檔案、信用檔案、處罰檔案。不管走到哪里，網(wǎng)上查詢一目了然，讓違規(guī)企業(yè)不能蒙混過關(guān)。

2.3 計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)，提高工作效率

它既不同于傳統(tǒng)的只進(jìn)行文字傳播的報(bào)紙，又不同于只進(jìn)行音頻傳播的電臺，也不同于只進(jìn)行視頻傳播的電視，它是三者的統(tǒng)一和結(jié)合，它是一種多媒體的信息傳播模式，其傳播效果當(dāng)然與傳統(tǒng)的傳播工具是無法比擬的，作為一種商務(wù)工具或平臺，引入到工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中促進(jìn)公平競爭和規(guī)范管理，將起到一定的保障作用。借助于這一信息技術(shù)工具和手段，通過電子招標(biāo)投標(biāo)和計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用，可提供無與倫比的巨大優(yōu)勢。

2.4 專家抽取自動(dòng)語音通知系統(tǒng)，更加體現(xiàn)公平公正性

建設(shè)工程評標(biāo)專家語音通知系統(tǒng)是一套完整的、科學(xué)的、智能化的運(yùn)作系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以按照抽取的編號，根據(jù)專家?guī)焯峁┑穆?lián)系方式，按照順序自動(dòng)通知專家。專家根據(jù)系統(tǒng)提示的語音，通過選擇電話按“#”或“*”鍵，確定是否能夠參加評標(biāo)，通知專家的全過程將全部由系統(tǒng)自動(dòng)完成，內(nèi)容只有被通知專家本人知道，保證了專家通知的保密性，進(jìn)一步壓縮了人為操作的空間，提高了防范商業(yè)賄賂的能力。

2.5 中標(biāo)結(jié)果公示 , 進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為

為了進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，建立了中標(biāo)結(jié)果公示制度，利用信息網(wǎng)中標(biāo)公示結(jié)果。公示時(shí)間為五個(gè)工作日，在此期間有異議的可以申訴。中標(biāo)公示的公開是對招標(biāo)活動(dòng)完結(jié)的公開，是對項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤的公開，信息化的管理也使其成為其他共享目標(biāo)的根據(jù)。

2.6 建立信息資源整合平臺，推進(jìn)資源共享

目前，各地已經(jīng)基本完成工程信息網(wǎng)的建設(shè)，工程建設(shè)信息網(wǎng)是信息化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用的重要表現(xiàn)形式，也是監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行的電子平臺，而監(jiān)管系統(tǒng)是工程建設(shè)網(wǎng)重要的信息數(shù)據(jù)源。

地區(qū)信息平臺的建立，實(shí)現(xiàn)了資源的共享，對各類信息進(jìn)行深入的挖掘，做出數(shù)據(jù)分析，為建設(shè)行政主管部門的宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。為社會公眾提供服務(wù)的、有價(jià)值的信息，從而將工程建設(shè)信息網(wǎng)從目前的信息平臺提升到集數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、展示和分析為一體的工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)分析處理平臺。

2.7 先進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用，提高有形市場信息化服務(wù)水平

為工程交易提供場所，為交易各方提供服務(wù)，為信息提供平臺，為政府監(jiān)管提供條件，宣傳貫徹國家、省、市有關(guān)建筑市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。這是交易中心的主要職能，傳統(tǒng)的有形建筑市場是端茶倒水式的服務(wù)模式，招投標(biāo)各方都使用了大量人力、物力、財(cái)力，與大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會不符。通過引入電子評標(biāo)等先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用，進(jìn)一步深化和拓展有形建筑市場的服務(wù)功能，不斷加強(qiáng)有形建筑市場的建設(shè)和管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，提高有形市場信息化服務(wù)水平和服務(wù)效率。

反腐倡廉、規(guī)范建設(shè)交易行為是建立有形市場的重要依據(jù)，信息化管理對規(guī)范建筑市場防止腐敗、治理商業(yè)賄賂同樣任重而道遠(yuǎn)。從工程規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)到竣工驗(yàn)收及使用，信息化管理已經(jīng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中工程建筑領(lǐng)域也是網(wǎng)絡(luò)眾多，要想建筑市場有一個(gè)良好的競爭秩序，工程質(zhì)量水平得到提高，施工安全得到保證，信息化管理無疑會越來越發(fā)揮其顯著作用，而且需要進(jìn)一步的發(fā)展和實(shí)踐。

3 結(jié)語

信息化時(shí)代就是信息產(chǎn)生價(jià)值化的時(shí)代，有形建筑市場進(jìn)行信息化建設(shè)，不僅能大大提高工作效率，更能增加交易活動(dòng)的透明度，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，規(guī)范運(yùn)作程序，更主要的是能夠規(guī)范管理，規(guī)范建筑市場主體行為，同時(shí)通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在強(qiáng)化各方監(jiān)管的前提下，簡化辦事程序，解決監(jiān)管與辦事效率和效能之間的矛盾，最大限度地減少人為因素的干涉和差錯(cuò)，堵塞辦事程序中可能出現(xiàn)的各種漏洞，通過網(wǎng)絡(luò)公開辦事程序及相關(guān)信息，接受社會監(jiān)督是從源頭上抑制腐敗。

參考文獻(xiàn)

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[2]朱高峰.對工程管理信息化的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].中國工程科學(xué)，2009（7）

[3].建設(shè)工程信息網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)[J].建筑市場與招投標(biāo),2005(3)

工程管理信息化范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理信息化；問題分析；合理性建議

一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析

在上個(gè)世紀(jì)七八十年代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理信息化也應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過了三十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展，我國的建筑工程管理信息化已然達(dá)到了一定的水平，且信息技術(shù)也應(yīng)用到建筑工程信息化的建設(shè)中。然而，建筑工程管理是一項(xiàng)相對繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進(jìn)的建筑工程管理相比，我國的建筑工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發(fā)展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點(diǎn)不足：

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用受限

雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應(yīng)用，但應(yīng)用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應(yīng)用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應(yīng)用，這使得企業(yè)無法及時(shí)了解建筑市場的變化情況，不利于企業(yè)管理者做出科學(xué)的經(jīng)營決策。

2、管理系統(tǒng)信息流動(dòng)性差

如今，雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，但是信息的流動(dòng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，信息往往只是在項(xiàng)目經(jīng)理和工地之間流動(dòng)；但是，各個(gè)部門之間以及企業(yè)和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業(yè)的經(jīng)營管理范圍，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

3、信息化建設(shè)的諸多誤區(qū)

在建筑工程管理信息化的建設(shè)中，很多建設(shè)者并不了解信息化的確切含義，甚至認(rèn)為信息化和計(jì)算機(jī)，局域網(wǎng)是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應(yīng)用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，所以在建筑工程信息化建設(shè)中，信息資源的數(shù)字化是整個(gè)建設(shè)的前提。但是，在我國現(xiàn)階段信息化管理中，信息技術(shù)僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應(yīng)用到整個(gè)建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。

總的來說，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。

二、建筑工程管理信息化的對策

1、明確建設(shè)目標(biāo)

在做出任何改革之前，都要明確改革的目標(biāo)，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標(biāo)就是在國家深入推進(jìn)發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工單位的信息化交流，建設(shè)無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業(yè)的投入成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力。

2、完善管理制度

在建筑工程管理信息化建設(shè)中，我們充分利用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，但是信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)手段的改善，更是企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新。所以，在實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)目標(biāo)的時(shí)，我們不僅要注意技術(shù)手段的實(shí)時(shí)更新，更要打破傳統(tǒng)的管理模式，形成更加新穎、更加適合現(xiàn)代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發(fā)展進(jìn)程中，完善信息化管理的各項(xiàng)制度，是快速推進(jìn)管理信息化建設(shè)發(fā)展的根本保證。

3、加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)

在建筑工程施工過程中，環(huán)境是一個(gè)非常重要的因素，且這個(gè)因素對工程的前期預(yù)算以及工程后期質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。同時(shí)又由于國外軟件對國內(nèi)環(huán)境適應(yīng)性很差，很難適應(yīng)國內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境。所以加快國產(chǎn)系統(tǒng)、軟件的研究和開發(fā)是非常重要的。相對于國外軟件，國產(chǎn)軟件可以根據(jù)施工的具體情況，實(shí)時(shí)調(diào)整對應(yīng)參數(shù)，保證各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高施工工程效益。

4、以項(xiàng)目管理為中心

在管理信息化建設(shè)中，管理自然是整個(gè)建設(shè)過程的中心內(nèi)容。所以在建筑工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況來設(shè)計(jì)合理的信息管理系統(tǒng)。同時(shí)還要統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目管理體系中各個(gè)部門的工作平臺。在項(xiàng)目施工時(shí)，這個(gè)平臺可以對項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理，保證項(xiàng)目工程高質(zhì)量地完成。

5、政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

在如今的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。信息化建設(shè)是一項(xiàng)非常繁重的任務(wù)，并不是任何一家企業(yè)可以獨(dú)自完成的，而是需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，將這個(gè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)企業(yè)有機(jī)的整合起來，統(tǒng)一部署、管理，全面發(fā)展信息化管理。

6、推進(jìn)企業(yè)特征性信息化管理

對于不同的建筑企業(yè)，應(yīng)建立起企業(yè)特征信息化管理。根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，合理地建設(shè)企業(yè)管理信息化的各個(gè)方面，不能盲目跟風(fēng)和沒有目的的建設(shè)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不斷的深入信息化管理建設(shè)，逐漸完善信息化管理的相關(guān)制度，推進(jìn)信息化建設(shè)的深入發(fā)展。同時(shí)，還要考慮到企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，充分利用社會各界的共享資源，努力推進(jìn)建筑工程管理信息化的快速發(fā)展。

三、小結(jié)

工程管理信息化范文第5篇

[關(guān)鍵字]工程管理；信息化；現(xiàn)狀；意義；實(shí)施策略

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.工程管理信息化的現(xiàn)狀分析

1.1對工程管理信息化的認(rèn)識和理解還不夠深刻

絕大多數(shù)的人都錯(cuò)誤的認(rèn)為只要是能夠上網(wǎng)就是實(shí)現(xiàn)了工程管理的信息化，對工程管理信息化最核心的加強(qiáng)組織間的協(xié)調(diào)、識別工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)籌和調(diào)度資源、規(guī)范的工作流程、預(yù)測工程的潛在變化、及時(shí)有效的監(jiān)控工程等功能沒有意識。企業(yè)在對待工程管理信息化的態(tài)度上，大部分都表示愿意采用，但是害怕工程管理信息化會增加不必要的工作量。這些錯(cuò)誤的認(rèn)識以及迷茫的現(xiàn)象都是對工程管理信息化還不夠了解，認(rèn)識還不夠深刻的具體表現(xiàn)。

1.2行業(yè)間和地區(qū)間的工程管理信息化發(fā)展不平衡

在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，信息資源來源豐富，受到廣泛地影響，這些發(fā)達(dá)地區(qū)的工程管理人員對工程管理信息化的認(rèn)識要相對深刻一些，然而身于偏遠(yuǎn)地區(qū)的管理人員對于管理信息化的認(rèn)識就比較薄弱，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和了解。從行業(yè)上來分析，不同的行業(yè)對工程管理信息化的了解和對信息化技術(shù)的應(yīng)用都有不同程度上的認(rèn)識，科技比較發(fā)達(dá)、信息化水平比較高的行業(yè)對工程管理信息化有一定程度上的認(rèn)識，而科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)比較落后的行業(yè)則對工程管理信息化還比較陌生。這表先出工程管理信息化在地區(qū)間和行業(yè)間的發(fā)展是不平衡的。

2.工程管理信息化的積極意義

工程管理信息化對建筑工程有及其重要的作用。首先，通過公共的、多層次的信息管理平臺，以網(wǎng)絡(luò)作為信息傳遞和交流的載體，可以減輕工程管理者的工作負(fù)擔(dān)，及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況，從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提高工作效率；其次，工程管理信息化能夠大大的提高工程風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和能力，使我們可以對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行迅速有效的預(yù)測，加以分析，采取必要地防范和控制措施。最后，工程管理信息化是把建筑工程的所有信息用結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的形式加以儲存，從而可以隨時(shí)隨地的為工程管理工作者體供正確有效的數(shù)據(jù)信息等，指導(dǎo)后續(xù)工程和項(xiàng)目的還禮和進(jìn)行。

3.工程管理信息化的實(shí)施策略

3.1創(chuàng)建一體化的工程管理信息系統(tǒng)

作為工程管理信息化系統(tǒng)，必須考慮到諸多因素。例如：要了解受到建筑業(yè)工作流程的強(qiáng)烈影響，工程在立項(xiàng)和招標(biāo)的同時(shí)會采取國家、地區(qū)或行業(yè)的定額，內(nèi)容龐大繁雜，數(shù)據(jù)量大，應(yīng)用靈活標(biāo)準(zhǔn)，是各個(gè)建筑工程都必須要嚴(yán)格遵守的具體內(nèi)容，也是各企事業(yè)單位進(jìn)行工程成本預(yù)算的重要依據(jù)；在工程的實(shí)施過程中，會涉及到資金預(yù)算、計(jì)劃進(jìn)度、物資分配、定額成本、人事管理、質(zhì)量安全以及設(shè)計(jì)變更等詳細(xì)內(nèi)容。這些內(nèi)容都是工程管理不能缺少的重要要素，因此，在研發(fā)和應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)的時(shí)候要充分考慮上訴因素的影響，突破原本單一的應(yīng)用限制，科學(xué)有效地將各個(gè)內(nèi)容有機(jī)地連接起來，實(shí)現(xiàn)各部門間的嚴(yán)密監(jiān)控，協(xié)調(diào)部門間的聯(lián)系，打造一個(gè)全方位、全過程的工作環(huán)境。

3.2構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的工作程序，打造工程管理數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)在工程的各參與方之間相互傳遞和流動(dòng)的過程就是工程管理的過程。在傳統(tǒng)模式下的管理，數(shù)據(jù)信息都是通過書面通知或電話等方式進(jìn)行傳遞的，這種方式比較緩慢，需要各部門間的相互協(xié)作才能完成，這便極大程度上的降低了數(shù)據(jù)信息傳遞和流動(dòng)的及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性和有效性。為了避免這種不必要的重復(fù)交叉，加快信息傳遞和流動(dòng)的速度，并且使得信息傳遞和流動(dòng)的質(zhì)量有所提高，工程管理信息化系統(tǒng)一定要以數(shù)據(jù)信息為核心，工作人員的工作內(nèi)容以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一次輸入，多次利用”，構(gòu)建出一個(gè)明顯快捷的數(shù)據(jù)庫。

3.3建立多個(gè)層次的管理平臺

工程管理信息化應(yīng)當(dāng)充分考慮各個(gè)參與方的不同需要，創(chuàng)建一個(gè)包括遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場管理、多方協(xié)調(diào)知識管理、和情報(bào)管理等多層次的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。因?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)施過程不是單一不變的，它涉及到多方的利害關(guān)系人，如：地方政府；上級管理單位；業(yè)主；設(shè)計(jì)等。不僅如此，還涉及許多個(gè)工作環(huán)節(jié)，如：施工現(xiàn)場管理；合同管理；材料管理；財(cái)務(wù)管理；設(shè)備管理等。只有建立了多層次的管理平臺，才能實(shí)現(xiàn)各種資源的信息化，才可以有效提高工程的管理效益，加快工程的施工進(jìn)程。

4.總述

工程管理信息化的主要要求是建立多層次的信息管理平臺，以數(shù)據(jù)為核心創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工程管理信息化系統(tǒng)的一體化。積累和更新工程管理信息，利用當(dāng)下最為先進(jìn)的信息技術(shù)來進(jìn)行工程管理，以提高工程管理的綜合水平，為建筑業(yè)作出貢獻(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]

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