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學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷范文第1篇

Name: Miss Liu

National: Han

Age: 22 years old

Nationality: Chinese

Current location: Guangzhou

Exit and Entry: Guangzhou Marital status: unmarried

Job intentions

Personnel types: ordinary job

Position: Construction / Real Estate / Property Management categories: Trade Commissioner, public relations / media / advertising category, and customer service categories:

Work Experience: 2 Title: No Title

Job type: Full-time

Reported for duty to date: at any time

Monthly requirements: 2000 - 3500

Hope that the Working Area: Guangzhou

Work experience

Company name: Starwood Hotels and Resorts beginning and ending date :2009-03 ~

Company nature: wholly foreign-owned

Industry: Food, tourism, hotel

Positions: Sales Reservation Reservation Sales Associate Commissioner

Job description:

1. To provide customers with unique experience to answer to ensure that customer needs are met and questions in order to give customers a unique feeling, so as to establish long-term customer loyalty;

2. Responsible for answering all of China and abroad Starwood Hotels and Resorts sales scheduled to help answer customer inquiries;

3. Arrangements for hotel reservations, in accordance with the company's systems and procedures to professional standards related to clients Starwood Hotels Group hotel information and emphasis on our sales and services;

4. Receive and process from travel agencies, commercial organizations and the general public is scheduled to telephone customers;

5. To answer questions and assist customers Starwood priority telephone counseling to help customers complete the priority registration.

Company Name: Guangzhou R & F Grand Hyatt Hotel, beginning and ending date :2008-04 ~

Company nature: wholly foreign-owned

Industry: Food, tourism, hotel

Positions: Hyatt Associate Member Department of aftermarket

Job description:

Responsible for VIP customers to visit the hotel the hotel reception, as well as other matters relating to the reception of distinguished guests.

Therefore, members are responsible for booking reservations, please handle all the needs and arrangements.

VIP members to deal with complaints, and after an emergency issue.

Customers high-end hotels on the VIP card member follow-up sales.

With the director in charge of the other members of the group to lead and supervise the work.

Executive Manager with other administrative work.

Company Name: Network Technology Co., Ltd. Guangzhou, a beginning and ending date :2007-07 ~ 2008-04

Company nature: private

Industry: e-commerce

Positions: product planning and operations Assistant

Job description:

Company operating in this post of Assistant, the results of the work period:  operational headquarters responsible for the coordination of the internal affairs and external liaison work.  Operations Manager is responsible for the implementation of the other work arrangements.

Object report: operations, product manager

Educational background

Graduate institutions: Southwest University

Highest level of education: undergraduate

Degree: (in time)

Graduation Date: 2010-06-01

Studies by one: public relations

The Second Science: International Economics and Trade

Education 2007-09 2010-06 South-West University Public Relations

Language ability

Foreign Language: English Excellent

Mandarin level: the level of fine Cantonese: Excellent

The ability to work

Excellent performance is the best proof of the strength. Have good communication skills, sales skills, sense of service. In the work to make the accumulation of a considerable number of clients to resources. Customer-facing views of any complaints and are able to remain calm and respond well to gain the customer's praise.

Warm personality, cheerful. Willing to communicate with people.

Insisted that the new work every day, every day, every day of the plans and objectives, and progress a little bit every day, where people, where outstanding on.

Personal autobiography

Domestic and foreign enterprises engaged in customer service and administrative work for many years, the accumulation of a relatively rich working experience, for the administration have a deep understanding. I work in a practical, serious and have the ability to market analysis and sales experience, excellent English expression and writing skills. And most work and team spirit, the character I cheerful, and willing to communicate with people, so make a lot of friends, with good adaptability and proficiency in communication skills, be able to complete all work well.

Please give me a chance, I will also you to eye-catching glory.

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學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷范文第2篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作

1.廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署我省學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)籍系統(tǒng)部署建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是建立學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度表，并逐項(xiàng)落實(shí)有關(guān)工作任務(wù)；三是做好學(xué)籍系統(tǒng)首次數(shù)據(jù)采集和全面應(yīng)用的培訓(xùn)工作；四是建立保障學(xué)籍系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制；五是建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保密制度。

2.建立學(xué)籍信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作協(xié)調(diào)機(jī)制

由義務(wù)教育處，高中教育處及教育信息中心等共同實(shí)施，協(xié)作落實(shí)。三個(gè)部門分工如下：義務(wù)教育處負(fù)責(zé)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；高中教育處負(fù)責(zé)普通高中學(xué)生學(xué)籍業(yè)務(wù)指導(dǎo)和省自建高中學(xué)籍系統(tǒng)改造工作；教育信息中心負(fù)責(zé)義務(wù)教育階段學(xué)籍系統(tǒng)技術(shù)支持及系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)工作。

3.加大投入，確保系統(tǒng)及時(shí)部署和順利運(yùn)行

一是改造機(jī)房原有制冷系統(tǒng)，保證各類硬件設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是拓寬網(wǎng)絡(luò)線路，新引入一條200M專線供學(xué)籍系統(tǒng)高峰期應(yīng)用；三是投入一定資金完成自建系統(tǒng)對(duì)接任務(wù)。

二、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用工作

（1）印發(fā)《遼寧省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理辦法》，同時(shí)高中階段繼續(xù)執(zhí)行《遼寧省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高中學(xué)籍管理工作的意見》。

（2）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)籍管理員培訓(xùn)工作。截止7月20日，我省學(xué)籍系統(tǒng)學(xué)校級(jí)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，參加校級(jí)培訓(xùn)的學(xué)籍管理員共計(jì)5115人。

（3）下發(fā)遼寧省教育廳《關(guān)于做好全省中小學(xué)生學(xué)籍管理信息系統(tǒng)全面應(yīng)用工作的通知》等系列文件，加強(qiáng)對(duì)全省學(xué)籍信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作指導(dǎo)。

（4）做好學(xué)籍系統(tǒng)配置管理工作。我省根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置學(xué)籍業(yè)務(wù)權(quán)限，進(jìn)行班額、異動(dòng)類型、受控字段等業(yè)務(wù)配置管理，已完成在校生注冊(cè)、小學(xué)新生注冊(cè)、招生入學(xué)等辦理時(shí)間的設(shè)置。

（5）建立工作QQ群。及時(shí)通知、共享文檔，催辦督辦各項(xiàng)學(xué)籍業(yè)務(wù)，讓各市及時(shí)了解進(jìn)展情況以及下一階段工作安排。

（6）及時(shí)整理學(xué)籍系統(tǒng)各級(jí)用戶業(yè)務(wù)辦理說明和注意事項(xiàng)文檔，供各級(jí)用戶參考使用。

（7）出臺(tái)2014年遼寧省中小學(xué)生升級(jí)畢業(yè)升學(xué)學(xué)籍信息管理工作方案和應(yīng)急預(yù)案。

三、積極探索，創(chuàng)新開展學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用工作

（1）學(xué)籍系統(tǒng)首次應(yīng)用于中考招生報(bào)名工作，依托招生工作帶動(dòng)學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。今年3月新學(xué)期開學(xué)后，各市2014年中考招生報(bào)名急需提供學(xué)生全國(guó)學(xué)籍號(hào)的契機(jī)，我們抓住時(shí)機(jī)，分步實(shí)施，首先，催辦各地做好初中三年級(jí)學(xué)生的學(xué)籍注冊(cè)業(yè)務(wù)，問題學(xué)籍處理，學(xué)生基本信息核實(shí)等工作。其次，推動(dòng)其他各年級(jí)加快學(xué)籍業(yè)務(wù)辦理的速度。最后，實(shí)現(xiàn)全省學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)與全面應(yīng)用等工作。

（2）采取有效措施，“因地制宜”分時(shí)錯(cuò)峰辦理學(xué)籍業(yè)務(wù)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用“高峰期”。在不影響教育部規(guī)定期限前提下，我們均允許各市提前辦理畢業(yè)等有關(guān)業(yè)務(wù)。這樣，不但可以緩解服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力，同時(shí)為學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用“高峰期”工作提供前期技術(shù)儲(chǔ)備。

（3）針對(duì)技術(shù)力量薄弱的地市，單獨(dú)組織學(xué)籍應(yīng)用培訓(xùn)，重點(diǎn)指導(dǎo)。

（4）定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推送學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)最新進(jìn)展信息手機(jī)報(bào)。手機(jī)報(bào)主要內(nèi)容為中小學(xué)生入庫(kù)情況，省內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué)完成情況，跨省轉(zhuǎn)學(xué)完成情況及最新畢業(yè)生數(shù)據(jù)。

（5）搭建臨時(shí)學(xué)籍系統(tǒng)。我們專門請(qǐng)系統(tǒng)開發(fā)公司為我省搭建學(xué)籍系統(tǒng)臨時(shí)環(huán)境，供各級(jí)單位用戶提前熟悉畢業(yè)升級(jí)，招生入學(xué)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。目前，各市、區(qū)縣及學(xué)校正在練習(xí)招生入學(xué)管理。

（6）嚴(yán)格按中考招生要求進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)。為確保學(xué)生學(xué)籍的唯一性，從2013年秋季起，高一新生注冊(cè)統(tǒng)一使用身份證讀卡器進(jìn)行新生信息建檔，每張身份證只能注冊(cè)一次學(xué)籍，學(xué)生不能在省內(nèi)多地注冊(cè)學(xué)籍。

四、依靠制度保障，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制

（1）建立催辦督辦制度。我們將學(xué)籍系統(tǒng)有時(shí)限要求的列為近期重點(diǎn)工作，其他工作分步實(shí)施，一是7月30日前，我們每周通報(bào)各市中小學(xué)生畢業(yè)生進(jìn)展情況，并按待辦業(yè)務(wù)由少到多排序，同時(shí)給出具體解決操作步驟和注意事項(xiàng)等。二是其他年級(jí)學(xué)生待辦業(yè)務(wù)兩周通報(bào)一次。三是通報(bào)中盡量提供待辦業(yè)務(wù)明細(xì)，無法提供明細(xì)的，逐一截圖將明細(xì)發(fā)給各市，這樣使各市有針對(duì)性地辦結(jié)畢業(yè)生待辦業(yè)務(wù)，效率明顯提高。

（2）建立各級(jí)學(xué)籍管理人員協(xié)同工作機(jī)制。為解決各類問題學(xué)籍、省內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué)及跨省轉(zhuǎn)學(xué)等業(yè)務(wù)遲遲不能及時(shí)辦結(jié)的問題，我們建立了各級(jí)學(xué)籍管理人員協(xié)同工作機(jī)制，與催辦督辦機(jī)制配合實(shí)施，分別加強(qiáng)學(xué)校之間，學(xué)校與主管教育局之間，各市教育局之間及省教育廳與外省的協(xié)作。

（3）建立學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用與教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。我們信息中心還承擔(dān)著教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，特別是各級(jí)各類學(xué)校（機(jī)構(gòu)）代碼維護(hù)工作。學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用與教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)兩項(xiàng)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們利用學(xué)籍和統(tǒng)計(jì)兩個(gè)QQ群，同時(shí)各級(jí)各類學(xué)校（機(jī)構(gòu)）代碼維護(hù)工作的開始與截止日期，督促兩個(gè)戰(zhàn)線上的工作人員相互配合共同完成代碼更新工作。

（4）建立系統(tǒng)巡檢制度。采取人工和監(jiān)控工具相結(jié)合的方式，每天進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行巡檢。

（5）建立并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。要求各市和學(xué)校都要建立學(xué)籍管理數(shù)據(jù)保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)技術(shù)安全管理，確保學(xué)生基本信息不公開、不擴(kuò)散。

五、存在的主要問題

學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷范文第3篇

未來五年，我們公司將要推進(jìn)一套成品油電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。擴(kuò)展萬豐IC卡系統(tǒng)覆蓋面，支持一卡多網(wǎng)、一網(wǎng)多卡的靈活消費(fèi)形式，將IC卡用于多環(huán)境多模式，提升品牌營(yíng)銷力度，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)。首先，科學(xué)進(jìn)行IC卡管理。加油站IC卡管理系統(tǒng)即通過計(jì)算機(jī)的管理，將傳統(tǒng)的<客存證>轉(zhuǎn)變?yōu)镮C卡管理，大大的提高了加油站的工作效率并節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間，收費(fèi)通過IC卡和計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行，非現(xiàn)金交易，本質(zhì)上可以杜絕內(nèi)部工作人員作弊，偽造油票對(duì)加油站利益的損害，另一方面，也利于用油單位對(duì)用油費(fèi)用支出的管理。同時(shí)，IC卡可以掛失，避免由于油票遺失對(duì)客戶造成經(jīng)濟(jì)損失，保證了客戶的利益。本系統(tǒng)軟件采用了先進(jìn)的容錯(cuò)技術(shù)，在任何情況下都不會(huì)因?yàn)槌鲥e(cuò)而停止數(shù)據(jù)，并具備數(shù)據(jù)的自動(dòng)備份功能，既使在硬件故障的情況下仍能使數(shù)據(jù)不丟失。為我們進(jìn)行現(xiàn)代化的管理提供了切實(shí)的保障，提高服務(wù)的速度和質(zhì)量，使企業(yè)形象得到了提升，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，真正的使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。下一步，我們一要大力發(fā)行IC卡方便客戶。通過開展全員促銷IC卡活動(dòng)，完善內(nèi)部考核制度，充實(shí)發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)人員配置，優(yōu)化發(fā)卡點(diǎn)布局，不斷改進(jìn)發(fā)卡點(diǎn)、加油點(diǎn)的硬件設(shè)備，繼續(xù)開展“IC卡自助加油”活動(dòng)，提供“一卡在手，各地加油”的便捷服務(wù)。二是加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)和管理。目前，我公司已經(jīng)擁有個(gè)加油卡用戶，系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、平穩(wěn)性、便捷性、高效性已得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。雖然IC卡管理系統(tǒng)日趨完善，能自動(dòng)計(jì)算積分，實(shí)施優(yōu)惠返利，擁有寵大的后臺(tái)客戶服務(wù)中心，具有專業(yè)的營(yíng)銷平臺(tái)—油中感謝積分增值服務(wù)系統(tǒng)，但是，我們要做好系統(tǒng)維護(hù)和管理，建立發(fā)加油卡密鑰體系和嚴(yán)密的安全認(rèn)證機(jī)制，保障每一筆交易的真實(shí)、安全、可靠。

其次，建立加油站資金風(fēng)險(xiǎn)防范體系。1、完善資金管理內(nèi)控制度。資金管理內(nèi)控制度為資金風(fēng)險(xiǎn)控制提供了操作依據(jù)和制度保障，是建立資金風(fēng)險(xiǎn)防范體系的基礎(chǔ)和前提。從資金源頭管理到財(cái)務(wù)部門內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定和完善相關(guān)的制度。同時(shí)，結(jié)合內(nèi)控體系的建設(shè)，完善資金管理流程，修訂資金管理制度，把對(duì)資金的控制作為財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的重中之重來抓。2、對(duì)資金源頭風(fēng)險(xiǎn)的控制。規(guī)范使用現(xiàn)金貨款專用收據(jù)。為規(guī)范銷售代表的日常銷售行為，保證現(xiàn)金貨款及時(shí)、安全回籠，全面推行使用了專門印制的銷售代表現(xiàn)金貨款專用收據(jù)?？蛻粝蜾N售代表支付現(xiàn)金貨款時(shí)，不論銷售代表是否向客戶交付銷售發(fā)票，均由銷售代表向客戶開具專用收據(jù)，作為收到現(xiàn)金貨款的憑據(jù)。這樣就能有效的防范銷售代表挪用，私存客戶貨款帶來的風(fēng)險(xiǎn)。3、建立嚴(yán)格的資金管理責(zé)任追究制度按照“誰(shuí)管資金，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立資金安全責(zé)任追究制度，層層落實(shí)責(zé)任，把資金安全責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人。誰(shuí)管銷售，誰(shuí)就要負(fù)責(zé)資金安全回籠，誰(shuí)管賬戶，誰(shuí)就要確保賬戶資金安全。一旦發(fā)生資金安全事故，就要追究單位負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)資金管理人員的責(zé)任。牢固樹立資金的收支點(diǎn)即風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的觀念，確保每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有人負(fù)責(zé)、有人管理、有人監(jiān)督。4、樹立全員資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)資金安全風(fēng)險(xiǎn)體系的建立和運(yùn)行，需要企業(yè)全體員工的參與和執(zhí)行。要通過加強(qiáng)宣傳教育，在員工中牢固樹立資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使每一位員工隨時(shí)都繃緊資金安全這根弦。

再次，加強(qiáng)加油站資金管理。一是嚴(yán)格規(guī)定了加油站銀行賬戶的開設(shè)的條件；二是對(duì)加油員手持現(xiàn)金實(shí)行限額管理；三是明確了加油站內(nèi)部現(xiàn)金交接程序；四是明確了銀行上門收款、儲(chǔ)蓄所代收款的交款操作流程；五是規(guī)定了加油站現(xiàn)金存放的硬件標(biāo)準(zhǔn)，即增設(shè)固定式投幣保險(xiǎn)柜，對(duì)部分有條件的加油站要求裝置報(bào)警設(shè)備。

學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷范文第4篇

二、力爭(zhēng)兩個(gè)突破、力爭(zhēng)2010年全局系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)收入總量有新突破；、力爭(zhēng)2010年度質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政年度預(yù)算有新突破。

三、鞏固三項(xiàng)成果、鞏固縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“三合一”質(zhì)量安全協(xié)管員質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，深化工作規(guī)范，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)管員作用；、鞏固腐竹專項(xiàng)整治成果，加大監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)力度，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到95%以上；、鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果，認(rèn)真落實(shí)整改措施，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)閩侯質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。

四、加大四個(gè)力度、加大名牌培育工作力度，爭(zhēng)取2010年省名牌、福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)10個(gè)；、加大標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，積極動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，地方標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，培育國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，省級(jí)1個(gè)，市級(jí)1個(gè)；、加大對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度，努力使我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查平均合格率達(dá)到90%以上；、加大對(duì)民生計(jì)量和能源計(jì)量管理和服務(wù)力度。

五、抓好五個(gè)重點(diǎn)、抓好“質(zhì)量興縣”活動(dòng)，重點(diǎn)促進(jìn)“品牌興區(qū)”、“質(zhì)量興企”工作深入開展；、抓好縣食品綜合檢驗(yàn)檢測(cè)中心籌備工作，重點(diǎn)協(xié)調(diào)縣政府和省、市局對(duì)經(jīng)費(fèi)、人員的支持；、抓好食品和特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)開展食品和特種設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制；、抓好黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，重點(diǎn)促進(jìn)黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用；、抓好省級(jí)精神文明創(chuàng)建工作，重點(diǎn)提高全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)。

六、采取十個(gè)舉措、加強(qiáng)對(duì)加工食品生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管。主要是獲證企業(yè)、前店后廠五類食品、小作坊的監(jiān)管。確保加工食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊巡查率100%，年審率100%，監(jiān)督抽查覆蓋率100%，產(chǎn)品平均合格率95%以上，無發(fā)生重特大食品安全事故。

、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察。著重加大企業(yè)使用特種設(shè)備的安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)電梯使用安全的監(jiān)管工作。

、加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管力度。確保巡查率達(dá)100%，獲證企業(yè)年審率100%，產(chǎn)品檢驗(yàn)平均合格率90%以上。

、加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。積極拓展行政執(zhí)法新項(xiàng)目，推進(jìn)行政執(zhí)法有新突破。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善配套制度和具體程序。定期不定期組織召開案件辦理情況交流分析會(huì)，提高行政執(zhí)法人員案件辦理質(zhì)量和運(yùn)用法律法規(guī)水平。

、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，切實(shí)提高當(dāng)家理財(cái)意識(shí)，開展財(cái)務(wù)五項(xiàng)報(bào)表自查，針對(duì)存在問題，制定改進(jìn)措施，完善管理制度，提高管理水平。繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)公示制度，重大開支堅(jiān)持民主集中制，集體研究把關(guān)。

、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)。繼續(xù)聘請(qǐng)民評(píng)代表、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員加強(qiáng)監(jiān)督，通過走訪企業(yè)、電話回訪企業(yè)、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求社會(huì)各界意見，認(rèn)真疏理并整改。

、加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道。加大政務(wù)信息報(bào)送和新聞宣傳報(bào)道工作，完成省、市局要求的新聞報(bào)道和政務(wù)信息數(shù)，并爭(zhēng)取進(jìn)入市局系統(tǒng)前三名。

、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。完善干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)?？茖W(xué)編排教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。完善干部職工考核體系，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新形勢(shì)下工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)執(zhí)行人員績(jī)效考核管理辦法，使考核工作更加科學(xué)、客觀，提高考核質(zhì)量。完善績(jī)效考評(píng)制度，將年度考評(píng)、文明單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資等與干部職工的平時(shí)績(jī)效考評(píng)相掛鉤，進(jìn)一步提升干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷范文第5篇

關(guān)鍵詞：小學(xué)教育，行為養(yǎng)成，班主任，班級(jí)管理

根據(jù)國(guó)家教委頒布的《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》，小學(xué)班主任在面對(duì)主要教育任務(wù)時(shí)，需要以通過教育，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展為指導(dǎo)思想，以全面關(guān)心、教育、管理學(xué)生為基本內(nèi)容以培養(yǎng)“四有人才”為目標(biāo)。小學(xué)班主任的主要職責(zé)是要抓好小學(xué)生思想教育工作，教育學(xué)生打好扎實(shí)的科學(xué)文化基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)各任課老師提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，組織學(xué)生參加有益的實(shí)踐活動(dòng)，與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系.素質(zhì)教育大力開展，小學(xué)班主任不僅應(yīng)將自己的任務(wù)與職責(zé)明確在心間，更應(yīng)該積極探索新情況新形勢(shì)下小學(xué)生的管理與實(shí)踐工作。

新形勢(shì)下，做好班級(jí)管理與實(shí)踐，我有如下建議：

1、把愛平等的放在心間

蘇霍姆林斯基說過：“沒有愛就沒有教育”。愛可以感染人的心靈，可以讓人向善，學(xué)生的成長(zhǎng)不能缺少愛。班級(jí)是個(gè)大家庭，班主任是孩子們的大家長(zhǎng)，孩子們都渴望得到她的愛，所以老師要平等的對(duì)待任何一個(gè)學(xué)生[1]。不能以成績(jī)優(yōu)劣來來確定對(duì)孩子的喜愛，也不能僅僅因?yàn)槟承┖⒆觾?yōu)越的家庭條件就尤為偏愛.同時(shí)，老師也要教會(huì)孩子去愛身邊的人，愛父母，愛同學(xué)，讓班級(jí)成為一個(gè)有愛的大集體。

2、搞好文化知識(shí)學(xué)習(xí)

學(xué)生的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。作為班主任，務(wù)必要幫助每個(gè)孩子學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)。小學(xué)階段，是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成時(shí)期，班主任務(wù)必告訴孩子們正確的學(xué)習(xí)方法，并督促他們貫徹。如河南輝縣某農(nóng)村的小學(xué)教師房某，在征求了家長(zhǎng)的意見后，推遲班中的放學(xué)時(shí)間，讓他們寫完作業(yè)后再回家。這位班主任的主要目的就是希望孩子們能在一個(gè)安靜的環(huán)境下高效的學(xué)習(xí)。這樣一來，孩子們回家后就可以盡情的放松，也不會(huì)因?yàn)樽鳂I(yè)的事情寫到很晚而耽誤晚上休息。二來，學(xué)生交的支差應(yīng)付的作業(yè)也少了，真正學(xué)到的知識(shí)就多了，同時(shí)老師批改作業(yè)的心情也好很多。這個(gè)方法不具有普遍性，更多的好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成需要班主任在日常的學(xué)習(xí)中指點(diǎn)與培養(yǎng)的。其次，班主任應(yīng)認(rèn)真的組織好知識(shí)測(cè)評(píng)，以便學(xué)生能及時(shí)的查漏補(bǔ)缺。其三，因材施教.對(duì)于成績(jī)拔尖的學(xué)生，老師要對(duì)他們提出更高的要求；對(duì)于成績(jī)中等者，一方面要讓他們有危機(jī)感，后邊的同學(xué)很有可能超越，另一方面，要讓他們認(rèn)識(shí)到自己巨大的進(jìn)步空間；對(duì)于后進(jìn)生，則需要更多耐心的鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng).其四，班主任應(yīng)該不時(shí)地進(jìn)行班集體量化積分或?qū)W習(xí)楷模的評(píng)選之類的活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。最后，加強(qiáng)學(xué)生的作業(yè)監(jiān)督。但凡作業(yè)寫得認(rèn)真的學(xué)生，成績(jī)都不會(huì)太差。因此，班主任一定要加強(qiáng)學(xué)生的作業(yè)檢查，督促他們獨(dú)立自主、按置按量的完成。

3、積極組織學(xué)生參加各種實(shí)踐活動(dòng)

實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)生們課余生活難得的鍛煉，班主任一定要認(rèn)真落實(shí)貫徹與執(zhí)行.參加活動(dòng)的意義不僅僅在于獲獎(jiǎng)，而是給給孩子們一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。班主任要堅(jiān)決杜絕指定某些學(xué)習(xí)好的人參加科技文化等活動(dòng)的情況，而是要告訴學(xué)生機(jī)會(huì)不止留給那些優(yōu)秀的同學(xué)，也留給每一位有興趣的同學(xué)。在實(shí)踐活動(dòng)中，老師要認(rèn)真的協(xié)助各位同學(xué)，輔導(dǎo)他們，讓他們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)的樂趣。小云本是一名內(nèi)向的學(xué)生，學(xué)校六一節(jié)日要各班出節(jié)目。小云的好朋友們想報(bào)個(gè)舞蹈節(jié)目，人數(shù)不夠就把小云也報(bào)上了。小云沒有基礎(chǔ)不想?yún)⒓?，但也不好拒絕好朋友的請(qǐng)求，心想好好排練就是了?？墒窃谂啪氝^程中，有同學(xué)說了句扭腰扭得不對(duì)，她就覺得自己太笨，跟不上大家進(jìn)度，于是想放棄。事實(shí)上，她跳的并沒有那么差，只不過是自己內(nèi)心太自卑覺得自己跳的不好而已。班主任鄭老師一直在旁看著，加上她平時(shí)對(duì)小云的了解，看到小云沮喪的表情，她很快就明白了情況小云，并告訴的其實(shí)跳的很好，而且踢腿時(shí)特別可愛。這是的小云，其實(shí)需要的就是安慰與鼓勵(lì)。小云聽后，內(nèi)心果然舒緩多了。便認(rèn)真地請(qǐng)教同學(xué)到底該如何扭腰，內(nèi)心也放松了很多.在之后的排練中都很順利。鄭老師的這個(gè)簡(jiǎn)單的開導(dǎo)，不只是讓小云學(xué)會(huì)了一段舞蹈，更是讓她打開了一個(gè)小心結(jié)，就是她并沒有那么差，只要努力她就可以變得很優(yōu)秀。這正是實(shí)踐活動(dòng)的意義所在，一方面促進(jìn)孩子的興趣發(fā)展，另一方面，培養(yǎng)孩子健全的人格。十年栽樹，百年育人。教育的意義，就在于此，讓每一個(gè)孩子健康健全的成長(zhǎng)。所以，在有機(jī)會(huì)的情況下，班主任一定要帶領(lǐng)學(xué)生參加各種實(shí)踐活動(dòng)，讓孩子們更健康更自信更快樂的成長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育工作

提高后進(jìn)生的成績(jī)，不僅是對(duì)后進(jìn)生的幫助，更對(duì)班級(jí)集體成績(jī)的提升有重要的作用.后進(jìn)生成績(jī)之所以差，是有多種原因存在的。學(xué)生可能存在智力上的細(xì)微不同，但更多的是學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)方法上的問題。班主任應(yīng)該耐下心，多觀察這些學(xué)生，同時(shí)與學(xué)生本人及家長(zhǎng)做好交流溝通，共同分析，找出原因，改進(jìn)方法。其次，對(duì)后進(jìn)生的教育工作一定要持久暫。時(shí)的工作不可能從深層意識(shí)里改變學(xué)生的習(xí)慣，所以老師要和家長(zhǎng)共同監(jiān)督，促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣的改進(jìn)與成績(jī)的提升。同時(shí)，班主任還應(yīng)該對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行不斷地鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)[2]，這樣他們會(huì)在學(xué)習(xí)上找到更多的自信與樂趣，從而更有學(xué)習(xí)的積極性的。

5、加強(qiáng)小學(xué)生的安全教育

安全教育一直是學(xué)校教育常抓不停的話題，班主任在做好班級(jí)安全教育方面需要注意以下幾點(diǎn)。一，積極配合學(xué)校的安全教育，比如消防知識(shí)教育，用電知識(shí)教育，未成年人自我保護(hù)教育等等。同期，積極做好板報(bào)宣傳等工作。其二，注意思想教育的方式。小學(xué)生心智未發(fā)育成熟，對(duì)社會(huì)辨別能力較低，班主任要大力加強(qiáng)小學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。的基礎(chǔ)上教會(huì)孩子那些道理。如對(duì)小女生而言，就要告訴她不要單獨(dú)與不認(rèn)識(shí)的男士相處。及時(shí)告訴學(xué)生上網(wǎng)時(shí)需要注意的事項(xiàng)，不能輕信網(wǎng)絡(luò)上認(rèn)識(shí)的人，更不要私自會(huì)見網(wǎng)友等。學(xué)生安全教育要隨現(xiàn)實(shí)而定，切實(shí)提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。

6、協(xié)調(diào)各任課老師，搞好學(xué)生綜合成績(jī)。

避免班級(jí)集體某科成績(jī)偏科，班主任應(yīng)與各任課老師加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。通常班里集體某科成績(jī)很好，而另一有科成績(jī)很差。成績(jī)差的那一科很有可能因?yàn)樵摽迫握n老師不喜愛布置作業(yè)或者授課方式不受學(xué)生的歡迎，而且于此擅長(zhǎng)的那一科任課老師布置作業(yè)又很多，占據(jù)了學(xué)生學(xué)習(xí)其他功課的時(shí)間。長(zhǎng)時(shí)間如此，大家花大把時(shí)間學(xué)習(xí)擅長(zhǎng)的科目而在本不擅長(zhǎng)的科目上投入過少的精力。這時(shí)就需要班主任出面與任課老師進(jìn)行溝通交流，分配好各科的學(xué)習(xí)時(shí)間，力爭(zhēng)把學(xué)生的各科成績(jī)都搞上去。

7、協(xié)調(diào)好各方人員

在人員的聯(lián)系中，班主任處于中間環(huán)節(jié)，對(duì)上是學(xué)校，按時(shí)傳達(dá)學(xué)校的政策旨意；對(duì)下要好好教育育學(xué)生。同時(shí)又要與各任課老師、學(xué)生家長(zhǎng)做好溝通與交流。班主任要認(rèn)識(shí)到自己的多重身份，認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)圈子中的核心橋梁作用。同時(shí)也要充分利用自己的這個(gè)核心地位，協(xié)調(diào)好各方，從而更好地促進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。.

結(jié)語(yǔ)：素質(zhì)教育的大力實(shí)行，離不開小學(xué)班主任的大力參與。小學(xué)教育在學(xué)生教育的基礎(chǔ)階段，素質(zhì)教育顯得極其重要。小學(xué)班主任要切實(shí)的探索與執(zhí)行，素質(zhì)教育的道路才可能越走越遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：