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牧童古詩范文第1篇

在這樣迷人的景色下，為何如此安靜？

咦，在那天與地交會的線上，隱隱約約傳來了笛聲。笛聲十分優(yōu)雅，忽快忽慢，頗有情趣。雖沒有西洋樂器的奢華感，但帶著一種民族樂器的古樸。這聲音似乎與晚風(fēng)相伴，恰似是一個孩子與另一個孩子相互逗弄。

在這境界里，一個孩子的身影，出現(xiàn)在了這幅繪聲繪色的“寫意畫”上。仔細一看，這竟是一個牧童！他手里拿著一支笛子，哦，原來這醉人的笛聲是他吹出的。他坐在黃牛上，穿著那蓑衣，一副悠然自得的樣子。

他回到家，看見媽媽已經(jīng)做了一桌菜了。也許是累了一天了，所以食欲特別棒。

牧童古詩范文第2篇

聘請單位：_________(以下簡稱甲方)

法定代表人：_________

受聘單位：_________(以下簡稱乙方)

法定代表人：_________

甲方因業(yè)務(wù)需要，特聘請乙方擔(dān)任常年知識產(chǎn)權(quán)顧問，現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

第1條　乙方指派顧問

乙方接受甲方聘請，指派_________擔(dān)任甲方的常年知識產(chǎn)權(quán)顧問，甲方同意前述指派，并認(rèn)可乙方可能出現(xiàn)的臨時委派其他人配合指派人完成第2條所述工作之情形及/或指派的人因故(如疾病、開庭沖突、出差等原因)不能履行職務(wù)時，經(jīng)甲方同意，可由乙方的其他指定人暫時替代處理較急的事務(wù)。但乙方更換指派必須經(jīng)甲方同意。

第2條　甲方的服務(wù)范圍

日常法律范圍：

2.1　就甲方日常涉及的法律問題口頭或書面解答法律咨詢、提出法律建議或出具法律意見書;

2.2　審查、修改甲方因商務(wù)活動與第三方簽署的各類合同、協(xié)議書或其他法律文件;提出修改意見及法律建議;

2.3　應(yīng)甲方要求，對甲方簽署的各種法律文書進行見證;

2.4　協(xié)助甲方參與較為重大商務(wù)活動的談判、磋商，并提供分析論證;

2.5　受甲方委托，簽署、送達或者代為收領(lǐng)法律文件;

2.6　受甲方委托，保管甲方要求乙方妥善保管的法律文件;

2.7　就甲方已經(jīng)、面臨和/或可能發(fā)生的糾紛進行法律論證，提出解決方案，出具法律意見書;

2.8　受甲方委托，向侵害、損害甲方合法權(quán)益的第三方提出交涉及索賠;

2.9　協(xié)助甲方完善內(nèi)部管理的有關(guān)法律事務(wù)，提出法律建議;(如企業(yè)用工保密制度、知識產(chǎn)權(quán)合同管理等)

2.10　甲方在經(jīng)濟活動中發(fā)生的各類訴訟、仲裁及/或行政處罰案件，須另行約定;

2.11　甲方在經(jīng)濟活動發(fā)生的企業(yè)改制、兼并重組、收購、破產(chǎn)、上市、融資、房地產(chǎn)開發(fā)、土地轉(zhuǎn)讓、投資、設(shè)立新公司、合并/分立、參股公司、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、及其它類型的重大項目以及法律顧問工作量一次性達4小時以上的專項法律事務(wù)，不在本合同服務(wù)范圍內(nèi)，須另行約定;

2.12　乙方的服務(wù)范圍中，不包括各類合同、協(xié)議書、規(guī)章制度的撰寫、草擬;

2.13　本合同中，乙方的服務(wù)范圍不包括甲方之控股公司、子公司或其他關(guān)聯(lián)公司;

2.14　本條所列2.10條至2.13條法律事務(wù)的具體個案實施，如果委托乙方，需另行同乙方辦理委托手續(xù)(另簽委托合同)，并向乙方經(jīng)辦律師出具授權(quán)委托書，同時，甲方須另行向乙方支付費，乙方則在收費給予優(yōu)惠。

商標(biāo)服務(wù)范圍：

2.15　就甲方日常商標(biāo)方面的問題(國內(nèi)外)做口頭或書面解答，提出法律意見或出具法律意見書;

2.16　審查、修改各項有關(guān)商標(biāo)法律文書(國內(nèi)外)，國內(nèi)外商標(biāo)的申請、變更、轉(zhuǎn)讓、無效等事務(wù);

2.17　就甲方有關(guān)商標(biāo)侵權(quán)問題(國內(nèi)外)包括指控他人侵權(quán)或被他人指控侵權(quán)、或?qū)κ袌銮謾?quán)假冒行為提出進行論證、發(fā)表律師意見、提出解決方案;

2.18　就甲方已經(jīng)、面臨或者可能發(fā)生的(國內(nèi)外)商標(biāo)權(quán)糾紛包括申請被駁回、被他人異議、被他人提出撤銷注冊或?qū)λ颂岢霎愖h、撤銷他人商標(biāo)注冊等法律行為進行法律論證，發(fā)表律師意見、提出解決方案;

2.19　就甲方有關(guān)商標(biāo)戰(zhàn)略進行整體策劃提出律師意見、出具建議函;

2.20　甲方有關(guān)商標(biāo)的創(chuàng)意、(國內(nèi)外)商標(biāo)的使用、商標(biāo)的管理、商標(biāo)的保護、商標(biāo)的許可使用、商標(biāo)的市場運作等提出口頭建議或出具法律意見書;

2.21　本條所列2.17至2.20項法律事務(wù)的具體個案實施，如果委托乙方，需另行同乙方辦理委托手續(xù)(另簽委托合同)，同時，甲方須另行向乙方支付費，乙方則在收費上給予優(yōu)惠。

專利服務(wù)范圍

2.22　就企業(yè)的專利戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、人員安排和工作方式提供咨詢意見;

2.23　就合作伙伴的或競爭對手的國內(nèi)外專利提供咨詢、文獻監(jiān)視和檢索;

2.24　國內(nèi)外發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利的申請，技術(shù)領(lǐng)域包括：電子、電工、通訊、計算機技術(shù)、機械、醫(yī)藥、農(nóng)藥、獸藥、化工、材料、生物和生化以及環(huán)境保護等;

2.25　復(fù)審請求及無效宣告請求;

2.26　關(guān)于專利糾紛與侵權(quán)的法律服務(wù)，包括咨詢、市場監(jiān)視、專利權(quán)的海關(guān)備案、調(diào)查取證、庭外調(diào)解、申請行政調(diào)處及提起訴訟等;

2.27　出具是否具有專利性和是否侵犯他人的專利權(quán)的法律意見書;

2.28　接受委托就專利申請的復(fù)審決定和專利的無效宣告決定向法院提起行政訴訟;

2.29　技術(shù)轉(zhuǎn)讓與專利實施許可的中介談判、合同起草及摸底調(diào)查;

2.30　為企業(yè)大型投資、合資、引進技術(shù)和設(shè)備過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)改造項目提供法律意見書，等;

2.31　關(guān)于專利保護的其它事務(wù)。

2.32　本條所列2.23至2.31項法律事務(wù)的具體個案實施，如果委托乙方，需另行辦理委托手續(xù)(或另簽委托合同)，另行向乙方支付費，乙方則在收費上給予優(yōu)惠。

軟件服務(wù)范圍

2.33　就甲方日常計算機軟件登記和著作權(quán)登記方面的問題(國內(nèi)外)做口頭或書面解答，提出法律意見或出具法律意見書;

2.34　計算機軟件登記和著作權(quán)登記;

2.35　就甲方有關(guān)計算機軟件程序和著作權(quán)保護、管理規(guī)章制度，員工保密制度，品牌戰(zhàn)略實施提供專業(yè)意見或出具法律意見書;

2.36　就軟件開發(fā)、檢索、轉(zhuǎn)讓、授權(quán)許可的談判、合同起草、修改及摸底調(diào)查、糾紛調(diào)解、侵權(quán)取證、行政查處乃至法律訴訟提供解決方案和行動;

2.37　本條所列2.34至2.36項法律事務(wù)的具體個案實施，如果委托乙方，需另行辦理委托手續(xù)(或另簽委托合同)，另行向乙方支付費，乙方則在收費上給予優(yōu)惠。

第3條　工作方式

3.1　乙方擔(dān)任甲方常年知識產(chǎn)權(quán)顧問的人應(yīng)按甲、乙雙方事前約定的時間、地點進行工作。乙方因故不能工作，應(yīng)事先通知甲方。甲方隨時有事交辦，如無特殊情況，指派顧問應(yīng)及時予以受理。

3.2　乙方應(yīng)按甲方法定代表人和其指定的聯(lián)系人的要求提供法律服務(wù)。本合同中，甲方指定為顧問的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達甲方的指示和要求，轉(zhuǎn)交文件和資料等。

第4條　知識產(chǎn)權(quán)顧問費及辦案費用

4.1　雙方約定，甲方向乙方支付知識產(chǎn)權(quán)顧問費每年_________元整，(大寫：_________元整)。支付期限為：甲方于本協(xié)議簽訂之日起七日內(nèi)付清顧問服務(wù)費。支付方式為：現(xiàn)金/支票/本票/匯票/電匯

4.2　指派顧問辦理甲方委托事項所發(fā)生的下列辦案費用，由甲方承擔(dān)：

a、各種政府、法院、行業(yè)官方及法定中介機構(gòu)所收取的費用;

b、_________市區(qū)以外發(fā)生的差旅、食宿、車船及一切雜費;

c、辦理甲方事務(wù)而產(chǎn)生的一切交際費用;

d、調(diào)查取證購買樣品，錄音錄(照)像，檢索查詢，公證及技術(shù)鑒定費等。

第5條　甲方的義務(wù)

5.1　為使乙方能正確完成甲方委托的事項，甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求如實提供有關(guān)的資料、信息，并承擔(dān)誠信責(zé)任;

5.2　按時足額向乙方支付顧問費和乙方實際支出的辦案費用;

5.3　為乙方處理甲方委托的事宜提供所需的便利條件;如必要的資料、文件、交通及其它方便;

5.4　體諒乙方的職業(yè)操守的約束，不強求乙方出具有違其職業(yè)操守的法律文件，甲方應(yīng)尊重指派人依據(jù)法律獨立、不受干擾地作出專業(yè)判斷的權(quán)利。

第6條　乙方的義務(wù)

6.1　乙方應(yīng)在最有效的時間內(nèi)，勤勉盡責(zé)、保質(zhì)保量完成甲方委托的事宜，并依據(jù)法律做出專業(yè)判斷，努力維護甲方的合法權(quán)益;

6.2　乙方應(yīng)就甲方為乙方處理甲方委托事宜而向乙方提供的資料、信息承擔(dān)保密責(zé)任，除依據(jù)國家法律有權(quán)了解該等資訊的其他人員以外(如法官、檢查官、警官、稅務(wù)官員等)，未經(jīng)甲方許可，不得向任何組織和個人泄露;

6.3　乙方不得違背職業(yè)紀(jì)律，未經(jīng)甲方同意，不得在與甲方有嚴(yán)重利益的另一方亦從事相同的法律服務(wù)。

6.4　指派人僅接受甲方的法定代表人或聯(lián)絡(luò)人的委托辦理甲方法律事務(wù)，不得隨意接受甲方其他員工的委托或咨詢，并提供不利于甲方的法律意見。

第7條　合同的生效及解除

本合同有效期為開放式的，自本合同簽字之日起生效。甲、乙雙方欲解除本合同，應(yīng)提前二個月書面通知對方。沒有書面通知的，視為同意續(xù)簽合同，本合同繼續(xù)生效。

第8條　合同的變更

任何一方要求變更本合同條款，需雙方再行協(xié)商，簽訂變更協(xié)議，未經(jīng)書面變更的任何內(nèi)容，不對甲、乙雙方產(chǎn)生法律效力。

第9條　其他

9.1　本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。雙方因履行本合同發(fā)生爭議，亦應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不能解決時，雙方均可向_________仲裁委員會提請仲裁，仲裁適用該會之《仲裁規(guī)則》。

9.2　本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：_________

乙方(蓋章)：_________

授權(quán)人(簽字)：_________

授權(quán)人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

牧童古詩范文第3篇

2、勇武非凡的EE Bond為了阻止恐龍的大滅絕，竟然決定借助“柯伊諾爾”大鉆石的力量回到六千萬年前，結(jié)果實驗室出了故障，導(dǎo)致半個城市的居民都被卷入時空裂縫，掉入到由積木拼裝而成的童話世界。

3、在這里英俊的王子和美麗的公主為了幸福相聚在陽光下，兇惡的大灰狼和丑陋的巫婆則為了陰謀圍攏在黑暗的角落里，與其他世界一樣，這里也時刻存在著善與惡的較量。

4、EE Bond等人無法回到自己的世界，只得在童話世界定居下來，漸漸成為一個新的族群。他們與當(dāng)?shù)氐姆e木人和平相處，并大力發(fā)展科技，使原本處于中世紀(jì)的童話世界提前出現(xiàn)了許多現(xiàn)代科技的產(chǎn)物。EE Bond還研發(fā)出快速拼裝積木元件的超級技術(shù)，成為童話世界第一任頂級拼裝師，并創(chuàng)辦了拼裝學(xué)院。

牧童古詩范文第4篇

一、電視節(jié)目研發(fā)系統(tǒng)評估指標(biāo)的選擇依據(jù)

節(jié)目研發(fā)的過程實質(zhì)上是一個節(jié)目精確定位的過程。通過節(jié)目定位，辨別節(jié)目的特定受眾與關(guān)鍵客戶，并由此制定出節(jié)目的目標(biāo)及其實現(xiàn)細則。研發(fā)評估中“目標(biāo)”的設(shè)定和考量是整個廣播電視節(jié)目評估體系的準(zhǔn)繩，是制作評估系統(tǒng)的依據(jù)所在，也是節(jié)目購銷評估、傳播效果評估和品牌評估的參考標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代評估方法多以“目標(biāo)”為中心，即根據(jù)具體工作中的職責(zé)建立起配套的特定目標(biāo)，用以衡量實際績效的達到程度。目標(biāo)具有多項顯著功能：目標(biāo)是組織努力的方向；目標(biāo)是激勵組織成員的工具；目標(biāo)是分工與控制的基礎(chǔ)；目標(biāo)是管理科學(xué)的依據(jù)。廣播電視節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)中的目標(biāo)設(shè)立，不僅可以用來檢查節(jié)目先期策劃，為節(jié)目的生產(chǎn)制作質(zhì)量把關(guān)，還可以用來評估其后期運營的可行性，并對其“終極價值”施加作用和影響。

（一）節(jié)目研發(fā)系統(tǒng)的特點

研發(fā)系統(tǒng)在整個評估體系中的前置性決定了其具有全面性和全員性的特點。此外，作為一個獨立的子系統(tǒng)，其必然具備系統(tǒng)性的特點。

1.系統(tǒng)性

節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)是節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理過程中首先需要涉及的環(huán)節(jié)。作為電視節(jié)目評估體系的子系統(tǒng)，節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)本身是一個相對獨立的系統(tǒng)，對其他子系統(tǒng)有指導(dǎo)作用。這種相對獨立的系統(tǒng)化，包含的意義是從節(jié)目研發(fā)內(nèi)容的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)化為節(jié)目研發(fā)指標(biāo)的系統(tǒng)化。

2.全面性

這里的全面性主要是指電視節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)包含對節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營乃至效益的全過程的預(yù)估。它要對節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營整個價值鏈中所涉及的一切組織和一切環(huán)節(jié)進行預(yù)估，包括總體的綜合性預(yù)估指標(biāo)和具體的專業(yè)性預(yù)估指標(biāo)，借以實現(xiàn)對電視節(jié)目全過程的管理。

節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)的全面性體現(xiàn)在其所構(gòu)建的指標(biāo)系統(tǒng)中，包括節(jié)目總體規(guī)劃、節(jié)目制作、節(jié)目購銷、節(jié)目播出、節(jié)目品牌等方面的內(nèi)容。這也構(gòu)成了節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)的總體框架。它與節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營的各個相關(guān)組織都發(fā)生關(guān)系，包括節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各個環(huán)節(jié)。因為，在節(jié)目評估體系的所有子系統(tǒng)中，節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)處于最基礎(chǔ)、最重要的上游地位。節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)的科學(xué)性，與后期的節(jié)目制作、節(jié)目播出、節(jié)目品牌傳播等環(huán)節(jié)關(guān)系密切。

3.全員性

研發(fā)評估系統(tǒng)將涉及節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的所有參與人員，具有統(tǒng)籌性。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，使節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都具有相應(yīng)的目標(biāo)，并且嚴(yán)格地按照計劃辦事。例如，設(shè)立主題、題材、節(jié)目形態(tài)、制作方式等指標(biāo)，主要是為節(jié)目制作部門與人員設(shè)立目標(biāo)，每一位參與的人員對目標(biāo)都要做到心中有數(shù)，這樣在節(jié)目的制作階段，才能按照研發(fā)評估的目標(biāo)去完成任務(wù)，從而保證“差節(jié)目”不會被制作出來。

（二）節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)立的基本原則

1.整體性原則

廣播電視節(jié)目，歸根到底是要滿足整個社會和人民對文化娛樂以及信息、教育的需求，同時，要有凝聚社會價值共識，促進社會科學(xué)、和諧發(fā)展的功能。因此，研發(fā)評估系統(tǒng)的指標(biāo)設(shè)立，要有全局觀念和整體觀念以及平衡意識，避免過度追求單一指標(biāo)的效應(yīng)。

2.可行性原則

節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)指標(biāo)的設(shè)立要符合客觀的國情民情和節(jié)目市場的規(guī)律，克服各種不切實際的假大空設(shè)想和盲目性指標(biāo)。這就需要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，設(shè)立科學(xué)可行的預(yù)測目標(biāo)，制定出合理的評估指標(biāo)系統(tǒng)，避免人力、物力、財力和廣播電視播出資源的浪費。

3.彈性原則

彈性原則是一種全面的綜合平衡。社會需要和環(huán)境條件是瞬息萬變的，在前置的節(jié)目研發(fā)評估時，完全預(yù)見所有情況是不可能的。因此，節(jié)目研發(fā)需要留有適當(dāng)余地，一旦情況出現(xiàn)變化，可以及時調(diào)整，以保證節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營全過程的主動性和靈活性。

二、電視節(jié)目研發(fā)評估指標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)建

節(jié)目研發(fā)評估階段主要是論證節(jié)目的潛在價值或可行性，涉及的指標(biāo)包括主題、題材、節(jié)目形態(tài)、潛在受眾、制作方式、財務(wù)模式、盈虧平衡點、成長性、增值性和創(chuàng)新性等。

（一）主題

所謂主題，就是電視節(jié)目所蘊含的中心思想，是節(jié)目的主旨和靈魂。

電視節(jié)目反映或表達的主題在社會中影響力的大小和受關(guān)注程度的高低，對節(jié)目播出后的收視率和節(jié)目一系列價值的深度開發(fā)起到?jīng)Q定性的預(yù)測作用。

這一指標(biāo)的內(nèi)容主要包括：節(jié)目主題是否具備顯著性；其所反映的內(nèi)容在相應(yīng)社會群體中是否能夠產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感；所報道的事件與人物是否被受眾所知曉；內(nèi)容的時效性強弱；是否能使受眾產(chǎn)生新鮮感；等等。

（二）題材

題材，是指構(gòu)成電視節(jié)目內(nèi)容的一組完整的生活現(xiàn)象。它一般由人物、環(huán)境、情節(jié)這三個要素組成。在節(jié)目題材日益同質(zhì)化的今天，以何種題材去反映主題是評判廣播電視節(jié)目質(zhì)量優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

節(jié)目題材擁有獨特的組織密碼和運行規(guī)律，不同的組合與運用方式，會使制作出來的節(jié)目產(chǎn)生大相徑庭的市場效果。節(jié)目題材是否能夠做到減少受眾與節(jié)目間的交流障礙，簡化閱讀和認(rèn)知環(huán)節(jié)及難度，是題材指標(biāo)的評估內(nèi)容之一。[1]由于節(jié)目與受眾在時間、空間和心理距離上存在一定的差異，所以節(jié)目題材的布局與安排可以體現(xiàn)出不同的視知覺定位，直接制約著節(jié)目與受眾間的互動。優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目，盡管內(nèi)容不一，但無一例外具有同一特點，即盡量將節(jié)目建立在一個完整的、與受眾閱歷相似的生活事件中。

但是，在承認(rèn)題材認(rèn)知容易帶來觀眾共鳴的同時，也要體認(rèn)到異質(zhì)題材可以帶來審美上的“陌生化效應(yīng)”。因此，節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)在鼓勵創(chuàng)作者深入生活，真實、全面地反映社會現(xiàn)實的同時，也要鼓勵題材創(chuàng)新。在相同的節(jié)目主題下，獨特而有新意的題材是預(yù)估節(jié)目市場吸引力的重要指標(biāo)之一。

（三）節(jié)目形態(tài)

節(jié)目形態(tài)，是節(jié)目存在的獨特形式和狀態(tài)。[2]構(gòu)成節(jié)目形態(tài)的基本單位是節(jié)目元素，主要包括視覺元素、聽覺元素、刺激元素、情感元素、故事元素、時間元素、空間元素，甚至經(jīng)濟元素、政治元素、文化元素、社會元素、技術(shù)元素等。不同的節(jié)目元素、不同的排列組合構(gòu)成了不同的節(jié)目形態(tài)。從理論上說，有多少種節(jié)目元素的排列組合或編碼方式，就會有多少種節(jié)目形態(tài)。不同節(jié)目形態(tài)的元素相互交叉，互為文本，已成為當(dāng)代廣播電視節(jié)目形態(tài)發(fā)展和演變的一個重要特征和潮流。

節(jié)目形態(tài)是由傳播主體與受眾客體共同建構(gòu)起來的、憑借某種內(nèi)在機制運行、調(diào)節(jié)和規(guī)范而顯現(xiàn)的一種穩(wěn)定的信息狀態(tài)。也就是說，節(jié)目形態(tài)不是節(jié)目創(chuàng)作者的專利，而是同時需要得到一定規(guī)模受眾、一定時期的認(rèn)可，否則，任何節(jié)目形態(tài)都將曇花一現(xiàn)。事件、整體性與互動參與是節(jié)目的基本動力。同一般的廣播電視節(jié)目相比，優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目盡管內(nèi)容不一，但都有一個最大的共同點，就是善于與受眾進行廣泛的視知覺交流。對節(jié)目形態(tài)的把握，應(yīng)力圖使節(jié)目一開場就制造出觀眾對事件發(fā)展最終結(jié)果的期待與氛圍；中間階段則要保持這種受眾與節(jié)目間交流的基本節(jié)奏，避免受眾注意力旁移；最后要有一個具有開放性策略的結(jié)局，進一步強化受眾對節(jié)目的需要與期待。浙江衛(wèi)視在2012年6月開播的綜藝性勵志節(jié)目《中國好聲音》就屬于這一類，因而在短期內(nèi)獲得了巨大的成功。

但是，并非任何節(jié)目都具有形態(tài)意義，只有部分節(jié)目的出現(xiàn)才意味著一種新節(jié)目形態(tài)的產(chǎn)生。那些單純抄襲模仿的節(jié)目只會增加節(jié)目的數(shù)量，卻談不上對節(jié)目形態(tài)有任何貢獻。創(chuàng)新的節(jié)目形態(tài)設(shè)計，是節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)驗和創(chuàng)意的完美結(jié)合。節(jié)目形態(tài)不僅決定著節(jié)目的制作方式，同時也提供著適用于不同內(nèi)容和觀念的節(jié)目處理方案。但是，沒有內(nèi)容和觀念的節(jié)目形態(tài)，就像沒有血肉和靈魂的軀殼，無論多么完美，也是沒有價值的。

（四）潛在受眾

潛在受眾，是指“能看”和“想看”電視節(jié)目的人。除了受智力水平、理解能力、身體狀況、經(jīng)濟條件等限制的人之外，其他所有人都屬于潛在受眾?；蛘哒f，在一個新的節(jié)目播出之前，任何人都只能是潛在受眾而非必然受眾。潛在受眾在人口結(jié)構(gòu)中的比例比較固定，且在相當(dāng)長的時期內(nèi)是一個常數(shù)。潛在電視受眾研究的理念，在于將受眾看成一個整體，即應(yīng)將所有具有社會意識的人都作為研究對象，即使有些人因種種原因目前尚未接觸電視媒介，也需要了解其不接觸的原因，努力創(chuàng)造條件改善他們的收視環(huán)境，使他們從潛在受眾變?yōu)楝F(xiàn)實受眾。

研發(fā)評估階段需要對節(jié)目潛在受眾的情況進行科學(xué)客觀的分析。這一指標(biāo)的設(shè)立也可以作為評判節(jié)目設(shè)計與播后各個環(huán)節(jié)效果的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。隨著廣播電視行業(yè)的發(fā)展，受眾研究已從“受眾反饋”研究逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皾撛谑鼙姟毖芯?。潛在受眾研究可以更客觀、更細致地把握目標(biāo)受眾群的總體狀況，減少節(jié)目生產(chǎn)的盲目性和主觀性，降低節(jié)目產(chǎn)品在各個階段的運作成本，提升傳播效果。

在節(jié)目研發(fā)評估階段，主要是從以下幾個方面對潛在受眾需求進行預(yù)估：

1.潛在受眾規(guī)模

潛在受眾規(guī)模是指根據(jù)節(jié)目的主題、形態(tài)、頻道覆蓋地區(qū)的人口數(shù)量、收視偏好和播出頻道影響力強弱等指標(biāo)評估節(jié)目收視可能達到的人口數(shù)量。節(jié)目設(shè)計首先要對本節(jié)目的核心受眾和潛在受眾進行規(guī)模預(yù)估。節(jié)目研發(fā)評估就是不僅要學(xué)會“看客下菜”，而且要學(xué)會預(yù)估“有多少客，做什么菜，做多少菜”。例如，娛樂類節(jié)目和新聞類節(jié)目的受眾規(guī)模，一般來講，要大于教育類、專題類節(jié)目的受眾規(guī)模。

2.潛在受眾構(gòu)成

潛在受眾的構(gòu)成可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進行劃分，例如，年齡段構(gòu)成、學(xué)歷構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、收入構(gòu)成和地域構(gòu)成以及性別構(gòu)成等。對節(jié)目市場價值評估產(chǎn)生最大影響的是受眾的收入評估。潛在受眾的收入水平將導(dǎo)致其對節(jié)目內(nèi)容的收視偏好產(chǎn)生較大的差異。因此，節(jié)目生產(chǎn)者必須對潛在受眾的經(jīng)濟情況有一個準(zhǔn)確的調(diào)查和判斷。根據(jù)央視-索福瑞媒介研究有限公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，收入越低的受眾，越喜歡電視??；而隨著受眾收入的增長，對體育、專題和新聞類節(jié)目的收視興趣會相應(yīng)增長。

受教育水平的高低也是潛在受眾指標(biāo)需要考量的重要內(nèi)容之一。不同文化水平的受眾，對節(jié)目的選擇與收視時間長短都會有較大的差別。因此，受教育水平是影響受眾收視偏好的重要因素。根據(jù)央視-索福瑞媒介研究有限公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，中學(xué)文化程度的觀眾熱衷于收看電視劇和電影，小學(xué)以下和大學(xué)以上文化水平的受眾則對同類節(jié)目觀看較少。

3.潛在受眾收視習(xí)慣預(yù)估

收視習(xí)慣主要是指受眾收看節(jié)目的時間、場所、節(jié)目類型、長度以及媒介選擇等。對這些因素的研究，可使廣播電視節(jié)目從研發(fā)階段便更有針對性、更貼近潛在受眾。視聽習(xí)慣是一種行為習(xí)慣。行為習(xí)慣是指在日常生活中，人們有著與自己的經(jīng)歷和教育程度相應(yīng)的固定行為。這種行為有很強的潛意識作用，在生活中會成為一個人在行動時的首要選擇。如一個人習(xí)慣了在早上看新聞節(jié)目，那么，一旦哪個早上沒有看到，他就會感到焦躁。習(xí)慣是在固有的價值觀念和特定的環(huán)境下形成的，在一定條件下可以改變或調(diào)整，但一般不會是根本性的改變，更不會成為常態(tài)。不研究和順應(yīng)潛在受眾的視聽習(xí)慣，任何節(jié)目都只能是自娛自樂，或者事倍功半。

（五）制作方式

制作方式是衡量節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，也是節(jié)目成本控制的重要途徑。隨著廣播電視數(shù)字制作技術(shù)、計算機多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)寬帶技術(shù)和衛(wèi)星與移動通信技術(shù)的融合發(fā)展，廣播電視節(jié)目的制作方式也不斷變革、不斷豐富，既有一擲千萬金的大成本制作，也有接近免費的隨機制作。這一指標(biāo)要解決的問題是：依據(jù)節(jié)目的主題、形態(tài)、題材等前置要素，來評判節(jié)目的制作方式是否適宜、制作的難易程度和成本大小。

（六）資金來源

資金來源是指產(chǎn)品獲得資金的渠道，即錢從哪里來。資金來源主要分為自有資金和吸收資金兩大類。這一指標(biāo)要解決的問題是：根據(jù)節(jié)目的類別和成長的不同階段，判斷所需資金的多少和資金的可能來源，并在此基礎(chǔ)上決定采取合適的節(jié)目財務(wù)管理模式。

廣播電視節(jié)目制作的資金來源主要分為以下兩類：

1.自有資金，包括由國家財政投入的資金（國家基金）和企業(yè)內(nèi)部形成的資金（企業(yè)基金）。

2.吸收資金，也稱“借入資金”，主要包括企業(yè)向國家銀行的借款及結(jié)算過程中形成的應(yīng)付未付款等。

財務(wù)模式（財務(wù)管理模式）是依托于特定的理財環(huán)境，以價值為導(dǎo)向，綜合運用財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)資源配置、財權(quán)配置、業(yè)績評價等要素，發(fā)揮整體管理功能的結(jié)構(gòu)體系。在廣播電視節(jié)目的開創(chuàng)、成長和成熟階段，應(yīng)采用不同的財務(wù)管理模式。

（七）盈虧平衡點

盈虧平衡點，經(jīng)濟學(xué)上又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點或者收益轉(zhuǎn)折點。通常是指全部銷售收入等于全部成本時，即銷售收入線與總成本線的交點時的產(chǎn)量。

盈虧平衡點分析主要是利用成本的固定性質(zhì)和可變性質(zhì)來確定獲利所必需的產(chǎn)量范圍。在廣播電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈上，節(jié)目全部成本可以劃分為兩類：一類是隨產(chǎn)量而變化的可變成本，另一類是不隨產(chǎn)量而變化的固定成本。成本匯集總額在扣除可變成本之后，必須被純收入——節(jié)目銷售收入所補償，這種經(jīng)營才能產(chǎn)生利潤。如果扣除可變成本之后的純收入剛好等于固定成本的匯集總額，那么這一點或是這樣的銷售水平就稱為盈虧平衡點。低于這一點就會發(fā)生虧損，超過這一點就會產(chǎn)生利潤。任何節(jié)目的創(chuàng)辦都需要一定的投資，任何投資都希望實現(xiàn)一定的經(jīng)濟效益。因此，任何節(jié)目在創(chuàng)辦之初，都要進行盈虧平衡點的評估，否則，將陷入財務(wù)赤字的無底洞。只有不計成本地宣傳節(jié)目或許才不需要評估節(jié)目的盈虧平衡點。

在節(jié)目的生產(chǎn)和銷售過程中，相關(guān)因素的變動將對盈虧平衡點產(chǎn)生直接影響。從盈虧平衡點的計算模型中可以看到：節(jié)目銷售價格、固定成本、變動成本以及節(jié)目品種結(jié)構(gòu)等因素的變動都會對節(jié)目的盈虧平衡點產(chǎn)生影響。

（八）成長性

廣播電視節(jié)目的成長性是對節(jié)目未來發(fā)展趨勢的評估測量。管理學(xué)理論中，成長性的定義是對目標(biāo)對象成長內(nèi)在本質(zhì)的明確。企業(yè)成長性的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，由于自身的某些優(yōu)勢（如資金優(yōu)裕、技術(shù)壟斷和管理高效等）而可能在將來迸發(fā)出潛力，具有可持續(xù)發(fā)展能力，能得到高投資回報。廣播電視節(jié)目的成長性則是指在節(jié)目自身發(fā)展過程中，生產(chǎn)要素與生產(chǎn)成果之間的聯(lián)系及節(jié)目價值的可持續(xù)增長能力與趨勢。有成長而無持續(xù)或有持續(xù)而無成長的節(jié)目都不能被稱作具有成長性的節(jié)目。因此，廣播電視節(jié)目的成長性應(yīng)包含持續(xù)性、動態(tài)性、波動性、效益性、擴張性等特征。其中，持續(xù)性和穩(wěn)定性是發(fā)展的重中之重。

（九）增值性

優(yōu)秀的文化產(chǎn)品或廣播電視節(jié)目應(yīng)具有超越時代和市場區(qū)隔傳播的保值性和增值性。這也是廣播電視節(jié)目文化價值和終極價值體現(xiàn)的關(guān)鍵所在。只有那些能夠跨越時間、跨越空間、跨越種族、跨越文化傳播的文化產(chǎn)品或廣播電視節(jié)目，才有可能具有較高的文化價值和終極價值。媒體如果急功近利，生產(chǎn)的廣播電視節(jié)目只是為了滿足于一臺、一地、一時、一次的播出或需求，那就不僅是對廣播電視資源的巨大浪費，而且是放棄了自己的歷史責(zé)任和未來使命。

隨著數(shù)字技術(shù)的普及，新媒體如雨后春筍般破土而出，新舊媒體的分化和融合都在加速，媒體增值的空間也在不斷拓展，新方式層出不窮。以電視媒體為例，戶外電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視等新興電視媒體和業(yè)務(wù)的出現(xiàn)使得廣播電視節(jié)目的消費方式也日益多樣化。傳統(tǒng)的節(jié)目消費方式，只是消費純粹的節(jié)目內(nèi)容，沒有其他附帶的增值信息，導(dǎo)致節(jié)目的制作只有單一目標(biāo)，節(jié)目制作本身就是節(jié)目制作周期的全部。然而，各種新媒體電視終端出現(xiàn)之后，廣播電視節(jié)目要實現(xiàn)最大程度的增值，就需要制作不同格式和制式、適應(yīng)多種媒介傳輸手段和消費方式的節(jié)目版本，以使其增值能力得到最大限度的開發(fā)。這就需要最大限度地利用自身和其他傳媒的資源進行多渠道的整合營銷。

也正因為此，在節(jié)目的研發(fā)階段，節(jié)目的制作者就要對節(jié)目的增值方式和增值能力進行指標(biāo)性的預(yù)估，從而決定節(jié)目的上下和投資的大小，并提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

（十）創(chuàng)新性

創(chuàng)新在現(xiàn)代管理學(xué)中是反映企業(yè)的競爭優(yōu)勢與核心競爭力的重要指標(biāo)，是判斷企業(yè)成長潛力的關(guān)鍵依據(jù)。廣播電視節(jié)目毫無疑問屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是它的本質(zhì)特征和自始至終的要求。

廣播電視節(jié)目的創(chuàng)新性評估首先要看節(jié)目的創(chuàng)意。沒有新意的節(jié)目要么是克隆他人的跟風(fēng)之作，要么是沒有生命力的速朽產(chǎn)品，不但永遠成不了品牌，而且根本沒有投資價值。節(jié)目的創(chuàng)意體現(xiàn)在節(jié)目的理念、節(jié)目的形態(tài)和題材的拓展以及主題的深化等多個方面。

廣播電視節(jié)目的創(chuàng)新性評估還要看節(jié)目的科技含量，包括節(jié)目場景的設(shè)計水平、節(jié)目形態(tài)的科技應(yīng)用、節(jié)目制作的科技水平以及節(jié)目內(nèi)容的科技應(yīng)用等。廣播電視產(chǎn)業(yè)是高科技行業(yè)，節(jié)目的科技含量往往決定節(jié)目的質(zhì)量和市場競爭力。例如，中央電視臺2009年的改版中，在運用網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星傳輸?shù)燃夹g(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，廣泛采用新聞報道的新模式，選擇公眾關(guān)注度最高的新聞事件，以演播室主持人的調(diào)度為軸心，利用網(wǎng)絡(luò)傳播、衛(wèi)星互聯(lián)的優(yōu)勢，通過自己的技術(shù)優(yōu)勢，以多視窗的形式實現(xiàn)主持人與記者或有關(guān)嘉賓的談話在同一時間、不同地點展開，從而完成對新聞事件的透視分析。

廣播電視節(jié)目的創(chuàng)新性評估還表現(xiàn)在對其他藝術(shù)形式的借鑒、對境外節(jié)目的本土化改造和對本民族傳統(tǒng)文化的吸收開發(fā)。正如西方電視美學(xué)家赫拉斯·紐肯默所指出的那樣：“我認(rèn)為情景喜劇和電視創(chuàng)造了一種特殊的現(xiàn)實感。每種類型都有它自己的價值系統(tǒng)……打破這種現(xiàn)實也就是創(chuàng)造一種新的配方。在某些情況下，這也就創(chuàng)造出一種新的電視藝術(shù)形式?！盵3]境外節(jié)目本土化近年來已成為節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新最重要的方式之一。但是，借鑒他人，是為了提升自己的創(chuàng)新能力，有關(guān)媒體或機構(gòu)如果在引進外來節(jié)目時不能進行合理的、帶有文化和價值再創(chuàng)造意味的本土化改造，不但不能達到“西體中用”、傳播中華文化的目的，而且長此以往還會遏制中華民族的創(chuàng)新能力。因此，創(chuàng)新性在節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)中雖然是最后一個指標(biāo)，但卻是最重要的指標(biāo)。

三、廣播電視節(jié)目研發(fā)評估指標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用

節(jié)目研發(fā)評估指標(biāo)系統(tǒng)的上述10個指標(biāo)在實際應(yīng)用中，并不是同時在起作用，也不是所有的節(jié)目研發(fā)評估都全部需要，更不能自動地產(chǎn)生功效，而是按照節(jié)目的需要和一定的程序與步驟，有計劃地進行。

（一）數(shù)據(jù)采集

廣播電視節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)采集，可選取直接調(diào)查法。直接調(diào)查就是通過某種方法或途徑直接探尋觀眾對未來某種節(jié)目的評價，借以決定是否生產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)某節(jié)目。目前，節(jié)目研發(fā)階段評估的數(shù)據(jù)采集主要有兩種方式：一種是依靠節(jié)目測試室，另一種是節(jié)目試播反饋。

節(jié)目測試室最早出現(xiàn)在商業(yè)廣播電視市場最為發(fā)達的美國。國內(nèi)的北京電視臺也在2010年建成一個節(jié)目測試室，并初步投入使用。節(jié)目測試室可以對節(jié)目“期貨”——一個節(jié)目正式投入規(guī)模制作前的樣片進行評估，從而最大限度地避免對失敗項目的投入。它是由若干數(shù)量的觀眾預(yù)先觀看節(jié)目樣片，之后，節(jié)目制作單位根據(jù)觀眾反應(yīng)決定節(jié)目是否上馬。在美國，與節(jié)目測試室有關(guān)的操作流程如下：

廣播電視節(jié)目的創(chuàng)意人（creator）首先要提供一個節(jié)目提綱，即創(chuàng)意的具體內(nèi)容。這個提綱包括節(jié)目的簡要情節(jié)、主要故事設(shè)置、人物和場景設(shè)置等基本內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，全美國的商業(yè)廣播電視網(wǎng)每年能收到1萬～2萬個節(jié)目創(chuàng)意提綱，但是很多創(chuàng)意在提綱階段就被否定了，只有大約500個創(chuàng)意提綱有進一步發(fā)展的可能。這500個左右的節(jié)目創(chuàng)意提綱能獲得各大廣播電視網(wǎng)提供的關(guān)于享有“第一優(yōu)先購買權(quán)”的合同。接下來，廣播電視節(jié)目制作公司開始著手準(zhǔn)備節(jié)目樣片（pilot）的腳本，這個樣片腳本通常也是由創(chuàng)意人主持寫作。樣片腳本只有得到廣播電視網(wǎng)的首肯后，制作公司才會著手進行樣片的制作。而獲得這種首肯的樣片腳本只有不到100個。享有“第一優(yōu)先購買權(quán)”的廣播電視網(wǎng)節(jié)目部會組織專人對樣片進行評定，以決定該節(jié)目能否被列入該廣播電視網(wǎng)下一季的節(jié)目制作名單。節(jié)目部對樣片進行評定的方法一般有三種：一種是找來一定數(shù)量具有代表性的觀眾現(xiàn)場觀看樣片并發(fā)表意見；一種是在非演季播出，根據(jù)播出后的收視率進行評定；還有一種是請專業(yè)的節(jié)目分析師進行分析評價。

最常用的是上述第一種方法。一般來說，節(jié)目測試室的運行程序是：招募幾百位受眾來到審聽室或者影劇院收聽或觀看廣播電視節(jié)目。在每個受眾座位上設(shè)立一個鍵盤板，上有5個按鍵，分別是“非常單調(diào)”“單調(diào)”“普通”“精彩”和“非常精彩”。在節(jié)目放映的過程中，被試受眾可能會被多次要求就收聽或觀看的內(nèi)容，通過按鍵記錄自己的主觀感受，受眾的反應(yīng)就成為節(jié)目評估的“初始數(shù)據(jù)”。[4]

節(jié)目部在節(jié)目測試室對樣片進行上述分析評定之后，大約有三分之一的節(jié)目能通過這一輪篩選，獲得廣播電視網(wǎng)提供的正式的第一季訂單。

除了通過節(jié)目測試室獲得節(jié)目的相關(guān)數(shù)據(jù)外，一些廣播電視媒體還利用有線電視網(wǎng)中一些剩余的帶寬或頻道空間進行節(jié)目試播，并在試播前打電話給一些選中的“樣本觀眾”邀請其收看，然后由研究小組對“樣本觀眾”進行電話訪問。[4]這種通過“有線電視頻道”試播節(jié)目的方法更加逼真，獲得的數(shù)據(jù)也可能更加全面準(zhǔn)確。當(dāng)然，一個節(jié)目是否會成功、是否會吸引大多數(shù)受眾的因素是復(fù)雜和多樣的，在很多時候，是否有明星的參與，人物塑造是否成功，能否讓受眾對節(jié)目產(chǎn)生認(rèn)同感，都是決定節(jié)目是否成功的重要因素。

（二）評估標(biāo)準(zhǔn)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，廣播電視節(jié)目研發(fā)評估系統(tǒng)在應(yīng)用中不但要考慮每個評估指標(biāo)，而且每個評估指標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)都有不同的考慮因素：

1.主題

具體評估內(nèi)容可以用5分量表細化為：節(jié)目主題顯著性；其所反映的內(nèi)容在相應(yīng)社會群體中產(chǎn)生認(rèn)同感的強烈度；所反映的事件與人物被受眾所知曉的程度；內(nèi)容的時效性強弱；是否能使受眾產(chǎn)生新鮮感。

2.題材

具體評估內(nèi)容可以細化為：題材與受眾互動性的強弱；題材的獨特性與新意的強弱；題材是否能獨辟蹊徑地表現(xiàn)主題。

3.節(jié)目形態(tài)

廣播電視節(jié)目的表現(xiàn)形式與各種表現(xiàn)手段共同構(gòu)成了廣義上的節(jié)目形態(tài)。節(jié)目形態(tài)是否能夠與節(jié)目內(nèi)容相輔相成、相互促進，直接影響節(jié)目價值的大小。

具體評估內(nèi)容包括：節(jié)目形態(tài)是否符合時代需要或廣播電視節(jié)目發(fā)展的趨勢；節(jié)目形態(tài)是否符合受眾收視需要；節(jié)目表現(xiàn)形式是否新穎、風(fēng)格新奇；節(jié)目形態(tài)是否能做到新穎獨特，并與節(jié)目內(nèi)容相得益彰。

4.潛在受眾

最大限度地將潛在受眾轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實受眾，是廣播電視節(jié)目研發(fā)評估的關(guān)鍵所在，也可以減少節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性。

具體評估方法和內(nèi)容包括：依據(jù)前面評估的節(jié)目主題、形態(tài)，預(yù)計播出渠道的覆蓋地區(qū)的人口數(shù)量、收視偏好以及播出渠道的影響力強弱等指標(biāo)，對本節(jié)目的核心受眾規(guī)模進行預(yù)估；通過性別、年齡、職業(yè)、婚姻狀況、家庭環(huán)境、民族傳統(tǒng)、受教育程度等受眾構(gòu)成方面的差異以及習(xí)慣性的收聽收看場合、時間、長度以及節(jié)目類型等視聽習(xí)慣方面的差異，對潛在受眾進行層次性預(yù)估。

5.制作方式

具體評估方法和內(nèi)容包括：依據(jù)節(jié)目的主題、形態(tài)等前置要素，節(jié)目制作方式選擇是否適宜；是否能力爭在提高節(jié)目制作效率的同時，又能保證節(jié)目制作質(zhì)量；是否能有效地利用傳統(tǒng)線性編輯的同時，又能深入挖掘非線性編輯的功能和潛力，并使二者的優(yōu)勢在最大限度內(nèi)得以發(fā)揮和利用。

6.財務(wù)模式

這里要評估的是資金來源與財務(wù)模式是否有利于廣播電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展和未來的品牌化要求。

具體評估內(nèi)容包括：產(chǎn)業(yè)鏈上涉及的企業(yè)目前所處階段；評估的節(jié)目是使用自有資金、吸收資金，還是專項資金適合；財務(wù)模式選擇適合開創(chuàng)、擴張，還是維穩(wěn)、創(chuàng)新。

7.盈虧平衡點

具體評估方式和內(nèi)容包括：對節(jié)目固定成本、變動成本、銷售價格以及品種結(jié)構(gòu)等影響盈虧平衡點的因素進行全面估算；全面的成本估算與銷售預(yù)估，預(yù)測節(jié)目銷售收入（包括播出收入）是否能與成本相抵，是否能有盈余。

8.成長性

具體評估內(nèi)容包括：節(jié)目發(fā)展前景是否廣闊；是否具有可持續(xù)發(fā)展能力；節(jié)目規(guī)模能否逐年擴張、經(jīng)濟效益不斷增長，是否能得到高投資回報；是否能基于自身的某些優(yōu)勢（如行業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)壟斷和管理高效等）在將來迸發(fā)出潛力；節(jié)目是否能在自身發(fā)展過程中通過生產(chǎn)要素與生產(chǎn)成果變動速度間的優(yōu)化而獲得節(jié)目價值的增長能力；等等。

9.增值性

具體評估內(nèi)容包括：節(jié)目能否跨越時間、跨越空間、跨越種族、跨越文化傳播；節(jié)目能否最大限度地利用自身和其他傳媒的資源進行整合營銷，即能否擁有不同版本的格式和制式，被多種傳輸手段播出，從而產(chǎn)生不同的消費方式和增值方式；是否能夠在不同的節(jié)目版本中吸引不同的潛在受眾，能否吸引不同的廣告客戶；等等。

10.創(chuàng)新性

具體評估內(nèi)容包括：是否能在節(jié)目制作以及產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中合理應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)；是否能通過對其他藝術(shù)形式的借鑒、對境外節(jié)目本土化的探索或是對本民族傳統(tǒng)文化的吸收開發(fā)，達到節(jié)目形態(tài)與內(nèi)容最佳匹配。

（三）賦分與權(quán)重設(shè)置

本系統(tǒng)內(nèi)指標(biāo)基本上為定性指標(biāo)，采取5分打分法。分為：優(yōu)秀（5分）、良好（4分）、一般（3分）、較差（2分）和很差（1分），共5個等級；系統(tǒng)內(nèi)共計十項指標(biāo)，每項指標(biāo)的權(quán)重分別為10%。

評估小組成員的權(quán)重比可以根據(jù)本地或媒體自身的情況和需要靈活設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)、專家與業(yè)內(nèi)人士、受眾，分別代表主流文化、精英文化和大眾文化的節(jié)目偏好，建議權(quán)重比分別為1：2：2。這里，業(yè)內(nèi)人士包括市場人士與專業(yè)人員。

參考文獻：

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[4]《快樂中國》電視節(jié)目評估體系研究報告[EB/OL].http：///f？kz=146012674.

牧童古詩范文第5篇

2008年，通化市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)424億元，同比增長43.3％；3000萬元以上重大項目350項，完成投資280億元，其中新開工項目181項，完成投資140億元；工業(yè)項目完成投資200億元。截止11月末，全市累計開工建設(shè)項目1310項，完成固定資產(chǎn)投資429億元，為年度投資目標(biāo)的101.3％；3000萬元以上重大項目開工建設(shè)400項，為年度目標(biāo)的114.3％，完成投資297.2億元，其中3000萬元以上新開工項目216項，完成投資165億元；工業(yè)項目完成投資200億元。全年完成固定資產(chǎn)投資430億元，同比增長45.3％。

二、2009年固定資產(chǎn)投資及項目安排

2009年，通化市擬實施“643工程”，即固定資產(chǎn)投資完成605億元，比上年的430億元增長40.7％；3000萬元以上項目完成投資400億元，比上年300億元增長33.3％；工業(yè)項目完成投資300億元，比上年200億元增長50%。

（一）2009年固定資產(chǎn)投資項目安排情況

通化市2009年固定資產(chǎn)投資預(yù)安排項目1465項，總投資1459.1億元，年度計劃投資606.4億元。

按建設(shè)性質(zhì)分：續(xù)建項目340項，項目總投資431.3億元，年度計劃投資182.3億元；新開工項目1125項，項目總投資1027.8億元，年度計劃投資424.1億元。按投資規(guī)模分：3000萬元以上項目425項，項目總投資1006億元，年度計劃投資405億元，其中億元以上項目165項，項目總投資810.9億元，年度計劃投資237億元。2009年，通化市將重點推進“板塊”、“五大工程”項目建設(shè)。

“板塊”：

①鋼鐵板塊。以通鋼1000萬噸鋼擴能項目為重點，延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，打造圍鋼經(jīng)濟圈，做大做強鋼鐵產(chǎn)業(yè)。加快冶金產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。重點抓好通鋼淘汰落后裝備大型化改造、80萬噸焦炭、攀華300萬噸精品鋼以及100萬噸氧化球團、30萬噸無縫鋼管等30個重點項目。②能源板塊。全力加快能源和能源裝備制造等項目建設(shè)，重點抓好二道江電廠60萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)、華能2×30萬千瓦煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)和油頁巖、抽水蓄能、水電站、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、生物發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電以及石油化工、變壓器材等26個重點項目。③生物基地板塊。以中國醫(yī)藥城、國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地為載體，加快醫(yī)藥公共平臺、現(xiàn)代中藥、生物制藥、化學(xué)制藥及原料藥、功能食品和種植基地、醫(yī)療器械、生物農(nóng)業(yè)等項目建設(shè)。著力抓好東寶7000萬支基因重組人胰島素注射劑、長白山中藥材GAP種植基地、生物產(chǎn)業(yè)基地綜合信息平臺等39個重點項目。④民生板塊。加大農(nóng)村泥草房、城市棚戶區(qū)和危舊房改造力度，繼續(xù)抓好廉租房建設(shè)，啟動煤礦和國有林場棚戶區(qū)改造，積極解決困難群體住房問題。全面推進新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村改革發(fā)展步伐。實施保障性安居工程、農(nóng)村沼氣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、疾病防控和動物防疫、國家果酒及果疏飲品實驗室二期工程等28個重點項目。⑤社會事業(yè)板塊。提高城鄉(xiāng)居民在醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域享受的服務(wù)質(zhì)量，促進社會事業(yè)全面進步。重點抓好市中心醫(yī)院和市醫(yī)院門診樓、市職教中心職教園區(qū)、圖書館、博物館、群眾藝術(shù)館和農(nóng)村初中校舍改造、縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)等73個重點項目。⑥旅游板塊。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市，科學(xué)編制旅游總體規(guī)劃和重要節(jié)點修建性詳規(guī)，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入。規(guī)劃實施濱江城市休閑觀光、江南新區(qū)旅游綜合服務(wù)、城郊生態(tài)休閑度假、特色餐飲購物娛樂、地質(zhì)奇觀游覽、地域文化體驗、空港綜合旅游服務(wù)等7個旅游功能區(qū)，積極推進鴨綠江風(fēng)情、沈長生態(tài)休閑、世界文化遺產(chǎn)3個黃金旅游帶等45個重點項目建設(shè)。⑦服務(wù)業(yè)板塊。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點，促進服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展。突出抓好義烏國際商貿(mào)城、龍灣會館、恒坤家居、醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)園公共綜合信息服務(wù)中心、長白山藥谷物流、雨潤農(nóng)產(chǎn)品物流等39個重點項目。⑧生態(tài)建設(shè)和節(jié)能減排板塊。進一步推進生態(tài)市建設(shè)，加大環(huán)境保護力度。以全面完成“十一五”節(jié)能減排任務(wù)為目標(biāo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。集中力量抓好長江鎂業(yè)2萬噸鎂合金綜合利用、通鋼剩余煤氣發(fā)電機組及6＃、7＃高爐TRT發(fā)電機組等24個重點項目。

“五大工程”： ①鐵路工程。重點抓好通丹鐵路和通化陸港工程。②公路工程。突出抓好通丹、梅沈、營松、通長、通集高速公路和集臨快速路及通化繞城線等9個工程項目。通丹高速公路力爭年底前開工。③機場工程。加快啟動通化機場和空港經(jīng)濟區(qū)項目。通化機場力爭年內(nèi)開工。④水利工程。啟動實施渾江干流、鴨綠江界河整冶、海龍灌區(qū)節(jié)水改造、光華水利樞紐等24個重點項目?？茖W(xué)有效地利用好水資源，加大水土保持力度。⑤城市基礎(chǔ)設(shè)施工程。重點抓好污水處理、城市排水設(shè)施、老舊樓房室內(nèi)外供水管網(wǎng)改造、第二水源、市區(qū)道路橋梁改造、濱江東路建設(shè)、集中供熱三期、燃氣管網(wǎng)改造等13個建設(shè)項目。進一步改善城市環(huán)境，大力提升城市品位和承載功能。

（二）工作措施

一是要進一步抓好項目的規(guī)劃和儲備。重點圍繞冶金及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、人參、農(nóng)產(chǎn)品加工、葡萄酒、能源、旅游、商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)這“十大產(chǎn)業(yè)”，謀劃一批立足通化、帶動周邊、參與發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目。目前，已謀劃出2009年至“十二五”期間億元以上項目620項，項目總投資2700億元。對于謀劃的項目要進行動態(tài)管理，建立項目儲備庫，對成熟的項目進行包裝，加大項目前期工作力度，促進項目早日開工。

二是要強力推進項目和資金引進工作。充分發(fā)掘通化市的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出抓好冶金產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源整合、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的重大項目招商。加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，積極做好銀企對接工作。繼續(xù)擴大利用民間資本，鼓勵和引導(dǎo)民間資本投向重點建設(shè)項目。積極運作股票上市，促進資本擴張。

三是要強化重大項目推進措施。著力抓好規(guī)劃內(nèi)的3000萬元以上重大項目，尤其要突出抓好億元以上重點項目建設(shè)。通過開展“百日會戰(zhàn)”、“集中開工儀式”，強力推進重大項目建設(shè)。進一步落實重大項目目標(biāo)責(zé)任制，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查，實行月調(diào)度、季通報、半年督查、年終考評。完善行政審批全程代辦制、限時制和問責(zé)辦法，開辟重點項目建設(shè)“綠色通道”，努力營造加快項目建設(shè)的良好氛圍。