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有時(shí)寂寞范文第1篇

心盡管剩下太多的喧囂和麻木，依然期待一次意外的相逢。在車(chē)廂、在酒吧、在街頭，無(wú)論何時(shí)何地，總固執(zhí)地想象著能與誰(shuí)相逢，或好友，或曾經(jīng)的戀人，相互問(wèn)聲“你好”。然后，相邀于小小的餐館，舉杯暢飲。不去談?wù)撟蛱旌兔魈?；不去談?wù)撛?jīng)和未來(lái)……因?yàn)槟切┒际谴Ａ⒃谏膬啥?，太遙遠(yuǎn)，很寂寞。

只能在電話中問(wèn)候遠(yuǎn)方的你：“你還好嗎？”有時(shí)甚至在夢(mèng)中問(wèn)候，然而，夢(mèng)里是聽(tīng)不到聲音的，夢(mèng)醒后的夜很靜，靜如寂寞。

多少個(gè)夜晚都沒(méi)有一絲睡意，枕邊常常攏著微微涼意，始終驅(qū)不散心中的空虛和寂寞。

其實(shí)，每個(gè)人的人生中，都有寂寞的時(shí)候。在風(fēng)雨的季節(jié)里渴求陽(yáng)光，在陽(yáng)光下有欣賞風(fēng)雨。一如寂寞的涌現(xiàn)，一如生命之旅的變遷。有何必去詛咒寂寞呢？

寂寞的時(shí)候，心會(huì)變得更加冷靜，更加執(zhí)著，更加溫柔，更加寬容，那么，不妨用冷靜讀書(shū)、寫(xiě)作；用執(zhí)著去干事業(yè)；用溫柔對(duì)待身邊的親人、朋友；用寬容去反省自己曾給予別人的傷害。

有時(shí)寂寞范文第2篇

蘋(píng)果x有耳機(jī)模式，將耳機(jī)插入充電口即可進(jìn)入耳機(jī)模式。

iPhoneX是蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售的一款iPhone系列智能手機(jī)，于2017年9月13日由蘋(píng)果CEO蒂姆?庫(kù)克在史蒂夫?喬布斯劇院，是蘋(píng)果公司iPhone上市十周年的紀(jì)念機(jī)款。iPhoneX操作系統(tǒng)使用iOS11，采用了AppleA11仿生處理器，擁有6個(gè)處理核心，屬于高端版機(jī)型。其外觀上采用了全新設(shè)計(jì)，搭載色彩銳利的OLED屏幕，并使用3D面部識(shí)別（FaceID）傳感器，是蘋(píng)果的一款經(jīng)典產(chǎn)品。

蘋(píng)果公司（AppleInc.）是美國(guó)的一家高科技公司，由史蒂夫?喬布斯、斯蒂夫?沃茲尼亞克和羅?韋恩等人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國(guó)蘋(píng)果電腦公司，2007年1月9日更名為蘋(píng)果公司，總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾，于1980年12月12日公開(kāi)招股上市。其主要業(yè)務(wù)包括設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)軟件、在線服務(wù)和個(gè)人計(jì)算機(jī)等。

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有時(shí)寂寞范文第3篇

1.油菜直播機(jī)收技術(shù)模式 油菜預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)量平均每667平方米165千克。關(guān)鍵技術(shù)路線：中早熟耐密品種+機(jī)械聯(lián)合耕播+基施硼肥+化學(xué)封閉除草+一促四防+機(jī)械收獲。成本效益分析：每667平方米成本659元、純收益83元，適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模18公頃。推薦農(nóng)機(jī)配置：精量聯(lián)合播種機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器、聯(lián)合收獲機(jī)或分段收獲機(jī)。

2.油菜開(kāi)溝撒播機(jī)收技術(shù)模式 油菜預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)量平均每667平方米160千克。關(guān)鍵技術(shù)路線：中早熟耐密油菜品種+機(jī)械開(kāi)溝+人工撒播+基施硼肥+化學(xué)封閉除草+一促四防+機(jī)械收獲。成本效益分析：每667平方米成本717元、純收益99元，適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模面積33公頃。推薦農(nóng)機(jī)配置：旋耕開(kāi)溝機(jī)或旋耕機(jī)+開(kāi)溝機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器、聯(lián)合收獲機(jī)或分段收獲機(jī)。

3.油菜育苗移栽機(jī)收技術(shù)模式 油菜預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)量平均每667平方米達(dá)到180千克。關(guān)鍵技術(shù)路線：中晚熟品種+機(jī)械耕整+育苗移栽+基施硼肥+一促四防+機(jī)械收獲。成本效益分析：每667平方米成本766元、純收益152元，適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模面積21公頃。推薦農(nóng)機(jī)配置：機(jī)動(dòng)噴霧器、開(kāi)溝機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器、旋耕滅茬機(jī)、分段收獲機(jī)或聯(lián)合收獲機(jī)。

4.油菜育苗套栽機(jī)收技術(shù)模式 油菜預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)量平均每667平方米200千克。關(guān)鍵技術(shù)路線：抗倒抗病品種+育苗套栽+基施硼肥+一促四防+機(jī)械收獲。成本效益分析：每667平方米成本817元、純收益203元，適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模面積16公頃。推薦農(nóng)機(jī)配置：機(jī)動(dòng)噴霧器、分段收獲機(jī)或聯(lián)合收獲機(jī)。

5.油菜撒播機(jī)收技術(shù)模式 油菜預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)量平均每667平方米180千克。關(guān)鍵技術(shù)路線：抗倒抗病品種+人工撒播+基施硼肥+化學(xué)封閉除草+一促四防+機(jī)械收獲。成本效益分析：每667平方米成本692元、純收益226元，適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模面積14公頃。推薦農(nóng)機(jī)配置：旋耕滅茬機(jī)或旋耕機(jī)、開(kāi)溝機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器、脫粒機(jī)或聯(lián)合收獲機(jī)或分段收獲機(jī)。

有時(shí)寂寞范文第4篇

[關(guān)鍵詞]SAGD采油技術(shù)；生產(chǎn)管理模式；優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào)：D64；F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）27-0063-01

針對(duì)超稠油粘度大、地層能量低的特點(diǎn)[1]，傳統(tǒng)的以蒸汽吞吐為主的生產(chǎn)方式已不能實(shí)現(xiàn)超稠油的經(jīng)濟(jì)有效開(kāi)發(fā)，采用SAGD開(kāi)發(fā)方式對(duì)中國(guó)石油特低滲、超稠油等邊際儲(chǔ)量進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)，大幅度提高已開(kāi)發(fā)稠油采收率具有重大現(xiàn)實(shí)意義。常規(guī)稠油開(kāi)采所采用的粗放式管理模式，在組織協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、生產(chǎn)運(yùn)作、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)中已不能滿(mǎn)足SAGD生產(chǎn)管理的需要。因此，優(yōu)化稠油油田SAGD生產(chǎn)管理模式，提高調(diào)控及時(shí)性和工作效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，最大限度地將稠油和超稠油開(kāi)采出來(lái)，是所有稠油油田所面臨的共同課題。

一、提升稠油油田SAGD生產(chǎn)管理水平的必要性

中國(guó)重油瀝青資源分布廣泛，已在12個(gè)盆地發(fā)現(xiàn)了70多個(gè)重質(zhì)油田，資源量可達(dá)300×108t以上[2]。在世界石油資源大量被采出后，這些難以開(kāi)采的稠油和超稠油資源將是今后的開(kāi)采重點(diǎn)。

蒸汽輔助重力泄油采油技術(shù)（SAGD）在加拿大已經(jīng)被證實(shí)為稠油熱采的前沿技術(shù)，并被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐 [3]。SAGD生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)注入和采出的過(guò)程，須嚴(yán)格控制注入采油的參數(shù)，進(jìn)行精細(xì)化和時(shí)效性的調(diào)控，涵蓋地質(zhì)、采油、集輸、自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)，涉及開(kāi)發(fā)技術(shù)科、生產(chǎn)運(yùn)行科、地質(zhì)研究所等相關(guān)部門(mén)和單位，面廣線長(zhǎng)環(huán)節(jié)多，組織管理難度大。因此，必須以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，形成全新的SAGD管理模式，推動(dòng)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，提升管理效率，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，使SAGD生產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、靈活、高效的運(yùn)營(yíng)模式，填補(bǔ)SAGD開(kāi)采方式在國(guó)內(nèi)運(yùn)行機(jī)制的空白。

二、稠油油田SAGD生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)SAGD采油技術(shù)的應(yīng)用處于試驗(yàn)階段，其生產(chǎn)管理模式和實(shí)踐還處于探索期，沒(méi)有成熟的典例可以借鑒。中國(guó)石油管理層2005年起設(shè)立了十個(gè)重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目，通過(guò)不斷試驗(yàn)和研究，對(duì)超稠油開(kāi)發(fā)取得了一定的成功，也發(fā)現(xiàn)了許多油藏工程、工藝、管理方面的問(wèn)題。其中，生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題有：運(yùn)行機(jī)制不夠完善，組織機(jī)構(gòu)不合理，生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度不健全；員工隊(duì)伍管理不夠系統(tǒng)化，三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高，復(fù)合型人才不足、個(gè)別專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏，轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)與思想問(wèn)題，新進(jìn)年輕員工的思想問(wèn)題，年輕干部隊(duì)伍的后續(xù)健康成長(zhǎng)問(wèn)題；SAGD開(kāi)采的綜合配套技術(shù)不夠健全，缺乏自動(dòng)化的稠油開(kāi)采系統(tǒng)，SAGD開(kāi)采配套工藝不完善。

三、稠油油田SAGD生產(chǎn)管理模式的優(yōu)化

針對(duì)國(guó)內(nèi)稠油油田SAGD生產(chǎn)管理面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，圍繞優(yōu)質(zhì)、高效開(kāi)展SAGD工作主線，從完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化人力資源機(jī)制、整合技術(shù)資源三方面優(yōu)化稠油油田SAGD生產(chǎn)管理模式。

3.1 完善運(yùn)行機(jī)制

（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)

針對(duì)SAGD開(kāi)發(fā)技術(shù)的特點(diǎn)，由技術(shù)專(zhuān)家、工程師、管理人員共同組建SAGD管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)SAGD開(kāi)發(fā)技術(shù)的攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)操作流程的制定、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范的監(jiān)控、實(shí)施效果的分析和調(diào)整、任務(wù)分工及責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，穩(wěn)步推進(jìn)稠油開(kāi)采進(jìn)程。

（2）規(guī)范生產(chǎn)管理體系

規(guī)范組織運(yùn)作，為管理提供制度保障。一是建立健全崗位責(zé)任制、業(yè)績(jī)考核管理辦法、薪資獎(jiǎng)金管理辦法、會(huì)議報(bào)告制度等規(guī)章制度；二是由紙質(zhì)化向無(wú)紙化和信息化轉(zhuǎn)變，在網(wǎng)絡(luò)上共享SAGD開(kāi)發(fā)技術(shù)的國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，建立共享措施臺(tái)賬，并對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行周、月、年度分析總結(jié)；三是制定SAGD開(kāi)發(fā)井的現(xiàn)場(chǎng)操作流程、完善安全環(huán)保常識(shí)及注意事項(xiàng)。

3.2 優(yōu)化人力資源機(jī)制

人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是SAGD開(kāi)發(fā)技術(shù)成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

（1）優(yōu)化人力配置

一是對(duì)各崗位開(kāi)展工作分析，明確崗位職責(zé)和任職資格，科學(xué)設(shè)置崗位；二是從企業(yè)內(nèi)外挖掘人才并合理配置，做到“崗得其人，人得其位”；三是競(jìng)聘上崗與破格提拔同步實(shí)施，選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（2）強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

一是重視基礎(chǔ)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、緩解工作壓力的能力；二是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象工作時(shí)間、崗位、文化程度和專(zhuān)業(yè)水平的不同，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、導(dǎo)師制、一幫一、專(zhuān)家指導(dǎo)等方式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，做到缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么；三是落實(shí)安全環(huán)保培訓(xùn)，開(kāi)展防火防爆現(xiàn)場(chǎng)演練，使安全環(huán)保的理念及重要性深入員工心中。

（3）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

員工隊(duì)伍建設(shè)包括三支隊(duì)伍建設(shè)、后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

①管理人員隊(duì)伍建設(shè)以提升綜合素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高管理效率為重點(diǎn)。

②專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)以培養(yǎng)掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、熟悉企業(yè)實(shí)際、能夠解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題、學(xué)術(shù)造詣深的技術(shù)專(zhuān)家。培養(yǎng)具有較好知識(shí)基礎(chǔ)、較高技術(shù)素質(zhì)、具有創(chuàng)新能力、有培養(yǎng)前途的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

③操作人員隊(duì)伍建設(shè)以加快培養(yǎng)一批有責(zé)任心、操作技能熟練的高級(jí)技師。

④后備干部隊(duì)伍建設(shè)要著眼于中長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，培養(yǎng)一批有潛力的后備干部。加大干部的選拔要求，建立專(zhuān)門(mén)的信息庫(kù)，對(duì)后備干部進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計(jì)，有針對(duì)性的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)。

（4）建設(shè)企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化是組織領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)培養(yǎng)和長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果。首先，應(yīng)建設(shè)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化，以身作則，帶頭做好表率；其次，實(shí)施目視化管理，將企業(yè)文化、安全環(huán)保常識(shí)等條幅、標(biāo)語(yǔ)貼在顯眼易見(jiàn)的位置，深入人心、時(shí)時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督廣大員工開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇拼搏以實(shí)現(xiàn)稠油產(chǎn)量上產(chǎn)、增產(chǎn)。

3.3 整合技術(shù)資源

稠油和超稠油粘度高，開(kāi)采技術(shù)不成熟，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)采，從油藏地質(zhì)、工藝技術(shù)、集輸處理、自動(dòng)化、系統(tǒng)化、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行技術(shù)資源整合，形成SAGD開(kāi)采的綜合配套技術(shù)，從而攻克并有效推動(dòng)稠油油藏的規(guī)模開(kāi)發(fā)。

（1）建立SAGD系統(tǒng)化管理模式

建立SAGD系統(tǒng)化管理模式實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)程，提高管理水平和運(yùn)行效率，減輕員工工作量和工作壓力，實(shí)現(xiàn)以最低的成本得到最高產(chǎn)量。首先，開(kāi)發(fā)集實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)處理于一體的自動(dòng)化系統(tǒng)，從稠油開(kāi)采到聯(lián)合站、脫鹽站的集輸處理建立系統(tǒng)化的管理模式，使各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流通透明化，作業(yè)流程規(guī)范化，能及時(shí)查找問(wèn)題出現(xiàn)的源頭；其次，完善采油集輸設(shè)備、三脫設(shè)備等配套設(shè)備設(shè)施，提高免修期。

（2）完善SAGD開(kāi)采配套工藝

為了適應(yīng)稠油SAGD開(kāi)采方式的特點(diǎn)和開(kāi)采規(guī)律，學(xué)習(xí)攻關(guān)新技術(shù)、新流程、新工藝、新配套設(shè)備設(shè)施，形成一套對(duì)工藝、設(shè)備、裝置的新認(rèn)識(shí)和新方法，調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)作的模式、工作方法、管理方法，通過(guò)完善SAGD開(kāi)采的配套工藝技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)SAGD系統(tǒng)化管理的目標(biāo)。

四、結(jié)論

通過(guò)探討稠油油田SAGD生產(chǎn)管理模式的優(yōu)化，一方面對(duì)提高稠油熱采的管理水平、為稠油SAGD可持續(xù)的規(guī)模化、經(jīng)濟(jì)化開(kāi)發(fā)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)向管理要產(chǎn)量，向管理要質(zhì)量；另一方面讓我們看到稠油油田SAGD生產(chǎn)管理模式的不成熟，許多技術(shù)和管理難題需要在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉文章等.稠油注蒸汽熱采工程[M].北京：石油工業(yè)出版社，1998.

有時(shí)寂寞范文第5篇

寂寞是漂泊海上的一葉孤舟，是傲之雪中的一剪寒梅，是澄碧平靜的一潭湖水，是天邊彩虹的一道，是清晨暖暖的陽(yáng)光…

漫長(zhǎng)的人生之旅中，誰(shuí)都會(huì)遇到寂寞。

在雨天綿綿的春天，寧?kù)o的夏天，驟雨初歇的秋天，寒冷的冬天，寂寞猶如一片孤城涌上心頭。有時(shí)讓人覺(jué)得心曠神怡，有時(shí)卻讓人覺(jué)得膽戰(zhàn)心驚，令人毛骨悚然。

對(duì)于有心人，寂寞是最忠誠(chéng)的朋友，它像和煦的春風(fēng)，撫平你心靈上的褶皺；又像堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)梯，幫助你一步步登上高峰?？蓪?duì)于無(wú)心人，寂寞是令人厭惡的思緒，它就像暴風(fēng)雨，打破你心靈的平靜，又像那殺人的魔鬼，讓你不敢再沉寂。

是寂寞讓你忘卻了煩惱憂傷的心情，是寂寞掀開(kāi)你思念的心緒，是寂寞讓青春長(zhǎng)駐創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)；然而寂寞又令人茫然消沉，變得未老先衰。

它??是好，是壞，也許沒(méi)人知道，因?yàn)槭澜缟系氖露际请p方的。雨里，也許它是折著的傘；夢(mèng)里，是裁歸的船。

許多有成就的人都常與寂寞為伴，他們?cè)谄岷诘囊箍罩猩⒉枷聽(tīng)N爛的星輝，照亮了他們自已的時(shí)代，也照亮了后代前進(jìn)的路。

許多人在寂寞中消亡了…

石縫中的翠柏是寂寞的，它能使古人的山峰變得年輕；沙漠中的駱駝是寂寞的，但蒼涼的瀚海從此有了生命之舟；陽(yáng)光是寂寞的，但它使人頓時(shí)豁然開(kāi)朗；雨是寂寞的，但它…