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企劃案例

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企劃案例

企劃案例范文第1篇

一、布局現(xiàn)狀

工業(yè)氣體通指氧氣、氮?dú)?、氬氣、二氧化碳、溶解乙炔氣以及為特殊用途而配制的混合氣體等。我市工業(yè)氣體行業(yè)以深冷空氣分離、低溫液體充裝、溶解乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營站(門市部)等經(jīng)營企業(yè)組成。工業(yè)氣體作為國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和相關(guān)制造業(yè)不可缺少的配套產(chǎn)品,應(yīng)用于冶金、機(jī)械、醫(yī)藥、化工、食品、電子等領(lǐng)域。同時(shí),工業(yè)氣體被灌裝于容器(鋼瓶)供運(yùn)輸、倉儲和使用,許多氣體易燃易爆,為甲類危險(xiǎn)化學(xué)品。

目前,我市共有工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)三家。其中:杭州貝斯特氣體有限公司規(guī)模最大,品種最多,主要產(chǎn)品是工業(yè)氧氣、醫(yī)用氧氣、氮?dú)?、氬氣、二氧化碳、液態(tài)氧氮、混合氣。杭州三泰工業(yè)氣體設(shè)備有限公司單一生產(chǎn)乙炔氣。富陽特種氣體有限公司生產(chǎn)氬氣、碳三氣,二氧化碳。xx的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要是造紙、通訊電纜行業(yè)為主,整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域氣體的需求量不大,但也不可缺少。

三、管理措施

1.全市停止新增工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè),如有特殊情況需要新增的,由企業(yè)提出申請和理由,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)主管部門簽具意見,經(jīng)市安監(jiān)局審查后報(bào)市政府同意。

2.凡氣體經(jīng)營布局規(guī)劃已滿額的地區(qū),在未出現(xiàn)停業(yè)或關(guān)閉企業(yè)之前,停止審批經(jīng)營企業(yè)。凡規(guī)劃未滿額尚可新增經(jīng)營企業(yè)的地區(qū),在嚴(yán)格準(zhǔn)入條件的前提下,按誰先申請誰先審批的原則,申領(lǐng)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》,氣體經(jīng)營企業(yè)布點(diǎn)滿額后停止審批經(jīng)營企業(yè)。

企劃案例范文第2篇

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全文化;建設(shè)

1 電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、特征及重要意義

1. 1 電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

所謂電力企業(yè)安全文化,指的就是電力企業(yè)的日常電力生產(chǎn)過程中要實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備的運(yùn)行,防止職工受到傷害,將這種保護(hù)措施進(jìn)行人為地延續(xù)和總結(jié)之后,形成的符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度的一套管理思想和理論。這種文化是一種共識,也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)所在,能夠有效支撐電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.2 安全文化在電力安全管理中的重要意義

所有安全管理工作都必須遵循現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律,安全文化能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)強(qiáng)制性管理存在的缺陷,直接保障電力企業(yè)職工的根本利益,滿足其內(nèi)在的需求,讓安全文化更加容易被職工接受,從而達(dá)到積級響應(yīng)的目的,保證安全生產(chǎn)。所以說安全文化對于電力安全管理工作而言是非常重要的。

2 電力企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

電力企業(yè)在長時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐過程中逐漸建立起來的安全成果就是企業(yè)安全文化的搖籃。所以,安全文化的建設(shè)工作應(yīng)以生產(chǎn)實(shí)際為基礎(chǔ),追根溯源,發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的根本因素,通過總結(jié)歸納成為企業(yè)的安全文化。

2.1 制度文化建設(shè)

所謂制度文化建設(shè)是說建立起一套完整的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制以及安全管理體系。主要內(nèi)容應(yīng)該圍繞以下兩點(diǎn)進(jìn)行:第一點(diǎn)就是明確安全權(quán)責(zé),落實(shí)安全工作,崗位之間相互制約、相互促進(jìn),統(tǒng)一有序地管理不同崗位的行為;第二點(diǎn)就是建立起合理有效的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。

2. 2 觀念文化建設(shè)

對于存在于工作過程中對安全工作不利的一些思想觀念和價(jià)值觀念要進(jìn)行改正,樹立起職工的安全意識,讓職工認(rèn)識到自己肩負(fù)的安全責(zé)任,從而積極參與安全管理工作,從根本上提升職工的安全思想境界。

2.3 行為文化建設(shè)

行為文化泛指職工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作業(yè)。要求電力企業(yè)的員工能適應(yīng)多變的作業(yè)環(huán)境,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,對不利于安全操作的行為進(jìn)行及時(shí)地制止和處罰。

3 電力企業(yè)安全文化建設(shè)的主要方法

3. 1 搭建載體與平臺,鍛造安全理念

企業(yè)文化的建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行,所以,電力企業(yè)的安全文化建設(shè)工作要以安全理念為中心,通過簡潔有效的手段實(shí)現(xiàn)安全文化教育的目的。

3. 1. 1 安全教育,動之于情

安全教育務(wù)必要做到動之以情、曉之以理。讓職工真切地感受不安全行為所造成的后果,將迫切的安全需求帶到職工的內(nèi)心中去,讓職工無時(shí)無刻意識到自己身處于復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境中,面臨著未知的危險(xiǎn),讓他們明白自己不僅僅是執(zhí)行安全生產(chǎn)的人,同時(shí)又是對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的人,通過生命教育和家庭教育讓他們感受到個(gè)體行為對企業(yè)和社會的影響。改變以往一味被動接受的模式,努力提高職工的自覺性。實(shí)際操作中可以通過樹立榜樣、再現(xiàn)案例、情感啟迪等方法進(jìn)行全方位的教育。

3. 1.2 雙向交流,多層深入

調(diào)整企業(yè)教育形式,邀請安全專家定期進(jìn)行授課,同時(shí)提供在線答疑與安全糾錯(cuò)活動,將以往單方面的灌輸模式轉(zhuǎn)化成教與學(xué)之間雙向的交流。在日常生活娛樂中滲透安全知識,將傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代傳媒結(jié)合起來,擴(kuò)大教育的范圍,提高宣傳成效??梢栽趶S區(qū)內(nèi)設(shè)置安全文化宣傳窗口,定期進(jìn)行安全警示教育活動,懸掛各類安全標(biāo)語,籌建企業(yè)安全文化專題網(wǎng)站,將安全教育深入到職工的生產(chǎn)和生活中去。

3. 1. 3 以人為本,展示自我

遵循著以人為本的理念,企業(yè)可以定期舉辦安全文化活動。這些安全主題的活動應(yīng)盡量新穎獨(dú)特,可以只是劃定安全活動的框架,將活動的方式、流程和內(nèi)容交由職工來自主選擇。鼓勵職工通過各種渠道,參與安全活動,將職工作為活動的主體,令其通過自己的展示牢記安全文化,并感染其他職工。

3.2 多措并舉,塑造安全行為

實(shí)現(xiàn)安全理念到安全行為的輸出需要一個(gè)過程,可以說是對員工進(jìn)行重塑的過程。推進(jìn)過程中要保證強(qiáng)有力的管理和培訓(xùn),輔以監(jiān)督與激勵手段。

3.2.1 科學(xué)管理,全程控制

安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核應(yīng)以企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為核心展開,避免在環(huán)節(jié)的銜接上出現(xiàn)管理的漏洞和責(zé)任的偏移,達(dá)到對生產(chǎn)過程的控制??茖W(xué)管理的具體操作包括:完善安全管理制度,保證每一個(gè)崗位的職工都能各司其職;建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,將每一項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并簽訂安全責(zé)任協(xié)議,逐級追責(zé)。

3.2.2 賞罰分明,雙向激勵

在安全管理工作中融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù),負(fù)責(zé)監(jiān)察的人員必須親自深入到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,不定期抽查各項(xiàng)工作安全情況,注意隱藏的不安全因素。及時(shí)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決處理,不容許客觀原因辯解,直接進(jìn)行追責(zé),從個(gè)人到領(lǐng)導(dǎo),一視同仁。堅(jiān)持執(zhí)行獎罰嚴(yán)明的激勵機(jī)制,讓職工對自己的安全行為負(fù)責(zé)。

3.2.3 綜合培訓(xùn),提高素質(zhì)

完善現(xiàn)有的培訓(xùn)制度,強(qiáng)化不同崗位職工的專業(yè)技能培訓(xùn)。多方位引進(jìn)培訓(xùn)方式,注重實(shí)踐教學(xué),對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,從而保證培訓(xùn)的實(shí)際效果,要求職工更加全面地了解相關(guān)安全技能,提高整個(gè)職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)水平。

4 搞好電力企業(yè)安全文化建設(shè)的注意事項(xiàng)

4. 1 全面建設(shè),共同打造

企業(yè)安全文化的建設(shè)要求4個(gè)方面的內(nèi)容之間有很好的聯(lián)系,相互促進(jìn)發(fā)展。其中觀念文化作為指導(dǎo)安全建設(shè)的藍(lán)圖,負(fù)責(zé)引導(dǎo)安全文化建設(shè)的方向;打好制度文化的基礎(chǔ);把握行為文化建設(shè)質(zhì)量,讓生產(chǎn)操作有據(jù)可依;保證物質(zhì)文化建設(shè),提供安全作業(yè)所需的設(shè)備。

4.2 上下同欲,共同奮斗

建設(shè)企業(yè)的安全文化少不了高層的重視,也需要廣大職工的積極參與。作為企業(yè)的管理者,各級的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)提高自身的安全文化水平,認(rèn)識到安全文化都對企業(yè)生產(chǎn)的重要性,以身作則,做好榜樣,深入一線,向廣大職工倡導(dǎo)安全理念,從而幫助企業(yè)發(fā)展安全文化;其次重視全體職工的參與度,讓廣大職工認(rèn)同安全文化建設(shè),積極響應(yīng)建設(shè),接受安全文化,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富安全文化的內(nèi)容。

4.3 注重實(shí)效,盯緊目標(biāo)

安全建設(shè)要落實(shí)到實(shí)際中去,注重實(shí)事求是。作為電力企業(yè)的安全文化建設(shè),要求一切工作都應(yīng)為電力安全生產(chǎn)服務(wù),所以,應(yīng)對電力企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行分析,結(jié)合職工的物質(zhì)和精神需求。防止出現(xiàn)各種形式主義,真正做好安全文化建設(shè),保證安全生產(chǎn)。

4.4 與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新

電力安全文化并不是一成不變的,時(shí)代在不斷發(fā)展,文化建設(shè)也要開拓創(chuàng)新。電力企業(yè)要保證自身長期穩(wěn)定的發(fā)展,就少不了電力企業(yè)的安全文化建設(shè),同時(shí)這也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。建設(shè)電力安全文化剛剛起步,未來還有很長的路要走,各個(gè)企業(yè)要通過實(shí)踐探索安全文化建設(shè),保證企業(yè)自身的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]馬廣平. 電力企業(yè)安全文化重塑研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2006.

企劃案例范文第3篇

開學(xué)典禮:2017年10月7日晚18:00 迎新晚會:2017年10月7日晚19:00

二、活動地點(diǎn):圖書館門前

三、會場布置:

(1)舞臺(效果圖)

1、在圖書館臺階平臺作為演出臺,臺上搭建背景板,長20米,高4米,舞臺四周設(shè)燈光、音響設(shè)備。 2、主席臺背景采用異型對開拼接技術(shù),兩旁設(shè)圖案電腦燈和ac效果燈,烘托氣氛。 3、開學(xué)典禮階段,主席臺擺放桌椅,桌上擺放領(lǐng)導(dǎo)桌牌、議程、礦泉水、紙巾以及麥克風(fēng)等。右側(cè)擺放發(fā)言臺,用鮮花裝飾,左側(cè)擺放旗座。晚會開始前將桌椅、發(fā)言席撤去。 4、 主席臺四周均用鮮花及綠色盆栽裝飾,臺階均覆蓋紅地毯。 5、主席臺后方搭建帳篷做演員休息室、化裝室、待場室、更衣室。主席臺右方設(shè)指揮、調(diào)度室。左方設(shè)燈光、音響控制室。6、 臺口設(shè)置冷煙花,瞬時(shí)煙花等。

(2)燈光

1、舞臺顯示屏兩旁用圖案效果燈12個(gè)和3組ac效果燈烘托氣氛。 2、舞臺上方設(shè)150個(gè)par燈。 3、舞臺右后方設(shè)1臺電腦調(diào)光臺。 4、舞臺上方設(shè)h架,四頭燈4個(gè)。 5、在距主席臺10米處打架追光燈2支。

(3)音響

舞臺左側(cè)設(shè)音響臺,負(fù)載16支主音箱,其中4只設(shè)在主席臺臺口,左右各2支,觀眾席中左右各兩支,獨(dú)立功放peak反送4個(gè)。

(4)氣氛效果

1、力壓架上懸掛泡泡機(jī)、旋轉(zhuǎn)冷煙花6個(gè)。2、臺口放置煙機(jī)2個(gè)、火焰機(jī)4個(gè)、噴泉冷煙花20個(gè)、瞬間冷煙花20個(gè)。

(5)條幅背景

1、背景使用led及彩幕條圖形拼接; 2、用4塊力壓架拼接成對稱圖形,直接安裝。 (

6)電力負(fù)荷

協(xié)調(diào)現(xiàn)場引入380v工業(yè)用電,保證最大負(fù)載250kw,數(shù)碼硅箱放在主席臺后側(cè)3米專用場地。用電時(shí)間為9月2日至演出結(jié)束,每天早9:00起。

(7)會場區(qū)域劃分(待實(shí)地測量)

四、觀眾坐席安排(附圖)

五、流程

1、工作人員8:00到場布置會場。

2、11:00前劃出會場區(qū)域及觀眾坐席。

3、12:00前會場所需物品到位。

4、舞臺設(shè)備啟用并調(diào)試。

5、1:30大會工作人員含志愿者、學(xué)生干部等到位。

6、5:20觀眾開始入場。播放背景音樂。

7、5:50觀眾入場完畢。領(lǐng)導(dǎo)通過觀眾席紅地毯入場,播放背景音樂,領(lǐng)導(dǎo)就座后音樂停止。

8、主持人宣布大會正式開始,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓。

9、全體起立,唱國歌。 10、出校旗,唱校歌。

11、校長講話。 12、本科新生代表發(fā)言。

13、研究生新生代表發(fā)言。 14、新生宣誓。

15、校領(lǐng)導(dǎo)向新生代表贈送?;?。 16、老生代表、校學(xué)生會主席發(fā)言。

17、教師代表發(fā)言。18、主持人宣布開學(xué)典禮結(jié)束,奏背景音樂。

19、領(lǐng)導(dǎo)退席后,撤去主席臺桌椅、發(fā)言臺等。

20、休息20分鐘后,此期間看臺人員入場,19:00晚會正式開始。

21、晚會結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)、觀眾按照會場指示退席。 22、工作人員整理所有裝備、撤去舞臺。

七、安全保衛(wèi)

1、圖書館正門至?xí)r間廣場中心為觀眾區(qū)域,學(xué)校保安以及校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)場巡視。路口兩側(cè)實(shí)行交通管制,設(shè)警戒線。

2、觀眾后方禮花燃放處前設(shè)置警戒線,主席臺后臨電系統(tǒng)設(shè)置專人看護(hù),并設(shè)警戒線。

3、準(zhǔn)備6只滅火器,放在會場總指揮處。

4、會場左右兩側(cè)跑道邊緣搭建帳篷1-2個(gè),作為緊急事件臨時(shí)處理區(qū),醫(yī)護(hù)人員、校醫(yī)院派人,并準(zhǔn)備必須藥物。

5、協(xié)調(diào)公安部門,安撫姚村居民,防止出現(xiàn)意外。

八、部門分工

1、學(xué)生處:負(fù)責(zé)會場布置,總體策劃以及學(xué)生組織。(團(tuán)委協(xié)助)

2、團(tuán)委:負(fù)責(zé)策劃晚會全部相關(guān)內(nèi)容,排練演出節(jié)目,負(fù)責(zé)為舟曲捐款環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)及實(shí)施,負(fù)責(zé)開學(xué)典禮中新生宣誓環(huán)節(jié),提供所需志愿者。

3、辦公室:負(fù)責(zé)文案起草、統(tǒng)稿、綜合協(xié)調(diào)以及校領(lǐng)導(dǎo)出席

4、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)提前清場,現(xiàn)場安全保衛(wèi)和車輛引導(dǎo)存放,大型活動申報(bào)

5、后勤處:鮮花盆栽擺放,校園清整,插放彩旗,電力保障,應(yīng)急醫(yī)療保障

6、宣傳部:負(fù)責(zé)典禮、晚會的攝影照相,大屏幕宣傳標(biāo)語。

7、基建處:電力保障,場地提供。

8、研究生處:組織研究生參加典禮及晚會,安排研究生新生發(fā)言代表

9、學(xué)院:安排新生參加典禮及晚會,安排新生家長及老生代表參加晚會

企劃案例范文第4篇

新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,檔案事業(yè)是非常重要的組成部分,檔案管理在各行各業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,逐步完善了計(jì)算機(jī)技術(shù),人們應(yīng)用到計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能。傳統(tǒng)的檔案管理模式不能滿足新時(shí)期的需要,檔案不再是傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,已經(jīng)逐步被數(shù)字化管理所替代。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在檔案管理的工作中來,數(shù)字化管理逐漸的應(yīng)用在新時(shí)期的檔案中來。數(shù)字化管理有非常多的優(yōu)點(diǎn),在檔案管理的實(shí)際工作中,還有一些新的問題出現(xiàn),對新時(shí)期的檔案工作進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

關(guān)鍵詞:

新時(shí)期;數(shù)字化管理;檔案資源

檔案的特點(diǎn)是文字非常多、內(nèi)容量很大,檔案管理工作非常的復(fù)雜,檔案查找的效率非常的低,嚴(yán)重影響了檔案的應(yīng)用率,檔案管理人員對檔案保管的安全意識比較薄弱。隨著新時(shí)代信息的快速發(fā)展,檔案管理逐漸的信息化,檔案信息開始數(shù)字化歸檔,為管理帶來了更多的方便,查找資料比較容易,促進(jìn)檔案管理更加高效。但是在應(yīng)用和推廣中也出現(xiàn)一些難題有待解決,計(jì)算機(jī)有時(shí)候很容易受到黑客和病毒的進(jìn)攻,在新時(shí)期針對這樣特殊的問題,我們必須采取有效的措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效的解決問題。對檔案數(shù)字化管理的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了分析,針對出現(xiàn)的實(shí)際問題,提出科學(xué)、合理、有效的管理措施,使檔案的數(shù)字管理在新時(shí)期充分的發(fā)揮作用。

1新時(shí)期檔案數(shù)字化管理的現(xiàn)狀

1.1缺乏專業(yè)的檔案管理人員,其素質(zhì)有待提高。雖然在我國檔案管理工作已經(jīng)開展了很長的時(shí)間,但是檔案管理的相關(guān)工作人員仍然存在一些問題,檔案工作人員的背景和業(yè)務(wù)水平比較單一,各個(gè)職位的負(fù)責(zé)人員分配的不合理。檔案管理人員的老齡化比較嚴(yán)重,大部分年輕人認(rèn)為檔案管理工作沒有挑戰(zhàn)沒有發(fā)展,都不愿意從事這項(xiàng)工作,導(dǎo)致了專業(yè)的人員段層,雖然有些人的資歷比較高但是思路比較保守,對新時(shí)代的數(shù)字化管理很不適應(yīng),比較排斥現(xiàn)代化的技術(shù)手段,不能熟練的掌握電腦的操作和應(yīng)用,對檔案工作的創(chuàng)新和改進(jìn)不主動比較被動,信息意識比較薄弱,檔案資源不能得到充分的挖掘。檔案管理的數(shù)字化,必須將人才、設(shè)備和信息有效的融合在一起才能發(fā)揮其重要的作用,先進(jìn)的技術(shù)是由人才來應(yīng)用和推廣。

1.2先進(jìn)的數(shù)字化設(shè)備比較缺乏。檔案數(shù)字化管理中的基礎(chǔ)建設(shè)主要有:軟件資源建設(shè)、硬件資源建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)等系統(tǒng),由于資金費(fèi)用不足,直接導(dǎo)致數(shù)字化設(shè)備十分缺乏,設(shè)備的種類在一定程度上也受到了限制,數(shù)字化設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)也不能達(dá)到國家的具體標(biāo)準(zhǔn)要求,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和程序的陳舊老化,嚴(yán)重的影響了檔案工作的效率。計(jì)算機(jī)設(shè)備是檔案的載體,設(shè)備的好壞直接影響檔案數(shù)字化管理的步伐,在檔案的管理過程中,現(xiàn)代化的設(shè)備非常的重要,好人才必須有先進(jìn)的設(shè)備,必須克服困難,對落后的設(shè)備、系統(tǒng)、程序等進(jìn)行更新,這樣才能更好的提高檔案管理方面的工作效率,必須選擇應(yīng)用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化設(shè)備,這樣才能確保檔案資料的真實(shí)可靠性,使其能夠更加長遠(yuǎn)的保存,充分發(fā)揮檔案資料的作用。

2新時(shí)期檔案數(shù)字化管理的必要性

傳統(tǒng)的信息管理主要是紙質(zhì)檔案,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,紙質(zhì)的檔案逐漸被電子信息檔案所代替,傳統(tǒng)紙質(zhì)的檔案在使用的過程中要反復(fù)的復(fù)印,會用一定的人力、財(cái)力、時(shí)間上的支出。但是電子信息檔案節(jié)約了反復(fù)復(fù)印過程中浪費(fèi),在一定程度上減少了檔案的管理經(jīng)費(fèi),更有利于資源的共享。使檔案資料的歸檔也越來越及時(shí),數(shù)字化管理方便檔案的保存和再次利用。新時(shí)代電子信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展,在這個(gè)好的平臺上,檔案數(shù)字化管理得以充分的發(fā)展,有了這個(gè)平臺,檔案資源為社會提供了好的服務(wù)環(huán)境。在檔案管理工作中,選擇一個(gè)適合的文件管理系統(tǒng),使檔案信息得到傳遞、共享和交流??傊畽n案的數(shù)字化可以有效的提高工作效率,檔案資源的交流、共享和傳統(tǒng)的速度得到了提高。除此之外,檔案的數(shù)字化管理是社會快速發(fā)展的必然成果,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活、工作的節(jié)奏越來越快,人們對檔案信息的需求越來越大,信息當(dāng)需要查找檔案資料的時(shí)候,需要在第一時(shí)間得到正確的反饋。但是信息內(nèi)容非常復(fù)雜、信息量非常的大,只有現(xiàn)代化的數(shù)字管理才能更有效的應(yīng)對。傳統(tǒng)的檔案信息是單獨(dú)的、區(qū)域的、分散的,只有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,才能實(shí)現(xiàn)檔案資源的系統(tǒng)化、全面化、綜合化。

3新時(shí)期提高檔案數(shù)字化管理的有效措施

3.1大力提高檔案工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。檔案工作人員的素質(zhì)高低直接影響著檔案數(shù)字化管理的實(shí)施和推廣,熟練掌握專業(yè)知識,這樣在以后的工作實(shí)踐中多多練習(xí),掌握的檔案數(shù)字化技能在實(shí)際的工作中能夠充分的應(yīng)用。在新時(shí)期的檔案工作,工作人員無論是大事小事都要嚴(yán)格要求自己,不斷的創(chuàng)新,用新的方法和先進(jìn)的技術(shù)訓(xùn)練自己、提高自己,無論是個(gè)人專業(yè)素質(zhì)還是個(gè)人的品質(zhì)都要不斷的發(fā)展提高,掌握更多的技能和技巧,加強(qiáng)檔案資料的保密意識,堅(jiān)決杜絕因?yàn)閭€(gè)人私利而泄密,提升個(gè)人的人格魅力,不斷的超越自己,為檔案數(shù)字化管理提供便利的條件。安全意識是檔案管理工作的重要組成部分,加強(qiáng)檔案人員的安全意識是非常必要的,因?yàn)闄n案人員能夠直接的接觸檔案信息,檔案人員要對保存檔案資料有強(qiáng)烈的安全意識,能夠確保檔案管理工作安全有效。

3.2更新設(shè)備、加大經(jīng)費(fèi)投資。新時(shí)期檔案數(shù)字化管理中,資料的整理工作和管理工作直接受到設(shè)備的影響,相關(guān)部門一定要高度的重視,加大經(jīng)費(fèi)的投資,有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備更新。在軟件設(shè)備方面,對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和程序進(jìn)行更新,檔案的相關(guān)人員在工作中一定要熟練掌握一套切實(shí)可用的管理模式。在硬件設(shè)備方面,為了提高檔案的工作效率,必須對落后的硬件設(shè)施進(jìn)行更新,平時(shí)的使用過程中一定要注意保養(yǎng),這樣可以延長使用的壽命,加強(qiáng)管理。在工作中借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),有利于資源的共享和轉(zhuǎn)換,建立一套完善的數(shù)字化檔案管理體系,提高檔案的利用率。

4結(jié)語

總而言之,在新時(shí)期的檔案管理中,數(shù)字化管理是比較重要的課題,已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,在工作中逐漸的完善和規(guī)范。因此,對于新時(shí)期的數(shù)字化檔案管理是非常有意義的,相關(guān)的技術(shù)人員不要忽視仍然要對其提高重視,因?yàn)樵跀?shù)字化管理的實(shí)際工作中,仍然有一些問題出現(xiàn),我們要努力改善不足,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮數(shù)字化管理的優(yōu)勢。針對具體情況,檔案管理人員提高安全意識,全體工作人員共同努力,建立并完善相應(yīng)的管理體系,定期做好檔案資料系統(tǒng)更新工作和檔案資料整理工作,使檔案數(shù)字化管理更加的科學(xué)合理,促進(jìn)檔案管理工作的健康穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]楊昊.新時(shí)期檔案的數(shù)字化管理[J].商場現(xiàn)代化,2014(32):110-110.

[2]李曉娟.高校新時(shí)期檔案數(shù)字化管理探討[J].科教導(dǎo)刊:電子版,2013(10):16-16.

企劃案例范文第5篇

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,就必須進(jìn)行安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)裝置都能夠長時(shí)間、持續(xù)不斷以及安全有效地運(yùn)作。若某一處裝置出現(xiàn)問題,將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力,以此使企業(yè)損失了大量財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn),同時(shí)在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決,否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中。

2安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性

所謂科學(xué)的管理就是企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營當(dāng)中采用與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求相符合的管理制度以及管理方式實(shí)施計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)。那么,對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理來說,要想做到科學(xué)管理就要從以下幾點(diǎn)入手。

2.1建立良好的管理主體,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行這里的管理主體要有著一定的權(quán)力和權(quán)威,其主要體現(xiàn)在:首先,管理主體要有著支配財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的權(quán)力,能夠確保各類安全生產(chǎn)的投入;其次要有法律程序所賦予的職權(quán),能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作進(jìn)行有效指揮;最后要有一定的威信與聲望。同時(shí),管理主體還要具備一定的技術(shù)、業(yè)務(wù)以及組織指揮等能力,有著較強(qiáng)的號召力,并能夠盡可能統(tǒng)一這3種能力,能夠有計(jì)劃、有組織以及科學(xué)控制企業(yè)的安全生產(chǎn),使產(chǎn)生能夠在穩(wěn)定和安全的狀態(tài)中持續(xù)運(yùn)作。這也是以往所說的首長負(fù)責(zé)制。

2.2做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為安全生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)所謂基礎(chǔ)工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及加強(qiáng)安全信息管理等。其中檢修維護(hù)設(shè)備規(guī)程、詳細(xì)操作規(guī)整和安全技術(shù)規(guī)程與說明書等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容;各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要包括技術(shù)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標(biāo)準(zhǔn);而做好原始記錄的填寫與整理,并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容,同時(shí),其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當(dāng)中的違反勞動紀(jì)律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況,并對所出現(xiàn)的參數(shù)資料(異常狀態(tài))進(jìn)行積累與定期分析,逐漸對事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外,還要收集各類與之相似的所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛,其不僅涉及到企業(yè)自身,同時(shí)也關(guān)乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,但是怎樣有效落實(shí)這些制度就成為了一個(gè)難題。目前,許多國有企業(yè)之所以會發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有制度不執(zhí)行是問題的根源?;诖?,在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實(shí)各項(xiàng)制度,否則起不到任何效果。

2.3有效貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防安全事故發(fā)生我國過許多有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度,化工企業(yè)必須要積極鼓勵全體職工對這些相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)與貫徹,同時(shí)要與本企業(yè)的實(shí)際狀況結(jié)合起來,制定出詳細(xì)的準(zhǔn)則,當(dāng)做檢查以及安全生產(chǎn)的主要參考依據(jù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,主動遵守各項(xiàng)安全制度,模范遵守。這樣做的目的就是讓安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)員工當(dāng)中,把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽當(dāng)中。

2.4提高員工安全生產(chǎn)自覺性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理化工企業(yè)要重視員工的安全生產(chǎn)意識,定期向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),使他們養(yǎng)成一個(gè)自覺安全生產(chǎn)的習(xí)慣。要加大安全生產(chǎn)法制的宣傳力度,盡量做到人人都能夠安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)的具體要求進(jìn)行嚴(yán)格遵守。同時(shí),如果由于個(gè)人疏忽而引發(fā)安全事故的,相關(guān)部門要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。要積極實(shí)施相對應(yīng)的獎罰政策,對于那些在安全生產(chǎn)管理上做出成績的優(yōu)秀員工,化工企業(yè)要給予物質(zhì)獎勵,并召開全體員工大會進(jìn)行表揚(yáng),以傳播正能量;對于那些在生產(chǎn)當(dāng)中違規(guī)指揮或者違章操作的行為,相關(guān)部門要先進(jìn)行勸阻,若勸阻起不到任何效果,要勒令本企業(yè)停業(yè)整改,要想恢復(fù)作業(yè)必須通過安全檢查,檢查合格之后才能再次進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

3結(jié)語

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