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設(shè)計(jì)師年中總結(jié)范文第1篇

在本單位工作已經(jīng)兩年的時(shí)間了，我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。我在20*年，主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)的提高，在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調(diào)整。

在設(shè)計(jì)上

過去在對(duì)設(shè)計(jì)的理念比較空泛的，做設(shè)計(jì)的多而出現(xiàn)平乏，很多時(shí)候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計(jì)，只是整天在電腦旁的不停的copy，設(shè)計(jì)那時(shí)對(duì)我而言就是不停的復(fù)制過程。在20*年里，在業(yè)務(wù)不多的情況下，沉下心認(rèn)真去想設(shè)計(jì)的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個(gè)案例，讓我認(rèn)識(shí)到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，不能做出來也是徒勞。設(shè)計(jì)，施工一個(gè)也不能少。

在業(yè)務(wù)上

20*年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，漢口店在外等于失去了超市的僻護(hù)，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個(gè)來咨訊的客戶，讓他們?cè)诘谝淮闻c我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個(gè)訂單，同樣的一個(gè)合同，我們漢口店的同事付出更多，因?yàn)槊恳粋€(gè)客源對(duì)于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對(duì)每個(gè)客戶都服務(wù)周到，但是也滋長(zhǎng)了部分不良的刁民，我認(rèn)識(shí)到服務(wù)的到位，并不是對(duì)客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上

設(shè)計(jì)師年中總結(jié)范文第2篇

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是廣安市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務(wù)。建司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力;三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建司明確了2011年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《廣安市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《廣安市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《廣安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《廣安市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

設(shè)計(jì)師年中總結(jié)范文第3篇

一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個(gè)工作計(jì)劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃模板，希望能夠幫助到大家!

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃模板1時(shí)光飛逝，__年即將接近尾聲?；叵雱倎砉镜脑O(shè)計(jì)部工作的情景，從相識(shí)到適應(yīng)到熟悉到融入這個(gè)大家庭，從著手第一個(gè)別墅項(xiàng)目到后來的工裝項(xiàng)目大川建材石材建材賣場(chǎng)，我從中收獲了很多。當(dāng)然，今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計(jì)劃：

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè)，能夠成為其中的一名員工，我深感榮幸!

今年4月份我來到公司，首先做的是了解和學(xué)習(xí)公司的文化，適應(yīng)辦公環(huán)境，認(rèn)識(shí)公司同事等等，做了不少前期工作，為的是往后的工作，能夠順利高效地開展，充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為公司創(chuàng)造更多的效益。

我的第一個(gè)項(xiàng)目，是東和院一個(gè)別墅的設(shè)計(jì)，現(xiàn)代中式風(fēng)格的設(shè)計(jì)。由于之前做過很多大高端住宅設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以在做這個(gè)案子時(shí)，得心應(yīng)手。從前期了解客戶的信息，和客戶溝通，確定方案到達(dá)成共識(shí)簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議合同，到后期的從出施工圖和出報(bào)價(jià)到出高級(jí)定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作，每一項(xiàng)工作進(jìn)展的很順利，得到了業(yè)主的信賴好評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等等。在做完東和院別墅的相關(guān)工作之后，到了年中的7月份，又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項(xiàng)目，如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計(jì)、腹地別院李女士住宅、藍(lán)湖郡西岸別墅設(shè)計(jì)、招商?江灣城住宅設(shè)計(jì)等等。

年底11月份，當(dāng)之前的項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作事宜都在有序地進(jìn)行的時(shí)候，又接到了一個(gè)工裝工程的設(shè)計(jì)，是大川的一個(gè)石材賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)。這個(gè)項(xiàng)目是由我和楊凱等人組建的小團(tuán)隊(duì)完成的。為了滿足客戶對(duì)品質(zhì)品牌和短時(shí)間竣工的要求，我們?cè)谠O(shè)計(jì)、技術(shù)、風(fēng)格、市場(chǎng)方面都做多方面全方位的思考和嘗試，在短暫的十幾天的時(shí)間內(nèi)，成功地簽成了這個(gè)項(xiàng)目合同。這不得不讓我感慨，團(tuán)隊(duì)的力量不可估量!

以上所述是我個(gè)人認(rèn)為工作中比較到位的部分，我仍將保持虛心、進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)的好品質(zhì)，繼續(xù)努力!

任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進(jìn)展的較順利，但是細(xì)想一下，仍然存在很多不足的地方，應(yīng)該引起高度重視。

首先，在已簽單和在在施工地的項(xiàng)目之中，在主材銷售方面，我做的不夠好。要想辦法改進(jìn)這一狀況，加強(qiáng)和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通，提高主材銷售上的技巧。

其次，就在做的每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)的銜接方面，做的還不夠到位，在做藍(lán)湖郡西岸的項(xiàng)目中就出現(xiàn)了這方面的問題。表現(xiàn)在設(shè)計(jì)前期的房屋測(cè)量和相關(guān)記錄做的不夠詳細(xì)，圖紙制作的不夠規(guī)范，導(dǎo)致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況脫節(jié)，施工人員識(shí)圖困難，反復(fù)修改圖紙，耽誤施工工期，影響工程的正常進(jìn)度等等。

最后，就個(gè)人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想，簽單量不夠多，究其原因主要出在工作方式方法上。公司，工地，和建材市場(chǎng)之間關(guān)系沒有做好系統(tǒng)性的安排，甚至是混亂;助理的具體工作任務(wù)沒安排的詳細(xì);和市場(chǎng)部的客戶信息反饋的不夠及時(shí);與各在施工地的項(xiàng)目經(jīng)理的溝通情況有待改進(jìn)等。

痛定思痛，既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時(shí)改進(jìn)，要吸取上述問題的教訓(xùn)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為將來的工作提供方便。在即將到來的__，新的一年中，我將在以上幾個(gè)方面做出改進(jìn)：開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務(wù)量，規(guī)范圖紙深化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持制定工作進(jìn)度表，把工作目標(biāo)和任務(wù)詳細(xì)化，安排好工地、項(xiàng)目經(jīng)理、助理等人工作，提高簽單量和業(yè)績(jī)，做一個(gè)有責(zé)任感和務(wù)實(shí)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。有了方向，所以為個(gè)人的發(fā)展，也為公司的不斷壯大，我會(huì)更加努力!

在這里，我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持，正因?yàn)橛心銈兊臒嵝膸椭?，才有今日的狀態(tài)極佳的我，因?yàn)橛心銈儯@個(gè)冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”，人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，珍惜好身邊的每一個(gè)人。

雖是已是年關(guān)了，但各個(gè)項(xiàng)目的工作仍在緊張地進(jìn)行著，回首過去，展望未來，在新的一年里會(huì)再接再厲，為明年乃至將來的工作做好準(zhǔn)備，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃模板2經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī);內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績(jī)面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報(bào)社會(huì)這些目標(biāo)的唯一途徑。

因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。

1.設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。

我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。

而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛)，可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。

國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此，___期間，我們?cè)诎凑掌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交～制度等。

嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。

逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y(cè)專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基矗。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。

資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤(rùn)率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線。

既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ);以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評(píng)價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃模板3俗話說：“愛美之心，人皆有之?！泵朗且患鹈鄣氖虑椤！泵利悺笆嵌嗝慈A美的詞語，現(xiàn)代對(duì)“美”的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡(jiǎn)單行為，而是建立和尋找自信心的最佳方法，特別向往美麗的人是對(duì)生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯(lián)系在一起。

為了更好開展三月份的工作，現(xiàn)擬訂三月份工作計(jì)劃。

一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

三、完成公司日常任務(wù)安排，與團(tuán)隊(duì)成員共同合作，對(duì)公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。

四、收集整理公司最近的活動(dòng)，更新資料。

五、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥。很多時(shí)候我會(huì)在搜集素材的時(shí)候找靈感，使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃模板4新的一年到來了，下面是我個(gè)人20__年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)日常工作職責(zé)

完成日常任務(wù)安排、設(shè)計(jì)等工作，努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求。

1、獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

2、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。

4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

5、對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

6、有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露;

3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。

三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

話術(shù)規(guī)范，有禮貌，能準(zhǔn)確的表達(dá)出想法，能夠有效的溝通。

四、設(shè)計(jì)工作流程

1、客戶提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》，客戶支付預(yù)付款。

3、市場(chǎng)調(diào)研。

安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場(chǎng)調(diào)查;搜集設(shè)計(jì)資料。總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。

設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃模板51.用一周的時(shí)間了解公司現(xiàn)狀，包括流程，工程案例，其中含有已完工的，正在出方案的，正在談的，有意向的等等，做一個(gè)大概的了解，將公司客戶分門別類。

還有組織架構(gòu)，員工信息等等。更加完善的檔案信息。

2.與此同時(shí)進(jìn)行人力資料配置管理，協(xié)助經(jīng)理完善及制定招聘流程與及相關(guān)表格的制訂。

主要招聘以方案設(shè)計(jì)師為主，其它職位為輔。收集各招聘各招聘網(wǎng)站(前程無憂、人才熱線等)比較好的招聘網(wǎng)站的人才信息。建立成熟的人才招聘檔案。

3.薪酬管理，根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度，由基本工資+提成+年終獎(jiǎng)組成，其它包含員工福利，公司組織旅游等。

4.行政管理，將公司現(xiàn)有的資源整合，包括文件的歸類，檔案的管理，辦公用品的統(tǒng)計(jì)，采買，日常衛(wèi)生的維護(hù)。

5.熟悉經(jīng)理的工作，安排公司會(huì)議，接見客戶事宜。

將經(jīng)理的日程安排好，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，包括機(jī)票、酒店與餐廳的預(yù)定。

6.完成經(jīng)理交辦的其它工作，其間公司網(wǎng)站的管理與信息度的提升由經(jīng)理安排合適的人員執(zhí)行，由我輔助執(zhí)行。

設(shè)計(jì)師年中總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：芬蘭設(shè)計(jì)　人性化　阿爾瓦·阿爾托

1：芬蘭的歷史及地理環(huán)境

芬蘭是歐洲東北角一個(gè)大的小國(guó)，位于斯堪的納維亞諸國(guó)和俄羅斯之間，雖國(guó)土面積比意大利和不列顛都大，但卻僅有五百萬人口，芬蘭氣候惡劣，曾一度完全在冰雪覆蓋之下但因森林資源豐富，二戰(zhàn)后，迅速完成工業(yè)革命，木材作為它最重要的一種資源發(fā)揮極大作用，為芬蘭人稱之為“綠金”。芬蘭是一個(gè)偉大且苦難深重的民族，十二世紀(jì)后半期到二十世紀(jì)初，分別經(jīng)歷瑞典和俄國(guó)統(tǒng)治。漫長(zhǎng)的歷史年代里，芬蘭是東西兩強(qiáng)鄰爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)。但異族統(tǒng)治下七個(gè)世紀(jì)卻沒能使芬蘭“瑞典化”或“俄國(guó)化”，芬蘭人民爭(zhēng)取民族獨(dú)立的斗爭(zhēng)從不止息。直至最后爭(zhēng)取獨(dú)立。

二戰(zhàn)后的芬蘭民族遵從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生活方式，即諸多著名生活用品的設(shè)計(jì)師及手工藝人都有一個(gè)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭，這極大促使了芬蘭設(shè)計(jì)一單純，原始，實(shí)用，率真及與自然和諧的樸素風(fēng)格形成。

要真正明白芬蘭人的設(shè)計(jì)精神，首先一定要了解“sisu”這個(gè)獨(dú)特的芬蘭詞匯——芬蘭人克服困難時(shí)堅(jiān)持和決心?；谶@個(gè)概念，讓9000多年前的芬蘭人首先遷徒到這片苦寒之地定居；憑借這種精神的支持，芬蘭人雖然幾百年來為異族統(tǒng)治，卻依然頑強(qiáng)奮斗爭(zhēng)取到現(xiàn)在的獨(dú)立；靠著sisu所賦與的力量，芬蘭人不斷揣摩如何生存于廣大而滿布森林和湖泊的環(huán)境中，慢慢地他們發(fā)展出一套融合大自然與生活的一套理念。

2：芬蘭設(shè)計(jì)思想的形成及發(fā)展

芬蘭設(shè)計(jì)思想的形成與發(fā)展，要從1830年說起，芬蘭南部那時(shí)開始組織藝術(shù)培訓(xùn)從而播撤下芬蘭獨(dú)特文化的種子，此后芬蘭開始舉辦各種藝術(shù)展覽，至1846年成立了芬蘭藝術(shù)學(xué)校。從此，真正的芬蘭藝術(shù)特征開始形成。20世紀(jì)初，芬蘭的設(shè)計(jì)作品開始在國(guó)際博覽會(huì)上嶄露頭角。而此時(shí)，北歐國(guó)家一大批設(shè)計(jì)師悄然崛起，逐步形成特有的斯堪的納維亞風(fēng)格，芬蘭設(shè)計(jì)的黃金時(shí)期也由此開始。芬蘭產(chǎn)品曾于1951年設(shè)計(jì)大展中連得25項(xiàng)殊榮。芬蘭設(shè)計(jì)從建筑、工業(yè)設(shè)計(jì)到家具、日用品設(shè)計(jì)、乃至當(dāng)前的平面設(shè)計(jì)，都具有相當(dāng)高的水準(zhǔn)。到20世紀(jì)五、六十年代期間，設(shè)計(jì)在芬蘭已形成產(chǎn)業(yè)，如玻璃制品、陶瓷、家具、紡織品和服裝，產(chǎn)生了具有國(guó)際一流設(shè)計(jì)水平的作品。進(jìn)人21世紀(jì)，帶有鮮明個(gè)性與特質(zhì)的芬蘭工業(yè)產(chǎn)品，以其制作精美，經(jīng)久耐用的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下仍保持著市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

芬蘭設(shè)計(jì)帶有明顯的歐洲風(fēng)格，但又有別于其他歐洲國(guó)家。民族的文化傳統(tǒng)和審美心理使芬蘭設(shè)計(jì)具有濃郁的民族風(fēng)情；“簡(jiǎn)潔、洗練、純粹”的設(shè)計(jì)理念已融入芬蘭設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作之中。Arabia瓷器、費(fèi)斯卡剪刀、諾基亞手提電話，這些芬蘭的設(shè)計(jì)產(chǎn)品都不單對(duì)造型精雕細(xì)琢，同時(shí)還在品質(zhì)上要求嚴(yán)謹(jǐn)。餐具、玻璃甚至絲巾領(lǐng)帶也是一流設(shè)計(jì)的杰作。

簡(jiǎn)潔，自然、輕盈透明、高新技術(shù)和實(shí)用灌注以人為本的特點(diǎn)，芬蘭設(shè)計(jì)師無拘無束的創(chuàng)作性思維，其流暢、順其自然的設(shè)計(jì)構(gòu)思，使作品既豐富多彩、變幻無窮，又個(gè)性鮮明、難以模仿。這或許就是芬蘭設(shè)計(jì)的神韻所在。

(1)、芬蘭設(shè)計(jì)大師阿爾瓦·阿爾托及作品

阿爾瓦·阿爾托(1 898—1 976)芬蘭現(xiàn)代建筑師，設(shè)計(jì)師及藝術(shù)家，人情化建筑理論的倡導(dǎo)者。畢業(yè)于赫爾辛基建筑學(xué)專業(yè)。曾在芬蘭開設(shè)建筑事務(wù)所。

他曾拋棄傳統(tǒng)風(fēng)格的一切裝飾，使現(xiàn)代主義建筑首次出現(xiàn)在芬蘭，推動(dòng)了芬蘭現(xiàn)代建筑的發(fā)展，二戰(zhàn)后的10年中，則從事于祖國(guó)的恢復(fù)和建設(shè)工作，為芬蘭諸多省會(huì)制訂區(qū)域規(guī)劃。

在1931—1 932年，他設(shè)計(jì)了帕伊米奧結(jié)核病療養(yǎng)院，協(xié)同他最初設(shè)計(jì)的現(xiàn)代家具也在此亮相，從此，阿爾托的家具設(shè)計(jì)開始走向世界

阿爾托一生創(chuàng)作廣泛，從區(qū)域規(guī)劃、城市規(guī)劃到市政中心設(shè)計(jì)從民用建筑到工業(yè)建筑，從室內(nèi)裝修到家具和燈具以及日用工藝品的設(shè)計(jì)無所不包。

縱觀阿爾托的創(chuàng)作，民族化和人情化始終灌注于其中。即工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化須為人的生活服務(wù)，適應(yīng)人的精神要求。

在芬蘭首都赫爾辛基，阿爾托的杰作比比皆是，有赫爾辛基理工大學(xué)的校園，芬蘭大廈，赫爾辛基文化宮等等。

(2)、工業(yè)設(shè)計(jì)

芬蘭工業(yè)設(shè)計(jì)的目的是主要是為了提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。為應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的迅速變化及新技術(shù)、新產(chǎn)品的競(jìng)相推出，芬蘭的企業(yè)很早開始便十分重視設(shè)計(jì)師的作用。正如諾基亞所稟承的理念：“設(shè)計(jì)是成功的關(guān)鍵?！币虼藷o論是從森林建筑到高科技產(chǎn)品，工業(yè)設(shè)計(jì)在芬蘭有著十分廣闊的領(lǐng)域。

值得一提的是，在現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)中，芬蘭十分重視將人機(jī)工程學(xué)原理運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中。在“人——機(jī)——環(huán)境”系統(tǒng)中，人的因素是最主要的，即設(shè)計(jì)不僅考慮到人的生理和心理的因素，使人在操作時(shí)省力、簡(jiǎn)便又準(zhǔn)確，同時(shí)也注重使人的工作環(huán)境安全舒適，以提高工作效率。生活中無論是輕巧靈便的手機(jī)，或一把普通椅子皆灌注“以人為本”的設(shè)計(jì)理念。

設(shè)計(jì)師年中總結(jié)范文第5篇

孫紅培中央美術(shù)學(xué)院黨委副書記

中央美術(shù)學(xué)院的設(shè)計(jì)專業(yè)在中央美術(shù)學(xué)院各個(gè)學(xué)科里面還是相對(duì)年輕的，但是在不長(zhǎng)的時(shí)間里取得了非常大的發(fā)展，幾年的時(shí)間里，我們作為一個(gè)學(xué)科發(fā)展的確實(shí)很快，這樣的一個(gè)快速發(fā)展，得到了社會(huì)各界朋友、企業(yè)界的朋友和設(shè)計(jì)界朋友們的大力支持。在中國(guó)，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、設(shè)計(jì)教育的發(fā)展，應(yīng)該順應(yīng)整個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展的需求，其中還包括普通的民眾對(duì)于設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，在很大程度上使得我們?cè)絹碓疥P(guān)注到設(shè)計(jì)的發(fā)展。這里面最重要的，是設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還有人才的培養(yǎng)。對(duì)于這兩個(gè)方面的需求，對(duì)于人才和產(chǎn)業(yè)，企業(yè)和學(xué)校的教育都是不可或缺的兩個(gè)最重要的平臺(tái)。中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院有一個(gè)非常響亮的口號(hào)，叫“設(shè)計(jì)為人民服務(wù)”。我認(rèn)為這個(gè)為人民服務(wù)，首先是為廣大的民眾，他們對(duì)物質(zhì)生活的提高和精神生活的豐富不斷增長(zhǎng)的這種需求，需要我們?nèi)M足，需要我們?yōu)樗麄兲峁┓?wù)。第二，我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展對(duì)設(shè)計(jì)人才的需求。第三，我們同學(xué)們的成長(zhǎng)，必須要為他們提供最好的教育，這可能也是服務(wù)。

但是設(shè)計(jì)學(xué)科已經(jīng)產(chǎn)生，由于它產(chǎn)生了一種社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種內(nèi)在需要，所以它與經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著天生的緊密的聯(lián)系?！霸O(shè)計(jì)教育設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)話”的活動(dòng)，對(duì)于設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)科建設(shè)，對(duì)于開闊在校同學(xué)們的專業(yè)視野，了解現(xiàn)實(shí)生活的需要和了解企業(yè)界對(duì)人才的需求都有著非常重要的作用?；顒?dòng)對(duì)于設(shè)計(jì)學(xué)科的發(fā)展，對(duì)于我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式的正確的選擇以及今后進(jìn)一步準(zhǔn)確地定位，都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。通過這些活動(dòng)的開展，使我們的教育水平不斷地得到提高，使學(xué)科建設(shè)能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

王曉琳中央美術(shù)學(xué)院教務(wù)處主任

中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)科建立了10多年，在這10年多當(dāng)中有了長(zhǎng)足的發(fā)展。伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的大背景，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)學(xué)科在中央美院整個(gè)教育當(dāng)中的定位。目前，中央美院的設(shè)計(jì)學(xué)科是北京市的重點(diǎn)學(xué)科，設(shè)計(jì)的視覺傳達(dá)團(tuán)隊(duì)是國(guó)家的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

在如今這個(gè)新的形勢(shì)下，尤其是今年國(guó)家新的教育發(fā)展綱要頒布之后，我們更關(guān)注的是人才培養(yǎng)的模式：如何提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)目前是設(shè)計(jì)學(xué)科當(dāng)中的一個(gè)專業(yè)方向。我們也正在向教育部申報(bào)工業(yè)設(shè)計(jì)成為一個(gè)獨(dú)立的新專業(yè)，在中央美院整個(gè)的設(shè)計(jì)學(xué)科當(dāng)中成為一個(gè)非常重要的組成部分。為了發(fā)展新的專業(yè)，對(duì)于專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)模式，包括將來它培養(yǎng)出來人的規(guī)格是否符合它的培養(yǎng)目標(biāo)的定位；將來工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)出來的人才，在中國(guó)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中能夠起到什么樣的作用，這些可能更多的是我們教育工作者要更加努力來奮斗的一件事情。

“設(shè)計(jì)教育設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)話”這一活動(dòng)，體現(xiàn)了我們對(duì)于人才培養(yǎng)模式的多種探索。這些年中央美院在人才培養(yǎng)模式中，創(chuàng)新了很多途徑，比如建筑學(xué)專業(yè)，有四校導(dǎo)師合作，有七校學(xué)生聯(lián)合畢業(yè)創(chuàng)作，現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)做了幾年，在全國(guó)范圍內(nèi)取得了非常好的效果。希望設(shè)計(jì)教育設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)話活動(dòng)能夠開啟設(shè)計(jì)學(xué)科特別是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)模式一個(gè)新的探索，現(xiàn)有的各個(gè)企業(yè)能把對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的需求反饋給諸如中央美院這樣的培養(yǎng)單位，能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)教育和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)這兩方面的聯(lián)合，打破學(xué)院壁壘，使人才培養(yǎng)和社會(huì)的需求緊密結(jié)合起來，使我們?cè)O(shè)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

邱豐順北京藝有道工業(yè)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理

今年剛好是我從學(xué)校走向社會(huì)的第20年。從2005年換了一個(gè)工作，到今年，我自己開公司已經(jīng)是第4年了。還是學(xué)生的時(shí)候，我想當(dāng)老師。畢了業(yè)以后，我發(fā)現(xiàn)我當(dāng)不了老師，有許多原因。原因之一是因?yàn)闆]有出國(guó)留學(xué)，沒有拿學(xué)位，沒有博士學(xué)位，諸如此類。但是我一直對(duì)學(xué)校教育很感興趣。在臺(tái)灣我圓了當(dāng)老師的夢(mèng)，在大陸也同樣圓了當(dāng)老師的夢(mèng)。是什么樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)讓我走到今天這步?沒有一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)可以被復(fù)制。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟闼幍拇髸r(shí)代、大背景都不一樣。我當(dāng)初的那個(gè)時(shí)代，很簡(jiǎn)單。臺(tái)灣工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展比大陸早了一些年，我是第三代。這其中的第一代人畢業(yè)以后，臺(tái)灣政府出錢讓把他們送出國(guó)拿學(xué)位，回來以后每個(gè)學(xué)校都塞滿了，到第三代的時(shí)候，就沒有空缺了，所以沒辦法我們就去到業(yè)界里面。五年以后，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我和師哥聊天，之后遇到了飛利浦的設(shè)計(jì)總監(jiān)，叉一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)他問我要不要到飛利浦，我當(dāng)時(shí)很猶豫，因?yàn)槲乙呀?jīng)走到了設(shè)計(jì)管理者的地位。當(dāng)時(shí)我家人反對(duì)，但是我接受了，這是第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在5年以后，當(dāng)時(shí)家父經(jīng)商失敗，負(fù)了很多債，我必須要幫他還債，偶然機(jī)會(huì)，摩托羅拉找我，說中國(guó)大陸有機(jī)會(huì)，你要不要過來?10年前中國(guó)大陸對(duì)一個(gè)臺(tái)灣人來講是很陌生的地方，全家人又一次反對(duì)，但是我覺得我必須要去還債，因?yàn)槟ν辛_拉提供了很優(yōu)厚的薪資，所以我又走上這條路。5年以后把這個(gè)債還完以后，又有一個(gè)機(jī)會(huì)來了，因?yàn)槲矣X得我在摩托羅拉往后幾年的發(fā)展差不多就是這樣了，所以要思考轉(zhuǎn)換跑道。

我骨子里是個(gè)不安分的人，喜歡跟人家做不一樣的事情。本來離開摩托羅拉以后，休息了一年，我當(dāng)時(shí)也到中央美院幫他們授課，也到清華幫他們授課。在這一年里我就思考下一步怎么樣做。在那一年中，湊巧的是有人要贊助要我開公司，我不知道設(shè)計(jì)師變?yōu)橐粋€(gè)商人會(huì)怎樣。但是我當(dāng)時(shí)有很好的工作經(jīng)驗(yàn)，資金也不缺乏，又有客戶愿意提供案子，并且我在中國(guó)也認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，他們也愿意追隨我，所以我開了第一家臺(tái)灣人在大陸的設(shè)計(jì)公司，今年已經(jīng)是第四年了，我覺得還好，沒有倒。我就這樣走下來了。

這其中最大的強(qiáng)項(xiàng)和最大的挑戰(zhàn)，在每個(gè)階段是不太一樣的。在初期，怎么樣找到一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)并維持 這個(gè)團(tuán)隊(duì)，給他們一個(gè)很好的平臺(tái)，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在企業(yè)做事的時(shí)候，大部分是人家來求你；但是如果是設(shè)計(jì)公司，你必須去求人家，因此互相之間是不一樣的。第二個(gè)最大的挑戰(zhàn)，簡(jiǎn)單來講，有兩個(gè)東西，一是，你個(gè)人覺得是可以控制你自己的，你永遠(yuǎn)可以對(duì)任何的條件說是或者不是，你可以去選擇。對(duì)于我來講．只要和設(shè)計(jì)相關(guān)的，我覺得是很好玩的一件事情，我會(huì)去試試看。另外一個(gè)，你沒有辦法去改變的就是這個(gè)大環(huán)境。我認(rèn)為每一個(gè)學(xué)生必須要了解現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境，至少從我的角度來看，現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)大環(huán)境，與10年、20年前完全不一樣?，F(xiàn)在中國(guó)這個(gè)環(huán)境，全世界都在關(guān)注。同時(shí)，政府又非常支持設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，只是作為一個(gè)現(xiàn)在在業(yè)界中的職業(yè)設(shè)計(jì)師，要與院校、企業(yè)、政府三方對(duì)接，是需要花時(shí)間討論的。但如果認(rèn)清大環(huán)境，思考你在這個(gè)大環(huán)境能夠做什么事情，做出最終抉擇。每次做一個(gè)抉擇我都會(huì)靜下來，深更半夜要問自己這是不是自己要走的路，可能這中間要冒一些險(xiǎn)，但是如果不走的話，你永遠(yuǎn)不知道。

王敏中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)

中央美院設(shè)計(jì)專業(yè)的老師們共同為中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奮斗了多年。參與這次中央美院工業(yè)設(shè)計(jì)周的“設(shè)計(jì)教育與設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)話”活動(dòng)的許多新朋友也是為了一個(gè)共同的目標(biāo)―更快地推進(jìn)中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)的春天已經(jīng)來臨了，盡管前些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，為整個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很好的時(shí)機(jī)，但對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)來說，現(xiàn)在才是真正開始的最好的時(shí)期。從現(xiàn)在起到今后10年或者20年，應(yīng)該是中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的黃金時(shí)期，希望這段時(shí)期能夠締造出一個(gè)輝煌的成果。

從產(chǎn)業(yè)到政府，上到國(guó)家總理，下到平民百姓，都在關(guān)注工業(yè)設(shè)計(jì)，這為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)極好的機(jī)會(huì)。同時(shí)為我們?cè)O(shè)計(jì)教育工作者帶來了挑戰(zhàn)。究竟企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì)師7我們究竟要培養(yǎng)什么樣的設(shè)計(jì)師能夠來推動(dòng)中國(guó)今天工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展?學(xué)校作為一個(gè)教育機(jī)構(gòu)，同時(shí)作為一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，怎樣與企業(yè)合作，解決企業(yè)的問題?學(xué)校怎樣做一個(gè)研究性的機(jī)構(gòu)，為中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展提供前瞻性的研究，提供前瞻性的設(shè)想和培養(yǎng)未來的設(shè)計(jì)界的人士，這些都是我們急于要解決的問題。所以，設(shè)計(jì)教育與設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)話這一活動(dòng)非常有意義，它把產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的人在聯(lián)系在一起，集思廣益，共同探討找到一條更快、更好的路，先發(fā)展設(shè)計(jì)教育，從而發(fā)展設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，讓中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)真正成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)和火車頭。希望我們有一個(gè)長(zhǎng)期的教育跟企業(yè)這樣的對(duì)話，通過這種對(duì)話，結(jié)出工業(yè)設(shè)計(jì)豐碩的成果。

石振字A―ONE創(chuàng)新設(shè)計(jì)學(xué)研中心設(shè)計(jì)總監(jiān)

每個(gè)人都有讀書的經(jīng)歷，讀了書不總結(jié)就沒有太大的用處，所以要做到會(huì)讀書。一個(gè)人每讀一本書，就像擁有了一盤算盤珠，如果一個(gè)人讀了2000本書，2000個(gè)算盤珠放在那邊沒有用；另一個(gè)人讀了20本書，串起來能夠做計(jì)算，那就有用了。要知道，人的一生不能光讀書，讀書知識(shí)獲取知識(shí)的一種方法，更大的方法是通過勞動(dòng)，通過實(shí)踐才能獲得的知識(shí)，是書本上得不到的。一個(gè)人一生的完善，這兩部分都不能丟掉。我讀了書，在生活里認(rèn)知書，然后由在生活中認(rèn)知到的書，再反復(fù)推敲到理論上。一個(gè)人要有無私的愛，就是奉獻(xiàn)的愛，然后就是鍥而不舍的精神。這個(gè)時(shí)代好像把人的生活提高到―個(gè)高度上來，比如設(shè)計(jì)，人們認(rèn)為設(shè)計(jì)是由國(guó)外引進(jìn)來的，其實(shí)當(dāng)人們生活處在最低點(diǎn)的時(shí)候，設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)不行；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始重視大家生活品質(zhì)和質(zhì)量的時(shí)候，設(shè)計(jì)跟著就來了，這是自發(fā)的一種東西。我們趕上了這個(gè)時(shí)代。

我的生活沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，以前上學(xué)的時(shí)候，總是說要當(dāng)個(gè)作家，當(dāng)這個(gè)，當(dāng)那個(gè)，后來是自然而然就走到這里、沒有什么遠(yuǎn)大目標(biāo)。我喜歡一件事，就一定要把它做到極致，我覺得所有的事情都是一件一件做出來的，后來人們才說他有了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，我覺得遠(yuǎn)大目標(biāo)是辛苦湊出來的一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，而不是剛一生出來就想我當(dāng)―個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師。