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有錢就是任性范文第1篇

關鍵詞：優(yōu)質(zhì)護理服務；供應室；護理；依從性

供應室主要負責整個醫(yī)院醫(yī)療器械、敷料、其他無菌物品的發(fā)放、消毒、滅菌和回收，其工作質(zhì)量直接決定醫(yī)院的護理質(zhì)量和醫(yī)療安全，影響患者的健康和生命安全。在供應室一系列的工作流程中，護理人員洗手依從性的高低是影響其整個工作質(zhì)量的重要因素。林金香等[1]通過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性與醫(yī)院感染成正相關關系。優(yōu)質(zhì)護理服務主要是指以病人為中心，強化基礎護理，全面落實護理責任制，深化護理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護理服務水平。我院自2010年3月實施優(yōu)質(zhì)護理服務以來，供應室堅定以人為本的理念，實施專人負責制，改變護理服務觀念，護理人員洗手依從性有所提高，現(xiàn)報告如下。

1.資料和方法

1.1.臨床資料

本研究選取我院供應室9名護理人員進行檢測，其中消毒員2人，無菌物品發(fā)放人員2人，回收人員5人。采用隱蔽式現(xiàn)場觀察法[2]，由負責人觀察填衛(wèi)生記錄表，主要內(nèi)容包括：崗位、洗手次數(shù)和時間。2009年7月～8月和2012年7月～8月期間，負責人每周選擇2天，進行持續(xù)2h不間斷的觀察并記錄供應室護理人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況，期間保證被觀察人不受任何干擾。比較實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后供應室護理人員洗手的依從性情況。

1.2.統(tǒng)計學方法

采用SPSS19.0軟件包對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，計數(shù)資料采用Х2檢驗，P

2.結(jié)果

實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后供應室護理人員洗手依從性情況比較見表1。

表1 實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后供應室護理人員洗手依從性情況比較

3.討論

本研究顯示，實施優(yōu)質(zhì)護理服務后，供應室護理人員（包括消毒人員、無菌物品發(fā)放人員和回收人員）的洗手依從率明顯較之前提高，兩者比較，差異有統(tǒng)計學意義（P

本研究顯示，實施優(yōu)質(zhì)護理服務前后，消毒人員的洗手依從性有所提高，依從率從58.7%提高到77.9%，但是在供應室的護理人員中，其洗手依從性仍然相對較低，低于無菌物品發(fā)放人員的67.5%和81.5%，也低于回收人員的68.1%和81.0%，推測其主要原因是消毒人員人數(shù)較少，工作量大，缺乏專業(yè)知識[6]。由于負責全院醫(yī)療器械、敷料和其他無菌物品的消毒，消毒人員工作沉重，而相對人員配備不足，工作的過程更為繁忙，忽略了洗手，由此導致依從率較低。醫(yī)院要加強護理管理和監(jiān)管，在實施優(yōu)質(zhì)護理服務的過程中，充分的執(zhí)行以人為本的理念，優(yōu)化配置消毒人員，解決人員不足導致的質(zhì)量隱患。

目前，有關優(yōu)質(zhì)護理服務對供應室護理人員洗手依從性的文獻報道較少[3，7]，相關的工作還需要進一步的研究，但是值得肯定的是，供應室護理人員洗手依從性的高低對于改善供應室服務質(zhì)量具有重要的作用，優(yōu)質(zhì)護理服務對于促進供應室的積極發(fā)展，提高整個醫(yī)院的服務質(zhì)量具有重要的積極意義，值得推廣。

參考文獻：

[1].林金香，陳妙霞.周小香.醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性與醫(yī)院感染的相關研究[J].中華醫(yī)院感染學雜志，2009，19（2）：185-187

[2].韓黎，郭燕紅，朱士俊，等.醫(yī)務人員接觸患者后手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查分析[J].中華醫(yī)院管理雜志， 2006，22（4） ：230

[3].趙素藏.供應室護理人員洗手依從性的影響因素及干預對策[J].中外醫(yī)療，2012，31（11）：90

[4].周艷麗.供應室護理人員洗手依從性的影響因素及對策[J].基層醫(yī)學論壇，2013，17（3）：373-374

[5].張妍，范文慧，錢琨，等.供應室人員手衛(wèi)生的干預措施及效果[J].現(xiàn)代生物醫(yī)學進展，2013，13（8）：1545-1548

有錢就是任性范文第2篇

據(jù)《安徽商報》載：“再不走就軋死你！……軋死你由政府埋單！”今年1月7日，安徽省六安市一家房地產(chǎn)開發(fā)商越權開發(fā)遭到女村民李中平阻止，挖掘機手李超在大聲呵斥后，真的驅(qū)動挖掘機向李中平軋去。李中平躲閃不及，小腿頓時被軋得血肉模糊。而此時，接警民警和村干部就在現(xiàn)場。

人們見過有錢就“任性”的，沒見過有錢便這般“任性”的。為了不當?shù)美?，該開發(fā)商說到做到，真的開著挖掘機向維權的村民軋去，全然不顧維權村民的死活，其殘忍兇狠簡直令人發(fā)指。試問在朗朗乾坤之下、天網(wǎng)恢恢之中，開發(fā)商怎就有著這么大的膽子，難道就沒有考慮到后果？

毋容置疑，開發(fā)商越界挖溝的行為，建立在損壞村民的利益之上，因此事前必須征得村民同意，而且需與村民商談補償問題，達成協(xié)議后方能開工。這就如同村民要占用開發(fā)商的地塊搞開墾一樣，事前也需征得開發(fā)商的同意。而上述開發(fā)商卻認為“有錢就是法”，把人命當成了兒戲，強開挖掘機軋人，村民們是可忍孰不可忍？

有錢就是任性范文第3篇

阿里最任性

如果有錢就是“任性”，那么阿里最“任性”。阿里巴巴上市首日上漲38%，市值達2314億美元，成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。阿里巴巴集團董事局主席馬云身家高達181億美元，超過馬化騰、李彥宏、王健林、宗慶后、劉強東，成為中國內(nèi)地首富。

讓大家都任性，才是最任性。馬云說，對于中國首富，“一點感覺都沒有”。但是，馬云讓所有的“剁手族”都嗨起來了，讓每一個參與網(wǎng)購的人都任性起來。這不，阿里巴巴旗下的浙江螞蟻小微金融服務集團參與設立的浙江網(wǎng)商銀行，獲得了銀監(jiān)會的批準，馬云的“銀行業(yè)”大踏步的前進了。還不止于此，從12月22日開始，支付寶允許用戶透支了，每月限額5000元，對于很多用戶來說，足夠了。

其實，任性不是一種行為，而是一種氣質(zhì)。

百度最遲鈍

在打車軟件上，騰訊和阿里好幾輪的燒錢大戰(zhàn)過后，百度終于看上了Uber。百度選擇與Uber合作，一方面是利用其用戶資源和線下服務能力，而最重要的是能夠拓展百度錢包的支付場景，加速移動業(yè)務的商業(yè)化?？磥?，雖然是遲到，但還是看上了“錢”。

雖然是遲鈍了一些，但中國不乏大氣晚成的個案，百度還是“有戲”的，憑借百度地圖絕地反擊的機會還是有的。其實在視頻領域，早期領先的56網(wǎng)、酷6網(wǎng)，早就不見了蹤影，反而是后起之秀優(yōu)酷土豆、樂視、愛奇藝、搜狐視頻等占據(jù)了現(xiàn)在的視頻市場；在團購領域，千團萬團大戰(zhàn)的時候，BAT都在后面，而現(xiàn)在垂直團購的活下來的沒有幾個了，BAT的團購業(yè)務反而是風聲水起。

所以，后來者未必就是輸家。百度雄起！

騰訊最沉默

悄沒聲掙錢，是騰訊的最大特點。你們都去吵吧，在我的地盤上吵，你們都吹吧，在我的地盤上吹，你們都曬吧，在我的地盤上曬，你們都發(fā)吧，在我的地盤上發(fā)……，于是十多年中，騰訊打造了一個成功的QQ。2014年，微信有成功的把所有的用戶拉到了一個叫朋友圈的地方，它不是社區(qū)，勝似社區(qū)，它不是媒體，卻聚集了所有的公眾媒體和所謂的自媒體。

微信說啦，自媒體算個球。我讓你“裸泳”，就給你曝光你的真實流量，讓你把自吹自擂的臉面丟光，不給客戶退錢都不好意思再跟人說一句話。我讓你禁言，你想說什么都被我禁掉，有錢算啥，任性算啥，都讓你“塵歸塵，土歸土”。

在騰訊的沉默中，社會熱點的發(fā)源已經(jīng)從當初的微博轉(zhuǎn)到了微信。

360最執(zhí)著

失敗過很多次，悲觀一點，就是屢戰(zhàn)屢敗，積極一點，就是屢戰(zhàn)屢敗，越挫越勇。360或許屬于后者。

周鴻祎說：“我曾經(jīng)也是拉過很多不靠譜的小伙伴一塊做手機，最后都是以失敗告終?！钡?，這次360又來了，這次不是與華為合作特供機，而是向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司大神科技，奇虎360將持有該合資公司45%的股權，新成立的合資公司將發(fā)力智能手機市場。360和酷派聯(lián)手做的手機，叫做“大神”手機?！按笊瘛笔謾C不是個新品牌，2014年“大神”手機出貨量達1000萬臺，營收70億至80億元，360與酷派合作的首款手機為大神X7，2015年1月8日。

做手機不是件容易的事，現(xiàn)在的市場格局，與360做特供機的時代，又有了很多不同。統(tǒng)計機構(gòu)GArtner的最新數(shù)據(jù)顯示，在今年第三季度，全球前五大手機廠商中有3家廠商是中國廠商：華為、小米和聯(lián)想。既有曾經(jīng)的盟友，又有曾經(jīng)的對手，這次360能否成功，還是頗值得期待。

樂視最顛覆

“顛覆”一詞從樂視推出超級電視一炮走紅。超級電視打破了傳統(tǒng)電視廠商靠渠道、廣告和品牌溢價積累的規(guī)模效應，通過全流程直達用戶的CP2C模式，讓價值重新回歸用戶。在超級電視的沖擊下，傳統(tǒng)電視廠商再掀降價潮，很多廠商電視銷量和總體利潤出現(xiàn)大幅下滑，短短一年，樂視模式倒逼傳統(tǒng)廠商為用戶讓利300億。

在超級電視的模式影響下，越來越多的用戶參與到電視的升級迭代中，系統(tǒng)迭代成為智能電視的標配。超級電視改變了人們選擇電視的標準，從原來的看屏幕，到現(xiàn)在看操作系統(tǒng)、綜合配置、用戶體驗，看智能電視背后的內(nèi)容和應用等等。

樂視的“野心”不止于此，越來越紅火的“樂視生態(tài)”，讓樂視多路出擊。從親子智能硬件樂小寶，到藍牙耳機，到樂視智能電動汽車，再到越來越清晰的手機路線圖，樂視希望將超級電視的成功藍本復制到多個領域，實現(xiàn)多領域的顛覆，改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

跨領域同時作戰(zhàn)，風險自然不會太小。不過在樂視看來，每一塊“蛋糕”都那么有誘惑力，不用樂視生態(tài)的垂直整合優(yōu)勢拼一把的話，比在挑戰(zhàn)中失敗更加痛苦。樂視的擴張決心正如賈躍亭做汽車的態(tài)度：“即使是萬劫不復，也義無反顧?！?/p>

當然，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

網(wǎng)易最狗血

前員工的創(chuàng)業(yè)公司上市，前老板揭其老底，怎么都像極了那些導演們玩膩的“狗血”劇情。就在“神器”陌陌上市前一天，網(wǎng)易官方發(fā)了一封公開信，痛斥曾在網(wǎng)易任職的陌陌公司創(chuàng)始人、CEO唐巖的各種卑劣行為，不僅喪失職業(yè)操守、更利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益。這不是眼紅，要使絆么！

唐巖自然不樂意，陌陌不僅馬上更新了招股書文件，對此事作出回應，還計劃就此展開積極的自我辯護。在陌陌在納斯達克敲鐘之后，還不忘和小伙伴拍一張詼諧的合影，挑釁一下前東家，“你的陰謀沒有得逞哦！”

不過，陌陌的上市之路還真的不平坦，上市后的幾天，陌陌股價持續(xù)走低，一度跌破了13.50美元的發(fā)行價。

在打擊陌陌成功之后。網(wǎng)易多個頻道最近又經(jīng)歷了新一輪的換血，其中不乏眾多財經(jīng)媒體牛人的加入，各種所謂深度追蹤批評報道不用再去看報紙了，網(wǎng)易就可以。

小米最土豪

小米手機估計很多人都知道，小米手機估計很多人都沒有，太難買了，“饑渴營銷”！如果說小米是一家硬件公司，雷軍肯定不同意，小米網(wǎng)站做得不錯，小米社區(qū)有那么多粉絲。于是小米也是互聯(lián)網(wǎng)公司。

身為互聯(lián)網(wǎng)公司的小米在帶寬儲備，內(nèi)容儲備方面幾乎為零，無論是做電視還是做盒子都被人詬病，于是雷軍拉來了某浪的“老沉”，這個創(chuàng)造了一個網(wǎng)絡新聞時代的人。不過老沉所在的某浪，在內(nèi)容儲備方面也并不強勢，在網(wǎng)絡視頻的江湖里，其實從來沒這一號。

However，雷軍拿出10美元，交給“老沉”搞內(nèi)容，解決小米盒子和小米電視內(nèi)容匱乏的現(xiàn)狀。于是，先投優(yōu)酷土豆，再投愛奇藝，投資的金額也都不菲。下一步，雷軍再拿出10億美元，與金山和世紀互聯(lián)合作，要建金山云，以此解決沒有帶寬儲備的問題。不過，我還建議，雷總應該再拿出10億美元，聘用一些海歸博士、博士后回來，多搞一些專利，省得以后再被人拿侵權說事。

有錢就是任性范文第4篇

目前兩岸婚姻多達30多萬對。和早期大陸姑娘為生計跨海下嫁所不同，現(xiàn)在大陸新娘的人生呈現(xiàn)出越來越多彩的面貌。

18年前，來自廣東的沈美鳳被一位臺灣醫(yī)生相中。嫁到臺灣后，她過上了衣來伸手、飯來張口的生活。

可是，沈美鳳并不開心。曾在中國南方航空公司做財務的她，找不到自己的人生價值?？吹诫娨暲锬ê诖箨懙膱蟮?，她氣憤。為了改變當?shù)厝藢Υ箨懙钠?，沈美鳳決定學做為社會無償付出的義工。

十多年來，沈美鳳捐錢給義工組織，捐助認養(yǎng)非洲孩子，其捐款總額已超過500萬元新臺幣。沈美鳳付出的不僅是金錢，她還經(jīng)常熱心幫助一些癌癥病人和身心殘障人士，并到監(jiān)獄里去給受刑人員做心理輔導。

“他們是一些迷失方向的人，我很愿意和他們分享我的心得。”沈美鳳說，丈夫去世后，自己便全身心地投入公益活動，對那些需要幫助的人積極施以援手。

在沈美鳳家里，記者看到柜子里擺滿了各種榮譽證書，桌子玻璃下壓著一疊疊捐款證明。而她遞給記者的名片也印著諸多頭銜：高雄市兩岸友好經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會常務監(jiān)事、高雄市新住民經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會副理事長、新時代賽斯教育基金會董事兼心靈輔導師。

“朋友笑我閑得沒事干，說我有錢就任性，但我愿意就這樣一直任性下去！”沈美鳳說。

而同樣嫁到高雄的大陸新娘張玉敏，則讓人體會到打拼的勇氣。15年前，在深圳打工的張玉敏經(jīng)人介紹，“閃婚”到了臺灣。

因為丈夫經(jīng)商失敗，這個原本不會洗衣、做飯的重慶嬌嬌女，開始扛起養(yǎng)家重擔。她先是到泡沫紅茶店幫工，很快便成了搖泡沫紅茶的高手，后來租了店面，自己開始經(jīng)營茶飲店，又在店里辟出一塊地方開網(wǎng)吧。隨著網(wǎng)絡日益普及，她又瞄準了周圍工廠里工人，開始經(jīng)營小炒。

最初連飯都煮不熟的張玉敏，漸漸成了炒螺肉、客家小炒、炒花枝等臺菜烹飪高手?！翱腿艘婚_始擔心我做成重慶菜太辣，后來才知道我在大陸根本沒做過飯，在這里起步學的就是臺菜。現(xiàn)在他們夸我臺菜做得比臺灣人還地道?！彼χf。

有錢就是任性范文第5篇

當時，在紐約州有一個舍希特爾家禽公司，經(jīng)營該公司的兄弟三人馬丁、艾利克斯、亞倫，是來自俄國的猶太人。他們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，購買者絡繹不絕。

一天，幾個不速之客來到舍希特爾家禽公司，聲稱他們是聯(lián)邦政府的官員，要對公司進行檢查。此后，這些人就經(jīng)常前來檢查，兄弟三人每次都笑臉相迎，同時對自己公司的狀況信心滿滿。因為他們是按照猶太教嚴苛的教規(guī)進行家禽加工的，這也是他們公司生意興隆的一個重要原因。

但是不久，他們就被一紙傳票傳喚到紐約布魯克林區(qū)法院。聯(lián)邦官員聲稱，按照《國家工業(yè)復興法》，他們的公司涉嫌違法經(jīng)營。

的理由有些好笑，主要有以下幾項：

一是該公司出售的家禽定價過低，這是不當競爭。對此，兄弟三人解釋說，如果按照政府所規(guī)定的水平去定價，他們就得關門了。

二是該公司的經(jīng)營者工資水平太低，這違反了關于最低工資的規(guī)定。三人覺得有些啼笑皆非：自己家的公司，有錢就任性地發(fā)，沒錢就不發(fā)。不過，他們還是解釋說，作為一個家族企業(yè)，在正常納稅的情況下，沒必要再搞一個什么最低工資協(xié)定，作為自家成員，誰會在乎這個？

三是該公司允許客戶挑選家禽，這違反了政府規(guī)定的標準流程，同時還會造成客戶之間的不公。兄弟三人認為，客戶挑選家禽是很自然的事情，會建立彼此的信任。如果按照政府的所謂標準流程行事，一定會影響到公司與客戶的關系。

最后一項罪名，讓兄弟三人覺得忍無可忍：該公司出售病雞。而按照猶太教教規(guī)，是決不允許販賣死雞病雞的。于是，兄弟三人決定上訴。

很快，舍希特爾家禽公司在州一級法院勝訴。

這下，輪到聯(lián)邦政府叫苦了：如果連這些雞都管不了，誰還會聽我的？最終，互不服氣的雙方將這場官司打到最高法院。后來，這個關于怎么殺雞、賣雞的案子被寫入美國史。

在法庭上，聯(lián)邦政府認為，國家目前處于危機時期，政府頒布《國家工業(yè)復興法》的目的是防止惡性競爭，維護經(jīng)濟穩(wěn)定。舍希特爾家禽公司的辯護人則認為，按照憲法規(guī)定，聯(lián)邦政府只能管轄州際貿(mào)易，而就本案而言，舍希特爾家禽公司的業(yè)務明顯是州內(nèi)貿(mào)易，聯(lián)邦政府無權管轄，《國家工業(yè)復興法》涉嫌違憲。

在談到該公司“違反標準流程”這個罪名之時，法庭里出現(xiàn)了笑場。原告律師說，按照《國家工業(yè)復興法》的規(guī)定，顧客在買雞之時，應該把手放在貨架上，第一次碰到的那只就是他必須買的那一只。這時一位大法官提問：“那要是碰巧了，我的手放到?jīng)]有雞的貨架上該怎么辦？”此言一出，下面立刻哄堂大笑。

最后，法庭進行合議。