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年休假制度范文第1篇

為了更好地指導(dǎo)企業(yè)貫徹落實(shí)職工帶薪年休假制度，維護(hù)職工休息休假權(quán)利，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》（國務(wù)院令第514號）和《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》（人力資源和社會保障部令第1號，以下簡稱《實(shí)施辦法》)的規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，提出如下貫徹實(shí)施意見，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位（以下簡稱用人單位）應(yīng)按照國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》和人力資源和社會保障部《實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地安排職工的工作和休假，依法確保職工享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）的權(quán)利。

二、職工連續(xù)工作時(shí)間滿12個(gè)月以上，是指職工在同一個(gè)用人單位連續(xù)工作滿12個(gè)月以上。職工如經(jīng)勞動、人事或組織部門審核同意在不同用人單位之間調(diào)動或非本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的，其在前后用人單位工作時(shí)間可合并計(jì)算為連續(xù)工作時(shí)間。

三、職工累計(jì)工作時(shí)間，按照《實(shí)施辦法》第四條規(guī)定，職工在同一或者不同用人單位工作期間，以及依照法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院規(guī)定視同工作期間，應(yīng)當(dāng)計(jì)為累計(jì)工作時(shí)間，職工累計(jì)工作時(shí)間滿12個(gè)月及以上，但連續(xù)工作時(shí)間未滿12個(gè)月的，不能享受年休假。

四、職工新進(jìn)用人單位且連續(xù)工作滿12個(gè)月及以上的，即獲得享受年休假的權(quán)利，其當(dāng)年年休天數(shù)的計(jì)算辦法，按《實(shí)施辦法》第五條執(zhí)行。

五、用人單位按照累計(jì)工作時(shí)間的規(guī)定計(jì)算職工年休假天數(shù)時(shí)，應(yīng)以職工休年休假的前一日為截止日。

六、用人單位應(yīng)依法建立職工檔案管理制度。職工的工作時(shí)間，從建立勞動關(guān)系之日起至勞動合同終止或解除之日止。用人單位應(yīng)當(dāng)將錄用通知書、勞動合同、就業(yè)失業(yè)登記手冊等有效的原始材料保存在職工本人檔案中。職工重新就業(yè)或轉(zhuǎn)移工作單位，應(yīng)當(dāng)將本人檔案送交新的用人單位核實(shí)后，作為核定職工本人工作時(shí)間等的依據(jù)。

七、用人單位因工作原因當(dāng)年不能安排職工年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)的，經(jīng)征得職工本人同意后，可以跨1個(gè)年度安排，一般不允許連續(xù)兩年不休假，年休假分段安排的，除用人單位和職工雙方協(xié)商同意外，一般不超過三段。

八、用人單位因工作原因當(dāng)年不能安排職工年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)的，應(yīng)在本年度內(nèi)按職工日工資收入的300%支付其工資報(bào)酬，其中包含職工正常工作時(shí)間的工資收入。日工資收入按《實(shí)施辦法》第十一條規(guī)定進(jìn)行折算。

九、職工不得在不同單位之間重復(fù)享受年休假待遇。用人單位在終止、解除職工勞動合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在勞動合同終止或解除證明書中載明職工享受年休假的情況，并將勞動合同終止或解除證明書存入職工檔案和交給職工本人。

十、非全日制職工不享受年休假。

十一、用入單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位實(shí)際，與工會或職工代表平等協(xié)商，結(jié)合實(shí)施“國民旅游休閑計(jì)劃”，制訂本單位職工年休假的規(guī)章制度，合理安排職工假期，既確保職工享受年休假的權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，又切實(shí)做到休假與生產(chǎn)兩不誤。

年休假制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】年休假；制度；實(shí)施

一、制度現(xiàn)狀

1.國企、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位嚴(yán)格踐行，私企、非企業(yè)單位各出奇招

國企、機(jī)關(guān)一般都能很好實(shí)行《條例》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪年休假制度。對于一些事業(yè)單位而言，雖然沒有帶薪年休假制度，但本來單位請假就非常自由，如果要求了帶薪年休假，反而成為一種限制。然而，同樣的制度，在請假本就不易的私企及非企業(yè)單位，實(shí)行難度就大大增加了。

在私企、非企業(yè)單位常常會出現(xiàn)如下的現(xiàn)象：一、休假扣全勤獎；二、探親假、帶薪休假的混同；三、沒人要求休假，勞動者害怕休假影響升遷，只有到了與用人單位撕破臉，才敢索要年休假經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。從一些案例中可以看出，無論是通過勞動仲裁，還是訴訟的方式，最終有關(guān)機(jī)關(guān)大多都會支持勞動者的請求。關(guān)鍵在于勞動者不到與用人單位解約，一般不會提出關(guān)于年休假以及補(bǔ)償金的請求。原因很容易理解，勞動者一旦進(jìn)入企業(yè)，崗位、薪酬、升遷等問題，都由用人單位主觀決定，勞動者能做的只有努力表現(xiàn)以換取更好的福利待遇。

2.國內(nèi)外帶薪年休假天數(shù)對比

日本最低年休假為10天，德國為24天，英國為4個(gè)星期，法國為30天，瑞典為25天，中國為5天。對比于其他各國，我國的帶薪年休假數(shù)是相對而言是少的，將中國與日本對比，兩者在最低天數(shù)上都落后于其他國家，但日本每18個(gè)月休假天數(shù)增加1天，約合每7.5年休假天數(shù)增加5天，我國是每10年休假天數(shù)增加5天，總的天數(shù)上與日本還有差距。同時(shí)，我國的制度在一定程度上，是一種不盡公平的安排，應(yīng)當(dāng)采用諸如日本按一定時(shí)間增加一天的方式，否則，工作9年與工作10年，在本質(zhì)上其實(shí)并未有什么差別，假期卻相差5天，不僅給勞動者心理上的不公平，如果勞動者工作了9年辭職與工作10年辭職，對于年休假經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償就更是有失公平。

總結(jié)以上制度實(shí)行的現(xiàn)狀，問題的關(guān)鍵在于，如何保障使得勞動者敢于向用人單位提出請求，以及如何讓用人單位不敢不實(shí)行帶薪休假制度。

二、對策研究

1.制度的完善

（1）年休假請求機(jī)制的完善

首先，年休假至少在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下，應(yīng)該是一個(gè)請求權(quán)，而非形成權(quán)。原因是：第一、《條例》的規(guī)定更接近請求權(quán)?！稐l例》第五條：單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假?！秾?shí)施辦法》第九條：用人單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。用人單位確因工作需要不能安排職工年休假或者跨1個(gè)年度安排年休假的，應(yīng)征得職工本人同意。對于年休假的安排，最終的決定權(quán)還是在用人單位手里。第二、用人單位處于強(qiáng)勢，工會不發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀。形成權(quán)往往是在勞動者普遍具有自由勞動意識的情況下，依靠強(qiáng)大的工會，對用人單位施壓，用人單位被迫無奈必須做出讓步。中國沒有強(qiáng)大的工會，且勞動者常常有很多顧慮，大多只會選擇忍氣吞聲。第三、勞動者責(zé)任意識不足。如果硬要認(rèn)定年休假是一個(gè)形成權(quán)，雖然勞動者享受了充分的自由，但對于用人單位而言，可能隨時(shí)面臨員工請假，勞動任務(wù)無法完成的危險(xiǎn)。在認(rèn)定年休假是一種請求權(quán)的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行規(guī)范，可以從如下幾個(gè)方面入手：

（a）請求的時(shí)間。勞動者至少應(yīng)當(dāng)提前半個(gè)月向有關(guān)部門提出請求，這樣才能夠給單位足夠的安排時(shí)間。

（b）請求的批準(zhǔn)。對于單位而言，沒有合理的事由，都應(yīng)當(dāng)允許員工享受年休假；如有合理的事由，應(yīng)當(dāng)由工會對于相關(guān)事由進(jìn)行審查，并做出規(guī)范的不予放假的理由書，并且員工能夠據(jù)此請求勞動仲裁或提訟。

（c）無理拒絕年休假請求的責(zé)任。建議加大對于不放年休假的懲罰力度。

（d）仲裁、訴訟后勞資關(guān)系的調(diào)節(jié)。

勞動者一旦進(jìn)入企業(yè)，崗位、薪酬、升遷等問題，都由用人單位主觀決定，進(jìn)行仲裁或者訴訟之后，用人單位難免會對勞動者有成見，進(jìn)一步就可能影響到勞動者的升遷、薪酬等問題。因此解決這個(gè)問題應(yīng)該依靠勞動者及用人單位觀念的轉(zhuǎn)變。

2.勞動者權(quán)利意識的提高

在觀念上，我們應(yīng)當(dāng)逐步樹立起權(quán)利意識，在權(quán)利受到侵害時(shí)，要積極尋求社會（工會、媒體等）的幫助，只有當(dāng)越來越多的人為了權(quán)利而斗爭的時(shí)候，權(quán)利才有實(shí)現(xiàn)的可能。

3.單位管理績效評定的客觀化，進(jìn)一步提升效率

年休假制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】帶薪年休假；勞動者；現(xiàn)狀

一、勞動者享有帶薪年休假情況

根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示，我國帶薪年休假制度實(shí)施情況總體還是比較樂觀的。大多數(shù)勞動者都能享受到帶薪年休假制度所帶來的福利，約有89%的勞動者是享有帶薪年休假的。但從具體的細(xì)節(jié)來看依然存在諸多問題。首先存在用人單位縮水執(zhí)行帶薪年休假的現(xiàn)象；其次超過半數(shù)的勞動者是認(rèn)為放假天數(shù)是無法滿足其實(shí)際需求的；最后在權(quán)益受到侵害時(shí)往往投告無門，只能忍氣吐聲。

二、帶薪年休假制度中存在的問題

（一）帶薪年休假相關(guān)法律法規(guī)不夠細(xì)化

早在1995年1月1日起施行的《勞動法》中就有涉及帶薪年休假制度的相關(guān)規(guī)定。但此后數(shù)年，國務(wù)院一直未制定出臺具體辦法，直到2008年1月1日，《職工帶薪年休假條例》（以下簡稱《條例》）出臺施行，對職工帶薪年休假應(yīng)享權(quán)利作出詳細(xì)規(guī)定。但是由于相關(guān)規(guī)定的操作性不強(qiáng)、剛性約束不夠在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中問題重重。例如《條例》規(guī)定有“如確實(shí)因工作需要，可以不安排職工休假”，這條規(guī)定訂立的初衷是為一些情況特殊確實(shí)不能安排職工休假的用人單位提供更多的用人自由，但由于何為“工作需要”，法律并未作出明確規(guī)定，所以在實(shí)踐中確成了很多企業(yè)規(guī)避法律不安排職工休假的借口。因此，現(xiàn)行帶薪年休假制度實(shí)施的一個(gè)很大的障礙就是用人單位與勞動者在實(shí)踐中的活動缺乏真正可依據(jù)的法律。

（二）用人單位設(shè)法規(guī)避法律

前文中的調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以看到，由于客觀原因未享受到帶薪年休假的勞動者達(dá)到了80%以上，究其原因，我們可以發(fā)現(xiàn)用人單位在帶薪年休假的設(shè)置上沒有落實(shí)法律規(guī)定。部分用人單位在公司章程中對于帶薪年休假的相關(guān)規(guī)定過于嚴(yán)格或著死板，缺乏彈性，使得勞動者無法合理享受帶薪年休假，而部分用人單位甚至沒有設(shè)置年休假制度，只是每周的雙休日或者單休日。用人單位通過不同的措施來規(guī)避法律。從而滿足滿足自己需求，并且侵犯了勞動者的休息權(quán)。

（三）勞動者對于帶薪年休假制度關(guān)注度不高。

縱然企業(yè)安排帶薪年休假需要征得職工同意，但由于勞資雙方其天生的屬性差別，造成了勞資雙方地位的巨大差距。這種差距使職工對于用人單位損害其利益的行為要不沒有察覺，即使察覺也敢怒而不敢言。在通過調(diào)查也可發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)用人單位有帶薪年休假制度的存在，但有很大一部分勞動者在制度的實(shí)際執(zhí)行過程中，年休假天數(shù)受到不同程度的縮水。因而這使得勞動者的同意形同虛設(shè)。

三、建議和對策

（一）從立法層面

進(jìn)一步完善關(guān)于帶薪年休假制度的法律規(guī)范，加重不執(zhí)行帶薪年休假制度的違法責(zé)任。一是加重經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高違法成本。在用人單位折算“休假”時(shí)間的“計(jì)薪”方式上，應(yīng)形成就高原則的導(dǎo)向，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)用人單位履行義務(wù)。二是加重社會輿論成本。建立用人單位勞動信譽(yù)機(jī)制。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，也是以人為本經(jīng)濟(jì)。把用人單位執(zhí)行帶薪年休假這項(xiàng)制度作為企業(yè)誠信的一個(gè)方面，建立同行業(yè)的統(tǒng)一的信譽(yù)登記和公示制度，這樣既可以彌補(bǔ)執(zhí)法部門人員不足的問題，又可有效的震懾那些違法的用人單位，促使其自覺實(shí)行年休假制度。

（二）從用人單位層面

用人單位應(yīng)該加強(qiáng)法制理念，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法設(shè)置合理設(shè)置帶薪年休假制度，切實(shí)維護(hù)好勞動者的休息權(quán)。同時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)公開本單位勞動者享有帶薪年休假的具體情況，積極配合工會和勞動監(jiān)管部門的工作，并接受勞動者、工會和勞動監(jiān)管部門的監(jiān)督和建議，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，科學(xué)系統(tǒng)的提高企的生產(chǎn)效率。

（三）從勞動者層面

許多勞動者為業(yè)績、薪酬或者工作前景考慮，主動放棄年休假，忽視其重要作用，一定程度上同樣阻礙了帶薪年休假制度的廣泛實(shí)施。勞動者自身的休假意識，是對帶薪年休假制度有效實(shí)施的關(guān)鍵因素，因此必須通過宣傳教育使勞動者自身意識到年休假權(quán)利的重要性和必要性，從而增強(qiáng)勞動者的維權(quán)意識，敢于拿起法律武器去維護(hù)自己的合法權(quán)益。只有這樣，帶薪年休假制度才會真正發(fā)展起來。

（四）從法律監(jiān)督層面

從內(nèi)部監(jiān)督角度看，充分發(fā)揮勞動者對于用人單位的監(jiān)督作用，自下而上保證帶薪年休假制度的正常運(yùn)行。同時(shí)勞動者要配合工會行動，聽從工會領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，不能抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的機(jī)會主義心態(tài)。

從外部監(jiān)督角度看，改革現(xiàn)有的行政監(jiān)督體系，使各級勞動監(jiān)督部門在經(jīng)濟(jì)上和身份上獨(dú)立，才能依法行政。具體建議有：首先，應(yīng)建立一個(gè)由勞動部直接領(lǐng)導(dǎo)的勞動監(jiān)督體系，在地方設(shè)立各級辦事處，每個(gè)辦事處只對其上級負(fù)責(zé)，而不是對地方政府負(fù)責(zé)。其次，各級勞動監(jiān)督辦事處的經(jīng)費(fèi)和工資由中央財(cái)政直接提供，以保持其經(jīng)濟(jì)地位的獨(dú)立性。最后，要擴(kuò)大勞動監(jiān)察隊(duì)伍的人員，保證執(zhí)法的廣度和效率。

參考文獻(xiàn)

年休假制度范文第4篇

再熊的股市也能找出一兩支接連漲停的“妖股”，在今年水產(chǎn)業(yè)“全線飄綠”的基本行情下，花鰻養(yǎng)殖可謂一枝獨(dú)紅?！敖衲甑?.5千克～2.5千克規(guī)格花鰻塘頭價(jià)目前180元/千克左右，年初的時(shí)候曾達(dá)到220～240元/千克，遠(yuǎn)高于往年的140元/千克?！焙Ｄ闲录a(chǎn)科技有限公司總經(jīng)理何學(xué)軍認(rèn)為，這個(gè)價(jià)格相比往年來講有些不太正常。

投苗量猛增引發(fā)業(yè)內(nèi)擔(dān)憂

“今年花鰻入池有10來噸，大約4000萬～5000萬尾，而去年只有1000萬尾左右?！睆V東省鰻魚業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長徐利明告訴筆者，今年花鰻投苗同比增加約300%，而2010年也不過300萬～500萬尾，兩年內(nèi)增加了10倍。如此迅猛的增量，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，在消費(fèi)市場尚未培育成熟的今天，大幅增加花鰻養(yǎng)殖或?qū)懋a(chǎn)能過剩的問題。

花鰻主要用于國內(nèi)酒樓餐館消費(fèi)，多年來渠道比較穩(wěn)定。按照近年來海南的塘頭收購價(jià)顯示，0.5千克規(guī)格為110元/千克、1.5千克規(guī)格為140元/千克，2.5千克規(guī)格為150元/千克、3.5千克以上規(guī)格為170元/千克。由于養(yǎng)殖特性，養(yǎng)殖戶出售1.5千克～2.5千克規(guī)格的魚最為劃算。此規(guī)格的花鰻連續(xù)七八年保持在大約140元/千克的價(jià)格。

由于日本鰻苗供應(yīng)緊張且價(jià)格高企，不少養(yǎng)殖戶開始轉(zhuǎn)養(yǎng)種苗價(jià)格相對低廉的花鰻。據(jù)業(yè)界初步估計(jì)，2011年9月～2012年8月，廣東省投花鰻苗1.5億尾，福建地區(qū)投花鰻苗近4000萬尾。

明年效果可判后年行情

廣東省鰻魚業(yè)協(xié)會另一名譽(yù)會長周紹榮認(rèn)為，這么大的增量，必然對花鰻后市行情產(chǎn)生很大影響。但影響究竟多大，還是要看養(yǎng)殖的整體狀況?！坝捎陴B(yǎng)殖技術(shù)的限制，目前花鰻的養(yǎng)殖水平參差不齊?！敝芙B榮告訴筆者，雖然每個(gè)養(yǎng)殖戶都能夠養(yǎng)得出花鰻來，但各自的成活率相差甚遠(yuǎn)。10%的成活率和60%的成活率，產(chǎn)量不能相提并論。

臺山市海洋與漁業(yè)局總工程師鄭仲賢認(rèn)為，雖然花鰻的養(yǎng)殖有10年左右的歷史，但養(yǎng)殖技術(shù)仍不成熟。相比日本鰻，花鰻的養(yǎng)殖技術(shù)要難很多。以現(xiàn)在的養(yǎng)殖習(xí)慣，100P、200P的黑仔苗在大塘養(yǎng)殖過程中，培育到20P以上很困難；同時(shí)，養(yǎng)殖過程中的營養(yǎng)需求和傳統(tǒng)的日本鰻、歐洲鰻差異較大，人工飼料的配比需要特別處理。很多養(yǎng)殖戶苦于日本鰻苗價(jià)格畸高并且一苗難求，轉(zhuǎn)向花鰻養(yǎng)殖，但兩者難度的差異，令不少養(yǎng)殖戶吃了苦頭。

年休假制度范文第5篇

誤區(qū)一：換了單位，“休假工作年限”要重新計(jì)算

法條檢索：

《職工帶薪年休假條例》第二條規(guī)定： “機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)?！?/p>

《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第四條規(guī)定：“年休假天數(shù)根據(jù)職工累計(jì)工作時(shí)間確定。”

法官解析：

實(shí)踐中，職工連續(xù)在同一單位工作的情況下計(jì)算年休假天數(shù)比較明確。但是換單位后，新單位往往要求勞動者在該單位連續(xù)工作滿1年以上才讓休年休假，這種做法實(shí)際上是對《職工帶薪年休假條例》第二條的誤讀。實(shí)際上，職工無論是在同一用人單位連續(xù)工作滿1年還是在不同用人單位累計(jì)工作時(shí)間滿1年的都可以休年休假。

誤區(qū)二：員工未在當(dāng)年提出休假書面申請視為自行放棄年假

法條檢索：

《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。”

法官解析：

實(shí)踐中，勞動者往往不敢跟老板申請休年休假或即使提出休年休假老板也不批準(zhǔn)，事后，老板往往以勞動者未提出休年休假申請為理由，認(rèn)為勞動者自動放棄休假的權(quán)利。實(shí)際上，休年休假是用人單位的強(qiáng)制義務(wù)，即使勞動者沒有提出休年休假的申請，用人單位也應(yīng)當(dāng)主動安排。

誤區(qū)三：員工主動提出解除勞動關(guān)系企業(yè)無需支付未休假報(bào)酬

法條檢索：

《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第十二條規(guī)定：“用人單位與職工解除或者終止勞動合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工體滿應(yīng)休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬?！?/p>

法官解析：